在第一季度工作布置會(huì )上的講話(huà)稿范文（通用5篇）

　　在生活中，我們用到講話(huà)稿的地方越來(lái)越多，講話(huà)稿的作用是輔助講話(huà)者集中有效地圍繞會(huì )議議題把話(huà)講好，不至于走題或者把話(huà)講錯。那要怎么寫(xiě)好講話(huà)稿呢？下面是小編為大家收集的在第一季度工作布置會(huì )上的講話(huà)稿范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　在第一季度工作布置會(huì )上的講話(huà)稿1

各位同事：

　　大家好！

　　今日，我們齊聚一堂，召開(kāi)第一季度工作布置會(huì )，旨在明確目標、部署任務(wù)、鼓舞士氣，確保新的一年各項工作開(kāi)好局、起好步。在此，我代表公司管理層，向一直以來(lái)辛勤付出、為公司發(fā)展貢獻力量的全體員工表示衷心的感謝！

　　一、回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗

　　過(guò)去的一年，我們公司在市場(chǎng)浪潮中穩健前行，取得了不俗的成績(jì)。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)大家的共同努力和智慧結晶。我們成功實(shí)施了多項重大項目，提升了市場(chǎng)占有率，增強了企業(yè)核心競爭力。同時(shí)，我們也積累了寶貴的經(jīng)驗，為今后的工作奠定了堅實(shí)基礎。

　　在回顧成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。比如，部分項目進(jìn)度滯后、服務(wù)質(zhì)量有待提升、內部管理仍需完善等。這些問(wèn)題需要我們高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以解決。

　　二、分析形勢，把握機遇

　　當前，市場(chǎng)環(huán)境復雜多變，競爭日益激烈。但我們也要看到，隨著(zhù)經(jīng)濟的持續發(fā)展和政策的支持，我們面臨著(zhù)諸多機遇。特別是新興市場(chǎng)的崛起和行業(yè)技術(shù)的革新，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。

　　在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我們要準確把握市場(chǎng)脈搏，抓住機遇，迎難而上。要深入分析市場(chǎng)趨勢，制定切實(shí)可行的發(fā)展策略，確保公司在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

　　三、部署任務(wù)，明確目標

　　針對第一季度的工作，我提出以下具體要求和目標：

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)拓展方面

　　加強市場(chǎng)調研：深入分析目標市場(chǎng)，了解客戶(hù)需求，為產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略提供有力支持。

　　提升營(yíng)銷(xiāo)力度：加大宣傳推廣力度，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。

　　拓展銷(xiāo)售渠道：積極開(kāi)拓線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道，實(shí)現銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的`多元化。

　�。ǘ�）項目實(shí)施方面

　　優(yōu)化項目流程：簡(jiǎn)化項目審批流程，提高項目實(shí)施效率。

　　加強項目管理：實(shí)行項目責任制，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量可控。

　　注重項目總結：項目完成后及時(shí)進(jìn)行總結評估，提煉經(jīng)驗教訓，為后續項目提供參考。

　�。ㄈ�）內部管理方面

　　完善管理制度：建立健全各項管理制度，提高管理規范化水平。

　　加強員工培訓：定期組織員工培訓，提升員工專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　優(yōu)化激勵機制：完善績(jì)效考核和激勵機制，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng )造力。

　　四、團結協(xié)作，共謀發(fā)展

　　實(shí)現上述目標，需要我們全體員工的共同努力和團結協(xié)作。我們要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，各部門(mén)之間要加強溝通協(xié)作，形成工作合力。同時(shí)，我們要發(fā)揚團隊精神，相互支持、相互幫助，共同克服困難、解決問(wèn)題。

　　五、結語(yǔ)

　　各位同事，新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，新的目標催人奮進(jìn)。讓我們以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，投身到新一年的工作中去。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠圓滿(mǎn)完成第一季度的各項任務(wù)，為公司的持續健康發(fā)展貢獻力量！

