企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)致辭
今天，我們歡聚一堂，共賀新春佳節。值此佳節到來(lái)之際，看看各企業(yè)年會(huì )上，董事長(cháng)都是如何發(fā)表致辭的呢？
企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)致辭篇一
尊敬的各位來(lái)賓，各位朋友，新老客戶(hù)，同伴們大家晚上好：
很高興大家能在百忙之中抽出時(shí)間，特別是在這種大雪飄飄的惡劣天氣狀況下，趕來(lái)參加我們公司的年會(huì )，我代表中財盛世集團所有員工對大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和由衷的感謝！感謝你們！
選擇中財，影響未來(lái)是我們公司立足市場(chǎng)的原則和永不改變的信念，也是我們永遠追求的服務(wù)理念及生存價(jià)值！感謝大家選擇與我們中財盛世集團合作，成為生意上的合作伙伴，生活中的朋友！
今天，我們懷著(zhù)無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為了帶有艱辛與成就的2017年而慶賀;也是為了充滿(mǎn)生機與希望的2018年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩！2017年，是集團公司快速發(fā)展的一年，也是集團旗下各子公司、分公司及各部門(mén)員工逐步成長(cháng)的一年。2017 是個(gè)不平凡的一年，這一年我們拓展了三家分公司，榆林，寶雞和銅川，得到了新老客戶(hù)，各界人士及同行的一致認可，這些對我們也是極大的鼓舞，提高了員工們的士氣、鼓舞了合作伙伴的干勁。同伴們認真、勤奮、刻苦鉆研的工作干勁，和迎難而上的創(chuàng )業(yè)精神給公司留下了發(fā)展的足跡，全體員工辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事，所以，2017年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jì)屬于全體員工的努力！榮譽(yù)屬于各位來(lái)賓及朋友的信任和支持！
2017年我們也有很多的不足，有待我們的改進(jìn):
一、會(huì )計專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識及客戶(hù)服務(wù)能力的培訓相對較少，有待于迅速并且大力改進(jìn)，讓客戶(hù)認可我們公司的會(huì )計專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力及辦事效率，秉承專(zhuān)業(yè)先行，服務(wù)至上的發(fā)展理念;
二、員工管理及客戶(hù)管理比較松懈和混亂，客戶(hù)跟進(jìn)及客戶(hù)互動(dòng)比較少，所以產(chǎn)生了很多誤解，導致部分客戶(hù)流失，員工離職，這個(gè)問(wèn)題必須引起公司管理層的極度重視,在 2018年必須引以為戒，少犯類(lèi)似的低級錯誤；
三、必須走財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)，無(wú)論是員工管理，還是客戶(hù)服務(wù)，都要全力改進(jìn)，完善制度，全力配合，讓客戶(hù)更放心，更滿(mǎn)意，更忠誠！
2017年有許多客戶(hù)跟我提出了許多的寶貴意見(jiàn)，也有一些客戶(hù)跟我反饋了很多不滿(mǎn)的心里想法，歸結起來(lái)也就兩點(diǎn)：
一、讓我們公司招聘一些做賬專(zhuān)業(yè)能力強，辦事效率高，服務(wù)態(tài)度好的員工，這一點(diǎn)我也認可，并且我們也切實(shí)改進(jìn)了，及時(shí)加強了員工的培訓及管理，對會(huì )計的自身能力要求越來(lái)越高，越來(lái)越具體，越來(lái)越細化，我們還高薪聘請了資深的老會(huì )計來(lái)?yè)挝覀兗瘓F公司的財務(wù)總顧問(wèn)，下一步公司會(huì )計的管理及培訓工作由財務(wù)總顧問(wèn)來(lái)具體規劃和落實(shí)，我相信這個(gè)問(wèn)題會(huì )在短期內得以落實(shí)解決。
