財務(wù)領(lǐng)導講話(huà)稿通用
在現在社會(huì )，需要使用講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。相信許多人會(huì )覺(jué)得講話(huà)稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的財務(wù)領(lǐng)導講話(huà)稿通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)領(lǐng)導講話(huà)稿通用1
同志們：
今天的會(huì )議是在全市上下認真貫徹全市領(lǐng)導干部大會(huì )和市委工作會(huì )議精神的形勢下召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )議的主要任務(wù)是：認真總結回顧20xx年交通系統財務(wù)工作所取得的成績(jì)，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
剛才，常永華同志對20xx年的財務(wù)、審計工作做了全面的回顧，對當前財務(wù)工作面臨的形勢進(jìn)行了認真的分析，對20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會(huì )兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，希望各單位認真學(xué)習，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn):
一、20xx年交通系統財務(wù)管理工作成績(jì)顯著(zhù)
20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開(kāi)展財務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現在以下三點(diǎn)。
一是超額完成了對上爭取資金任務(wù)。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表?yè)P及嘉獎。
二是開(kāi)展了“小金庫”治理專(zhuān)項整治活動(dòng)。對局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨立核算單位及帳戶(hù)進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專(zhuān)項治理工作辦公室的表?yè)P。三是內部審計工作成效顯著(zhù)。按照市委、市政府的部署，全年共開(kāi)展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計7次，審計額28770萬(wàn)元。通過(guò)檢查，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導的法律意識和責任意識。
這些成績(jì)的取得是我們交通系統廣大財務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結果，在此，我代表局黨委向一直奮戰在財務(wù)戰線(xiàn)上特別是在座的同
志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
財務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當前財務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：
一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導同志對財務(wù)工作不夠重視，存在對財務(wù)管理人員過(guò)度依賴(lài)的思想，對財務(wù)工作研究得不夠深入到位。
二是個(gè)別基層單位對財務(wù)工作各項職責落實(shí)不到位，責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導相互監督、相互制約的關(guān)系。
三是個(gè)別財務(wù)會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強，存在不會(huì )下賬、亂下賬行為，對票據使用、賬目管理不夠規范。
四是個(gè)別單位由于人員缺少，財務(wù)管理機構不規范，財務(wù)組織不完善。
對于存在的問(wèn)題，我們必須高度重視，出現這些問(wèn)題的單位要認真進(jìn)行糾正，沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規范管理，進(jìn)一步提高財務(wù)工作管理水平。
二、突出重點(diǎn)，加大力度，務(wù)求20xx年財務(wù)管理工作再上新臺階
20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：
(一)加強“四個(gè)”建設，打牢科學(xué)管理的基礎工作一是加強財務(wù)組織建設和隊伍建設。要進(jìn)一步建立各級財務(wù)管理機構，規范財務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財務(wù)管理人員的使用和培養，將政治素質(zhì)高、責任心強，而且懂財務(wù)、懂會(huì )計、懂審計、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財務(wù)管理崗位上來(lái)。特別要加強財務(wù)管理隊伍建設，重視財務(wù)人員的培訓，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高人員素質(zhì)。
二是加強崗責建設。要按照現代內部精細化管理要求，合理設置財務(wù)崗位，對人員分工、工作職責，工作目標、工作流程等要進(jìn)一步細化和規范，把各項工作職責落實(shí)到每個(gè)具體崗位，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節，做到崗位到人、職責到崗、落實(shí)到位。
三是加強制度建設。要進(jìn)一步建立、補充和完善財務(wù)管理制度，特別是票據管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規范化管理打好基礎。四是加強財務(wù)監督。各單位要嚴格執行“一把手”不直
接分管財務(wù)、重大財務(wù)收支事項要集體研究、紀檢監察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開(kāi)，切實(shí)加強對財務(wù)管理權的監督和制約，建立一些行之有效的監督機制。嚴格實(shí)行資金使用情況向局月報制度。
(二)突出重點(diǎn)，明確職責，切實(shí)加強內部審計監督工作
當前內部審計工作的重點(diǎn)：一是抓好財務(wù)收支的真實(shí)性審計，摸清家底，核實(shí)盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導人員的經(jīng)濟責任審計，為正確評價(jià)和使用干部提供可靠的依據;三是逐步開(kāi)展以增加價(jià)值為中心的內控制度、經(jīng)濟效益、風(fēng)險評估審計，繼續搞好基建工程預決算審計。內部審計監督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內部審計工作管理規定》，本著(zhù)一級抓一級，一級對一級負責的原則，局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門(mén)開(kāi)展各種內部審計監督檢查。對全系統的二級單位及有行業(yè)管理、指導關(guān)系的獨立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計監督檢查。各部門(mén)要對本部門(mén)及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開(kāi)展內部審計監督檢查工作，履行內部審計職責。
