公司活動(dòng)總結模板

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的公司活動(dòng)總結模板，歡迎閱讀與收藏。

公司活動(dòng)總結模板1

　　***公司第一屆六次員工代表大會(huì )歷時(shí)一天時(shí)間，經(jīng)過(guò)與會(huì )代表的共同努力，順利完成了各項議程，達到了預期的效果和目的，開(kāi)得很成功。下面，我對本次會(huì )議的基本情況做簡(jiǎn)單總結。

　　會(huì )議時(shí)間很緊，但是各項程序比較緊湊，進(jìn)行得井然有序，銜接比較好，大家都能夠認真聽(tīng)會(huì )，非常投入的參加討論，總體看達到了比較理想的效果。

　　會(huì )議聽(tīng)取了行政工作報告和工會(huì )工作報告，審議并通過(guò)了提案征集整改情況報告和工會(huì )經(jīng)費審查報告。會(huì )上，張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò )、計劃建設和經(jīng)營(yíng)工作思路，任務(wù)更加明確，措施更加具體，各部門(mén)的專(zhuān)題發(fā)言對公司各項重點(diǎn)工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區營(yíng)銷(xiāo)部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣，振奮了精神。也希望其他單位和部門(mén)和他們一樣，以飽滿(mǎn)的工作熱情和昂揚的斗志，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，圓滿(mǎn)完成20xx年工作任務(wù)。在分組討論中，大家都談了自己的想法和思路，對于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見(jiàn)。會(huì )議還表彰了20xx年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和工會(huì )積極分子。在這里，我代表公司領(lǐng)導班子向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì )積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進(jìn)集體和個(gè)人今后繼續發(fā)揚成績(jì)，努力工作。也希望其他部門(mén)和同志能夠用先進(jìn)的標準來(lái)要求自己，爭做先進(jìn)。

　　對于下一步工作，我重點(diǎn)再強調幾個(gè)問(wèn)題：

　　第一，要想盡一切辦法來(lái)增收節支，提高經(jīng)濟效益，保證全年收入指標的完成。

　　今年我們的收入要完成12045萬(wàn)元，增幅要達到10%，而且這個(gè)指標省公司可能還要向上調整。雖然有去年增幅低這一客觀(guān)基礎，但是完成指標仍然壓力很大。主要是因為，現在*市場(chǎng)收入三家分流，更重要的是公司6月份整體上市，從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標準走，成本控制嚴，效益回報高，一切都以經(jīng)營(yíng)成果來(lái)說(shuō)話(huà)。今年，省公司將“收入市場(chǎng)占有率”做為一項新的考核指標提出來(lái)，就足以說(shuō)明這一點(diǎn)。要想在今年整個(gè)的市場(chǎng)收入中占有應有的比例，就必須在增加外部收入和控制內部成本支出上下功夫。一切都圍繞著(zhù)提高經(jīng)濟效益這一中心來(lái)開(kāi)展，想盡一切辦法增收節支。

　　增加收入，怎么增加，靠什么增加?要靠保留老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)來(lái)增加，要靠持續增強“集團客戶(hù)、大客戶(hù)、新業(yè)務(wù)、新增客戶(hù)”這四個(gè)市場(chǎng)的競爭主動(dòng)權，提高這四個(gè)市場(chǎng)的收入比例來(lái)增加。

　　一是要抓住集團客戶(hù)、大客戶(hù)兩個(gè)市場(chǎng)。每一個(gè)現有的集團客戶(hù)和大客戶(hù)，都是我們收入的寶貴資源。一定要通過(guò)有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增加客戶(hù)粘度，使這些客戶(hù)長(cháng)期在網(wǎng)。同時(shí)，通過(guò)挖掘潛在客戶(hù)群，發(fā)展新增客戶(hù);通過(guò)各種新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)、有針對性的開(kāi)展話(huà)務(wù)量營(yíng)銷(xiāo)來(lái)引導和刺激集團客戶(hù)和大客戶(hù)的話(huà)費增長(cháng)，提高個(gè)人大客戶(hù)、集團客戶(hù)的收入貢獻率。

　　二是繼續提高新業(yè)務(wù)收入。去年，我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色，取得了一定的成績(jì)，但是，全省排名不理想。與其他地市橫向比較，說(shuō)明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力。今年，省公司的給我們下的指標是15%，新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬(wàn)，按照去年的發(fā)展趨勢，完成任務(wù)問(wèn)題不大。關(guān)鍵是看我們怎么去做這項工作。而且聯(lián)通公司今年提出了三個(gè)趕超，增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項。說(shuō)明聯(lián)通也意識到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過(guò)更有效、更快速的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場(chǎng)。把現有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，哪些是增收型的，哪些是提升形象型的，哪些是大眾型的，哪些是高端型的，根據不同的'類(lèi)型展開(kāi)有針對性的新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。對于短信、來(lái)電顯示、*夢(mèng)網(wǎng)、IP等已經(jīng)被大多數客戶(hù)接受的新業(yè)務(wù)，要想辦法啟動(dòng)剩下那一小部分沒(méi)有使用的客戶(hù)群，重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對于GPRS、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù)，要重點(diǎn)面向集團客戶(hù)、商業(yè)客戶(hù)和大客戶(hù)，使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大，形成新的重要收入來(lái)源。利用新業(yè)務(wù)收入來(lái)彌補ARPU值低的現狀，提高業(yè)務(wù)收入。

