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企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)領(lǐng)導致辭
在平平淡淡的日常中，大家對致辭都不陌生吧，在各種重大的慶典、外交、紀念活動(dòng)中常見(jiàn)的致辭種類(lèi)有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻詞、悼詞、開(kāi)幕辭、閉幕辭等。你知道什么樣的致辭才是優(yōu)秀的致辭嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)領(lǐng)導致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)領(lǐng)導致辭1
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好！
“華僑團聚迎新春”。當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20__年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問(wèn)候！
這天，我們以無(wú)比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀；是為充滿(mǎn)生機與期望的20__年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20__年，是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20__年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jì)屬于全體員工的努力。
新的20__年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基矗
所以，大家需要把新的一年看成是新的'起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20__年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天！
企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)領(lǐng)導致辭2
__的家人們：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬(wàn)象更新！在這新春佳節即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開(kāi)始，又到了我們過(guò)去，展望未來(lái)的'時(shí)候。過(guò)去的20__年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場(chǎng)為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽(yáng)品牌形象。
20__年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)領(lǐng)導致辭3
領(lǐng)導、各位來(lái)賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬(wàn)象更新！在這新春佳節即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20年里，__公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現，這對一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調整，各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為_(kāi)_公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng )高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在__的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的.傾力奉獻和各位同事們?yōu)開(kāi)_的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，總經(jīng)辦適時(shí)對20__年的市場(chǎng)做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機遇，把握當前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導向，強力推進(jìn)我們現有四個(gè)品牌店的運作，集中精力打造__汽車(chē)品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使__品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結成績(jì)和肯定經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來(lái)的20年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現__20__年的新高目標。
企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)領(lǐng)導致辭4
尊敬的各位來(lái)賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好！
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng )的20__年！
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、__等合作伙伴，__、__等供應商代表及__的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表__全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過(guò)的20__年，留下了太多的記憶和感慨。
20__年是__在創(chuàng )業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的.一年。
去年的同一場(chǎng)合，我們?yōu)?0__年提出了“順勢飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構建更高、更堅實(shí)的創(chuàng )業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現在來(lái)看，在20__年我們基本實(shí)現了覆蓋__核心商圈、輻射__、布點(diǎn)__的網(wǎng)店拓展目標，達到了營(yíng)業(yè)規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在—月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長(cháng)勢頭，連續多月刷新月度總營(yíng)收及單店營(yíng)收的記錄，并打出了連開(kāi)—店的拓展高潮。同時(shí)我們對內部管理及組織機構也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng )新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區域、門(mén)店的整體運營(yíng)作戰水平。
總體來(lái)講，在20__年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”的目的，實(shí)現了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，20__年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀(guān)調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀(guān)地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jì)水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒(méi)有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來(lái)一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。20__年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開(kāi)創(chuàng )、共贏(yíng)”的合作理念，讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。
眾所周知，20__年的春節就像所有的春天一樣，萬(wàn)物復蘇，春暖花開(kāi)，這也是我們新財年全新的開(kāi)始。
20__年，我們將按照從深圳逐步推向一線(xiàn)城市、滲透二線(xiàn)城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營(yíng)規模在20__年的基礎上整體提升一倍，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增。
同時(shí)，我們將更加注重門(mén)店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類(lèi)業(yè)績(jì)價(jià)值和貢獻，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益。
我們也將加大戰略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。
__創(chuàng )業(yè)近—年以來(lái)，一直堅持艱苦創(chuàng )業(yè)、銳意創(chuàng )新、細分市場(chǎng)、穩步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營(yíng)銷(xiāo)、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。
企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)領(lǐng)導致辭5
各位同仁：
大家上午好。新年伊始，萬(wàn)象更新，又是一個(gè)生機篷勃的春天向我們走來(lái)，回顧走過(guò)的一年，憑借著(zhù)大家的積極進(jìn)取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會(huì )向在座的各位表示衷心的感謝。
20__年，對于__商貿有限責任公司來(lái)說(shuō)，是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都非常困難。另一方面__商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進(jìn)則退，既然選擇了__商貿，我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20__年已經(jīng)成為過(guò)去，20__年是充滿(mǎn)希望和挑戰的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰略目標，辦公室、財務(wù)部、銷(xiāo)售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。
根據公司的.年度工作計劃，20__年我們將從下面幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、指導思想和戰略目標成為貫穿20__年公司各項工作的主線(xiàn)。
20__年12月30日公司在廠(chǎng)部召開(kāi)了干部和員工會(huì )議，明確了20__年的指導思想為：以“目標市場(chǎng)為中心，產(chǎn)品銷(xiāo)售為重點(diǎn)，生產(chǎn)管理為基礎，后勤服務(wù)為保障”。20__年的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略目標是：
1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸；
2、完成銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元；
3、實(shí)現利稅1200萬(wàn)元。
4、安全0事故。指導思想和戰略目標的建立，為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工，都必須以20__年工作的指導思想和戰略目標作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20__年的戰略目標。
二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門(mén)領(lǐng)導的管理，在做好本職工作的同時(shí)，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理，不善管理的干部，堅決給予淘汰，建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；對于不善于學(xué)習的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工，公司堅決給予開(kāi)除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
三、規范公司內部管理，加大制度執行力度。
公司原制定了一系列的規章制度，但有些制度不適合公司的發(fā)展，而且存在著(zhù)制度難以執行的問(wèn)題。為此，公司辦公室對原有的制度進(jìn)行了梳理和修訂。20__年12月30日公司在廠(chǎng)部召開(kāi)的干部和員工會(huì )議上，對新修訂的制度進(jìn)行了表決，全體通過(guò)了__商貿有限責任公司《勞動(dòng)紀律管理》等一系列制度。今后幾個(gè)月還有新的制度出來(lái)，成熟一個(gè)，推出一個(gè)。有制度不執行等于零，違反了制度不懲罰等于零。因此，每個(gè)干部員工都必須以制度來(lái)規范自己的言行，在執行制度上做到人人平等、獎懲分明。20__年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無(wú)序的工作作風(fēng)；凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進(jìn)行了通報和處罰，在制度執行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步。
四、加強公司企業(yè)文化建設，不斷提高員工素質(zhì)。
企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20__年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動(dòng)會(huì )，并取得了全縣第七名的好成績(jì)，展現了__商貿有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂(lè )觀(guān)向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設，積極參加社會(huì )各界的各種活動(dòng)，讓更多的有識之士認識__商貿，了解__商貿，加盟__商貿。要在公司形成一人有難大家幫的良好風(fēng)尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式學(xué)習先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有__商貿有限責任公司特色的企業(yè)文化。
新綠破土春來(lái)早，建功立業(yè)正當時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰并存，與時(shí)俱進(jìn)，只爭朝夕。有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，有各級各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實(shí)干，__商貿有限責任公司這艘大船，必將在農資市場(chǎng)這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開(kāi)辟出屬于我們的一片新天地。
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