要進(jìn)一步加大對內部審計監督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結合;將市局審計和部門(mén)審計相結合;將事后審計與事前審計相結合。審計關(guān)口前移，使經(jīng)濟責任審計從事后的.查錯糾弊向督促部門(mén)加強內部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險行為轉變。要逐步做到審計工作經(jīng)�；�、制度化。
(三)多措并舉，確保各項財務(wù)管理工作落到實(shí)處一是要加強日常財務(wù)監督和專(zhuān)項檢查，主要針對工作薄弱點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財務(wù)工作各項制度的落實(shí)。
二是要強化內部審計。把規范和管理作為審計的重要目標。要深入到核算、其他收入、專(zhuān)項資金、固定資產(chǎn)等財務(wù)
管理各個(gè)方面，查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節，通過(guò)對審計問(wèn)題的分析，及時(shí)了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況，為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據。
三是要實(shí)行嚴格目標考核制。目標管理考核制度，要積極落實(shí)各項財務(wù)規章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實(shí)際的財務(wù)考核辦法，通過(guò)目標考核，推動(dòng)交通系統財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規范化進(jìn)程。
同志們，回顧20xx年，通過(guò)我們的努力，全系統財務(wù)工作已取得了顯著(zhù)
的工作成績(jì)。展望20xx年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務(wù)管理水平，努力實(shí)現財務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設做出新的貢獻。
財務(wù)領(lǐng)導講話(huà)稿通用2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
在公司領(lǐng)導和各部門(mén)同事的指導和幫助下，20xx年上半年我順利的完成了工作崗位和工作內容轉換�；就瓿韶攧�(wù)會(huì )計崗位各項工作，同時(shí)也積極地配合了各業(yè)務(wù)部門(mén)工作的開(kāi)展�，F對上半年工作總結如下：
1、職責和崗位轉換。自2月份轉換工作職責和崗位以來(lái)，我積極提升崗位技能，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，目前順利的完成了上半年日常財稅核算工作，也經(jīng)歷了年度匯算清繳，積累了財稅崗位經(jīng)驗。
2、成本費用控制。延續前期成本費用內部控制職責，上半年嚴格執行公司財務(wù)制度，嚴格審核費用及采購報銷(xiāo)，通過(guò)學(xué)習鄭經(jīng)理和盧總在財務(wù)控制方面的經(jīng)驗，在采購流程管理、業(yè)務(wù)執行等方面有了新的積累、感悟和提升。
3、財稅職責履行。會(huì )計的.主要職責是核算和監督。自開(kāi)展財稅核算工作以來(lái)，結合公司實(shí)際和目前公司所處的征稅環(huán)境，我結合前期公司財稅處理的經(jīng)驗，嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規，認真履行會(huì )計的工作職責�；緦�(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
4、日常管理數據支持。根據公司管理的需要，及時(shí)、準確的為公司領(lǐng)導提供日常管理所需要的數據，通過(guò)近四個(gè)月的磨合，已逐步掌握了公司領(lǐng)導日常所需數據的整理技巧和匯報時(shí)間節點(diǎn)。
下半年，為了更好的實(shí)現公司的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，我和各位同事一樣，工作開(kāi)展仍然任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財稅法規的學(xué)習，逐步提高專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，逐步完善、規范財務(wù)工作，防范財稅風(fēng)險，減少不必要的開(kāi)支。
2、對業(yè)務(wù)開(kāi)展工作的支持。下半年的工作中，在適當時(shí)機同銷(xiāo)售和采購等涉及到財務(wù)對接的部門(mén)一起進(jìn)行一次財稅知識學(xué)習，規范報銷(xiāo)的同時(shí)也給業(yè)務(wù)
工作的開(kāi)展提供必要的財稅知識普及。
3、繼續結合公司實(shí)際和公司管理中出現的問(wèn)題，配合管理層制定和完善各項管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)工作的規范性。
4、財務(wù)工作的開(kāi)展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉變。下半年的工作中除做好日�；A核算外，通過(guò)學(xué)習，合理使用資金、降低資金使用時(shí)間成本和機會(huì )成本，向會(huì )計管理工作要效益，助力公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
“業(yè)精于勤荒于嬉”，經(jīng)過(guò)每一階段的認真總結，相信通過(guò)大家的辛勤努力，公司發(fā)展和個(gè)人的成長(cháng)都會(huì )受益無(wú)窮，感謝大家對我工作的支持，下半年我會(huì )繼續努力。
謝謝大家!
財務(wù)領(lǐng)導講話(huà)稿通用3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)
應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電
腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的'控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫
存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立
足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
財務(wù)領(lǐng)導講話(huà)稿通用4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今天，是我擔任財務(wù)部主管工作以來(lái)第一次開(kāi)會(huì )，會(huì )議的主要內容是總結去年的工作成績(jì)，查找存在的不足，明確今年的工作思路和主要措施。下面請各位分別對去年的工作進(jìn)行總結。