　　三是保持新增客戶(hù)市場(chǎng)占有率。雖然新增客戶(hù)比較緩慢，但是這塊市場(chǎng)絕不能放松。既要增加新增客戶(hù)的數量，更要保證新增客戶(hù)的質(zhì)量，注重長(cháng)期效益，不能為了發(fā)展而發(fā)展，而是要發(fā)展一戶(hù)，保留一戶(hù)，讓它真正成為我們的消費者。

　　以上這些都是如何增收方面的，下面再來(lái)說(shuō)節支。說(shuō)得通俗點(diǎn)，就是花最少的錢(qián)，辦最多最好的事。省公司在工作報告中提出要嚴格控制和壓縮成本支出，實(shí)施低成本競爭戰略，創(chuàng )造低成本競爭優(yōu)勢。這就要求我們必須對降低成本有深入的認識，在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預算管理，根據公司全年的成本，合理安排各項支出，在運作的過(guò)程中，加強投入，更多精品文章請登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析，及時(shí)調整投資計劃，科學(xué)使用全年投資計劃，提高運營(yíng)效益。力爭實(shí)現最低的投入，最大的產(chǎn)出和可持續發(fā)展。二是降低可控成本的支出，擴大利潤空間。這里面包括降低運行維護成本，降低建設成本，降低辦公管理成本等。當然降低成本，不等于不要質(zhì)量，是用最低的成本，實(shí)現最高的效益。比如說(shuō)在對社會(huì )渠道的管理上，既要合理調整代辦費比例，降低代辦費的支出，同時(shí)，又要加強自有營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)能力，提高自有營(yíng)業(yè)廳的使用率，保證能夠達到更加滿(mǎn)意的效果。

　　第二點(diǎn)，就是提高執行力。

　　今年省公司績(jì)效考核要求細化到員工，每一個(gè)員工都要根據公司整體的KPI指標，制定自己的績(jì)效考核目標，目的是將經(jīng)營(yíng)壓力傳遞到每一個(gè)人，提高公司整體執行能力。今后，我們也要將績(jì)效考核結果做為員工培養、選撥、退出的唯一標準。希望我們的員工工作要務(wù)實(shí)，主動(dòng)去想事，有效去做事，提高工作的主動(dòng)性和有效性。各個(gè)部門(mén)的負責人善于駕馭全局，要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上，加強團隊協(xié)作意識，將工作的執行力貫在整體工作的始終。

　　第三，強調一下安全生產(chǎn)工作。這項工作的重要性大家都明白：一票否決的指標，發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標。每年工作會(huì )議我都要代表公司和各單位負責人簽訂安全生產(chǎn)工作責任狀，就是希望大家對這項工作引起足夠的重視，保證方方面面的安全，確保不出現一例安全事故。

　　第四是抓好落實(shí)工作。

　　工作報告對今年的工作做了具體的安排和部署。各個(gè)部門(mén)和單位的具體情況各不相同，矛盾和問(wèn)題也都千差萬(wàn)別，所以，大家要認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，回去后，向每名員工詳細傳達。要從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn)，宜地制宜，在大的目標不變的情況下，拿出有針對性的工作措施，制定出符合本單位實(shí)際情況的工作方案，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，把各項工作落到實(shí)處。

　　以上是我重點(diǎn)強調的幾方面工作。雖然今年的工作任務(wù)確實(shí)很重，我們面臨的困難也很多，但是我相信，只要我們每個(gè)人都有做好工作的愿望，都有開(kāi)展工作的正確思路，都能運用科學(xué)、準確、有效的方法，把方方面面的工作都做到位，就一定能夠戰勝困難，取得更大的更新的發(fā)展。

公司活動(dòng)總結模板2

　　按照省地勘局的部署和大隊競賽活動(dòng)計劃的安排。我公司如期完成競賽活動(dòng)的總體目標和要求，現總結活動(dòng)中的成效。

　　結合公司實(shí)際，公司工會(huì )協(xié)同生產(chǎn)計劃，簽訂公司與各部門(mén)負責人的安全責任書(shū)，形成一個(gè)自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。利用生產(chǎn)的空隙時(shí)間開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，取得了良好成效�？偨Y如下：

　　一、修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò )，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理、車(chē)間主任為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人和相關(guān)責任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，全面管理監督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，檢查公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。領(lǐng)導組織機構，明確指導思想為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會(huì )，并設立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負責活動(dòng)具體工作。在認真學(xué)習、貫徹落實(shí)《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應急預案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開(kāi)展以“落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，學(xué)習省地勘局和大隊有關(guān)安全文件。促進(jìn)三個(gè)文明建設、和諧發(fā)展。確定競賽主題思路和目標。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車(chē)間班組的.基礎工作得到加強，做到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩定向好的趨勢發(fā)展。各車(chē)間班組在參賽活動(dòng)中按照“職工五個(gè)一、十個(gè)不方心、十個(gè)應該、”和“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”等內容的“安康”競賽活動(dòng)。