　　最后，祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福！

　　謝謝大家！

　　在第一季度工作布置會(huì )上的講話(huà)稿2

同志們：

　　大家好！新的一年已經(jīng)開(kāi)始，第一季度的工作對我們全年的目標達成有著(zhù)至關(guān)重要的引領(lǐng)作用。今天我們召開(kāi)這個(gè)工作布置會(huì )，就是要明確方向、凝聚力量，確保第一季度各項工作能夠扎實(shí)推進(jìn)、取得良好開(kāi)局。

　　一、回顧與肯定

　　過(guò)去的一年，我們在諸多方面取得了可圈可點(diǎn)的成績(jì)。在市場(chǎng)競爭日益激烈的情況下，我們的銷(xiāo)售額依然保持了穩定增長(cháng)，這離不開(kāi)每一位同志的辛勤付出。我們的產(chǎn)品研發(fā)團隊成功推出了幾款深受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品，為公司的發(fā)展注入了新的活力。同時(shí)，在客戶(hù)服務(wù)方面，我們的滿(mǎn)意度也有了顯著(zhù)提升，這是大家共同努力的結果。

　　然而，我們也要清醒地認識到存在的問(wèn)題。比如，在生產(chǎn)效率方面，我們還有很大的提升空間。部分流程存在繁瑣、耗時(shí)過(guò)長(cháng)的情況，這不僅影響了產(chǎn)品的交付速度，也增加了成本。另外，我們在市場(chǎng)拓展方面，雖然在某些區域取得了不錯的成績(jì)，但在一些新興市場(chǎng)的布局還不夠迅速。

　　二、第一季度工作目標

　　業(yè)務(wù)增長(cháng)：第一季度，我們的銷(xiāo)售部門(mén)要努力達成銷(xiāo)售額增長(cháng)X%的目標。這就需要我們進(jìn)一步挖掘現有客戶(hù)的潛力，同時(shí)積極開(kāi)拓新客戶(hù)。針對不同的客戶(hù)群體，制定個(gè)性化的銷(xiāo)售策略。對于老客戶(hù)，要提供更加優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，增加產(chǎn)品附加值，促進(jìn)二次購買(mǎi)；對于新客戶(hù)，要通過(guò)市場(chǎng)調研，精準定位需求，推出有吸引力的產(chǎn)品組合。

　　產(chǎn)品優(yōu)化：產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)要在第一季度完成至少X項產(chǎn)品的優(yōu)化升級工作。這包括提升產(chǎn)品性能、降低成本、改善外觀(guān)設計等方面。我們要緊跟市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，確保我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力。

　　生產(chǎn)效率提升：生產(chǎn)部門(mén)要致力于提高生產(chǎn)效率，將產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短X%。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、引進(jìn)先進(jìn)的'生產(chǎn)設備和技術(shù)，減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節，提高生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化程度，從而實(shí)現生產(chǎn)效率的大幅提升。

　　三、具體工作部署

　　市場(chǎng)拓展：銷(xiāo)售團隊要加大市場(chǎng)調研力度，尤其是對新興市場(chǎng)的研究。在第一季度，要制定出詳細的新興市場(chǎng)開(kāi)拓計劃，明確目標市場(chǎng)、目標客戶(hù)群體以及市場(chǎng)進(jìn)入策略。同時(shí)，要加強市場(chǎng)宣傳推廣工作，利用線(xiàn)上線(xiàn)下多種渠道，提高公司產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

　　研發(fā)創(chuàng )新：產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)要加強與市場(chǎng)部門(mén)的溝通協(xié)作，確保研發(fā)方向與市場(chǎng)需求緊密結合。在第一季度，要組建專(zhuān)門(mén)的項目小組，集中精力進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化工作。同時(shí)，要關(guān)注行業(yè)的前沿技術(shù)，積極探索新技術(shù)在產(chǎn)品中的應用，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定技術(shù)基礎。

　　生產(chǎn)管理：生產(chǎn)部門(mén)要在本季度初對現有生產(chǎn)流程進(jìn)行全面梳理，找出存在的問(wèn)題和瓶頸環(huán)節。制定詳細的流程優(yōu)化方案，并逐步推進(jìn)實(shí)施。加強員工培訓，提高員工的操作技能和質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定的同時(shí)提高生產(chǎn)效率。

