財務(wù)培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿
一、財務(wù)工作的主要內容
1.憑證管理
憑證錄入，憑證查找，憑證審核。憑證登賬，結轉，期末結賬，逐月打印憑證，各科目打印。
2.賬簿管理
總賬，科目明細賬，數量金額賬，固定資產(chǎn)臺賬，固定資產(chǎn)明細賬，多欄賬，增值稅賬。
3.報表管理
資產(chǎn)負債表，利潤表（損益表），庫存月報表，自定義報表。
4.企業(yè)資料管理
科目設置，企業(yè)資料設置，憑證向導設置，憑證摘要設置，用戶(hù)權限設置，行業(yè)類(lèi)別及稅率設置。
5.系統功能維護
操作員授權，用戶(hù)密碼修改，備份數據，報表設計等。
6.超級工具（適用于會(huì )計站）
企業(yè)報表一次性打印，導入模塊設置，清空資料設置，設置打印規格，壓縮數據,清算數據，核對資料。
二、財務(wù)培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿（通用5篇）
在當今社會(huì )生活中，我們都可能會(huì )用到講話(huà)稿，講話(huà)稿也稱(chēng)“發(fā)言稿”，是指在講話(huà)前擬定的書(shū)面稿子。那要怎么寫(xiě)好講話(huà)稿呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿1
同志們：
今天，計劃財務(wù)處組織辦機關(guān)財務(wù)人員及各直屬單位分管財務(wù)工作領(lǐng)導和財務(wù)人員舉辦財務(wù)知識培訓，目的是使大家了解財政政策規定、熟悉財務(wù)標準制度，促進(jìn)全辦財務(wù)管理正規化建設。希望大家珍惜這次學(xué)習交流的機會(huì )，樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習、學(xué)以致用的觀(guān)念，提高我們財會(huì )從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，提高依法理財、按章辦事能力，培養良好的工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。在此，我結合學(xué)習培訓和今后的財務(wù)管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是要強化政治意識。財務(wù)工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點(diǎn)，這就要求我們要從講政治的高度認真對待各項工作，增強政治敏銳性，提高法規政策的理解能力和宣傳解釋能力。大家要利用學(xué)習到的財經(jīng)政策法規和標準制度，促進(jìn)本單位的財務(wù)管理工作，提高貫徹執行各項財經(jīng)法規政策的自覺(jué)性。
二是要強化責任意識。財務(wù)管理，職責重大。參加這次培訓的同志，都是各單位分管財務(wù)的領(lǐng)導和財務(wù)人員。從大處講，大家承擔著(zhù)管理好本單位人防建設資金和資產(chǎn)的責任，各項工作目標的實(shí)施要依靠財務(wù)管理來(lái)實(shí)現。從小處說(shuō)，每一筆資金的流向、每一個(gè)單據的報銷(xiāo)，都牽扯著(zhù)本單位干部職工的切身利益。所以，財務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單的工作、而是政策性強、細致繁雜的工作，不是可有可無(wú)，而是非常重要的工作。在座的每一位同志，都是全辦工作不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當得稱(chēng)職不稱(chēng)職，參謀作用到位不到位，都對我們全辦的工作產(chǎn)生極大的影響。
三是要強化學(xué)習意識。當今社會(huì )是學(xué)習型社會(huì )，市場(chǎng)經(jīng)濟改革帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題不斷出現，希望大家以這次學(xué)習培訓為契機，樹(shù)立起學(xué)無(wú)止境的思想和契而不舍、學(xué)以致用的精神，不斷更新知識結構，拓寬知識面，開(kāi)拓創(chuàng )新，以適應新形勢下開(kāi)展工作的需要，進(jìn)一步提高當家理財的能力。
四是要強化效益意識。財務(wù)部門(mén)是各單位理財的執行部門(mén)，履行單位經(jīng)費收支與監管的職責。加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費、物資使用效益是財務(wù)部門(mén)的主要職責。沒(méi)有錢(qián)，干不了事;用不好錢(qián)，干不成事;管不好錢(qián)，就可能要出事。財務(wù)管理就是要做好生財、聚財、用財、管財的工作。對依法理財，合規用錢(qián)，各單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導和財務(wù)人員一定要在思想上予以重視，并貫徹于工作的始終。
