幼兒園督導評估材料匯報（通用23篇）

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？下面是小編幫大家整理的幼兒園督導評估材料匯報，希望能夠幫助到大家。

　　幼兒園督導評估材料匯報 1

　　一、基本情況

　　20xx年，依據《xx新區學(xué)校發(fā)展性教育督導評估手冊》（幼兒園分冊20xx修訂版），完成了30所公辦幼兒園的學(xué)校發(fā)展性教育督導和33所幼兒園的督導回訪(fǎng)。

　　30所幼兒園從級別來(lái)看，xx市示范園1所，一級園27所，二級園2所。

　　從硬件配置來(lái)看，建筑面積、生均面積等均能達到88標準以上。

　　二、督導結果

　　結合教育部《幼兒園辦園行為督導評估指標和要點(diǎn)》和《xx新區學(xué)校發(fā)展性教育督導評估手冊》（幼兒園分冊20xx修訂版）的指標要求，對30所公辦幼兒園從辦園條件達標情況、安全衛生工作情況、保育教育質(zhì)量情況、教職工隊伍建設情況和內部管理規范情況等5個(gè)指標進(jìn)行分析，“規范”角度的主要問(wèn)題聚焦于辦園條件和教職工隊伍，具體表現為：

　　1、保育設施設備配備不夠到位。

　　2、保健員、保育員、營(yíng)養員存在缺配情況。

　　3、部分幼兒園存在場(chǎng)地等的安全隱患。

　　“發(fā)展”角度的主要問(wèn)題聚焦于頂層設計和保健管理，具體表現為：

　　1、發(fā)展規劃的制定不夠完善。

　　2、課程實(shí)施方案的操作性不強。

　　3、三大員的操作不夠規范。

　　三、主要成績(jì)與做法

　�。ㄒ唬┺k園條件逐步改善

　　各幼兒園注重辦園條件的改善，“場(chǎng)地面積、綠化面積”“運動(dòng)器具、專(zhuān)用室等配備”“班級玩具、圖書(shū)、材料等配備”均達到0.9以上，被評價(jià)為“好”。主要表現為：依據設備配置標準，不斷優(yōu)化園內的設施設備，努力創(chuàng )設符合規范要求、適宜幼兒活動(dòng)需要的園所環(huán)境，各班保教設備基本齊全，專(zhuān)用活動(dòng)室配備數量符合要求，為幼兒個(gè)性化學(xué)習提供了必要的條件。

　�。ǘ�）安全衛生常規落實(shí)

　　各幼兒園關(guān)注日常保健工作。保健常規工作、安全工作開(kāi)展有序，各項保健、應急預案及安全制度比較齊全。其中比較高的指標有兩項：健康檢查制度和膳食盈虧控制�！坝變喝雸@體檢率、定期檢查率”指標達到0.9以上，“工作人員體檢率”達100%，均被評價(jià)為“好”。膳食盈虧控制達標，被評價(jià)為“好”。主要表現為：幼兒園師生伙食費嚴格分開(kāi)管理，幼兒膳食費盈虧能控制在正負2%之內。

　�。ㄈ�）保育教育有序開(kāi)展

　　各幼兒園有發(fā)展規劃、課程實(shí)施方案，并在實(shí)踐中有不斷調整的意識。重視共同性課程建設，重視育人環(huán)境的創(chuàng )設。有序安排“一日活動(dòng)”。半日活動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)察匯總分析顯示，半日活動(dòng)聽(tīng)課評價(jià)為“好”的占總數的21%；“良好”的占總數的53%；“較好”的占總數的26%；沒(méi)有一般和差的。生活、運動(dòng)、游戲、學(xué)習均在0.86-0.87之間，幼兒發(fā)展總體滿(mǎn)意度為0.87，體現均衡性。

　�。ㄋ模┙坦り犖榻ㄔO情況

　　各幼兒園重視師德建設，“師德建設”被評價(jià)為“好”。主要表現為：能定期開(kāi)展師德學(xué)習、演講、征文等活動(dòng)，采取多種形式、多種措施的師德教育，提高教師的師德修養。家長(cháng)問(wèn)卷、教師問(wèn)卷中師德總體滿(mǎn)意率達95%以上。幼兒園規范開(kāi)展教研、科研活動(dòng)，有計劃、有記錄、有總結，能定時(shí)、定點(diǎn)、定內容地開(kāi)展活動(dòng)，每次活動(dòng)有主題、有重點(diǎn)、有記錄，并能做好資料積累。

　�。ㄎ澹﹥炔抗芾硪幏队行�

　　各幼兒園重視民主管理，“黨、政、工民主參與情況”達到0.94，被評價(jià)為“好”。主要表現為：園務(wù)公開(kāi)、教代會(huì )健全，并能按期準時(shí)召開(kāi)，教代會(huì )有主題，能聚焦教職工關(guān)心的事件，注重團隊凝聚力建設。教師問(wèn)卷顯示：對園領(lǐng)導班子的民主作風(fēng)、民主管理的'評價(jià)總體滿(mǎn)意度達97%-98%。實(shí)施園長(cháng)負責制，管理機制比較健全，財務(wù)、招生等制度按規定規范落實(shí)。

　　四、督導問(wèn)題與思考

　�。ㄒ唬┌踩珕�(wèn)題存在隱患

　　安全細節問(wèn)題還存在較多，主要問(wèn)題表現：輔助用房有彩鋼板建筑；塑膠場(chǎng)地破損或場(chǎng)地不規整，存在運動(dòng)中的安全隱患；保育員操作室等門(mén)鎖實(shí)用性不強或隨意敞開(kāi)，存在幼兒可以隨意進(jìn)出的危險；樓道扶手偏低等問(wèn)題。

　�。ǘ�）人員配備不夠到位

　　與去年相比，人員的缺證情況已明顯改善，但三大員的缺配、保健員與教師非編情況比較突出。主要問(wèn)題表現：保健員、保育員、營(yíng)養員存在缺配情況。保健員、教師非編情況多，保健員非編數占比75%。帶班教師非編數占比17%。帶班教師和保育員的嚴重缺人，造成隊伍不穩定，專(zhuān)業(yè)素養與指導能力不強，直接影響保育教育工作質(zhì)量。

　�。ㄈ�）設備配備不夠規范

　　設施設備的配置有不夠規范的情況，主要聚焦在保育的設施設備配備，主要問(wèn)題表現：保健觀(guān)察室缺少單獨出入門(mén)；缺獨立專(zhuān)用的傳染病消毒間；保育員操作室設備配置不足，缺水池或洗衣機。

　�。ㄋ模﹥群�建設需要提升

　　主要聚焦在：發(fā)展規劃的制定、課程方案的制定、課程管理與質(zhì)量監控、教研組建設、保育設施配備、保健資料、膳食營(yíng)養和個(gè)別兒童矯治。

　　1、發(fā)展規劃的制定

　　辦園理念的詮釋、落地不夠。主要表現為：辦園理念的定位、詮釋不夠精準、到位，有的幼兒園，實(shí)際做法與理念無(wú)關(guān)，辦園理念僅僅成為了一句口號。

　　目標及達成標志不清晰。主要表現為：發(fā)展規劃制定中缺少依據目標確立的達成標志，或達成標志與目標無(wú)關(guān)。

　　2、課程方案的制定

　　課程理念的詮釋與落地、特色定位、課程架構、課程評價(jià)等存在問(wèn)題。主要表現為：課程理念與辦園理念、課程目標之間關(guān)系不清晰，課程理念的詮釋不夠精準到位；特色定位不夠精準或進(jìn)入瓶頸無(wú)法突破；共同性課程和特色項目的架構不夠合理，對課程的評價(jià)全面性、針對性顯欠缺。

　　3、課程管理與質(zhì)量監控

　　質(zhì)量監控全面性、針對性不夠。主要表現為：日常的監控側重集體教學(xué)活動(dòng)的聽(tīng)評，忽視其他活動(dòng)形式的監控與評價(jià)，或存在不全面的情況；監控僅用分數記錄的量化評價(jià)，缺少質(zhì)性分析。

　　4、教研組建設

　　教研的有效性需要提升。主要表現為：教研組研究專(zhuān)題不夠聚焦；學(xué)期教研、單次教研間的連續性不夠；教研記錄中的研究成分、總結提升顯不足；教研成效與教育現場(chǎng)不匹配。

　　5、保健資料

　　資料、數據存在不規范情況，主要表現為：保健工作資料不齊全；數據不夠精確、詳實(shí)；資料的整理歸檔園區間不統一。

　　6、膳食營(yíng)養

　　食譜欠合理。主要表現為：營(yíng)養分析不夠到位；食譜制定中，營(yíng)養的攝入不均衡。

　　五、主要建議

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強安全管理，健全消防和保育設施設備。督促園長(cháng)重視安全細節管理，加強日常定期與不定期的檢查與監控。了解安全、消防與衛生保育設備的配備標準與要求，嚴格按要求配置。

　�。ǘ�）進(jìn)一步規范用人。對幼兒園人員緊缺問(wèn)題進(jìn)一步關(guān)注，在政策上、待遇上給予更大的支持。同時(shí)，督促園長(cháng)重視規范用人，明確用人標準與要求，增強規范和安全用人意識，確保不發(fā)生缺配、缺證的不規范用人行為。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步關(guān)注內涵建設問(wèn)題。在新一輪規劃啟動(dòng)之時(shí)，組織幼兒園園長(cháng)進(jìn)行規劃編制、課程實(shí)施方案編制的專(zhuān)項培訓，提升園長(cháng)對規劃、方案編制的設計能力。加強對新任園長(cháng)的實(shí)務(wù)培訓。同時(shí)，園長(cháng)可通過(guò)聯(lián)合體等形式，多參與學(xué)習交流活動(dòng)，拓展專(zhuān)業(yè)信息，提高對專(zhuān)業(yè)標準的認識。園管理層要加強對日常工作的質(zhì)量監控。

　　幼兒園督導評估材料匯報 2

　　針對當前幼兒園安全管理工作的嚴峻形勢，為進(jìn)一步做好全縣幼兒園安全管理工作，防患于未然，努力實(shí)現平安辦園，根據上級有關(guān)精神，結合我縣實(shí)際，于xx月xx日至xx月xx日期間，由教體局主要領(lǐng)導帶隊，抽調縣督導室、教體局學(xué)前股、安全股、后勤辦相關(guān)人員，分三個(gè)檢查組對全縣所有幼兒園規范辦園行為工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查�，F將工作開(kāi)展情況小結如下：

　　一、基本情況

　　目前，我縣共有幼兒園120所，其中，公辦園61所，民辦園59所（普惠性民辦幼兒園24所），公辦園占比達50.83%，普惠性幼兒園占比為70.83%。在園幼兒15346名，其中，公辦幼兒園在園幼兒7827名，公辦幼兒園在園人數占比達51%，學(xué)前三年毛入園率為99.65%。

　　二、主要做法及成績(jì)

　　1、健全管理體制，切實(shí)加強對幼兒園的監管。一是按照屬地管理原則，逐步建立健全了以縣為主、部門(mén)分工協(xié)作、鎮辦具體負責的管理體制，即縣教體局設立學(xué)前教育股，負責全縣學(xué)前教育管理，農村實(shí)行由鎮人民政府負總責、鎮中心學(xué)校具體負責，設立專(zhuān)干1名，城區由縣教體局直接管理，切實(shí)加強對幼兒園的監管。二是定期組織協(xié)調綜治、教育、公安、民政、衛生、食藥監等部門(mén)，依法依規開(kāi)展無(wú)證辦園清理整頓和民辦幼兒園安全專(zhuān)項檢查，對辦學(xué)條件差、飲食衛生和消防等安全隱患多的，下發(fā)整改通知書(shū)，經(jīng)過(guò)整改仍未能達到辦學(xué)基本要求的，堅決予以取締。三是逐步建立健全了民辦幼兒園年檢結果公示制度，并在日常工作中，對民辦幼兒園存在的安全問(wèn)題整改不力的，通過(guò)QQ群、書(shū)面通報等形式進(jìn)行曝光，切實(shí)加大了對民辦幼兒園安全的監管力度。

　　2、嚴格辦園審批程序和規范管理。一是能堅持嚴格遵守《民辦教育促進(jìn)法》等法律法規，堅持標準，規范程序，依法審批，從源頭上杜絕不規范行為。針對我縣民辦幼兒園數量多的現狀，近年來(lái)，未受理過(guò)新申辦民辦幼兒園。二是依據《xx省幼兒園基本辦園標準(試行)》要求，嚴格幼兒園的選址布點(diǎn)、辦學(xué)規模、建設標準和辦學(xué)標準，將民辦幼兒園納入全縣學(xué)前教育常規管理，統一規范管理，統一檢查指導，統一督導評估，定期開(kāi)展專(zhuān)項檢查和重點(diǎn)抽查。三是努力爭取各級黨委、政府的關(guān)心支持，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)落實(shí)對民辦幼兒園的扶持政策和監管職責，促進(jìn)其有序健康發(fā)展。近年來(lái)，隨著(zhù)普惠性民辦幼兒園扶持力度不斷加大和“雙高雙普”創(chuàng )建工作的開(kāi)展，全縣幼兒園辦園條件大力改善，辦園水平顯著(zhù)提高。

　　3、加強學(xué)習，思想認識進(jìn)一步提高。各幼兒園都能以對黨和國家、對人民高度負責的精神，不斷加強學(xué)習，充分認識做好校園安全工作的極端重要性和現實(shí)緊迫性，切實(shí)增強工作責任感和主動(dòng)性，采取切實(shí)有效的措施，維護校園秩序，保障師生安全。依據《未成年保護法》《教師法》《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》和《幼兒園規范辦園行為督導評估辦法》等，健全管理制度，落實(shí)工作措施，規范辦園行為，主動(dòng)接受家長(cháng)、社會(huì )監督，形成依法辦園、自我約束的發(fā)展機制。

　　4、建立健全安全工作制度。一是各幼兒園能認真學(xué)習貫徹《食品安全法》《傳染病防治法》《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等法律法規，按照幼兒園安全工作的各項規章制度和防控措施，查漏補缺，進(jìn)一步建立健全內部安全管理工作的規章制度，制訂和完善安全事故應急處理預案。二是將安全工作每個(gè)崗位的責任逐條細化，分解落實(shí)到人、落實(shí)到每項工作、每個(gè)環(huán)節，建立起覆蓋幼兒園各工作環(huán)節的責任體系。三是各幼兒園都能高度重視衛生保健工作，堅持正常的健康體檢和預防接種制度，建立幼兒健康檔案并確保其真實(shí)性、完整性和準確性。

　　5、狠抓安全管理，筑強筑牢辦園保障基礎。一是在定期召開(kāi)負責人安全管理專(zhuān)題會(huì )議、利用微信及QQ群進(jìn)行安全預警、適時(shí)舉辦安全與應急管理專(zhuān)項培訓、嚴格落實(shí)門(mén)禁等各項安全管理制度、強化督導檢查、按標準配備專(zhuān)兼職保安、裝配必備安防設施的同時(shí)，實(shí)行安全管理“黨政同責、一崗雙責”和責任包抓制。局領(lǐng)導包抓到鎮，教體局干部包抓到校、到園，中心學(xué)校也包抓到校、到園，形成“雙線(xiàn)包抓”機制。園長(cháng)作為幼兒園安全工作第一責任人，將園內各區域、各時(shí)段安全責任落實(shí)到人，確保每一處、每一時(shí)段都有安全責任人。二是每年根據季節特點(diǎn)，適時(shí)安排安全工作大檢查，對檢查出的問(wèn)題責令限期整改，并加強督促和整改復查，將檢查結果進(jìn)行公布，廣泛接受社會(huì )各界監督，確保不留死角，近年來(lái)我縣未發(fā)生過(guò)一起較大安全責任事故。三是各幼兒園嚴格食品采買(mǎi)索證、品嘗留樣、操作人員持證上崗、清潔消毒制度和規范操作流程，切實(shí)加大衛生檢查和食品加工違規操作處罰力度，確保食品安全。四是加強校園及周邊治安綜合治理，積極主動(dòng)協(xié)調各相關(guān)單位進(jìn)一步加強對校園周邊安全隱患排查整治工作，特別加強對危漏園舍和“武瘋子”的'排查整治工作，將排查出的安全隱患和問(wèn)題逐一登記造冊，任務(wù)分解到人，夯實(shí)責任，并按整改要求和時(shí)限進(jìn)行復查銷(xiāo)號。五是各幼兒園能將師德師風(fēng)建設擺在教師隊伍建設的首要地位，切實(shí)加強教職工隊伍的管理和師德師風(fēng)教育，堅決杜絕教職工傷害幼兒的事件發(fā)生，讓幼兒在自主、愉悅的環(huán)境中健康成長(cháng)，讓家長(cháng)安心，群眾滿(mǎn)意，社會(huì )放心。

　　6、切實(shí)提升安全防范基礎能力。一是嚴格貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規范(試行)》，指導、督促幼兒園加強校園安全“三防”建設，實(shí)現門(mén)房、食堂、活動(dòng)室、戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)所、應急疏散通道等重點(diǎn)部位視頻監控全覆蓋，配齊配強門(mén)衛、保安，加強門(mén)衛值班保衛工作，切實(shí)增強安全防范基礎能力。二是通過(guò)從保安公司聘請保安，以及委托保安公司對全縣幼兒園門(mén)衛、保安進(jìn)行專(zhuān)項培訓等方式（20xx年，全縣培訓幼兒園保安190余名），切實(shí)提升了保安綜合素質(zhì)和安防技能。三是加強對師生的安全教育，定期舉辦安全教育講座，組織幼兒圍繞消防安全、緊急逃生避險、防拐騙等主題開(kāi)展疏散演練等活動(dòng)，最大限度地減少因人為傷害和自然災害造成的人員傷亡。

　　7、加大培訓力度，不斷提高教師綜合素質(zhì)。一是充分利用省、市、縣三級教師培訓網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )新培訓模式，進(jìn)一步建立健全幼兒園園長(cháng)、教師培訓體系，切實(shí)加強培訓，做到提高教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能并重。二是督促各幼兒園結合實(shí)際，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習、觀(guān)摩教學(xué)、專(zhuān)題研討、網(wǎng)絡(luò )輔導等形式，大力開(kāi)展園本培訓，積極鼓勵、引導和支持廣大教師進(jìn)行學(xué)歷提高學(xué)習的同時(shí)，提高思想認識和職業(yè)幸福感，培養職業(yè)情感，增強職業(yè)責任心。三是嚴格落實(shí)《綱要》和《指南》精神，把防止和糾正“小學(xué)化”“保姆化”作為一項重要工作，納入歷次的各類(lèi)檢查之中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。四是充分利用學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)，大力宣傳學(xué)前教育喜人成績(jì)和先進(jìn)事跡，不斷增強教師榮辱感和社會(huì )認同感，為廣大幼兒教師能信心十足、熱愛(ài)幼教、努力工作營(yíng)造良好氛圍。

　　8、嚴格落實(shí)安全責任追究制度。一是按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和安全生產(chǎn)“三化”建設的要求，將幼兒園安全管理責任落實(shí)到每一位園長(cháng)和教職工、每一個(gè)班級、每一個(gè)部門(mén)，切實(shí)擔負起校園安全的管理責任，落實(shí)工作措施，確保師生安全。二是將各園安全管理工作納入年底對各中心校的綜合考核，各園在各類(lèi)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，除QQ群曝光、通報外，對因在校園安全管理工作中措施不力、工作不實(shí)而出現師生傷害事故的，依據有關(guān)規定從嚴處理。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、由于民辦幼兒園收費與公辦園基本持平，教職工待遇普遍較低，加之受地理位置和生活不便所制，招聘有資質(zhì)的難，留住更難，導致教職員工流動(dòng)過(guò)于頻繁，對幼兒園安全管理工作影響較大。

　　2、部分幼兒園為迎合幼兒家長(cháng)要求幼兒識字、算題等心理，導致“小學(xué)化”“保姆化”傾向依然在部分幼兒園不同程度存在。

　　3、個(gè)別幼兒園安全管理制度不切合實(shí)際，工作措施不力，責任不清，落實(shí)不到位。部分幼兒園安全演練活動(dòng)組織不力，未按要求開(kāi)展各類(lèi)演練活動(dòng)。

　　四、今后打算

　　1、強化培訓，建設高素質(zhì)教師及安保隊伍。一是針對我縣幼兒園保教隊伍現狀，制訂培訓計劃，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展衛生保健、食品衛生、安全保衛等專(zhuān)項培訓，切實(shí)提高各類(lèi)人員職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。二是繼續扎實(shí)、有效地做好學(xué)前教育先進(jìn)理念宣傳，同時(shí)大力開(kāi)展內容豐富、以游戲為載體的保育保教活動(dòng)，嘗試采取小學(xué)主管副校長(cháng)和一年級擬任老師到幼兒園實(shí)踐的方式，切實(shí)做好幼小銜接，有效遏制“小學(xué)化”“保姆化”現象。

　　2、切實(shí)加強幼兒園安全管理監管力度。一方面加強與綜治、公安、民政、衛生、食藥監等部門(mén)的溝通聯(lián)系，定期對幼兒園安全管理工作進(jìn)行檢查指導。另一方面，充分發(fā)揮各中心學(xué)校的監管作用，加強對轄區幼兒園檢查指導和監管力度，推動(dòng)全縣幼兒園安全、健康發(fā)展。

　　幼兒園督導評估材料匯報 3

　　一、基本情況

　　xx區共有101所幼兒園參與此次辦園行為督導評估（有3所參與自評的幼兒園在9月份停止招生，退出系統填報），其中公辦園42所，民辦園59所；在冊園89所，未在冊園12所。

　　二、工作推進(jìn)情況

　　1、召開(kāi)幼兒園辦園水平督導培訓會(huì )

　　按照國家、省文件精神以及市幼兒園督導評估培訓會(huì )的相關(guān)要求，20xx年xx月xx日，區督導辦在育新小學(xué)組織召開(kāi)了幼兒園辦園行為專(zhuān)項督導培訓會(huì )。會(huì )上，從幼兒園辦園行為督導評估的定位和主要內容、如何組織實(shí)施督導評估進(jìn)行了培訓，并對教育部幼兒園辦園行為督導評估系統自評的.操作流程及注意事項進(jìn)行了詳細解讀。建立了各督學(xué)責任區分管幼教負責人、各公、民辦幼兒園（看護點(diǎn)）園長(cháng)、負責填報系統具辦人員及幼兒園責任督學(xué)加入的xx區幼兒園辦園督導評估微信群，并及時(shí)將相關(guān)資料分享到群里、發(fā)送群通知，解答在過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

　　2、評估前準備工作

　　在開(kāi)始正式評估前，督導辦設置測試賬號讓各園進(jìn)入評估系統、熟悉填報流程，并將《幼兒園園所信息表》和《幼兒園辦園行為督導評估體系》發(fā)放給各園，要求各園對照指標體系準備、采集和整理完善填報所需各類(lèi)各項資料。責任區內幼兒園準備好相關(guān)資料、做好上傳準備工作后，由督學(xué)責任區組織督學(xué)進(jìn)行審核資料并統一領(lǐng)取、分發(fā)自評賬號。

　　3、各園開(kāi)始自評及撰寫(xiě)自評報告

　　各園領(lǐng)取自評賬號后，登錄并完成系統自評填報任務(wù)，責任督學(xué)深入責任園跟蹤督查指導，督導辦及時(shí)通報各責任區自評工作完成情況，并要求各園按照基本情況、指標完成情況、存在問(wèn)題、自評得分的模式撰寫(xiě)自評報告，交由責任督學(xué)審查后留存園內。xx月xx日系統更新增加“上傳自評報告”功能后要求各園及時(shí)登錄系統上傳自評報告。