剛才，每個(gè)人都對自己去年的工作進(jìn)行了總結，有的比較詳細，有的`比較簡(jiǎn)單�？偟目椿旧媳容^全面的肯定了工作成績(jì)，也查找了不足，明確了方向。下面，我想結合去年的工作，就如何做好今年的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
我們公司比較小，財務(wù)部一共5個(gè)人：出納、會(huì )計、倉庫管理員。怎么樣才能做好我們的工作，我想從以下幾個(gè)方面給大家做一點(diǎn)提示。
第一，熱愛(ài)本職工作。要做好財務(wù)部的工作，首先大家要熱愛(ài)財務(wù)部的工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。只有熱愛(ài)財務(wù)部工作，才能發(fā)揮自己的才能，在財務(wù)部做出一番成績(jì)，為公司當好“管家”。同時(shí)，要做一個(gè)安穩、踏實(shí)、勤勉的人。我們財務(wù)部的工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來(lái)面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jì)，要在枯燥的工作中找到樂(lè )趣。如果能做到這些，你就具備了做好財務(wù)工作的基礎。
第二，要增強責任意識，工作做到日清月結。我們大家管錢(qián)管物，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，一定要增強責任意識，加強工作責任心，像居家理財一樣，干好本職工作，盡量減少人為的紕漏。比方說(shuō)，全年倉庫物資在盤(pán)點(diǎn)時(shí)數量都調好
了，可到了月底倉庫的個(gè)別材料的數量賬面數與實(shí)際庫存數量相差很大，這就是工作責任心不強造成的。這會(huì )新的錄單員上任了，一定要引以為戒，要以高度負責的精神對待工作，錄單一定要及時(shí)，每日清完，審核員審單時(shí)要認真仔細，不能馬虎大意�？傊�，不論是財務(wù)工作，還是物資管理工作，都要做到日清月結，決不允許再出現賬物不符的現象。否則，我們要按照規定追查責任。
第三，嚴格遵守制度，按規定辦事。我們財務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面，幾乎都有法律、法規和規章制度的約束，大到國家法律和地方法規，小到我們公司自己制定的各項財務(wù)制度，這就要求我們財務(wù)人員所從事的每一項工作都能遵紀守法、循規蹈矩。
第四，注重職業(yè)道德。大家都要以會(huì )計職業(yè)道德規范自己的行為，主要是：愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。我們財務(wù)部人員每天與錢(qián)、物打交道，必須意志堅定，心地純潔，不能有私心雜念。財務(wù)數據也是商業(yè)秘密的一部分，不能隨意透露，必須守口如瓶。
第五，做好事前預算、事中控制、事后分析工作。做好財務(wù)預算工作，是事中控制、事后分析的數據依據。要根據公司的發(fā)展戰略，編制各項財務(wù)預算指標，要有可操作性，達到公司預期的管理目標。財務(wù)預算要包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳交總目標、經(jīng)營(yíng)成果總目標等。
第六，要恪盡職守。我們每個(gè)人承擔好幾項工作職責，大家都要心里有數，把自己的事排好日程，每天干什么，當天要完成，必要時(shí)就得加點(diǎn)班，不能把工作積壓起來(lái)。因為有些工作別人不能代替，當然能夠協(xié)作的，我們還要互相幫忙協(xié)助。
第七，建立周例會(huì )制度。今年，我們要堅持每周一次工作例會(huì )，初步定在周六開(kāi)，每個(gè)人要匯報一周工作完成進(jìn)度情況，明確下周的工作任務(wù)，同時(shí)，提出存在的問(wèn)題和困難，大家一起研究解決的辦法。
財務(wù)領(lǐng)導講話(huà)稿通用5
同志們：
農村財務(wù)問(wèn)題是影響農村和諧穩定的重要因素，加強農村財務(wù)管理是我鎮20xx年工作的一項極為重要的內容。這次會(huì )議的任務(wù)是，認真貫徹落實(shí)區農經(jīng)局《關(guān)于加強村級集體財務(wù)管理的意見(jiàn)》和《農村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》的原則和精神，回顧總結我鎮農村審計和財務(wù)管理工作，交流經(jīng)驗、統一認識，研究部署今后一個(gè)時(shí)期我鎮的'審計和財務(wù)管理工作。
20xx年，我鎮在村級財務(wù)管理工作中存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要體現在：理財小組機構不夠健全、單據不夠規范、"白條"現象嚴重、坐收坐支過(guò)多、庫存現金數額過(guò)大、公示制度不夠完善、報賬不及時(shí)等問(wèn)題，嚴重制約著(zhù)鎮、村財務(wù)管理水平的提升�；谶@些現象，結合我鎮實(shí)際，特制定了豐老政字20xx03號和04號文件，努力完善我鎮農村財務(wù)的管理，加強對村務(wù)公開(kāi)的監督。希望大家高度認識，認真學(xué)習。下面我對此次會(huì )議及活動(dòng)提幾點(diǎn)要求：
一是要提高認識，高度重視，做到在其位、謀其職，切實(shí)提高政治意識、責任意識、大局意識，保持清醒的頭腦。充分領(lǐng)會(huì )規范村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。
二是要明確工作步驟，狠抓落實(shí)，把工作做實(shí)、做細。
各村要按照《實(shí)施方案》的時(shí)間安排，逐步安排部署工作。結合本村實(shí)際，從準備，實(shí)施到總結，檢查做到有條不紊的進(jìn)行。對于村級財務(wù)公開(kāi)，更要細中求細，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏(yíng)得群眾認可。在公開(kāi)內容上：做到村級所有收支、資產(chǎn)負債、債權債務(wù)逐項逐筆明細公開(kāi)，財務(wù)計劃、承包合同、分配方案等逐項公開(kāi)，并對老百姓點(diǎn)題要求公開(kāi)的事項和內容進(jìn)行逐題公開(kāi)；在公開(kāi)時(shí)間上：嚴格按照上級要求，做到一般村按季度公開(kāi)，收支金額大、往來(lái)頻繁的村實(shí)行按月公開(kāi)，涉及土地征用補償及分配、村內"一事一
議"籌資籌勞、糧食直補等關(guān)系農民切身利益的重大事項做到隨時(shí)公開(kāi)；在公開(kāi)形式上：統一制定公開(kāi)表格，設置便于群眾觀(guān)看、設施牢固的固定公開(kāi)欄，以統一格式的財務(wù)表格上墻公開(kāi)，有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡(jiǎn)報、農民信箱、明白紙等公開(kāi)形式，不斷創(chuàng )新和豐富公開(kāi)形式與載體；在公開(kāi)程序上：嚴格按照民主理財小組事先審核、村集體經(jīng)濟組織負責人簽字確認、鄉鎮經(jīng)管站審核認可的步驟進(jìn)行。
三是要樹(shù)立典型求實(shí)效，加強督導勤檢查。
在此次活動(dòng)中，我們要注重在各項制度落實(shí)過(guò)程中培養先進(jìn)、樹(shù)立典型，對各項制度落實(shí)得好、執行到位的村，要及時(shí)總結先進(jìn)經(jīng)驗，加以推廣，對于各項制度落實(shí)不到位的村，要加以督導、敦促改進(jìn)。對于檢查中出現的問(wèn)題要認真研究，妥善處理和解決，確保各項制度落到實(shí)處，取得實(shí)效，全面推動(dòng)我鎮規范