五是要強化節儉意識。全辦人員必須牢固樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節約的思想，本著(zhù)對國家對人民高度負責的態(tài)度，把錢(qián)真正花在人防事業(yè)上，做到少花錢(qián)、多辦事，確保各項開(kāi)支合理合法。要堅持領(lǐng)導帶頭，嚴格程序，最大限度地壓縮經(jīng)費支出。要制定并落實(shí)好機關(guān)和直屬單位日常節約的各項制度，從節約一度電、一滴水、一張紙等小事抓起，全方位厲行節約。
六是要強化法紀意識。財經(jīng)紀律歷來(lái)是一條“高壓線(xiàn)”，作為單位的主要領(lǐng)導或分管財務(wù)的領(lǐng)導，必須了解和掌握基本的、必備的財經(jīng)法紀知識。要學(xué)習掌握財經(jīng)法規、制度，了解與我們人防建設、事業(yè)發(fā)展和行政管理密切相關(guān)的國家財政審計政策，熟悉并掌握相關(guān)的財務(wù)管理情況。通過(guò)財經(jīng)法規的學(xué)習，各單位領(lǐng)導干部要明確法紀意識，要了解清楚哪些事情應該做，哪些事情可以做，哪些事情絕對不能做。要進(jìn)一步強化依法理財、規范管理觀(guān)念，切實(shí)履行各項經(jīng)濟責任，確保本單位會(huì )計工作合法合規和會(huì )計資料的真實(shí)、完整。要加強自我約束、自我管理和自我防范，嚴格規范自身的從政行為和經(jīng)濟活動(dòng)，帶頭嚴格遵守各項財經(jīng)紀律。
同志們，財務(wù)管理是各單位、各部門(mén)一項基礎性工作，也是一項十分重要的工作。希望通過(guò)這次集中培訓，大家對財務(wù)管理、依法理財的重要性有新的認識，在實(shí)際工作中全面履行各項經(jīng)濟責任，促進(jìn)全辦財務(wù)管理工作更加有序的開(kāi)展，內部管理更加規范，財務(wù)管理水平更上一個(gè)新臺階。
財務(wù)培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿2
同志們：
經(jīng)過(guò)充分細致地醞釀和準備，我們的財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓終于開(kāi)班了。首先，我代表xx市國土局，向百忙之中為我們授課的市會(huì )計事務(wù)所郭所長(cháng)，表示衷心的感謝！在培訓班正式開(kāi)始前，我準備講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、財務(wù)管理，職責重大
參加今天這個(gè)財務(wù)知識講座的同志，都是各單位的財務(wù)人員或記帳員。從大處講，每天都有成千上萬(wàn)的資金從我們的手頭流過(guò)，都有成千上萬(wàn)的資產(chǎn)交給我們去管理，各項管理目標要依靠財務(wù)管理來(lái)實(shí)現;從小處說(shuō)，每一筆資金的流向、每一個(gè)單據的報銷(xiāo)，都牽扯著(zhù)干部職工的切身利益，直接代表了我局在管理相對人、在人民群眾中的形象。所以，我們的財務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單、而是繁雜，不是可有可無(wú)，而是非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當的稱(chēng)職不稱(chēng)職，參謀作用到位不到位，都對我們全局的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn)，希望大家能有清醒的認識。
二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
21世紀是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟。在這樣一個(gè)時(shí)代，財務(wù)管理的內涵、目標和方式都發(fā)生了根本性的轉變。利益追求主體趨于多元化，社會(huì )責任得到真正重視，無(wú)形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn)，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時(shí)代財務(wù)管理的特征。就我局來(lái)講，隨著(zhù)工作領(lǐng)域的不斷擴大，許多新的業(yè)務(wù)、新的項目被納入了正常的管理范疇，如各種計劃項目資金的管理等，都給我們帶來(lái)了不同程度的挑戰。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰，唯一的辦法就是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。我們這次培訓，就是貫徹落實(shí)國土資源系統“完善體制、提高素質(zhì)活動(dòng)”的重要步驟。只有這樣，才能準確領(lǐng)會(huì )財務(wù)管理工作的政策和規定，及時(shí)掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規賦予的職能，～完成國土資源管理各項工作任務(wù)。
三、明確要求，學(xué)以致用