　　目前，全區共99所幼兒園完成自評數據提交工作，95所幼兒園已提交自評報告，2所幼兒園自評工作正在進(jìn)行。

　　4、督學(xué)責任區組織責任督學(xué)對各園進(jìn)行督評

　　自評結束后，各督學(xué)責任區采取聯(lián)合實(shí)地督導的方式進(jìn)行督評。督導組成員根據工作分工，采取現場(chǎng)觀(guān)察核查、紙質(zhì)資料審核、詢(xún)問(wèn)訪(fǎng)談取證等方法，對照辦學(xué)條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等指標體系逐一對各園進(jìn)行督評，并撰寫(xiě)對責任園的《xxx幼兒園督評意見(jiàn)書(shū)》，登錄系統逐項填報并完成督評意見(jiàn)書(shū)的上傳。督評期間，區督導辦給予了重點(diǎn)工作指導并進(jìn)行了部分園現場(chǎng)跟蹤。

　　目前，全區共92所幼兒園完成督評數據提交工作，52所幼兒園已提交督評報告，9所幼兒園督評工作正在進(jìn)行，確保三年內轄區內所有幼兒園都接受督評。

　　三、下一步工作打算

　　下一步我區將加大幼教事業(yè)的政府投入力度，完善公辦幼兒園教師補充機制，大幅度招聘公辦幼兒園教師，增加城區小區配套幼兒園數量，在項目安排、資金分配上向農村幼兒園、薄弱幼兒園傾斜，促進(jìn)辦園條件整體提升。加強責任督學(xué)對幼兒園的掛牌督導工作，通過(guò)開(kāi)展幼兒園辦園行為經(jīng)常性督導，促進(jìn)幼兒園強化內部管理，幫助幼兒園提升教師教育理念、教學(xué)技能、專(zhuān)業(yè)知識及素養，加強家校合作、安全衛生、財務(wù)經(jīng)費等方面的工作指導。對于自評和督評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題，要求幼兒園制定整改計劃，明確整改舉措，落實(shí)整改責任，進(jìn)一步規范辦園行為，努力為幼兒和家長(cháng)提供更高質(zhì)量的學(xué)前教育服務(wù)。

　　幼兒園督導評估材料匯報 4

　　為建立和完善幼兒園督導評估制度，加強和改進(jìn)幼兒園的管理，促進(jìn)幼兒園規范辦園行為，保障幼兒園身心健康、快樂(lè )成長(cháng)同，根據《xx省政府教育督導委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（x教督[20xx]xx號）、xx市政府教育督導委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展xx市幼兒園辦園行為督導評估的通知》（x教督[20xx]xx號）精神，xx月xx日-xx日，我縣組織教育局機關(guān)工作人員和部分責任督學(xué)對全縣幼兒園辦園行為進(jìn)行了督導評估，現將評估情況報告如下。

　　一、學(xué)前教育基本情況

　　目前，全縣共有幼兒園60所，其中民辦34所。教職工總數1107人（其中民辦園857人），專(zhuān)任教師561人（其中民辦園419人）。幼兒園在園學(xué)生數10879（民辦8496人）人。學(xué)前教育三年毛入園率為95.91%；學(xué)前教育一期、二期三年行動(dòng)計劃新建、改擴建公辦幼兒園25所，增設附屬幼教點(diǎn)22所。

　　二、督導評估開(kāi)展情況

　　xx月份，根據教育部印發(fā)的《幼兒園辦園行為督導評估辦法》和《xx省幼兒園辦園行為督導評估實(shí)施方案》，研究制定并印發(fā)了《xx縣幼兒園辦園行為督導評估工作計劃（20xx-20xx）》，明確了督導評估的范圍、原則、內容和年度計劃，成立了以教育局主要領(lǐng)導為組長(cháng)，督導室、教研室、教育股、人事股、計財股、安全股為成員股室，部分專(zhuān)職督學(xué)參加的督導評估工作領(lǐng)導組，全面組織實(shí)施幼兒園督導評估工作。

　　xx月份，結合省市教育督導部門(mén)的要求，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx縣幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》（x教督[20xx]xx號），由教育督導室牽，組織開(kāi)展督導評估工作。在各幼兒園全面自查，鄉鎮中心學(xué)校督查的基礎上，對部分幼兒園進(jìn)行了縣級督導評估，此次縣級督導評估的重點(diǎn)是邊遠鄉鎮的公民辦幼兒園，縣重點(diǎn)規劃和舉辦的公辦幼兒園。

　　三、主要做法和成績(jì)

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)規劃，辦園條件顯著(zhù)改善

　　制定出臺了《xx縣學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃（20xx-20xx）》、《xx縣第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃（20xx-20xx）》、《xx縣第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃（20xx-20xx）》，明確學(xué)前教育推進(jìn)時(shí)間表和路線(xiàn)圖，強力推進(jìn)第一期、第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃，新建、改擴建公辦幼兒園25所；20xx年擴建團結街小學(xué)附屬幼兒園。

　　大力實(shí)施幼兒園質(zhì)量提升工程。堅持開(kāi)展幼兒園等級評估工作，推進(jìn)城鄉幼兒園優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。20xx年，全縣8所幼兒園達縣一類(lèi)等級，4所達市一類(lèi)等級。對全縣公、民辦幼兒園辦園情況進(jìn)行年度考核，對考核認定為“優(yōu)秀”等次的幼兒園，給予表彰獎勵。

　　全面落實(shí)幼兒園普惠工程。按照《xx縣普惠性民辦幼兒園認定和管理辦法（試行）》，對城區每月不超過(guò)330元、農村每月不超過(guò)230元的民辦園每年進(jìn)行普惠性認定，對辦園不規范的普惠園及時(shí)取消普惠園資格。20xx-20xx年認定25所公辦園、19所民辦園為普惠性幼兒園，普惠性幼兒園比例達到76.8%，初步解決了“入園貴”問(wèn)題。

　　近幾年，部分民辦幼兒園也不斷加大投入，新建、改建校舍，辦園條件有了長(cháng)足的發(fā)展。

　　從督導情況來(lái)看，幼兒園證照齊全、設置合理、無(wú)危房，大多數幼兒園規模、班額、戶(hù)外場(chǎng)地符合規定，教學(xué)、生活、安全、衛生等設備設施齊全，教玩具等符合安全質(zhì)量標準和環(huán)保要求。

　�。ǘ�）落實(shí)責任，安全衛生保障有力

　　在全縣范圍內實(shí)施平安幼兒園創(chuàng )建工程。制定平安幼兒園考核細則，強化平安幼兒園考核力度，建立幼兒園各項安全管理制度，配齊保安人員和安全設施；加強飲食衛生安全監管和檢查，落實(shí)從業(yè)人員持證上崗制度，督促全縣幼兒園建立標準的食品儲藏室和食堂，嚴把食品進(jìn)出關(guān)口。督促幼兒園嚴格遵守有關(guān)校車(chē)安全管理規定，定期對接送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，并建立車(chē)輛安全管理檔案。20xx年全縣56所幼兒園被評定為平安幼兒園。

　　各幼兒園都能把安全衛生作為重中之重的工作來(lái)抓。安全防護、檢查和衛生措施得力，飲食衛生制度落實(shí)到位，大部分幼兒園對按要求對教職工、幼兒進(jìn)行健康檢查。無(wú)傳染病等突發(fā)安全事故發(fā)生。

　�。ㄈ�）強化管理，保育教育更趨規范

　　實(shí)施民辦幼兒園規范發(fā)展工程。認真落實(shí)民辦幼兒園審批、年檢、考核和限期整改制度。組織開(kāi)展民辦幼兒看護點(diǎn)、無(wú)證園整治工作。截止20xx年底減少看護點(diǎn)6所，其中支持2所B類(lèi)看護點(diǎn)征地新建，轉為幼兒園。

　　實(shí)施幼兒園科學(xué)保教工程。每學(xué)期對全縣幼兒園開(kāi)展學(xué)前教育大檢查，重點(diǎn)檢查規范辦園、科學(xué)保教情況。認真開(kāi)展學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)，利用各種媒體宣傳學(xué)前教育政策，防止和糾正“小學(xué)化”現象，宣傳部分幼兒園規范辦園、科學(xué)保教的典型做法。重點(diǎn)宣傳《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《關(guān)于規范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現象的通知》、《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》和省、市、縣出臺的規范辦園、科學(xué)保教等相關(guān)規定。

　　實(shí)施學(xué)前教育獎補工程。根據《xx縣促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展獎補專(zhuān)項資金管理辦法（試行）》等文件，對符合獎補條件的幼兒園和在園幼兒，安排專(zhuān)項資金進(jìn)行獎補和資助。20xx年下發(fā)20xx年扶持普惠性幼兒園獎補110萬(wàn)元，受惠園數43所（其中民辦園19），受惠幼兒7558人；幼兒資助資金21萬(wàn)元，受惠園數38所，受惠幼兒140人。

　�。ㄋ模┭a充培訓，隊伍建設全面提升

　　一是做好幼兒教師補充工作。20xx-20xx年共招聘107名幼兒教師全部分配到鄉鎮公辦幼兒園。同時(shí)，動(dòng)員具有音樂(lè )、美術(shù)特長(cháng)的小學(xué)青年教師，通過(guò)短期培訓轉崗到幼兒園任教，鼓勵幼兒園自聘幼兒教師，多渠道解決幼兒教師不足的問(wèn)題。

　　二是做好在園教師培訓提高工作。積極參加國家、省、市級各種層次培訓，對招聘的新教師，實(shí)行崗前培訓，持證上崗。不斷提高幼教隊伍素質(zhì)。舉辦了《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》培訓、幼兒骨干教師培訓、新上崗教師培訓等一系列培訓，對全縣幼兒園園長(cháng)進(jìn)行培訓。加強了對幼兒園長(cháng)、幼兒教師的培訓力度，不斷提高幼教隊伍素質(zhì)。20xx-20xx年組織部分幼兒園骨干教師參加市級培訓。

　　三是抓好幼教科研與業(yè)務(wù)指導工作。每年精心組織教學(xué)研究活動(dòng)，開(kāi)展幼兒園互惠式教研、教育教學(xué)視導、半日活動(dòng)觀(guān)摩、教師基本功大比拼、科學(xué)保教論文評比等活動(dòng)。同時(shí)，經(jīng)常組織幼兒園園長(cháng)參加全縣性的規范辦園、科學(xué)保教、防止和糾正小學(xué)化傾向等業(yè)務(wù)培訓班，促進(jìn)我縣幼兒園規范發(fā)展。

　�。ㄎ澹�檢查指導，內部管理進(jìn)一步加強

　　多年來(lái)，縣教育局結合開(kāi)學(xué)工作檢查、幼兒園年檢和年度目標考核等工作，加強檢查指導，幼兒園內部管理水平得到了較大提升。大部分公辦幼兒園能實(shí)行園長(cháng)負責制，管理較規范。幼兒園收費執行上級規定，實(shí)行收費公示制度，無(wú)亂收費現象。兒童伙食費基本能做到專(zhuān)款專(zhuān)用，招生行為規范，家園聯(lián)系較為緊密。

　�。�六）存在主要問(wèn)題

　　一是公辦幼兒園辦園經(jīng)費缺乏保障。幼兒園公用經(jīng)費標準和撥款標準尚未明確，辦園經(jīng)費尚未納入財政預算，幼兒園保教費過(guò)低，維持運轉有一定的困難，辦園經(jīng)費難以充分保障。

　　二是部分公辦幼兒園辦園效益不高。有的公辦園辦園條件很好，但招生的幼兒少，少數中心學(xué)校對辦園積極性不高，造成幼兒教育資源閑置。

　　三是幼兒教師短缺，師資水平不高。由于人事編制等問(wèn)題，幼兒園教師中自聘教師占教師總數的比例過(guò)大，嚴重制約了我縣學(xué)前教育的發(fā)展。民辦幼兒園具備幼兒園教師資格的教師更是極少，自聘教師相當一部分畢業(yè)于非師范類(lèi)學(xué)校，專(zhuān)業(yè)水平不高，難以滿(mǎn)足幼兒教育的需求。

　　四是民辦幼兒園辦園水平較低。少數幼兒園特別是無(wú)證幼兒園在校舍、交通等方面存在較大安全隱患，成了管理真空，取締工作難度較大。有的幼兒園（特別是民辦幼兒園）小學(xué)化傾向依然存在，違反科學(xué)保教規律，保教質(zhì)量有待提高。由于辦園經(jīng)費和師資力量的不足，我縣部分幼兒園難以做到“兩教一�！�，影響了辦園質(zhì)量和保教水平的提高。

　　五是財務(wù)管理需進(jìn)一步規范。由于公辦幼兒園附屬中心學(xué)校，公辦幼兒園無(wú)獨立賬目。民辦幼兒園缺乏專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員，財務(wù)管理不夠規范。

　　四、意見(jiàn)和建議

　�。ㄒ唬�從全縣層面上規劃學(xué)前教育事業(yè)，完成幼兒園發(fā)展的頂層設計。目前急需建立公辦幼兒園辦園經(jīng)費保障渠道，積極探索幼兒園獨立法人資格和集團化辦園的.新路子，提高幼兒園自身辦園的積極性。

　�。ǘ�）積極協(xié)調發(fā)改、規劃、國土等部門(mén)，明確要求新建小區配套幼兒園要與小區同步規劃、同步建設、同步驗收、同步交付使用。

　�。ㄈ�）加強對公辦幼兒園的督查、考核，建立獎懲制度。對辦園質(zhì)量較高的要通過(guò)不同形式進(jìn)行獎補，以彌補其辦園經(jīng)費的不足。

　�。ㄋ模┘訌妼γ褶k幼兒園的管理。特別是無(wú)證民辦幼兒園的監管。安全管理應堅持屬地管理的原則，明確鄉鎮政府的責任，教育主管部門(mén)要加強指導，提高保教質(zhì)量，逐步取締不規范的無(wú)證民辦幼兒園。

　�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)前教育教職工隊伍建設。要按照省定的學(xué)前教育機構教職工編制標準，在三年內逐步配齊學(xué)前教育機構教職工，以滿(mǎn)足正常的教學(xué)需要。

　　幼兒園督導評估材料匯報 5

　　一、幼兒園基本情況：

　　xxx鎮中心幼兒園20xx年12月份遷至本址，占地面積3500平方米，建筑面積1906平方米，戶(hù)外活動(dòng)面積1500平方米�，F有教學(xué)班6個(gè)，小、中、大班各2個(gè)，在園幼兒110人，教職工19人，教師學(xué)歷達標率100%，專(zhuān)業(yè)合格率90%。

　　我園位于xxx鎮xxx街北首，東臨興國寺，北臨鎮政府和中心小學(xué)，交通便利，周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚。建園以來(lái)，以“愛(ài)每個(gè)孩子”為辦園宗旨，以“給孩子健康快樂(lè )童年”為辦園理念，以“濡潤新苗，引領(lǐng)成長(cháng)”為園訓，不斷改善辦學(xué)條件，提高教師素質(zhì)，提升保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量，初步實(shí)現了幼兒發(fā)展目標（身體健康、精神快樂(lè )、潛能發(fā)展、自由成長(cháng)）和教師發(fā)展目標（堅守初心、陽(yáng)光從教、善于研究、教學(xué)相長(cháng)）。

　　二、推進(jìn)幼兒園發(fā)展的主要做法和成效：

　�。ㄒ唬┺k園條件方面

　　我園校園環(huán)境良好，布局規劃科學(xué)合理。園舍無(wú)危房、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)噪音，是獨立建筑群體，符合國家相關(guān)安全要求。幼兒園室內外環(huán)境凈化、美化、兒童化，充分利用了現有園舍擴大幼兒活動(dòng)空間�；顒�(dòng)室寬敞明亮，衛生間干凈整潔。園內綠化面積達標，沿圍墻四周種有200棵薔薇和凌霄，既增加了綠化面積，起到了美化作用，又起到了安全防護的作用。園內今年新植法桐10棵，柿子樹(shù)6棵，無(wú)花果3棵，樹(shù)下還有四季梅，達到了三季有花四季常綠。園內還開(kāi)辟了種植區，分塊承包到各班，既綠化美化了環(huán)境，又培養了勞動(dòng)技能，還體驗了勞動(dòng)的艱辛和快樂(lè )，更激發(fā)了幼兒認識自然、探索自然的興趣。

　　近年來(lái)，我們不斷改善辦園條件，活動(dòng)室、休息室全部安裝了空調，各班陸續配齊了電視、電腦、攝像機、數碼相機、消毒柜、保溫桶、音響、鋼琴等設備。多功能活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、科學(xué)發(fā)現室、衛生保健室、圖書(shū)資料室均按要求建設配備�，F代化的教育及辦公設備，滿(mǎn)足了幼兒園發(fā)展的需要。

　　我園注重文化育人，配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書(shū)、音像資料，讓老師和孩子在書(shū)香中陶冶情操。

　　環(huán)境創(chuàng )設方面，堅持環(huán)境育人。小班區域確立了愛(ài)家庭的主題(愛(ài)自己，愛(ài)父母，愛(ài)親人)；中班區域確立了愛(ài)家鄉的主題；大班區域確立了愛(ài)祖國、愛(ài)自然的主題。三個(gè)主題既有獨立性，又有遞進(jìn)性，讓孩子們把愛(ài)由小到大擴展開(kāi)來(lái)。

　　現在，我園已經(jīng)成為集花園、果園、樂(lè )園為一體的幼兒園，為幼兒的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境條件。

　　在經(jīng)費管理方面，我園遵照縣級物價(jià)、教育、財政部門(mén)規定的收費標準，降低了保教費收費數目，照顧了鄉村百姓。經(jīng)費按規定范圍合理開(kāi)支，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，符合財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀律。

　�。ǘ�）安全衛生方面

　　我園健全了安全衛生工作領(lǐng)導小組，層層簽訂了目標責任書(shū)，完善了《安全管理制度》《衛生保健制度》。安全和衛生保健專(zhuān)人負責，檔案齊全，管理規范。

　　我們注重對外來(lái)人員進(jìn)園、孩子入園離園交接（特別是沒(méi)卡交接和中途離園交接）及一日活動(dòng)各環(huán)節的督查和防護，值班人員每天巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不留隱患。班級老師注重對孩子的晨午檢、人數清點(diǎn)、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環(huán)節的管理。從上學(xué)期開(kāi)始，我們制定了《班級隱患排查表》，每天主班對室內外活動(dòng)環(huán)境、安全交接、保教活動(dòng)等方面進(jìn)行細致排查，簽字確認。這樣就形成了值班人員和班級主班日查、管理人員周查、領(lǐng)導小組月查縱橫交織的安全排查網(wǎng)。

　　我們適時(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，利用例會(huì )、訂閱號、班級微信群、家長(cháng)會(huì )等不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長(cháng)各方面的'教育。我們開(kāi)展了多次防踩踏、防火、防震、防恐防暴應急疏散演練，從學(xué)期初的提前告知，慢慢過(guò)渡到不提前告知，即時(shí)開(kāi)展。

　　我們在注重人防的同時(shí)，注重與技防、物防的結合�，F在幼兒園專(zhuān)職保安兩名，防衛器械“八件套”齊全，全園50個(gè)攝像頭實(shí)現了全園，無(wú)死角監控覆蓋，存儲時(shí)間達到了規定要求。管理人員實(shí)現了實(shí)地巡查和網(wǎng)上巡查的結合。

　　健康檢查方面，我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”，一是嚴把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和預防接種證，患傳染病的幼兒待痊愈后兩周才可入園；二是嚴把教職工準入關(guān)，師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次，每半年測身高、視力一次，每季度測體重一次。教師及后勤人員每年體檢一次，都有衛生保健部門(mén)頒發(fā)的健康查體證。

　　疾病預防方面，我們做到了每人一巾一杯、一床一被，并及時(shí)清洗、消毒，擺放合理，避免交叉感染�；顒�(dòng)室配備了消毒柜、消毒桶，盥洗室配備了流水洗手設備和隨時(shí)沖洗的便池，里面配有84洗手液，保證了每位幼兒的個(gè)人衛生。

　�。ㄈ�）保育教育方面：

　　我們認真學(xué)習《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》的基本精神并運用到教育實(shí)踐中，鼓勵引導老師們要懷一顆愛(ài)心，平等對待每一位幼兒，尊重和接納每個(gè)孩子的個(gè)體差異，有效促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。我園給每位幼兒建立了成長(cháng)檔案，及時(shí)觀(guān)察、記錄分析幼兒的行為和發(fā)展水平，滿(mǎn)足每位幼兒身心發(fā)展的不同需求。我園注重引導教師走教研之路，通過(guò)“專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思”等方式，促進(jìn)了教師隊伍的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。我園的張婷婷老師在去年11月份的縣優(yōu)質(zhì)課評選中喜獲鄉鎮唯一的一個(gè)一等獎。本學(xué)期又開(kāi)展了園本培訓考試和教海拾貝征集活動(dòng)，促進(jìn)了老師們多學(xué)習，多實(shí)踐，多觀(guān)察，多記錄總結的好習慣�，F如今，我園教師多篇教育教學(xué)文章在《中國教育報》《中國教師報》《xxx教育·幼教園地》《今日教育·幼教金刊》《xxx日報教育周刊》等報刊發(fā)表。教研讓老師獲得成績(jì)得到成長(cháng)，老師的成長(cháng)又促進(jìn)了孩子們的發(fā)展。教學(xué)相長(cháng)，在實(shí)際工作中得到最具體最真實(shí)的體現。

　　老師們注重與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，營(yíng)造了了良好的教育環(huán)境，具有教育性、參與性、互動(dòng)性，并體現審美價(jià)值，能滿(mǎn)足幼兒一日生活各方面的需要。班級創(chuàng )設的活動(dòng)區域，數量充足，種類(lèi)豐富，活動(dòng)多樣，能持續滿(mǎn)足和支持幼兒主體活動(dòng)和個(gè)性發(fā)展的需要。

　　我們根據幼兒年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)，結合課程，科學(xué)合理地安排和組織一日活動(dòng)，制定了《幼兒一日活動(dòng)安排表》并嚴格執行，每天各班都能在規定時(shí)間開(kāi)展適合幼兒特點(diǎn)的各項活動(dòng)，確保幼兒每天不少于2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，增強了幼兒體質(zhì)和抵抗力。

　　為取得家長(cháng)對幼兒園工作的理解、支持和配合，我們每學(xué)期都召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，不定期召開(kāi)座談會(huì )，了解家長(cháng)對我們的意見(jiàn)和建議。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初的家長(cháng)會(huì )上，園長(cháng)圍繞“安全交接的做法和理由，責任書(shū)簽訂后的注意事項、幼兒園‘小學(xué)化’危害，引導孩子熱愛(ài)老師，家長(cháng)要做孩子的榜樣”等五方面，和家長(cháng)面對面推心置腹交流，得到了家長(cháng)們的認可和支持。

