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考核領(lǐng)導講話(huà)稿（精選10篇）
在日常生活和工作中，各種講話(huà)稿頻頻出現，講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。相信許多人會(huì )覺(jué)得講話(huà)稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的考核領(lǐng)導講話(huà)稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
考核領(lǐng)導講話(huà)稿 1
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)全局干部職工年度考核動(dòng)員會(huì )，目的是通過(guò)考核，正確評價(jià)全體干部職工一年來(lái)的工作成績(jì)，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到振興千秋偉業(yè)上來(lái)。為確�？己诵Ч�，下面我講五點(diǎn)要求：
一、要明確考核的目的和意義
年度考核是對于全面客觀(guān)地評價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊伍管理體制有著(zhù)重要的意義。它主要是用來(lái)警醒大家對過(guò)去的一年進(jìn)行工作回顧，總結經(jīng)驗，吸收教訓，為求來(lái)年創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)打下基礎。因此，對干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀(guān)要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀(guān)、辯證的對待自己和他人
全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jì)觀(guān)嚴格要求自己，正確客觀(guān)地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系�？己嗽u價(jià)是干部選拔任用的`基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現，通過(guò)考核的方式對同志們一年來(lái)的工作成績(jì)做一個(gè)全面、客觀(guān)、公正的評價(jià)，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績(jì)好的同志不要沾沾自喜，成績(jì)一般的同志也不要背上思想包袱，通過(guò)考核深刻剖析找差距，發(fā)現優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區別對待。
根據《公務(wù)員法》規定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導成員公務(wù)員與非領(lǐng)導成員公務(wù)員等，大家要區別對待。對非領(lǐng)導成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行總結，局黨組主管領(lǐng)導在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責人或者授權的考核委員會(huì )確定考核等次。對領(lǐng)導成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規定辦理。
四、要克服兩種傾向，確�？己诵Ч�
克服兩種傾向，即克服走過(guò)場(chǎng)和隨意性?xún)A向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過(guò)場(chǎng)對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測評，簡(jiǎn)單地履行一下民主程序;不認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，只憑自己的主觀(guān)印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據來(lái)確定，存在著(zhù)隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng )優(yōu)的激勵作用。
總之，希望大家統一思想，提高認識，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。
考核領(lǐng)導講話(huà)稿 2
同志們：
今天召集大家召開(kāi)這次緊急會(huì )議，主要目的是分析計劃生育迎檢面臨的形勢，理清迎檢工作中存在的突出問(wèn)題，動(dòng)員全鎮上下進(jìn)一步明確任務(wù)目標、找準問(wèn)題癥結、抓好整改提升，確保我鎮在各級計劃生育年終考核中取得好的成績(jì)和位次。剛才，魏鎮長(cháng)通報了計生迎檢工作會(huì )議以來(lái)的落實(shí)情況。鎮黨委、政府之所以在11月7日召開(kāi)迎檢工作會(huì )議，就是為大家留出充分的時(shí)間，就迎檢準備工作進(jìn)行落實(shí)。但是從面上情況看，問(wèn)題還不少，迎檢的形勢不容樂(lè )觀(guān)。因此，今天我們召開(kāi)緊急會(huì )議，對迎檢工作再強調、再安排、再推進(jìn)，希望大家切實(shí)引起重視，抓好落實(shí)，下面，就計劃生育迎檢工作，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、切實(shí)認清形勢，增強做好迎檢工作的責任感和緊迫感
每年的計劃生育年終考核對于每個(gè)鎮街來(lái)講都是一次大考，各級十分重視，鎮街如履薄冰。之所以如此重要，主要有幾方面原因：
首先，計生年終考核事關(guān)一年整體工作的成敗。計劃生育實(shí)行“一票否決”，一旦進(jìn)了圈、受了處分，即使你其它工作干得再好，領(lǐng)導再滿(mǎn)意，一年的辛勤付出也將付諸東流。拿我們鎮來(lái)說(shuō)，一年下來(lái)，大家都十分辛苦，特別是在今年急難險重任務(wù)
尤其多的情況下，大家都付出了超出以往的努力，整體工作也受到了各級領(lǐng)導的認可�，F在就剩下計劃生育這一次年終大考。如果不好好準備，出了問(wèn)題，不僅難以向領(lǐng)導交代，對自己也難以交代。其次，計劃生育年終考核事關(guān)干部的政治生命。計劃生育“一票否決”不僅否決工作，也否決干部。一旦進(jìn)圈，不僅干部不能提拔，對出問(wèn)題的辦事處、村，還要拿干部、處理人。哪個(gè)村出了問(wèn)題，不光你村干部受處理，總支書(shū)記、包你村的包村干部受也都將處理，全鎮干部的政治前途受影響，波及之廣，影響之大，各村都要好好掂量一下。第三，計劃生育年終考核是對一年計劃生育工作的一次總結。大家都說(shuō)計劃生育是“天下第一難”，我曾總結了計劃生育的“十難”：
一是觀(guān)念轉變慢;
二是情感總占先;
三是工作不主動(dòng);
四是思想有混亂;
五是外部環(huán)境差;
六是工作浮于面;
七是干部不帶頭;
八是自治不用權;
九是道德無(wú)底線(xiàn);
十是難前更畏難。
就是在如此困難的情況下，今年我鎮的計劃生育取得了非常明顯的成績(jì)。特別是在集中服務(wù)活動(dòng)中，大家攻堅克難，落實(shí)村民自治，得到了各級領(lǐng)導的認可。如果在最后的迎檢中出了問(wèn)題，也對不起一年來(lái)在計劃生育上的努力和付出。
即便迎檢工作如此重要，但是從目前面上情況看，還不容樂(lè )觀(guān)，問(wèn)題仍然不少。
一是干部認識不到位。一些村級干部對計劃生育年迎檢投入的精力少，對迎檢的重要性、復雜性、難度性、不可預見(jiàn)性缺乏足夠的認識，迎檢工作雜亂無(wú)章，突出表現在：對應知應會(huì )的內容心中無(wú)數;在對待服務(wù)陣地環(huán)境的問(wèn)題上，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，敷衍應付，得過(guò)且過(guò);還有的對待迎檢盲目樂(lè )觀(guān)，松懈麻痹，工作流于形式，存有僥幸心理。
二是辦公場(chǎng)所環(huán)境差。部分村對計生陣地疏于管理，“兩室一�！钡扔嬌⻊�(wù)場(chǎng)所臟、亂、差的現象十分突出，計生服務(wù)設施陳舊、缺失現象依然存在，個(gè)別村委會(huì )院子里雜草叢生，院內外玉米秸稈堆放嚴重，人口學(xué)校、計生協(xié)會(huì )形同虛設，桌椅板凳上的塵土很厚，距離各級要求存在較大的差距。
三是硬件清理不徹底。截至目前，還有的村計劃生育底子仍然不清，漏報、瞞報、漏檔、漏管現象仍然存在。尤其是前兩次集中服務(wù)活動(dòng)還留有尾巴，個(gè)別戶(hù)的節育措施至今沒(méi)落實(shí)，外逃戶(hù)至今沒(méi)有追回，存在很大的迎檢隱患，如果不及時(shí)采取有效措施，一旦在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，后果不堪設想。這些問(wèn)題說(shuō)明，當前我鎮人口計生工作迎檢形勢依然十分嚴峻，不可盲目樂(lè )觀(guān);局面復雜，不可掉以輕心;任務(wù)艱巨，不可麻痹松懈;時(shí)間緊迫，不可推諉扯皮。必須要認真對待，找準癥結，采取有效措施，切實(shí)加以解決。全鎮上下一定要切實(shí)增強抓好迎檢工作的責任感和緊迫感，把迎檢作為當前的頭等大事來(lái)抓，樹(shù)立“背水一戰”的危機意識，橫下一條心，做好最后的沖刺，確保順利通過(guò)各級計劃生育年終考核。
二、把握重點(diǎn)環(huán)節，認真抓好各項迎檢準備工作
