項目建設方案(15篇)

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的項目建設方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目建設方案1

　　為切實(shí)加強重點(diǎn)工程建設項目的維穩工作，確保社會(huì )穩定，根據縣維穩辦的安排部署，結合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　認真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護穩定的指示和工作部署，堅持穩定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會(huì )穩定，為**經(jīng)濟快速發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

　　二、重大工程建設項目的范圍及維護穩定風(fēng)險評估的主要內容

　�。ㄒ唬┲卮蠊こ探ㄔO項目的范圍

　　重大工程建設項目，是指全縣范圍內被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設項目的在建、擬建工程。

　�。ǘ�）重大工程建設項目維護穩定風(fēng)險評估主要內容

　　對每個(gè)重大工程建設項目，所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門(mén)要堅持客觀(guān)、公正、準確、實(shí)效的原則，從以下九個(gè)方面所涉及內容逐一進(jìn)行分析預測，對是否可能出現不穩定問(wèn)題作出評估：

　　1、資金（含專(zhuān)項資金）的組織和使用。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計劃、按時(shí)足額到位；（3）資金能否做到專(zhuān)儲、專(zhuān)賬、專(zhuān)管、專(zhuān)用；

　　2、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：（1）征地是否報批；（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定；（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行；（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定；（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足；（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；（7）征地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領(lǐng)導是否明確；

　　3、失地農民就業(yè)及生活保障。主要測評：（1）中央、省、縣有關(guān)失地農民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí)；（2）失地農民的基本社會(huì )保險能否落實(shí)到位；（3）符合“低�！睏l件的失地農民能否應保盡保；（4）失地農民勞動(dòng)技能培訓方案和幫助、指導其實(shí)現再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；

　　4、移（農）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評：（1）安置資金是否落實(shí)到位；（2）過(guò)渡期生活費能否按期如數兌現；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置規劃是否已制定、報批；（5）安置點(diǎn)能否滿(mǎn)足群眾生產(chǎn)、生活需要；（6）被安置群眾對安置點(diǎn)的意見(jiàn)等。

　　5、城縣建設房屋拆遷安置。主要測評：（1）拆遷計劃是否符合城鄉統籌協(xié)調發(fā)展的要求、是否按規定審批；（2）拆遷安置方案是否與城縣規劃方案相銜接和協(xié)調；（3）拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切實(shí)維護了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿(mǎn)意；（5）拆遷準備金是否充足并作專(zhuān)項存儲，過(guò)度方案能否落實(shí)；（6）拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領(lǐng)導是否明確；（7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴格按程序辦理，做到程序不違法；

　　6、周邊社會(huì )治安秩序。主要測評：（1）建設期和建成后可能出現哪些較大的社會(huì )治安問(wèn)題；（2）周邊社會(huì )治安情況分析。

　　7、生態(tài)環(huán)境。主要測評：（1）生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規定通過(guò)上級審批；（2）對地形、地貌有無(wú)較大破壞；（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；（4）周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見(jiàn)等。

　　8、工程管理。主要測評：在堅持“四制”（項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制）原則、落實(shí)“六項管理”（審批或批準管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中，尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現哪些影響社會(huì )穩定的問(wèn)題；

　　9、其他。主要測評：除前8個(gè)方面以外，還可能出現哪些影響社會(huì )穩定的重大問(wèn)題；

　　三、重大工程建設項目穩定風(fēng)險評估工作實(shí)施步驟

　　第一步：深入調查研究，全面摸清實(shí)情

　　通過(guò)深入細致的調查研究，了解掌握每個(gè)工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險評估工程項目的主管部門(mén)、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專(zhuān)家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導和部分群眾代表，召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取收集意見(jiàn)；走訪(fǎng)、調查、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險評估提供準確可靠的第一手資料。

　　第二步：縝密分析，認真開(kāi)展維護穩定風(fēng)險評估

　　主要從前述風(fēng)險評估九個(gè)方面，對每個(gè)重大工程建設項目進(jìn)行逐項分析預測，對是否可能出現的不穩定問(wèn)題作出評估。

　　第三步：制定維穩工作預案，落實(shí)維穩工作措施

　　針對每個(gè)工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩隱患的，要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括：

　　1、組織領(lǐng)導、職責分工及其聯(lián)絡(luò )方式；

　　2、預防和處置工作的具體措施；

　　3、獎懲措施；

　　第四步：編制和報送風(fēng)險評估報告

　　根據前一、二、三步的工作結果，編制每個(gè)重大工程穩定風(fēng)險評估報告，內容包括：

　　1、該工程的基本情況；

　　2、風(fēng)險預測評估情況；

　　3、化解較大涉穩問(wèn)題的工作方案；

　　4、預防和處置較大涉穩問(wèn)題的工作預案；

　　第五步：建立工作檔案，實(shí)行目標管理

　　縣維穩辦對風(fēng)險評估報告審查后建立工作檔案，列入工作目標，明確考評獎懲。同時(shí)，各鄉鎮和工程主管單位在每個(gè)工程建設項目設立涉穩信息直報點(diǎn)和維穩信息直報員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現重要情況能迅速得到有效防范和處置。

項目建設方案2

　　國營(yíng)茶陵紅色農場(chǎng)始建于年，屬省級貧困縣——茶陵縣的鄉鎮級農場(chǎng)。多年來(lái)，承蒙省、市農墾部門(mén)的大力支持與幫助，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，農場(chǎng)的經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)有了很大的發(fā)展與進(jìn)步，農工的生活水平有所提高，但是，由于農場(chǎng)地處偏遠，信息閉塞，自然條件艱苦，雖經(jīng)多年努力，仍未能使農場(chǎng)甩掉貧困的帽子。為了加快我場(chǎng)基礎設施建設步伐，改善人畜飲水問(wèn)題已勢在必行，具有著(zhù)其特殊的作用和意義。

　　為了認真搞好××年度國家財政扶貧專(zhuān)項資金工程——人畜飲水工程建設項目，給農場(chǎng)人民帶來(lái)更為衛生、更為安全、更為便捷的自來(lái)水，特制定本實(shí)施方案：

　　一、項目工程概算

　�。ㄒ唬┗�本情況：我場(chǎng)地處井岡山革命根據地六縣（市）之一的茶陵縣東北部，由原國家農墾部部長(cháng)王震同志親自題寫(xiě)場(chǎng)名，是著(zhù)名將軍龍開(kāi)富的出生地。全場(chǎng)總面積萬(wàn)畝，其中水田萬(wàn)畝，果園萬(wàn)畝，山地萬(wàn)畝，草地萬(wàn)畝，總人口人。下轄個(gè)農業(yè)分場(chǎng)，個(gè)生產(chǎn)小組，個(gè)工商企業(yè)，所九年制子弟學(xué)校。紅色農場(chǎng)所處地勢較高，地下水位低且分布不平衡，一年有個(gè)月缺水，目前農場(chǎng)的主要飲用水源來(lái)自武功山脈鄧阜仙山場(chǎng)小溪水，由于歷史原因，國家中型企業(yè)——湘東鎢礦解放后一直在鄧阜仙山場(chǎng)開(kāi)采、冶煉有色金屬導致了河水含各種有害元素偏高，受污嚴重，不符合國家飲用水衛生標準。

　�。ǘ�）工程范圍與概算：本人畜飲水工程取用武功山脈流經(jīng)麥壯、梯垅山溪水為供水水源，經(jīng)沉淀、過(guò)濾消毒后，自流至農戶(hù)。經(jīng)初步規劃，擬建造日供噸集中式自來(lái)水廠(chǎng)。工程主要新建項目有：引水渠防滲水泥硬化，集水井一座，鋼筋混凝土高位蓄水池一座，水力循環(huán)澄清池一座，重力式無(wú)閥濾池一座，值班及投藥間，鋪設ф，主管道，鋪設ф支干管網(wǎng)，鋪設ф入戶(hù)管道，需完成土石方萬(wàn)，漿砌石方，防滲混凝土，鋼材噸，耗水泥噸，投技工萬(wàn)個(gè)，普工萬(wàn)個(gè)。詳見(jiàn)附表⒈。

　�。ㄈ�）施工條件

　�、惫艿兰捌湔衬z劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠(chǎng)購買(mǎi)安全管道，其質(zhì)量可靠，能滿(mǎn)足設計要求，符合國家用水管道安全標準，并且配件齊全，能隨時(shí)供應。

　�、菜�泥：從我縣的金星水泥廠(chǎng)采購，完全達到安定期質(zhì)量有保障的水泥。

　�、充摬模号蓪�(zhuān)業(yè)人士到縣城聲譽(yù)好的經(jīng)銷(xiāo)商處采購符合國家質(zhì)量標準的鋼材，以確保工程質(zhì)量。

　�、慈藛T：組織專(zhuān)門(mén)班子，強化責任意識，努力開(kāi)展工作。在專(zhuān)業(yè)工程師負責技術(shù)性工作的指導下，引導各施工人員進(jìn)行高品質(zhì)、高效率地施工、操作。

　�。ㄋ模┕こ虒�(shí)施期限

　　解決農場(chǎng)人畜飲水問(wèn)題是當前我場(chǎng)的首要任務(wù)，迫在眉睫。為使我場(chǎng)盡快用上干凈清潔的自來(lái)水，根據項目設計要求，以國家建工總局工期定額為依據，擬對該改水工程實(shí)施計劃工期天，具體安排為：

　　××年月日月日，完成引水渠防滲及基礎土石方工程。

　　××年月日××年月日，完成水廠(chǎng)凈化設施工程與管槽土方開(kāi)挖工程。

　　××年月日月日，完成一期主體主要管道鋪設與土方回填工程。

　　××年月日月日，完成改水二期支管鋪設與入戶(hù)安裝和水廠(chǎng)掃尾工程。

　　二、工程項目建設的實(shí)施、組織、措施

　�、背闪㈨椖款I(lǐng)導小組和項目實(shí)施小組。該自來(lái)水工程途徑線(xiàn)路長(cháng)、地形復雜，涉及的問(wèn)題多，難度較大，既有現實(shí)的破田毀園之糾紛，又會(huì )遇到施工程序和專(zhuān)業(yè)性較強的工藝問(wèn)題。因此，為確保工程建設項目得以順利實(shí)施，項目的組織應統一思想，加強領(lǐng)導，分工負責，嚴格程序，注重實(shí)效。為此，縣人民政府成立了紅色農場(chǎng)人畜飲水工程建設領(lǐng)導小組和工程實(shí)施領(lǐng)導小組。項目領(lǐng)導小組由副縣長(cháng)甘躍華任組長(cháng)，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長(cháng)，紅色農場(chǎng)黨委書(shū)記胡彬文、縣財政局副局長(cháng)彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責工程建設的日常事務(wù)工作，由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點(diǎn)設在紅色農場(chǎng)。成立工程項目建設實(shí)施小組，由甘躍華任組長(cháng)，彭東明任副組長(cháng)，胡彬文、彭秋珠、楊玉桃、譚紹躍為成員。（見(jiàn)附表⒊）。各組織各人員要各就各位，各司其行，各行其職，各負其責。

　�、彩┕す芾�。按照國家建設管理程序及標準，對工程實(shí)行統一規劃、設計與施工管理，將該項目納入全縣改水建設總體規劃范圍內，由縣改水辦、自來(lái)水公司、建設局、水電局加強業(yè)務(wù)技術(shù)指導和行業(yè)管理，并派技術(shù)人員現場(chǎng)指導實(shí)施，工程嚴格實(shí)行招標投標管理，擇優(yōu)選用有資質(zhì)、有施工能力和管理水平較高的施工隊伍，確保工程順利進(jìn)行并竣工投產(chǎn)使用。

　�、池攧�(wù)管理。項目建設資金由場(chǎng)部財務(wù)統一管理，設立專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)儲，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格執行財務(wù)制度和財務(wù)手續，嚴禁挪用。資金撥付堅持按質(zhì)按進(jìn)度的撥付原則，具體程序是先由施工人員簽具進(jìn)度意見(jiàn)，后質(zhì)監員簽具驗收意見(jiàn)，交場(chǎng)部財務(wù)審核，再由主管領(lǐng)導審批進(jìn)行財務(wù)資金撥付。對工程所需物質(zhì)，統一實(shí)行招標采購辦法，制定物資消耗定額，健全物資領(lǐng)發(fā)手續，堅決堵死各種漏洞，節省開(kāi)支。工程結束后，嚴格項目竣工驗收、財務(wù)審計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查處，決不姑息。

　　三、施工方案

　�。ㄒ唬┦┕た傮w計劃

　�、笔┕た傮w計劃應遵循的原則：

　�。ǎ┦┕げ渴鹩行�，施工過(guò)程相互協(xié)調；

　�。ǎ┏绦蚝侠�，能充分滿(mǎn)足工期要求；

　�。ǎ┵Y源配置充分并合理有效，既能滿(mǎn)足工程所需，又不造成窩工浪費。

　�、哺鞣N臨時(shí)機構的建立和施工力量的組織：

　　工程實(shí)施小組將組建強有力的工作班子及經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人士對此工程進(jìn)行統一管理，并對該工程劃分為個(gè)施工工期，在項目經(jīng)理部統一指揮下，協(xié)調配合，精心組織。（見(jiàn)附表五）