農村財務(wù)管理工作的深入開(kāi)展。
目前，我鎮村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時(shí)期，隨著(zhù)換屆選舉工作的深入開(kāi)展，各村歷史遺留的問(wèn)題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個(gè)階段開(kāi)展此次活動(dòng)是非常必要的，希望大家認真學(xué)習，按照規定落實(shí)好各項制度。
我的講話(huà)完畢，謝謝大家！
財務(wù)領(lǐng)導講話(huà)稿通用6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今天在這里召開(kāi)衛生系統會(huì )計培訓班，是經(jīng)衛生局、財政局黨組研究決定召開(kāi)的，財政局局黨組對這次會(huì )計培訓會(huì )議非常重視，今天縣級醫院主管財務(wù)副院長(cháng)、鄉鎮衛生院院長(cháng)。社區醫療服務(wù)中心負責人都參加了會(huì )議；縣醫院財務(wù)科、中醫院財務(wù)科、各鄉鎮衛生院會(huì )計、會(huì )計站全體人員、社區醫療服務(wù)中心的會(huì )計人員前來(lái)參加培訓，縣婦幼院會(huì )計也列席參加培訓，表明衛生局對醫院財務(wù)會(huì )計工作的重視程度。這次會(huì )計培訓班的主要任務(wù)是為醫院、基層醫療衛生機構財務(wù)制度、會(huì )計制度的改革作準備，下面我主要講三點(diǎn)：
一、醫療衛生財務(wù)制度改革的重要性
為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和醫療衛生事業(yè)發(fā)展的需要，加強醫院和基層醫療機構財務(wù)管理和監督，規范醫院和基層醫療機構財務(wù)行為，提高資金使用效果，根據國家有關(guān)法律法規、《事業(yè)單位財務(wù)規則》、以及國家關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的相關(guān)文件，結合醫院和基層醫療機構的特點(diǎn)，衛生部、財政部出臺了醫療衛生財務(wù)（新）制度，《醫院財務(wù)制度》、基層醫療衛生機構財務(wù)制度》這兩個(gè)財務(wù)制度和兩個(gè)會(huì )計制度的印發(fā)，為準確反映醫療機構收支情況、規范財務(wù)行為、強化預算約束、嚴格成本控制提供了政策依據，為推進(jìn)公立醫院和基層醫療衛生機構體制機制綜合改革創(chuàng )造了條件。
目前執行的《醫院財務(wù)制度》部分內容顯示出一定的缺陷一是制度設計總體思想模糊。二是資本核算制度不規范。三是成本核算制度不完善。四是財務(wù)約束機制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規范。六是財務(wù)報告與分析的規定不完善。
醫改意見(jiàn)和實(shí)施方案提出，為改革醫院管理體制、運行機制和監管機制、推進(jìn)其補償機制改革、加快形成多元辦醫格局、加快財政預算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫療財務(wù)制度的出臺。
基層醫療衛生機構財務(wù)制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區衛生服務(wù)中心，鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構，是公益性事業(yè)單位，不以營(yíng)利為目的；基本原則是：執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會(huì )效益和經(jīng)濟的關(guān)系，正確處理國家、單位個(gè)人的利益關(guān)系，保持基層醫療衛生機構的'公益性。
醫院財務(wù)管理的基本原則是：執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦實(shí)業(yè)的方針；正確處理社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理國家、單位和個(gè)人之間的利益關(guān)系，保持醫院的公益性。
政府對基層醫療衛生機構實(shí)行“核定任務(wù)、核定收支、績(jì)效考核補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法。
政府對醫院實(shí)行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用的預算管理辦法。
新會(huì )計制度底實(shí)施，各單位一定要按照新財務(wù)制度的規定，嚴格財政紀律，規范會(huì )計行為，認真細致的做好會(huì )計制度的轉接工作。
二、加強會(huì )計核算意義
為適應財政預算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財務(wù)規則》、高校及中小學(xué)財務(wù)制度等文件已經(jīng)開(kāi)始修訂。這次，醫院和基層醫療衛生機構財務(wù)、會(huì )計制度需要作出相應完善，這也是加強醫療機構經(jīng)濟管理的必然要求。
醫院和基層醫療衛生機構財務(wù)、會(huì )計工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的是規范運行機制、提供財務(wù)信息及決策依據并開(kāi)展科學(xué)高效的財務(wù)管理。如今，醫院籌資渠道多元化、醫院經(jīng)濟活動(dòng)多樣化、醫院核算日趨復雜化、醫院管理要求精細化，因此，醫院和基層迫切需要建立全面的、適應管理要求的財務(wù)、會(huì )計制度，真實(shí)反映各項財務(wù)、會(huì )計信息，發(fā)揮參謀助手、效益管理及監督職能等作用。
根據醫改方案的要求和醫療衛生機構財務(wù)、會(huì )計管理的實(shí)際需要我們舉辦新醫院會(huì )計、基層醫療衛生機構會(huì )計制度培訓班，這對于我們提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財務(wù)制度、強化財務(wù)監督都有著(zhù)重要的意義。
三、幾點(diǎn)要求
1.要求每個(gè)會(huì )計人員要認真學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )文件精神實(shí)質(zhì)，活學(xué)活用，確保新會(huì )計制度在我縣順利實(shí)施。
2.會(huì )后各單位要認真按照會(huì )議要求，做好新會(huì )計制度實(shí)施前的準備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作，確保國有資產(chǎn)的完整和安全。
3.對各單位財產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn)中存在的問(wèn)題與建議，請及時(shí)向財政部門(mén)匯報，我們將會(huì )同衛生部門(mén)研究解決方案。
最后預祝這次會(huì )計培訓會(huì )議圓滿(mǎn)成功！祝各位學(xué)員身體健康！
財務(wù)領(lǐng)導講話(huà)稿通用7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年度會(huì )計財務(wù)決算已進(jìn)行了四天，基本結束，分管財務(wù)工作領(lǐng)導講話(huà)�；仡欉^(guò)去一年的工作，同志們在會(huì )計崗位上，默默無(wú)聞，不計個(gè)人得失，為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻�，F就財會(huì )工作在這里講如下意見(jiàn)。