　　二、建立了企業(yè)各級人員安全崗位責任制，制定了安全操作規程。對原有的崗位責任制和安全操作規程進(jìn)行了修訂，大力宣傳競賽的目標、主題，公司自出試題，分公司級和車(chē)間級二套試題，大隊下發(fā)一套共三套，發(fā)放到職工和民工手中，發(fā)動(dòng)廣大職工和民工做到人人答題，自覺(jué)地參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護監督檢查，完善安全生產(chǎn)規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動(dòng)中，積極學(xué)習掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中人人做到我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全生產(chǎn)的良好氛圍。制訂完善安全生產(chǎn)規章制度，組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓學(xué)習，使員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性，根據大隊三級安全教育要求，對職工進(jìn)行安全教育�？偨Y公司歷年以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

　　三、總結通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規范了工會(huì )群眾監督

　　機制，而且讓廣大員工學(xué)習到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由

　　要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動(dòng)期間，加強了公司車(chē)間、各部室安全管理，加強

　　了工會(huì )群眾監督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了各部門(mén)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識

　　水平和自我保護意識；無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故。

公司活動(dòng)總結模板3

　　一、活動(dòng)開(kāi)展情況

　　公司以“安全第一，預防為主”為指導思想，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強源頭管理，工作重心下移，深入一線(xiàn)排查整治存在的問(wèn)題。加強安全意識教育，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。各部門(mén)、船舶堅持以問(wèn)題為導向、清單管理、結果倒逼的原則，建立完善安全隱患排查清單，形成閉環(huán)管理。

　　通過(guò)隱患排查治理活動(dòng)的開(kāi)展，公司全員安全責任意識得到了不斷提高，船員防污染意識得到了加強，安全和防污染工作得到了有效落實(shí)。

　　二、存在的問(wèn)題

　　船員隊伍業(yè)務(wù)技能參差不齊，船員思想不穩定，安全責任意識有待進(jìn)一步加強。設備設施故障頻繁，特別是老舊船舶的`設備設施，設備維護不到位。應急訓練、演習不認真、不開(kāi)展情況還時(shí)有發(fā)生。

　　三、下一步工作計劃

　　1、繼續開(kāi)展對回港船舶的檢查力度不放松，以高溫、汛期特點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施。

　　2、督促船舶開(kāi)展自查自糾工作，排查隱患、落實(shí)整改、及時(shí)消除不安全因素。

　　3、機務(wù)部加大對船舶設備設施維護保養的督促檢查。

　　4、海務(wù)部制定船舶演習培訓計劃，有效開(kāi)展船舶應急演習培訓工作，不斷提高船員遇突發(fā)事件的應急反應能力。

　　5、信息中心加大對船舶航行、停泊、作業(yè)的監控，及時(shí)糾違、警示船舶，確保船舶安全。

　　6、體系辦加大對船舶體系有效運行情況的檢查、指導，督促船舶按體系要求做好相關(guān)工作。

公司活動(dòng)總結模板4

　　一、 工程概況

　　略

　　二、 監理工作總結

　　今年有關(guān)部門(mén)發(fā)出了“關(guān)于開(kāi)展2011年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”，監理積極地響應。圍繞“安全責任，重在落實(shí)”這一主題，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，認真履行著(zhù)自己的職責，并以上級部門(mén)檢查為契機，對現場(chǎng)實(shí)施嚴格地監控，確保施工現場(chǎng)的安全受控。

　　在安全月活動(dòng)中，監理主要做了以下工作：

　�。ㄒ唬┏闪⒒顒�(dòng)小組，制定活動(dòng)方案，強化監理人員的責任意識

　　1、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案，進(jìn)行全面動(dòng)員。

　　在本次安全月活動(dòng)中，本監理組首先成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組，總監任組長(cháng)，并根據本工程的實(shí)際狀況制定了有針對性的活動(dòng)方案，在監理組內部進(jìn)行全面的動(dòng)員，要求全體監理人員以認真負責的態(tài)度積極投入到安全月活動(dòng)中去。

　　2、加強監理自身建設，強化監理人員的責任意識。

　　圍繞本次安全月活動(dòng)的主題，監理組共進(jìn)行了數次內部學(xué)習，其中一次公司領(lǐng)導參加，學(xué)習《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫辦法》等國家相關(guān)的法律法規、建設單位下發(fā)的相關(guān)文件，由總監對其中的相關(guān)條款進(jìn)行講解，并結合實(shí)際情況，對監理組提出了相應地要求，強化責任制的落實(shí)。并且監理組進(jìn)行了有關(guān)法律法規知識和工程知識的考試，要求獨立完成。通過(guò)學(xué)習，有力的促進(jìn)了監理組工作的向前推進(jìn)，監理人員責任意識有了不同程度的提高，對現場(chǎng)的巡視檢查也比以前主動(dòng)勤快了，對相關(guān)知識的了解也有了較大的提高，這對提高監理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。