　　要求中標單位建立完善的臨時(shí)機構及組織施工力量，按時(shí)按質(zhì)按量動(dòng)工實(shí)施。

　�。ǎ┰O立項目經(jīng)理部：設項目經(jīng)理一名，由投標書(shū)中所呈報的人員擔任，代表法人履行合同條約。未經(jīng)招標人同意，不得隨意更換。

　�。ǎ┰O置質(zhì)檢科：設名專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的人員對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、自測，以使工程質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。ǎ┙�立財務(wù)科：抓好工程資金管理，履行結算程序，嚴格結算紀律，確保工程借支與開(kāi)支的合法性與合理性，堅持無(wú)計劃不列支，有計劃不超支，新計劃不透支。

　�。ǎ┏闪⑥k公室：負責工程建設的日常事務(wù)和信息的上傳與下達，保證項目工程建設的信息暢通無(wú)阻、快速及時(shí)、準確無(wú)誤。

　�。ǎ┰O立工程技術(shù)科：由投標書(shū)中所呈報的具有任職資格的技術(shù)人員組成，對工程施工進(jìn)行技術(shù)管理、技術(shù)指導、技術(shù)協(xié)調，確保工程高質(zhì)高量。

　�。ǎ┰O置安全保衛科：負責工地區內的施工安全保衛與各種材料的保管與監護。

　�。ǎ┰O立試驗室：選至名專(zhuān)職實(shí)驗人員負責各種材料、設備、各種指標的實(shí)驗檢查、復查工作。

　�、嘲踩�目標：力爭不出任何人身與財產(chǎn)的損傷與損壞，堅決杜絕人身的重傷和死亡事故。

　�。ǘ�）各主要工程施工方法流程與技術(shù)數據標準

　�、惫懿刍�礎土方開(kāi)挖工程的施工

　�。ǎ┕こ虄热葜饕獮殚_(kāi)挖測量放樣好的管槽基坑。一般基礎開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎不能全段開(kāi)挖，需采用跳槽開(kāi)挖的方法，若遇堅巖，可開(kāi)鑿成槽。

　�。ǎ┕懿酃こ碳夹g(shù)數據標準：安裝管道管槽開(kāi)挖槽，槽深，槽寬；安裝管道管槽開(kāi)挖，槽深，槽寬。（參見(jiàn)表六）

　�。ǎ┕懿蹤z驗處理：管槽開(kāi)挖后，按規定要求進(jìn)行驗收，如槽基與設計技術(shù)指標要求不符，應按實(shí)際情況返工開(kāi)挖，直至符合要求為止。

　�、补艿兰芭涮准�采購、安裝工程的施工

　　工程內容主要是采購給水管道及其配套件和安裝好管道。

　�。ǎ┧�管及其配套件的采購，必須從湖北省黃石市管材廠(chǎng)采購符合國家安全無(wú)毒、受壓強的給水管道和其配套件，并經(jīng)質(zhì)檢科、實(shí)驗科檢查驗收合格。按照工程需要量分類(lèi)按別進(jìn)行采購。要求及時(shí)采購，計劃采購，安全采購，規定采購，對口采購。

　�。ǎ┕艿腊惭b：要安排專(zhuān)業(yè)的、有豐富經(jīng)驗的、吃苦耐勞的人士進(jìn)行跟槽安裝。一般管槽直接安裝粘接，遇有跨溝越渠的管道必須進(jìn)行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道，再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內，以確保管道不受機械損壞。

　�。ǎ┕艿琅涮准�安裝：主要安裝配置各種閘閥、球閥、伸縮節等。要實(shí)事求是地按照實(shí)際需要進(jìn)行配置與安裝，以便于今后自來(lái)水的管理與維護。

　�、惩练交靥罟こ痰氖┕�

　　各管道安裝好后要及時(shí)進(jìn)土方回填，以保證水管道安全�；靥畹耐练揭�求適度壓緊踏實(shí)，并高于水平面。

　�、醋詠�(lái)水凈化與管理設施

　　工程主要內容是建筑“三池一壩一房”。①擋水壩建成：長(cháng)，高，寬（下寬，上寬）；②沉淀池容積為的長(cháng)方體；③過(guò)濾池容積為的長(cháng)方體；④高位儲水池規格為ф×；⑤投藥消毒間為。要求工程建設按設計圖紙，采取包工包料，進(jìn)購安全、可靠有質(zhì)量保證的鋼材、水泥、磚瓦等材料，確保工程的“龍頭”不出任何事故。

　�、蹈乃�二期工程

　　主要工程內容是：入戶(hù)管網(wǎng)安裝與掃尾工程。按照：用戶(hù)申請→辦理入戶(hù)手續→入戶(hù)管道安裝→入戶(hù)掃尾工程→通水。要嚴格要求，履行程序，從嚴把關(guān)，保質(zhì)保量。

　�、兑�水渠防滲工程

　　主要工程內容：硬化引水渠公里，要求是三面不見(jiàn)土，渠面光滑，無(wú)明顯裂縫，無(wú)滲漏。

　　四、確保工程施工質(zhì)量的保證措施

　�、苯�立健全以工程師為首的質(zhì)量保證體系，確定把質(zhì)量放在第一位

　　的管理模式，大力推行各科室都盡心盡力盡職，為確保工程質(zhì)量而服務(wù)的管理要求、原則。

　�、餐菩袃炔勘O理機制，建立健全各質(zhì)量檢測機構，成立項目質(zhì)量檢驗實(shí)驗室，完善檢測手續，使測量放線(xiàn)、材料采購、隱蔽工程驗收、工序報驗、工程報驗等整個(gè)程序，都在質(zhì)量監控之下。

　�、抽_(kāi)工前編制比較完善的施工組織設計，工程施工中必須按審核的施工組織設計的方案執行。

　�、凑J真組織各級施工人員學(xué)習規范、施工工藝、設計文件、掌握質(zhì)量標準、技術(shù)數據，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員在施工前都要進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)核底，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同工程技術(shù)人員的貢獻大小和職工收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣，提高廣大職工的質(zhì)量意識和工作水平、施工能力。

　�、祰栏癜词┕ぴO計組織進(jìn)行施工，使質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節，不留隱患。

　�、都訌娰|(zhì)量的檢查驗收，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，發(fā)現重大的質(zhì)量事故，要一查到底，嚴厲處罰，絕不手軟。

　　五、施工進(jìn)度計劃及保證措施

　�。ㄒ唬┕こ坦て谟媱潖摹痢聊暝氯掌痖_(kāi)工至××年月日竣工投產(chǎn)。

　�。ǘ�）進(jìn)度計劃的保證措施

　　根據本工程的特點(diǎn)，結合自身條件和優(yōu)勢，為確保工程能按計劃進(jìn)行開(kāi)工竣工，特制定以下保證措施：

　�、睆娀�計劃，搞好控制。為了保證工程如期完成，必須嚴格目標控制，制定周密的計劃，工程指揮部要堅決按進(jìn)度計劃表中確定的工序計劃和控制目標加強考核，確保計劃的落實(shí)與實(shí)現。

　�、部茖W(xué)組織，周密安排。針對工程作業(yè)的特點(diǎn)，要從優(yōu)化施工方案著(zhù)手，科學(xué)組織，周密安排，以進(jìn)度計劃表為指導，充分利用現場(chǎng)條件，確�？偣て谀繕说膶�(shí)現。

　�、彻こ讨笓]部選派素質(zhì)高，技術(shù)性強，業(yè)務(wù)精通，有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士投入此工程，并組織戰斗力強，凝聚力高的隊伍進(jìn)行勞動(dòng)施工作業(yè)，為本工程如數如質(zhì)如期完成提供可靠的保證。

　�、撮_(kāi)展多形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。運用激勵機制，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻的企業(yè)精神。

　�、挡捎眯鹿に�，大力推廣新技術(shù)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。

　�、逗侠戆才刨Y金，確保工期用款有計劃、有保障。

　　六、安全施工保證措施

　�、苯�立現場(chǎng)安全保衛監督體系，各責任人要全面負責，徹底負責。

　�、彩冀K堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識，使安全工作做到制度化、經(jīng)�；�、自覺(jué)化。

　�、呈┕み^(guò)程中有檢查、有總結，認真做好各項安全施工記錄�？偨Y經(jīng)驗，吸取教訓。

　�、词┕び秒姷囟我獙�(zhuān)人管理，電源上鎖，設立電源警示標記。

　�、翟谑┕し秶�及交通要道、溝槽等處設置醒目的警示標志、安全標志和路障，確保施工人員及路人、車(chē)輛的安全，杜絕人員傷亡和機械性重大事故的發(fā)生。

　　七、文明施工

　�、睂�(shí)行施工現場(chǎng)綜合考證制度，建立健全現場(chǎng)管理制度，推行個(gè)人崗位責任制。要求工程廢土、棄渣日產(chǎn)日清，自產(chǎn)自清，工完場(chǎng)清的標準管理制度。

　�、哺鞣N材料有條不紊堆放在指定場(chǎng)所和保管點(diǎn)。

　�、硲覓�、裝訂各種標志牌、警示牌，以提示施工人員按規范操作進(jìn)行。

　�、词┕と藛T在施工現場(chǎng)要講文明、講禮貌，不打架斗毆斗嘴，不聚眾賭博、嘻弄。

　�、蹬�力配合好當地政府部門(mén)搞好流動(dòng)人員的計劃生育工作。

項目建設方案3

　　為加強中小學(xué)工程建設項目管理，明確目標職責，保證工程建設項目順利實(shí)施。根據教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求，結合我區實(shí)際情況，制定學(xué)校建設項目管理實(shí)施意見(jiàn)，希遵照執行。

　　一、組織機構

　　成立安居區教育局工程建設項目領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：盧軍

　　副組長(cháng)：劉洪彭哲華

　　成員：余定福陳朝國楊健鄒遠富

　　各項目學(xué)校成立相應的工程建設項目領(lǐng)導小組。

　　二、項目建設實(shí)施程序

　　工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進(jìn)行。

　　1、立項。由學(xué)校向區教育局寫(xiě)立項申請——區教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。

　　2、規劃。學(xué)校提供整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案（建筑平、立、剖面圖）和效果圖報區規劃局審批，合格后辦理規劃許可證（副本）并出具紅線(xiàn)圖。

　　3、報建。規劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關(guān)資料，填寫(xiě)報建表。

　　4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結論后，由設計單位出具施工圖；屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區消防大隊進(jìn)行消防審核；委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。

　　5、招標程序：

　　確定代理機構：到發(fā)改委辦理招標代理機構網(wǎng)上比選事宜、代理機構網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員（監察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關(guān)人員）出席代理機構隨機抽取會(huì )議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進(jìn)行談判、確定代理機構，并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。

　　招標過(guò)程：由代理機構或聘請有資質(zhì)的造價(jià)機構計算工程量、財政評審確定控制價(jià)和工程量清單（由學(xué)校向教育局寫(xiě)評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個(gè)工作日內完成，控制價(jià)和招標清單都必須以財政評審結論為準）、制作招標（比選）公告、招標件備案（發(fā)改委和建設局）、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關(guān)部門(mén)（紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關(guān)人員）參加開(kāi)標、評標監督、評標結果公示、發(fā)中標通知書(shū)、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

　　6、施工階段：確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費用）、辦理質(zhì)量安全監督手續（繳納中標價(jià)千分之三點(diǎn)五的監督費）、規劃局放線(xiàn)、開(kāi)工、建設實(shí)施過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監督和各種關(guān)系協(xié)調、初驗、竣工驗收。

　　三、項目經(jīng)費管理

　　工程項目實(shí)行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專(zhuān)項資金用途包括規

　　劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關(guān)規定處理。

　　嚴格合同管理。實(shí)行招投標的工程，承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書(shū)面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議。合同應送區發(fā)改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設領(lǐng)導小組牽頭，會(huì )同區監察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門(mén)進(jìn)行集體討論同意，并形成會(huì )議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據。未經(jīng)上述單位共同決定，且調整的單價(jià)違反招投標結果的，訂立的其他協(xié)議無(wú)效。

　　四、工程質(zhì)量安全管理

　　工程質(zhì)量是決定工程建設成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質(zhì)量的好壞，影響建設、施工單位的信譽(yù)、效益�？刂乒こ探ㄔO質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn)，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設管理的重點(diǎn)，自覺(jué)接受質(zhì)量監督機構的監督和檢查，協(xié)調設計、監理和施工單位的關(guān)系，通過(guò)控制項目規劃、設計質(zhì)量、招標投標、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節，達到控制工程質(zhì)量的目的。嚴格依照法律、法規及有關(guān)技術(shù)標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關(guān)規定進(jìn)行處罰和上報相關(guān)部門(mén)。

　　在工程實(shí)施過(guò)程中，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查，并對督查結果進(jìn)行通報。

　　在以下階段，工程項目建設領(lǐng)導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

　　五、工程變更管理

　　對實(shí)施過(guò)程中的變更程序作如下規定。

　　1、建設單位對工程提出設計變更，應會(huì )同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查；設計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。

　　2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經(jīng)設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實(shí)施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書(shū)面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。

　　3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí)，由設計單位提出變更方案，并經(jīng)建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長(cháng)。

　　所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領(lǐng)導小組的同意并備案。

　　加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關(guān)人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關(guān)規定處理處罰。

　　六、工程結算管理

　　全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部?jì)热�；②增減部分：根據發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減；③附屬及配套工程部分。雙方核實(shí)工程量時(shí)，必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領(lǐng)導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價(jià)的依據。