根據目前掌握的情況，滕州計劃生育考核將在11月22日開(kāi)始，為期4天。棗莊計劃生育考核將在滕州考核之后開(kāi)始。留給我們的準備時(shí)間已經(jīng)很少，容不得大家有半點(diǎn)松懈。各辦事處、村，各有關(guān)部門(mén)要立即行動(dòng)起來(lái)，算透時(shí)間賬、任務(wù)賬，倒排工作時(shí)間表，搞好自查自糾，采取切實(shí)有力的措施，逐項逐條抓好落實(shí)，重點(diǎn)解決影響考核成績(jì)的突出問(wèn)題，確保我鎮順利通過(guò)各級計生年終考核。
(一)要以硬件清理為首要任務(wù)，確保硬件不出任何問(wèn)題。計劃生育考核，軟件定高低，硬件決勝負。搞好硬件清理，是迎接各級考核的重中之重。一旦硬件出現問(wèn)題，即使只有一例硬件問(wèn)題，也將直接導致進(jìn)圈。會(huì )后，所有包村干部和計生辦包村人員要立即入村，組織村干部，反復入戶(hù)進(jìn)行排查，重點(diǎn)清理流動(dòng)人口、外逃戶(hù)、特殊人群以及寄養代養他人小孩的。對于發(fā)現的問(wèn)題戶(hù)，在及時(shí)上報計生辦處理的同時(shí)，要采取果斷措施予以清理，在滕州檢查期間清理出滕州，棗莊檢查期間清理出棗莊，確保不出任何問(wèn)題。對未持有效證明的`流動(dòng)人口和走親戚、串朋友的，要勸導他們立即離開(kāi)，在村里一刻也不能耽擱�？己似陂g，各村要實(shí)行責任承包制，對各區域、各路段都要明確專(zhuān)人負責，對重點(diǎn)區域、重要路段和重點(diǎn)對象戶(hù)要重點(diǎn)監控，組織專(zhuān)人在村內大街小巷等區域進(jìn)行每天不間斷地巡查，隨時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)的應急問(wèn)題。希望各村要以大局為重，高度警惕，搞好分工，積極主動(dòng)地抓好硬件的清理工作。
(二)要以軟件建設為有效保障，確保軟件不出任何紕漏。村級計劃生育辦公室、服務(wù)室、協(xié)會(huì )辦公室和人口學(xué)校等“三室一�！笔怯媱澤ぷ鞯拈T(mén)面，直接影響各村動(dòng)態(tài)檢查指標。能否給考核組留下的第一印象是好印象，關(guān)鍵在服務(wù)陣地的環(huán)境。會(huì )后，各村要各掃門(mén)前雪，對辦公場(chǎng)所衛生環(huán)境進(jìn)行全面清理，地面衛生要認真清掃，墻壁要統一粉刷，門(mén)窗玻璃要擦干凈，對損壞的燈具、桌椅要盡快更換，以嶄新的面貌迎接上級考核。各村要對黑板報、閱報欄、宣傳欄進(jìn)行翻新，更換新的內容，被玉米秸、柴禾垛遮擋的，要盡快清理出來(lái)。每村都要認真制作張貼計生宣傳標語(yǔ)，貼滿(mǎn)全村。對目前陣地不規范、不達標的，各辦事處黨總支要親自靠上，親自牽頭，本著(zhù)缺什么補什么的原則，嚴格按照標準立即落實(shí)，沒(méi)有場(chǎng)地的要想辦法，沒(méi)有版面和資料的要及時(shí)補齊，一定在考核前全部落實(shí)到位。同時(shí)，計生辦包村人員要認真抓好檔簿資料的整理完善，查缺補漏，充分準備，內容要與計生辦微機信息保持一致。這項工作要提前抓好，決不能臨時(shí)抱佛腳，計生辦要搞好督導調度。
(三)要以干部應知應會(huì )為關(guān)鍵環(huán)節，確保達到“一口清”的要求。各辦事處要以村為單位，組織村書(shū)記、主任、會(huì )計、計生專(zhuān)職主任和協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)開(kāi)展集中培訓，包村干部要親自組織，計生辦包村人員要搞好指導，按照計生辦提供的微機信息，拉出詳細的明白紙，做到村干部人手一份，熟練記憶各種數據，尤其是對育齡婦女、流動(dòng)人口和社會(huì )撫養費征收等情況要統一口徑，張口就來(lái)。要盡快規范村級計生協(xié)會(huì )等基層組織，完善好協(xié)會(huì )會(huì )員證、申請表、活動(dòng)記錄等資料，計生辦要靠上指導，對協(xié)會(huì )成員進(jìn)行集中培訓，確�？己藭r(shí)不出紕漏。辦事處和計生辦要抓好抽查，對干部掌握情況反復提問(wèn)，確保效果。
(四)要以集中入戶(hù)為重要抓手，確保干部群眾口徑一致。
一方面，對20xx年10月1日以來(lái)有婚、孕、節育現象的家庭全部拉出名單，計生包村人員、包村干部和專(zhuān)職主任要集中進(jìn)行一次入戶(hù)隨訪(fǎng)，對隨訪(fǎng)的情況，隨訪(fǎng)完一定讓?xiě)艏液炞�，包辦事處領(lǐng)導和辦事處書(shū)記要跟蹤督導和抽查。這次隨訪(fǎng)不僅要把政策法規、優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇、生殖保健知識和宣傳資料送到家，搞好健康咨詢(xún)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健服務(wù)，更要有的放矢搞好培訓，要讓這部分人知道“一法三規一條例”，一年三次集中活動(dòng)的具體內容及雙月查免費服務(wù)的時(shí)間，計劃生育各項獎勵政策等，同時(shí)還要讓她們知道專(zhuān)職主任叫什么，計生辦包村人員的名字，這是我們進(jìn)行隨訪(fǎng)的有力證據。另一方面要入戶(hù)安排好重點(diǎn)人員，包括出生死亡、孕情中斷、性別調整、計劃內外調整、前推后移、出生、初婚漏報、節育措施假落實(shí)、等情況必須安排到位，該走的要走出去，一定要利用入戶(hù)的機會(huì )，搞好硬件排查清理。
(五)要以落實(shí)獎勵為重要保障，確保扶助政策足額兌現。落實(shí)計生獎勵扶助政策是推動(dòng)計劃生育工作健康開(kāi)展的有效措施，也是各級年終考核的重點(diǎn)。各有關(guān)部門(mén)、村要高度重視，盡快將獎勵資金通過(guò)“一卡通”的形式發(fā)放到戶(hù)，村級承擔的晚婚晚育獎勵要立即落實(shí)，發(fā)放到人。同時(shí)，由于檢查組是以卡上打出的錢(qián)為準，各村要組織受到獎勵的戶(hù)立即到信用社打卡，以備檢查時(shí)能夠及時(shí)出示，避免不必要的麻煩。
三、強化組織領(lǐng)導，確保年終考核取得優(yōu)異成績(jì)
計劃生育年終考核只許成功，不許失敗。全鎮上下一定要高度重視，真抓實(shí)干，確保迎檢不出現任何問(wèn)題。
一要強化領(lǐng)導，嚴密組織。會(huì )后，包辦事處領(lǐng)導干部和全體包村干部、計生辦包村人員要立即到村開(kāi)展工作，督促村級做好迎檢各項準備，幫助解決具體問(wèn)題。包辦事處領(lǐng)導要靠在所幫包的辦事處，靠上指導，加強督促，不僅要督導服務(wù)陣地建設，還要督導入戶(hù)隨訪(fǎng)和干部應知應會(huì )的情況，更要督導硬件的清理清查工作;辦事處總支書(shū)記要具體指導各辦事處迎檢工作，要親自過(guò)問(wèn)，統籌指揮，確保各項工作扎實(shí)到位;各村五職責任人尤其是支部書(shū)記要認真履行職責，親自動(dòng)員部署、親自調度指揮、親自檢查督導，全力以赴抓好迎檢各項工作落實(shí)。各村要立即組織召開(kāi)小組長(cháng)以上的全體干部會(huì )，傳達貫徹會(huì )議精神，人員要統一調配，落實(shí)劃片承包責任制，認真做好清理清查工作，對發(fā)現的問(wèn)題立即解決，對重點(diǎn)戶(hù)、重點(diǎn)人要承包到人，明確責任，保證考核不出現任何問(wèn)題。包村干部、計生辦包村人員要戶(hù)戶(hù)摸門(mén)鼻、家家留腳印，村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏人，人不漏項，對所包村計劃生育工作整體情況、工作細節、流動(dòng)人口，做到“戶(hù)戶(hù)清”、“家家清”。
二要落實(shí)責任，嚴格獎懲。要明確分工，強化責任，做到事事有人管，件件有著(zhù)落。各黨總支書(shū)記、各村支部書(shū)記、村主任是第一責任人，包村干部、計生辦包村人員、計生專(zhuān)職主任是具體責任人。對于迎檢工作，鎮黨委、政府將強化獎懲，嚴格責任，對在考核中圓滿(mǎn)完成迎檢任務(wù)的樣本點(diǎn)村，將按照有關(guān)文件落實(shí)獎勵措施;對考核樣本點(diǎn)出現問(wèn)題，影響全鎮考核成績(jì)的，將直接納入重點(diǎn)管理，責任人將全額扣除風(fēng)險抵押金，包辦事處領(lǐng)導要向黨委、政府作出書(shū)面檢查，并向市委提出使用建議，辦事處黨總支書(shū)記將給予免職處理，包村干部、計生辦包村人員將給予停職、停薪、待崗的處理，村“四職”干部將按照簽訂的責任書(shū)進(jìn)行嚴肅處理，絕不姑息，真正以嚴明的紀律、嚴格的獎懲，保證圓滿(mǎn)完成迎檢工作任務(wù)。
三要嚴明紀律，強化督查。包辦事處領(lǐng)導、辦事處總支書(shū)記、包村干部、計生辦包村人員和村書(shū)記、主任、會(huì )計、專(zhuān)職主任，每天早上7點(diǎn)之前和中午12點(diǎn)半之前，必須到崗到位，抓好對各轄區內的硬件清理工作，沒(méi)得到鎮黨政辦和辦事處的通知前，不準擅自離崗。計劃生育年終考核迎檢期間，所有干部原則上不準請假，確有特殊情況，一律向我和宗鎮長(cháng)請假。鎮黨政辦、計生辦和督查科要組成聯(lián)合督查組，進(jìn)村入戶(hù)，督促指導，檢查人員到位情況和迎檢工作準備情況。對到位不好的包村干部、計生辦包村人員和村干部，要通報批評，追究責任。希望大家繼續發(fā)揚連續奮戰、勇于吃苦的精神，講大局，講奉獻，加班加點(diǎn)，把問(wèn)題解決掉，把工作做踏實(shí)。
同志們，從現在起，離滕州、棗莊兩級市計劃生育年終考核已進(jìn)入倒計時(shí)，全鎮上下一定要增強緊迫感、壓力感，樹(shù)立大局意識、中心意識，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于爭先的精神，樹(shù)立敢打必勝的信心，確保年終考核取得好的成績(jì)，為加快我鎮的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的人口環(huán)境!