一、管理、服務(wù)、監督職能得到了充分體現
(一)建立了四項制度，強化了四項管理
1、經(jīng)費管理實(shí)行報審職能，進(jìn)一步完善歸口。
2、大宗物品管理采取陽(yáng)光采購、招標投標公示制。
3、內部資產(chǎn)管理實(shí)行建帳建卡登記制。
4、財務(wù)管理建立了公示制度。
(二)實(shí)現四個(gè)統一，初步規范管理行為
1、統一了經(jīng)費開(kāi)支分類(lèi)審批權限。
2、統一了開(kāi)支范圍標準。
3、統一了預算編制口徑。
4、統一了采購程序、方式。
(三)開(kāi)展了四項監督活動(dòng)，初步建立了內部初審
1、事前監督(初審)。
2、強化日常會(huì )計監督。
3、專(zhuān)項監督檢查活動(dòng)。
4、清理理順往來(lái)業(yè)務(wù)。
二、今后時(shí)期財務(wù)工作的意見(jiàn)
1、提高認識，不斷增加使命感，開(kāi)源與截流并用，過(guò)緊日子。
2、財務(wù)工作是地稅物質(zhì)基礎和保障。
3、財會(huì )工作是整個(gè)稅務(wù)工作的一個(gè)重要組成部分。
4、財會(huì )工作是處理各個(gè)方面的紐帶。
5、財會(huì )工作是廉政建設的“前哨”，要做到：
(1)堅持四個(gè)原則。即按章辦事原則、實(shí)事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。
(2)求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )造性開(kāi)展財務(wù)工作。轉變觀(guān)念，增強節儉意識，從三個(gè)側面，即領(lǐng)導側面;前勤人員過(guò)緊日子;相關(guān)部門(mén)層層理解、支持。
(3)目的要找準工作突破口，不要停留在原有的'水準上，固步自封，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
三、財務(wù)工作人員日常工作要做到三堅持、三不
1、堅持持之以恒，不做曇花一現。
2、堅持公正、公平，不搞違規操作。
3、堅持考核兌現，不搞平均主義。
四、加強學(xué)習，努力加強自身素質(zhì)
20xx年是學(xué)習年，主要從三個(gè)方面：
1、不斷學(xué)習科技文化知識，還要學(xué)習社會(huì )知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強個(gè)人文化底蘊。
2、不斷學(xué)習國家財經(jīng)紀律，政策法規，提高法紀觀(guān)念。
3、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，處理技能，通過(guò)學(xué)習做好五種人，即做一個(gè)法規法紀上的明白人、執行規章上的鐵面人、為民服務(wù)上的熱心人(即對上級服從、對下服務(wù)，盡職盡責盡量地為基層服好務(wù))、財經(jīng)手續上的清白人、各級組織的放心人。
財務(wù)領(lǐng)導講話(huà)稿通用8
同志們：
這次全省規劃財務(wù)工作座談會(huì )，是經(jīng)廳黨組批準召開(kāi)的。剛才新時(shí)同志對去年規劃財務(wù)工作總結和今年的工作安排，我都贊成。
xx年，是人力資源社會(huì )保障工作面臨嚴峻挑戰，經(jīng)受壓力最大的一年，既要應對國際金融危機的沖擊，促進(jìn)全省經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展，又要實(shí)施機構改革，完成職能調整和機構人員融合。一年來(lái)，全省人力資源和社會(huì )保障（人事、勞動(dòng)保障）系統堅決貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于保增長(cháng)、保民生、保穩定的決策部署，在各級黨委、政府的領(lǐng)導下，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強公務(wù)員和人才隊伍建設，努力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，各項工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)。各級規劃財務(wù)部門(mén)作為人力資源社會(huì )保障系統的一個(gè)重要的綜合性業(yè)務(wù)部門(mén)，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，謀劃長(cháng)遠，強化管理，充分發(fā)揮規劃計劃的宏觀(guān)導向作用，努力提高統計服務(wù)決策水平，不斷增強保障支撐能力，為人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。
規劃財務(wù)工作任務(wù)繁重、責任重大，點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣。對內，既要為機關(guān)的運行提供保障支撐和各種各樣的服務(wù)，還要組織研究謀劃事業(yè)發(fā)展和協(xié)調有關(guān)政策，許多工作很具體繁雜瑣碎；對外，要與相關(guān)部門(mén)開(kāi)展大量艱苦細致的協(xié)調工作，既要深入研究政策，又要注意方式方法，為事業(yè)發(fā)展贏(yíng)得更多的支持配合。其中的辛苦，在座的各位感觸至深。尤其是去年，同志們在面對國際金融危機期間財政預算緊縮、工作任務(wù)繁重、省市機構改革的情況，牢固樹(shù)立大局意識、責任意識，齊心協(xié)力、克難奮進(jìn)，以飽滿(mǎn)的工作熱情、昂揚的精神狀態(tài)，不斷增強服務(wù)意識，創(chuàng )新服務(wù)手段，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)水平，努力把各方面的力量凝聚到推進(jìn)我們的事業(yè)發(fā)展上來(lái)，確保各項工作的落實(shí)，在應對一系列挑戰和考驗中不斷推進(jìn)規劃財務(wù)工作向前發(fā)展�？傊�，一年來(lái)，同志們?yōu)橥七M(jìn)人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展做了大量艱苦細致、卓有成效的工作。在此，我代表廳黨組，向規劃財務(wù)部門(mén)的同志們和分管領(lǐng)導，致以誠摯的慰問(wèn)并表示衷心的感謝！
年是應對國際金融危機的關(guān)鍵之年，也是國內外經(jīng)濟形勢復雜多變的一年，人力資源和社會(huì )保障的工作任務(wù)依然艱巨繁重，按照全省人力資源和社會(huì )保障工作會(huì )議精神，堅持以民生為本、人才優(yōu)先為主線(xiàn)，以就業(yè)和社會(huì )
保障為重點(diǎn)，圍繞人力資源社會(huì )保障工作中心，全面做好工作。今年還是實(shí)施規劃的最后一年，也是“十二五”規劃編制之年。人力資源和社會(huì )保障“十二五”規劃是未來(lái)五年人力資源和社會(huì )保障工作的奮斗目標和行動(dòng)指南，是涉全局、管長(cháng)遠的規劃文件。各地要切實(shí)把“十二五”規劃編制工作作為各項工作的重中之重，統籌協(xié)調，狠抓落實(shí)，為今后一個(gè)時(shí)期人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)基礎。這里，我重點(diǎn)就“十二五”規劃編制工作強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認識“十二五”規劃編制的重要意義