　�。ㄋ模┙搪毠り犖榉矫妫�

　　我園教師配備達到了每班三人，資質(zhì)符合相關(guān)要求。

　　幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵，是有一支穩定、團結有進(jìn)取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領(lǐng)教師發(fā)展提高的同時(shí)，注重對老師們生活、工作方面的關(guān)心，盡可能讓每位老師都舒心工作，快樂(lè )生活。孩子一天幸福不幸福，很大程度上取決于班級的老師。為此我們在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的同時(shí)，注重師德師風(fēng)方面的建設，在業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)中時(shí)時(shí)滲透師德教育，嚴禁堤防和變相體罰幼兒。另外，我們盡可能給老師們提供學(xué)習與提高的機會(huì )，通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助與自我反思等舉措，努力打造德藝雙馨的教師隊伍，促進(jìn)幼兒園的良性發(fā)展和育人效果的不斷提升。僅今年下半年，我園就派出兩位老師到xx大學(xué)學(xué)習一周，三位老師到xx縣幼兒園跟崗十天，還有多位老師到外單位學(xué)習。

　　我園目標明確，結合幼兒園的實(shí)際，制定了切實(shí)可行的長(cháng)遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想，并突出保教有機結合的原則。各類(lèi)計劃、總結齊全，目標明確，執行過(guò)程清晰，成效明顯。

　　隨著(zhù)辦園水平的不斷提高，我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會(huì )保障水平，現在我園公辦教師人均月工資達到3000元以上。

　�。ㄎ澹﹥炔抗芾矸矫妫�

　　我園注重制度建設，并逐步完善，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初都組織教職員工學(xué)習，確保每個(gè)人明確自己的職責。我園《班級考核和教師個(gè)人考核方案》立足本園實(shí)際，經(jīng)全體教師討論修訂通過(guò)，可操作性強，客觀(guān)、公平、公正，實(shí)現了制度規范人的行為，制度引領(lǐng)促進(jìn)教師的成長(cháng)和發(fā)展。我園實(shí)行過(guò)程性管理和終結性評價(jià)相結合的方式，定期或不定期檢查，每項檢查有計劃，有記錄，有反饋，有總結，有改進(jìn)的措施，確保各項制度和工作落到實(shí)處。

　　財務(wù)管理科學(xué)規范，實(shí)行理財小組人人簽字制度，園帳目分列，錢(qián)、財分管，檔案專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜存放，材料分類(lèi)、歸檔科學(xué)合理。有固定資產(chǎn)帳和明細帳，并實(shí)行年度清查制度。

　　招生方面，每年秋季招生，不考試，不測查，力戒小學(xué)化。

　　我們成立了家長(cháng)委員會(huì )，建立了雙向互動(dòng)的家園聯(lián)系制度。定期組織家長(cháng)開(kāi)放日、親子活動(dòng)、家長(cháng)志愿者活動(dòng)，深化家園共育。另外，進(jìn)一步密切同社區的聯(lián)系與合作，與消防、公安、醫院等部門(mén)聯(lián)系，充分利用社區資源和家長(cháng)資源，為幼兒的成長(cháng)開(kāi)辟新的教育資源。

　　經(jīng)過(guò)全體教職工的共同努力，幾年來(lái)，幼兒園和教師們都取得了一些成績(jì)：我園曾獲得xxx市鄉鎮中心幼兒園、xxx市一類(lèi)幼兒園等榮譽(yù)稱(chēng)號，在全省幼兒園教師遠程研修中，多名教師被評為優(yōu)秀學(xué)員。

　　三、存在的問(wèn)題：

　　1、教學(xué)樓建設時(shí)，沒(méi)有設計活動(dòng)室、寢室、衛生間于一體的綜合活動(dòng)室，活動(dòng)室、寢室、衛生間分列，每層樓的孩子分性別使用兩個(gè)衛生間。

　　2、因農村幼兒距家較近，有父母或其他長(cháng)輩接送，沒(méi)有中午在園用餐情況，在膳食管理方面，幼兒園有待做進(jìn)一步的工作。

　　3、非公辦教師工資雖然不低于當地最低工資標準，但達到同工同酬，還有一定的難度。

　　四、下步工作措施：

　　1、不斷提高教師素質(zhì)，搞好“傳、幫、帶”和自我教育，走名師興園、科研興園之路。

　　2、不斷提升辦園條件。在活動(dòng)區軟化、綠化方面，還需要努力。

　　3、持之以恒做好安全各方面工作，時(shí)刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識，不抱任何僥幸心理，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作方式方法，不辭辛苦，不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實(shí)做細，給全園師生一個(gè)安全健康的學(xué)習工作環(huán)境，給所有孩子一個(gè)健康快樂(lè )的童年！

　　幼兒園督導評估材料匯報 6

　　根據《關(guān)于開(kāi)展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(x教秘督〔20xx〕63號)和xxx市政府教育督導委員會(huì )相關(guān)文件精神，我縣及時(shí)制定下發(fā)了《xx縣幼兒園辦園行為督導評估工作計劃》(x教督〔20xx〕15號)，要求全縣各幼兒園(含民辦)對照督導評估標準展開(kāi)自查整改工作。我縣現有五個(gè)教育片區，經(jīng)研究，首先對第一教育片區所屬幼兒園開(kāi)展督導評估，然后分期面向全縣�，F將我縣幼兒園辦園行為督導評估情況匯報如下:

　　一、全縣學(xué)前教育發(fā)展現狀

　　學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃實(shí)施以來(lái)，我縣按照“廣覆蓋、�；�本”的要求，以擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源為重點(diǎn)，加大公辦幼兒園的創(chuàng )建工作，引導扶持民辦幼兒園的健康發(fā)展，努力構建布局合理、覆蓋城鄉學(xué)前教育的公共服務(wù)體系。

　　目前，全縣共有幼兒園141所，其中公辦示范幼兒園1所，鄉鎮中心學(xué)校幼兒園(學(xué)校附屬幼兒園)39所，分園92所；民辦幼兒園9所(艾樂(lè )幼兒園和金色搖籃幼兒園在籌設期)，有幼兒教學(xué)點(diǎn)90個(gè)；民辦幼兒看護點(diǎn)(未經(jīng)教育局審定)57個(gè)。全縣共有普惠性民辦幼兒園7所，縣級一類(lèi)園18所，市級二類(lèi)園1所�，F有在園(含看護點(diǎn))幼兒共9415人，其中公辦幼兒園5175人，民辦幼兒園1855人，全縣有看護點(diǎn)2385人，城區看護點(diǎn)1181人，(含經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區才子少兒藝術(shù)中心幼兒園)。全縣各類(lèi)幼兒園共有教師592人，其中公辦幼兒園324人(含兼課教師16人)，民辦園128人，幼兒看護點(diǎn)140人。

　　我縣學(xué)前教育三年毛入園率已達到93.95%，提前實(shí)現了省里提出的到20xx年不低于90%的目標。

　　通過(guò)縣級督導評估：第一教育片區各幼兒園認真貫徹執行黨和國家的教育方針，遵循幼兒教育規律，實(shí)施科學(xué)保教。全面實(shí)行園長(cháng)負責制，組織機構健全，管理規范。有幼兒教育所需的場(chǎng)地、教室、功能室和裝備設施；幼兒園設有晨檢室、保健室，擁有戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩具設施和食堂。各幼兒園實(shí)現園區安全監控全覆蓋，無(wú)危險用房，周邊環(huán)境良好，沒(méi)有重大安全隱患，軟件資料建全、校園管理規范。

　　二、第一教育片區幼兒園督導評估情況

　　辦園條件：近年來(lái)，我縣對公辦幼兒園逐年加大經(jīng)費投入，不斷完善幼兒園基礎設施。如新建的行知小學(xué)幼兒園占地面積1100m2，建筑面積776m2，戶(hù)外活動(dòng)面積324平方米，幼兒園相對獨立完整，整個(gè)園舍符合國家建設標準。園內多點(diǎn)配有電子監控攝像、創(chuàng )建幼兒活動(dòng)室、游藝室、舞蹈室等。每班教學(xué)用具齊全，配有電子白板、錄音機、電鋼琴、VCD等，另外還提供了幼兒種植園地、圖書(shū)角、并有50種以上讀物、作品展示園地等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點(diǎn)的室內玩具、大型室外組合玩具，這些設備設施很好的為教學(xué)服務(wù)，并確保全園安全工作，給孩子一個(gè)自由想象的空間，使孩子的個(gè)性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮，是幼兒學(xué)習玩耍的理想樂(lè )園。第一教育片區九所幼兒園每年都不斷地投入資金，為園添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、廚房設備、電子白板，電腦、數碼相機、音響、電子琴。每班都配有一套較齊全的現代教學(xué)設備，教具、多媒體設備、電視機、電鋼琴、電子琴、音響等，教學(xué)設施的更新，為幼兒園提供了具有安全、衛生、舒適的優(yōu)良學(xué)習生活環(huán)境，使各校園所都初具現代標準。

　　安全衛生：從保護幼兒的生命出發(fā)，認真做好安全工作。各幼兒園從實(shí)際情況出發(fā)，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來(lái)常抓不懈。

　　首先，各幼兒園成立以園長(cháng)為組長(cháng)，全園教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導小組，制定了安全職責，定期開(kāi)展安全專(zhuān)題會(huì )議，全面負責規劃和實(shí)施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對幼兒園安全工作的要求，層層簽訂《安全協(xié)議書(shū)》。

　　其次，由園長(cháng)到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個(gè)孩子，關(guān)心園內的每一件設施、設備，發(fā)現隱患，及時(shí)匯報、及時(shí)解決；建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況；各班每周定期開(kāi)展安全教育主題活動(dòng)，將安全意識深入到每個(gè)幼兒心中；不斷完善接送制度，充分發(fā)揮全體教職工、門(mén)衛嚴把接送關(guān)，層層把關(guān)，把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處；戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，要求班級教師全部到位，以確保幼兒的安全；加強晨午檢期間一看、二問(wèn)、三摸、四查，嚴禁幼兒帶危險品入園。

　　第一教育片區很多幼兒居住在靠河邊，防溺水教育任務(wù)嚴峻，因此，所有園均開(kāi)展幼兒防溺水安全教育，讓孩子知道防溺水“六不”。為了將安全知識向每個(gè)家長(cháng)及監護人宣傳，消除家長(cháng)麻痹思想，保育員們通過(guò)家園聯(lián)系欄、QQ群微信群、家訪(fǎng)等形式開(kāi)展。與此同時(shí)，根據實(shí)際制定了一系列規章制度：《幼兒園安全制度》、《衛生保健制度》、《消毒及隔離制度》等，各項工作做到有章可循、有章可依。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，新生要進(jìn)行入園體檢才能入園；每年5、6月份婦幼保健院均來(lái)園為全體幼兒進(jìn)行健康檢查，根據檢查結果與家長(cháng)溝通，并存檔；教職工每年10月份定期進(jìn)行健康檢查，獲得健康證方可并存檔。

　　第一教育片區共有五所民辦幼兒園，幼兒接送均為幼兒專(zhuān)用校車(chē)，獲得有校車(chē)許可審批，按照要求定時(shí)定點(diǎn)對校車(chē)進(jìn)行車(chē)輛年檢，不定時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行檢修，校車(chē)駕駛員符合相關(guān)要求，并與駕駛員及跟車(chē)老師簽訂了安全責任書(shū)，規范其日常工作。每輛校車(chē)都安裝有GPS動(dòng)態(tài)監控系統，監控人員對車(chē)輛的運行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，發(fā)現有超速等情況及時(shí)進(jìn)行電話(huà)提醒，確保車(chē)輛的行駛安全。

　　保育教育：遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規律、注重幼兒良好品質(zhì)和個(gè)人習慣養成，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

　　(一)教師和保育員對幼兒態(tài)度親切、溫和，師生關(guān)系和諧。

　　堅持以德治教、以愛(ài)施教，定期對教職工進(jìn)行師德教育。教職工無(wú)虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒在幼兒園內情緒積極穩定、快樂(lè )活潑。

　　(二)幼兒園合理科學(xué)安排幼兒一日活動(dòng)。

　　幼兒園以游戲為基本活動(dòng)，能充分保證幼兒游戲的活動(dòng)時(shí)間，教育活動(dòng)涉及健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域。規范一日教學(xué)活動(dòng)的流程，樹(shù)立一日生活皆課程的課程觀(guān)，不提前教授小學(xué)教育內容。

　　(三)幼兒園開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，促進(jìn)幼兒個(gè)性發(fā)展。

　　1、創(chuàng )新幼兒早操的編排形式以年級組為單位進(jìn)行編排早操，早操編排新穎：有武術(shù)、有戲曲、有傳統民間游戲、有民俗表演。豐富多樣的早操既能讓孩子鍛煉身體又能讓孩子在鍛煉中得到美的熏陶。

　　2、每年春季帶領(lǐng)全園幼兒開(kāi)展了春游遠足活動(dòng)，讓幼兒走近大自然，親近大自然。豐富和創(chuàng )新幼兒區角活動(dòng)，根據主題教學(xué)開(kāi)展的內容，有目的、規范合理的布置了區角環(huán)境，各班根據班級文化設計了區域牌，班級內區域牌的設計統一風(fēng)格，不同班級體現不同風(fēng)格。將幼兒作品布置由墻面向空中延伸，利用多樣的底板創(chuàng )設了豐富的室內環(huán)境。部分班級在原有區角布置上還增設了角色區、表演區和科學(xué)區，并將運動(dòng)區延伸到走廊。開(kāi)展班級區角觀(guān)摩活動(dòng)，不斷豐富區角材料，讓幼兒在區角游戲中得到發(fā)展。

　　3、開(kāi)展豐富多樣的`節日活動(dòng)。重陽(yáng)節為長(cháng)輩做一件力所能及的小事，教師節為老師制作精美賀卡；精心策劃開(kāi)展“慶元旦、迎新年”大型節日慶典活動(dòng)，讓小朋友們盡情享受節日的快樂(lè )；端午前夕開(kāi)展“粽香滿(mǎn)園話(huà)端午”主題活動(dòng)，插艾葉、做香囊、包粽子、賽龍舟、經(jīng)典誦讀話(huà)端午等系列活動(dòng)的開(kāi)展，讓中華民族的傳統節日在幼兒園中熠熠閃光；六一前夕開(kāi)展“游戲——點(diǎn)亮快樂(lè )童年”和“唱歌、講故事”慶“六一”活動(dòng)，活動(dòng)的開(kāi)展，讓幼兒盡情享受游戲帶來(lái)的快樂(lè )，小朋友用動(dòng)聽(tīng)的故事和美妙的歌喉慶祝自己的節日；大班畢業(yè)前夕，開(kāi)展“幼小協(xié)同 科學(xué)銜接”參觀(guān)小學(xué)活動(dòng)，小朋友們走進(jìn)班級，和小學(xué)生互動(dòng)，感知小學(xué)環(huán)境及小學(xué)生生活，讓幼兒產(chǎn)生作為一名小學(xué)生的向往之情。

　　教職工隊伍：教職工基本情況，目前，第一教育片區在園教職工人數為228人，園長(cháng)9人，副園長(cháng)6人，專(zhuān)職教師170人，保育員31人，廚房工作人員18人，司機15人，保安9人。

　　1、注重師德師風(fēng)建設，為全面規范教師師德行為，提升師德水平，建設和諧校園，強化幼兒園教育教學(xué)管理，建立一支高素質(zhì)、高水平、師德高尚的教師隊伍，各幼兒園成立了由園長(cháng)擔任組長(cháng)的師德師風(fēng)建設領(lǐng)導小組，定期組織開(kāi)展師德師風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng)，與教師簽訂《師德承諾書(shū)》和《拒絕有償家教及收受禮金承諾書(shū)》，并制定了幼兒園師德師風(fēng)考核制度，規范教師的從教行為，樹(shù)立幼兒教師的良好社會(huì )形象。

　　2、為了不斷提高幼兒園教育質(zhì)量，努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍，各園教師都參與園本培訓計劃，以“自主、多元、實(shí)效”為主題，以提高教師實(shí)踐能力為根本，不斷創(chuàng )新培訓模式，豐富培訓內容，促進(jìn)幼兒園師資隊伍向“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力”的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。

　　3、定期邀請幼教機構的專(zhuān)業(yè)老師為教師進(jìn)行園內業(yè)務(wù)培訓，不斷提升和更新教學(xué)理念和方式方法；每學(xué)期都會(huì )開(kāi)展教師公開(kāi)課活動(dòng)，讓教師進(jìn)行互相學(xué)習和交流；提高教師隊伍素質(zhì)；每月對保育員及后勤人員開(kāi)展專(zhuān)項培訓活動(dòng)，規范其日常操作，提高工作質(zhì)量。

　　4、以教代會(huì )和校務(wù)公開(kāi)為抓手，推進(jìn)民主政治建設，不斷規范教職工代表大會(huì )程序，認真落實(shí)審議通過(guò)權和監督評議權，促進(jìn)教代會(huì )制度化、法制化、程序化；與教職工簽訂聘用合同，保障雙方基本權利和義務(wù)；民辦幼兒園教師工資按時(shí)足發(fā)，按規定繳納相關(guān)社會(huì )保險。

　　內部管理：第一教育片區所有幼兒園全面實(shí)行園長(cháng)負責制，制定了園長(cháng)崗位職責，組織機構及管理制度健全，制定有園務(wù)公開(kāi)制度、教職工代表大會(huì )制度、績(jì)效考核制度等，組織機構分工明確、職能層次分明。

　　1、實(shí)行收費公示制度，無(wú)亂收費現象。各幼兒園在開(kāi)學(xué)初對教育收費在園公開(kāi)欄內向全體家長(cháng)和教職工進(jìn)行公示，公示內容為幼兒園收費標準：《xxx省幼兒園收費管理暫行辦法實(shí)施細則》、《關(guān)于轉發(fā)關(guān)于20xx年中小學(xué)秋季開(kāi)學(xué)教育收費管理的通知的通知》(x價(jià)〔20xx〕45號)、《關(guān)于做好20xx年度城鎮居民基本醫療保險參保繳費工作的通知》(x價(jià)人社〔20xx〕196號)。公示材料在園務(wù)公開(kāi)欄公示，并做好公示材料和公示圖片的保存、歸檔，公示時(shí)間為三個(gè)月。

　　2、幼兒園嚴格執行財務(wù)制度。幼兒園有獨立賬目、賬目清楚；無(wú)擠占挪用經(jīng)費、抽逃資金情況；兒童伙食費專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)克扣現象。

　　3、招生規范。招生前擬定招生通告，并通過(guò)幼兒園門(mén)口張貼、xx縣教育局網(wǎng)站、幼兒園網(wǎng)站、幼兒園微信平臺、班級QQ群、在園家長(cháng)口口相傳等方式廣泛宣傳。在招生工作中，按照幼兒園入園年齡招收幼兒入園，不存在入園考試或測查。

　　4、家長(cháng)參與幼兒園膳食、安全、保育教育等方面的管理。有食堂的幼兒園每學(xué)期定期召開(kāi)家委會(huì )和伙委會(huì )，每次會(huì )上，園長(cháng)將本學(xué)期的工作計劃向家委會(huì )和伙委會(huì )進(jìn)行報告，讓幼兒園家委會(huì )充分了解幼兒園的工作，并提出可行性建議。邀請家委會(huì )成員協(xié)助、參與幼兒園重大活動(dòng)�；镂瘯�(huì )成員走進(jìn)廚房，午睡室。了解幼兒園膳食，幼兒午睡，提出合理化建議。

　　三、第一教育片區幼兒園面臨的問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐與探索，我縣初步走出了一條幼兒教育與社會(huì )發(fā)展、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調的路子，并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會(huì )效益等方面取得了一定成績(jì)。但同時(shí)，我們也還存在著(zhù)不足之處：

　　1、按照國家住建部《中華人民共和國行業(yè)標準托兒所、幼兒園建筑設計規范》(JGJ 39-20xx)標準，現有幼兒園(含部分民辦幼兒園)沒(méi)有標準的校舍和場(chǎng)地，特別是學(xué)校附屬幼兒園存在不標準和園舍面積不足的的困惑。這些幼兒園都建設在小學(xué)校園內，基本上采取簡(jiǎn)單的通透式柵欄隔離，沒(méi)辦法保證幼兒園的相對獨立。

　　2、按照要求，幼兒園每班要配備“兩教一�！�，即兩名教師和一名保育員，但我縣幼兒教師缺口很大，各幼兒園只能聘請臨時(shí)代課教師予以運行。少數幼兒園存在著(zhù)設備單一，滿(mǎn)足不了現代幼兒保育、教育和自主活動(dòng)的需求，不能滿(mǎn)足不同年齡幼兒身心發(fā)展水平的要求。

　　四、問(wèn)題整改措施

　　縣委、縣政府領(lǐng)導高度重視全縣幼兒園的督導評估工作，為滿(mǎn)足廣大人民群眾的兒童入園需求，xx縣豐樂(lè )示范幼兒園正在規劃建設中，新園舍的建成將有力緩解目前城區幼兒園大班額的壓力。

　　通過(guò)這次對第一教育片區9所幼兒園辦園行為的督導評估，我們將及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗總結，把辦園經(jīng)驗的好做法在今后的全縣幼兒督導評估工作予以輻射和推廣，為xx縣幼兒園教育的管理和創(chuàng )建提供了依據。

　　根據理出的問(wèn)題清單，督導室及時(shí)下達督導評估意見(jiàn)書(shū)。要求各幼兒園針對問(wèn)題清單進(jìn)行分析，對能及時(shí)整改的必須下大力氣進(jìn)行整改，對一時(shí)難以解決，將積極爭取項目，動(dòng)員力量協(xié)助解決。并結合每年幼兒園年檢工作對全縣各類(lèi)幼兒園的整改落實(shí)情況進(jìn)行復查。同時(shí)，要求各督學(xué)責任區責任督學(xué)跟蹤督促各幼兒園按照國家、省、市文件精神和要求，在規定時(shí)間內整改到位，為下一步實(shí)現全縣幼兒園督導評估工作全覆蓋做好準備，奠定扎實(shí)的基礎。

　　做好學(xué)前教育的督導工作我們任重而道遠，在接下來(lái)的工作中，我們要不斷加大力度，積極尋求改進(jìn)途徑，要以飽滿(mǎn)的熱情、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神與時(shí)俱進(jìn)，要以神圣的教育使命感來(lái)鞭策自己，努力向更新、更高的目標邁進(jìn)!