考核領(lǐng)導講話(huà)稿 3
同志們：
根據市委安排，從12月上旬開(kāi)始，對市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行年度考核。這次考核工作，分兩個(gè)層面進(jìn)行：一是對縣（區）進(jìn)行縣處級干部年度考核，由縣（區）黨委負責組織實(shí)施；二是對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部采取定期考核與年度考核相結合的辦法進(jìn)行，由市委組成考核組負責實(shí)施。為了做好市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核工作，我們從市直有關(guān)部門(mén)抽調了48名工作人員，組成8個(gè)考核組，對市直128個(gè)部門(mén)（單位）、791名縣處級干部開(kāi)展具體的考核工作。今天，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)考核工作組全體成員會(huì )議，主要是對這次市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核工作進(jìn)行安排部署和業(yè)務(wù)培訓，目的是統一思想認識，熟悉考核規定，明確工作要求，確保圓滿(mǎn)完成考核工作任務(wù)。剛才，市委組織部副部長(cháng)高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時(shí)間、主要內容、方法步驟等作了詳細說(shuō)明。下面，我再強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統一思想，充分認識這次考核工作的重要意義
領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核，是干部工作的重要內容，是加強領(lǐng)導班子建設的基礎性工作,具有引導和激勵各級干部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設作出的重要決定。作為我們組織、實(shí)施這項工作的同志來(lái)說(shuō)，必須把思想統一到市委的決策部署上來(lái)，以高度的政治責任感和使命感，認真細致地做好這次考核工作。
首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來(lái)對待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節，也是干部人事制度改革的重要內容。20xx年，我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核“一個(gè)意見(jiàn)”和“三個(gè)辦法”的要求，認真總結我市實(shí)行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗，積極推進(jìn)干部考核工作改革創(chuàng )新，制定出臺了《慶陽(yáng)市市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部定期考核評價(jià)暫行辦法》、《慶陽(yáng)市市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部平時(shí)考核暫行辦法》，并按照“兩個(gè)辦法”規定，組織對縣區和市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行了定期考核，取得了較好效果，同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題，比如考核程序繁雜、考核內容設置不夠科學(xué)等。去年，在中央《20xx-20xx年深化干部人事制度改革規劃綱要》和省市委貫徹《<規劃綱要>實(shí)施意見(jiàn)》中，明確提出把“健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價(jià)機制”作為重點(diǎn)突破項目，實(shí)施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實(shí)踐，也是按照中央和省市委精神，繼續對《定期考核辦法》進(jìn)行的一次補充完善。我們必須堅定信心、增強決心，以改革創(chuàng )新精神，不斷推進(jìn)干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規范化。
其次，要把這次考核作為檢驗市委、市政府決策部署落實(shí)情況的重要舉措來(lái)對待。建設大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長(cháng)極是省委、省政府對慶陽(yáng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提出的戰略定位；率先、創(chuàng )新、綠色、和諧發(fā)展是市委、市政府準確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認識，站在全局和戰略高度提出的重大決策部署。近年來(lái)，全市各級、各部門(mén)圍繞這一戰略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動(dòng)了我市經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展，但是部門(mén)（單位）之間工作不平衡的問(wèn)題普遍存在。這次考核就是對各部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作情況的一次大檢驗。為此，我們要把落實(shí)市委重大決策部署和工作安排，特別是落實(shí)建設大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長(cháng)極所采取的具體措施作為這次考核的重點(diǎn)，準確掌握和全面反映工作成效，正確應用實(shí)績(jì)分析結果，引導和促進(jìn)各部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，全力落實(shí)好市第三次黨代會(huì )提出的奮斗目標。
第三，要把這次考核作為加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的重要舉措來(lái)對待。干部考核是建隊伍、配班子的基礎環(huán)節。只有通過(guò)深入細致的考核工作，才能全面客觀(guān)準確地了解領(lǐng)導班子的現狀、領(lǐng)導干部的德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jì)，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領(lǐng)導班子結構，增強整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結束，按照《地方各級人民政府組織法》規定，“新一屆人民政府領(lǐng)導人員依法選舉產(chǎn)生后，應當在兩個(gè)月內提請本級人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )任命人民政府秘書(shū)長(cháng)、局長(cháng)等”。這次考核，就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門(mén)人選進(jìn)行的一次深入考察。通過(guò)考核，全面掌握市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子的現狀結構、運行情況、主要特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，特別是政府工作部門(mén)主要負責人的綜合表現情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據。同時(shí)，這次考核是張省長(cháng)來(lái)我市工作后第一次對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行全面細致地了解，考核情況將作為新一屆市委班子今后選拔任用干部的重要依據，對發(fā)現的優(yōu)秀干部，實(shí)行重點(diǎn)培養，優(yōu)先提拔使用；對工作平庸、表現一般的干部，通過(guò)限期整改、組織調整等辦法及時(shí)予以解決，對民主測評“不稱(chēng)職”票超過(guò)三分之一，經(jīng)考核組認定為“不稱(chēng)職”的干部，不再提名現任職務(wù)，切實(shí)加大對不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機制。因此，我們必須準確掌握領(lǐng)導班子的運行情況和整體功能發(fā)揮情況，對領(lǐng)導班子作出客觀(guān)公正地分析，對領(lǐng)導干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準確地評價(jià)，對領(lǐng)導班子和干部隊伍建設提出科學(xué)的意見(jiàn)建議，做到底子清、情況明，為市委加強領(lǐng)導班子建設、合理調配使用干部提供可靠依據。
二、抓住關(guān)鍵，準確把握這次考核工作的政策規定