　　全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價(jià)結算書(shū)，組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設領(lǐng)導小組進(jìn)行審核，以審核結果交區審計局進(jìn)行審計，以審計的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格，財務(wù)部門(mén)按審計件的工程總造價(jià)執行。

　　七、工程資料管理

　　完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見(jiàn)區建設局檔案資料清單。

　　八、工程紀律

　　督促參加工程建設的各單位要對規建設行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開(kāi)展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序，做到公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光操作”，杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實(shí)用工程、廉政工程。

　　項目在實(shí)施過(guò)程中，接受監察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門(mén)的專(zhuān)項檢查，若發(fā)現有違法亂紀行為，將按照相關(guān)規定處理；情節嚴重的，將移交司法機關(guān)處理。

　　九、本實(shí)施意見(jiàn)自公布之日起實(shí)施。

　　附件1：安居區建設工程質(zhì)量安全監督站建設工程竣工留站資料（施工單位準備的資料）

　　附件2：建設工程檔案工作須知

　　附件3：遂寧市安居區城建檔案圍及組卷順序

項目建設方案4

　　永寧鎮張家圩500畝鋼架大棚設施農業(yè)

　　建設項目實(shí)施方案

　　項目實(shí)施單位：南京張圩種植農地股份專(zhuān)業(yè)合作社

　　項目主管部門(mén)：浦口區農業(yè)局

　　一、 項目建設地點(diǎn)

　　項目建設地點(diǎn)位于南京市浦口區永寧鎮張圩村汪家渡組

　　GPS

　　航跡圖

　　二、 項目建設內容

　　設施蔬菜園區建設工程項目表

　　三、 項目投資

　　項目總投資852.35萬(wàn)元。其中市級財政撥款160.0萬(wàn)元，縣區配套160.0萬(wàn)元，單位自籌532.35萬(wàn)元。

　　設施建設費用預算表

　　單位：萬(wàn)元

　　四、 實(shí)施進(jìn)度

項目建設方案5

　　一、總體思路

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導。緊緊圍繞保供給、保民生、穩市場(chǎng)、促增收目標，突出糧油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜籃子”產(chǎn)品，加強生產(chǎn)能力建設，完善市場(chǎng)流通體系，健全應急調控和保障供應機制，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全，統籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設，提高“菜籃子”工程建設水平，保障生產(chǎn)供給，穩定市場(chǎng)價(jià)格，更好地滿(mǎn)足人們生活日益增長(cháng)的需要，推動(dòng)全縣農業(yè)農村經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

　　二、主要目標

　　全縣“菜籃子”產(chǎn)品總產(chǎn)量較快增長(cháng)，自給水平穩步提高，供應保障、應急調控、質(zhì)量監管能力明顯增強，農產(chǎn)品市場(chǎng)體系加速推進(jìn)，加快形成全國農區綠色畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)及出口創(chuàng )匯基地和隴東綠色蔬菜生產(chǎn)基地。全縣糧食總產(chǎn)量達到14.1萬(wàn)噸，牛、豬、雞飼養量分別達到13萬(wàn)頭、70萬(wàn)頭和230萬(wàn)只，出欄量分別達到6萬(wàn)頭、35萬(wàn)頭和150萬(wàn)只；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到3.57萬(wàn)噸、1.38萬(wàn)噸和3000噸；蔬菜面積達到11.5萬(wàn)畝，其中設施蔬菜面積達到5500畝，蔬菜總產(chǎn)達到16萬(wàn)噸；蘋(píng)果面積達到50萬(wàn)畝，果品總產(chǎn)量達到30萬(wàn)噸。

　　三、建設內容

　　一）加強生產(chǎn)能力建設。>增加“菜籃子”產(chǎn)品有效供給

　　科學(xué)規劃，穩定糧食、油料作物面積的基礎上。堅持適宜區全覆蓋目標，大力推進(jìn)牛、果、菜產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)增效，因地制宜發(fā)展生豬、蛋雞和奶牛生產(chǎn)，增加“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)總量。

　　1加強標準化果菜生產(chǎn)基地建設。按照“區域布局、集中連片、規模經(jīng)營(yíng)”要求，蔬菜生產(chǎn)以河谷川區和城鎮郊區為重點(diǎn)。突出“無(wú)公害、季節差、名特優(yōu)”三個(gè)特色，著(zhù)力抓好標準化生產(chǎn)基地建設，推廣應用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，增強“菜籃子”產(chǎn)品有效供給能力�！逼陂g，水洛、朱店2鎮新建標準化設施蔬菜高新技術(shù)示范區2處，使全縣冬季蔬菜供應自給率達到70％。果產(chǎn)業(yè)以適宜區全覆蓋為目標，突出整區域、整片帶集中推進(jìn)，狠抓規模擴張、標準化生產(chǎn)及擴大外銷(xiāo)，建設優(yōu)質(zhì)果品基地，中西南河谷川區等區域新建蘋(píng)果園30萬(wàn)畝，”末全縣蘋(píng)果總面積達到50萬(wàn)畝，優(yōu)果率達到70％。

　　2加強規�；�畜禽養殖場(chǎng)(區)建設。以標準化養殖小區、規�；�養牛場(chǎng)（戶(hù)）建設為重點(diǎn)，圍繞建設全國農區綠色畜牧基地。擴張基地規模，轉變飼喂方式，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，著(zhù)力提升畜牧業(yè)良種化程度和質(zhì)量效益�！逼陂g，全縣新建規�；�生豬、奶牛、肉牛、肉羊和家禽養殖場(chǎng)(區)27個(gè)，累計建成標準化育肥豬小區30處，萬(wàn)只以上蛋雞養殖小區10處，百頭以上肉牛育肥小區25處，畜禽規模養殖比重達到65％以上。

　　3加強畜禽良種繁育中心建設。全面落實(shí)動(dòng)物疾病防控措施，重視動(dòng)物防疫體系建設。不斷提高畜禽產(chǎn)品安全水平。采取政府投入引導，種養大戶(hù)、龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社積極參與的辦法，建成畜禽原良種場(chǎng)和擴繁場(chǎng)1處，引進(jìn)、示范、推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、適銷(xiāo)對路的種畜禽新品種、新技術(shù)，全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術(shù)，進(jìn)一步提高新品種培育、良種良法配套的社會(huì )化服務(wù)水平。

　　二）加快市場(chǎng)流通體系建設。保障“菜籃子”產(chǎn)品銷(xiāo)售穩定

　　1加強農產(chǎn)品市場(chǎng)標準化建設。將農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設納入城鄉基礎設施建設總體規劃，高度重視“菜籃子”批發(fā)和零售市場(chǎng)在保障居民消費中的重要作用。通過(guò)企業(yè)自籌、政府扶持等方式，抓好現有市場(chǎng)的改造升級，合理布局規劃新建，提升農產(chǎn)品市場(chǎng)服務(wù)功能和輻射帶動(dòng)能力�！逼陂g，加快建立一處服務(wù)功能強、設施完善、規模較大的縣級農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，為

　　農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或菜農、果農提供批發(fā)銷(xiāo)售交易場(chǎng)所，不斷提高農產(chǎn)品市場(chǎng)流通能力。各鄉鎮也應根據實(shí)際需要，把農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)納入城鎮規劃建設范圍，新建或改造一處農產(chǎn)品零售集貿市場(chǎng)，有效解決農民“賣(mài)菜難”和“買(mǎi)菜貴”問(wèn)題。

　　2積極發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)。加大對宏達、銀海淀粉和嬌蕓食品等龍頭企業(yè)的扶持力度，緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農產(chǎn)品精深加工能力，擴大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優(yōu)勢農產(chǎn)品的品牌知名度。

　　3強化產(chǎn)銷(xiāo)銜接功能。著(zhù)力培育一批產(chǎn)業(yè)基礎牢、經(jīng)營(yíng)規模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、帶動(dòng)農戶(hù)多、社會(huì )效益好的農民專(zhuān)業(yè)合作示范社，大力扶持發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織。有效提高組織化程度。加強產(chǎn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設，做好果、菜、畜產(chǎn)品等產(chǎn)銷(xiāo)形勢的預測預報和價(jià)格行情分析，扶持引導農產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農超對接”及時(shí)向生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節提供快速準確的信息服務(wù)，實(shí)現標準生產(chǎn)、精深加工、快速銷(xiāo)售一條龍服務(wù)。

　　三）加強質(zhì)量監控體系建設。確�！安嘶@子”產(chǎn)品質(zhì)量安全

　　加大品牌培育和“三品”認證力度，圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優(yōu)勢農產(chǎn)品。鼓勵各標準化生產(chǎn)基地進(jìn)行無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認證。全面推行“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測、例行抽查制度，建立質(zhì)量安全追溯信息平臺和應急處置機制�！逼陂g，縣、鄉兩級基本建立起布局合理、職能明確、運轉高效的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測體系，積極引導各農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、重點(diǎn)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農貿市場(chǎng)、大型超市等逐步建立自律性農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站(點(diǎn))負責內部農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，全面提升農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報渠道，及時(shí)受理農產(chǎn)品消費者申訴舉報，加大對制售假冒偽劣農產(chǎn)品等違法行為的查處力度，嚴格推進(jìn)產(chǎn)地準出和市場(chǎng)準入制度，確�！安嘶@子”產(chǎn)品質(zhì)量安全，實(shí)現安全生產(chǎn)和放心消費。

　　四、保障措施

　　1加強組織領(lǐng)導�？繉�(shí)工作責任。為加強對全縣“菜籃子”工程建設的組織領(lǐng)導，縣上成立由縣政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，農牧、發(fā)改、財政、工信、商務(wù)、工商、質(zhì)監等單位主要負責人為成員的菜籃子”工程建設領(lǐng)導小組，并在縣農牧局設立辦公室，負責研究制定全縣“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，協(xié)調抓好工作落實(shí)。各鄉鎮和有關(guān)單位也要把“菜籃子”工程建設列入重要議事日程，建立完善“菜籃子”工作機構，認真落實(shí)菜籃子”工程建設扶持、優(yōu)惠政策，推動(dòng)“菜籃子”工程建設快速發(fā)展。

　　2創(chuàng )新投資機制。加大資金投入。建立以政府投資為引導、農民和企業(yè)投資為主體的多元投入機制，加大招商引資力度，吸引縣內外資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等基礎設施建設。各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)要積極爭取項目，多方籌措資金，科學(xué)統籌安排農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開(kāi)發(fā)、現代生產(chǎn)發(fā)展和農民專(zhuān)業(yè)合作社培育等項目資金，加大“菜籃子”工程建設的支持力度。農行、信用聯(lián)社等金融部門(mén)要擴大信貸資金投放量，支持農民發(fā)展牛、果、菜等特色產(chǎn)業(yè)，有效增加農民收入。

　　3健全風(fēng)險應對機制，增強應急調控能力。農牧部門(mén)要認真做好全縣“菜籃子”工程產(chǎn)品信息的收集和傳遞工作，以縣農業(yè)信息網(wǎng)站為平臺，及時(shí)發(fā)布農產(chǎn)品供銷(xiāo)信息，強化對蔬菜、肉禽奶蛋生產(chǎn)、供需及價(jià)格走勢的預警分析。要加快建立“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應平衡調節機制，綜合運用市場(chǎng)調節和政府調控相結合的方法，保障市場(chǎng)供應，穩定產(chǎn)品價(jià)格，不斷增強市場(chǎng)應急調控能力，推動(dòng)全縣“菜籃子”工程建設又好又快發(fā)展。

項目建設方案6

　　一、指導思想

　　為更好的貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展，培養德智體等全面發(fā)展的人才，進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，根據上級有關(guān)文件要求，結合我校實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。

　　二、目標原則

　�。ㄒ唬�、創(chuàng )建目標：以增強學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生體育鍛煉能力為宗旨，以激發(fā)學(xué)生運動(dòng)興趣為目的，以掌握運動(dòng)方法和技能為根本，發(fā)揮教育的基礎性作用和學(xué)校的資源優(yōu)勢，促進(jìn)體育課程改革，通過(guò)一年的努力，將我�！捌卟蚀笳n間”特色在原有的基礎上有提高、有突破，為學(xué)生終生發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

　　預期目標：

　　1、改革學(xué)校課間操，優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內容和結構，使學(xué)生樂(lè )于參加，主動(dòng)的掌握健身的方法并自覺(jué)的鍛煉。

　　2、根據學(xué)生的身心發(fā)展需要，積極創(chuàng )新，力求以活動(dòng)勵德，以活動(dòng)輔智，以活動(dòng)健體，以活動(dòng)塑美，以活動(dòng)促勞，促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展。

　　3、優(yōu)化學(xué)校體育場(chǎng)地設施設備及管理，提高其使用率，發(fā)揮其育人效益，全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì)。

　�。ǘ�）、原則

　　1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能，重視活動(dòng)過(guò)程的教育。

　　2、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規律，我校從實(shí)際出發(fā)，采用大課間與短課時(shí)相結合的形式，合理的安排大課間的課程計劃和內容。

　　3、全體性原則。師生全員參加，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng )造性，達到全體健身的目的。