　　幼兒園督導評估材料匯報 7

　　一、學(xué)�；�本情況簡(jiǎn)介

　　保福小學(xué)，占地面積30畝，學(xué)�，F有學(xué)生182人，共設六個(gè)教學(xué)班，在編教職工24人(含內退的1人 )，平均年齡50.3歲，50歲以上的14人，最大的59.2歲，老齡化現象嚴重，但均能兢兢業(yè)業(yè)，在各自的工作崗位上默默的奉獻著(zhù)。

　　學(xué)校附設學(xué)前班一個(gè)，在班學(xué)生50人，教師2人。

　　學(xué)校在校寄宿生21人，工友和生活教師(寄宿部主任兼)各1人。

　　在各級黨委政府，教育主管部門(mén)的領(lǐng)導下，根據黨的教育路線(xiàn)、方針、政策的指導，我們學(xué)校進(jìn)一步端正了辦學(xué)思想，校委會(huì )一班人，精誠團結，嚴格執行上級有關(guān)教育法規政策，落實(shí)著(zhù)我校的量化方案，帶領(lǐng)著(zhù)全體教師銳意進(jìn)取奮力拼搏，取得了一個(gè)又一個(gè)的成績(jì)，受到各級領(lǐng)導的好評，家長(cháng)與社會(huì )的認可。 結合教師老齡化的現狀，我校樹(shù)立了“以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)”的教育理念，形成了“以德治校，以人為本”的教育管理特色。加強學(xué)校與家庭社會(huì )的溝通，從而為學(xué)校的健康和諧發(fā)展創(chuàng )設了良好的環(huán)境氛圍。

　　二、自評經(jīng)過(guò)與結果

　　(1)自評經(jīng)過(guò)：

　　A、繼教育局三月召開(kāi)全區督導評估動(dòng)員會(huì )后，學(xué)校即組織學(xué)校行政人員學(xué)習，并將此類(lèi)系列文件復印轉發(fā)給各位行政人員學(xué)習，學(xué)校繼而初步擬定了方案，讓其在日常工作中嚴格嚴重要求組織安排、收集資料，并與五月前又組織全體教師集中學(xué)習了一次。

　　B、學(xué)校成了領(lǐng)導小組，制定了工作方案。上學(xué)期的工作安排是：一個(gè)行政成員負責一塊，并附帶幾名教師，主要要求讓每位參與人員知曉其督導內容，有目的和針對性地開(kāi)展工作。下學(xué)期的工作安排是：收集資料，整理歸檔。

　　C、會(huì )議之后，大家積極行動(dòng)，各部門(mén)認真對照方案和評估細則，組織有關(guān)教師進(jìn)行自查，認真收集整理相關(guān)資料，利用休息時(shí)間，各自根據市評對素質(zhì)教育的保障、實(shí)施、成果及學(xué)校自主發(fā)展四個(gè)部分進(jìn)行自查，對照“武漢市江夏區小學(xué)素質(zhì)教育綜合督導評估細則說(shuō)明”，逐項進(jìn)行等級和量化評分，按照細則評價(jià)標準上報與學(xué)校，學(xué)校將匯總的自查評價(jià)細則，寫(xiě)成了自查報告。

　　D、在形成報告期間，學(xué)校還在期末考試一完，教師不上課的.時(shí)間，由各部門(mén)組織教師對轄區的學(xué)生家庭進(jìn)行家訪(fǎng)，了解家長(cháng)對學(xué)校對學(xué)生的意見(jiàn)和建議；走訪(fǎng)社區干部、居民，了解對學(xué)校的辦學(xué)方向，安全質(zhì)量等諸多方面的想法和建議；對家長(cháng)、學(xué)生、社區居民反映的問(wèn)題落實(shí)整改；假前還專(zhuān)門(mén)致信于家長(cháng)，誠懇地告知家長(cháng)、學(xué)生在暑期的活動(dòng)、安全等方面的指導，與家長(cháng)達成共同教育孩子的目的。

　　(2)自評結果：

　　經(jīng)過(guò)學(xué)校組織的自查，按市評估方案細則的評價(jià)要求，我們分別對素質(zhì)教育的保障、素質(zhì)教育的實(shí)施、素質(zhì)教育的成果、學(xué)校自主發(fā)展四個(gè)方面的主要成績(jì)、存在的問(wèn)題作出了公平、公正的評價(jià)。其結果分別為：a1=12.9分；a2=30.8分；a3=33.5分；a4=11.5分；合計88.7分。綜合評定等級為：合格。

　　三、主要成績(jì)與做法

　　(一)辦學(xué)行為進(jìn)一步規范

　　學(xué)校嚴格執行義務(wù)教育法，確保了適齡兒童入學(xué)率100%，近年來(lái)并無(wú)一人輟學(xué)。學(xué)生在校時(shí)間為6小時(shí)，體育活動(dòng)時(shí)間也超過(guò)了1小時(shí)。學(xué)校努力減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，對各年級的作業(yè)量和作業(yè)時(shí)間都做了嚴格的規定。學(xué)校在收費方面嚴格執行上級教育行政部門(mén)制定的一費制收費標準，無(wú)亂收費現象發(fā)生。本年度的教輔材料征訂一律自愿，更不存在各種讀本的亂編印亂征訂現象。

　　(二)學(xué)校管理方面

　　1、加強領(lǐng)導班子作風(fēng)建設，提高管理水平，強化干部的依法治校意識。我校按嚴格的標準來(lái)要求班子和班子成員，積極開(kāi)展班子建設。深入開(kāi)展“樹(shù)立四種形象”，一是樹(shù)立心系群眾、真情為校的形象；二是樹(shù)立敢沖敢干、勤勉務(wù)實(shí)的形象；三是樹(shù)立民主和諧、團結協(xié)作的形象；四是樹(shù)立道德高尚、清廉節儉的形象。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，真正提高了干部隊伍水平，建設成發(fā)展型的領(lǐng)導班子集體。

　　2、加強師德師風(fēng)建設，不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　近幾年我們在這方面主要做了以下幾點(diǎn):

　　(1)學(xué)校各部門(mén)既講分工，又精誠合作，圍繞教育教學(xué)中心開(kāi)展工作。

　　(2)干部、骨干教師工作上全細嚴實(shí)、雷厲風(fēng)行、率先垂范，帶動(dòng)全員嚴謹教學(xué)。

　　(3)教育教師在為人上，待人真誠、與人為善、事業(yè)為重、大局為重。

　　(4)學(xué)校與班級管理上，標準要高，思路要清，方法要活，要講原則。

　　(5)教師教學(xué)上，身先士卒，踴躍爭優(yōu)，為人師表。在此基礎上，利用政治學(xué)習、校內學(xué)習、外出培訓等方式，努力使全體老師做到敬業(yè)樂(lè )教、廉潔從教、文明執教、愛(ài)生善教、依法執教，使師德高尚、知法懂法、學(xué)識廣博和業(yè)務(wù)過(guò)硬成為每一位教師的自覺(jué)追求。同時(shí)，學(xué)校繼續抓好教師培養工作，從有限地經(jīng)費中計劃出教師發(fā)展專(zhuān)項資金，用于優(yōu)秀教師的進(jìn)修、學(xué)習、培訓，為教師發(fā)展提供經(jīng)費保障。近幾年，我校先后有六十余人次教師參與外地進(jìn)修或培訓，通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，完善了學(xué)校管理，大大提升了教師素質(zhì)。

　　3、加強班主任隊伍、教師隊伍建設

　　班主任是班級管理的靈魂，為大力提高并創(chuàng )新班主任工作，本學(xué)期我們共召開(kāi)班主任專(zhuān)題會(huì )議5次，組織學(xué)習杜郎口、魏書(shū)生等經(jīng)驗，豐富了教學(xué)內涵，提高了教師素質(zhì)，特別是班主任素質(zhì)。在工作中，要求每一位班主任準時(shí)召開(kāi)班會(huì )和專(zhuān)題會(huì )，并將班會(huì )記錄及時(shí)上報，以便及時(shí)了解班級動(dòng)向，總結經(jīng)驗，集思廣益，及時(shí)調整管理方法，創(chuàng )新工作方法。學(xué)校通過(guò)組織學(xué)習、外出培訓等方式，努力提高教師掌握和運用教材能力、編寫(xiě)教案能力、運用教學(xué)方法能力、激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣能力、指導學(xué)生學(xué)習方法能力、因材施教能力、組織課堂教學(xué)能力以及教學(xué)測試評析能力等。

　　4、堅持以教學(xué)為中心，抓常規促教研，突出畢業(yè)班工作，保證教學(xué)質(zhì)量

　　教學(xué)質(zhì)量的提高是我們的立校之本，生存之本。在生源大戰愈演愈烈的嚴峻形勢下，我們每位老師扎扎實(shí)實(shí)地奮戰在講臺上，認認真真地工作在課堂教學(xué)之中。

　　(1)、狠抓教師教育理念的轉變。結合新課程改革，學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向育人轉變；在教學(xué)觀(guān)念上從以教師為中心向以教師為主導、學(xué)生為主體轉變；在教學(xué)內容上從單純的講解向理論和實(shí)際相結合轉變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結合型轉變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導同步轉變；

　　(2)、我校歷來(lái)重視畢業(yè)班工作，充分認識到小考質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展、被社會(huì )認同的根本保證，所以我校始終把畢業(yè)班工作作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓。近幾年來(lái)，畢業(yè)班全體教師始終堅持強化訓練、輔導到位、團結協(xié)作、狠抓落實(shí)，及早制定切實(shí)可行的備考計劃，他們恪盡職守、任勞任怨，總是把學(xué)生的利益方在第一位，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急。我們的畢業(yè)班是一個(gè)勤勉敬業(yè)、甘于奉獻、充滿(mǎn)智慧、拼搏進(jìn)取的優(yōu)秀團隊，在他們的努力下，我校小考的質(zhì)量雖近幾年因人員的不足有所下滑，但還能位居中游之列。

　　5、創(chuàng )造條件，加快安全校園、文化校園、和諧校園建設的步伐

　　認真貫徹執行“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針，堅持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強化學(xué)校內部各環(huán)節的管理，強化安全衛生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)，不斷增強服務(wù)意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(1)、安全工作

　　總務(wù)處和政教處始終把安全工作放在學(xué)校的重中之重，精心安排部署，狠抓落實(shí)，做到事事有人想，處處有人管，時(shí)時(shí)有人干。為切實(shí)提高師生安全防范意識，避免不安全事故發(fā)生，政教處利用周例會(huì )的機會(huì )，或平時(shí)利用學(xué)校和班級板報、班會(huì )、等對學(xué)生進(jìn)行不間斷的安全和法制教育。并組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)安全會(huì )議，組織班會(huì )，切實(shí)加大對老師和學(xué)生的安全法制教育，做到警鐘長(cháng)鳴，警鐘常敲，時(shí)刻提醒，時(shí)時(shí)預防。

　　(2)、強化班級紀律衛生文化考評。政教處和總務(wù)處每周不定時(shí)對學(xué)生紀律、衛生、自行車(chē)擺放等情況進(jìn)行檢查，通過(guò)量化的方法獎優(yōu)促劣，與月考結果和年終考核掛鉤，使學(xué)生的紀律觀(guān)念明顯增強，集體觀(guān)念深入人心，環(huán)境衛生情況保持良好，違紀情況大大減少。

　　由于措施得力，一年來(lái)學(xué)校里沒(méi)有發(fā)生一起意外傷害事故。

　　6、后勤工作不斷加強，完善校園設施，提高服務(wù)質(zhì)量

　　在后勤工作方面，我校以財務(wù)工作為突破口實(shí)行了校務(wù)公開(kāi)，并成立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組監督小組，學(xué)期初制訂了學(xué)生經(jīng)費支出方案。根據持續發(fā)展的辦學(xué)思想，上學(xué)期我們學(xué)校廣源節流，投資3萬(wàn)余元，安設塑鋼窗戶(hù)600平方米，還對廁所進(jìn)行了改造。另外，學(xué)校還新購置了彩電1臺，充實(shí)了學(xué)校設施。

　　四、存在的問(wèn)題與不足

　　一個(gè)學(xué)期以來(lái)，校委會(huì )一班人帶動(dòng)全體師生，盡管做了不懈的努力取得可喜的成績(jì)，但也存在著(zhù)不少的問(wèn)題和不足。

　　1、近年來(lái)，隨著(zhù)學(xué)生的大幅度減少，學(xué)校經(jīng)費嚴重不足，經(jīng)濟困難，無(wú)力向學(xué)校投資。

　　2、學(xué)校教師年齡偏大，新課改進(jìn)展緩慢，有些教師甚至是穿新鞋走老路。有些課程、科目(如體、音、美)教師嚴重缺乏，課表上雖然排了，但是很多課被挪作語(yǔ)文、數學(xué)課了，英語(yǔ)教師更是東挪西借。

　　3、教育資源配置不足，籌資困難，電教設備老化，跟不上新課改的步伐。體育設施、實(shí)驗器材嚴重不足，不能滿(mǎn)足正常教學(xué)需要。

　　以上為我校本年以來(lái)各項工作的簡(jiǎn)單回顧，既有成績(jì)也存在問(wèn)題和不足，不當之處敬請領(lǐng)導批評指正，以促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的提高。

　　幼兒園督導評估材料匯報 8

　　根據市政府教育督導室及教育局《開(kāi)展幼兒園規范辦園行為專(zhuān)項督導檢查工作方案》(x政教督〔20xx〕x號)文件精神 ，為切實(shí)規范我區幼兒園的辦園行為，xx區中心初中于20xx年12月6日—9日分兩個(gè)督導組對全區幼兒園的辦園行為進(jìn)行了專(zhuān)項督導評估，現將自查情況報告如下。

　　一、基本情況

　　我區現有公辦獨立幼兒園1所(即東風(fēng)小學(xué)幼兒園)，小學(xué)附屬園3所(即xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園)，其他小學(xué)均有幼小銜接班；民辦園17所(均為非普惠性)，其中新漢都雙語(yǔ)幼兒園、明珠幼兒園、康樂(lè )幼兒園、圣巴巴拉幼兒園、星辰幼兒園、筍港幼兒園、漢正古鎮幼兒園已注冊；珍珍幼兒園、紅蘋(píng)果幼兒園、小天使幼兒園、思橋國際幼兒園、漢正幼兒園、愛(ài)心幼兒園、新都國際幼兒園、貝斯特幼兒園、新世紀幼兒園、子德雙語(yǔ)幼兒園未注冊(思橋國際幼兒園、新都國際幼兒園、子德雙語(yǔ)幼兒園正在辦理中)。

　　目前，我區在園幼兒xx人(其中公辦園xx人，民辦園xx人)。

　　二、辦園行為

　　本次幼兒園辦園行為督導評估以《幼兒園工作規程》為基本依據，主要內容包括辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個(gè)方面。主要采取現場(chǎng)觀(guān)察、座談訪(fǎng)談、資料查閱和數據統計等方式進(jìn)行。從整體看，總體情況良好。

　　(一)辦園條件有所改善。

　　1、辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規劃，積極投入資金，改善辦園條件。大多數幼兒園都能注重環(huán)境的創(chuàng )設，能夠積極創(chuàng )設與幼兒教育相適應的美化、綠化、兒童化、教育化環(huán)境。

　　2、幼兒園保教設施得到較大改善。絕大多數幼兒園都能按要求配置活動(dòng)器械和玩具，配備安全監控錄像設備和消防器材。多數幼兒園都能?chē)栏癜匆�求配備班級各項硬軟件設施，配備現代化教學(xué)設備。

　　(二)安全衛生切實(shí)加強。

　　我區對幼兒園的年檢工作實(shí)行安全工作一票否決制，各幼兒園對安全衛生工作的重視程度進(jìn)一步提高。絕大多數幼兒園制定了各項安全衛生管理制度，堅持每月開(kāi)展一次安全主題教育活動(dòng)，并保持幼兒園園內整潔衛生，室內通風(fēng)好、陽(yáng)光足。

　　(三)保教水平明顯進(jìn)步。

　　1、保教質(zhì)量逐步提高。積極發(fā)揮優(yōu)秀園的輻射示范作用，部分幼兒園還堅持開(kāi)展“保教開(kāi)放周”活動(dòng)。目前大多數幼兒園都能夠以游戲為基本活動(dòng)，以集中教學(xué)活動(dòng)的形式完成五大領(lǐng)域的滲透。

　　2、注重環(huán)境創(chuàng )設與區角設置。部分幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng )設和區角設置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點(diǎn)，創(chuàng )設與設置水平有所提升。

　　3、高度重視家園合作。大多數幼兒園都高度重視家長(cháng)工作，每學(xué)期能夠開(kāi)展一系列形式多樣的家長(cháng)活動(dòng)。如：學(xué)初期末家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)培訓、慶六一親子活動(dòng)等等。以活動(dòng)為載體，豐富家教理念，促進(jìn)家園合作。

　　(四)隊伍建設有所提高。

　　保教隊伍建設比以往有明顯提高，各幼兒園對師資的重視程度越來(lái)越高，支持并鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習，參加有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)培訓和教研活動(dòng)。

　　(五)園務(wù)管理得到加強。

　　1、辦園行為進(jìn)一步規范。大多數幼兒園辦園規模適當，能按年齡分班，班額符合要求；按標準收費，按要求開(kāi)具票據，并做好收費公示；伙食費能單獨建賬，并能按周公示幼兒食譜，按月公示費用使用情況。

　　2、資料整理水平有提高。各幼兒園都能重視資料收集和整理，多數幼兒園能?chē)栏癜凑罩笜梭w系歸類(lèi)整理，規范裝盒。

　　3、主題活動(dòng)豐富多彩。重大節日能開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)，如在母親節、婦女節、兒童節、國慶節、重陽(yáng)節等重要節日開(kāi)展了文藝展演、親子運動(dòng)會(huì )、半日活動(dòng)等。

　　三、存在問(wèn)題

　　(一)辦園條件還需進(jìn)一步改善。

　　少數“家庭作坊式”幼兒園，如：小天使幼兒園、愛(ài)心幼兒園租用居民用房或對自家住宅用房進(jìn)行改造，園舍建筑不符合辦園標準，環(huán)境較差，室內活動(dòng)面積小。

　　多數幼兒園教育教學(xué)必需的玩教具、操作材料、圖書(shū)的種類(lèi)及數量都極少。多數幼兒園生均面積及相關(guān)指標要求均與標準園還有一定差距，部分園超標準班額，幼兒的活動(dòng)空間難以得到有效保證。

　　(二)園務(wù)管理有待進(jìn)一步規范。

　　1、保教費用收支管理待加強。部分幼兒園財務(wù)管理不夠規范，存在記流水賬現象，收費公示不夠規范。

　　2、安全衛生管理待加強。主要表現在：一是康樂(lè )幼兒園、新都國際幼兒園、小天使幼兒園的部分教師無(wú)健康證，二是個(gè)別園沒(méi)有按規定開(kāi)展幼兒健康體檢，個(gè)別園未建立傳染病防控制度，部分園安全教育資料收集不全，個(gè)別園無(wú)每日校車(chē)接送登記記載表。

　　3、內部管理有效機制不完善。有些幼兒園園務(wù)計劃和總結不能有效結合園務(wù)實(shí)際。部分園沒(méi)有園本培訓計劃，且培訓資料收集不齊。少數幼兒園的.家長(cháng)參與度不高等。

　　(三)師資水平還需進(jìn)一步提高。

　　全區幼兒園師資力量總體偏弱，且專(zhuān)任教師隊伍嚴重缺乏。幼兒教師還普遍存在流動(dòng)性大，隊伍不穩定的現象。

　　(四)保教工作有待進(jìn)一步提升。

　　計劃總結的有效性需進(jìn)一步提高。部分幼兒園班務(wù)周計劃表出現課程表式的重復現象，班務(wù)計劃總結的撰寫(xiě)不能切合實(shí)際，流于形式。少數幼兒園玩具品種不夠，數量不足，圖書(shū)也未達到規定要求。一些幼兒園專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍配備不足，全園業(yè)務(wù)學(xué)習不夠，教研活動(dòng)少，教育教學(xué)水平還需進(jìn)一步提高。另外環(huán)境創(chuàng )設與區角設置水平需要進(jìn)一步提高。多數幼兒園在環(huán)境創(chuàng )設時(shí)未能考慮到立體三維空間的整體統一，主題墻創(chuàng )設的季節性、教育性不明顯，更新也不夠及時(shí)，特別是幼兒的參與性不能體現。部分幼兒園區角材料投放不足，不能充分發(fā)揮實(shí)效。部分幼兒園學(xué)生戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間沒(méi)有達到兩小時(shí)。除康樂(lè )幼兒園外，都有涉獵小學(xué)教學(xué)內容，主要體現在學(xué)前班的教學(xué)內容上。

　　四、下一步工作

　　1、進(jìn)一步改善辦園條件。認真執行相關(guān)教育法律法規及上級主管部門(mén)管理要求，督促和引導各幼兒園進(jìn)一步端正辦園思想，自覺(jué)依法維護保教人員和幼兒的合法權益。樹(shù)立以人為本的辦園理念，促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。力爭項目支持，新建漢正小學(xué)幼兒園。鼓勵民辦幼兒園加大辦園資金投資，落實(shí)幼兒園貧困學(xué)生資助。督促和引導各幼兒園不斷完善保教設備設施，關(guān)注和重視直接關(guān)系到幼兒生活、游戲和學(xué)習方面的條件改善，精心布置園舍，創(chuàng )設與教育相適應的良好環(huán)境。

　　2、進(jìn)一步完善隊伍建設。督促和引導各幼兒園按照相關(guān)標準完善師資，積極建立完善符合我區實(shí)際的教師園本研修和自我培訓提高機制，努力提高幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)加強師德建設，尊重幼兒的人格和權利，嚴禁體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。

　　3、進(jìn)一步加強督查指導。積極統籌協(xié)調，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強督查指導，要求各幼兒園加強園務(wù)管理。一要強化園內安全管理和安全隱患排查，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保師生安全。二要規范財務(wù)管理，嚴格執行收費項目和標準，規范收費行為，杜絕亂收費現象。三要認真貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》等精神，科學(xué)保教，為幼兒后繼學(xué)習和終身發(fā)展奠定良好基礎，同時(shí)進(jìn)一步加強家園聯(lián)系，多途徑、多形式地增進(jìn)家園溝通與協(xié)作，形成教育合力，促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展等。

　　我們將以此次督導評估為契機，認真查擺問(wèn)題，積極加強整改，努力做好督導評估結果的運用，進(jìn)一步加強對幼兒園的指導和管理，全面提升我區幼兒園的辦園水平，規范幼兒園的辦園行為。

　　幼兒園督導評估材料匯報 9

　　我們都習慣用一眨眼的功夫來(lái)形容時(shí)間的流逝。這不，新的一年又來(lái)到了。一年忙到頭，付出的是什么，收獲的又是什么呢?回顧過(guò)去，自工作以來(lái)我能夠踏踏實(shí)實(shí)為人，兢兢業(yè)業(yè)做事，總的感覺(jué)是：勞有所得，一分耕耘，一分收獲，下面我就將自己的學(xué)期工作總結如下：

　　一、思想方面

　　自從來(lái)到博大，來(lái)到幼兒教師這個(gè)崗位，我深知自己在幼教方面的理論和技能上的欠缺，因此我不斷加強理論學(xué)習，提高政治修養，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，力爭做一個(gè)領(lǐng)導放心、家長(cháng)滿(mǎn)意、幼兒喜歡的老師。

　　二、安全工作

　　幼兒園里無(wú)小事，安全責任重泰山。我們盡量排除身邊存在一些不安全因素，教育幼兒走路不推不擠，身上不帶不利于安全的物品，使孩子懂得一些簡(jiǎn)單的保護自己的`一些方法，教育幼兒出門(mén)要遵守交通規則，不在馬路上玩耍，過(guò)馬路要走人行橫道等，使幼兒產(chǎn)生初步的自我保護意識，讓不利于安全的一些“隱患”遠離幼兒。為此我們園里還精心策劃和組織了“11.9”防火演練和“5.12”防震演練，通過(guò)這些活動(dòng)，讓幼兒了解地震和火災發(fā)生時(shí)的應急措施，學(xué)會(huì )自救的基本方法。

　　三、保教工作

　　(一)保育工作方面我們在日常生活中本著(zhù)“一切為了孩子”的宗旨，盡心盡力為幼兒服務(wù)，從每個(gè)細節上去切實(shí)照顧好他們，天氣好的'時(shí)候，帶他們散散步，天冷的時(shí)候，多多添加衣服但也不剝奪孩子戶(hù)外活動(dòng)的權利……為了力求讓每個(gè)幼兒都能穿戴整齊地回家，檢查并幫助幼兒整理鞋子和衣褲則成了我們每天必不可少的一項工作，另外每天都把幼兒的餐具放到紫外線(xiàn)燈下消毒，每周還進(jìn)行玩具的消毒工作，每天都嚴格按照衛生消毒制度對本班幼兒的用品進(jìn)行良好的管理，在老師的督促下，我們的孩子還養成了便后洗手、飯后漱口的衛生習慣。每次的手工活動(dòng)和剪貼作業(yè)后，也提醒幼兒盡量保持教室的整潔，并及時(shí)清理干凈，孩子的環(huán)境保護意識比較強。