按照市委《關(guān)于市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核工作的通知》規定，這次考核借鑒了以往的做法和經(jīng)驗，吸收了干部考核工作的成果，內容更加豐富具體，增加了對領(lǐng)導干部工作作風(fēng)民意調查的內容，考核方法也更加科學(xué)嚴密，突出了量化分析與定性評價(jià)的有機結合�？己斯ぷ鞯恼咝詮�、環(huán)節多、要求高。因此，考核組的同志要認真學(xué)習《考核通知》和考核方案，準確理解和把握考核工作的總體要求和工作重點(diǎn)，熟悉工作程序和工作方法，切實(shí)把各項工作做實(shí)、做細、做好，確�？己斯ぷ鞯囊幏缎院蜏蚀_性。具體來(lái)說(shuō)，要準確把握好這么幾點(diǎn)：
一要準確把握考核工作的重點(diǎn)。這次考核主要有三項任務(wù)，一是對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作等方面情況進(jìn)行綜合考核；二是對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子自身建設和領(lǐng)導干部工作作風(fēng)情況了解掌握；三是對每個(gè)市直部門(mén)（單位）擔任現級別時(shí)間較長(cháng)、近三年連續考核優(yōu)秀或得到國家、省部級表彰獎勵的優(yōu)秀干部進(jìn)行談話(huà)掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強對干部德的考核意見(jiàn)》精神，突出對領(lǐng)導干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核，堅持“德才兼備、以德為先”的用人原則，把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時(shí)注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場(chǎng)的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應急事件的能力，全面準確地評價(jià)干部的綜合素質(zhì)，特別要對領(lǐng)導干部工作作風(fēng)進(jìn)行深入了解，全面掌握，善于通過(guò)工作作風(fēng)來(lái)分析評價(jià)干部的德才表現。要突出對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實(shí)績(jì)的考核，從部門(mén)（單位）工作職責出發(fā)，多方面深入了解領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思路、舉措及成效，對工作實(shí)績(jì)進(jìn)行全面分析。堅持走群眾路線(xiàn)，注重公論，突出對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部公認度的掌握，既要注重聽(tīng)取“一把手”的意見(jiàn)，又要聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)；既要聽(tīng)取部門(mén)內部的意見(jiàn)，又要聽(tīng)取下屬單位的'意見(jiàn)，多層次、多方面地收集信息，對領(lǐng)導干部的德、能、勤、績(jì)、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。
二要準確把握考核工作的程序。嚴格程序是增強考核工作公正性、實(shí)效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴密規范和執行到位，才能確�？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行，才能取得實(shí)際效果。這次考核，分為民主測評、民意調查、個(gè)別談話(huà)、實(shí)績(jì)分析、領(lǐng)導評價(jià)等程序。我們一定要按照規定要求，嚴謹細致、認真負責地做好各個(gè)環(huán)節的工作，不能隨意簡(jiǎn)化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節一個(gè)不少。要注重做好民主測評和民意調查情況的分析工作，不能只看綜合評價(jià)得票情況，更要善于分析每一項測評要素得票情況，真正把工作做實(shí)，把情況弄準。要做好個(gè)別談話(huà)工作，注意聽(tīng)取干部職工對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的真實(shí)反映，掌握單位主要領(lǐng)導對班子建設的意見(jiàn)建議，了解干部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現一批德才兼備、工作突出、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部。在此基礎上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的主要特點(diǎn)、存在問(wèn)題、意見(jiàn)建議等情況，進(jìn)行科學(xué)判斷，寫(xiě)出考核評價(jià)報告，作出正確結論。
三要準確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎和保障。對這次考核，我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅持干部職工評價(jià)、領(lǐng)導評價(jià)和考核組綜合評價(jià)相結合的辦法，實(shí)施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強考核工作的科學(xué)性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強事前溝通，特別是加強與部門(mén)（單位）一把手的溝通，提前確定考核時(shí)間，發(fā)布考核預告，對述職報告和民主測評大會(huì )、個(gè)別談話(huà)人員名單進(jìn)行審核，對考核細節進(jìn)行協(xié)調，把工作做實(shí)做細，確�？己擞杏媱�、有步驟地進(jìn)行；另一方面要注意加強溝通聯(lián)系，在考核過(guò)程中遇到的重要情況，考核組內要及時(shí)討論，形成一致意見(jiàn)，考核中的重大問(wèn)題，要及時(shí)向市委組織部請示報告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標準、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。
三、嚴格要求，自覺(jué)遵守這次考核工作的政治紀律
考核工作是一項非常重要的工作。對這次考核工作，市委十分重視，張省長(cháng)和周市長(cháng)分別提出了明確要求，市委常委會(huì )進(jìn)行了認真研究，市委組織部就做好考核工作作了專(zhuān)門(mén)討論和部署�？己斯ぷ髂芊駡A滿(mǎn)順利完成，考核組的同志責任重大�？梢哉f(shuō)，這既是對市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核，也是對考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗。在座各位都是經(jīng)過(guò)認真篩選抽調的，都是組織紀律觀(guān)念比較強、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志，特別是考核組組長(cháng)都是精挑細選的縣處級干部，相信大家在考察組長(cháng)的領(lǐng)導下，能夠以組織部門(mén)廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴謹細致，嚴格要求，保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。
一要做到堅持原則、公道正派。真實(shí)性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅持按照政策規定辦事，堅持以事實(shí)為依據，始終體現講實(shí)話(huà)、查實(shí)情、看實(shí)績(jì)的精神，對成績(jì)不夸大，對問(wèn)題不隱瞞。希望大家本著(zhù)對組織、對事業(yè)、對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部高度負責的精神，嚴肅認真、一絲不茍地開(kāi)展工作，做到一個(gè)標準考核到底，一把尺子量到底，真實(shí)反映情況，為市委全面掌握市直部門(mén)（單位）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍現狀，進(jìn)一步分析和解決存在的問(wèn)題提供準確依據。
二要做到責任明確、分工協(xié)作�？己私M長(cháng)要切實(shí)負起責任，把握考核工作全局，統籌安排好每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節的工作�？己私M內部要明確分工，每項工作都要責任到人�？己私M全體成員要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，增強大局意識和合作意識，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補臺。要自覺(jué)服從安排，積極主動(dòng)工作，認真完成分配的各項任務(wù)，以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心，以飽滿(mǎn)的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。