　　三、學(xué)�，F狀分析

　　創(chuàng )建特色學(xué)校是新形勢下全面實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項重要工作，也是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內涵，突出學(xué)校個(gè)性，提升學(xué)校品位的重要舉措。多年來(lái)學(xué)校緊緊圍繞“學(xué)生成長(cháng)的樂(lè )園，教師發(fā)展的舞臺”、“以人為本”的辦學(xué)理念，以“三個(gè)面向”為指針，以黨的教育方針為指導，堅持面向全體學(xué)生，在全面發(fā)展的基礎上，進(jìn)行特色教育，力爭把學(xué)校辦成家長(cháng)放心、社會(huì )贊同的特色學(xué)校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng )建特色學(xué)校具有一定的可操作性和可行性，具有諸多優(yōu)勢：

　�。ㄒ唬�、師資優(yōu)勢。要形成學(xué)校的特色，必須有一支與之相適應的、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍，從我校的師資來(lái)看，我們認為我校的師資有利于創(chuàng )建特色。我校有一名專(zhuān)職體育、一名專(zhuān)職音樂(lè )教師，而其他老師也可參與對“快樂(lè )大課間”校本課程的開(kāi)發(fā)和研究。他們無(wú)論是敬業(yè)精神，還是業(yè)務(wù)能力都十分理想，可以說(shuō)素質(zhì)優(yōu)良。

　�。ǘ�）、學(xué)生興趣。全校師生對“快樂(lè )大課間”活動(dòng)的普遍認同和喜愛(ài)，不管低段的學(xué)生還是高年級學(xué)生，積極性高、自覺(jué)性高，團結性也異常高，這是我們創(chuàng )特色的一個(gè)重要基礎。

　�。ㄈ�）、場(chǎng)地具備。我校目前更新了校園廣播系統，新建了一個(gè)較大的運動(dòng)場(chǎng)地，還擁有一間“電子白板”多媒體教室。

　�。ㄋ模�、社會(huì )要求。社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展對人才的質(zhì)量提出了更高的要求，具有強健的體魄是最基本的要求之一，而“快樂(lè )大課間”體育活動(dòng)則能夠促進(jìn)少年兒童身心健康，體質(zhì)增強，而且能夠輔德、益智、陶美、促勞，因此，進(jìn)一步加強學(xué)校的藝體教育工作也是社會(huì )對學(xué)校教育的要求，我們認為這也是學(xué)校創(chuàng )建特色項目的至關(guān)重要的外部條件。

　　正是基于以上這些因素，我們把特色創(chuàng )建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動(dòng)項目上。

　　四、活動(dòng)內容

　　我們秉著(zhù)小型多樣、快樂(lè )健康、寓教于樂(lè )、強身健體、促德輔智、創(chuàng )新發(fā)展的指導思想，切實(shí)關(guān)注學(xué)生的興趣愛(ài)好，科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)大課間活動(dòng)內容。我校大課間活動(dòng)內容分為四個(gè)部分，第一部分為廣播體操，第二部分為武術(shù)操，第三部分為趣味體育項目，第四部分為放松整理。中間兩部分的內容包括三大活動(dòng)，可不斷創(chuàng )新與選擇。

　�。ㄒ唬�、民間活動(dòng)：讓大課間充滿(mǎn)古典情懷。

　　踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環(huán)、跳長(cháng)繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項目高頻率的使用，可以讓現在的學(xué)生能在原先的民間趣味體育項目活動(dòng)中體會(huì )到古代百姓給他們提供的快樂(lè )與幸福。

　�。ǘ�）、現代活動(dòng)：讓大課間洋溢時(shí)代氣息。

　　既有傳統的體操，又有現代的校園鼓舞、“武術(shù)操”、“陽(yáng)光伙伴”大家跑等活動(dòng)項目，讓學(xué)生在各種游戲中盡情玩耍，享受運動(dòng)的快樂(lè )。

　�。ㄈ�）、創(chuàng )編活動(dòng)：讓大課間展現智慧火花。

　　以學(xué)生為主體，在活動(dòng)中給予學(xué)生主動(dòng)探索、自主支配的時(shí)間和空間，放開(kāi)他們的手腳和大腦，讓學(xué)生自由發(fā)揮。學(xué)生面對現有體育器材，創(chuàng )編活動(dòng)內容，使一種器具玩出多種花樣，充分展示他們的聰明才智。

　　五、組織保障

　　為了切實(shí)有效地推進(jìn)我校的創(chuàng )建工作，使之落到實(shí)處，做到成效，我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導小組。

　�。ㄒ唬�、成立學(xué)校大課間活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　學(xué)校為了加強對大課間活動(dòng)的組織與領(lǐng)導，研究與策劃，部署與安排，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，分管教學(xué)工作的副校長(cháng)為副組長(cháng)，學(xué)校其他行政人員及專(zhuān)職體育、音樂(lè )教師為成員的領(lǐng)導小組，增強了學(xué)校大課間活動(dòng)的組織保障，以確保學(xué)校大課間活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）、成立學(xué)校大課間活動(dòng)策劃小組。

　　學(xué)校為了讓大課間活動(dòng)真正陽(yáng)光起來(lái)，增強大課間活動(dòng)學(xué)生體育鍛煉的有效性，充分發(fā)揮其育人功能，成立了以分管教學(xué)工作的副校長(cháng)為組長(cháng)，教導主任為副組長(cháng)，專(zhuān)職體育教師、音樂(lè )教師為成員的策劃小組，增強了學(xué)校大課間活動(dòng)的改革創(chuàng )新活力，確保大課間活動(dòng)的強效開(kāi)展。

項目建設方案7

　　一、前言

　　經(jīng)武漢市東西湖區政府招商引資，裕亞集團國際有限公司投資金銀湖地區，進(jìn)行五星級酒店、辦公樓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等一系列項目的開(kāi)發(fā)建設�，F對其中五星級酒店----武漢金銀湖華爾登國際酒店（暫定名）項目建筑設計方案進(jìn)行國際公開(kāi)招標，期望在金銀湖這塊寶地上留下投標人的智慧和創(chuàng )新。

　　二、項目概況

　　1、項目名稱(chēng)：武漢金銀湖華爾登國際酒店（暫定名）

　　2、招標人（建設單位）：裕亞集團國際有限公司

　　武漢市東西湖區金銀湖生態(tài)園管委會(huì )

　　武漢裕亞酒店投資有限公司

　　3、建設地點(diǎn)：湖北省武漢市東西湖區金銀湖街金山大道以北、金銀湖路以東。

　　4、占地規模：規劃凈用地面積為35834.70平方米（約53.75畝），另外臨金山大道75m寬綠化用地和臨銀湖30m寬綠化用地共約70畝，可作為酒店特征景觀(guān)用地。見(jiàn)用地紅線(xiàn)圖

　　5、用地性質(zhì)：旅館業(yè)用地，用于建設高檔旅游涉外星級飯店；土地分類(lèi)：其他商服用地

　　6、開(kāi)發(fā)方式：總體設計、分期建設

　　7、招標內容：建筑設計方案

　　三、設計依據

　　1、現狀地形圖1份：見(jiàn)附件1（含電子文件）

　　2、《規劃設計（土地使用）條件》：見(jiàn)附件2

　　3、中國及湖北省和武漢市相關(guān)規范及有關(guān)技術(shù)規定

　　4、建設單位相關(guān)要求

　　四、建筑設計方案基本要求

　　1、項目定位：國際五星級湖濱酒店

　　本項目開(kāi)發(fā)定位于對東西湖區和武漢市酒店業(yè)起到引導和示范作用，方案設計要體現“超前、超現、超值”的三超原則，“超前”是項目要有前瞻性，符合國家及武漢市酒店業(yè)的發(fā)展潮流，設計理念要有超前性；“超現”是項目設計要超過(guò)武漢市的酒店業(yè)現狀，令人耳目一新；“超值”是通過(guò)規劃、建筑風(fēng)格、環(huán)境、材料等各方面的精雕細刻，營(yíng)造一座高品位、高檔次、高價(jià)值的國際五星級酒店。

　　2、本項目應遵循以人為本，緊密結合地理位置、人文歷史和外部自然環(huán)境等特點(diǎn)，大膽采用先進(jìn)的設計理念和手法，通過(guò)科學(xué)合理布局，全面提升酒店及該地段價(jià)值。

　　3、本項目位于武漢市著(zhù)名的“生態(tài)花園城市”----金銀湖生態(tài)園區，地段環(huán)境優(yōu)越，東臨銀湖，南臨東西湖區國際化形象主干道----金山大道，銀橋向東飛跨銀湖，西臨金銀湖生態(tài)城商務(wù)大道----金銀湖路，北臨三江航天用地，臨金山大道75m綠化帶和臨湖30m綠化帶政府同意免費租用，用于建設酒店景觀(guān)環(huán)境。充分利用濱湖特色、創(chuàng )造度假園林式酒店氛圍是本項目設計成功的關(guān)鍵。投標人需對方案設計的原則和思想進(jìn)行充分的論證和闡述。

　　4、項目規模及內容

　�。�1）本項目總建筑面積約為9萬(wàn)m2，設計人應按五星級酒店標準進(jìn)行配置，并滿(mǎn)足本招標書(shū)中其它設計要求。員工生活區不設在本地塊范圍內。

　�。�2）本項目擬分兩期建設。

　　其中一期建筑面積約為6萬(wàn)m2，設置約300間客房（設計時(shí)應考慮能分期裝修）和商業(yè)、餐飲、會(huì )議、桑拿、夜總會(huì )等主要配套用房，另在臨湖景觀(guān)好的地段設置3～5棟3層左右的獨棟高級客房樓，并有獨立的停車(chē)位和入口；二期建筑面積約為3萬(wàn)m2，主要設置高層商務(wù)酒店。

　　設計時(shí)需充分結合現狀，合理組織入口、交通流線(xiàn)等，以滿(mǎn)足分期實(shí)施的需要。

　�。�3）本項目宜為群體建筑，以利于充分利用景觀(guān)及滿(mǎn)足分期建設的要求。原則上餐飲會(huì )議和夜總會(huì )需單獨設置，有各自獨立的出入口。規劃布局應充分了解五星級酒店的流程，并結合本項目分期實(shí)施的要求，使各部分功能聯(lián)系順暢，分區合理，利用經(jīng)濟。

　�。�4）本項目所在金銀湖片區經(jīng)過(guò)近年快速發(fā)展，居住區數量龐大，但商業(yè)配套始終停留在依靠社區商業(yè)服務(wù)的階段，區域難以提供更多元化、全面的商業(yè)服務(wù)，片區內居民生活極其不便。而本項目所處地段為該片區商業(yè)發(fā)展的核心，為帶動(dòng)金銀湖片區的商業(yè)發(fā)展，本項目規劃建筑設計時(shí)可適當考慮將主要或部分商業(yè)配套（如：商業(yè)、餐飲、會(huì )議、桑拿、夜總會(huì )、酒吧等）整合后成組布置，為金銀湖片區居民和市內消費者提供高品質(zhì)的商業(yè)、休閑娛樂(lè )等服務(wù)。本條僅供參考，不做限定要求。

　�。�5）本項目用地標高與銀湖常年水面有3m左右高差，規劃建筑和環(huán)境設計時(shí)應充分考慮親水性，合理利用高差布置臨湖建筑和地下停車(chē)庫等。

　�。�6）本項目盡量不設全地下室，可用抬高建筑一層標高的方式結合環(huán)境布置來(lái)設置半地下室，半地下室面積約8000-10000m2。

　　5、其它設計要求

　�。�1）獨棟高級客房樓：3～5棟

　　每棟建筑面積約400m2，樓高宜為3層。

　　獨棟高級客房樓應設單獨出入口和停車(chē)場(chǎng)。

　�。�2）高級商務(wù)房：約50套

　�。�3）標準客房：約250套

　�。�4）多功能廳：

　　面積宜≥1200m2，應便于用隔斷分開(kāi)使用

　　五、經(jīng)濟技術(shù)指標要求

　　參考附件2（除容積率指標外，其它指標可稍有彈性）

　　六、投標設計成果要求

　　1、圖冊：8本

　�。�1）設計說(shuō)明：包括設計理念、總體布局、建筑風(fēng)格、綠化、交通、停車(chē)、衛生、環(huán)境、節能、新材料和新技術(shù)的應用等，體現“低碳”建筑特色，符合中國“兩型”社會(huì )建設需求。

　�。�2）總體規劃彩色平面圖

　�。�3）總體鳥(niǎo)瞰圖

　�。�4）交通分析圖、消防分析圖、綠化總平面圖、建筑體量及城市景觀(guān)分析圖等

　�。�5）單體建筑效果圖

　�。�6）主要單體平面圖

　�。�7）投資估算表

　�。�8）其它能表達設計理念的文件和圖紙

　　2、大板：1套，A1幅面以上

　�。�1）總體規劃彩色平面圖

　�。�2）總體鳥(niǎo)瞰圖

　�。�3）單體建筑效果圖

　�。�4）其它投標人自定圖紙

　　3、正式設計報價(jià)書(shū)（包括方案、初步設計、施工圖）

　　七、投標人條件

　　1、企業(yè)信譽(yù)良好，無(wú)不良履約記錄。

　　2、具有相應設計能力，國內設計單位必須具備甲級資質(zhì)。

　　3、參與過(guò)五星級酒店設計并有成功經(jīng)驗。

　　4、參與該項目設計的主要規劃、景觀(guān)、建筑及各專(zhuān)業(yè)人員的資格和履歷，應有勝任此項目的能力并有一定的資歷和類(lèi)似項目的成功案例。