　　(二)幼兒的自理能力方面玄班幼兒自從第二學(xué)期以來(lái)，明顯地長(cháng)大了，自理能力也提高了許多，我們抓住幼兒渴望長(cháng)大的契機，在一日生活各環(huán)節中加強觀(guān)察與指導，積極鼓勵幼兒學(xué)做自己的事。大多數幼兒會(huì )在老師的指導下獨立地有順序地穿脫衣服，并會(huì )將衣服疊放整齊，對于新入園的幼兒，我們一方面耐心的給予幫助，另一方面也悉心地進(jìn)行指導，讓幼兒懂得自己的事情要學(xué)著(zhù)自己做，在我們的努力下，幼兒的動(dòng)手能力有了明顯的提高。在對幼兒進(jìn)行生活照顧的同時(shí)，我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質(zhì)，積極為幼兒提供戶(hù)外活動(dòng)的機會(huì )與空間，鼓勵幼兒積極參與到各種游戲中去。

　　(三)教育教學(xué)方面通過(guò)這一學(xué)年的教育教學(xué)，使我更加深刻的認識到教育的過(guò)程是自我學(xué)習，自我探索，自我提高的過(guò)程。每一次活動(dòng)的開(kāi)展，每一天的工作感受，每一點(diǎn)一滴小事都能使我從中反思，獲取不同的經(jīng)驗，不同的知識。我們努力搞好區域環(huán)境布置。我們還積極豐富區域活動(dòng)材料，利用了許多廢舊物品制作半成品供幼兒活動(dòng)使用，發(fā)展了幼兒的想象力和創(chuàng )造力，使他們在游戲中學(xué)習、在娛樂(lè )中學(xué)習。我們本著(zhù)低成本高質(zhì)量的環(huán)境創(chuàng )設理念努力為幼兒創(chuàng )設一個(gè)適合其游戲、學(xué)習、活動(dòng)的環(huán)境，我們園里老師共同搜集各種成品、半成品，并發(fā)動(dòng)本班家長(cháng)一起共同搜集了大量的廢舊材料，我們變廢為寶，創(chuàng )設了“愛(ài)心超市”、“娃娃書(shū)店”等區角活動(dòng)，這種形式讓幼兒有了更多的選擇范圍，幼兒的交往能力提高，受到了領(lǐng)導的好評。我們利用每天早操時(shí)間，組織豐富多彩集體體育游戲，有計劃地鍛煉各種基本動(dòng)作，利用各種體育玩具，積極參與幼兒的活動(dòng)，與幼兒一起追逐奔跑，和幼兒一起跳，一起玩，我們的熱情和投入感染了每個(gè)幼兒，大家都能積極愉快地參加戶(hù)外活動(dòng)，幼兒的動(dòng)作更加協(xié)調和靈敏。

　　(四)聯(lián)歡會(huì )為迎接“六一兒童節，讓幼兒愉快地度過(guò)自己的節日，我們班老師都積極排練節目，準備了、親子游戲等多種節目形式，讓每位幼兒都有展示自我的機會(huì )，得到了各位家長(cháng)的好評，家長(cháng)們都反映特別好。

　　四、家園共育

　　我們老師堅持用微笑服務(wù)家長(cháng)，用愛(ài)心、耐心和細心服務(wù)幼兒。我們用多形式、多途徑地開(kāi)展家園工作。通過(guò)電話(huà)、面談、家訪(fǎng)等形式和途徑，向家長(cháng)反饋幼兒在園的各種表現，有特殊情況，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系。對于一些幼兒在園內取得了一定進(jìn)步，我們也馬上和家長(cháng)取得聯(lián)系，請家長(cháng)繼續配合，使孩子不斷進(jìn)步。對教師關(guān)心和愛(ài)護幼兒的一些舉措。家長(cháng)反應非常好，都說(shuō)不知道當一名幼兒園老師這么不容易，我們在家看一個(gè)孩子都費勁，老師要看二十來(lái)個(gè)孩子，真太辛苦了!通過(guò)活動(dòng)家長(cháng)們理解了幼兒園老師工作的辛苦，能夠充分的換位思考，這使我們老師和家長(cháng)的距離更加貼近了。

　　五、認識不足，努力學(xué)習，爭取更大的進(jìn)步

　　通過(guò)這一年的工作，我學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也有所提高，在這里我要感謝各位領(lǐng)導和同事的幫助。但這還遠遠不夠，今后我們將繼續積累經(jīng)驗，在經(jīng)驗中學(xué)習，將理論運用于實(shí)踐，做到多學(xué)、多思、多試，努力把工作做得更好。

　　幼兒園督導評估材料匯報 10

　　本學(xué)期，我園始終以教育體育局幼教工作要求和學(xué)校工作要點(diǎn)為依據，以《幼兒教育指導綱要》《幼兒園工作規程》為理論指導，在園領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和全園教職工的團結拼搏下，在不斷的工作實(shí)踐中，堅持以省級示范園的標準要求自己，提高管理水平，提高教師整體素質(zhì)，不斷加大環(huán)境創(chuàng )設力度，加強硬件設施建設，突出安全管理和保教常規工作等方面均取得可喜成績(jì)�，F簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、基本情況：

　　本學(xué)期，我園共有小、中、大、大大班共12個(gè)教學(xué)班，共有幼兒622名�，F有在冊教師45名(其中1名教師借調到縣一小，1名教師抽調管基建，中途又有1名教師請長(cháng)病假)，現在實(shí)際在崗的教師42名。

　　二、主要工作：

　　(一)、加強保育工作培訓力度，不斷提升保育員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　沒(méi)有一流的保育工作為基礎，幼兒園的各項工作無(wú)法開(kāi)展。因此，我園特別重視幼兒保育工作。本學(xué)期，根據開(kāi)學(xué)初制定的保育工作計劃的安排，每月定期組織保育教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識：如：春季傳染病的預防知識及措施、幼兒突發(fā)事件的處理方法、如何糾正幼兒的怪癖、如何有效組織幼兒進(jìn)餐、如何處理幼兒出鼻血、如何辨別幼兒腹痛、怎樣寫(xiě)追蹤觀(guān)察記錄等，在幼兒一日活動(dòng)中，保教工作瑣碎而又繁雜。為了使新老師明確工作任務(wù)，克服忙亂現象，我們根據本園的實(shí)際情況，擬定了《幼兒園一日工作流程》，并組織保育員學(xué)習《保育教師一日活動(dòng)操作規范》，讓她們進(jìn)一步熟悉幼兒園一日保教工作常規，盡快掌握保教工作技能。通過(guò)培訓學(xué)習，各班保育工作質(zhì)量有了大幅度的提升。

　　(二)、高素質(zhì)的教師隊伍建設和管理。

　　建設一支高素質(zhì)、高水平的、有愛(ài)心和責任心的高素質(zhì)的教師隊伍是提高幼兒園保教質(zhì)量的根本保證。在幼兒園日常管理中，我們一手抓師德師風(fēng)建設，一手抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的提高。本學(xué)期，我園除了定期組織教師進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習外，還通過(guò)優(yōu)質(zhì)課比賽、兩筆一畫(huà)比賽、舞蹈琴法表演，教師晨練、晚間舞蹈培訓鍛煉以及選派教師參加省級骨干教師培訓等多種方法和途徑，不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，更好的勝任本職工作。

　　(三)、兒童化的環(huán)境創(chuàng )設，努力為幼兒身心的健康成長(cháng)創(chuàng )造條件

　　本學(xué)期，我們一直力求給孩子們創(chuàng )設一種良好的教育環(huán)境。根據幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)一步改善辦園條件，從孩子年齡出發(fā)，環(huán)境創(chuàng )設力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化。(如：走廊吊飾、墻飾、窗簾美化以及負一樓的環(huán)境創(chuàng )設，樓梯道扶手涂上漂亮的色彩，走廊地面生動(dòng)有趣的畫(huà)面以及門(mén)廳的布置、園內綠化帶的規劃設計等)看到孩子們在這樣充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)活力又富有童趣的環(huán)境里生活、游戲，老師們心里由衷的高興，孩子們也感到十分的開(kāi)心。

　　在努力為幼兒創(chuàng )設良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng )設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng )設寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(cháng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格，讓其邁開(kāi)健全人格的第一步。經(jīng)過(guò)努力，我園的服務(wù)質(zhì)量得到家長(cháng)和社會(huì )各界的一致好評。

　　(四)扎實(shí)開(kāi)展教科研工作，推動(dòng)教科研工作再上新臺階。

　　1、首先，我園本著(zhù)“搞科研、求發(fā)展”的態(tài)度開(kāi)展了教科研工作，這學(xué)期我們主要是以園為單位，根據我園的實(shí)際情況，開(kāi)學(xué)初安排教研組長(cháng)根據各組教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題，結合20xx年秋季申報的《幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)中有效提問(wèn)的實(shí)踐研究》的縣級規劃課題的研究方案，制定了各組的教研工作計劃，并按課題研究方案的要求和教研計劃的安排扎實(shí)有效地進(jìn)行課題研究和教研活動(dòng)，取得了明顯的成效。(注：從教師交的追蹤觀(guān)察記錄、集體有效提問(wèn)的案例分析及教研心得中可以看出。)

　　2、按照省市縣教育主管部門(mén)通知的要求積極組織教師參加了教學(xué)案例、教育教學(xué)論文的評選活動(dòng)。

　　3、積極組織教師參加各級自制玩教具評選活動(dòng)。(注：本學(xué)期送到教研室參評的'八件作品，有四件作品已被選送參加省級玩教具評選。且去年選送的萬(wàn)君的《多功能計數器》獲省級三等獎。

　　4、今年上半年我園有36名幼兒在“童心杯”全國青少年兒童書(shū)畫(huà)攝影競賽中分別獲得金、銀、銅及優(yōu)秀獎。同時(shí)，肖長(cháng)芬老師在此次競賽活動(dòng)中榮獲三級優(yōu)秀園丁獎。

　　5、胡曉燕老師的論文《培養幼兒的有意注意之我見(jiàn)》在山西省一級期刊《新課程》中發(fā)表。

　　(五)強抓保教常規管理，確保保教質(zhì)量穩步上升。

　　為了使全園幼兒的德、智、體、美等各方面得到全面和諧的的發(fā)展，我園除了一如既往的按《綱要》要求，開(kāi)學(xué)初結合本園實(shí)際制定好園務(wù)工作計劃、教師基本功訓練計劃、保育整體工作計劃、政治業(yè)務(wù)學(xué)習計劃；語(yǔ)言、數學(xué)組教研計劃；各班制定好各科教學(xué)計劃、保育工作計劃和班務(wù)工作計劃等。為了使各項計劃扎實(shí)有效的落實(shí)，園內檢查組加強了檢查督促的力度，定期或不定期對各班教師的備課、講課、班務(wù)活動(dòng)、衛生消毒及幼兒常規管理工作等各方面進(jìn)行督促檢查、綜合評比，并堅持在每周一的晨會(huì )上通報評比結果，肯定成績(jì)，指出不足，提出新的工作要求，使各班教師針對實(shí)際，查漏補缺，及時(shí)整改，實(shí)行流動(dòng)紅旗獎勵制度，不斷激發(fā)教師的工作積極性和主動(dòng)性。學(xué)期末教務(wù)處組織測查組，對各班教師各科教育教學(xué)、班務(wù)工作、常規培養、個(gè)人基本功訓練等各方面進(jìn)行全面測查，并要求各崗位教師認真做好學(xué)期末工作總結，積累經(jīng)驗，反思提高，使園內各項工作有始有終，卓見(jiàn)成效，保教質(zhì)量穩步上升。

　　(六)安全工作常抓不懈，為幼兒園快速穩步發(fā)展保駕護航。

　　安全工作重于泰山，是學(xué)校工作的重中之重，必須警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。因此，安全工作始終是本園工作的頭等大事，園內上下是時(shí)時(shí)處處講安全，防安全。一是平日要求各班重視幼兒安全、衛生保健常識教育。二是加強門(mén)衛制度及晨檢制度，三是加強伙食管理，嚴把飯菜食品質(zhì)量關(guān)，科學(xué)合理安排幼兒的一日膳食，確保師生食品衛生安全。四是做好師生的傳染病防控工作，嚴防傳染病的傳入。堅持每日晨午檢體溫測量登記、缺勤缺課追蹤登記工作，進(jìn)一步加強衛生消毒工作。因此，在今年春季節手足口病、腮腺炎等常見(jiàn)傳染病在本園沒(méi)有出現。五是三防措施到位，實(shí)行分時(shí)間段從樓上、樓下兩個(gè)安全出口放園的方法，將全園幼兒家長(cháng)進(jìn)行分流，特別是周五家長(cháng)開(kāi)放日時(shí)園內對家長(cháng)入園進(jìn)出路線(xiàn)統一要求，并在各個(gè)樓梯口安排人員進(jìn)行有序的疏導，有效地預防了擁擠，踩踏等不安全事故的發(fā)生。六是杜絕家長(cháng)及閑雜人員進(jìn)入園內，嚴防不法分子來(lái)園進(jìn)行破壞活動(dòng)。七是行政后勤人員繼續到指定班級跟班，為班級管理增添力量。八是園內與幼兒家長(cháng)、班主任、保安、門(mén)衛、臨時(shí)工、實(shí)習生層層簽訂安全責任書(shū)。十是形成安全工作領(lǐng)導高度重視，分管領(lǐng)導主抓，班主任主管的層層抓管理、層層抓落實(shí)的格局。通過(guò)全園上下的齊抓共管，本園安全工作成績(jì)顯著(zhù)。一學(xué)期來(lái)，沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故，真正做到了讓家長(cháng)放心，社會(huì )滿(mǎn)意，起到了安全工作為幼兒園快速穩步發(fā)展保駕護航的作用。

　　(七)加大力度改善辦園條件，不斷滿(mǎn)足師生的生活、學(xué)習和教育教學(xué)需求。

　　本學(xué)期，為了進(jìn)一步改善辦園條件，給師生創(chuàng )造更加安全舒適的學(xué)習、工作和生活環(huán)境。園內想方設法，多渠道爭取資金，先后為各班更換了消毒柜，安裝了深色遮光窗簾，為六個(gè)班統一購置了幼兒床上用品198套(冬夏季被褥、枕頭、床單)，增添了幼兒用床100張，桌椅9套，1個(gè)磁化黑板，1個(gè)家長(cháng)園地宣傳欄。硬件設備的大力改善，極大地滿(mǎn)足了師生的生活、學(xué)習和工作需求，提高了教師們工作的效益。

　　(八)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，讓幼兒園充滿(mǎn)生機和活力，讓師生形成良好的精神風(fēng)貌。

　　一是教師每天堅持晨練和晚間體格鍛煉，不僅增強了教師的體質(zhì)，而且提高了教師的專(zhuān)業(yè)技能。

　　二是舉行了兩筆一畫(huà)比賽、自制玩教具比賽、優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)，有效激勵了廣大教師的工作熱情、提高了教師的專(zhuān)業(yè)技能。

　　三是開(kāi)展了全園性的幼兒折紙比賽活動(dòng)，不僅培養了幼兒競爭的意識，而且有效提高了幼兒動(dòng)手動(dòng)腦能力。

　　四是園內借助干部作風(fēng)年建設活動(dòng)的有利時(shí)機，組織了城鄉互動(dòng)手拉手扶貧幫困活動(dòng)，有效的發(fā)揮了本園龍頭輻射作用，有效地促進(jìn)私立園所不斷規范辦園行為、轉變教育觀(guān)念、提高保教質(zhì)量。

　　五是開(kāi)展了消防演練活動(dòng)，有效提高了師生的應急疏散和緊急避險能力。

　　六是舉行了《我運動(dòng)、我健康我快樂(lè )》慶六一活動(dòng)，師生同臺演出，其樂(lè )融融、節目異彩紛呈，充分展示了廣大教師的聰明才智。此次活動(dòng)不僅讓幼兒充分體驗感受到節日的喜慶氣氛，而且豐富了他們的知識，培養了良好的情感。

　　(九)認真完成上級部門(mén)布置的各項工作任務(wù)。本學(xué)期，我園在人員緊缺的情況下，服從上級工作安排，抽調人員去參加文藝調演，紅歌比賽等活動(dòng)。

　　以上活動(dòng)的開(kāi)展，不僅豐富了廣大師生的生活，提高了師生的多項技能，而且提高了幼兒園的知名度，在社會(huì )上樹(shù)立了良好的形象。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、園內資金緊缺，辦園條件還應進(jìn)一步改善。

　　2、教師的專(zhuān)業(yè)水平還應進(jìn)一步提高。

　　總之，本學(xué)期，在縣教體局的正確領(lǐng)導和全園教職工的奮力拼搏下，夲園取得了許多可喜的成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，夲園決心繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)創(chuàng )新的精神向著(zhù)更新、更高的目標奮進(jìn)，力爭再創(chuàng )新佳績(jì)。

　　幼兒園督導評估材料匯報 11

　　今歲今宵盡，明年明日催，時(shí)光荏苒，轉瞬又是一年，在這辭舊迎新之際，我們不禁要回想過(guò)往，展望未來(lái)……本學(xué)期，在縣教委的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的關(guān)心支持下，我園取得了驕人業(yè)績(jì)：在全縣幼兒園保教工作檢查中取得最高分；在縣教委的年度目標考核中被評為一等獎，周紅梅園長(cháng)被評為先進(jìn)個(gè)人；在工會(huì )工作評比中獲一等獎，袁光玲老師被評為“師德標兵”；有多名老師的多篇論文、方案在省、市、縣比賽中獲獎；而在縣市舉行的各項比賽、競賽中我園的師生也捷報頻傳……成績(jì)的取得是和全體教職工的共同努力分不開(kāi)的，當然，我們也看到在工作中還存在許多不足，為了找出不足，以便今后更好的開(kāi)展工作，現將本學(xué)期工作總結如下：

　　本學(xué)期，我們統一了班子成員的思想認識，進(jìn)一步明確了辦園方向。對照省示范園的標準，在硬件方面做了更新和完善，配置了現代化的教育教學(xué)設施：總園新增設一個(gè)活動(dòng)室，分園添置了消毒柜和空調等設施；在軟件方面，班子成員團結協(xié)作，各負其職，勤政廉政，創(chuàng )新工作，處處成為教職工的表率，建成了一個(gè)強有力的領(lǐng)導集體，構建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò )，形成了園長(cháng)統一領(lǐng)導，分級管理，各職能部門(mén)分工負責，園長(cháng)監督的互動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)了各級組織積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項工作協(xié)調運轉：黨支部加強了對工會(huì )、團支部等組織的領(lǐng)導，并充分發(fā)揮黨員的`先鋒作用，加強了對全體教職工的思想政治工作，鼓勵要求上進(jìn)的青年自覺(jué)向其靠攏，成為全園各項工作的戰斗核心；工會(huì )積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng )建了教職工之家，依法維護了教職工的合法權益，推進(jìn)了幼兒園的民主建設；團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng )建，并且針對年輕人特點(diǎn)，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，不斷提高了團員的思想業(yè)務(wù)水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手；婦女會(huì )繼續開(kāi)展了“巾幗示范崗”活動(dòng)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績(jì)回報幼兒、家長(cháng)和社會(huì )，得到了社會(huì )各界的一致贊譽(yù)。同時(shí)，園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績(jì)。

　　在園務(wù)管理中，我們還實(shí)施了目標管理，園長(cháng)與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長(cháng)簽定目標責任狀，學(xué)期末根據目標的達成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們在廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎上進(jìn)一步修訂。

　　幼兒園督導評估材料匯報 12

　　我園根據省、市安全工作會(huì )議的精神和市領(lǐng)導對安全工作的重要批示，緊緊圍繞本年度的教育局安全工作要點(diǎn)。結合幼兒園的工作實(shí)際，堅持預防為主的方針，立足防范深入整治，強化監管，狠抓落實(shí)，堅決杜絕安全責任事故的發(fā)生。特總結如下：

　　一、消防安全教育工作

　　我園大、中班一直在對幼兒進(jìn)行消防安全教育。主要包括：

　　1、要讓幼兒懂得玩火的危險性。

　　2、讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救機能。

　　3、帶幼兒參觀(guān)消防隊，看消防隊員的演習，請消防隊員介紹火災的形成原因、消防車(chē)的作用、滅火器的使用方法及使用時(shí)應注意的事項等。我園的消防安全對幼兒的教育還引起了電視臺的關(guān)注，并錄制入《社會(huì )方圓》欄目中。

　　二、食品衛生安全教育

　　幼兒園的孩子們大多愛(ài)吃零食，也喜歡將各種東西放入口中。因而容易因引發(fā)不安全隱患或食物中毒。幼兒園除了要把好食品采購、儲藏、烹飪等方面的衛生關(guān)外，還必須教育幼兒不吃腐爛的、有異味的食物。幼兒在幼兒園誤食有毒、有害物質(zhì)的情況更是多種多樣的.。如幼兒園放的老鼠藥等。因此，我園的教師在平時(shí)的教育工作中教育幼兒不隨便撿食不明物質(zhì)。

　　三、注意外來(lái)人員的出入

　　幼兒園教師大多是女同志，孩子們小，所以在幼兒園的第一道防線(xiàn)收發(fā)室作好預防工作。首先了解外來(lái)人員的身份、目的，并讓其登記。

　　幼兒園督導評估材料匯報 13

　　一、園務(wù)管理

　　《幼兒園教育指導綱要》對教師隊伍素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平、教學(xué)質(zhì)量提出了更新、更高的要求，因此，我園以隊伍管理、教師培訓為抓手，多途徑地提高教師隊伍素質(zhì)。

　　1、實(shí)施科學(xué)化、人性化、民主化管理，提高管理成效。

　　結合我園發(fā)展實(shí)際制定各項工作計劃，以人為本，以教師為本，健全各項規章制度，建立教師評價(jià)制度，民主管理、嚴格管理，做到向管理要質(zhì)量，提高管理成效；

　　2、實(shí)施多形式教師培訓，提高教師政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　為了加強師德、師風(fēng)建設，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅持每周例會(huì )學(xué)習制度，組織教師認真學(xué)習上級下發(fā)的文件精神、政治學(xué)習資料。學(xué)習法律法規和教師行為規范，要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴明的紀律約束自己，自覺(jué)樹(shù)立教書(shū)育人的教師形象。本學(xué)期，我園開(kāi)展了民主評議行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)，以活動(dòng)帶動(dòng)教師職業(yè)道德建設，有效提高了教師的師德水平。

　　二、保育工作

　　1、重視和加強了安全防護和安全教育

　　一學(xué)期以來(lái)，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要任務(wù)。一是每周對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進(jìn)行全面的檢查和維護，做到周周有記錄、日日有報告。二是嚴格接送制度，制作了安全接送卡，要求家長(cháng)有效利用接送卡，實(shí)行持卡接送制，并督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān)，杜絕幼兒走失現象的發(fā)生。三是為使幼兒掌握基本的安全小知識，要求各班老師每周在活動(dòng)中貫穿安全教育。我們將安管辦下發(fā)的有關(guān)安全常識的光盤(pán)讓各個(gè)年級組輪流觀(guān)看，以動(dòng)畫(huà)的形式，耳濡目染、潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護知識，盡可能避免意外事故的發(fā)生。由于防范措施得力，本學(xué)年我園無(wú)任何意外傷害事故發(fā)生。