三要做到嚴謹細致、扎實(shí)工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映，也是提高工作質(zhì)量的重要依據。在考核過(guò)程中，考核組的同志要堅持一切從實(shí)際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實(shí)出發(fā)，做到周到、細致、準確。特別是要樹(shù)立考核工作無(wú)小事的思想，在開(kāi)展每一項工作時(shí)，事先都要超前考慮，精心安排，早做準備，心中有數，盡量把工作中的各個(gè)環(huán)節和細節考慮周全，把工作做深做細，防止蜻蜓點(diǎn)水、敷衍塞責，確�？己私Y果客觀(guān)、真實(shí)、有效。
四要做到紀律嚴明、要求嚴格。嚴明的紀律是搞好各項工作的根本保證。我們考核組是代表市委對各部門(mén)、各單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進(jìn)行考核的，我們的一言一行，不僅代表著(zhù)個(gè)人的形象，而且代表著(zhù)市委的形象。大家一定要嚴格遵守考核紀律，謙虛謹慎，樹(shù)立良好形象，以實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得廣大干部群眾對考核組的信任和支持。要增強保密意識�？己私Y果歷來(lái)備受考核單位和干部的關(guān)注，大家一定要對測評、談話(huà)等情況嚴格保密，自覺(jué)做到不泄漏與考核有關(guān)的信息，不隨便議論談話(huà)的內容。要堅持廉潔自律，考核期間不準向被考核單位或干部個(gè)人提出與考核無(wú)關(guān)的要求，不準參加被考核單位或個(gè)人的宴請，不準接受被考核單位或個(gè)人的現金或有價(jià)證券和禮品，不準進(jìn)娛樂(lè )場(chǎng)所或參加高檔消費，自覺(jué)接受社會(huì )監督，維護好考核組的整體形象。這次考核工作的監督電話(huà)是：市紀委xx，市委組織部xx。
同志們，這次考核共安排10天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重。會(huì )后，大家要迅速行動(dòng)起來(lái)，抓緊協(xié)調、聯(lián)系、準備，確�？己斯ぷ靼磿r(shí)啟動(dòng)、順利進(jìn)行。同時(shí)，時(shí)至年末歲首，各部門(mén)、各單位工作繁忙，考核組要統籌考慮，合理安排，按期圓滿(mǎn)完成市委交給我們的考核任務(wù)。
考核領(lǐng)導講話(huà)稿 4
老師們，同學(xué)們：
早上好！今天我講話(huà)的內容是祖國我愛(ài)你。
共建生態(tài)xx，共享美好生活，是每個(gè)xx人的共同心愿。近年來(lái)，xx城市建設日新月異，各項事業(yè)蒸蒸日上，人民生活穩步提高，全區人民深有感觸。創(chuàng )建國家級生態(tài)區、加快生態(tài)文明建設正是區委、區政府立足我區實(shí)情，進(jìn)一步為群眾謀福利、為xx謀發(fā)展的重大舉措，寧波市8個(gè)縣市區雖已領(lǐng)先于我們通過(guò)省級驗收，但我們有信心、有能力趕超，用我們的實(shí)際行動(dòng)和智慧，攜手共創(chuàng )生態(tài)區，齊心共建美麗品質(zhì)新xx。
同學(xué)們，地球是我們共同的家園，xx是我們幸福的搖籃，今年我區將迎來(lái)創(chuàng )建國家級生態(tài)區的首重考驗——迎接省級生態(tài)區創(chuàng )建考核驗收。目前，各部門(mén)、各鎮（街道）、各企事業(yè)單位正全力以赴投入到清潔空氣、節能減排、平原綠化等生態(tài)文明專(zhuān)項行動(dòng)中。你們不但是生態(tài)區創(chuàng )建的見(jiàn)證者，也是創(chuàng )建的實(shí)踐者，更是創(chuàng )建成果的享受者。創(chuàng )建工作需要你、需要他、需要我們大家的共同支持、廣泛參與和積極配合。為此，我們真誠地向全區廣大青少年、學(xué)生家長(cháng)發(fā)出倡議：
一、做生態(tài)文明的倡導者。
樹(shù)立環(huán)保意識，弘揚中華民族勤儉節約的傳統美德，綠色消費、健康生活；普及節能環(huán)保常識，遵守環(huán)保法律法規；向家人、朋友、社區居民大力宣傳環(huán)境保護對于地球和人類(lèi)發(fā)展的重大意義，不斷增強全社會(huì )節約資源和保護環(huán)境的意識。
二、做生態(tài)文明的踐行者。
大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，從點(diǎn)滴做起，從我做起，減少紙張消耗，杜絕白晝燈、長(cháng)明燈；使用節能、節水產(chǎn)品，一水多用；實(shí)行廢棄物分類(lèi)回收，綜合利用再生資源；慎用洗滌劑，減少水污染；少用一次性餐具；買(mǎi)菜購物使用布袋子、菜籃子；夏季空調溫度不低于26℃；少開(kāi)車(chē)，綠色出行；愛(ài)護公共環(huán)境，不亂丟垃圾，美化綠化環(huán)境等，共同營(yíng)造文明和諧的社會(huì )風(fēng)尚。
三、做生態(tài)區建設的推動(dòng)者。
以主人翁的姿態(tài)積極投身生態(tài)建設中，積極參加生態(tài)環(huán)保公益活動(dòng)，為創(chuàng )建工作獻言獻策，對發(fā)生在身邊的'浪費資源、污染環(huán)境現象說(shuō)不，協(xié)力保護資源和環(huán)境，共建幸福美好的生態(tài)家園。
同學(xué)們，你的參與是對xx區生態(tài)工作的支持和鼓勵，創(chuàng )建工作責任重大，意義深遠，讓我們齊心協(xié)力，為把xx建設成為天更藍、水更清、景更美的國家級生態(tài)區作出我們應有的貢獻！
考核領(lǐng)導講話(huà)稿 5
同志們：
我們這次處級干部考核工作會(huì )議用了兩個(gè)半天的時(shí)間，讓全校41個(gè)部門(mén)和單位的主要負責同志進(jìn)行了述職。我感覺(jué)，這次考核會(huì )議開(kāi)得很好。一是形式很好，二是效果也很好。據我了解，把大家全部集中起來(lái)公開(kāi)述職，在我們學(xué)校是沒(méi)有先例的。這種形式給大家提供了三個(gè)機會(huì )：一是給各部門(mén)和院系負責同志提供了展示自己的機會(huì )，二是給各部門(mén)、各院系提供了相互溝通、相互交流學(xué)習的機會(huì )，三是給我們領(lǐng)導班子成員，尤其是我本人，提供了熟悉情況、了解干部的機會(huì )。同時(shí)，也達到了三個(gè)方面的效果。一是通過(guò)述職，讓大家總結過(guò)去，展望今后，對過(guò)去的工作能夠有個(gè)清晰的了解，對今后有個(gè)基本的打算，使大家的思路更清晰了，責任感增強了;二是通過(guò)這次橫向的相互交流，開(kāi)闊了我們的視野，也相互學(xué)習借鑒了很多好的東西，通過(guò)比較，我們有些部門(mén)、院系也進(jìn)一步增強了工作的壓力感、緊迫感;三是通過(guò)這次集中展示，使我們在短短的有限時(shí)間內，對全校的情況有了一個(gè)較全面的、相對比較具體的了解，對院系負責同志的精神風(fēng)貌有了一個(gè)初步的認識和印象。
我們這次考核會(huì )議，中心內容是總結好20xx年工作，同時(shí)設想一下20xx年乃至“”。20xx年是濟寧醫學(xué)院非常重要的一年，是“”規劃的開(kāi)局之年，也是濟寧醫學(xué)院北湖校區的開(kāi)局之年。通過(guò)大家的述職，我對20xx年的情況有了一個(gè)更全面、更詳細的了解。20xx年，從大家述職的情況看，都做了大量的卓有成效的工作。無(wú)論是黨的建設、人才隊伍建設、教學(xué)科研、招生就業(yè)等，大家都盡職盡責的做了很多的工作，并且有些方面取得了非常突出的成就。讓我們印象非常深刻的是，在20xx年，學(xué)校申請碩士研究生授予單位獲得批準，附屬醫院順利通過(guò)三級甲等醫院的評審，這兩項成果都是歷史性的突破。其他方面如我們的招生就業(yè)形勢很好，招生工作突破了計劃，就業(yè)率達到90%，考研過(guò)線(xiàn)率達到了50%，這幾個(gè)指標都是非�？上驳�。管理工作方方面面也取得了突出成績(jì)。20xx年為我們奠定了非常好的工作基礎，取得了值得肯定的突出成績(jì)。借這個(gè)機會(huì )，我代表學(xué)校黨委，衷心感謝我們各個(gè)部門(mén)、各院系的師生員工為學(xué)校發(fā)展建設做出的積極貢獻。
