安全文化建設實(shí)施方案范文
安全是公司發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要,是公司可持續發(fā)展的重要基礎。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責任”、“安全是勝任工作的一個(gè)條件”、“員工必須接受?chē)栏竦陌踩嘤枴钡劝踩幕砟詈桶踩珒r(jià)值觀(guān),特制訂本方案。
一、指導思想
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標,著(zhù)力強化全體員工的安全意識,推進(jìn)安全管理創(chuàng )新,加強安全宣傳教育,普及安全知識,增強安全責任意識,構建安全文化建設體系,營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍,促進(jìn)公司和諧發(fā)展,安全發(fā)展。
二、工作目標
不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作,提高人員安全意識和安全技能,引導員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān),真正使員工對安全工作的正確理解內化于心,外化于行,使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入,提高安全裝備水平,確保作業(yè)過(guò)程和生產(chǎn)系統的本質(zhì)安全。
三、組織機構
為了加強對安全文化建設的組織領(lǐng)導,公司成立安全文化建設工作小組,小組成員如下:
組 長(cháng):
成 員:
四、工作措施
1、觀(guān)念文化建設。各科、分廠(chǎng)要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實(shí)效性,深刻領(lǐng)悟安全文化的內涵,把安全文化建設當做重要工作來(lái)抓。堅持多形式多渠道開(kāi)展安全文化娛樂(lè )性活動(dòng)、激勵性活動(dòng)、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,潛移默化滲透安全文化、創(chuàng )新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識,要讓每個(gè)員工自覺(jué)樹(shù)立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng )造效益”的效益觀(guān)、“安全就是幸!钡男腋S^(guān)。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康,保護公司財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊,需要開(kāi)展艱苦細致的培訓教育工作,提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度,通過(guò)班前宣講、安全文化長(cháng)廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受?chē)栏竦陌踩嘤枴、“安全事故是可以預防的”、“違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,對違章不制止等于見(jiàn)死不救”等安全觀(guān)。通過(guò)開(kāi)展情親助安活動(dòng),增強員工的安全意識。通過(guò)在公司范圍內開(kāi)展樹(shù)典型、學(xué)典型活動(dòng),提高員工責任意識。最終在公司范圍內形成人人重視安全,人人為安全盡責,上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設。先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規章制度來(lái)保證,只有將安全文化融入到制度中去,安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規章制度,并不折不扣的執行,認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制,把制度規范和行為養成有機地結合起來(lái),既敢抓敢管、狠抓嚴管,又要使員工在規范中做到行為養成。把遵守公司各項安全規章制度成為每個(gè)員工最基本的價(jià)值觀(guān)念。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)監督檢查、隱患整改和安全績(jì)效考核制度,調動(dòng)每個(gè)員工的安全工作積極性。在公司范圍內形成齊抓共管的安全管理格局。
4、物態(tài)文化建設。要加大安全投入,從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設。不斷完善設備設施本質(zhì)性安全的持續投入,積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù),用科技的力量來(lái)保證系統的本質(zhì)安全。不斷完善設備設施維護保養制度,定期校驗安全設施及計量設施,確保生產(chǎn)系統安全穩定運行。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開(kāi)展安全文化建設,成立安全文化工作小組,確;顒(dòng)的有效深入開(kāi)展。
2、廣泛宣傳、積極動(dòng)員。安全文化建設是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程,不能一蹴而就。調動(dòng)廣大員工積極、創(chuàng )造性地開(kāi)展安全文化建設活動(dòng),引導廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源,總結故事,提煉理念,并把安全理念內化于心,外化于行,使廣大員工真正做到把安全作為最大價(jià)值取向。
3、加大安全投入。開(kāi)展安全文化建設工作必須要有專(zhuān)項經(jīng)費,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,不得克扣和挪用,確保安全文化建設工作順利開(kāi)展。
4、完善檢查考核機制。開(kāi)展系統、客觀(guān)的安全文化考核與評估工作,建立安全文化建設激勵機制,進(jìn)一步提高安全文化建設水平。
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