　　2、重視幼兒的膳食管理，提高幼兒膳食質(zhì)量。

　　我園本著(zhù)衛生、安全、富有營(yíng)養利于消化的總要求，每周認真為幼兒制定帶量食譜，做到品種多樣，搭配合理并保證按量供給。對一些別的幼兒園的好食譜，積極采納。采購中，我們抱著(zhù)對孩子極端負責的態(tài)度，采購食品的質(zhì)量與供應商簽訂安全責任書(shū)，強調提供的`菜必須新鮮、無(wú)毒，嚴把食品的驗收關(guān)，此外，為了提高伙食質(zhì)量，我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫，保證幼兒吃飽吃好，讓家長(cháng)放心。一直以來(lái)，我園從未發(fā)生過(guò)一起食物中毒現象。

　　3、加強衛生消毒工作，提高防病控病能力。

　　消毒是幼兒園日常工作中重要的組成部分，每天進(jìn)行消毒記載是我園常規教育活動(dòng)中的首要任務(wù)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，對新增教師崗前培訓時(shí)我們都會(huì )讓保健老師對她們進(jìn)行系統詳細的培訓，讓幼兒園每一個(gè)教師都熟知《江蘇省托兒所，幼兒園衛生保健管理方法實(shí)施細則》。在學(xué)習中老師們深刻地認識到：加強衛生保健管理，提高保育質(zhì)量在幼教工作的重要位置。因此在幼兒園一日活動(dòng)中我們堅持對毛巾、茶杯、玩具、圖書(shū)、空氣等進(jìn)行嚴格消毒，做到一人一巾一杯；堅持幼兒餐具每日進(jìn)行消毒，每次用餐前用消毒水擦洗桌面；堅持每天一早打開(kāi)門(mén)窗，以保證空氣清新潔凈，并定期進(jìn)行空氣消毒，每周紫外線(xiàn)消毒1-2次(時(shí)間為半小時(shí))；塑料玩具堅持每周用消毒水浸泡消毒并日曬一次，環(huán)境衛生做到一周一大掃，早晚各小掃或拖抹一次；便所和清潔工具每周用消毒水浸泡一次等。我園還建立了一整套衛生消毒制度，并嚴格對照制度做好各種消毒工作，做到：餐具餐餐消毒，玩具積木、各種物品定期消毒，責任到人，責任到班，從而大大提高了我園衛生消毒工作質(zhì)量，預防和控制了傳染病的發(fā)生，使我園幼兒健康活潑地成長(cháng)。

　　三、教育教學(xué)工作

　　1、認真做好各類(lèi)計劃制訂工作。

　　我們依據《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》中的幼兒園教育目標，再結合本園的實(shí)際情況和教學(xué)特點(diǎn)，在整合課程的基礎上，設置適合我園的園本課程作為補充。再根據我們設置的課程制定確立具體教育目標、幼兒發(fā)展目標、以及各層次的目標，把目標落實(shí)到各類(lèi)計劃中去，再把計劃分解到新提出的、預成的、和生成的主題教育活動(dòng)中去。這樣我們的計劃就更趨科學(xué)、更趨系統、更趨完善。

　　2、抓好集體備課，發(fā)揮團隊作用。

　　我園集體備課由各年級組長(cháng)分別召集，每個(gè)年級組能夠充分利用每周一次的集中備課時(shí)間，鼓勵老師們分析教材，挖掘教材，針對不明確的，有異議的地方，互相探討、相互指導，資源共享。形成符合本年齡段的教學(xué)策略；老師們再根據相應的教學(xué)策略結合本班幼兒的不同發(fā)展水平，設計不同的教學(xué)形式。嚴格按照《泰州市幼兒園作息時(shí)間表》組織活動(dòng)，有效地解決一些實(shí)際問(wèn)題，教育教學(xué)水平有大幅度提高。

　　3、優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　為加快我園師資隊伍建設，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，培養和造就一批骨干教師，促進(jìn)我園教師隊伍整體素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高提高課堂效率，11月份我園組織開(kāi)展了“35周歲以下教師人人上好一節課”活動(dòng)。老師們在課堂中注重激發(fā)幼兒的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，更多地以師幼互動(dòng)的方式進(jìn)行教學(xué)，有集體、分組、個(gè)別等形式；盡可能多地提供各種材料、用具，讓他們多看、多摸、多聞、多想、多動(dòng)，讓他們在操作實(shí)踐中獲得經(jīng)驗，在游戲中獲得身心的愉悅。這次活動(dòng)老師們上出了水平，顯示了能力；對于課堂的各個(gè)環(huán)節的把握越來(lái)越有條不紊，切實(shí)提升了老師們課堂的駕馭能力。

　　4、加強教師技能技巧訓練，為教師構筑施展身手的平臺。

　　我園教師努力創(chuàng )設與幼兒教育相適應的良好環(huán)境�！碍h(huán)境即課程”，我們著(zhù)力建設園內走廊文化，根據季節、節日、教育教學(xué)主題及時(shí)更換。幼兒園各個(gè)區角，都根據相應的大小設置成幼兒喜歡的、操作性、互動(dòng)性很強的游戲角，讓孩子走到哪兒都能有所玩，有所收獲，使幼兒在快樂(lè )的生活中獲得發(fā)展。老師們對主題墻的創(chuàng )設也由不懂到了解，由原來(lái)的不布置到每個(gè)主題創(chuàng )設正�；�。

　　這學(xué)期我園還組織了教師自編幼兒體操及幼兒早操向家長(cháng)展示的活動(dòng)。首先老師們?yōu)榱素S富幼兒早操鍛煉內容，增強幼兒早鍛的興趣，小、中、大班都將幼兒早操重新進(jìn)行了編排，從音樂(lè )的選擇到動(dòng)作的變化，都經(jīng)過(guò)反復推敲、揣摩，最終才編排出韻律明快、動(dòng)作優(yōu)美的幼兒早操。每天，孩子們聽(tīng)到早操音樂(lè )，立即會(huì )振奮精神，抖擻地隨著(zhù)音樂(lè )節奏跳出優(yōu)美舞姿，看得出孩子們對我們編排的操節很感興趣，因為直到學(xué)期結束，他們都能興致勃勃地認真做操，達到了鍛煉身體和愉悅身心的目的，早操的展示活動(dòng)更大大提高了老師們的帶操質(zhì)量。長(cháng)期以來(lái)我園的晨間操得到了廣大家長(cháng)的一致好評!

　　5、家園共育，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。

　　我園充分利用家長(cháng)接送時(shí)間與家長(cháng)保持密切聯(lián)系，雙方共同商討教育方法，讓家長(cháng)與老師互相了解孩子在園在家的表現。為了提高幼兒的獨立生活能力，培養孩子的責任心，我園開(kāi)設相應的課程。如放手讓幼兒做一些自己能做的事情，有些對孩子來(lái)說(shuō)雖然困難，但我們還是堅持讓孩子自己動(dòng)手，教師只在旁觀(guān)察幫助。家長(cháng)了解到這一情況后，在家也鼓勵孩子做些自己能做的小事兒，同時(shí)也堅持了“放手”的原則，盡力使自己“做個(gè)旁觀(guān)者”，讓孩子自己動(dòng)手。在培養責任心這一方面，家長(cháng)也盡力配合幼兒園，什么事都引導孩子自己去完成，為了讓孩子更健康的發(fā)展成長(cháng)，我們還利用家長(cháng)會(huì )，家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)開(kāi)放日、親子運動(dòng)會(huì )等形式，與家長(cháng)共同交流育兒經(jīng)驗，并請個(gè)別家長(cháng)將自己的教育經(jīng)驗介紹給大家，互相取經(jīng)，共同教育好孩子，讓孩子更健康的成長(cháng)。

　　6、加強教科研力度，提升教師教研能力

　　保教質(zhì)量的提高離不開(kāi)教育教學(xué)研究，我園始終把課題研究作為建立園本特色的重要條件之一，全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域，營(yíng)造了濃郁的科研氛圍，在省級課題《在主題活動(dòng)中滲透中國傳統節日文化教育的研究》中，各年級組老師從主題教學(xué)活動(dòng)入手，多途徑收集相關(guān)資料，通過(guò)備教材、備幼兒加強集體備課活動(dòng)，讓幼兒對我國的傳統節日文化有了全新的感知，萌發(fā)了幼兒愛(ài)祖國，愛(ài)家鄉的情感。同時(shí)，全園老師在課題研究過(guò)程中通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、新聞等多渠道的學(xué)習不斷積累了經(jīng)驗，提高了自身的活動(dòng)設計能力、聽(tīng)課評析能力和課堂組織能力。

　　四、管理績(jì)效

　　我園是一所擁有23個(gè)班，1000多名幼兒，60多名教職工的江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。近年來(lái)，我園在加大基礎設施建設，加強內部管理的同時(shí)，樹(shù)立社會(huì )化教育觀(guān)，充分利用家庭、社區教育資源，構筑起幼兒園、家庭、社會(huì )三位一體、溝通互補的立體教育網(wǎng)絡(luò )。在實(shí)踐中我們堅持以家長(cháng)學(xué)校為主陣地、多種教育途徑相結合的“家園共育”，將園內教育和園外教育有機的結合起來(lái)，促進(jìn)了幼兒體、智、德、美的全面發(fā)展。

　　成績(jì)屬于過(guò)去，工作還看將來(lái)，我園將以全新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”整體工作目標落到實(shí)處，做到細處，努力為家長(cháng)、為社會(huì )營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的育人環(huán)境，為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領(lǐng)導的關(guān)懷，有家長(cháng)的支持，我園一定會(huì )越辦越好。

　　幼兒園督導評估材料匯報 14

　　根據省市《縣域學(xué)前教育普及普惠督導評估工作實(shí)施方案》精神，按照《大荔縣關(guān)于開(kāi)展20xx年學(xué)前教育普及普惠督導評估的工作通知》要求，20xx年9月13日—22日，縣教育督導室分兩個(gè)小組對我縣24所年度任務(wù)園普及普惠達標情況進(jìn)行了督導評估�，F將此次督導評估結果報告如下：

　　一、基本情況

　　按照年初目標任務(wù)，此次督導幼兒園共計24所，其中公辦園4所，民辦園20所；省示范3所，一類(lèi)園21所。24所幼兒園均為普惠園。督評組現場(chǎng)聽(tīng)取匯報24份、查看功能部室和重點(diǎn)場(chǎng)所168處、查閱檔案資料100余盒、訪(fǎng)談師生96人。全面檢查了辦園條件、班額設置、師資配備、制度建設、科學(xué)保教、待遇落實(shí)等方面工作。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　1.黨建引領(lǐng)，組織活動(dòng)規范化。各中心校、園所高度重視黨建工作，組織健全。有3名以上正式黨員的10所幼兒園已單獨建立黨支部，其余14所園黨員不足3人的，與中心校建立聯(lián)合黨支部。組織活動(dòng)常態(tài)開(kāi)展，黨建資料管理規范，黨員教師充分發(fā)揮了標桿作用。

　　2.規劃科學(xué)，園所規劃標準化。各幼兒園整體環(huán)境干凈衛生，區域合理，符合幼兒特點(diǎn)。戶(hù)外活動(dòng)區域劃分明確，大中型玩具數量達標，無(wú)安全隱患�；顒�(dòng)室能根據需要設置區角活動(dòng)，多媒體設備班班通，網(wǎng)絡(luò )全覆蓋，防寒降溫、消毒通風(fēng)、安全飲水等一應俱全，幼兒一人一床一杯一巾得到很好落實(shí)，桌面玩具基本滿(mǎn)足幼兒活動(dòng)需要，幼兒園整體裝備得到提升。

　　3.底線(xiàn)思維，安全防疫常態(tài)化。各園安全管理制度健全，各類(lèi)預案詳實(shí)，園所與教職工、家長(cháng)簽訂了《安全目標責任書(shū)》，安全教育、演練活動(dòng)有序開(kāi)展，安全監控、應急燈做到無(wú)盲區、全覆蓋。各園防疫物資充足，消殺工作常態(tài)進(jìn)行，門(mén)禁制度嚴格，掃碼、測溫、登記，操作規范，來(lái)訪(fǎng)登記表項目全，記錄細，為園所師生把好了安全防范第一道關(guān)。

　　三、共性問(wèn)題

　　對照《縣域學(xué)前教育普及普惠督導評估指標體系》，所查24所幼兒園還存在以下問(wèn)題：

　　1.辦園條件還有短板。所查24所園，大部分園辦園條件距標準還有差距。幼兒生均室外活動(dòng)場(chǎng)地、幼兒活動(dòng)用房生均建筑面積、生均綠化面積均不足，個(gè)別園設置的盥洗室、廚房面積均不達標。城區園存在大班額問(wèn)題。多數園幼兒圖書(shū)種類(lèi)少、復本率高，可讀性不強，繪本持有率低，教師專(zhuān)用指導用書(shū)不足。

　　2.創(chuàng )建意識有待提升。學(xué)前教育普及普惠工作是一項國家級創(chuàng )建工作，我縣將于20xx年迎接國家驗收。結合實(shí)際，我縣下達了年度創(chuàng )建任務(wù)書(shū)，分年度推進(jìn)縣域學(xué)前教育創(chuàng )建工作。從24所園的督查現狀看，各幼兒園自查工作不細、創(chuàng )建氛圍不濃，教師對創(chuàng )建指標不清，園所沒(méi)有針對短板制定整改工作計劃，任務(wù)推進(jìn)緩慢，影響年度任務(wù)完成率。

　　3.園所文化功能缺失。一是部分民辦園對園所文化建設的重要性認識不夠，未能體現“三個(gè)大力宣傳”要求和園所個(gè)性特點(diǎn)，環(huán)創(chuàng )區角設計布置缺乏啟發(fā)性，園長(cháng)對園所文化的作用和功能缺少深層認識。二是各園非“兒童化”“教育化”的文化形式不同程度存在，忽視了德育教育和園所文化對幼兒身心健康的熏陶作用。

　　4.保教隊伍缺員嚴重。所查24所幼兒園按“兩教一�！睒藴蕬�配備保教人員579名，現有保教人員429名，缺150名。農村園普遍為“一教一�！被颉皟山梯啽！�，個(gè)別園甚至班均保教人員不足兩人。幼兒教師資格證持證率和專(zhuān)業(yè)對口率低，4所公辦園幼兒教師共計117名，教師資格證持證人員77名，持證率65.8%，持幼教資格證41名，專(zhuān)業(yè)對口率為35%，臨聘人員39名，均為無(wú)證人員；福安、崇業(yè)兩園存在大班額現象；20所民辦園共計臨聘保教人員396名，持證人員134名，持證率33.8%，其余均無(wú)從教資質(zhì)，沒(méi)有達到全員持證要求；城鄉規模均無(wú)專(zhuān)業(yè)保健人員。

　　5.培訓機制沒(méi)有形成。一是我縣學(xué)前教育縣級系統性專(zhuān)業(yè)培訓次數少，培訓對象僅限于園長(cháng)層面或公辦園，對民辦園教師、保育員、保安沒(méi)有做到定期培訓、統一管理，教職工持證上崗率低。二是培訓經(jīng)費普遍沒(méi)有達到5%的占比要求，教師每學(xué)年培訓學(xué)時(shí)低于72學(xué)時(shí)標準要求。三是公辦園轉崗教師沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓經(jīng)歷，農村幼兒園園長(cháng)普遍沒(méi)有上崗證，園長(cháng)政策意識、規范管理意識、工作水平較低。四是園本研修流于形式，主題不明，游戲活動(dòng)載體少，沒(méi)有達到大中小班每學(xué)年各30個(gè)的標準，園本研修實(shí)效差，研修成果對實(shí)際保教活動(dòng)指導性不強。

　　6.教師待遇保障不力。一是民辦幼兒園教師工資待遇低、“五險一金”等合法權益普遍沒(méi)有得到落實(shí)。二是公辦幼兒園臨聘人員，沒(méi)有實(shí)現與在編教師同工同酬。這與《關(guān)于縣域學(xué)前教育普及普惠督導評估有關(guān)事項的通知》（國教督辦函〔20xx〕27號）要求不符。

　　7.科學(xué)保教水平不高。一是園長(cháng)理念不新，沒(méi)有嚴格落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》與“五大領(lǐng)域”教育內容要求；二是保教人員職責不明，戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間不足2小時(shí)，晨檢、消毒等環(huán)節落實(shí)不細，一日生活流程計劃與實(shí)際操作不符。三是保教活動(dòng)隨意性大，活動(dòng)教材使用混亂、不規范，“小學(xué)化”問(wèn)題突出。

　　8.惡性競爭管理失衡。農村民辦幼兒園通過(guò)私自降低收費標準等方式爭搶生源，導致區域招生秩序混亂，幼兒伙食標準、保教活動(dòng)質(zhì)量下降，安全管理風(fēng)險增加，幼兒健康與發(fā)展、保教活動(dòng)的科學(xué)性無(wú)法保證。

　　四、個(gè)性問(wèn)題(見(jiàn)附件)

　　五、督導建議

　　1.持續加大投入，改善辦園條件。要科學(xué)規劃城區公辦園，解決公辦園學(xué)位不足的問(wèn)題；農村園要對照標準對園舍進(jìn)行改（擴）建，增加幼兒活動(dòng)面積、桌面玩具和區角材料，按標準添置適合幼兒的繪本書(shū)籍，不斷改善辦園條件。

　　2.加強培訓學(xué)習，吃透創(chuàng )建指標。各中心校、幼兒園要加大普及普惠創(chuàng )建工作的學(xué)習宣傳，要從縣域學(xué)前教育發(fā)展的全局切實(shí)提高工作認識。各幼兒園要從園所發(fā)展的高度重視創(chuàng )建工作，強化指標的學(xué)習和應用，以反饋報告為導向，摸清家底，認真梳理問(wèn)題，制定整改方案，持續提升整改實(shí)效。

　　3.重視內涵發(fā)展，提升育人氛圍。各園在做好“三個(gè)大力宣傳”“三個(gè)文化”的同時(shí)，要以辦園理念為中心構建園所文化，突出環(huán)創(chuàng )、區角的生本主題，用文化滋養幼兒成長(cháng)、用文化引領(lǐng)園所內涵發(fā)展，努力創(chuàng )建園所文化品牌。

　　4.健全準入機制，配足配齊教師。要結合當前大力發(fā)展公辦園的形勢，科學(xué)規劃幼兒教師崗位數量和入職門(mén)檻，加大對轉崗教師業(yè)務(wù)培訓，不斷充實(shí)公辦園師資隊伍，逐步提高專(zhuān)業(yè)教師在教職工占比；各民辦園要按照“兩教一�！焙蛯�(shí)際崗位需要，配足配齊教職工，通過(guò)建立獎勵機制，激勵在園教職工參加學(xué)歷提升培訓和崗位培訓，努力達到全員持證上崗的.要求，切實(shí)提高保教保育保障水平。

　　5.強化師資培訓，提高專(zhuān)業(yè)素養。建議協(xié)調財政部門(mén)把學(xué)前教育教師培訓經(jīng)費列入財政預算，確保培訓工作落得實(shí)。根據民辦園群體大、教師多的實(shí)際，通過(guò)高校定制一批、政府購買(mǎi)一批等方式，解決幼兒園專(zhuān)業(yè)教師、保安、保育員、保健醫生等人員不足的問(wèn)題，突出對園長(cháng)核心素質(zhì)的培訓，建立資格準入機制，不斷提高民辦園軟實(shí)力。各園要主動(dòng)作為，通過(guò)“國培”“省培”“走出去、請進(jìn)來(lái)”等培訓形式，加大培訓投入，促進(jìn)教師培訓學(xué)時(shí)達到標準。

　　6.強化問(wèn)題協(xié)調，落實(shí)權益保障。建議縣教育工作領(lǐng)導小組盡快召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究制定民辦幼兒園教師收入、“五險一金”和公辦園編內編外教師同工不同酬等工作管理辦法，合理確定民辦園教師工資收入水平，建立幼兒教師收入保障機制，全面調動(dòng)民辦園的辦園積極性和教師工作主動(dòng)性。

　　7.嚴格規范管理，提升管理實(shí)效。要加強民辦幼兒園的業(yè)務(wù)管理和指導，嚴格落實(shí)《幼兒園工作規程》《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南綱要》和“五大領(lǐng)域”課程要求，堅持“游戲為主，保教并重”的原則，引導家長(cháng)樹(shù)立科學(xué)育兒觀(guān)念，營(yíng)造遏制“小學(xué)化”“保姆化”的氛圍。同時(shí)，要針對學(xué)前教育普及普惠創(chuàng )建形勢，規范幼兒園招生秩序，對標分析存在問(wèn)題，制定問(wèn)題清單，落實(shí)整改責任，營(yíng)造良好的辦園環(huán)境，提高縣域學(xué)前教育保教保育質(zhì)量，推進(jìn)全縣學(xué)前教育普及普惠創(chuàng )建工作水平。

　　幼兒園督導評估材料匯報 15

　　一、幼兒園基本情況

　　xx幼兒園全體師生員工對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎!xx幼兒園創(chuàng )國全20xx年8月8日。從辦園到現在己有三年，常規開(kāi)設5個(gè)班級，入園幼兒162名。近幾年來(lái)，我園始終堅持"育人為本、德育為先、實(shí)施有效教育的原則"以感受愛(ài)、發(fā)現愛(ài)、傳播愛(ài)為辦園宗旨，全面推行以國學(xué)教育為特色，以培養幼兒行為習慣為辦園理念。使我園的保教工作呈現出生機勃勃的發(fā)展勢頭。我園以《綱要》和《條例》為指導，認真執行有關(guān)法律、法規。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規范化軌道，社會(huì )信譽(yù)不斷提高，生源急劇增加。在進(jìn)行常規活動(dòng)的同時(shí)，力求創(chuàng )新，深入實(shí)施素質(zhì)教育，努力打造特色與文化，辦園水平不斷提高。下面針對《云南省幼兒園督導評估》中涉及到的內容，從以下幾個(gè)方面向各位督導主平估小組領(lǐng)導作簡(jiǎn)略匯報：

　　二、辦園條件

　　由于我園是租來(lái)的房子辦幼兒園，房子面積是876平方米，雖然面對這種現狀，但是我們逐步改善辦園條件，本著(zhù)："麻雀雖小、五臟具全"等辦園目標。xx幼兒園以小兒精的精品園之路發(fā)展著(zhù)。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，現有十名骨干教師，均在云南師范大學(xué)學(xué)前教育大專(zhuān)班就讀函授。幼兒園以規范的設計，充分利用室內外面積，都最大限度的發(fā)揮了作用。

　　1、各功能室的內部配置以滿(mǎn)足教學(xué)和活動(dòng)需要進(jìn)行配備：各班級內有電子琴、錄音機、飲水機、幼兒玩具及區角，并配有標準的辦公桌，電腦三臺，數碼相機、投影儀、安全監控平臺及九個(gè)攝相頭等現在代辦公設備；保健室配備了兒童稱(chēng)、必要的常用藥品以及緊急處理幼兒輕微外傷。廚房按照標準規范的設計來(lái)實(shí)施，并在20xx年度榮獲了餐飲服務(wù)A級單位。(廚房配有：消毒柜兩臺、三連池兩臺、冰箱兩臺、貨柜三個(gè)、抽油煙機一臺、液化氣灶一臺、滅煙燈一臺等等)