　　四、團隊協(xié)作與溝通

　　在第一季度的工作中，各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作溝通尤為重要。市場(chǎng)部門(mén)發(fā)現的客戶(hù)需求要及時(shí)反饋給研發(fā)部門(mén)，研發(fā)部門(mén)的產(chǎn)品進(jìn)度也要及時(shí)告知市場(chǎng)和生產(chǎn)部門(mén)。各部門(mén)之間要建立定期的溝通機制，例如每周的跨部門(mén)會(huì )議，及時(shí)解決工作中出現的問(wèn)題，避免因為溝通不暢而導致工作延誤。

　　五、結語(yǔ)

　　同志們，第一季度的工作任務(wù)艱巨，但我相信，只要我們全體員工齊心協(xié)力、目標一致，就一定能夠出色地完成各項工作任務(wù)。我們要以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志投入到工作中去，為全年的工作奠定堅實(shí)的基礎。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )公司的美好未來(lái)！

　　謝謝大家！

　　在第一季度工作布置會(huì )上的講話(huà)稿3

各位同志們：

　　大家好！今天我們在這里召開(kāi)第一季度工作布置會(huì )，目的是總結過(guò)去三個(gè)月的工作，分析當前形勢，安排部署接下來(lái)的工作任務(wù)，以確保我們全年目標的順利實(shí)現。借此機會(huì )，我想和大家分享幾點(diǎn)思考和建議。

　　首先，回顧過(guò)去三個(gè)月的工作，我們取得了不少可喜的成績(jì)。今年初，我們制定了詳細的工作計劃和目標，各部門(mén)都積極行動(dòng)，密切配合，各項工作有序推進(jìn)。從數據來(lái)看，大部分指標達到了預期，有些甚至超出了我們的預期。這離不開(kāi)全體員工的辛勤付出和不懈努力。在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝！

　　然而，成績(jì)的背后，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。比如，部分項目的進(jìn)度滯后于計劃，有些工作環(huán)節之間的銜接不夠順暢，影響了整體效率。這些問(wèn)題需要我們在接下來(lái)的工作中高度重視并加以解決。

　　下面，我談一下對第一季度工作的幾點(diǎn)要求：

　　一、明確目標，細化任務(wù)

　　各部門(mén)要根據公司整體戰略目標和年度計劃，進(jìn)一步明確第一季度的工作目標，并將這些目標細化到每一個(gè)具體的'工作環(huán)節和崗位。目標明確是成功的第一步，只有明確了方向，我們才能有的放矢，更加高效地開(kāi)展工作。同時(shí)，各部門(mén)負責人要切實(shí)負起責任，確保每個(gè)員工都清楚自己的任務(wù)和目標，并為之努力奮斗。

　　二、加強協(xié)作，提高效率

　　協(xié)作是實(shí)現目標的重要保障。在工作中，各部門(mén)之間、各崗位之間要緊密配合，相互支持，形成合力。我們要樹(shù)立全局觀(guān)念，克服本位主義，確保信息暢通、協(xié)作無(wú)阻。對于工作中遇到的問(wèn)題，要及時(shí)溝通、協(xié)調解決，避免推諉扯皮，影響工作進(jìn)度。同時(shí)，我們要不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，努力在最短的時(shí)間內創(chuàng )造出最大的價(jià)值。

　　三、注重質(zhì)量，確保安全

　　質(zhì)量和安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。在工作中，我們要始終把質(zhì)量和安全放在首位，嚴格遵守相關(guān)規章制度和標準規范，確保每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節都做到位。對于可能出現的質(zhì)量和安全問(wèn)題，我們要提前預防、及時(shí)發(fā)現并果斷處理，堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

　　四、加強學(xué)習，提升能力

　　面對日益激烈的市場(chǎng)競爭和不斷變化的外部環(huán)境，我們只有不斷學(xué)習、提升自己的能力，才能保持競爭優(yōu)勢。各單位要積極開(kāi)展各種形式的培訓和學(xué)習活動(dòng)，鼓勵員工不斷學(xué)習新知識、掌握新技能，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，員工也要樹(shù)立終身學(xué)習的理念，自覺(jué)加強學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和適應能力。