二、有一部分客戶(hù)跟我反應說(shuō)：王總，你們公司的`代賬費收得太高了，我經(jīng)常接到其他財務(wù)公司電話(huà)，說(shuō)小規模公司100元，200元代賬，一般納稅人300元，400元代賬，你們公司小規模公司300元起，一般納稅人500元起，實(shí)在太貴了，你給我們算便宜點(diǎn)，我們掙錢(qián)不容易。我想問(wèn)問(wèn)您，您覺(jué)得我們掙錢(qián)容易嗎？嚴寒酷暑，周末也好，下班也罷，你來(lái)一個(gè)電話(huà)我們需要忙活半天，屁顛屁顛的到處跑，為了給您公司辦一件事事，在烈日下、風(fēng)雨中排隊抽個(gè)號倆三小時(shí)，受的氣，受的罪，吃的虧，背的黑鍋您了解嗎？在稅務(wù)專(zhuān)管員面前裝孫子，在領(lǐng)導面前低三下四，裝孫子，眼淚在眼睛里打轉，火氣從腳跟冒到頭頂，還要面帶笑容，點(diǎn)頭哈腰這種滋味您感受過(guò)嗎？沒(méi)有！但對我們來(lái)說(shuō)，這就是家常便飯，這才是我們真實(shí)的工作，不為人知的生活寫(xiě)照！哭無(wú)眼淚，苦不能說(shuō)，累只要自己知道，因為眼淚及哭訴為客戶(hù)解決不了任何問(wèn)題，所以我們必須義無(wú)反顧，找解決問(wèn)題的辦法，替客戶(hù)受氣、受苦、受罪，這就是所謂的拿人錢(qián)財替人消災！你花300元，500元不值得嗎？別指望天上掉餡餅，當今這個(gè)社會(huì )陷阱倒是挺多，套路倒是挺深，稍不注意就被中招，聽(tīng)好了是中招，而不是中獎！如果你以為你占到便宜了，我可以負責任的告訴你，你不是占到便宜了，你是被練手了，小心惡夢(mèng)從此開(kāi)始！當今社會(huì )的人有傻的嗎？都在社會(huì )上混飯吃，誰(shuí)會(huì )比誰(shuí)精三分，傻三分，懶惰三分，四分的人倒是比比皆是，這就是當今社會(huì )所以拉開(kāi)貧富差距的根本！想在五星級酒店吃到5塊錢(qián)的土豆絲不可能，想在地攤上把同樣的土豆絲賣(mài)到50塊錢(qián)也幾乎不可能，環(huán)境很重要，定位也很重要。價(jià)值決定位置，品味決定口味！選擇中財，贏(yíng)向未來(lái)！相信您的選擇，你若信我，我必還你。
我真心的感謝謝各位親朋好友、新來(lái)客戶(hù)，客戶(hù)始終是我們公司發(fā)展的根、成長(cháng)的本、成功的果，離開(kāi)了你們，我們中財盛世什么都不是，一無(wú)所有，一無(wú)所成，一無(wú)是處！
新的2018年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)發(fā)展為導向，服務(wù)客戶(hù)為宗旨，提升我們會(huì )計的專(zhuān)業(yè)水準、加強員工的專(zhuān)業(yè)能力培訓及管理，讓公司的服務(wù)及品牌在市場(chǎng)上具有更強的競爭力; 不斷拓展市場(chǎng)，不斷提升客戶(hù)服務(wù)的細節化管理，不斷完善和規范內部運作管理，提供完善的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。
2018年我們的重點(diǎn)戰略目標是，分階段性地拓展西南云貴川三省的省會(huì )市場(chǎng)，讓中財盛世的旗幟插向中國的大西南。所以，我們需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰！為夢(mèng)想而戰。路是人走出來(lái)的，人活著(zhù)夢(mèng)想總是要有的，沒(méi)用了夢(mèng)想，人生必失去了方向，精彩何言！
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在2018年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )工商注冊和代理記賬的新征程！我們揚長(cháng)避短，與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)圖強、創(chuàng )造奇跡，揚帆起航、譜寫(xiě)2018嶄新篇章。
最后祝各位來(lái)賓，親朋好友，新老客戶(hù)，同伴們身體健康，萬(wàn)事如意! 2018一旺到底。謝謝!