　　5、歡迎國內外設計企業(yè)分別或聯(lián)合參與本項目的建筑設計方案招標。境外設計企業(yè)必須有國外建筑師參與現場(chǎng)踏勘、方案匯報及主要設計工作

　　八、其它事項

　　1、本次設計招標報名截止日期為**年4月8日17:00時(shí)，建設單位對各投標人進(jìn)行綜合評比，挑選三～五家作為正式投標單位，發(fā)送正式邀請函。

　　2、投標人收到正式標書(shū)后交標時(shí)間為30天。

　　3、本次招標由建設單位會(huì )同政府邀請國內外知名專(zhuān)家組成評標小組，進(jìn)行綜合評標。

　　4、參與投標設計單位無(wú)論中標與否，均給予壹拾萬(wàn)元人民幣的勞務(wù)工本費補償（境外設計單位再？~外給予伍萬(wàn)元人民幣的交通補貼費用），并可作為酒店后續設計和建設單位在金銀湖投資其它項目的設計備選單位。對第一、二、三名分別給予壹拾伍萬(wàn)、壹拾萬(wàn)、伍萬(wàn)元人民幣的獎勵。

　　5、所有參與投標單位，結果無(wú)論中標與否，所提供的文件及相關(guān)文件的正副本和相關(guān)的電子文檔，投標人將一律不予退還。

　　6、所有參與投標單位，結果無(wú)論中標與否，均同意發(fā)標人可無(wú)條件擁有本次投標設計成果的權力。

　　項目設計方案（二）

　　一、分析發(fā)展條件

　　1、現在的我們

　　我們現在在寧波東錢(qián)湖旅游學(xué)校就讀，已是高二的學(xué)生，我們的專(zhuān)業(yè)是涉外行政事務(wù)，屬于“文秘”專(zhuān)業(yè)。在學(xué)校里，我們經(jīng)常開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，鍛煉了我們的能力，提高了素質(zhì)，如上學(xué)期的“創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主題班會(huì )”、“參觀(guān)鴻迪制衣廠(chǎng)”等等。鴻迪制衣廠(chǎng)是我們的一個(gè)學(xué)姐開(kāi)辦的，是我們東錢(qián)湖當地的一個(gè)比較大的企業(yè)，去年的產(chǎn)值高達1.6億。但同一般的中小型公司一樣，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的文秘人員和相關(guān)的部門(mén)。我們在明年5月份就要去實(shí)習了，但我們中有一部分同學(xué)不愿去做普通的打工仔，于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務(wù)公司的念頭。

　　2、將來(lái)的我們

　　寧波外貿業(yè)十分發(fā)達，有許多的外貿公司，其中的中小型企業(yè)為數眾多。正因為這些企業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)的文秘人員，因此我們的文秘服務(wù)公司就會(huì )有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實(shí)習崗位之前，我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司也即將成立。我們預計，在經(jīng)過(guò)幾年的歷練后，我們也將擁有一定的交際手段與處理事務(wù)的能力，編織起良好的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，能很好地建立與客戶(hù)之間的關(guān)系，完成客戶(hù)的要求。我們創(chuàng )立的“企業(yè)文秘服務(wù)公司”也會(huì )步入正軌，并逐漸成熟。

　　3、市場(chǎng)前景分析

　　我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司是面向無(wú)正規文秘人員的中小型企業(yè)開(kāi)展的，而這類(lèi)企業(yè)在寧波是大量存在的，我們公司的成員已經(jīng)學(xué)習了《秘書(shū)基礎》、《公共關(guān)系基礎》、《文書(shū)與檔案管理基礎》《應用文寫(xiě)作基礎》等文秘專(zhuān)業(yè)課程。同時(shí)，還學(xué)習了與外貿企業(yè)有關(guān)的《國際貿易》、《進(jìn)出口實(shí)務(wù)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎》、《外貿單證》等課程，對外貿企業(yè)的操作情況，也有了感性的了解。所以，我們會(huì )在具有基本的文秘素養基礎上，結合外貿知識，能很好地處理一般公司中的各類(lèi)文秘事務(wù)，幫助公司之間進(jìn)行交流與溝通，并且還會(huì )為代理的公司保證商業(yè)機密不外傳。與此同時(shí)，我們還將建立公司對外開(kāi)放的網(wǎng)站，不僅可以滿(mǎn)足中小型企業(yè)切實(shí)需要，也可以滿(mǎn)足社會(huì )上個(gè)人需要文秘的需求。這樣的一家公司，是市場(chǎng)上少有的。所以具有良好的市場(chǎng)前景。

　　4、主要工作完成情況調查

　　了解到各中小型企業(yè)的真實(shí)需求，而且公司從實(shí)現目標，運營(yíng)機制，項目策略等方面都進(jìn)行了總體規劃。另外，在系統開(kāi)發(fā)計劃方面，公司也結合我國的實(shí)際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻，也結合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識，做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程，以及適合我們公司的系統邏輯方案

　　5、資金管理

　　資金來(lái)源：每個(gè)人自己出資5萬(wàn)，4個(gè)人一共20萬(wàn)元，作為啟動(dòng)資金。

　　資金支出：店面裝潢，店面租金，工作人員的工資，其他雜費。

　　資金收入：成員到企業(yè)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)完畢收取費用（收費視情況而定）。

　　6、不足與困難之處

　　由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí)、完善。在網(wǎng)站設計，制作方面，由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多，致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作，并且憑著(zhù)我們獨一無(wú)二的服務(wù)。我相信我們的文秘服務(wù)公司終會(huì )步入正軌，成為正規的、專(zhuān)業(yè)的文秘公司。

　　七、風(fēng)險分析：

　　1、公司剛開(kāi)業(yè)時(shí)候，會(huì )因為沒(méi)有知名度而缺少顧客。

　　2、正值金融危機時(shí)刻，公司內運營(yíng)會(huì )比較困難。

　　3、上門(mén)服務(wù)易發(fā)生爭端，如：顧客不滿(mǎn)意發(fā)生爭端、顧客不講理不付費等。

　　針對以上風(fēng)險提出的解決方案：

　　1、對公司做大量宣傳，提高公司知名度。

　　2、節省開(kāi)支，公司成員同心協(xié)力爭取挺過(guò)金融危機。

　　3、制定一系列上門(mén)服務(wù)的制度，顯現出高質(zhì)量的服務(wù)水平，在上門(mén)服務(wù)之前，對對方企業(yè)的信譽(yù)做一定的調查并且在雙方商談合作有意向時(shí)，收取一定定金。

　　二、確定發(fā)展目標

　　1、我們對文秘專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，興趣激勵我們的行動(dòng)。

　　2、我們共同的缺點(diǎn)便是缺少實(shí)踐，因此我們應互相督促，互相進(jìn)步，共同實(shí)現目標，共同創(chuàng )業(yè)。

　　3、通過(guò)自我分析，市場(chǎng)調研，結合專(zhuān)業(yè)所學(xué)，我們大家最終確定了自己的目標——開(kāi)一家文秘服務(wù)公司，積累經(jīng)驗，多與人交流。運用所學(xué)的公關(guān)實(shí)務(wù)知識來(lái)確定我們的發(fā)展目標。

　　4、上級對下級進(jìn)行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級安排的任務(wù)。

　　5、協(xié)調領(lǐng)導與員工之間的關(guān)系、公司與顧客之間的關(guān)系，使公司內有活躍的工作氛圍，使公司內員工有和諧的氣氛，能夠團結一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻。外要樹(shù)立品牌讓顧客們對公司有良好的評價(jià)，提高公司的知名度與美譽(yù)度。

　　6、對所有的客戶(hù)公平對待，一視同仁；讓所有的員工各盡所能，發(fā)揮才干。

　　三、構建發(fā)展將階段

　　四、制定措施

　　我們在這個(gè)學(xué)校學(xué)習的時(shí)間僅剩半年了，在這半年中我們要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，為今后實(shí)習與建立公司打下扎實(shí)的基礎

　�、伲簩W(xué)好專(zhuān)業(yè)知識（《公關(guān)實(shí)務(wù)》、《秘書(shū)基礎》等）

　�、冢悍e極參加班內、校內活動(dòng)鍛煉口才與能力

　　第二階段

　　畢業(yè)實(shí)習

　　1年

　　已在實(shí)習中的我們，要運用所學(xué)知識并在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，讓所學(xué)的文秘知識得到充分的發(fā)展，并不斷學(xué)習成為一個(gè)優(yōu)秀的文秘人員，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。

　�、伲撼浞职l(fā)揮校內所學(xué)

　�、冢翰粩喑鋵�(shí)自己

　�、郏菏袌�(chǎng)調研

　　第三階段

　　成立文秘服務(wù)公司

　　2年

　　經(jīng)過(guò)實(shí)習中的經(jīng)驗累積與市場(chǎng)調研，我們的文秘服務(wù)公司也正式成立�，F在需要將公司推向市場(chǎng)，并做到最好。

　�、伲撼闪⒐�司

　�、冢豪^續市場(chǎng)調查，不斷改進(jìn)不足

　�、郏和扑]公司，將公司推向市場(chǎng)

　�、埽汗ぷ髋�力做得最好

　　第四階段

　　充分發(fā)展公司

　　2年+

　　在市場(chǎng)上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽(yù)度，充分的發(fā)展公司，將公司推向更廣的市場(chǎng)

　�、伲禾岣吖�司美譽(yù)度

　�、冢簩⒐�司推向更廣的市場(chǎng)

　�、郏撼浞职l(fā)展公司

　　五、總結

　　我們的`職業(yè)計劃，是我們的奮斗目標，確定了目標，我們將更加努力，不斷在知識上充實(shí)自己，努力學(xué)好秘書(shū)的基本課程。在實(shí)習時(shí)要充分接觸實(shí)際業(yè)務(wù)，充分做好市場(chǎng)調研，每個(gè)月大家要對調研結果進(jìn)行匯總分析。做好成立公司的充分準備�！俺缘每嘀锌�，方為人上人�！蔽覀儠�(huì )謹記這句古訓，學(xué)以致用。揚起努力之帆駛向成功彼岸。

項目建設方案8

　　為全面貫徹落實(shí)哈爾濱市項目建設提速年的工作部署，市委、市政府決定將2010年確定為我市大項目建設提速年，并制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照“項目謀劃提速、項目引進(jìn)提速、項目審批提速、政策兌現提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源、盤(pán)活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進(jìn)項目建設、發(fā)展總部經(jīng)濟為主攻方向，深入開(kāi)展以百人專(zhuān)業(yè)招商、走訪(fǎng)千戶(hù)企業(yè)、結交千名朋友、引進(jìn)百個(gè)項目為主要內容的“雙百雙千”工程，進(jìn)一步擴大項目建設成果，開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面。

　　二、任務(wù)目標

　　1、引進(jìn)建設固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元或年納稅超過(guò)50萬(wàn)元的生產(chǎn)加工項目，年納稅額20萬(wàn)元以上的總部經(jīng)濟項目及對尚志經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項目100個(gè)以上。其中，固定資產(chǎn)投資超千萬(wàn)元的項目20個(gè)，固定資產(chǎn)投資超億元的項目6個(gè)。

　　2、任務(wù)指標分配辦法：項目引進(jìn)任務(wù)按鄉鎮、部門(mén)及市級領(lǐng)導雙重分解的方式進(jìn)行分配。每個(gè)鄉鎮引進(jìn)項目3個(gè)，其中至少一個(gè)是規模加工項目，由鄉鎮黨委、政府負責完成，包鄉鎮市級領(lǐng)導負責推進(jìn)；每市直部門(mén)引進(jìn)項目2個(gè)，其中至少一個(gè)是規模加工項目，由部門(mén)黨政班子負責完成，市級主管領(lǐng)導負責推進(jìn)；各戰線(xiàn)市級主管領(lǐng)導同時(shí)承擔上述招商任務(wù)。

　　三、工作重點(diǎn)

　　定向推進(jìn)

　　1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點(diǎn)上新能源開(kāi)發(fā)利用項目。

　　一是以龍源風(fēng)電30萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目為突破口，分期建設100萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目集群；

　　二是完成亞布力水庫規劃設計，尋求合作伙伴爭取年內正式開(kāi)工建設；

　　三是啟動(dòng)黑龍宮80萬(wàn)千瓦抽水蓄能電站的預可研編制，使之正式步入項目建設前期工作軌道；

　　四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動(dòng)槽式太陽(yáng)能發(fā)電項目；