　　五、以人為本，關(guān)心員工

　　員工是企業(yè)最寶貴的財富。我們要始終堅持以人為本的管理理念，關(guān)心員工的生活和工作情況，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和氛圍。對于員工在工作中遇到的困難和問(wèn)題，我們要及時(shí)幫助解決，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和支持。同時(shí)，我們要積極營(yíng)造團結和諧、積極向上的企業(yè)文化，增強員工的凝聚力和向心力。

　　各位同志們，今年是我們實(shí)現公司戰略目標的關(guān)鍵一年。第一季度的各項工作對于全年目標的實(shí)現至關(guān)重要。希望大家繼續保持飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的工作態(tài)度，以高度的責任感和使命感，扎實(shí)做好每一項工作。

　　最后，再次感謝大家過(guò)去三個(gè)月的辛勤付出。讓我們攜手并肩，共同努力，為實(shí)現公司全年目標而努力奮斗！

　　謝謝大家！

　　在第一季度工作布置會(huì )上的講話(huà)稿4

各位領(lǐng)導、同事：

　　大家上午好！

　　下面我就自己參加工作以來(lái)，關(guān)于宣傳工作方面的一些體會(huì )和大家進(jìn)行交流：

　　在企業(yè)中，無(wú)論是對于宣傳工作者還是其他崗位，寫(xiě)作都是最重要的基本功。沒(méi)有一定的文字功底，寫(xiě)出來(lái)的東西只能是自?shī)首詷?lè )，特別是青年員工，更要注重提升自己的文字水平，這對個(gè)人未來(lái)的發(fā)展絕對有益無(wú)害。而提升文字水平的方法，就我自己目前的感受而言，我覺(jué)得主要是以下四種：

　　一是不斷積累；二是主動(dòng)思考；

　　三是工作實(shí)踐；四是學(xué)習交流。

　　1.不斷積累。積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。寫(xiě)文章，必須要有一定的知識積累，要善于當諸子百家中的“雜家”，博采眾長(cháng)、兼收并蓄，多學(xué)一些、多懂一點(diǎn)沒(méi)有壞處。腦子里有東西、肚子里有墨水，寫(xiě)文章的底子自然就能厚起來(lái)。

　　2.主動(dòng)思考。寫(xiě)文章一定要善于思考、精心雕琢，一定要多問(wèn)為什么、少問(wèn)行不行，不能人云亦云、隨波逐流。要深層次地看待問(wèn)題，抓住本質(zhì)，找準關(guān)鍵點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，這樣寫(xiě)出來(lái)的文章才會(huì )有一定深度、有自己的.思路。

　　3.工作實(shí)踐。實(shí)踐是最好的老師。凡事只有親自實(shí)踐過(guò)后，才能有最真實(shí)最深刻的體會(huì )。寫(xiě)文章不能總是閉門(mén)造車(chē)、異想天開(kāi)，要主動(dòng)在實(shí)踐中找答案，要善于將自己在工作實(shí)踐中的所得所想進(jìn)行總結，確保文章有的放矢、言之有物。

　　4.學(xué)習交流。寫(xiě)文章要學(xué)會(huì )在關(guān)鍵時(shí)刻，跳出只有自己一個(gè)人的圈子，要融入或打造一個(gè)更大的“討論組”，主動(dòng)與他人進(jìn)行學(xué)習交流，圍繞一個(gè)主題開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，這樣才能“碰”出靈感、“撞”出火花，取長(cháng)補短、增長(cháng)見(jiàn)識，進(jìn)而達到相互提升的效果。

　　我的分享就是這些內容，不到之處，還請各位領(lǐng)導、同事批評指正！謝謝大家！

　　在第一季度工作布置會(huì )上的講話(huà)稿5

同志們：

　　這次會(huì )議主要目的是：簡(jiǎn)要回顧總結一季度全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮上下乘勝前進(jìn)，奮戰二季度，確保實(shí)現半年“雙過(guò)半”。4月1日，我們利用一天的時(shí)間，組織科級干部、機關(guān)中層、各村黨支部書(shū)記、部分企業(yè)負責人，先后赴山亭區馮卯鎮，鄒城市城前鎮、鋼山街道、太平鎮、石墻鎮和滕州市姜屯鎮、洪緒鎮，學(xué)習考察休閑觀(guān)光特色農業(yè)、特色小鎮、美麗鄉村和鄉村旅游等方面的經(jīng)驗做法。所到之處，兄弟鎮街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著(zhù)項目轉、干部盯著(zhù)項目干”的良好氛圍，都值得我們認真學(xué)習。通過(guò)學(xué)習考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開(kāi)闊了視野，又認清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進(jìn)一步增強了加快官橋發(fā)展的責任感和緊迫感。下面，就全鎮的工作，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一、充分肯定今年以來(lái)官橋各項工作取得的顯著(zhù)成績(jì)