為切實(shí)提高大家的財務(wù)管理水平，這次我們專(zhuān)門(mén)邀請理論素養扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗豐富的郭所長(cháng)來(lái)給大家授課，時(shí)間兩天半。郭所長(cháng)長(cháng)期從事財務(wù)工作的研究，積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗，是全市聞名的財務(wù)專(zhuān)家，希望每個(gè)同志要珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，努力做到以下幾點(diǎn)：
一要明確培訓的重點(diǎn)和要求，及時(shí)了解財經(jīng)法規的規定，熟練掌握財務(wù)管理的新方式、新方法，開(kāi)闊視野，博采眾長(cháng)，為創(chuàng )造性開(kāi)展財務(wù)工作奠定基礎。
二要結合崗位的實(shí)際和特點(diǎn)，認真聽(tīng)講，廣泛討論，做好筆記，寫(xiě)好心得，并自覺(jué)運用到實(shí)際工作中去，推動(dòng)本職工作再上新臺階。
三要模范遵守各項財經(jīng)紀律和局規章制度。每一位財務(wù)管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線(xiàn)，做到黨風(fēng)廉政建設長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。
最后，祝培訓班圓滿(mǎn)成功！
財務(wù)培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿3
同志們：
今天在這里召開(kāi)衛生系統會(huì )計培訓班，是經(jīng)衛生局、財政局黨組研究決定召開(kāi)的，財政局局黨組對這次會(huì )計培訓會(huì )議非常重視，今天縣級醫院主管財務(wù)副院長(cháng)、鄉鎮衛生院院長(cháng)。社區醫療服務(wù)中心負責人都參加了會(huì )議；縣醫院財務(wù)科、中醫院財務(wù)科、各鄉鎮衛生院會(huì )計、會(huì )計站全體人員、社區醫療服務(wù)中心的會(huì )計人員前來(lái)參加培訓，縣婦幼院會(huì )計也列席參加培訓，表明衛生局對醫院財務(wù)會(huì )計工作的重視程度。 這次會(huì )計培訓班的主要任務(wù)是為醫院、基層醫療衛生機構財務(wù)制度、會(huì )計制度的改革作準備，下面我主要講三點(diǎn)：
一、醫療衛生財務(wù)制度改革的重要性
為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和醫療衛生事業(yè)發(fā)展的需要，加強醫院和基層醫療機構財務(wù)管理和監督，規范醫院和基層醫療機構財務(wù)行為，提高資金使用效果，根據國家有關(guān)法律法規、《事業(yè)單位財務(wù)規則》、以及國家關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的相關(guān)文件，結合醫院和基層醫療機構的特點(diǎn)，衛生部、財政部出臺了醫療衛生財務(wù)（新）制度，《醫院財務(wù)制度》、基層醫療衛生機構財務(wù)制度》這兩個(gè)財務(wù)制度和兩個(gè)會(huì )計制度的印發(fā)，為準確反映醫療機構收支情況、規范財務(wù)行為、強化預算約束、嚴格成本控制提供了政策依據，為推進(jìn)公立醫院和基層醫療衛生機構體制機制綜合改革創(chuàng )造了條件。
目前執行的《醫院財務(wù)制度》部分內容顯示出一定的缺陷一是制度設計總體思想模糊。二是資本核算制度不規范。三是成本核算制度不完善。四是財務(wù)約束機制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規范。六是財務(wù)報告與分析的規定不完善。
醫改意見(jiàn)和實(shí)施方案提出，為改革醫院管理體制、運行機制和監管機制、推進(jìn)其補償機制改革、加快形成多元辦醫格局、加快財政預算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫療財務(wù)制度的出臺。
基層醫療衛生機構財務(wù)制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區衛生服務(wù)中心，鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構，是公益性事業(yè)單位，不以營(yíng)利為目的；基本原則是：執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會(huì )效益和經(jīng)濟的關(guān)系，正確處理國家、單位個(gè)人的利益關(guān)系，保持基層醫療衛生機構的公益性。
醫院財務(wù)管理的基本原則是：執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦實(shí)業(yè)的方針；正確處理社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理國家、單位和個(gè)人之間的利益關(guān)系，保持醫院的公益性。
政府對基層醫療衛生機構實(shí)行“核定任務(wù)、核定收支、績(jì)效考核補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法。