　　五是積極尋求合作伙伴，加速推進(jìn)市區熱電聯(lián)供項目。

　　2、鞏固壯大開(kāi)發(fā)區內重點(diǎn)規模項目，積極推進(jìn)現有規模項目的技改擴建。

　　一是全面推進(jìn)惠佳貝30萬(wàn)噸配方奶粉項目建設，爭取年底前建成投產(chǎn)；

　　二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；

　　三是啟動(dòng)５萬(wàn)噸辣椒堿生產(chǎn)項目；

　　四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產(chǎn)線(xiàn)建設任務(wù)。

　　五是啟動(dòng)建設并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴建項目；

　　六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目；

　　七是推進(jìn)36萬(wàn)噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn)；

　　八是推進(jìn)漢楓集團山特產(chǎn)品糧食加工項目建設。

　　3、尋求合作伙伴努力盤(pán)活現有重點(diǎn)存量資產(chǎn)新上項目。

　　一是合作轉產(chǎn)，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠(chǎng)；

　　二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統優(yōu)勢品牌再現輝煌；

　　三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；

　　四是尋求合作伙伴啟動(dòng)改造土產(chǎn)油脂廠(chǎng)。

　　4、因地制宜，努力加速建設重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。

　　一是在開(kāi)發(fā)區或元寶鎮建設鉛筆加工園區；

　　二是在開(kāi)發(fā)區或葦河鎮建設木制品加工園區；

　　三是爭取在一面坡鎮建設套娃加工園區或產(chǎn)業(yè)集團；

　　四是爭取引進(jìn)建設食用菌精深加工龍頭項目；

　　五是爭取引進(jìn)建設地方漿果精深工龍頭項目；

　　六是爭取引進(jìn)建設環(huán)保建筑模板項目。

　　5、加速商貿物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)商貿物流中心配套項目。

　　一是啟動(dòng)義烏·尚志小商品城三期工程農資農機批發(fā)大市場(chǎng)建設，力爭年底前投入使用；

　　二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項目建設；

　　三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場(chǎng)三期工程建設；

　　四是完成鵬遠物流園續建項目；

　　五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農貿市場(chǎng)的銷(xiāo)售平臺。

　　6、借助大冬會(huì )的后續影響進(jìn)一步抓好重點(diǎn)旅游景區的配套項目。

　　一是繼續加大亞布力滑雪旅游度假區內的重點(diǎn)項目建設，進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區的品位和檔次；

項目建設方案9

　　為了全面推進(jìn)我區小城鎮建設，加快城鎮化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展和區域經(jīng)濟全面協(xié)調可持續發(fā)展，根據市委、市政府和區委、區政府的總體安排部署，結合實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持以“統籌規劃、重點(diǎn)突破、項目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn)，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮基礎設施建設步伐，發(fā)展壯大鎮域經(jīng)濟基礎，全面提高小城鎮的自我發(fā)展潛力和輻射帶動(dòng)潛力，吸引農民向城鎮轉移，實(shí)現鎮村互動(dòng)，梯次推進(jìn)，促進(jìn)城鄉一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮。

　　二、總體目標

　　堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農村城鎮化、城鄉一體化的發(fā)展方向，以現有城鎮框架為依托，完成六個(gè)建制鎮規劃修編，城鎮建成區面積到達2平方公里以上，建成區人口增加4%以上，建成區路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達90%以上，人均道路面積到達8平方米。道路網(wǎng)絡(luò )合理，功能明確，標志明顯；自來(lái)水供水水質(zhì)貼合衛生標準，供水普及率到達90%以上；燃氣氣化率到達60%，有不少于一個(gè)集貿市場(chǎng)或專(zhuān)業(yè)街；鎮區停止零星宅基地審批以及住房建設，鎮區綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上；建有健身活動(dòng)場(chǎng)所；建有填埋式垃圾處理場(chǎng)和必要的生活污水集中處理設施，垃圾處理率到達50%以上；有相應規模的停車(chē)場(chǎng)；文化、衛生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。

　　三、建設對象

　　xx鎮、xx鎮……。

　　四、建設資料

　�。ㄒ唬┮巹澗幹�

　　以規劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮總體規劃。按照“功能分區、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區、居住發(fā)展區、重點(diǎn)景觀(guān)建設區和重點(diǎn)生態(tài)功能區的建設資料與時(shí)序，及時(shí)做好鎮區重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區和工業(yè)園區的控制性、修建性詳細規劃，各建制鎮中心區務(wù)必編制控制性詳細規劃，文本、圖片資料齊全。

　�。ǘ�）基礎設施建設

　　1、道路建設：在完善小城鎮對外交通網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，對鎮政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設和改造，做到建成區范圍內的道路全部硬化，鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設置率100%，構成完善合理的城鎮路網(wǎng)體系。

　　2、給排水建設：鎮區實(shí)行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長(cháng)管網(wǎng)為主要資料，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮排水工程建設，確保排水暢通。

　　3、環(huán)衛設施建設：生活垃圾統一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數量滿(mǎn)足實(shí)際需要；有簡(jiǎn)單實(shí)用的垃圾處理設施；公廁布局、數量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛生廁所，無(wú)旱廁。

　　4、公共服務(wù)設施建設：各鎮按照規劃要求，選取適宜地段建設供村民活動(dòng)的文化休閑廣場(chǎng)，到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設施齊全的標準；有完備的中、小學(xué)校和中心衛生院、文化站等。

　�。ㄈ�）鎮容鎮貌

　　參照城區沿街建筑景觀(guān)整治標準，對鎮區主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調美觀(guān)，富有特色；廣告和門(mén)頭牌匾整潔、美觀(guān)、規劃統一。同時(shí)，加大城鎮管理綜合執法力度，進(jìn)一步搞好鎮容鎮貌管理，大力整治城鎮臟、亂、差現象，做到無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放，環(huán)境衛生干凈整潔。

　�。ㄋ模┘�貿市場(chǎng)

　　具有必須規模的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)或綜合市場(chǎng)，市場(chǎng)規劃建設超前，管理措施到位，經(jīng)營(yíng)秩序規范。市場(chǎng)水、電、路等配套設施完善，有專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)地，無(wú)亂搭亂建、亂拉亂掛現象，環(huán)境衛生干凈整潔；有安全通道及消防設施。

　　五、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┐_定項目階段（20xx年7月18日至7月25日）

　　各鎮結合實(shí)際，盡快研究確定今年規劃編制任務(wù)和建設項目，條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個(gè)項目都要編制項目簡(jiǎn)介，明確投資規模、資金來(lái)源、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮的建設項目于7月25日前報區小城鎮建設領(lǐng)導小組辦公室（區住建局）。

　�。ǘ�）項目實(shí)施階段（20xx年7月26日至9月25日）

　　1、明確任務(wù)。各鎮要結合實(shí)際制定和完善各自小城鎮建設計劃，資料要詳細，要有建設目標、建設標準、完成時(shí)限、工作措施及職責領(lǐng)導，并上報區小城鎮建設工作領(lǐng)導小組評審確定。

　　2、宣傳發(fā)動(dòng)。透過(guò)各種行之有效的方式，加大小城鎮建設宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，增強廣大干部群眾用心參與的自覺(jué)性。同時(shí)，做好小城鎮建設相關(guān)項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。

　　3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮建設項目，按照既定的規劃和要求，用心實(shí)施，有序推進(jìn)。加強規范管理和質(zhì)量監督、技術(shù)指導，保證按時(shí)完成建設任務(wù)，到達預期目標。

　�。ㄈ�）項目觀(guān)摩階段（20xx年9月26至9月31日）

　　區委、區政府將組織相關(guān)部門(mén)，采取“聽(tīng)匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮實(shí)施的建設項目進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、考核評比。

　　1、聽(tīng)匯報：聽(tīng)取各鎮關(guān)于小城鎮規劃、建設、管理狀況的匯報。

　　2、查資料：各鎮和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進(jìn)程和實(shí)施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過(guò)程中的`資料認真收集整理，做到有規劃、有圖紙、有展板，建設項目報建資料齊全。

　　3、看項目：現場(chǎng)觀(guān)摩各鎮小城鎮建設項目成果。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。區上成立由區政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，區委、區政府分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人為成員的小城鎮建設工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區住建局，主要負責督促、檢查、指導全區小城鎮建設工作。各鎮、各職能部門(mén)也要成立相應的工作機構，進(jìn)一步細化分解任務(wù)，夯實(shí)工作職責，切實(shí)抓好各項任務(wù)落實(shí)。

　�。ǘ�）強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵和引導各類(lèi)社會(huì )資金投入小城鎮的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛等基礎設施建設。區發(fā)改、住建、國土、交通、衛生、環(huán)保、文體、教育、農牧、水利等部門(mén)，在安排建設項目和建設資金時(shí)，要盡量向小城鎮傾斜，構成小城鎮建設的合力。要透過(guò)全區各級各部門(mén)的共同努力，實(shí)現小城鎮建設又好又快發(fā)展。

　�。ㄈ�）加快工作進(jìn)度。各鎮、各職能部門(mén)要切實(shí)強化時(shí)效意識，倒排工期，統籌安排，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，確保按期完成任務(wù)。各鎮每周要向領(lǐng)導小組辦公室書(shū)面匯報一次工作進(jìn)度，領(lǐng)導小組辦公室要定期組織召開(kāi)辦公會(huì )議、工作協(xié)調會(huì )議，進(jìn)一步加強工作指導，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮建設工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。

　�。ㄋ模﹪栏穸讲榭己�。區上將小城鎮建設工作納入各鎮和各有關(guān)部門(mén)年度目標職責考核范圍，實(shí)行“一把手”負責制。區住建局、區委、區政府督查室要切實(shí)加大督查力度，定期檢查，及時(shí)通報。對任務(wù)不達標的部門(mén)和單位要按照有關(guān)規定進(jìn)行嚴格的職責追究。對不認真履行職責，不按期完成任務(wù)的單位和個(gè)人，將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動(dòng)工作落實(shí)。

項目建設方案10

　　為了深入貫徹落實(shí)行署“項目建設年”工作精神，確保此項工作順利開(kāi)展，推動(dòng)我區經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，結合我區的實(shí)際，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，按照 “生態(tài)立區、工業(yè)富區、項目興區、打造園區、富民強區”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展“項目建設年”活動(dòng)，全

　　力推進(jìn)大項目建設，積極調整產(chǎn)業(yè)結構，努力培育財源，促進(jìn)全區經(jīng)濟和社會(huì )持續快速發(fā)展。

　　二、工作原則

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO要符合國家及省地投資導向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

　�。ǘ�）項目建設要立足于我區經(jīng)濟發(fā)展現狀，符合我區總體發(fā)展規劃；

　�。ㄈ�）重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊、能充分發(fā)揮我區優(yōu)勢的項目；

　�。ㄋ模╉椖拷ㄔO要符合保護生態(tài)環(huán)境的要求；

　�。ㄎ澹﹫猿种攸c(diǎn)推動(dòng)對俄經(jīng)貿合作園a區項目。

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬┐箜椖糠秶�

　　1.對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的項目；

　　2.加快城市化進(jìn)程的基礎設施項目；

　　3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整和升級的骨干項目；

　　4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項目；

　　5.利用內、外資和其它社會(huì )資本有重大影響及示范作用的項目；

　　6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項目；

　　7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目。

　�。ǘ�）大項目分類(lèi)

　　1.按項目類(lèi)別及投資額度劃分

　�。�1）基礎設施類(lèi)。城市基礎設施(投資額在3000萬(wàn)元以上)、園區項目、交通項目(投資額在5000萬(wàn)元以上)、能源項目(投資額在5000萬(wàn)元以上)，其它項目(投資額在1000萬(wàn)元以上)。

　�。�2）產(chǎn)業(yè)項目。特色養殖(投資額在500萬(wàn)元以上)、綠色食品(投資額在500萬(wàn)元以上)、北藥開(kāi)發(fā)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬(wàn)元以上)、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)(投資額在5000萬(wàn)元以上)，其它項目(投資額在500萬(wàn)元以上)。

　�。�3）民生項目。城市設施、林業(yè)投資及其它項目(投資額在200萬(wàn)元以上)。

　　2.按項目進(jìn)展層次劃分

　　具體劃分為在建項目、20xx年爭取開(kāi)工項目、儲備項目三類(lèi)�！霸诮�項目”指項目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設中的項目；“20xx年爭取開(kāi)工項目”指項目前期工作即將完成，將要開(kāi)工建設的項目；“儲備項目”指正在開(kāi)展前期工作的項目。

　　四、工作目標

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO目標

　　在20xx年全區項目年建設中，安排基礎設施建設項目(1個(gè))、產(chǎn)業(yè)性建設項目(5個(gè))、民生項目(5個(gè))共三大類(lèi)，預計實(shí)現投資13900萬(wàn)元，其中：基礎設施類(lèi)項目投資4550萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)性項目投資6400萬(wàn)元，民生項目投資3000萬(wàn)元。

　�。ǘ�）經(jīng)濟效益

　　通過(guò)項目年建設活動(dòng)，預計20xx年產(chǎn)業(yè)性項目可實(shí)現產(chǎn)值51810萬(wàn)元，利潤8270萬(wàn)元，稅金3140萬(wàn)元；20xx年可實(shí)現產(chǎn)值55876萬(wàn)元，利潤8880萬(wàn)元，稅金3430萬(wàn)元。

　　五、保障措施

　　成立**區“項目建設年”大項目推進(jìn)領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”）。

　�。ㄒ唬┙M織機構

　　組 長(cháng)： 加區政府區長(cháng)

　　副組長(cháng)： 加區政府副區長(cháng)

　　加區政府副區長(cháng)

　　成 員（以姓氏筆劃為序）：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室在加區發(fā)改局。

　　辦公室主任： （兼）

　　辦公室副主任：

　�。ǘ�）主要職責

　�。�1）制定大項目年度工作方案；

　�。�2）依法對項目進(jìn)行監督和管理；

　�。�3）負責大項目進(jìn)展情況的考核工作。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┓纸馊蝿�(wù)，明確職責

　　每個(gè)被確定為“項目建設年”活動(dòng)的大項目以及納入計劃的項目，要成立專(zhuān)題推進(jìn)組，按項目所在部門(mén)隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導，明確項目責任單位和責任人，責任人分工見(jiàn)附表。