　　今年以來(lái)，全鎮上下堅持以“振奮精神、搶抓機遇、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)為動(dòng)力，以全面落實(shí)市委、市政府確定的“五大經(jīng)濟轉型任務(wù)”為主線(xiàn)，按照鎮黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路，實(shí)干起步，奮力爭先，各項工作啟動(dòng)早、推進(jìn)快、開(kāi)局好，亮點(diǎn)紛呈、可圈可點(diǎn)，成效凸顯，部分單項工作走在了全市前列，也得到了市委、市政府主要領(lǐng)導的點(diǎn)評和肯定。通俗地講，可以用“早、快、高、好”四個(gè)字來(lái)形容：所謂“早”，就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動(dòng)的早，贏(yíng)得了主動(dòng)。所謂“快”，就是推進(jìn)工作速度快、進(jìn)度快，力度大、措施硬，尤其是在盯項目、談項目上，跟進(jìn)快、抓的牢；各級干部雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行，處處體現了“快”字。所謂“高”，就是各級干部干事創(chuàng )業(yè)的激情高、精神狀態(tài)好，展現了良好的精神風(fēng)貌。所謂“好”，就是大局穩定，社會(huì )輿論評價(jià)好，社會(huì )各界對官橋的工作給予了高度評價(jià)和點(diǎn)贊，各級對官橋給予了充分肯定和榮譽(yù)支持。我鎮獲得了20xx年度全市綜合考核“三等獎”，單項工作獲得了棗莊市級榮譽(yù)5個(gè)、滕州市級榮譽(yù)12個(gè)

　　就具體工作而言，主要體現在以下六個(gè)方面：

　　一是主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產(chǎn)百萬(wàn)噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂和凱日集團環(huán)氧丙烷3個(gè)項目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設備項目已選址、注冊，環(huán)評等手續正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng )新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬(wàn)港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。

　　二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線(xiàn)路、設置旅游導向標志，文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀(guān)串點(diǎn)連線(xiàn)、成線(xiàn)邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設，著(zhù)手實(shí)施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會(huì )盟臺規劃定點(diǎn)。啟動(dòng)實(shí)施了歷史文化旅游節系列活動(dòng)，閃推的`“油菜花節”得到了社會(huì )各界高度關(guān)注；羅漢山“香椿采摘節”也在籌備之中。

　　三是美麗鄉村建設扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉規劃設計研究院實(shí)施特色鎮建設總體規劃和文化旅游專(zhuān)項規劃編制；委托上海開(kāi)藝設計院完成城鎮綜合體建設規劃設計。扎實(shí)深入開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治行動(dòng)，加大了環(huán)衛一體化工作督導的力度和密度，鎮村環(huán)境面貌明顯改善。全線(xiàn)率先啟動(dòng)省道345建設拆遷和料場(chǎng)建設，房屋拆除工作已近尾聲；沿線(xiàn)建筑立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農服務(wù)中心、戶(hù)戶(hù)通工程、農村旱廁改造等項目正在加緊推進(jìn)。

　　四是農業(yè)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展加速推進(jìn)。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀(guān)光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領(lǐng)先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設，組織開(kāi)展了羅漢山荒山綠化千人會(huì )戰行動(dòng)，高標準實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復治理，全鎮累計栽植各類(lèi)綠化苗木69000余棵、面積1800畝。