政府對醫院實(shí)行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用的預算管理辦法。
新會(huì )計制度底實(shí)施，各單位一定要按照新財務(wù)制度的規定，嚴格財政紀律，規范會(huì )計行為，認真細致的做好會(huì )計制度的轉接工作。
二、加強會(huì )計核算意義
為適應財政預算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財務(wù)規則》、高校及中小學(xué)財務(wù)制度等文件已經(jīng)開(kāi)始修訂。這次，醫院和基層醫療衛生機構財務(wù)、會(huì )計制度需要作出相應完善，這也是加強醫療機構經(jīng)濟管理的必然要求。
醫院和基層醫療衛生機構財務(wù)、會(huì )計工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的是規范運行機制、提供財務(wù)信息及決策依據并開(kāi)展科學(xué)高效的財務(wù)管理。如今，醫院籌資渠道多元化、醫院經(jīng)濟活動(dòng)多樣化、醫院核算日趨復雜化、醫院管理要求精細化，因此，醫院和基層迫切需要建立全面的、適應管理要求的財務(wù)、會(huì )計制度，真實(shí)反映各項財務(wù)、會(huì )計信息，發(fā)揮參謀助手、效益管理及監督職能等作用。
根據醫改方案的要求和醫療衛生機構財務(wù)、會(huì )計管理的實(shí)際需要我們舉辦新醫院會(huì )計、基層醫療衛生機構會(huì )計制度
培訓班，這對于我們提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財務(wù)制度、強化財務(wù)監督都有著(zhù)重要的意義。
三、幾點(diǎn)要求
1.要求每個(gè)會(huì )計人員要認真學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )文件精神實(shí)質(zhì)，活學(xué)活用，確保新會(huì )計制度在我縣順利實(shí)施。
2.會(huì )后各單位要認真按照會(huì )議要求，做好新會(huì )計制度實(shí)施前的準備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作，確保國有資產(chǎn)的完整和安全。
3.對各單位財產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn)中存在的`問(wèn)題與建議，請及時(shí)向財政部門(mén)匯報，我們將會(huì )同衛生部門(mén)研究解決方案。
最后預祝這次會(huì )計培訓會(huì )議圓滿(mǎn)成功！祝各位學(xué)員身體健康！
財務(wù)培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿4
各位企業(yè)財務(wù)人員：
大家好！經(jīng)過(guò)我局管理的社團組織國際稅收研究會(huì )的認真準備，在有關(guān)企業(yè)及在座各位的支持配合下，今年第一期企業(yè)財務(wù)人員所得稅培訓班今天正式開(kāi)班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，稅務(wù)機關(guān)面向納稅人、面向社會(huì )宣傳普及稅收知識是實(shí)現依法治稅目標的根本要求。稅務(wù)機關(guān)擔負著(zhù)組織稅收收入、為國聚財的職責，當前，在國家的財政收入中，有90%來(lái)自稅收收入；而廣大納稅人，特別是廣大企業(yè)，是物質(zhì)財富的創(chuàng )造者，是稅收收入的根本來(lái)源。因此，我們的職責和分工不同，但我們工作的落腳點(diǎn)和目標應該是一致的。從這個(gè)意義上說(shuō)，稅務(wù)機關(guān)面向納稅人和社會(huì )開(kāi)展培訓活動(dòng)，普及稅收知識，宣傳稅收法規，是培養企業(yè)和個(gè)人納稅意識、提高納稅自覺(jué)性的有效手段，是保證實(shí)現依法納稅、依法征稅，進(jìn)而實(shí)現依法治稅目標的根本要求。 第二，廣大企業(yè)參加企業(yè)所得稅培訓班可以降低納稅成本，更好地實(shí)現企業(yè)奮斗目標。在實(shí)際工作中我們深切地感受到，企業(yè)所得稅由于其政策規定多、涉及面廣、變動(dòng)性較大，因此企業(yè)往往難以把握具體的政策規定，加之在某些政策理解上的分歧，結果往往造成稅務(wù)機關(guān)執法與企業(yè)實(shí)際操作之間的偏差。出現這樣的局面，我們叫“逢查必漏”，你們叫“逢漏必罰”。即便不是主觀(guān)故意，但也要受處罰；一方面是因為說(shuō)不清楚，另一方面是因為征管法有規定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來(lái)進(jìn)行交流，求同存異，達成共識，盡量保證雙方工作結果的一致性。