“十二五”時(shí)期是全面實(shí)現建設小康社會(huì )奮斗目標承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要時(shí)期，也是深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節改革的攻堅時(shí)期。認真編制人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規劃，科學(xué)謀劃事業(yè)發(fā)展思路，不斷完善促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的政策措施，對于保障和改善民生，解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，推動(dòng)人力資源和社會(huì )保障事業(yè)不斷實(shí)現新發(fā)展，維護改革發(fā)展穩定大局，都具有十分重要的意義。
�。ㄒ唬┚幹啤笆濉币巹澥峭苿�(dòng)實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標的具體體現。黨的十七大立足實(shí)際，放眼未來(lái)，明確提出了確保20xx年實(shí)現全面建設小康社會(huì )的奮斗目標，并把實(shí)現社會(huì )就業(yè)更加充分、基本建立覆蓋城鄉居民的社會(huì )保障體系、人人享有基本生活保障、基本形成合理有序的收入分配格局、更好實(shí)施人才強國戰略等作為未來(lái)一個(gè)時(shí)期的重要工作內容。這充分體現了人力資源和社會(huì )保障工作在全面建設小康社會(huì )戰略部署中的重要地位和作用，既是我們今后一個(gè)時(shí)期的根本任務(wù)，也是我們奮斗目標和努力方向。全省人力資源和社會(huì )保障系統務(wù)必充分認清所肩負的職責，正確把握形勢任務(wù)，認真謀劃、科學(xué)編制“十二五”規劃，為推動(dòng)實(shí)現全面建設小康社會(huì )的目標任務(wù)做出應有的貢獻。
�。ǘ┚幹啤笆濉币巹澥侨肆Y源和社會(huì )保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的客觀(guān)需要。近年來(lái)，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，我省人力資源和社會(huì )保障事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展，但也暴露出一些這樣那樣的問(wèn)題，我們的工作與人社部和省
委、省政府的要求還有一定的差距，對一些突出矛盾和深層次問(wèn)題研究不夠、辦法不多。這就需要我們立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠，著(zhù)力解決事業(yè)發(fā)展中的突出問(wèn)題，增強工作的'指導性和前瞻性，推動(dòng)人力資源和社會(huì )保障事業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展。
�。ㄈ┚幹啤笆濉币巹澥歉玫貪M(mǎn)足人民群眾新期待的迫切需要。人力資源和社會(huì )保障部門(mén)是做“人”的工作的，因此我們所有的工作都必須圍繞人民群眾的需求來(lái)開(kāi)展。當前，隨著(zhù)我省經(jīng)濟實(shí)力大幅提升，人民生活水平和生活質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍。但同時(shí)必須清醒地認識到，我們還處于社會(huì )主義初級階段，人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì )生產(chǎn)力之間的矛盾仍然沒(méi)有改變。反映在人力資源社會(huì )保障領(lǐng)域，就是還有不少群眾關(guān)心的問(wèn)題沒(méi)有解決好，群眾就業(yè)需求比較高，部分群眾缺乏社會(huì )保障，工資收入分配關(guān)系尚未完全理順，束縛人才成長(cháng)和作用發(fā)揮的因素仍然存在，基層公務(wù)員發(fā)展空間狹窄、激勵機制還不足，侵害勞動(dòng)者合法權益現象也還時(shí)有發(fā)生。這就要求我們必須牢固樹(shù)立以人為本、執政為民的理念，統籌兼顧各方利益，謀劃好今后一個(gè)時(shí)期的制度建設和事業(yè)發(fā)展，制定實(shí)施合民心、順民意的政策措施，促進(jìn)我省民生全面改善。
二、尊重規劃編制規律
人力資源和社會(huì )保障規劃是加強和改善宏觀(guān)調控的重要手段，是政府履行公共服務(wù)、社會(huì )管理和市場(chǎng)監管的重要依據。規劃編制得好，會(huì )在目標導向、平衡協(xié)調、資源優(yōu)化配置、政策選擇、規范約束和激勵等方面發(fā)揮重要的作用，有力地推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。規劃編制有其自身的規律，編制“十二五”規劃，要尊重和運用好這些規律，重點(diǎn)把握好以下四點(diǎn)：
�。ㄒ唬┮怀龊暧^(guān)性。人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規劃編制涉及方方面面，我們必須站在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局的高度來(lái)思考，把人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展放在全省工作大局中去謀劃，從而達到擴大就業(yè)與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相協(xié)調、完善社會(huì )保障體系與社會(huì )進(jìn)步相適應、深化人事制度改革與推進(jìn)政治體制改革相配套、加強人才隊伍建設與更好實(shí)施人才強省戰略要求相吻合、推進(jìn)收入分配制度改革與經(jīng)濟發(fā)展水平相一致、維護勞動(dòng)者權益與促進(jìn)企
業(yè)發(fā)展相結合的要求。
�。ǘ┮怀銮罢靶�。規劃不同于年度計劃，規劃期一般是五年，因此要著(zhù)眼長(cháng)遠，突出前瞻性。我們必須具備開(kāi)闊的眼光和戰略的思維，從全局的高度，正確把握大勢，預見(jiàn)未來(lái)走向，謀劃事業(yè)發(fā)展。要全面把握我們事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的政治、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體走勢，準確認識工作的階段性特征、事業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題和推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的基本要求，分析研判我們的工作是否與事業(yè)發(fā)展大勢相適應，分析這些趨勢將會(huì )給我們的事業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些有利條件和機遇，出現哪些新的矛盾和挑戰，從而科學(xué)制定事業(yè)發(fā)展的總體目標和階段性任務(wù)。