　　五是社會(huì )民生事業(yè)不斷改善。堅決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實(shí)事”，教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進(jìn)；4路公交車(chē)東延7公里，受益群眾5萬(wàn)人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手，強化村級班子目標量化管理，20xx年度村級百件惠民實(shí)事行動(dòng)已全面啟動(dòng)。全面推行“三見(jiàn)四講一下訪(fǎng)”工作機制，進(jìn)一步調整完善信訪(fǎng)工作機構和接訪(fǎng)調處制度，對重點(diǎn)案件包�；�解、信訪(fǎng)積案集中攻堅。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，深入開(kāi)展“打非治違”和安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查活動(dòng)，安全形勢持續穩定。

　　六是干部作風(fēng)建設提速增效。扎實(shí)深入開(kāi)展加快發(fā)展大討論活動(dòng)，全面倡樹(shù)“干在當下，成在實(shí)處”的理念，大力弘揚長(cháng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng )新、比亮點(diǎn)、比奉獻，工作落實(shí)上親力親為、一線(xiàn)指揮；各級干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作，比著(zhù)干、比著(zhù)超，迅速形成了“有為才有位，無(wú)功就是過(guò)”的濃厚氛圍。全鎮上下干部群眾精神飽滿(mǎn)，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。

　　二、咬定目標，強力推進(jìn)，全面落實(shí)完成各項工作任務(wù)

　　第二季度是完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續發(fā)力、乘勢而上，咬定發(fā)展不動(dòng)搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰二季度，確保半年“雙過(guò)半”。

　　一是繼續扭住重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程建設不放松。項目是發(fā)展之基，財政之源，必須始終把項目建設作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項目服務(wù)。對中煤公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸煤粉制備項目、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂項目、山東凱日集團環(huán)氧丙烷項目，要加強對接，盡快落地建設；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目，要盡快達產(chǎn)達效、形成稅收。

　　二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設、森林村創(chuàng )建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準備工作，再掀起植樹(shù)造林高潮。

　　三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看，鎮域內多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴重，影響了群眾出行。無(wú)論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實(shí)施農村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段，要堅持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導、一個(gè)工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動(dòng)群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。

　　四是持續抓好環(huán)境衛生綜合整治。這是一項必須堅持長(cháng)期抓、抓長(cháng)期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習的鄉鎮、村居，一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛生整治工作，考核的標準、督查的力度和密度，都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對這次集中整治行動(dòng)，驗收通過(guò)的村，要進(jìn)一步提升標準和檔次；沒(méi)有通過(guò)驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造20xx年度指標任務(wù)的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù)，20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶(hù)、迅速啟動(dòng)實(shí)施。

　　五是下大力氣推進(jìn)休閑觀(guān)光特色農業(yè)發(fā)展。要充分利用現有基礎，發(fā)揮地源優(yōu)勢，在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區；特別是省道345兩側沿線(xiàn)，在抓好建筑立面的統一規劃、統一風(fēng)格、統一色彩的同時(shí)，更要聚力發(fā)展休閑觀(guān)光、休閑采摘等近郊農業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地，多方招引客商投資，盡快實(shí)現突破。

　　六是扎實(shí)穩妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設；扎實(shí)做好旅游基礎設施配套，盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設。要進(jìn)一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線(xiàn)圖、宣傳折頁(yè)、漢畫(huà)像石集錦、古薛詩(shī)文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車(chē)賽、銀杏園“游園”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。

　　七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定。下大力氣抓好信訪(fǎng)調處工作。繼續堅持“三見(jiàn)四講一下訪(fǎng)”工作機制，嚴格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導干部包案責任，做到“守土有責、守土負責”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對全鎮所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮社會(huì )大局安全穩定。

　　八是喚起全民干事創(chuàng )業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問(wèn)題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對外地的先進(jìn)經(jīng)驗“聽(tīng)了不信，看了不服，回來(lái)不干”，我們一些好的資源在“睡大覺(jué)”、被擱置浪費；與先進(jìn)地區、與富裕鄉鎮相比，我們大多數的群眾仍安于現狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動(dòng)，沒(méi)有行動(dòng)”的傳統狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動(dòng)群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領(lǐng)導領(lǐng)著(zhù)干，干部搶著(zhù)干，群眾跟著(zhù)干”的干事創(chuàng )業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無(wú)峰，甚至少丘”的問(wèn)題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守攤觀(guān)局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒(méi)有遠大的前景目標，沒(méi)有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發(fā)展機遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來(lái)，拉不動(dòng)”。我們的態(tài)度是：誰(shuí)干就支持誰(shuí)，誰(shuí)想干就支持誰(shuí)；企業(yè)有困難，政府來(lái)解決。分管領(lǐng)導要靠上服務(wù)，督促引導，徹底迸發(fā)企業(yè)擴規模、搞技改、上項目的發(fā)展激情。