第三，培訓可以增進(jìn)征納雙方的了解，形成良好的稅企關(guān)系。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟逐步建立和誠實(shí)信用為先的環(huán)境下，傳統的征納雙方的位置和關(guān)系應當得到改變。就稅務(wù)機關(guān)而言，正在由過(guò)去單純的注重管理向管理與服務(wù)并重轉變。其中為納稅人提供稅法知識培訓，就是服務(wù)的最實(shí)用的內容和最有效的形式，我們希望同時(shí)也堅信，通過(guò)這樣的培訓，在使企業(yè)及時(shí)了解掌握稅收法規、政策的同時(shí)，能夠加強同地稅機關(guān)的溝通和交流，建立起適應新形勢的稅企征納關(guān)系。
第四，聘請優(yōu)秀師資，采取多樣化學(xué)習方式，努力提高培訓質(zhì)量。為加強理論與實(shí)際的結合，使我們的培訓更具實(shí)用性和可操作性，這次培訓我們聘請了內蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長(cháng)，他多年從事稅務(wù)稽查工作，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，是全區地稅系統的業(yè)務(wù)骨干。在培訓的形式上，除了老師的講解，要召開(kāi)座談會(huì )，邀請市局有關(guān)科室負責人與大家共同探討稅收業(yè)務(wù)問(wèn)題，當面交流，就地解決一些實(shí)際問(wèn)題。
第五，最后，提點(diǎn)希望。一是我們的培訓條件有限，希望大家能夠諒解。特別是烏達、海南來(lái)的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓過(guò)程中和座談會(huì )上，希望大家能夠善于思考、善
于發(fā)現、善于總結，把在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題反映出來(lái)，以便我們共同討論并加以解決。三是進(jìn)行業(yè)務(wù)交流的同時(shí)，難得有這樣一個(gè)機會(huì )把廣大企業(yè)財務(wù)人員聚在一起，所以希望大家對各級地稅機關(guān)的執法、服務(wù)、人員素質(zhì)、工作紀律等表現提出善意的意見(jiàn)和建議，以便我們有針對性地加以整改，更好地為你們服務(wù)。最后希望大家在有限的時(shí)間里學(xué)有所獲，更好地服務(wù)本職工作。
祝本次培訓圓滿(mǎn)成功！
財務(wù)培訓班領(lǐng)導講話(huà)稿5
各位老師、同事們：
經(jīng)過(guò)我們惠達陶瓷集團各級領(lǐng)導與相關(guān)人員近一個(gè)多月的精心準備，于今天正式舉行惠達集團骨干員工訓練營(yíng)開(kāi)營(yíng)儀式，惠達集團組織的這次骨干員工訓練營(yíng)活動(dòng)是集團領(lǐng)導最具創(chuàng )新意識的決策，它揭開(kāi)了惠達陶瓷集團人才培養工作新的一頁(yè)，為集團今后的人才培養工作樹(shù)立了標桿。
我們惠達陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中，以王惠文董事長(cháng)為首的各級領(lǐng)導們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大，并成為一個(gè)響當當的民族品牌。我們并未借助于地方的特殊政策，也沒(méi)有厚實(shí)的基礎，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創(chuàng )業(yè)的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“惠達”的未來(lái)，他們是“惠達”當之無(wú)愧的人才。所以說(shuō)，企業(yè)發(fā)展，人才是根本。集團發(fā)展至今天，更是實(shí)行了新的領(lǐng)導干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養人才，我們惠達集團已走上了一條規范化和科學(xué)化的發(fā)展道路，我們從“被動(dòng)反應型”到“主動(dòng)開(kāi)發(fā)型”的思路轉化，使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實(shí)踐中迅速成長(cháng)、成熟、成才，為集團的人才儲備和長(cháng)遠發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領(lǐng)導管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機，應對各種危機，得以向前邁進(jìn)，正是集團領(lǐng)導重視培養人才的正確決策，著(zhù)意發(fā)展人才的成功之處。
惠達集團骨干員工訓練營(yíng)活動(dòng)是由李總提出，是惠達集團面對市場(chǎng)競爭日益加劇，在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時(shí)度勢的學(xué)習培訓，對于提升企業(yè)綜合競爭能力，著(zhù)力打造企業(yè)的核心競爭力有著(zhù)重大意義，所以集團領(lǐng)導不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營(yíng)活動(dòng)，目的就是要進(jìn)一步提升集團內部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平，造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內部領(lǐng)導的一致贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導的鼎力支持，唐山學(xué)院的領(lǐng)導與講師不僅積極為此次訓練營(yíng)活動(dòng)制定符合我們惠達集團實(shí)際的培訓課程，還為我們這次訓練營(yíng)活動(dòng)提供強大的師資力量為我們訓練營(yíng)成員進(jìn)行授課，在此我代表全體惠達干職員工對唐山學(xué)院的領(lǐng)導和講師們表示衷心的感謝。