　　3、進(jìn)一步明確監理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責，分工不分家，對現場(chǎng)的違規現象，人人都要指出，確�，F場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全。并結合公司貫標的要求，每人每月填寫(xiě)安全質(zhì)量責任表，要求對自己所做的監理工作承擔起相應的責任，這樣促使了所有監理人員做好自己的工作。

　�。ǘ�）以安全月為平臺、上級領(lǐng)導部門(mén)檢查為契機，對工程實(shí)施嚴格監控 本次安全月活動(dòng)中，恰逢國家和省等上級部門(mén)來(lái)檢查，監理抓住這一時(shí)機，在做好自查自糾工作的同時(shí)，督促施工方做好相關(guān)工作，加強對現場(chǎng)的管理，加強對民工的教育等。

　　1、督促和檢查施工方安全月活動(dòng)的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據統計，在本次安全月活動(dòng)中，共懸掛標語(yǔ)（橫幅）n條，張貼宣傳畫(huà)n張，出黑板報n期，參加培訓教育人數n人，發(fā)放宣傳資料n份等等。

　　2、結合國家和省等上級部門(mén)來(lái)檢查這一時(shí)機，監理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規現象及時(shí)要求整改，同時(shí)要求做好文明施工，充分做好迎檢的準備工作。比如現場(chǎng)的臨邊圍護、場(chǎng)地清理，以及內業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項工作做好做細。

　　3、加強對現場(chǎng)施工巡查，本月監理堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時(shí)根據實(shí)際情況，組織了專(zhuān)項檢查。據統計，本月監理組織安全例檢4次，專(zhuān)項檢查1次，在檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規范要求。本月監理共簽發(fā)安全監理工程師通知單n份，安全監理聯(lián)系單n份。在各方的努力下，本月現場(chǎng)安全施工總體在受控之中。

　　4、堅持工程例會(huì )制度，在例會(huì )上對上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，并對現場(chǎng)施工和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題予以指出，督促施工方整改到位，同時(shí)對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規現象的'發(fā)生。

　　5、加強對機械設備特別是大型設備的檢查和報審，要求所有機械設備進(jìn)場(chǎng)均報監理審核，監理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。

　　6、督促施工方做好對臨時(shí)用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時(shí)用電的檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出，督促整改，如：發(fā)現鋼筋棚內個(gè)別用電開(kāi)關(guān)箱，輸進(jìn)電纜保護PE線(xiàn)未接，監理及時(shí)指出，并督促整改，確保了用電安全。

　　7、重視防汛防臺工作，監理組成立以總監為組長(cháng)的防汛防臺領(lǐng)導小組，督促施工方做好防汛防臺工作，對應急物資進(jìn)行檢查。本月雨水較多，其中幾次是

　　大暴雨，監理組除要求施工方落實(shí)好值班人員外，監理也冒雨進(jìn)行檢查，督促做好基坑的降排水工作，確保了基坑的安全。

　　8、督促施工方做好監測工作，為保證工程施工和周邊環(huán)境的安全，做好監測工作相當重要，因此監理督促做好監測工作，要求做好對監測點(diǎn)保護工作，對每日上報的監測報表進(jìn)行分析，在確認安全狀態(tài)下后才同意下道工序施工。發(fā)生報警，監理及時(shí)組織各方進(jìn)行討論研究，分析原因以及采取相對應的措施，保證了工程施工和周邊環(huán)境的安全。

公司活動(dòng)總結模板5

　　20xx年“7·8全國保險公眾宣傳日”當天，根據總公司、廣西保險行業(yè)協(xié)會(huì )的統一安排，結合x(chóng)x市公司實(shí)際，將“7·8全國保險公眾宣傳日”與公司客戶(hù)節、服務(wù)引領(lǐng)銷(xiāo)售轉型等工作結合起來(lái)開(kāi)展，以“傾聽(tīng)您的心聲，服務(wù)您的需求”為對客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)工作的切入點(diǎn)，加大公司各項服務(wù)項目的整合力度，組織客戶(hù)經(jīng)理團隊開(kāi)展服務(wù)進(jìn)社區、服務(wù)進(jìn)單位、服務(wù)進(jìn)渠道的“服務(wù)三進(jìn)”活動(dòng)，并優(yōu)化個(gè)險業(yè)務(wù)“散單團做”的銷(xiāo)售服務(wù)模式，促進(jìn)個(gè)險業(yè)務(wù)在三季度快速發(fā)展。

　　1.結合“一鍵保險”手機服務(wù)平臺開(kāi)展推廣活動(dòng)。20xx年7·8全國保險公眾宣傳日的年度主題為“一鍵保險，呵護無(wú)限”。公司借助于手機移動(dòng)渠道大力推廣“我為保險代言”活動(dòng)，通過(guò)對各級分支機構員工的積極組織和廣泛動(dòng)員，形成參加“我為保險代言”的活動(dòng)熱潮，通過(guò)大面積、長(cháng)鏈條的微信接力不斷擴大活動(dòng)的覆蓋面和影響力。