　　三、全面從嚴治黨、正風(fēng)肅紀，切實(shí)打造過(guò)硬干部隊伍

　　實(shí)現官橋的發(fā)展，必須靠黨的領(lǐng)導，靠一批干事創(chuàng )業(yè)的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實(shí)從嚴治黨的各項規定，繼續秉承“干在當下，成在實(shí)處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚長(cháng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。

　　一是全面推進(jìn)從嚴治黨。要建設全面過(guò)硬村級班子�！盎疖�(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，一個(gè)務(wù)實(shí)擔當清廉的班子，是村級發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書(shū)記掛職和兼職的現象，這是對村級發(fā)展的不負責任，必須下大力氣集中整治，切實(shí)在村內培育支部書(shū)記人選，選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn)，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹(shù)一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴守紀律規矩。始終堅持把紀律規矩挺在最前面，嚴格落實(shí)中央“八項規定”精神，嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規定；紀委辦要履行好監督責任，嚴格按制度管人，從嚴整治“四風(fēng)”，提升機關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺和機會(huì )，學(xué)會(huì )在嚴格監督下干工作，盡心盡力、履職盡責，切實(shí)做到“紅線(xiàn)不碰，底線(xiàn)必守”。

　　二是正確處理好“四種關(guān)系”，激發(fā)各級干部干事創(chuàng )業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關(guān)鍵看人，關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng )業(yè)的素質(zhì)、能力與境界，更好地把握推進(jìn)工作的標準與要求，我給同志們講“四種關(guān)系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。

　　一要處理好“臨淵羨魚(yú)”與“退而結網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書(shū)董仲舒傳》中，有這樣一句話(huà)：“臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)”。說(shuō)的就是工作態(tài)度的問(wèn)題。這次外出參觀(guān)學(xué)習，大家對當地的發(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動(dòng)，不如行動(dòng)，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗、良好的發(fā)展模式，不能“學(xué)完就完”、停留在想干上，要認真去研究，細心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點(diǎn)�！按蟾尚±щy，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來(lái)很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動(dòng)一片，形成越干越敢干、越干越會(huì )干、越干越想干的良性循環(huán)。

　　二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系�！案伞钡臉藴�，決定“成”的質(zhì)量�！胺ê跗渖�，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說(shuō)的就是工作標準的問(wèn)題。對黨委、政府安排布置的每一項工作，都要堅持高起點(diǎn)定位、高標準要求，對照標準，迎難而上，攻堅克難，不放松、不松懈，才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標對標，在全鎮迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭一流的濃厚氛圍。

　　三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣，體現的是一種勇氣，說(shuō)的就是工作效率的問(wèn)題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰”，絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”，要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會(huì )消失殆盡，工作就會(huì )在落實(shí)中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒(méi)有不成功的、沒(méi)有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會(huì )舉事無(wú)成，各項工作都會(huì )落在后面、陷入被動(dòng)。

　　四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系�？催^(guò)《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場(chǎng)“結果不同”的戰役。定軍山一戰而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開(kāi)辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導致蜀國喪失了西出祁山的最好時(shí)機，至此由盛轉衰。這個(gè)故事，說(shuō)的就是工作執行的問(wèn)題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執行，確保落實(shí)見(jiàn)效，如果承擔的工作完不成，就必須追責問(wèn)責，切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導向。

　　同志們，今年的發(fā)展任務(wù)重，社會(huì )各界期待要求高。當前已進(jìn)入第二季度，讓我們咬定年度目標不動(dòng)搖，精誠團結、一往無(wú)前、拼搏實(shí)干，奮力爭先，努力開(kāi)創(chuàng )官橋經(jīng)濟文化強鎮建設的新局面。

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