在總結20xx年工作的基礎上，下一步我們要對20xx年工作進(jìn)行認真研究、細化和分解，采取適當的形式作出安排部署。對我們來(lái)講，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)，也具有十分重要和特殊的意義。和過(guò)去比較，我們可能有更多的機遇，但是也面臨許多的挑戰。所說(shuō)的機遇，就是我們已經(jīng)奠定了很好的工作基礎，從20xx年開(kāi)始招收碩士研究生，學(xué)校的外部發(fā)展環(huán)境也會(huì )更加優(yōu)化，等等。但同時(shí)也有許多新的挑戰�？v向比，我們濟寧醫學(xué)院有了很大的進(jìn)步。但橫向比較，特別是山東的四所醫學(xué)院�；ハ啾容^，雖然我們剛取得培養碩士研究生資格，但是濰坊醫學(xué)院已經(jīng)獲得博士研究生培養資格了，在我們剛升本科的時(shí)候，其他學(xué)校已經(jīng)招了幾年甚至十多年的`本科生了。這幾個(gè)學(xué)校的辦學(xué)歷史都差不多，雖然我們有很多優(yōu)勢，但從大的方面來(lái)講，還有顯而易見(jiàn)的差距。取得碩士研究生培養資格只是還了歷史的欠賬。我們要同幾個(gè)醫學(xué)院校同臺競爭，還面臨著(zhù)很大的壓力和挑戰，人家基本完成了外延擴張，下一步重點(diǎn)是內涵建設。而我們與他們有所不同，我們的外延發(fā)展不能到此止步，還有更艱巨的任務(wù)�，F在我們北湖校區才有不到800畝土地，學(xué)校要立足濟寧北湖校區發(fā)展，顯然現在這個(gè)規模是很不適應的。今年我們面臨著(zhù)很繁重的建設任務(wù)，教工宿舍的建設、附院分院的建設問(wèn)題，濟寧市經(jīng)濟工作會(huì )議已經(jīng)把附院分院建設項目列入市里的重點(diǎn)項目，今年我們必須啟動(dòng)。還有如何盤(pán)活現有資產(chǎn)，發(fā)揮更大效益的問(wèn)題，也需要在外延方面有所作為。同時(shí)，我們要積極參加名校建設工程，爭取在全省率先進(jìn)入第一批應用型人才培養特色名校行列。名校建設的重點(diǎn)是內涵的提升，包括教學(xué)、科研、人才的培養引進(jìn)、重點(diǎn)優(yōu)勢學(xué)科，以及如何突出我們的辦學(xué)特色等等，都還面臨艱巨的任務(wù)和許多壓力。
我們怎樣才能夠利用好現有的條件，抓住當前的機遇，積極的去迎接挑戰，使濟寧醫學(xué)院今后能夠發(fā)展的更快，不再造成歷史的遺憾，這是我們共同面臨的一個(gè)重大課題。在這方面，我們靠什么，我想有三個(gè)主題詞：一是干部隊伍，二是干事創(chuàng )業(yè)，三是作風(fēng)建設。我們要把學(xué)校發(fā)展推向一個(gè)快車(chē)道，靠什么?首先要靠我們的干部隊伍。過(guò)去我們經(jīng)常說(shuō)，政治路線(xiàn)確定以后，干部就是決定的因素。所以干部隊伍是我們的決定性因素。第二個(gè)是干事創(chuàng )業(yè)，干事創(chuàng )業(yè)可以說(shuō)是我們的核心問(wèn)題，怎樣才能健康持續的快速發(fā)展，必須動(dòng)員全校上下齊心協(xié)力、干事創(chuàng )業(yè)。要干事創(chuàng )業(yè)靠什么?作風(fēng)建設是我們的根本保證。這三個(gè)主題詞，一個(gè)是決定性因素，一個(gè)是核心問(wèn)題，一個(gè)是根本保證。我們一定要在全校上下形成干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍，鼓勵大家要想干事、會(huì )干事、干成事，當然還要不出事。只有干事，才能對得起黨、對得起社會(huì )、對得起人民、對得起我們的事業(yè)。在干事創(chuàng )業(yè)這方面，我認為我們有優(yōu)勢，也存在著(zhù)一些問(wèn)題。從昨天到今天述職情況看，展示了我們這支處級干部隊伍，我認為，我們有一支很好的干事創(chuàng )業(yè)隊伍，有良好的精神風(fēng)貌，這是我們的優(yōu)勢。但是我們也有影響干事創(chuàng )業(yè)的消極因素，甚至長(cháng)期形成的一些積弊。我們有財富，也有包袱，怎樣發(fā)揮我們的財富，丟掉我們的包袱，更好的干事創(chuàng )業(yè)，關(guān)鍵是要加強干部隊伍的作風(fēng)建設，這是今天我要講的主題。在加強干部作風(fēng)建設方面，我概括為“四個(gè)加強、四個(gè)提高”。
一是要加強思想作風(fēng)建設，提高大家判斷是非、弘揚正氣的能力。作為一名干部，尤其是一名領(lǐng)導干部，首先我們的思想作風(fēng)必須端正，應該有較高的思想境界和價(jià)值追求，要明辨是非、樹(shù)立正氣、追求正義。只有這樣，才能有良好的輿論環(huán)境和輿論導向。我們這次會(huì )議的主題是考核，考核就是要評價(jià)干部。我們評價(jià)干部的時(shí)候，要求每個(gè)干部的思想作風(fēng)都要端正。怎么去評價(jià)干部?怎么去評價(jià)班子?思想作風(fēng)不端正，結論可能就會(huì )截然不同。評價(jià)干部，平時(shí)說(shuō)的德能勤績(jì)四要素，我始終認為績(jì)是核心。實(shí)績(jì)是我們評價(jià)干部的基本標準，也是各方面要素的集中體現�？赡苡械耐緯�(huì )說(shuō)，有的干部雖然干了事了，但是德不行，這個(gè)干部好像也不能給予很高的評價(jià)。怎么去理解這個(gè)德?我認為沒(méi)有一定的德，也很難做出有益于人民的事情來(lái)。如果他干了實(shí)事，并且是有益于絕大多數人的事情，這就是最大的德。過(guò)去經(jīng)常講領(lǐng)導干部要講“官德”，講“官德”的基本要素是什么，一是干事創(chuàng )業(yè)、二是公道正派。不干事的干部，怎么能說(shuō)干部有德呢?所以說(shuō)德不是空的。能和勤如果不和績(jì)結合起來(lái)，那也無(wú)從談起。你說(shuō)你能力很強，整天辛辛苦苦，但沒(méi)做出什么事情來(lái)，怎么體現呢?我覺(jué)得一定要體現出以實(shí)績(jì)論英雄來(lái)。
前幾天我參加附院領(lǐng)導班子調整大會(huì )，對怎么評價(jià)醫學(xué)院老黨委書(shū)記武廣華同志，我講了一些觀(guān)點(diǎn)，現在也可以大張旗鼓的講。首先武廣華同志是一個(gè)開(kāi)創(chuàng )性的、干事創(chuàng )業(yè)的好干部。我只想說(shuō)兩句話(huà)：如果沒(méi)有武廣華，能有今天附院的這種發(fā)展局面嗎?如果不是武廣華，能有我們現在濟寧醫學(xué)院的北湖校區嗎?大家可以想一想。對于廣華同志，不是說(shuō)把他所有的全盤(pán)肯定，他也有他的缺點(diǎn)，人無(wú)完人，但我們評價(jià)干部一定要看他的基本點(diǎn)。我過(guò)去多次講，如果我們不從干事創(chuàng )業(yè)方面評價(jià)干部的話(huà)，每個(gè)干部都能挑出很多毛病來(lái)，很難發(fā)現一個(gè)好干部。用干事創(chuàng )業(yè)這個(gè)基本標準，我想在用人上就不會(huì )出現大的失誤。學(xué)校黨委研究，決定聘任武廣華同志為附屬醫院的名譽(yù)院長(cháng)，并提請校學(xué)術(shù)委員會(huì )聘任武廣華同志為醫學(xué)院的終身教授，并且享受必要的待遇，我想這對廣華同志來(lái)講是實(shí)至名歸，是應該得到的。這一點(diǎn)，學(xué)校黨委領(lǐng)導班子的認識是高度一致的，在黨委會(huì )研究之前，我也廣泛征求了意見(jiàn)，從廣華同志做出的突出成績(jì)，從管理、教學(xué)、科研、改革創(chuàng )新方面做出的突出貢獻，目前情況下還沒(méi)人可以與他相比。這樣做，既是對廣華同志個(gè)人的充分肯定，更是要倡導和樹(shù)立正確的用人導向和輿論環(huán)境，要讓干事者有光榮感和自豪感。對終身教授的評審，也是個(gè)開(kāi)創(chuàng )性的工作，是個(gè)探索，要以此樹(shù)立一個(gè)標桿，進(jìn)而建立起一種制度來(lái)。在這一點(diǎn)上，作為黨委來(lái)講一定要旗幟鮮明。廣華同志作為領(lǐng)軍人物，依靠團隊的共同努力，用173天建成北湖校區，我想這既給了我們一個(gè)現實(shí)的物化結果，更給了我們精神財富，我們應該大張旗鼓的提倡“173”精神，應該要樹(shù)正氣，鼓勵干事的。這樣講，我不帶有任何個(gè)人感情色彩，完全是出于對學(xué)校發(fā)展的需要考慮的。希望大家端正思想作風(fēng)、改進(jìn)思想方法、轉變思維方式，要增強明辨是非、弘揚正氣的能力。
二是要加強工作作風(fēng)建設，提高在實(shí)際工作中的執行能力。工作作風(fēng)具體體現在什么地方，就是要體現在抓落實(shí)上，體現在干部的執行力上。我們要強化干部的執行力，大家都要一門(mén)心思抓落實(shí)。過(guò)去經(jīng)常講一句話(huà)，抓落實(shí)就是要抓緊、抓細、抓實(shí)。一是要抓緊，工作不能慢慢騰騰、拖拖拉拉的，什么工作能抓緊的就不要拖拉。抓而不緊等于不抓，很多事情在拖拖拉拉當中喪失了機遇，造成了歷史的遺憾。二是要抓細，“細節決定成敗”，工作一定要做細，要從細微處入手，有些事情，往往不是在大的方面犯了錯誤，就是因為一些細節上不到位，而出現了問(wèn)題。三是要抓實(shí)，強調要“一切工作具體化”。我們學(xué)校是個(gè)基層單位，或者說(shuō)是一個(gè)基層大單位。我到學(xué)校來(lái)工作，就是到了一個(gè)基層單位，不管級別大小，是從宏觀(guān)到微觀(guān)層次來(lái)了，所以工作方式也要隨之轉變，要克服機關(guān)化、衙門(mén)化的作風(fēng)，不能再搞一般號召、層層轉達。對工作我們要提倡一竿子插到底，我反對在單位里當“甩手掌柜”。我已經(jīng)感覺(jué)到有些工作缺少抓緊、抓實(shí)、抓細的功夫，希望大家認識一定要到位，一定要轉變我們的工作作風(fēng)。希望大家要克服浮躁的心態(tài)、浮漂的作風(fēng)，撲下身子、放下架子，實(shí)實(shí)在在的多干些實(shí)事，形成一個(gè)有機的整體。說(shuō)心里話(huà)，我到這個(gè)地方來(lái)，不存在再升官的問(wèn)題了，我也沒(méi)有這種奢望，我到這個(gè)地方追求什么呢?就是實(shí)現我的人生價(jià)值、多做點(diǎn)事。處在領(lǐng)導干部的位置上，不同于普通老師、群眾。作為領(lǐng)導干部肩負的責任，少者影響十幾人、幾十人、幾百人，多的影響上千人、上萬(wàn)人。講官德，第一位的就是要干事創(chuàng )業(yè)。x說(shuō)，貪污和浪費是極大的犯罪，我說(shuō)浪費職位是更大的犯罪。職位是老百姓、是組織上交給我們的，不是個(gè)人的私有財產(chǎn)，我們要對人民群眾負責，要講職業(yè)道義、就要干事，否則就是失職、瀆職，希望我們在干事創(chuàng )業(yè)中真正轉變好工作作風(fēng)。