　　2.結合公司客戶(hù)節開(kāi)展相關(guān)宣傳活動(dòng)。7月8日也是公司的“多快好省”理賠服務(wù)宣傳日。公司利用保險公眾宣傳日和公司理賠服務(wù)宣傳日的有機結合，高度重視、統一部署，借助公眾宣傳日的.廣泛影響力，做好公司理賠服務(wù)的宣傳。公司積極組織轄區內各級分支機構，通過(guò)在社區、街道、農村、學(xué)校、公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，懸掛橫幅、展架，設置咨詢(xún)臺，組織講座、圖片展、LED屏播放，發(fā)放宣傳資料，推送宣傳片等形式，重點(diǎn)宣傳公司“多快好省”理賠服務(wù)舉措、歷年重大賠案、理賠知識等，增強公眾對“多快好省”理賠服務(wù)品牌的了解和認知。

　　3.結合行業(yè)主題文化要素開(kāi)展相應宣傳活動(dòng)。為實(shí)現宣傳活動(dòng)的統一性、集中性，市分支機構按中保協(xié)統一推送的一批主題文化要素，利用好相關(guān)素材和宣傳載體進(jìn)行大力宣傳。

公司活動(dòng)總結模板6

　　一、 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體情況

　　為認真貫徹落實(shí)《山西錦通工程項目管理咨詢(xún)有限公司2015年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案 》和《國網(wǎng)蒙東電力2015年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》的要求，深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，提高從業(yè)人員技能素質(zhì)，進(jìn)一步提升本工程安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)本工程安全穩定生產(chǎn)，伊敏～紅城(興安)500kV（1標段）雙回線(xiàn)路工程監理項目部將基建專(zhuān)題“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為本月工作的重中之重，認真開(kāi)展了基建安全主題活動(dòng)。

　　按照公司活動(dòng)方案的具體要求安排部署活動(dòng)開(kāi)展事項，認真做好宣傳、動(dòng)員工作，把活動(dòng)的主要精神及時(shí)傳達到各崗位員工，保證各項活動(dòng)扎實(shí)、有序開(kāi)展。

　　二、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施及取得的實(shí)效

　　1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員部署

　　將山西錦通工程項目管理咨詢(xún)有限公司2015年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案 》和《國網(wǎng)蒙東電力2015年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》并下發(fā)至施工單位項目部。認真做好宣傳、動(dòng)員工作,把安全月活動(dòng)的主要精神及時(shí)傳達到每一個(gè)監理人員、施工人員，保證各項活動(dòng)扎實(shí)有序地開(kāi)展。

　　各標段施工單位開(kāi)展宣傳教育，通過(guò)張貼標語(yǔ)、懸掛橫（條）幅、張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)等方式營(yíng)造出了濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。

　　2、“動(dòng)員宣傳”和應急演練活動(dòng)

　　監理項目部、施工項目部組織員工觀(guān)看安全警示教育片，召開(kāi)安全生產(chǎn)事故案例座談會(huì )，觀(guān)看主題宣傳片《依法治安的法律重器——聚焦<安全生產(chǎn)法>》主題宣教片，發(fā)行的《生命不能重來(lái)》、《隱患直擊》 和中國電力出版社發(fā)行的《違章的代價(jià)—人身傷亡事故案例動(dòng)漫集》、《電力安全生產(chǎn)反違章動(dòng)漫劇》，以事故案例大反思、大討論等形式開(kāi)展警示教育活動(dòng)，對典型事故進(jìn)行深入剖析，仔細分析原因，吸取其中教訓，講解安全知識，強化自身安全意識，推動(dòng)安全工作。

　　監理項目部總監王志杰，審查各標段施工項目部進(jìn)行的各項應急預案和應急處置方案，并參加了各施工項目部開(kāi)展的`防洪度汛、火災事故、人身事故、交通事故等專(zhuān)項應急演練，檢查應急處置方案的針對性、可操作性及完善性，提高重大危險事件的應急處置能力和自救互救能力。

　　通過(guò)各項應急演練使全體施工人員充分認識：居安思危抓演練，未雨綢繆保平安。

　　3、深入開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)

　　監理項目部、各標段施工項目部領(lǐng)導、部門(mén)負責人充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有力時(shí)機，梳理施工安全方案和作業(yè)風(fēng)險。針對本工程特點(diǎn)及地理特殊條件，以風(fēng)險動(dòng)態(tài)評估為重點(diǎn)，根據作業(yè)實(shí)際，實(shí)事求是選擇風(fēng)險調整因素，反映作業(yè)風(fēng)險的真實(shí)等級，對應采取措施控制風(fēng)險，防止因風(fēng)險定級偏低、防控措施不足而引發(fā)事故。嚴格把關(guān)風(fēng)險動(dòng)態(tài)評估臺賬，向業(yè)主項目部如實(shí)反映作業(yè)風(fēng)險管理存在的不足，切實(shí)抓好落實(shí)，防范安全事故。