　　2、環(huán)境創(chuàng )設方面：我們堅持環(huán)境育人，整個(gè)園內的圖畫(huà)、文字都體現兒童特點(diǎn)，貫穿著(zhù)教學(xué)特色，即美化環(huán)境，又顯示了幼兒園教學(xué)特色，又培養了幼兒的勞動(dòng)技能，激發(fā)了幼兒認識自然，探索自然的興趣。

　　三、常規管理

　　因園舍限制，xx幼兒園可容納6個(gè)班級，現有5個(gè)班級，其中學(xué)前班有20名幼兒，大班有40名幼兒，中班有40名幼兒，小一班有38名幼兒，小二班有24名幼兒。我園開(kāi)園之初就加強了章程建設，并傳達到了每個(gè)教職員工，要求每個(gè)工作人員按章程的要求做好自己的工作。

　　1、我們實(shí)行的是園長(cháng)負責制，園長(cháng)主持常務(wù)工作，重大事情協(xié)商解決。

　　2、計劃、總結各種制度較全，制度立足本園實(shí)際，可操作性強。為加強過(guò)程管理，我們實(shí)行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實(shí)處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的辦法，充分體現了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。

　　3、有固定資產(chǎn)帳和明細帳，并實(shí)行年度清查制度。收費標準參考宜良縣發(fā)展和改革局及教育局民辦幼兒園收費標準確定。保育費130元/每月，伙食費200元/每月。

　　4、檔案有專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜存放，材料分類(lèi)、歸檔科學(xué)合理。

　　四、安全衛生

　　1、我園制定了《安全管理制度》和《衛生保健制度》等。安全和衛生保健由專(zhuān)人負責。園長(cháng)是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，從孩子入園到離園，實(shí)行全程監督，不放過(guò)任何一個(gè)細節，特別是室外活動(dòng)，每個(gè)區域均有教師在場(chǎng)，發(fā)生事故及時(shí)上報并做好記錄，重大事故啟動(dòng)應急預案。所幸的是自辦園以來(lái)從未發(fā)生過(guò)大的安全事故。

　　2、餐飲方面。所購食品均有購物憑證，保證食品安全。幼兒天生好動(dòng)，不知深淺，老師不可能同時(shí)照顧到每一個(gè)孩子，所以對孩子進(jìn)行安全教育，讓他們自己樹(shù)立安全意識尤為重要。為此，我們開(kāi)設了安全教育課、教育孩子基本的告訴安全方面的`常識。遇到突發(fā)事件怎樣保護自己。

　　3、健康檢查方面。我們重點(diǎn)把了"兩關(guān)"，一是嚴把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和防疫手冊；二是嚴把教職工體檢關(guān)，全園教職工均有健康證明書(shū)。師幼兒都建有健康桉案，每年體檢一次。

　　4、幼兒按衛生防瘋部門(mén)的通知及時(shí)進(jìn)行計劃免疫，并查驗幼兒的聯(lián)疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開(kāi)窗通風(fēng)，定時(shí)消毒。園長(cháng)定期不定期對班級的衛生和消毒進(jìn)行抽查。秉承"教孩子學(xué)會(huì )做人，教孩子學(xué)會(huì )生活，教孩子學(xué)會(huì )學(xué)習，教孩子學(xué)會(huì )創(chuàng )新"的辦園宗旨，一切教育活動(dòng)圍繞著(zhù)培養幼兒行為習慣和激發(fā)學(xué)習興趣而展開(kāi)。教育活動(dòng)符合幼兒特點(diǎn)，讓孩子在玩中學(xué)，學(xué)中玩。

　　5、在開(kāi)學(xué)前期，我園后期工作人員嚴格檢查幼兒園各項設施設備，以達到安全標準，杜絕一切不安全的隱患。

　　6、為了校園安全，我園以創(chuàng )園時(shí)就安裝了監控探頭與防盜門(mén)窗，并進(jìn)行來(lái)訪(fǎng)人員登記制度，嚴禁陌生人進(jìn)入園內。

　　五、社區與家長(cháng)工作

　　1、為取得家長(cháng)對我們工作的支持，每學(xué)期在開(kāi)學(xué)時(shí)召開(kāi)新生家長(cháng)會(huì )，并與第二月召開(kāi)家長(cháng)課堂講坐，并根據當月的節日來(lái)設計本月活動(dòng)(如：母親節、重陽(yáng)節、教師節、圣誕節等等)每年舉行的"慶六一"文藝匯演，"元旦" 文藝匯演。

　　幼兒園督導評估材料匯報 16

　　一、基本情況

　　我市托幼機構共有215所，其中公立91所，民營(yíng)124所，經(jīng)衛生學(xué)評價(jià)有108所，占比50.23%。在園兒童總數為42970人，其中經(jīng)過(guò)體檢的兒童數為36069人，體檢率為83.94%。

　　二、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強培訓。轄區各縣（市、區）婦幼保健機構、疾控中心、教育局等多部門(mén)高度重視，相互協(xié)作，針對托幼機構學(xué)校傳染病防治、入學(xué)接種證查驗、生活飲用水衛生管理等法規及規范等進(jìn)行了系列的模塊化培訓。旨在不斷提高轄區托幼機構工作的規范化程度。

　�。ǘ�）強督導，促落實(shí)。轄區各部門(mén)成立督導組，定期對轄區托幼機構保健室設置情況，衛生保健人員配備和工作人員持健康證上崗、新入園幼兒體檢及環(huán)境衛生、安全檢查制度、衛生保健制度、傳染病管理制度、食堂管理等制度建立和落實(shí)等情況進(jìn)行督導落實(shí)。對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)反饋，并要求限期整改，旨在為集體兒童創(chuàng )造良好的生活環(huán)境，預防控制傳染病，降低常見(jiàn)病的發(fā)病率，培養健康的生活習慣，保障兒童的身心健康。

　�。ㄈ�）落實(shí)轄區托幼機構衛生學(xué)評價(jià)。轄區各縣（市、區）婦幼保健機構依據《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》的要求，對轄區托幼機構進(jìn)行了衛生評價(jià)，對評價(jià)達到80分以上合格的托幼機構出具“托幼機構衛生學(xué)評價(jià)報告”對不合格的托幼機構指導、督促整改中。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)兒童入園體檢制度。轄區各縣（市、區）各部門(mén)高度重視兒童入園體檢，因地制宜，根據轄區實(shí)際情況制定兒童入園體檢時(shí)間，在體檢結束后整理、分類(lèi)并及時(shí)將體檢結果反饋至幼兒園及家長(cháng)。

　　三、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎糠滞杏讬C構對傳染病防控工作意識不高，針對托幼機構老師及保健人員衛生知識培訓不夠，不能很好的落實(shí)傳染病防控工作，托幼機構的`晨午檢工作流于形式，存在登記本不規范，健康教育工作開(kāi)展資料不全。

　�。ǘ�）部分縣（市、區）與教育部門(mén)缺乏溝通，新設立托幼機構未提出衛生評價(jià)要求，部分托幼機構工程還未竣工，就已經(jīng)開(kāi)始招生使用，無(wú)法進(jìn)行評估工作。

　　四、整改措施

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)第一責任人。園長(cháng)是學(xué)校傳染病防控、突發(fā)公共衛生事件第一責任人，要明確衛生監督機構與疾病預防控制機構在學(xué)校衛生工作上的職責分工，互通信息，加強協(xié)作。教育部門(mén)作為牽頭單位，在強調教學(xué)質(zhì)量、設施條件的同時(shí)，應重視托幼機構的安全防護、膳食營(yíng)養、消毒防病等衛生保健工作，落實(shí)保教并重的工作方針。

　�。ǘ�）強化督導檢查職責。對不符合要求的托幼機構，要求限期整改。督促托幼機構認真落實(shí)衛生保健工作制度，嚴格執行各項工作規范、細化工作流程、各項工作責任到人、保證工作質(zhì)量，針對衛生保健“三員”（保健人員、保育員、炊事員）嚴格按照要求經(jīng)培訓合格后持證上崗。

　�。ㄈ�）加強與教育機構溝通合作。明確托幼機構園長(cháng)為第一責任人的主體意識，要嚴格執行《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》，對違反相關(guān)規定的托幼機構要處以行政處罰。

　　幼兒園督導評估材料匯報 17

　　根據成教發(fā)[20xx]175號文件關(guān)于對全縣學(xué)前教育進(jìn)行督導評估的通知的要求，我校積極主動(dòng)展開(kāi)自評工作，現將自評情況報告如下：

　　一、幼兒園基本情況：

　　我校自20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始招生，建筑面積40余平方米。教室配有電視、鋼琴等設施。各種玩具及硬件設施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有1個(gè)班級，在園幼兒42人，3、4、5歲幼兒混編為一個(gè)班，教師2人，大專(zhuān)學(xué)歷，是一所充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)希望的幼兒園，發(fā)展前景良好，園址附近無(wú)污染，無(wú)噪音及安全隱患。

　　二、辦園條件：

　　1、園舍安全：本園獨立園舍及符合安全要求的消防設施，園內外環(huán)境安全，衛生無(wú)污染源。

　　2、強化意識，確保幼兒安全從保護幼兒的生命出發(fā)，認真做好安全工作。我園從實(shí)際情況出，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來(lái)常抓不懈。

　　首先，幼兒園成立以校長(cháng)為組長(cháng)，制定了安全職責，定期開(kāi)展安全專(zhuān)題會(huì )議，全面負責規劃和實(shí)施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學(xué)校安全工作的要求，層層簽訂《安全協(xié)議書(shū)》。

　　其次，教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個(gè)孩子，關(guān)心

　　幼兒園的每一件設施、設備，發(fā)現隱患，及時(shí)匯報、及時(shí)解決；建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況；全園開(kāi)設安全教育課程，使幼兒從小就有安全保護意識；將安全意識深入到每個(gè)幼兒心中；嚴格執行接送卡制度，把幼兒接送時(shí)的'安全工作落到實(shí)處。

　　三、園務(wù)管理：

　　1、組織管理：辦園思想和辦園目標明確，各項計劃切實(shí)可行，實(shí)行規范的校長(cháng)負責制，各項各級崗位職責、制度齊全，并且運行良好。

　　2、安全工作：多年來(lái)，我園切實(shí)做好安全工作，使之落實(shí)到實(shí)處，有安全工作的各項制度；班級責任人與園長(cháng)簽訂責任書(shū)，責任到人，層層落實(shí)。每周對幼兒玩具進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　四、保教工作：

　　教育教學(xué)能遵循幼兒身心發(fā)展規律，無(wú)違反教育規律現象，合理安排幼兒一日活動(dòng)，確保幼兒身心健康。

　　五、存在問(wèn)題

　　1、我們是農村幼兒園，我們辦園條件有限，生均建筑面積、占地面積、活動(dòng)場(chǎng)地均明顯不足。校舍面積過(guò)小，幼兒人數多，密度大，生均面積小。嚴重影響幼兒健康成長(cháng)。缺乏活動(dòng)場(chǎng)所和器材，幼兒沒(méi)有按年齡分段，大、中、小沒(méi)有分班，不同年齡階段的孩子在一個(gè)班，影響年齡較小孩子身心健康發(fā)展。

　　2、許多理想的現代化硬件設施難以一步跟進(jìn)，無(wú)法滿(mǎn)足孩子們的需要。

　　3、農村幼兒園教師缺乏專(zhuān)業(yè)教師，造成幼兒園教師隊伍的不穩定，整體專(zhuān)業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。

　　4、農村幼兒家長(cháng)的幼兒教育觀(guān)念有些陳舊，對幼兒園實(shí)施素質(zhì)教育認識不足，致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導綱要》向小學(xué)化，也是制約幼兒園實(shí)施新理念、更好發(fā)展的一個(gè)因素。

　　六、今后努力的方向：

　　1、進(jìn)一步加大投入，合理配置教育資源。

　　2、進(jìn)一步重視安全工作，確保幼兒健康成長(cháng)�！鞍踩�重于泰山”。在安全教育工作中，做大量的工作。及時(shí)發(fā)現隱患，迅速整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　由于辦園時(shí)間短，我們還有很多不足之處。對此，我們在不斷加大力度，積極尋求改進(jìn)途徑。我們要以神圣的教育使命感來(lái)鞭策自己，努力向更高的目標邁進(jìn)。

　　幼兒園督導評估材料匯報 18

　　為切實(shí)加強托幼機構衛生保健工作，20xx年，市衛生局、市教育局、市食藥監局三部門(mén)聯(lián)合制定下發(fā)了《寶雞市托兒所幼兒園衛生保健管理實(shí)施辦法（試行）》（寶衛婦幼發(fā)〔20xx〕325號）。市、縣兩級管理部門(mén)認真履行監督指導職能，建立常態(tài)化監管機制，并聯(lián)合開(kāi)展了托幼機構衛生保健工作“規范單位”和“示范單位”創(chuàng )建等活動(dòng)，使我市托幼機構衛生保健工作取得了長(cháng)足發(fā)展，托幼機構衛生保健工作基礎設施建設、專(zhuān)業(yè)人員配備、十項保健制度落實(shí)等工作顯著(zhù)提升。

　　但是，我們也仍然存在諸如監管部門(mén)聯(lián)席會(huì )議落實(shí)不到位、工作協(xié)調溝通不暢，托幼機構保健人員隊伍不穩定、年年培訓年年人員不足，招生前衛生評價(jià)落實(shí)不到位、在園幼兒定期健康體檢質(zhì)量不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題，已嚴重影響到了兒童健康。為進(jìn)一步加強我市托幼機構衛生保健工作，保障群體兒童身心健康，現提出如下工作要求，請各縣區、各相關(guān)單位認真貫徹落實(shí)。

　　一、加強部門(mén)協(xié)作，健立聯(lián)席會(huì )議制度。

　　托幼機構衛生保健工作涉及教育、衛生、食藥監等部門(mén)，為促進(jìn)部門(mén)間的協(xié)調配合和信息互通，擬進(jìn)一步加強聯(lián)席會(huì )議和例會(huì )制度的落實(shí)。

　　1、建立聯(lián)席會(huì )議制度。市縣分別成立托幼機構衛生保健工作協(xié)調領(lǐng)導小組和技術(shù)指導專(zhuān)家小組，并定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議。市級成立以市衛健委分管領(lǐng)導為組長(cháng)，市教育局、市場(chǎng)監督管理局分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，市衛生、教育、市場(chǎng)監督等分管科室負責同志為成員的市級托幼機構衛生保健工作協(xié)調領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市衛健委婦幼健康科，負責全市托幼機構衛生保健工作的組織領(lǐng)導、統籌協(xié)調等。每年至少組織召開(kāi)1次聯(lián)席會(huì )議，研究托幼機構衛生保健管理工作。成立市教育、食藥監、婦幼、疾控、衛監相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家為成員的技術(shù)指導專(zhuān)家小組，負責市級托幼機構衛生保健工作的技術(shù)指導、人員培訓、評估檢查等事宜，定期組織開(kāi)展相關(guān)工作。各縣區按要求成立協(xié)調領(lǐng)導小組和技術(shù)指導專(zhuān)家小組，至少每學(xué)期組織召開(kāi)1次聯(lián)席會(huì )議，加強協(xié)調溝通，明確管理職責，共同做好托幼機構衛生保健工作。

　　2、落實(shí)保健人員例會(huì )制度。省市《托幼機構衛生保健管理實(shí)施細則》明確要求：建立托幼機構衛生保健人員例會(huì )制度。按照屬地化管理原則，各縣區婦幼保健機構要牽頭建立例會(huì )制度，渭濱區、金臺區、陳倉區、高新區省級示范幼兒園由市婦幼保健院牽頭建立例會(huì )制度。每學(xué)期至少組織召開(kāi)1次例會(huì )，召集托幼機構衛生保健工作主管人員和保健員，開(kāi)展政策上傳下達、信息互通共享、相關(guān)知識培訓、經(jīng)驗分享交流等活動(dòng)，促進(jìn)工作順利落實(shí)。

　　二、穩定保健人員隊伍，實(shí)施備案審核管理。

　　為促進(jìn)托幼機構衛生保健工作持續穩定發(fā)展，擬進(jìn)一步加強和穩定保健人員隊伍，實(shí)施保健員備案制管理。

　　1、足額配備保健人員。各托幼機構要加強保健人員配備，嚴格按實(shí)施辦法要求足額配備符合條件的衛生保健人員；加強人員崗前培訓，嚴格落實(shí)持證上崗，不斷強化在崗培訓，提高業(yè)務(wù)能力；保障人員待遇，增強職業(yè)榮譽(yù)感，穩定專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。

　　2、落實(shí)備案審核機制。為全面掌握托幼機構衛生保健人員配備情況，減少人員頻繁更換，各托幼機構每年9月底前上報本學(xué)期保健人員備案登記冊（見(jiàn)附件），按照全市管理要求，渭濱區、金臺區、陳倉區、高新區省級示范幼兒園報至市婦幼保健院兒童生長(cháng)發(fā)育科，其他幼兒園按屬地化管理原則上報至所在地縣區婦幼保健機構。各級婦幼保健機構對人員資質(zhì)進(jìn)行審核，對經(jīng)過(guò)衛生保健專(zhuān)業(yè)培訓并取得寶雞市《托幼機構衛生保健技術(shù)培訓合格證書(shū)》者予以備案登記；未取得寶雞市《托幼機構衛生保健技術(shù)培訓合格證書(shū)》者，由縣區婦幼保健機構進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓并考核，考核合格后發(fā)放考核合格證明作為備案登記依據，同時(shí)要求其次年必須參加市級托幼機構衛生保健培訓班并取得寶雞市《托幼機構衛生保健技術(shù)培訓合格證書(shū)》，次年仍未獲得合格證者不予備案登記；其他不符合條件者不予備案登記。市、縣區婦幼保健機構將管轄范圍內的各托幼機構保健人員備案登記冊審核匯總后于每年10月底前上報至市婦幼保健院基層保健科。各托幼機構如需更換衛生保健人員時(shí)需提前10個(gè)工作日向所屬監管婦幼保健機構提出申請，婦幼保健機構對人員資質(zhì)進(jìn)行審核，符合條件者予以備案登記，不符合條件者按上述要求給予指導意見(jiàn)。

　　未進(jìn)行備案登記的人員不得承擔托幼機構衛生保健工作，一經(jīng)發(fā)現，將情況反饋至同級衛生行政部門(mén)和教育行政部門(mén)，由衛生行政部門(mén)責令限期整改，通報批評；逾期不改者，給予警告；情節嚴重的，由教育行政部門(mén)依法給予行政處罰。

　　三、夯實(shí)主體責任，保障健康體檢工作質(zhì)量。

　　各縣區要認真做好托幼機構兒童和工作人員健康體檢，夯實(shí)主體責任，嚴格資質(zhì)審核，加強人員培訓，落實(shí)體檢陽(yáng)性人員管理，確保工作質(zhì)量。

　　1、嚴格資質(zhì)審核。按照管理辦法要求，承擔托幼機構兒童體檢的醫療衛生機構應具備開(kāi)展《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》中規定的全部體檢項目的能力，醫務(wù)人員需取得醫師資格證書(shū)。承擔托幼機構工作人員崗前和在崗體檢的醫療機構需為符合條件的市、縣（區）婦幼保健機構，不具備條件的，可由縣區衛生行政部門(mén)指定符合資質(zhì)的`醫療衛生機構，主檢醫師需為副主任醫師及以上職稱(chēng)。

　　2、加強體檢人員培訓。每年至少對轄區內承擔托幼機構兒童和工作人員體檢工作的醫務(wù)人員進(jìn)行1次相關(guān)培訓，內容涵蓋體檢的項目及意義、體檢結果的判定及陽(yáng)性結果意義、陽(yáng)性結果的處理及轉診等。

　　3、落實(shí)體檢陽(yáng)性人員管理。各縣區、各單位要按照《托幼機構衛生保健工作規范》和《基本公衛兒童健康管理服務(wù)規范》的要求，規范開(kāi)展兒童體檢和工作人員體檢工作，做好體檢異常者的管理及轉診。對于兒童體檢中發(fā)現的異常者，納入0-6歲兒童健康管理項目高危兒管理，并給予指導意見(jiàn)，縣區指導干預有困難者，應及時(shí)督促家長(cháng)將患兒轉診至上級婦幼保健機構進(jìn)行診斷和治療，同時(shí)將體檢結果反饋至托幼機構，托幼機構按照托幼機構衛生保健工作規范要求將其納入專(zhuān)案管理。對于工作人員體檢中發(fā)現的異常者，及時(shí)轉診至上級體檢機構進(jìn)行復查和確診，并追訪(fǎng)診治結果。

　　四、重視衛生評價(jià)，確保規范辦園。

　　按照管理辦法要求，對新開(kāi)辦的托幼機構，要進(jìn)行招生前衛生評價(jià)，嚴格審核新設立托幼機構衛生保健工作各項資料，從去年摸底情況看，我市仍存在未進(jìn)行衛生保健評價(jià)就予以注冊或招生的情況，各縣區教育局和衛計局要加大此項工作的管理力度，嚴格落實(shí)招生前衛生評價(jià)制度，重視托幼機構工作人員體檢，確保規范辦園。

　　五、加強近視防控，保障兒童健康。

　　為有效控制我國兒童青少年近視發(fā)病率，提高兒童青少年視力健康水平，原國家衛生計生委、教育部、國家體育總局三部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強兒童青少年近視防控工作的指導意見(jiàn)》（國衛辦婦幼發(fā)〔20xx〕43號），各縣區要認真學(xué)習，根據指導意見(jiàn)要求，加強眼保健知識宣傳教育，嚴格落實(shí)托幼機構近視防控工作，尤其是要結合國家基本公共衛生服務(wù)項目，做好3-6歲兒童視力檢查工作，做到早發(fā)現、早干預，同時(shí)各級婦幼保健機構要積極配合教育行政部門(mén)做好中小學(xué)校視力篩查工作，提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)與指導，減少近視特別是高度近視的發(fā)生，保障兒童身心健康。

　　幼兒園督導評估材料匯報 19

　　辦園以來(lái)，我園始終堅持“和諧、尊重、健康成長(cháng)”辦園理念，本著(zhù)“依法治園、依德立園、保教質(zhì)量強園”的原則，立足于“家長(cháng)滿(mǎn)意為本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦園宗旨。

　　今年，我園根據縣教育局行政督導下發(fā)的文件和指示精神，成立了以校長(cháng)xxx為組長(cháng)，執行園長(cháng)xxx為副組長(cháng)，各崗位工作負責人組成的自評工作領(lǐng)導小組，明確了督導評估工作的目的意義、方法及步驟，統一了認識，對照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點(diǎn)》從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理五項指標要求，同時(shí)結合我園實(shí)際工作和未來(lái)發(fā)展目標進(jìn)行認真的自評，現將本園自評整改結果報告如下：

　　一、幼兒園基本概況：

　　我園位于xxx西南部，始建于20xx年9月，占地面積5200平方米，建筑面積910平方米，運動(dòng)場(chǎng)地面積1800平方米，綠化用地面積840平方米，是一所園舍布局合理，環(huán)境優(yōu)美充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)希望的幼兒園。