三是要加強生活作風(fēng)建設，提高拒腐防變的能力。關(guān)于這方面的要求，前些天我們到運河監獄去進(jìn)行警示教育的時(shí)候，我基本上都講了，今天不再展開(kāi)講了。尤其希望大家要守住兩條線(xiàn)，一個(gè)是法律這條紅線(xiàn)，希望每個(gè)人不要觸碰紅線(xiàn);再一個(gè)，希望大家守住我們的道德底線(xiàn)，我不要求我們所有的人都大公無(wú)私，但是至少要守住道德底線(xiàn)。尤其是在高校這個(gè)文明殿堂里，大家應該有更高的道德定位，應該要求文明程度更高一些。希望大家要做一個(gè)高尚的人、做一個(gè)有道德的人，做一個(gè)脫離了低級趣味的人，做一個(gè)有益于人民的人。這四個(gè)方面應該能做到，這個(gè)要求并不高。
四是要加強政治紀律建設，提高政治責任感和政治鑒別力。作為黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導干部，要講黨性，還要講政治、講大局、講團結、講紀律，這是一個(gè)基本的要求。要做到這一點(diǎn)，就要克服現實(shí)生活中許多消極的、負面的東西，例如大家反映比較集中的“三小”。一是小心眼，就是心胸狹隘，過(guò)分計較個(gè)人得失，不顧大局，個(gè)人利益至上，缺乏包容心，甚至計較個(gè)人的一些恩恩怨怨;二是“小動(dòng)作”，就是當面一套、背后一套，會(huì )上不說(shuō)，會(huì )后亂說(shuō)，熱衷于傳播一些小道消息，這個(gè)問(wèn)題尤其需要很好的去防止。前幾天，我們召開(kāi)老干部座談會(huì )，后來(lái)有人亂發(fā)短信，造謠生事、捕風(fēng)捉影、撥弄是非，如果允許這些人存在，我們學(xué)校的風(fēng)氣會(huì )變成什么樣?希望大家一定要注意這個(gè)問(wèn)題;三是“小圈子”，就是搞親親疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我們要堅決摒棄這些東西，更多的提倡識大體、顧大局、有大度，凈化學(xué)校的風(fēng)氣。對不負責任的言論，希望大家不聽(tīng)、不信、不傳，這些事就會(huì )越來(lái)越淡化。要提倡五湖四海，堅持一個(gè)標準，就是誰(shuí)干事就用誰(shuí)，不能干事的，你再有背景，也堅決不用。希望我們大家都能講“五湖四�！�，講大局，圍繞一個(gè)目標就是干事創(chuàng )業(yè)，努力形成一個(gè)健康向上、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。
我講的這些問(wèn)題，因為有些情況我了解的還不夠，有些可能是有的放矢，有些也可能是無(wú)的放矢，有些可能有參考價(jià)值，有的可能有失偏頗，甚至有錯誤的地方。但我希望學(xué)校能有一個(gè)非常健康的空氣，出發(fā)點(diǎn)是善意的，也是出以公心的。希望大家能夠正面去理解，克服消極的東西，發(fā)揚積極的東西。我認為積極的因素仍然是我們學(xué)校的主流，占到95%甚至更多，消極的因素很少，但也值得我們警惕。希望大家更多地從正面、以健康的心態(tài)去理解我講的這些話(huà)，努力把我們的工作做好。希望通過(guò)大家的努力，讓濟寧醫學(xué)院所有的教職員工，都以濟寧醫學(xué)院為榮，不做有損醫學(xué)院聲譽(yù)的事情，在這種健康風(fēng)氣的保證下，把學(xué)校各項事業(yè)做好。我對學(xué)校充滿(mǎn)信心，尤其是大家述職的情況，使我更有了自豪感，增強了自信心，希望黨委一班人團結全校干部和教職工，發(fā)揚特別能戰斗的團隊精神，把濟寧醫學(xué)院的事情做好。
春節即將來(lái)臨，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年，祝同志們身體健康，工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
考核領(lǐng)導講話(huà)稿 6
同志們：
今日，局里召開(kāi)全局干部職工大會(huì )，進(jìn)行20xx年度干部職工年度考核測評。等會(huì )，將對今日的測評工作提出詳細要求,還將組織大家學(xué)習了《中共中央關(guān)于加強黨的執政力量建設的打算》的內容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)看法：
一是大家要充分熟悉年度考核工作的重要性
對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風(fēng)建設的重要基礎。年度考核能夠進(jìn)一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個(gè)重要的環(huán)節就是民意測驗，我們每一個(gè)人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參加度，就能進(jìn)一步落實(shí)對干部工作的知情權、參加權、選擇權和監督權。
年度考核有利于增加干部職工的責任感和緊迫感。民意測驗結果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面的評價(jià)，有利于干部職工本人對本年度的工作狀況進(jìn)行深化的思索和仔細的總結，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增加履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要仔細對待，本著(zhù)客觀(guān)、公正的原則，把在德、能、勤、績(jì)、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來(lái)，達到鼓舞先進(jìn)，激勵全體工作人員工作樂(lè )觀(guān)性的目的。
二要仔細總結干部年度考核工作的閱歷，不斷完善和改進(jìn)考核方法。
對年度考核這項工作，我們局歷來(lái)都是非常重視的，考核前都作了充分預備，每個(gè)干部職工都以嚴厲的態(tài)度參與民主測評，到會(huì )率都比較高，操作程序比較規范，保證了測評的質(zhì)量。對今后的考核工作，我們要在總結以往閱歷的基礎上，在方式方法上作進(jìn)一步的改進(jìn)。年度考核的目的是要通過(guò)科學(xué)規范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作力量和業(yè)務(wù)素養等作出正確的評價(jià)，最終達到調動(dòng)樂(lè )觀(guān)因素這個(gè)根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責履行狀況有機結合起來(lái)，進(jìn)行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進(jìn)行年度考核，先由每個(gè)干部職工對自己一年來(lái)的崗位職責履行狀況進(jìn)行個(gè)人總結，再進(jìn)行測評，考核領(lǐng)導小組再確定考核等次。既削減年終全局干部職工集中開(kāi)大會(huì )的時(shí)間，又能夠使參與測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績(jì)、廉各方面的'狀況，從而作出客觀(guān)、公正的評價(jià)。通過(guò)規范崗位職責，解決有些股室，有些崗位，應當擔當的任務(wù)和職責并沒(méi)有很好地去履行落實(shí)，以致于工作消失漏洞，連接消失真空等問(wèn)題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進(jìn)行，讓那些工作拖沓被動(dòng)、不干事甚至搬弄是非的人得不到應有的敬重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到敬重并得到應有的褒獎。人教股在這方面要大膽探究，提出切實(shí)可行的方案。
三是進(jìn)一步搞好年度考核結果運用。
年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續幾年被確定為優(yōu)秀等次的，要加大事跡挖掘、宣揚的力度，通過(guò)媒體、網(wǎng)站進(jìn)行宣揚，樹(shù)立典型。依據年度考核的狀況，全面分析干部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的干部實(shí)行崗位調整，切實(shí)發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不拘束，讓人們自覺(jué)地或不得不發(fā)奮工作。
當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺(jué)。
同志們，今日已經(jīng)是陰歷的十二月初x，離過(guò)年只有多天了，年終的各項工作比較多，盼望大家把各項工作做好，為20xx年的工作打下一個(gè)良好的基礎。
考核領(lǐng)導講話(huà)稿 7
老師們，同志們：
大家上午好!