�。ㄈ┮怀鲋笇�。編制規劃的目的不是做論文，寫(xiě)文章，而是為了指導工作，解決實(shí)際問(wèn)題。因此，“十二五”規劃編制要從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展的需要，分析研判影響事業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環(huán)節，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標和任務(wù)，規范工作步驟，創(chuàng )造實(shí)施保障條件，進(jìn)而提出指導工作的政策建議，最終拿出具有針對性和可操作性的政策措施。
�。ㄋ模┮怀鲋笜诵�。突出指標性就是要做到能量化的盡量量化，規劃不是政策性文件，一些帶有方向性、戰略性的改革措施以及機制建設等，只能是定性的，但是許多目標要用指標表達，用數據來(lái)說(shuō)話(huà)，才能更好地指導工作、考核工作，更好地對規劃實(shí)施情況進(jìn)行評估。目前，規劃主要有預期性指標和約束性指標兩種。預期性指標，就是期望的發(fā)展指標，主要依靠市場(chǎng)主體的自主行為來(lái)實(shí)現。約束性指標，就是我們必須實(shí)現、必須完成的指標�！啊逼陂g，我省將城鎮新增就業(yè)人數作為約束性指標，將城鎮登記失業(yè)率、轉移農業(yè)勞動(dòng)力等作為預期性指標，列入全省經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，有力地促進(jìn)了人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展。因此，我們必須深入研究分析，科學(xué)測算指標，并盡可能地量化。
三、正確把握規劃編制要領(lǐng)
在遵循規劃編制基本規律的同時(shí)，各地要緊密結合本地實(shí)際，明確人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展的指導思想、基本原則、目標任務(wù)、戰略重點(diǎn)和政策措
施，把握編制工作基本要求，從以下五個(gè)方面做好“十二五”規劃編制工作：
�。ㄒ唬┮钊敕治鍪聵I(yè)發(fā)展的新形勢新要求。深入分析形勢是編制好規劃的基礎和前提。唯如此，才能判定歷史方位、找準著(zhù)力點(diǎn)。省政府對形勢的分析判斷上來(lái)，在分析總結規劃執行情況的基礎上，正確把握做好工作的各種有利條件，冷靜分析人力資源和社會(huì )保障工作面臨的新情況新考驗，全面把握后金融危機時(shí)期的新特征和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變提出的新要求，明確發(fā)展方向，把握發(fā)展機遇。
�。ǘ┮_處理事業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系。規劃編制必須堅持統籌兼顧，科學(xué)謀劃，認真處理好局部與全局、當前與長(cháng)遠、繼承與創(chuàng )新、單項突破與整體推進(jìn)以及改革發(fā)展穩定之間的關(guān)系，使事業(yè)發(fā)展中的各個(gè)方面相互適應、相互協(xié)調。
�。ㄈ┮钊胙芯渴聵I(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題。只有深入研究我們面臨的一系列重大問(wèn)題，才能明確人力資源社會(huì )保障事業(yè)的發(fā)展方向、戰略重點(diǎn)和政策措施。編制“十二五”規劃，重點(diǎn)是要加強實(shí)施擴大就業(yè)的發(fā)展戰略、建立覆蓋城鄉居民的社會(huì )保障體系、理順工資收入分配格局、全面實(shí)施人才強國戰略、完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制、深入人事制度改革、加快信息化建設和加強基層公共服務(wù)體系建設等方面的研究，進(jìn)一步清理規劃編制的思路。
�。ㄋ模┮叨戎匾曋卮箜椖恳巹�。規劃項目是實(shí)施規劃的重要載體和手段，也是規劃編制的核心問(wèn)題。規劃編制過(guò)程中，要在研究規劃目標、重大改革和政策舉措的同時(shí)，切實(shí)做好項目規劃工作。項目編制要深入分析，認真測算，統籌考慮，做好前期研究論證，提出一批“十二五”期間需要建設的關(guān)系全局、影響廣泛、帶動(dòng)性強的重大項目，形成比較完善的規劃項目庫，實(shí)現重大政策措施和重大項目的有機結合，并通過(guò)項目爭取各級財政對人力資源和社會(huì )保障事業(yè)更多的支持。
�。ㄎ澹┮袑�(shí)加強規劃之間的銜接。規劃編制是一項系統工程，各級各類(lèi)規劃之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用。因此，必須加強規劃銜接，既整體聯(lián)動(dòng)，又因地制、體現特色。尤其要遵循下級規劃服從上級規劃、專(zhuān)項規劃和區域規劃服從總體規劃、同級規劃相互協(xié)調的原則，加強人力資源社會(huì )保障“十二五”規
劃與國家規劃、省級規劃和專(zhuān)項規劃之間的銜接；努力將人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)、主要指標、重大政策、保障措施、重點(diǎn)項目等盡可能納入當地“十二五”總體規劃之中。同時(shí)，“十二五”規劃還要注重與“”規劃的銜接，無(wú)論是目標任務(wù)、政策措施，還是重點(diǎn)項目，都要一脈相承，保持連續性和相對穩定性。
四、切實(shí)加強規劃編制工作組織領(lǐng)導
編制“十二五”規劃是關(guān)系人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展的大事，原則性、系統性、政策性、技術(shù)性都很強，任務(wù)十分艱巨。各地要進(jìn)一步提高思想認識，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，高效率、高質(zhì)量地完成好規劃編制的各項工作。
�。ㄒ唬┙∪珯C制，明確責任。廳黨組高度重視“十二五”規劃編制工作，專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，由我和天山書(shū)記擔任組長(cháng)，王山、新時(shí)、蔡偉同志任副組長(cháng)，廳屬相關(guān)單位主要負責人為成員，并明確了廳屬各單位的職責任務(wù)。各地人力資源社會(huì )保障部門(mén)“一把手”也要親自?huà)鞄�，切�?shí)發(fā)揮規劃財務(wù)部門(mén)在“十二五”規劃編制中的牽頭組織作用，建立和完善“十二五”規劃工作責任制，按照任務(wù)明確、職責明確、時(shí)限明確、要求明確的原則進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)到科（處）、責任到人。要加強規劃編制的督促檢查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，定期通報進(jìn)展情況，做到有布置、有檢查、有考評、有反饋。
�。ǘ┘訌妳f(xié)調，爭取支持�！笆濉币巹澗幹剖且豁椚中�、綜合性工作，各級規劃財務(wù)部門(mén)作為牽頭組織部門(mén)，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，認真謀劃和推動(dòng)工作。對內，要加強業(yè)務(wù)指導和上下溝通協(xié)調，做好日常工作調度；人社系統的其他部門(mén)也要按照統一安排、分工協(xié)作的原則，積極支持配合，完成好本業(yè)務(wù)范圍內的工作。對外，要主動(dòng)加強與發(fā)改、財政等部門(mén)的溝通協(xié)調，積極爭取項目立項和預算安排，及時(shí)溝通規劃編制信息，爭取各方的理解和支持。
�。ㄈ┥舷侣�(lián)動(dòng)，形成合力。編制好“十二五”規劃，是各級人力資源和社會(huì )保障部門(mén)的共同責任，需要舉全系統之力完成任務(wù)。廳里要加強對各地的工作指導，特別是要根據不同情況，加強分類(lèi)指導，鼓勵地方創(chuàng )造性地開(kāi)展工
