招聘時(shí)如何快速篩選匹配簡(jiǎn)歷
招聘時(shí)如何快速篩選匹配簡(jiǎn)歷
一般，當企業(yè)招聘職位在兩個(gè)或兩個(gè)以上時(shí)，便會(huì )按照應聘職位的不同來(lái)分類(lèi)接收簡(jiǎn)歷。
首先查看客觀(guān)內容（結合招聘職位要求），主要包括個(gè)人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jì)四方面。個(gè)人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等；受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓經(jīng)歷；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內容、參與項目名稱(chēng)等；個(gè)人成績(jì)包括學(xué)校和工作單位各類(lèi)獎勵等。
一、查看簡(jiǎn)歷的基本信息
1、硬性條件：根據公司對該崗位的任職資格（性別、年齡、學(xué)歷、業(yè)績(jì)、相關(guān)工作經(jīng)歷等方面），篩選簡(jiǎn)歷前應明確哪些條件是必須的，在10秒鐘之內即可作出判斷，對不符合硬性條件的迅速PASS掉。
2、軟性條件：每個(gè)年齡階段人的思想都不同。一般而言，假設22歲踏入社會(huì )，22—25歲處于發(fā)展的初期，心態(tài)也比較浮躁，跳槽率較高，26—30歲，屬于發(fā)展穩定期，這個(gè)階段在逐步找準自己的職業(yè)定位，并按照自己的職業(yè)規劃進(jìn)行，31—35事業(yè)的頂峰期，職業(yè)定位非常明確，高速發(fā)展，追求高待遇，高職務(wù)。36—40歲，尋求獨立發(fā)展的機會(huì )、創(chuàng )業(yè)。41歲以后一般追求事業(yè)的穩定。我們可以根據這個(gè)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行對照，找準適合企業(yè)需求的簡(jiǎn)歷。
3、其他條件。如待遇要求公司很難達到，這樣的簡(jiǎn)歷可以直接PASS掉，再比如簡(jiǎn)歷上應聘者的居住地址離公司較遠，極不方便，比如你在福田，肯定不會(huì )通知住在光明、沙井等地的人來(lái)面試，除非公司提供住宿，或者對方愿意搬到公司附近住。
二、查看簡(jiǎn)歷的工作內容
1、工作內容的對口性，簡(jiǎn)歷的工作內容是否與企業(yè)要求的工作內容吻合。
2、工作時(shí)間長(cháng)短與專(zhuān)業(yè)的深度的符合情況，如發(fā)現簡(jiǎn)歷中工作時(shí)間短，而實(shí)踐的內容比較精深，需要在面試時(shí)重點(diǎn)考察。
3、跳槽的頻率。查看簡(jiǎn)歷中跳槽的頻率，如果經(jīng)常跳槽，則其工作的穩定性比較差。一般而言在一個(gè)公司3年以上為穩定，如果出現1年左右的次數有幾次，那么基本可以判斷這個(gè)人不穩定。
4、工作時(shí)間的間距長(cháng)短，如果簡(jiǎn)歷工作時(shí)間中出現較長(cháng)時(shí)間的空檔期，應該在面試時(shí)重點(diǎn)關(guān)注。
5、職位與工作內容是否匹配。如果你要招一個(gè)人力資源經(jīng)理，而這個(gè)人力資源經(jīng)理工作內容是做人事檔案，買(mǎi)社保之類(lèi)的純事務(wù)性的工作，你要當心，這個(gè)公司的人力資源經(jīng)理是否符合你崗位所要求的人力資源經(jīng)理條件了。
6、工作的所屬行業(yè)的跨度。一般而言，有明確的職業(yè)定位的人都會(huì )限定在某個(gè)行業(yè)內，如果簡(jiǎn)歷上行業(yè)跨度大，不具有相關(guān)性，則可以看出此人職業(yè)定位模糊。
三、辨別簡(jiǎn)歷的真偽
1、年齡與學(xué)歷的匹配。曾經(jīng)有次去我們珠海的分公司出差，正好珠海分公司經(jīng)理招聘業(yè)務(wù)員，過(guò)去面試一個(gè)業(yè)務(wù)員，我看這個(gè)員工的其他條件都比較符合，但他簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的.20歲大專(zhuān)畢業(yè)，我當時(shí)有點(diǎn)懷疑，于是讓他出示證件，他說(shuō)丟家里了，我連問(wèn)了他幾個(gè)他學(xué)習的專(zhuān)業(yè)、課程等方面的問(wèn)題，結果他回答結結巴巴。我基本上可以這個(gè)學(xué)歷是假的了。
2、簡(jiǎn)歷中是否有自相矛盾的地方。
3、查看簡(jiǎn)歷中是否有水分。比如，在一個(gè)利潤微薄的行業(yè)的普通崗位，該應聘者填的是比較高的薪酬，可見(jiàn)該應聘者的不誠實(shí)。如果應聘者在大公司做人力資源主管，一般不可能負責人力資源的6大模塊，不可能樣樣精通。公司的戰略決策，公司的人力資源戰略規劃一般不可能由其獨立完成。另外簡(jiǎn)歷中如果有一些模糊性的詞匯，如"非常好，取得了很大的成績(jì)。"等模糊字眼，這個(gè)時(shí)候要當心了，可能他實(shí)際并沒(méi)有什么成績(jì)。一般簡(jiǎn)歷中的成績(jì)方面最好要用數字說(shuō)話(huà)，比如一個(gè)人力資源經(jīng)理，可以描述自己的成績(jì)：把公司的人才流失率從20%降低到10%,人崗匹配率從50%提升到90%,通過(guò)人員的調整，人均產(chǎn)值從多少上升到多少等實(shí)際數據。這樣更能給人以真實(shí)感。
四、如何透過(guò)簡(jiǎn)歷看應聘者
1、應聘的崗位比較多的，如果1個(gè)人投簡(jiǎn)歷既應聘人事助理，又應聘客服文員，說(shuō)明該應聘者定位不明確，求職動(dòng)向模糊。
2、如果求職者從大公司跳槽到小公司，崗位也沒(méi)有什么變化，薪資也沒(méi)什么變化，基本可以判斷此員工能力不強。相反，如果求職者，崗位在不斷的晉升，公司的規模一家比一家大，可以判斷此員工上進(jìn)心較強。
3、如果在短時(shí)間內（1天以?xún)龋┻B續投2份或以上的簡(jiǎn)歷，基本可以知道這個(gè)應聘者比較粗心。連當天投過(guò)的公司都不記得。相反如果間隔時(shí)間較長(cháng)（一周以上）又投簡(jiǎn)歷的，可以看出應聘者對該公司的該崗位特別感興趣。
4、簡(jiǎn)歷中錯別字較多，可以判斷出，人比較粗心。如果簡(jiǎn)歷特別有層次感，邏輯性強，重點(diǎn)突出，說(shuō)明應聘者思維清晰。
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