　　三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結

　　開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著(zhù)力構建和諧平安社會(huì )。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患上，通過(guò)全體施工人員的共同努力，發(fā)現和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。 盡管公司“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。安全工作需要全員參與，部分人員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高�？傊�，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，收到了良好的效果，提高了施工人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了安全意識和安全責任心；查處一批安全隱患，保障施工人員生命安全。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐

　　漸成為人們的普遍共識，各項目部在開(kāi)展工作中考慮安全問(wèn)題的意識明顯增強，各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

　　四、下一步工作重點(diǎn)

　　以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有實(shí)效，結合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對線(xiàn)路各項目部、材料站、宿舍、食堂采取聯(lián)合行動(dòng)，專(zhuān)項整治，對辦公區域、生活區域，以及生產(chǎn)區域的安全隱患進(jìn)行全面大檢查，并對有安全隱患的項目部開(kāi)具《安全隱患整改通知單》限期整改，并進(jìn)行復查。

公司活動(dòng)總結模板7

　　20xx年xx月xx日，我部策劃已久的團隊建設活動(dòng)終于得以付之行動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題“熔煉團隊、排解壓力、促進(jìn)交流、增進(jìn)感情”，開(kāi)展了各類(lèi)趣味競技活動(dòng)。

　　本次活動(dòng)的開(kāi)展取得了顯著(zhù)的效果，并最終達到了團隊建設的目的�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：

　　1、前期策劃、采購工作

　　距離上次部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展至今，已有x年的時(shí)間。本次活動(dòng)的前期策劃運籌已久，但因工作時(shí)間無(wú)法安排而多次延期，因此，此次活動(dòng)的開(kāi)展各崗位人員都積極的參與。本次活動(dòng)，戶(hù)外活動(dòng)地點(diǎn)我部門(mén)設在山岔灣休閑度假山莊，參與人數x人（含：管理人員、倉管員、物流司機以及搬運/線(xiàn)旁組長(cháng)），所包含的.人數較多，開(kāi)展活動(dòng)的前期策劃、經(jīng)費的預支、競技活動(dòng)獎品的購買(mǎi)、其他物品的采購等都需要逐一完成。

　　我部門(mén)此次戶(hù)外活動(dòng)地點(diǎn)設在市外（山岔灣休閑度假山莊），且參與人數較多，因此安全工作也顯得尤為重要，對此，我部門(mén)策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首，并安排相關(guān)工作人員在集合時(shí)，給員工講解關(guān)于此次活動(dòng)須注意的安全事項。

　　2、團隊競技活動(dòng)

　　本著(zhù)友誼第一，比賽第二，消除隔閡、提高團隊協(xié)作能力的宗旨，開(kāi)展了“板鞋競賽”、“拔河比賽”、“紙上飛人”、“搶座位”四項競技活動(dòng)。各隊員參與熱情高漲，并達到期的效果。

　　平時(shí)在工作中，大家都有許多的接觸和交流，但這一次我們是將所有人員分組，每個(gè)活動(dòng)項目都要建立一支團隊。根據游戲設計，需要大家的相互配合，比如“板鞋競賽”、“紙上飛人”。這些游戲讓大家通過(guò)親近的身體接觸，由此而自發(fā)交談，拉進(jìn)了彼此間的距離；并且在游戲的過(guò)程中，友好競爭時(shí)的爭強好勝、丑態(tài)百出時(shí)的會(huì )心一笑等等，都是大家關(guān)系在逐步融合的契機。

　　游戲結束后，大家已經(jīng)可以彼此之間互開(kāi)玩笑，主動(dòng)交談了，所以無(wú)法不承認，這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

　　這些團隊建設游戲雖有趣，但同時(shí)也是帶有一定的挑戰性與競爭性的。這三個(gè)游戲都是分組競爭的。于是游戲開(kāi)始前，各組的隊員都在組內紛紛進(jìn)行討論，出謀獻策，尋求加速勝利的方法。每個(gè)人都為了整個(gè)小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動(dòng)，為了共同的目標緊密地團結在一起。

　　3、自由活動(dòng)時(shí)間

　　午飯后的游園活動(dòng)，是為了平衡競技活動(dòng)未得獎人員心理而設定，力爭參加活動(dòng)人員人人都可得到安慰獎。

　　游園活動(dòng)，燒烤、籃球賽、氣排球賽、KTV包廂唱歌等等自由活動(dòng)時(shí)間。

　　懷著(zhù)一絲欣喜，帶著(zhù)一點(diǎn)留戀，隨著(zhù)夕陽(yáng)西下，山岔灣休閑度假山莊之旅也漸漸落下帷幕。此次活動(dòng)既讓大家身心得到放松，又提高了大家的集體榮譽(yù)感和團隊意識。為營(yíng)造部門(mén)同事間的團結、緊張、嚴肅的工作氛圍起到了促進(jìn)作用。