依據市委、政府工作部署和局年度工作方案，局黨組討論打算開(kāi)展市直教育體育單位20xx年度領(lǐng)導班子和工作績(jì)效考核。我們其次組6位同志負責市直4所完全中學(xué)的考核工作。今日來(lái)到xx學(xué)校，現在召開(kāi)全校教職工大會(huì )，對學(xué)校領(lǐng)導班子和班子成員進(jìn)行考核測評。我先講三點(diǎn)看法，供同志們參考。
一、充分熟悉考核工作的目的意義
對市直學(xué)校領(lǐng)導班子及其成員進(jìn)行考核，是全面了解學(xué)校領(lǐng)導班子的決策力、執行力、分散力，了解班子成員的工作力量、工作表現、工作業(yè)績(jì)的重要途徑;是加強學(xué)校班子建設，提高領(lǐng)導力量水平,促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展的重要手段;是上級組織把握干部、選拔干部、任用干部的重要環(huán)節;是學(xué)校教職工參加學(xué)校管理、監督學(xué)校事務(wù)、行使民主權力的重要體現。班子考核的結果，將作為學(xué)校評價(jià)、先進(jìn)評比、年度考評的重要參考依據。因此這次班子考核測評是一項特別重要，非常嚴厲，很有意義的工作，我們每一位教職工必需樂(lè )觀(guān)參加，仔細對待。
二、精確把握測評的內容要求
領(lǐng)導班子建設考核，主要考核班子本年度貫徹落實(shí)上級決策部署、依法依規治校、辦學(xué)行為規范、基層組織建設、落實(shí)“八項”規定、做好廉潔自律、完成目標任務(wù)等方面的狀況。領(lǐng)導干部主要考核本年度德、能、勤、績(jì)、廉，包括干部履行崗位職責、完成工作實(shí)績(jì)、依法依規辦事、解決簡(jiǎn)單問(wèn)題、反對“四風(fēng)”、廉潔自律等方面的狀況。
領(lǐng)導班子年度考核結果分為好、較好、一般、差四個(gè)等次。領(lǐng)導干部考核結果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)檔次。請各位對比班子工作狀況和班子成員的工作表現，在相應的欄目?jì)却蚬础?/p>
還有學(xué)校正副職后備干部民主推舉表，后備干部要根據“信念堅決，為民服務(wù)、敢于擔當，清正廉潔，忠誠黨的教育事業(yè)”的好干部的標準推舉選拔。這里請留意正職后備干部在擔當副校級職務(wù)3年以上的優(yōu)秀領(lǐng)導中推舉一人，副校級后備干部在擔當學(xué)校中層實(shí)職干部3年以上的優(yōu)秀干部中推舉2人，后備干部中應有肯定數量的年輕干部和女干部。請大家按規定人數推舉，多推無(wú)效。
同時(shí)還有學(xué)校工作征求看法表，請大家以仆人翁的精神，充分表述對學(xué)校工作和教育行政部門(mén)工作的`看法和建議，原則上每位同志都不能空白。
三、切實(shí)保證測評工作的質(zhì)量
為了保證測評工作的質(zhì)量，我代表考核組提幾點(diǎn)要求。
一是參與會(huì )議的每一位同志要仔細聽(tīng)取校長(cháng)代表班子的述職報告，結合平常的工作狀況，對班子和班子成員作出綜合、公正、客觀(guān)、實(shí)事求是的評價(jià)。
二是要站在學(xué)校進(jìn)展的高度，以大局為重，正確行使自己的民主權利，也敬重、善待自己的民主權利，給學(xué)校工作和教育行政部門(mén)工作提出看法建議，把優(yōu)秀的干部推舉到重要的崗位上來(lái)。
三是在評議干部時(shí)，要出以公心，不能摻雜個(gè)人恩怨、個(gè)人好惡、個(gè)人心情，吹毛求疵，搞打擊報復，也不能投感情票、照看票;要獨立作業(yè)，不要相互爭論、相互干擾，以免影響他人行使權利。
老師們，同志們，學(xué)期結束工作在即，大家很忙、很辛苦，春節既將到來(lái)，20xx年已經(jīng)開(kāi)局。在此，祝老師們工作順當，身體健康!祝xx學(xué)校百尺竿頭更進(jìn)一步，取得新成果，實(shí)現新跨越!
感謝大家!
考核領(lǐng)導講話(huà)稿 8
各位領(lǐng)導和同志們：
你們好!
首先，我們要充分認識推行考核工作的重要性和必要性，對普通員工來(lái)說(shuō)，考核是一種幫助而不是責備的過(guò)程，考核對每一位員工來(lái)說(shuō)就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足，從而不斷的“提升自我、超越自我”。對管理人員來(lái)說(shuō)，考核不僅僅是對員工要做的一項工作，而是一個(gè)有效的輔助管理工具，一個(gè)“人情化”的領(lǐng)導不僅對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不好的領(lǐng)導者，對員工來(lái)說(shuō)，也極易產(chǎn)生認識上的誤區，就算受了照顧的'員工也只是一時(shí)心存感激，給以后部門(mén)工作的順利開(kāi)展埋下了隱患，對工作是非常不利的。
推行考核工作是激發(fā)員工隊伍活力的需要。在近幾年的大面積新老職工更替后，我們xx部員工隊伍素質(zhì)雖有所改善，但是，對公司發(fā)展要求相比還有一定的差距。主要是精干程度不高，不是沒(méi)有人，而是沒(méi)有會(huì )做事的人;部分干部員工安于現狀，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部員工責任心不強，工作不求進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新能力不足。存在這些問(wèn)題的原因，我們認為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現象，我們沒(méi)有采取有針對性的措施來(lái)加大激勵和約束力度。
推行考核工作辦法，是明年我們工作中的一件大事。全體員工要進(jìn)一步統一思想，提高認識，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到考核中去，確�？己巳〉脤�(shí)實(shí)在在的成效。
我的演講完畢，謝謝大家!
考核領(lǐng)導講話(huà)稿 9
各位領(lǐng)導和同志們：
你們好!
正確的看待考核，要多從正面去理解，多用發(fā)展眼光看待，考核是一種激勵積極向上，創(chuàng )新工作的考核辦法。推行教職員工的考核，就是對每個(gè)人的工作進(jìn)行全面的評價(jià)考核，考核講究的是全面科學(xué)，追求的是客觀(guān)公正，強調激勵為主，獎勵為主，適度給予懲戒。
在考核中，充分考核每個(gè)人工作的各個(gè)方面，力求量化細致，自下而上，自上而下，反復論證，最后達成共識，形成一致性的.評價(jià)意見(jiàn)，完成考核。這樣的考核結果應該比較準確，具有一定的權威性和說(shuō)服力。
嚴格的來(lái)說(shuō)，現在大家都感到工作緊張有壓力，其實(shí)這是工作的氛圍帶來(lái)的一種壓力。與以往相比，現在的工作量和工作時(shí)間并沒(méi)有更多的增加，只是要求的標準和質(zhì)量比以往提高了，更規范了。在這樣的情況下，學(xué)校給大家增加了課時(shí)費和獎金，比例上比原來(lái)普遍增加一倍以上。
我們現在工作略有氣色，以后還要根據貢獻大小和學(xué)校的發(fā)展不斷地增加和完善考核，同時(shí)逐步提高獎金福利待遇。
希望大家要正確理性地評價(jià)考核體系，正確理性地對待考核結果。
所以希望大家一定要做好準備，調整好狀態(tài)，做好現在的每件小事情，去迎接未來(lái)的大發(fā)展。
我的演講完畢，謝謝大家!
考核領(lǐng)導講話(huà)稿 10
各位領(lǐng)導和同志們：
你們好!
考核工作是公司人才管理的一項重要內容。作為企業(yè)現代管理的標桿，考核工作開(kāi)展順利與否、實(shí)際效果的好壞，是企業(yè)現代管理水平高低的重要體現。為了提高廣大員工對考核工作重要性和積極性的'認知度、參與度，就公司的實(shí)際情況，我談一談考核工作的重要性。
考核讓所有員工感覺(jué)適時(shí)有事做，事事有目標�？己耸且粋�(gè)系統工程，涉及到公司戰略目標、年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標，以及將這些目標分解到公司各單位、各部門(mén)、再分解到員工個(gè)人的工作指標�？己耸菣z查這些指標完成情況，反映每位員工的工作成效。
因此，考核作為公司管理方面的重要環(huán)節，對提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。讓我們攜起手來(lái)，為xxx的明天而共同努力。
我的演講完畢，謝謝大家!
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