　�。ǘ�）部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力

　　凡納入地區大項目建設計劃的項目，各相關(guān)部門(mén)要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負擔；可吸收社會(huì )資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區享受?chē)�家西部開(kāi)發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開(kāi)發(fā)銀行的合作，力爭得到開(kāi)發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過(guò)引資的方式解決建設資金的不足。

　�。ㄈ�）完善機制，全力推進(jìn)

　　實(shí)行領(lǐng)導小組辦公室綜合管理與項目推進(jìn)組月報表反饋制相結合的制度。領(lǐng)導小組辦公室負責所有推()進(jìn)項目的綜合協(xié)調，對推進(jìn)項目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行全程監督。各專(zhuān)題推進(jìn)組要根據加區“項目建設年”工作方案中確定的項目年度推進(jìn)目標，進(jìn)一步分解、細化到每一個(gè)月的推進(jìn)目標，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報加區“大項目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項目建設過(guò)程中，項目專(zhuān)題推進(jìn)組對項目推進(jìn)的全過(guò)程負全責，并要形成項目進(jìn)展情況月

　　報告制度和重大進(jìn)展情況報告制度，在每月的14日、29日以書(shū)面材料形式向加區“大項目推進(jìn)辦”上報有關(guān)項目最新進(jìn)展情況，內容包括：項目建設的最新進(jìn)展情況、項目建設過(guò)程中的主要經(jīng)驗、典型事例，存在的主要問(wèn)題、原因和建議；特別是在招投標前要上報招投標方案，經(jīng)省、地區或加區發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標，項目開(kāi)工前要上報開(kāi)工報告，使領(lǐng)導小組及時(shí)掌握項目進(jìn)展情況。上報的數據必須與上報統計部門(mén)的數據一致，不得謊報、瞞報、拒報，確保統計數據的準確性。加區“大項目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項目進(jìn)展情況匯總，并針對分解、細化后的各推進(jìn)項目建設目標按季度進(jìn)行考核，針對各推進(jìn)項目的進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，不定期組織相關(guān)職能部門(mén)牽頭召開(kāi)協(xié)調會(huì )，研究解決各推進(jìn)項目在建設過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　�。ㄋ模﹪烂C紀律，依法管理

　　對大項目要依法運作，嚴格履行基本建設程序。按《大興安嶺地區行署重大建設項目稽察實(shí)施辦法》要求，結合加區實(shí)際，由領(lǐng)導小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實(shí)施稽察，監督落實(shí)項目“四制”（合同制、招投標制、監理制、法人制）。在項目運作過(guò)程中要嚴格執行項目基本建設程序，重點(diǎn)要突出項目法人責任制要求，明確項目法人，項目法人對項目工程質(zhì)量負終身負責，如發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題，不管項目法人調到哪里工作，擔任什么職務(wù)，一律追究行政和法律責任。

　�。ㄎ澹┟鞔_目標，兌現獎懲

　　建立項目獎懲機制。把項目建設目標納入單位年度考核體系之內，作為領(lǐng)導班子考核的重要指標之一。年末對每一個(gè)項目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結、綜合評定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目，對優(yōu)秀、效果好的項目按不同的規模、效益等綜合情況，單獨給予推進(jìn)組獎勵，貢獻突出的人員，項目所在單位可向組織部門(mén)推薦提撥重用。建立項目行政問(wèn)責機制。各項目建設推進(jìn)組，要對項目建設全過(guò)程負責，在項目進(jìn)展的全過(guò)程中，隨時(shí)對項目建設過(guò)程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時(shí)解決，保障項目按期完成；對未按本辦法履行職責或履行職責不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項目投資嚴重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責任事故的，依照《大興安嶺地區行政問(wèn)責暫行辦法》嚴肅處理。

項目建設方案11

　　為切實(shí)做好——鎮——社會(huì )主義新農村建設工作，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，提高農業(yè)整體效益和農產(chǎn)品競爭能力，有效緩解因大電開(kāi)發(fā)而帶來(lái)的人多地少的矛盾，縣委、縣政府決定在小沙壩村實(shí)施高穩農田建設項目。我局根據縣委、政府的安排布署，指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了實(shí)地踏勘和規劃設計，為保證項目建設高標準、高質(zhì)量地完成，現根據實(shí)施地點(diǎn)實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì )主義新農村建設要求為指導，緊緊圍繞保護和提高糧食綜合生產(chǎn)能力，推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，穩定增加農民收入，提高農業(yè)整體效益和農產(chǎn)品競爭能力的中心任務(wù)，以提高耕地質(zhì)量和改善農業(yè)生產(chǎn)條件為建設重點(diǎn)，因地制宜，合理規劃、集中布局，通過(guò)項目建設帶動(dòng)，掀起我縣新一輪農田基本建設高潮。

　　二、建設目標

　　通過(guò)項目的實(shí)施，項目區內耕地“跑土、跑水、跑肥”的土壤障礙因素得到徹底消除，土壤肥力穩步提高，糧食產(chǎn)量增加15—20，耕地抗御自然災害的能力得到提高，農業(yè)生態(tài)環(huán)境趨于良好，將為實(shí)現農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

　　三、建設地點(diǎn)及概況

　　經(jīng)實(shí)地勘測，項目建設地點(diǎn)選定在小沙壩村。

　　該區域年平均氣溫15℃，年均降雨量1190mm，年日照時(shí)數20xx小時(shí)，海拔840米，該片區主要涉及的小沙壩1組2組和3組三個(gè)村民小組，有住戶(hù)160戶(hù)，621人，其中勞動(dòng)力335人，現有耕地面積605畝，其中水田180畝，旱地425畝，20xx年，項目建設涉及的三個(gè)村民小組人均占有糧食450公斤，人均純收入1692元。

　　項目建設涉及面積200畝，其中65畝為梯地，135畝為坡地。該片區由于田間渠系不完善，一直以旱作為主。

　　四、建設地點(diǎn)選擇依據

　　1、該區域在小沙壩社會(huì )主義新農村建設點(diǎn)旁，具有獨特的區位優(yōu)勢資源。

　　2、土地面積集中連片，有利于規模生產(chǎn)和綜合開(kāi)發(fā)，同時(shí)能很好地起到樣榜示范作用。

　　五、建設內容及規模

　　1、建設內容

　�、倨赂奶莸亟ㄔO：把現有的坡耕地改造為梯地。

　�、诘亓ε喾式ㄔO：在原有和改造好的梯地內配套實(shí)施增施有機肥，綠肥種植及測土配方施肥技術(shù)推廣應用。

　�、蹨锨�建設：把主溝的土溝部分和田間渠系修建成三面光溝渠。

　　2、建設規模

　　整個(gè)項目建設規模為200畝。

　　六、項目建設實(shí)施方式

　　建設內容中的坡改梯地建設由受益群眾按技術(shù)要求改造，按標準驗收，補助到農戶(hù)的方式進(jìn)行；地力培肥建設，由受益群眾在農業(yè)生產(chǎn)中實(shí)施完成；溝渠建設由工程隊施工，按設計標準及施工協(xié)議進(jìn)行驗收和資金結算。

　　七、項目建設投資概算

　　1、坡改梯地建設

　　135畝×500元/畝=67500元

　　2、地力培肥建設

　　200畝×300元/畝=60000元

　　3、溝渠建設

　�、倩�礎及溝幫工程：［（0.3m 0.3m）×0.5m×1350m］＋（0.3m×0.1m×1350m）=445.5m3；

　　445.5m3×150元/m3=66825元；

　�、跍系坠こ蹋�0.3m×0.1m×1350m=40.5m3

　　40.5m3×320元/m3=12960元；

　�、凵皾{抹面：（0.3m 0.3m 0.3m 0.3m)×1350m=1620m2;

　　1260m2×12元/m2=19440元。

　　以上三項合計投資226725元。

　　八、資金來(lái)源

　　在云南省發(fā)展和改革委員會(huì )補助的20xx年高穩農田建設項目資金100萬(wàn)元中按實(shí)際建設需要進(jìn)行使用。

　　九、實(shí)施進(jìn)度安排

　　該項目計劃于20xx年10月啟動(dòng)，于20xx年2月完成坡改梯地和溝渠硬件建設；于20xx年4月至10月完成地力培肥軟件配套建設。

　　十、項目建設技術(shù)措施及質(zhì)量標準

　　1、坡改梯地建設：按照生土搬家，熟土回填的技術(shù)要求進(jìn)行改造，建成后的梯地要求達到一平二深三肥四埂牢五有溝六有路的質(zhì)量標準，梯面寬度不低于1.5米。

　　2、地力培肥建設：積極發(fā)動(dòng)受益群眾積造有機肥料，開(kāi)展綠肥種植和測土配方施肥技術(shù)培訓及推廣應用，要求建成后的梯地綠肥種植達面積100，每畝施用有機肥20xx公斤，按配方施肥面積達100，測()土配方施肥通知單入戶(hù)率100。

　　3、溝渠建設：①規劃安排田間排灌溝渠7條共1350米，其中1號渠長(cháng)400米，2號渠長(cháng)120米，3號渠長(cháng)150米，4號渠長(cháng)220米，5號渠長(cháng)200米，6號渠長(cháng)160米，7號渠長(cháng)100米。②溝渠設計為矩形斷面，溝心寬0.3米，高0.3米,溝幫寬0.3米，溝底采用C20砼澆筑0.1米，溝幫采用

　　M5.0砂漿支砌毛石并用M10砂漿抹面（附施工斷面圖）。③對各種材料的要求：A、砼、砂漿：C20砼、M10砂漿、M10砂漿如采用人工攪拌，攪拌次數不得低于6次。B、支砌塊石選用不風(fēng)化的石灰石，大小平低于30公分。C、水泥采用怒江水泥廠(chǎng)生產(chǎn)的P42.5普通硅酸鹽水泥，出廠(chǎng)不超過(guò)三個(gè)月，無(wú)結塊狀。D、碎石規格：C20砼要求碎石規格粒徑為1—4公分，用不風(fēng)化的石灰石或玄武巖進(jìn)行破碎。E、澆筑、抹面砂子：采用不風(fēng)化石破碎或山砂，抹面使用江沙。

　　十一、項目建設驗收及補助款兌現辦法

　　該項目為我縣20xx年高穩農田建設項目的子項目，與全縣高穩農田建設項目一并進(jìn)行驗收，項目建設經(jīng)驗收合格后，由縣農業(yè)局直接將建設補助資金兌現或結算給參加建設的農戶(hù)或工程隊。

　　十二、組織管理

　　為保障小沙壩高穩農田建設項目的順利實(shí)施，確保項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，成立以分管農業(yè)副縣長(cháng)為組長(cháng)，縣發(fā)改委主任、縣農業(yè)局局長(cháng)及六庫鎮鎮長(cháng)為副組長(cháng)，縣農業(yè)局副局長(cháng)及六庫鎮分管農業(yè)副鎮長(cháng)為成員的項目建設領(lǐng)導小組，負責對項目建設進(jìn)行全面監管；成立由縣農業(yè)局局長(cháng)為組長(cháng)，六庫鎮分管農業(yè)副鎮長(cháng)及縣農業(yè)局副局長(cháng)為副組長(cháng)，縣農業(yè)局環(huán)保站、六庫鎮農業(yè)綜合服務(wù)站技術(shù)人員及小沙壩村委會(huì )村干部為成員的項目實(shí)施小組，負責項目的組織實(shí)施；六庫鎮成立由鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管農業(yè)副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，鎮政府相關(guān)站所職工及小沙壩村委會(huì )村干部為成員的項目協(xié)調小組，負責項目建設涉及的群眾動(dòng)員、糾紛調解和土地調整等相關(guān)工作。

項目建設方案12

　　為實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目，加強我中心轄區內的健康教育工作，為全體居民提供優(yōu)質(zhì)健康教育服務(wù)，特制定本年度工作計劃如下：

　　一、背景

　　隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，人們更加關(guān)心身心健康、社會(huì )適應和生活質(zhì)量。健康教育工作旨在推動(dòng)和諧社會(huì )建設，倡導文明新風(fēng)尚，發(fā)展健康事業(yè)中貢獻力量。健康教育是通過(guò)信息傳播和行為干預，幫助個(gè)人和人群掌握衛生保健知識，樹(shù)立正確的健康觀(guān)念，自愿采取有利于健康的行為和生活方式的教育活動(dòng)與過(guò)程。

　　按照衛生部、財政部、國家人口計生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》(衛婦社20xx，70號)、衛生部《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx年版)》(衛婦社發(fā)20xx，98號)中的《健康教育服務(wù)規范》，和淮安市衛生局、財政局、人口計生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見(jiàn)》，認真做好健康教育各項工作。

　　二、工作目標

　　1、傳播疾病預防控制知識和應對突發(fā)公共衛生事件知識，提高人群疾病和傷害預防知識知曉率和自我保健意識，增強公眾對突發(fā)公共衛生事件的防范意識和應對能力。

　　2、倡導健康生活方式，促進(jìn)全民健康素質(zhì)提高。

　　3、擴大健康教育覆蓋率，引導全社會(huì )對預防控制疾病的關(guān)注。

　　4、20xx年社區居民基本衛生知識知曉率達到90%，健康行為形成率達到95%。

　　三、工作內容

　　1.宣傳普及《中國公民健康素養——基本知識與技能(試行)》。配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展公民健康素養促進(jìn)行動(dòng)。

　　2.對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0～6歲兒童家長(cháng)、農民工等人群進(jìn)行健康教育。