公司活動(dòng)總結模板8

　　我真的很為我們十三組感到驕傲，我們雖然不是最快的那個(gè)團隊，但是最齊心的那個(gè)團隊，所以被選為在最后善后，幫助那些別的組掉隊的同志。在我們于曉琳于組長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們的組員沒(méi)有一個(gè)掉隊，沒(méi)有一個(gè)因為自己的體力不支而中途放棄，從山腳下開(kāi)始爬山起，我們九個(gè)成員就一直團結在一起，男隊員們基本上都負責了女隊員的背包，前面走的快的幫著(zhù)后面走的慢的，拉一把，扶一把，就是這樣我們一起登到艾山的山峰，到達山頂的.那一霎那，我很自豪，也很激動(dòng)，許多天以來(lái)的陰郁瞬間一掃而過(guò)，山的胸懷，山的氣魄，山的堅韌，山的包容，無(wú)形中感染了所有的人，我們開(kāi)始歡呼，開(kāi)始雀躍。我知道憑我個(gè)人的體力是萬(wàn)萬(wàn)爬不上去的，所以我很感謝我的組員，沒(méi)有他們我感覺(jué)不到這山的雄偉和氣魄，也讓我明白爬山是一個(gè)堅持的過(guò)程，就像人生一樣，也許在某個(gè)階段你會(huì )感覺(jué)很累，但是只要你堅持了，那你一定會(huì )很輕松走完這段歷程。

　　爬山回來(lái)之后，周妍妍周總不顧去大慶的勞累，她回來(lái)的第二天就召開(kāi)了一次爬山之后的座談會(huì )，讓我與同事與領(lǐng)導，又有了一次近距離的接觸，當讓我們談?wù)勛约旱母邢霑r(shí)，我第一想到的就是累啊，回來(lái)之后的三四天里腿疼的都不敢碰，這也讓我明白，一個(gè)人要想取得成功，不僅僅要靠過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，還要有健康的體魄，只有擁有充沛的精力才能完美完成領(lǐng)導交付的每一項任務(wù)。所以我以后要經(jīng)常鍛煉身體，讓自己有一個(gè)良好的身體素質(zhì)。

　　爬山是一項很好的運動(dòng)比賽項目，既鍛煉了身體，也證明了一個(gè)團隊。只有團隊成功了，才有我們個(gè)人的成功。讓我們與蓬建一起建造生活吧！

公司活動(dòng)總結模板9

　　中秋節到來(lái)，意味著(zhù)又是一場(chǎng)新的利益爭奪，面度中秋的市場(chǎng)，每個(gè)人都在摩拳擦掌。為了能在這個(gè)中秋節達到之前定下的目標，公司在這幾天可謂是“熱鬧非凡”。為中秋產(chǎn)品的推廣也做了各種的準備，對新老顧客的推薦也是接連不斷。

　　總之這次的活動(dòng)得到的結果不錯，許多的顧客都對我們這次的活動(dòng)給出了很多的認同和建議，為我們的中秋促銷(xiāo)推波助瀾！以下就是這次中秋活動(dòng)的總結：

　　一、活動(dòng)準備

　　為了這次的中秋，我們準備了很多的活動(dòng)，分為不同的地點(diǎn)。首先是商場(chǎng)中的`活動(dòng)，折扣和禮品是必不可少，對于這次的堆頭我們也是經(jīng)過(guò)了精挑細選，選擇了很久終于定下了最后的樣子。當然，在中秋的禮品上，我們也想了很多，主要是一些實(shí)用品和優(yōu)惠卷，這對中秋需要大量購買(mǎi)月餅的顧客來(lái)說(shuō)，買(mǎi)的越多優(yōu)惠也越多，這個(gè)促銷(xiāo)在這次的商場(chǎng)促銷(xiāo)中起了非常重要的作用。

　　二、宣傳準備

　　打印宣傳單，在街道和商場(chǎng)處發(fā)放，并附帶優(yōu)惠卷。尤其是在商場(chǎng)的入口處，這也對這次的銷(xiāo)售走向是一次很大的推動(dòng)。并給公司的知名度做了很大的一次推進(jìn)。

　　根據調查，在這次的活動(dòng)中，大部分的顧客都是為了優(yōu)惠卷等活動(dòng)購買(mǎi)的產(chǎn)品，這也說(shuō)明優(yōu)惠卷的發(fā)放確實(shí)很成功，雖然減少了一定的收入，但是給公司帶來(lái)的是更多的知名度上的收益。

　　三、舞臺活動(dòng)

　　在制定的人流點(diǎn)搭建小型的舞臺，進(jìn)行表演以及和觀(guān)眾的互動(dòng)，同時(shí)發(fā)放產(chǎn)品的禮物，打響xxx的品牌同時(shí)做好宣傳工作。

　　這主要是為了在中秋節到來(lái)前炒熱周?chē)�的氣氛，順帶也能提高品牌知名度，和宣傳這次的活動(dòng)折扣，帶動(dòng)更多的潛在顧客選擇我們。從這次的情況來(lái)分析，這項活動(dòng)也起到了不少的作用，現場(chǎng)的銷(xiāo)售雖然有限，但也可以帶動(dòng)很多的人氣。