作，并注重總結推廣典型經(jīng)驗。對規劃編制好，項目可行性高的地區，在資金、項目安排上要優(yōu)先考慮。各地要牢固樹(shù)立“一盤(pán)旗”思想，按照統一部署，規范操作，及時(shí)報告情況，反映問(wèn)題，提出建議。
�。ㄋ模┟裰鲄⑴c，集思廣益。規劃編制不止是政府行為，尤其是人力資源社會(huì )保障規劃，要充分反映人民群眾的需求。要通過(guò)各種途徑廣泛宣傳，鼓勵建言獻策，進(jìn)一步提高規劃編制的開(kāi)放度，讓社會(huì )各界充分參與我們的規劃編制。有條件的地區要充分發(fā)揮高校和科研院所專(zhuān)家的作用，充分利用各方面的研究成果，建立專(zhuān)家咨詢(xún)、論證制度，鼓勵參與重大問(wèn)題研究，為規劃編制提供參考依據，提高規劃的可行性和可操作性。
�。ㄎ澹┳ズ眠M(jìn)度，保證質(zhì)量。與編制“”規劃相比，這次部署“十二五”規劃編制工作的啟動(dòng)時(shí)間比較晚，留給各地編制規劃的時(shí)間也相應縮短，尤其是很多地區正在進(jìn)行機構改革，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。各地要處理好規劃編制與業(yè)務(wù)工作以及機構改革之間的關(guān)系，明確規劃編制的階段性任務(wù)，倒排編制日程，狠抓編制進(jìn)度，把握好規劃編制工作的時(shí)限和時(shí)間節點(diǎn)。要加強規劃編制管理，保障工作深度，提高工作質(zhì)量，確保按期、高效、優(yōu)質(zhì)完成規劃編制任務(wù)。
最后，我還要重點(diǎn)強調一下規劃財務(wù)部門(mén)的機構設置問(wèn)題。按照國家大部制的要求，省廳已于去年底組建了新的人力資源和社會(huì )保障廳，整合原人事廳綜合計劃處、辦公室內部財務(wù)和原勞動(dòng)保障廳規劃財務(wù)監督處相關(guān)職能，成立了規劃財務(wù)處，主要承擔規劃計劃和相關(guān)項目工作、社�；鸷蛯�(zhuān)項資金的綜合協(xié)調管理、財務(wù)管理、歸口管理信息統計工作等。各地在機構改革過(guò)程中，也要相應設立規劃財務(wù)科（處）室，明確相應職能，配備素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、政策熟的工作人員，提供必要的經(jīng)費，做到機構到位、人員到位、經(jīng)費到位，確保規劃財務(wù)工作任務(wù)的順利完成。
同志們，今年的工作任務(wù)十分繁重，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，以“十二五”規劃編制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)規劃財務(wù)各項工作，為人力資源社會(huì )保障事業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展做出積極貢獻。
財務(wù)領(lǐng)導講話(huà)稿通用9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!
首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個(gè)平臺，讓我有機會(huì )學(xué)習、進(jìn)步和發(fā)展，收獲了寶貴的經(jīng)驗財富;在此表示衷心的感謝!在過(guò)去的20xx年，在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們取得了一定的收獲，但我們還絕沒(méi)到可以驕傲的時(shí)候，因為我們還有許多的不足，需要我們去改變。將簡(jiǎn)單的事情重復做，做好它就不簡(jiǎn)單，這是我們董事長(cháng)常說(shuō)的一句話(huà)�；仡�20xx年，我們許多簡(jiǎn)單的事情都沒(méi)做好，并且重復的沒(méi)做好;20xx年財務(wù)中心將從簡(jiǎn)單的信息流、單據流、資金流和團隊建設四個(gè)方面做起，并且將它做好;財務(wù)中心20xx年度具體工作規劃如下：
一、加強基礎信息管理和完善
根據現代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的.提供數據信
息，給使用信息部門(mén)合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應有作用，同時(shí)體現財務(wù)信息的重要性。
二、加強財務(wù)數據管理和完善
庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進(jìn)更加專(zhuān)業(yè)的人才對貨品進(jìn)行管理，對倉庫進(jìn)行有規劃的調整，設置庫存臺賬;在軟件上，公司將對倉庫管理人員進(jìn)行操作流程、票據傳遞的規范，對庫存進(jìn)行定期抽盤(pán)，對差錯率實(shí)現獎罰、賠償制度。
往來(lái)款管理實(shí)現專(zhuān)人負責制度，對往來(lái)單位進(jìn)行信用評級，實(shí)現按信用標準進(jìn)行往來(lái)款考評。有效規避財務(wù)風(fēng)險。
三、加強資金流管理
資金籌劃：根據公司資金需求，財務(wù)中心制定20xx年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來(lái)資金實(shí)行計劃管理，費用報銷(xiāo)實(shí)現金額授權制、時(shí)間定期制，保證公司運行正常有序。
籌資計劃：根據公司實(shí)際資金需求缺口，依托公司平臺，加強與銀行的溝通，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度，確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經(jīng)濟效益。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動(dòng)，有利于提高加盟商的合作信心，同時(shí)有利于穩定加盟商隊伍。
投資計劃：根據公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險或低風(fēng)險的投資，以提高公司經(jīng)濟效益。
四、加強團隊建設
人才引進(jìn)方面：中心財務(wù)部、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備及補充，以提高財務(wù)中心整體素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓方面:中心20xx年將在ERP軟件使用，貨品管理、開(kāi)票規范、報銷(xiāo)流程、規范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，以提高員工綜合能力，或許會(huì )聘專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行培訓。
員工考核方面:制定各崗位量化考核標準，進(jìn)行量化考核，能者上，庸者下，實(shí)現責、權、利的統一，真正調動(dòng)員工的工作積極性。
同事們，讓我們一起給力20xx，讓20xx的川納的成為一個(gè)傳奇!讓“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個(gè)夢(mèng)想。
最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福!謝謝大家!
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