在這次訓練營(yíng)參加人員選拔過(guò)程中，我們對參訓人員進(jìn)行了層層篩選，嚴格把關(guān)，由各部門(mén)領(lǐng)導推薦上報，經(jīng)過(guò)集團內部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓練營(yíng)活動(dòng)，所以，我希望所有的訓練營(yíng)成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習機會(huì )，充分認識本次學(xué)習培訓的意義。
下面我代表集團領(lǐng)導對參加本次訓練營(yíng)活動(dòng)的員工提幾點(diǎn)要求：
首先要端正學(xué)習態(tài)度，每一位參加本次訓練營(yíng)活動(dòng)的員工要從思想上真正重視起來(lái)，積極配合集團組織的這次活動(dòng)。公司領(lǐng)導也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業(yè)余時(shí)間，把大家組織起來(lái)集中學(xué)習，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來(lái)，認認真真學(xué)點(diǎn)東西。做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時(shí)間，沒(méi)有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽(tīng)老師講課，積極做好筆記；要認真聽(tīng)從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成這次訓練營(yíng)活動(dòng)的的學(xué)習任務(wù)。
其次要增強學(xué)習的主動(dòng)性與積極性，充分合理的利用自己的時(shí)間，全精神投入到訓練營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，這次訓練營(yíng)活動(dòng)和以往的學(xué)習培訓不同，這次骨干員工訓練營(yíng)是經(jīng)過(guò)集團領(lǐng)導與唐山學(xué)院的領(lǐng)導與老師們反復認真研究準備后才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材的選擇以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究，目的只有一個(gè)，就是努力提高培訓質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。這次訓練營(yíng)活動(dòng)培訓時(shí)間雖然很長(cháng)，但內容很豐富，具有很強的針對性和實(shí)用性。大家一定要按時(shí)參加培訓，沉下心來(lái)，集中精力，專(zhuān)心聽(tīng)講，認真學(xué)習，既向老師學(xué)習，又要互相學(xué)習，力求學(xué)的更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。另外，在本次訓練營(yíng)培訓結束后我們將對參加訓練營(yíng)的員工統一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進(jìn)行跟進(jìn)，每一位參訓員工的成績(jì)都將入檔，作為晉升考核的依據。
另外大家還要注意學(xué)習方法，學(xué)習的目的在于應用，應用是更重要的學(xué)習。希望大家要掌握正確的學(xué)習方法，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學(xué)的理論知識運用到工作中，認真實(shí)踐，堅持學(xué)用結合，緊密結合實(shí)際思考問(wèn)題，做到有的放矢，有重點(diǎn)、有針對性地加深對重點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習和理解，認真研究思考當前我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的獨到見(jiàn)解和看法，做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工，成為惠達集團“雙百”目標的堅實(shí)后盾。
最后，我代表惠達集團預祝此次訓練營(yíng)活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！
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