企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)致辭篇二
各位來(lái)賓，女士們，先生們，朋友們：
大家好！
在此我謹代表薈萃樓珠寶集團的全體同仁對各位貴賓的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
今夜，我們相聚于此，憶往昔崢嶸歲月稠，恰十七年風(fēng)云再回首。十七年，從少年到中年，我們歷經(jīng)無(wú)數變遷，從南到北，從小到大，共同締造了薈萃樓珠寶的璀璨詩(shī)篇，因為有你，心存感恩。無(wú)論遇到任何困難，我們都將攜手奮進(jìn)，古人說(shuō)：兄弟同心，其利斷金。我們是兄弟！更是一家人！要相信陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，狹路相逢勇者勝，同心所向，誰(shuí)與爭鋒！一路前行，善始善終。
此刻，薈萃樓珠寶攜手各位家人，齊聚一堂，揚帆起航。奔跑吧！2018！今天，讓我們高舉酒杯，以勝利者的壯志“煮酒論英雄”，共同描畫(huà)薈萃樓珠寶的宏偉藍圖；明天，讓我們眾志成城，以挑戰者的豪情“揚眉劍出鞘”，共同開(kāi)創(chuàng )進(jìn)軍全國的第一品牌！
謝謝大家！
企業(yè)年會(huì )董事長(cháng)致辭篇三
各位和易同仁、朋友們：
下午好！
記得在去年的年會(huì )上，我講的第一句話(huà)是“我們終于送走了2017年這個(gè)最寒冷的冬季”。不成想，在剛過(guò)去的2017年，無(wú)論國內外經(jīng)濟狀況還是我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們仍然還能相聚在這里，歡笑依然。雖然周?chē)赡苌倭藥讖埵煜さ拿婵�，但和易人為�?mèng)想而戰的機會(huì )依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽，無(wú)論勝負如何，我們都為學(xué)習而收獲，為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場(chǎng)風(fēng)雨的云南雅騰，無(wú)論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏(yíng)而堅守！大家都知道，創(chuàng )業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會(huì )歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩！
在剛剛過(guò)去的2017年，我們確定了在堅守本業(yè)的基礎上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì )上，我不得不非常遺憾地向大家報告，我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營(yíng)成績(jì)非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來(lái)不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過(guò)飾非。我們認為，戰略方向選擇上是沒(méi)有問(wèn)題的，以上領(lǐng)域基本都符合B2F產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒(méi)有取得進(jìn)展？誠然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟收縮、二是國家政治經(jīng)濟結構轉型、三是經(jīng)濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言，問(wèn)題出在面對多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，幾個(gè)核心要點(diǎn)沒(méi)有解決：一是復合管理維度增多，專(zhuān)注度不夠，二是人力資源匹配不足，專(zhuān)業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據匱乏，執行力不夠。這一系列問(wèn)題，在我們接下來(lái)的工作中必須認真總結和警醒，努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長(cháng)和主要決策人，我想借此機會(huì )向各位股東表示歉意，同時(shí)，也向各個(gè)項目相關(guān)成員表示歉意，因為這些項目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過(guò)去的一年中，作為我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎設施板塊成績(jì)斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應變化、穩健經(jīng)營(yíng)，為整個(gè)公司貢獻了可觀(guān)的利潤，也給予了一直信賴(lài)我們的投資人滿(mǎn)意的回報。在這里，我們大家應該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰堅守的同事們表示謝意和致敬！
2017年已然成為歷史，功過(guò)是非、歡笑悲傷都會(huì )煙消云散。的確，沒(méi)有什么能夠阻擋時(shí)間，這時(shí)間里蘊含著(zhù)萬(wàn)物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過(guò)去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無(wú)奈地目送著(zhù)一些曾經(jīng)的同行者轉身與離去。但和易的堅守者深知，無(wú)論市場(chǎng)格局如何改變、經(jīng)濟形勢如何起伏，企業(yè)創(chuàng )造財富和團隊共同進(jìn)步才是不變的恒常�！案粺o(wú)經(jīng)業(yè)，貨無(wú)常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個(gè)團隊的成長(cháng)和歷程，業(yè)來(lái)有自。和易團隊當然希望做個(gè)有能者，能緊跟時(shí)代、能順應形勢、能把握局面，同時(shí)能認清自身?yè)碛械馁Y源和能力。一如過(guò)去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習，不斷成長(cháng)。
在這段時(shí)間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動(dòng)思考和調整，并和我溝通交流各自未來(lái)的工作方向和目標，給了我和董事會(huì )很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅定了我們和易創(chuàng )投自成立以來(lái)就始終未變的發(fā)展目標，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng )立一個(gè)開(kāi)放、高效的投融資管理系統，搭建一個(gè)安全、共贏(yíng)的投融資智慧平臺，為中小企業(yè)及創(chuàng )業(yè)者開(kāi)辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原，我們在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長(cháng)，可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟寒冬。是以，我們去年定的多領(lǐng)域投資中期工作目標需要進(jìn)行重大調整，重中之重就是堅守“現金為王”的方針，力保充裕的現金流，所有投資工作必須更加謹慎。另外，借全公司節后喬遷新址集中辦公的契機，進(jìn)一步加強內部管理和整合，集中精力和資源，做精做強既有優(yōu)勢領(lǐng)域，收縮整頓新項目，期望能熬過(guò)嚴冬，等待經(jīng)濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下，我希望我們每一個(gè)和易人都能在接下來(lái)的工作安排和調整過(guò)程中，正確面對眼前的困難，堅守我們值得為之付出的信念，同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持！
我堅信，一個(gè)經(jīng)歷過(guò)十五年風(fēng)雨的和易團隊一定會(huì )是這樣的：
在每個(gè)醒來(lái)的清晨相信天還是藍的，在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚，在每個(gè)轉變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力，值得更美好的世界與之匹配！
謝謝大家！
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