　　3.開(kāi)展合理膳食、控制體重、適當運動(dòng)、心理平衡、改善睡眠、限鹽、控煙、限酒、控制藥物依賴(lài)、戒毒等健康生活方式和可干預危險因素的健康教育。

　　4.開(kāi)展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點(diǎn)疾病健康教育。

　　5.開(kāi)展食品安全、職業(yè)衛生、放射衛生、環(huán)境衛生、飲水衛生、計劃生育、學(xué)校衛生等公共衛生問(wèn)題健康教育。

　　6.開(kāi)展應對突發(fā)公共衛生事件應急處置、防災減災、家庭急救等健康教育。

　　7.宣傳普及醫療衛生法律法規及相關(guān)政策。

　　四、工作任務(wù)、計劃安排與資料收集。

　　1、工作任務(wù)和要求。

　　(1)院外健康教育

　�、�、舉辦健康教育講座12次。中心內部要成立講師團，同時(shí)邀請市一院、市二院、市三院、市中醫院、衛校的專(zhuān)家，作為講師團成員，進(jìn)入社區開(kāi)展健康教育講座。

　�、�、利用各衛生日開(kāi)展公眾健康教育咨詢(xún)14次。在去年原有的10個(gè)衛生日中增加4次衛生日：與衛生監督協(xié)管相關(guān)的“3.22世界水日”、“11月第一周全國食品衛生宣傳周”;與婦保兒保相關(guān)的“5·20中國母乳喂養日”、與康復相關(guān)的“12·3世界殘疾人日”。在開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)時(shí)，印制相關(guān)宣傳展板、圖片、宣傳資料。

　�、�、更新中心宣傳欄24期。在中心設立健康教育宣傳長(cháng)廊，每?jì)稍赂鼡Q一期，主要宣傳《中國公民健康素養——基本知識與技能》，同時(shí)結合衛生日開(kāi)展宣傳。在中心管轄的社區，設立健康教育宣傳欄，每?jì)稍赂�新一期宣傳內容。在中心宣傳欄下方設置宣傳資料擺放區域，方便居民自行取閱。

　�、�、每2星期進(jìn)行“相約健康周周行”進(jìn)社區活動(dòng)，覆蓋中心轄區33各小區，根據中心健康檔案提供的疾病譜，有針對性的開(kāi)展“相約健康周周行”主題活動(dòng)。

　�、�、在門(mén)診大廳、輸液室、康復大廳、病房、健康教育室定期播放《中國公民健康素養——基本知識與技能》、高血壓、糖尿病等宣傳片，并保存照片做好播放登記記錄。

　�、�、發(fā)放中心印制的各類(lèi)宣傳資料。發(fā)放宣傳材料需提供宣傳材料發(fā)放登記表，經(jīng)手人簽字，至少留存一份宣傳材料。

　�、�、利用中心開(kāi)展的健康教育活動(dòng)，請居民在電腦上進(jìn)行居民健康素養評估學(xué)習測試操作，統計居民健康知識知曉率，行為形成率。

　　(2)院內健康教育

　�、�、每年對中心職工進(jìn)行2次健康教育培訓，覆蓋中心90%以上的職工，培訓之后要進(jìn)行現場(chǎng)考核。

　�、�、對中心接觸毒害因素作業(yè)職工每年進(jìn)行一次健康教育培訓，并進(jìn)行考核。

　�、�、對新職工上崗前進(jìn)行健康教育培訓并考核。

　�、�、每年對中心女職工進(jìn)行一次保健健康教育活動(dòng)，并進(jìn)行考核。

　　2、計劃安排、宣傳內容和形式。

　　3、總結和資料存檔。

　　每次活動(dòng)結束及時(shí)進(jìn)行總結評價(jià)，做好健康教育活動(dòng)記錄，收集活動(dòng)資料，包括文字、圖片、影音文件等，并存檔保存。年末做好年度健康教育工作的總結評價(jià)。

項目建設方案13

　　鑫島佳苑項目

　　工程管理實(shí)施方案

　　山東眾成集團墾利置業(yè)分公司

　　20xx年2月3日

　　1、項目概況

　　1.1 序言

　　開(kāi) 發(fā) 商： 山東眾成集團墾利置業(yè)分公司

　　設計單位： 東營(yíng)廣廈設計有限公司

　　監理公司： 中舜監理有限公司

　　承建單位(一期工程)： 東發(fā)建安、萬(wàn)祥集團、福華集團、

　　益達建安、瑞升建安

　　1.2總體概況

　　鑫島佳苑項目由 山東眾成集團墾利置業(yè)分公司 開(kāi)發(fā)，本工程總

　　建筑面積為22.4萬(wàn)平方米，容積率1.39，規劃戶(hù)數1308戶(hù)，共 53

　　幢樓，其中 13 棟 11層、 22 棟 5 層、 18 棟連疊拼樓組成。

　　1.3 現場(chǎng)概況

　　1.3.1場(chǎng)地條件

　　本工程現場(chǎng)原為耕地。

　　1.3.2臨時(shí)用電、水

　　現場(chǎng)已經(jīng)設置配電箱，容量約為180KVA,后續將再增加一臺臨時(shí)

　　變壓器。

　　臨時(shí)用水接自錦霞新城，管徑DN40，在后續工程中，將增設DN60

　　管線(xiàn)。

　　1.3.3道路

　　現場(chǎng)環(huán)形路混凝土部分已施工完成。

　　2.項目總體施工計劃

　　2.1（鑫島佳苑項目）小高層20xx年進(jìn)度管控計劃

　　2.2（鑫島佳苑項目）多層20xx年進(jìn)度管控計劃

項目建設方案14

　　一、項目名稱(chēng)：

　　天�？h大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設項目

　　二、項目實(shí)施單位：

　　天�？h大紅溝鄉人民政府

　　三、項目負責人：

　　雷宏(天�？h大紅溝鄉鄉長(cháng))

　　四、項目建設年限：

　　20xx年10月——20xx年8月

　　五、項目建設的可行性和必要性

　　東圈灣鄉村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農副產(chǎn)品全依賴(lài)此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實(shí)的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著(zhù)當地群眾的生產(chǎn)、生活，阻礙著(zhù)當地經(jīng)濟的發(fā)展，切實(shí)解決少數民族地區群眾行路難的問(wèn)題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務(wù)之急。隨著(zhù)“西部大開(kāi)發(fā)”戰略的全面實(shí)施，廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

　　六、項目規模

　　該路長(cháng)19公里，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類(lèi)涵洞78米/13道，防護300米，并鋪設10cm的天然砂礫。

　　七、項目資金預算和籌資方案

　　該道路共需資金78.8萬(wàn)元，當地受益群眾自籌28.8萬(wàn)元(投工投勞折合)，請求上級部門(mén)幫扶50萬(wàn)元。

　　八、項目實(shí)施方案

　　1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進(jìn)行詳細勘測和規劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。

　　2、從20xx年5月份起，著(zhù)手動(dòng)工，力爭8月完工。

　　3、20xx年9月底申請有關(guān)部門(mén)對項目驗收并交付使用。

　　九、項目實(shí)施的組織領(lǐng)導

　　鄉上成立以鄉長(cháng)雷宏同志為組長(cháng)，鄉經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長(cháng)，以白玉山、錢(qián)正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實(shí)抓好項目工作，保質(zhì)保量按期完工。

項目建設方案15

　　根據省、市美麗鄉村建設有關(guān)要求，結合我市實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、總體目標

　　以“生態(tài)宜居村莊美，興業(yè)富民生活美，文明和諧鄉風(fēng)美”為目標，從20xx年起分級分步推進(jìn)中心村建設，到20xx年，實(shí)現村莊布點(diǎn)規劃保留的全市中心村建設全覆蓋，打造宜居、宜業(yè)、宜游的農民幸福生活美麗家園，到20xx年底80%以上布點(diǎn)中心村達到美麗鄉村建設要求（其中60%達到省級中心村要求，40%達到市縣自主建設中心村要求）。20xx年起，對有旅游發(fā)展潛力的村，力爭通過(guò)三到五年的努力，打造成3A至4A景區。

　　二、工作任務(wù)

　　從20xx年開(kāi)始，利用三年時(shí)間，采取分級分類(lèi)分步建設的辦法，對我市103個(gè)中心村，分省級、市級、縣級、鄉級，按不同內容和標準建設，到20xx年底實(shí)現四級中心村建設全覆蓋，到20xx年對未達標的中心村進(jìn)行提升，力爭80%以上中心村達到建設要求。

　　1.省級中心村31個(gè)。2013-20xx年已建成18個(gè)，結合鄉村旅游進(jìn)行建設，結合踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)行建設。20xx年建設6個(gè)，20xx年建設7個(gè)。

　　2.市級中心村19個(gè)。20xx年建設6個(gè)，20xx年建設6個(gè)，20xx年建設7個(gè)。

　　3.縣級中心村25個(gè)。20xx年建設7個(gè)，20xx年建設9個(gè)，20xx年建設9個(gè)。

　　4.鄉級中心村27個(gè)。20xx年建設8個(gè)，20xx年建設9個(gè)，20xx年建設11個(gè)。

　　三、建設內容和標準

　　1.省級中心村。嚴格按省定內容和標準進(jìn)行建設。

　　2.市級中心村。按照低于省級中心村標準進(jìn)行建設。

　　3.縣級中心村。重點(diǎn)對村莊進(jìn)行“三清四改五化一推”（“三清”：清垃圾、清河道、清溝渠；“四改”：改水、改廁、改路、改圈；“五化”：硬化、綠化、亮化、凈化、美化；“一推”：推廣沼氣）等基礎設施建設和村莊環(huán)境整治。（具體內容和標準見(jiàn)附件1）

　　4.鄉級中心村。重點(diǎn)進(jìn)行村莊整治、庭院整治、環(huán)境整治、衛生整治。

　　四、保障措施

　　1.加強組織領(lǐng)導。成立三年全覆蓋工作領(lǐng)導組，市長(cháng)為組長(cháng)，市委副書(shū)記為常務(wù)副組長(cháng)，市委常委、宣傳部長(cháng)和市委常委、分管副市長(cháng)為副組長(cháng)，市直有關(guān)單位主要負責人為成員，領(lǐng)導組負責三年全覆蓋工作，確保三年完成各級各類(lèi)中心村建設任務(wù)。各鄉鎮、街道也要成立相應組織，切實(shí)承擔起主體責任，根據三年全覆蓋實(shí)施方案，結合本地實(shí)際，制定年度實(shí)施方案，明確建設內容，確保按年度完成建設任務(wù)。美麗鄉村建設領(lǐng)導組要構建有效的工作推進(jìn)機制和考核機制，各鄉鎮、街道要抓好組織協(xié)調、資金整合和督查指導，推動(dòng)此項工作有效開(kāi)展。

　　2.加大資金投入。健全“政府主導、農民主體、社會(huì )參與”的共建機制。加大財政投入力度，省級中心村旅游發(fā)展型按250萬(wàn)元/村，社區功能型按200萬(wàn)元/村進(jìn)行獎補，市、縣、鄉級中心村分別按30萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元標準進(jìn)行獎補。在財政預算安排時(shí)，市美麗鄉村建設專(zhuān)項資金按照5%以上的比例增長(cháng)。同時(shí)加大招商引資和社會(huì )資本參與度，引導民營(yíng)資本投入美麗鄉村建設，形成規�；�效益。

　　3.加大項目整合。建立涉農項目整合縣級“一把手”負責制，編制美麗鄉村建設項目資金整合總體規劃，完善協(xié)調機制，規范整合程序，確保涉農項目資金更多地投入到各級中心村建設。鄉鎮和村在自身財力許可范圍內，增加投入，充分發(fā)揮群眾主體作用，引導其投工投勞，開(kāi)展力所能及的籌資工作。重點(diǎn)整合旅游資源，逐步做到美麗鄉村建設向鄉村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉變，在美麗鄉村建設產(chǎn)出上做文章。文旅部門(mén)要加強指導，特別要加強家庭農場(chǎng)、農家樂(lè )、公廁、停車(chē)坪等建設的指導，按照旅游標準進(jìn)行建設。

　　4.完善幫扶機制。進(jìn)一步完善市級領(lǐng)導聯(lián)系鄉鎮和市直單位幫扶美麗鄉村建設制度，市領(lǐng)導每年必須到聯(lián)系鄉鎮和中心村開(kāi)展美麗鄉村建設調研、指導等活動(dòng)；市直單位必須明確一名分管領(lǐng)導和一名中層干部具體負責包村工作，重點(diǎn)加大對聯(lián)系中心村建設的幫扶力度，從資金、項目、技術(shù)、信息等方面對聯(lián)系村實(shí)施有效幫扶。

　　5.強化考核指導。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區功能型兩大類(lèi)，旅游發(fā)展型做到高起點(diǎn)規劃，高標準建設，分年度實(shí)施，重點(diǎn)突出旅游發(fā)展元素和文化元素，突出亮點(diǎn)，在特色上做文章；社區功能型重點(diǎn)在功能配套、基礎設施完善上做文章，投入上要控制，無(wú)需大拆大建，關(guān)鍵在村莊整治和環(huán)境治理。同時(shí)將美麗鄉村中心村建設三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉村建設目標管理考核，完善現有的中心村考核體系，改進(jìn)指標設置、考核方式方法，形成科學(xué)合理、規范有效的美麗鄉村建設考核機制，定期組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，確保各項工作有效落實(shí)。

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