　　四、總結

　　這次的活動(dòng)成功的帶動(dòng)了周邊的人氣，讓xxx這個(gè)品牌走進(jìn)了更多人的生活。讓然，這也是因為我們的產(chǎn)品本身質(zhì)量過(guò)硬才能有這樣的成績(jì)，但是活動(dòng)的推波助瀾之力也是必不可少的。

　　在這次的活動(dòng)中也收到了一些教訓，主要就是活動(dòng)的經(jīng)費方面略有超支，雖然總體的效果不錯，但是在下次的活動(dòng)中因該更加的注意。希望能在今后的活動(dòng)中做得更加漂亮。

公司活動(dòng)總結模板10

　　盡管端午節這般的節日年年都有，但作為公司的福利節日之一，總會(huì )舉辦一些活動(dòng)進(jìn)行慶祝，或者說(shuō)讓大家為平時(shí)辛勤的工作好好放松一下，無(wú)論是怎樣的活動(dòng)，總歸是大家共同參與，或者說(shuō)這個(gè)時(shí)候公司無(wú)疑更像是一個(gè)團體吧。正因為如此，端午節活動(dòng)才是有意義的，也因此需要為端午節的活動(dòng)做一個(gè)總結。

　　一、活動(dòng)內容

　　本次端午節活動(dòng)主要有包粽子比賽、吃粽子比賽和看端午節相關(guān)的電影三項活動(dòng)，由于公司規模不大，因此選擇了這三個(gè)看起來(lái)比較俗，但是最能夠體現端午節意義的活動(dòng)，況且現在活動(dòng)并非一定要大操大辦，大家開(kāi)心才是最重要的，而且實(shí)現我們準備了很多的活動(dòng)預備，這三個(gè)是大家從所有可選活動(dòng)中挑選出來(lái)的。

　　二、包粽子比賽

　　這個(gè)比賽是我事先沒(méi)有想到過(guò)的，原來(lái)公司有這么多心靈手巧的人，我還以為現今的年輕人只會(huì )吃不會(huì )包呢。為此公司設定了幾個(gè)獎項，最高獎是帶薪休假三天和家庭旅游券，這是比較豪華的，大家都熱情地參與其中，最后讓大家沒(méi)有想到的是，或者這個(gè)獎項的竟然是一名男員工，這個(gè)員工平時(shí)在公司是比較內向的人，想不到竟然有這方面的專(zhuān)長(cháng)。

　　三、吃粽子比賽

　　其實(shí)這次端午節的意外有很多，這次的比賽獲得一等獎的是女生，雖然吃的`比較慢，但實(shí)際上吃的比較多，按照相關(guān)規定獲得了獎項，大家都還算是比較高興的，最重要的是從中體會(huì )到了什么，我看著(zhù)大家仿佛一掃平時(shí)的陰霾，看來(lái)大家通過(guò)這種方式十分有效的緩解了平時(shí)的工作壓力。

　　四、看電影

　　兩場(chǎng)比賽分別是上午下午完成了，為了不耽誤大家的休假時(shí)間，其實(shí)這次的端午節活動(dòng)盡量都壓縮在一天之內完成，晚上本來(lái)原計劃是外出唱歌的，但考慮到這個(gè)提議比較俗，況且大家并不喜歡這種比較吵鬧的活動(dòng)，或許他們更加喜歡安靜的活動(dòng)吧。于是我們找了一家私人電影院，開(kāi)了好幾個(gè)小包間，然后員工在里面看電影，為了使節日更加地有氛圍，我們選擇的電影都是與端午的題材相關(guān)的，而且有員工自發(fā)愿意寫(xiě)觀(guān)后感，可以在公司結束以后貼在公司宣傳欄上，彰顯公司的精神，我覺(jué)得這次活動(dòng)無(wú)疑是非常成功的。

　　以上便是這次端午節公司舉辦的活動(dòng)并寫(xiě)下的總結，我覺(jué)得這是十分有意義的活動(dòng)，活動(dòng)內容都是大家投票選擇出來(lái)的，體現了公司的民主性，活動(dòng)是分組進(jìn)行，大家共同努力，彰顯團隊精神，看完電影寫(xiě)觀(guān)后感無(wú)疑有效地宣傳了公司的文化，這些都證明了這次端午節的的圓滿(mǎn)完成。

公司活動(dòng)總結模板11

　　除了對所參加的活動(dòng)主題和內容以及參加人員加以介紹外，可以對活動(dòng)氣氛和參加人員的感想加以收集整理，如果覺(jué)得內容還不夠充實(shí)可以考慮分析此次活動(dòng)的成功和不足，以利于后面再開(kāi)展時(shí)的'保持和糾正。

　　主要根據看活動(dòng)總結方的要求，如果是偏理論的，可以根據所辦活動(dòng)的具體內容寫(xiě)一些理論方面的東西，如果要求實(shí)踐性操作性強的，可以加入一些數據信息等以豐富其科學(xué)和客觀(guān)性，另外如果是多方參加的，可以根據多方的表現和立場(chǎng)加以分別分析，這樣就不至于為一家之說(shuō)，同時(shí)對總結的豐富性也有幫助，最起碼看這個(gè)總結的人會(huì )有收獲，這是一個(gè)很重要的要求。

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