　　幼兒園有辦公室、教室（3間）、休息室（3間）、會(huì )議室（1間）、餐廳（1間）、衛生室（1間）、綜合活動(dòng)室（1間）、儲藏室（1間）。在園幼兒73名，大、中、小班各1個(gè)，大班28人，中班25人，小班20人，幼兒園教職工8人，設園長(cháng)1人，專(zhuān)任教師3人，保健醫（兼職）1人，后勤及食堂人員3人。

　　園內有多功能活動(dòng)室、有戶(hù)外大、小型玩具11種以上，基本上滿(mǎn)足幼兒的戶(hù)外活動(dòng)。幼兒園實(shí)行24小時(shí)無(wú)死角視頻監控設備，為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優(yōu)良學(xué)習和生活環(huán)境。

　　二、自查具體情況

　�。ㄒ唬└纳妻k園條件，提高辦園質(zhì)量

　　1、我園目標明確，結合幼兒園的實(shí)際，制定切實(shí)可行的長(cháng)遠規劃和近期目標。

　　2、完善幼兒園設施，豐富幼兒活動(dòng)。近幾年來(lái)，幼兒園逐年投入經(jīng)費，不斷完善幼兒園設施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、大型廚房設備、教具、教學(xué)用一體機、VCD、電子琴、有源音響等。為幼兒提供了發(fā)現、學(xué)習、創(chuàng )作、模仿生活的機會(huì )，讓孩子們在玩中學(xué)，學(xué)中玩，充分感受發(fā)現的樂(lè )趣，提高了孩子的觀(guān)察力、想象力，激發(fā)了他們的求知欲。

　　3、我園著(zhù)力創(chuàng )建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時(shí)間，對環(huán)境進(jìn)行調整美化。另外，我們還發(fā)動(dòng)幼兒、家長(cháng)齊參與，利用廢舊材料，制作了多種手工作品，提高了幼兒的動(dòng)手能力。

　　4、我園努力為幼兒創(chuàng )設良好的'心理環(huán)境，要求每位教師把自己融入環(huán)境之中，切實(shí)做到態(tài)度和藹可親，理解尊重幼兒。

　�。ǘ�）規范素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量

　　1、建立健全制度，科學(xué)化、精細化管理

　　堅持正確的辦園理念，以保教并重的原則，制定了一系列規章制度，另外，及時(shí)完善各項規章制度，推進(jìn)教師行為禮儀規范，使管理更為科學(xué)化、精細化。

　　2、強化常規，建立和諧的工作程序

　　我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標準操作，使保教過(guò)程科學(xué)合理地依照一定規律有序運轉。做到勤、細、嚴、實(shí)。

　　3、落實(shí)過(guò)程，向一日要質(zhì)量

　　充分認識生活活動(dòng)在幼兒園中的重要性，充分利用一日生活各個(gè)環(huán)節的教育價(jià)值，以程序化管理，實(shí)現嚴謹細致。

　�。ㄈ�）促進(jìn)幼兒多元化發(fā)展，提升幼兒教育素質(zhì)教育

　　我園為幼兒開(kāi)展各種活動(dòng)、搭建各種平臺！例如舉辦親子運動(dòng)會(huì )、新年聯(lián)歡會(huì )、感恩母親節活動(dòng)、大型六一文藝匯演等活動(dòng)，激發(fā)了孩子對運動(dòng)、藝術(shù)的興趣；提升孩子的各種技能，從而提升幼兒素質(zhì)教育。

　�。ㄋ模�強化安全意識，確保幼兒安全

　　我園從實(shí)際情況出發(fā)，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來(lái)常抓不懈。園內成立以安全工作領(lǐng)導小組，制定了安全職責，定期開(kāi)展安全專(zhuān)題會(huì )議，層層簽訂《安全責任書(shū)》，定期進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現隱患，及時(shí)匯報、及時(shí)解決；建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況；各班每周定期開(kāi)展安全教育主題活動(dòng)，嚴格執行接送制度，戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全；加強晨檢，嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節加強預防及消毒；每周制定科學(xué)合理的食譜，注意做好配餐搭配。

　�。ㄎ澹┨岣呓處煂�(zhuān)業(yè)知識，造就高素質(zhì)保教隊伍

　　雖然我園教師學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)達不到要求，但我園高度重視教師隊伍專(zhuān)業(yè)素養的提升，經(jīng)常組織全園教職工集中學(xué)習上級文件、《綱要》精神，我們還通過(guò)外出培訓學(xué)習取經(jīng)，相互聽(tīng)課研討，摘抄學(xué)習筆記，撰寫(xiě)工作心得等多種形式來(lái)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平。

　�。�六）拓寬家園共育途徑，重視家園文化建設

　　重視家園互動(dòng)，滿(mǎn)足家長(cháng)合理要求。本學(xué)期通過(guò)《家園聯(lián)系冊》、《新學(xué)期全園家長(cháng)會(huì )》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長(cháng)們及時(shí)了解、掌握教育信息；另外，我們還不定期地舉辦家園見(jiàn)面會(huì )，邀請家長(cháng)來(lái)園與孩子們一起生活、一起游戲，家長(cháng)都給予了大力支持與配合。

　　三、存在問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)多年的努力，在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量等方面都既得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之外：

　　1、我們是農村幼兒園，辦園條件有限，生均校舍占地面積不足、班級活動(dòng)用房面積明顯不達標，戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地設施不足。

　　2、許多現代化硬件設施難以一步到位，無(wú)法滿(mǎn)足幼兒的需要。

　　3、戶(hù)外多功能器械、玩教具數量基本不夠用，難以滿(mǎn)足我園幼兒需要。

　　4、農村幼兒園教師師資配備沒(méi)有編制，都是臨時(shí)聘用教師，教師學(xué)習和專(zhuān)業(yè)不達標，好的教師難以留住，造成幼兒園教師隊伍不穩定，整體專(zhuān)業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。

　　5、幼兒園教師用書(shū)種類(lèi)不足和數量不足，無(wú)法滿(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求。

　　6、幼兒園班級區域設置數量不夠，材料投放不夠豐富。

　　7、農村幼兒家長(cháng)的幼兒教育觀(guān)念有些陳舊，對幼兒園實(shí)施素質(zhì)教育認識不足，大多數家長(cháng)傾向小學(xué)化，也是制約幼兒園實(shí)施新理念、更好發(fā)展的一個(gè)因素。

　　四、整改措施

　　1、對于生均校舍建筑面積不足問(wèn)題，我園將一切可以利用的場(chǎng)地，有效的利用起來(lái)供幼兒活動(dòng)；戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地設施克服困難達到要求的5類(lèi)設施。為此，我園特意添置了符合國家安全標準的大型玩具設施，例如：鐵制拱籠和圓形獨木橋，鍛煉了幼兒的攀爬能力與平衡能力。

　　2、節約資源，爭取社會(huì )力量，為幼兒增加更多的現代化教學(xué)設施和各種活動(dòng)器械，促進(jìn)幼兒全方面發(fā)展。

　　3、對于玩教具數量不足問(wèn)題，我園積極豐富玩教具種類(lèi)，增加玩具數量。為此，我園為各班購置了種類(lèi)豐富的室內玩具，鍛煉了幼兒的搭建能力。

　　4、我園提高教師學(xué)歷標準，園長(cháng)專(zhuān)業(yè)為學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)，用學(xué)歷達標教師促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展，制定激勵機制，進(jìn)一步提高教職工待遇，鼓勵教師參加各種進(jìn)修及培訓，盡可能提供老師外出學(xué)習的機會(huì )，園內豐富園本教研內容，全面提高教師素質(zhì)，為幼兒園長(cháng)期、可持續發(fā)展奠定人力資源基礎。

　　5、對于幼兒園教師用書(shū)種類(lèi)不足和數量不足的問(wèn)題，我園加大經(jīng)費投入，豐富圖書(shū)種類(lèi)，增加圖書(shū)質(zhì)量，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)發(fā)展。

　　6、對于幼兒園班級區域設置數量不夠，材料投放不夠豐富的問(wèn)題，我園購置了區域柜，教師們精心設置區域，豐富了班級建設。

　　7、針對家長(cháng)的認識誤區，我園定期通過(guò)《家園聯(lián)系冊》、《新學(xué)期全園家長(cháng)會(huì )》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長(cháng)們及時(shí)了解、掌握教育信息；并召開(kāi)見(jiàn)家長(cháng)會(huì )，了解幼兒家庭基本情況，提供經(jīng)驗，積極做好宣傳工作，預防小學(xué)化現象，使家長(cháng)能夠理解幼兒教育的真正內涵，并贏(yíng)得家長(cháng)對幼兒園工作的支持和配合。

　　xxx中心幼兒園是一所充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)希望的幼兒園，發(fā)展前景良好，我們將一如既往持續改善辦學(xué)條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量，使辦園水平更上一層樓。在接下來(lái)的工作中，積極向上，不斷學(xué)習，向更高的目標邁進(jìn)！

　　幼兒園督導評估材料匯報 20

　　我代表行知雙語(yǔ)幼兒園全體教職工歡迎在座專(zhuān)家、領(lǐng)導親臨指導并結合我園的工作提出寶貴的意見(jiàn)�，F結合我園的實(shí)際工作做如下匯報：

　　一、幼兒園概況

　　我園現有9個(gè)班級，38名教職工，在園幼兒358名，園長(cháng)一名，副園長(cháng)2名，專(zhuān)任教師18名，其中14位教師持幼兒園教師資格證書(shū)，1名教師持小學(xué)英語(yǔ)教師資格證，1名教師已經(jīng)通過(guò)心理學(xué)和教育學(xué)考試，持證率達83.3%。保健老師、保育員、廚房工作人員均具備相應的資質(zhì)和學(xué)歷并取得相應的上崗證。

　　優(yōu)化辦園條件，創(chuàng )設育人環(huán)境一組新的大型玩具，六臺柜式空調，4臺32寸壁掛液晶電視，6臺40寸壁掛液晶電視，6臺電鋼，根據幼兒年齡特點(diǎn)添置一批玩教具，根據兒保部門(mén)要求將小班的碗全部換成直徑13厘米的，添置了一批新桌子和椅子，另給各班配備了一把教師椅。在衛生保健方面，我們按要求配備了5臺移動(dòng)式消毒燈、兒童血壓計、藥品柜、兒童身高體重稱(chēng)等，為幼兒的健康成長(cháng)做好堅實(shí)的物質(zhì)基礎。

　　二、實(shí)行規范化管理，規范辦園行為。

　　幼兒園的健康發(fā)展，離不開(kāi)科學(xué)規范的管理。為此，我們從加強內部管理入手，逐步實(shí)現提高保教質(zhì)量的目的。

　　1、重視制度建設、堅持依法治園。

　　我園實(shí)行園長(cháng)負責制，負責幼兒園的一切行政工作，幼兒教師和保育員由園長(cháng)根據崗位需要進(jìn)行聘任，為了強化幼兒園內部管理，建章立制，做到有章可循，我園還制定了《教研活動(dòng)制度》、《衛生保健制度》、《幼兒接送制度》、《教師崗位責任制》、《安全責任制》、《家長(cháng)工作制度》等，努力使各項工作規范化，科學(xué)化，同時(shí)園務(wù)班子還加強了對各類(lèi)人員崗位職責履行情況的檢查力度，使各項制度得以落實(shí)。

　　2、嚴格財務(wù)制度。

　　我園嚴格執行物價(jià)局核定收費標準，每學(xué)期都將收費標準公示，財務(wù)實(shí)行預決算制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，各類(lèi)賬目清楚規范，保教工作正常支出有保障，經(jīng)費使用符合財務(wù)管理制度，每年進(jìn)行財務(wù)審計，有審計報告。

　　3、重視師德建設。

　　作為一名幼兒教師，必須具備良好的職業(yè)道德，為了使我園幼兒教師能很快適應新時(shí)期教育發(fā)展的需要，我們組織教師認真學(xué)習了《幼兒園教師職業(yè)道德規范》，幫助教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，真正做到教書(shū)育人，為人師表。在強化師德教育的'同時(shí)，采取制度規范教師的行為，我們制訂了《一日工作常規》，進(jìn)一步明確教師該做什么，不該做什么。

　　三、重視教研管理，提升保教質(zhì)量

　　1、加強常規管理，規范幼兒一日活動(dòng)。

　　良好的常規是幼兒園教育教學(xué)正常運行的有效機制，園內組織職工認真學(xué)習《幼兒園一日活動(dòng)常規實(shí)施細則》，根據幼兒園的保教目標，制定符合幼兒年齡特點(diǎn)的作息時(shí)間，組織指導教職工結合本園的實(shí)際情況認真制定每日活動(dòng)計劃，合理安排幼兒的一日生活，做到動(dòng)靜交替，室內外活動(dòng)交替，以游戲為基本活動(dòng)方式，根據各科教育活動(dòng)的類(lèi)型特點(diǎn)，提供豐富的操作材料，鼓勵幼兒大膽探究、善于發(fā)現，從而獲得全面發(fā)展。

　　2、重視家長(cháng)工作，實(shí)現家園共育。

　　《規程》指出：“幼兒園應主動(dòng)與幼兒家庭配合，幫助家長(cháng)創(chuàng )設良好的家庭環(huán)境，向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的知識，共同擔負教育幼兒的任務(wù)”。因此，我園一直精心致力于家長(cháng)工作：首先我們就成立了家長(cháng)委員會(huì )，每學(xué)期召開(kāi)2次會(huì )議，聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議；其次通過(guò)多種形式實(shí)現家園共育這一目的，我們通過(guò)家長(cháng)、學(xué)校、幼兒園家長(cháng)開(kāi)放日、家長(cháng)會(huì )等多渠道向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的知識，幫助家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)、科學(xué)的育兒觀(guān)，從而提高家教水平，使家園教育同步。

　　3、重視園本教研，提高教師業(yè)務(wù)素養。

　　為了使我園幼兒教師能很快適應新時(shí)期教育發(fā)展的需要，我們著(zhù)重加強了以下幾方面的工作。

　�。�1）加強業(yè)務(wù)培訓，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

　　首先組織教師認真學(xué)習《3~6歲兒童發(fā)展與指南》，使其成為自身教育改革行為的依據。樹(shù)立新型的教育觀(guān)、兒童觀(guān)。努力建構有效的師幼互動(dòng)，轉變自身的思維和學(xué)習方式；其次，我園鼓勵教師積極參加**區教育局組織的幼兒教師培訓及觀(guān)摩活動(dòng)，并要求外出學(xué)習的教師將所學(xué)展示給全園教師。另一方面我們還積極鼓勵教師自學(xué)，到目前為止全園有2人獲得本科文憑，14人獲得大專(zhuān)文憑，2人正在進(jìn)行大專(zhuān)函授學(xué)習。

　�。�2）加強對教師基本功的培養。

　　我們開(kāi)展了演講、彈唱、舞蹈、說(shuō)課、主題墻評比、游戲環(huán)境評比等業(yè)務(wù)學(xué)習，提高了教師的業(yè)務(wù)能力，更新了教育觀(guān)念，從而使幼兒園的教育教學(xué)水平得到提高。

　　四、尊重生命，把安全衛生工作放在首位。

　　1、生命重于泰山。我們提出的口號是：尊重幼兒生命，安全第一。為此我園始終把安全工作放在工作的首位，我們成立了安全工作領(lǐng)導小組，由園長(cháng)任組長(cháng)親自主抓這項工作。我們制定并完善了安全工作責任制，分解安全工作60條，將安全工作量化、細化，具體責任到每個(gè)人。園長(cháng)定期召開(kāi)安全專(zhuān)題工作會(huì )議，布置安全工作，并解決有關(guān)安全的問(wèn)題.安全工作領(lǐng)導小組每雙周對園內所有場(chǎng)所進(jìn)行一次地毯式的安全大檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除，保證了全園師生的身體健康和生命安全，每個(gè)班的教師充分利用晨間時(shí)間帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行一些安全知識的學(xué)習，每學(xué)期園內進(jìn)行一次消防演習，進(jìn)一步增強教職工及幼兒的自我保護、救護能力。（附圖片）

　　2、重視幼兒園的衛生保健工作。

　　我園嚴格執行《托幼機構衛生保健工作細則》，配有2名專(zhuān)職保健教師，保健教師受過(guò)多次的保健專(zhuān)業(yè)培訓，并取得上崗證；懂得必要的醫學(xué)常識，能處理突發(fā)的安全衛生事故，對幼兒的生長(cháng)發(fā)育能作出正確評價(jià)，能對出現的問(wèn)題采取有效的措施，并負責我園幼兒的營(yíng)養膳食；指導幼兒園安全、衛生、消毒等工作；雙周對保育員進(jìn)行園內培訓，豐富她們的保育知識、熟練她們的保育技能，以保證每位幼兒身心健康、和諧發(fā)展。

　　一日活動(dòng)中，我園能按《幼兒園一日活動(dòng)常規細則》的要求去做，照顧好幼兒的生活起居，能確保幼兒在園生活各個(gè)環(huán)節的科學(xué)性和有效性。我們就是這樣從大事著(zhù)眼，小事著(zhù)手，確保每位幼兒健康地成長(cháng)。

　　五、存在不足以及改進(jìn)方案

　　1、年輕教師多，新聘一名有30多年工作經(jīng)驗的業(yè)務(wù)園長(cháng)，在她的帶領(lǐng)下，我園年輕教師在教案的書(shū)寫(xiě)、計劃的制定、環(huán)境的創(chuàng )設等工作中取得了很大進(jìn)步。

　　2、由于我園是老園，硬件設施較陳舊，我們將籌資并在今年暑期內完成幼兒園的硬件改造工作。

　　雖然我們做了很多，但離省優(yōu)標準還差一大截，請各位評估專(zhuān)家給予指導，多提寶貴意見(jiàn)，我們有決心也有信心，以這次民辦督查為契機，不斷總結經(jīng)驗，找出差距，繼續發(fā)揚我園團結、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng )新的園風(fēng)，爭取更大進(jìn)步。

　　幼兒園督導評估材料匯報 21

　　為全面了解幼兒園暑假工作和校園安全工作的部署落實(shí)情況，確保幼兒園假期安全。7月14日下午，洮北區教育局黨組成員、專(zhuān)職督學(xué)劉伯東、幼教辦主任孟昭紅等一行4人來(lái)到洮北區第六幼兒園進(jìn)行督導檢查。

　　督導組一邊查看環(huán)境一邊聽(tīng)取了園長(cháng)雷麗的'工作匯報，圍繞專(zhuān)項檢查工作重點(diǎn)，詳細了解幼兒園暑期各項工作的組織管理，詢(xún)問(wèn)了教育局暑期工作會(huì )議精神傳達落實(shí)情況。

　　在雷園長(cháng)的陪同下，督導組查看了幼兒園安全教育相關(guān)材料，了解假期值日、值宿和帶班工作安排，園所規范用電、疫情防控、園所消防設施配備和隱患排查記錄，以及治理“三亂”工作落實(shí)情況，并對以上工作提出了意見(jiàn)和建議。

　　督導組對第六幼兒園暑假工作安排和各項安全工作管理給予了充分肯定，并提出了指導性建議。在檢查中，劉伯東重點(diǎn)強調，幼兒園要高度重視安全工作，時(shí)刻把安全放在首位，按照教育系統2022年暑假工作會(huì )議要求把各項工作落到實(shí)處。

　　督導助提升，檢查促發(fā)展。此次督導檢查是對幼兒園暑假工作會(huì )議落實(shí)情況和校園安全工作的全面檢驗，為幼兒園暑期安全工作指明了方向。幼兒園將以本次檢查為契機，根據督導組提出的建議，不斷強化教職工安全防范意識，暑期安全管理和檢查力度，確保幼兒園安全穩定。

　　幼兒園督導評估材料匯報 22

　　為筑牢全縣校園疫情防控安全屏障，確保防疫制度規范、防護及排查扎實(shí)有效，11月15日，寧武縣人民法院黨組書(shū)記、院長(cháng)張永生深入縣機關(guān)幼兒園，實(shí)地督導檢查疫情防控工作。

　　督查中，張永生院長(cháng)認真聽(tīng)取了幼兒園疫情防控工作開(kāi)展情況匯報，深入校園各場(chǎng)所，實(shí)地查看了防疫物資配置、重點(diǎn)場(chǎng)所消毒通風(fēng)、師生職工健康監測臺賬、疫情防控應急預案等防控措施具體落實(shí)情況，仔細了解教職工和幼兒及其共同居住人新冠疫苗接種、健康碼、行程碼、核酸檢測、出縣返縣等各項疫情防控措施落實(shí)情況。

　　張永生院長(cháng)強調，當前疫情防控形勢依然嚴峻復雜，校方要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到縣委縣政府決策部署上來(lái)，堅決扛起政治責任，統籌疫情防控以及保教工作，確保幼兒園疫情防控、保教等各項工作能夠得到高質(zhì)量落實(shí)。務(wù)必按照最新疫情防控政策及安全工作要求精準落實(shí)，從嚴從緊從實(shí)抓好校園疫情防控各項工作，以更高標準、更務(wù)實(shí)舉措堅決織牢織密校園疫情防控網(wǎng)，全力以赴守護校園安全。

　　幼兒園督導評估材料匯報 23

　　一、基本情況

　　認真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神，緊緊圍繞學(xué)前教育工作任務(wù)，圓滿(mǎn)完成各項工作目標任務(wù)，幾年來(lái)，良慶區在城鎮小區配套幼兒園治理等工作中凸顯高成效，公辦園所數及在園幼兒占比大幅提高，幼兒園普惠率高，政府頂層統籌布局規劃，公辦園資源擴充項目投入高等方面亮點(diǎn)顯著(zhù)。20xx年度良慶區共有幼兒園119所，其中公辦幼兒園64所（含中心幼兒園分園），民辦幼兒園55所。自治區級多元普惠性民辦園36所。適齡幼兒14631人，在園幼兒18352人，學(xué)前三年毛入園率125%。公辦幼兒園就讀幼兒數9306人，公辦幼兒園在園幼兒占比50.71%。公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒17779人，普惠率為96.88%。良慶區學(xué)前教育公益、普惠底色得到區域內社會(huì )各界的認可。

　　二、存在問(wèn)題

　　20xx年12月13至17日，自治區人民政府教育督導委辦公室組織督導評估組對我城區學(xué)前教育普及普惠水平、政府保障情況、幼兒園保教質(zhì)量保障情況、社會(huì )認可度等四個(gè)方面進(jìn)行了督導評估并提出發(fā)現四個(gè)方面問(wèn)題的反饋意見(jiàn)，具體如下：

　�。ㄒ唬┎糠钟變簣@園舍條件未達標。

　�。ǘ�）部分民辦幼兒園個(gè)別教師未取得教師資格證。

　�。ㄈ�）部分民辦園未依法依規足額足項為教職工繳納“五險一金”。

　�。ㄋ模┎糠钟變簣@存在安全隱患。

　　三、整改情況

　　根據督導評估發(fā)現的問(wèn)題及有關(guān)工作要求，我城區結合幼兒園的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)抓好落實(shí)整改工作。

　�。ㄒ唬┎糠钟變簣@園舍條件未達標。針對個(gè)別幼兒園園舍不規范、條件不達標等問(wèn)題，我城區結合建成區人口流動(dòng)實(shí)際情況，調整完善幼兒園布局規劃，加大投入改進(jìn)鄉村幼兒園（幼兒班）辦學(xué)條件的標準化配置，積極改造20xx年前建成的幼兒園。僅20xx—20xx年，新開(kāi)辦的公辦幼兒園就達17所。20xx年秋季學(xué)期有公辦幼兒園7所建成招生。目前，良慶區轄區5個(gè)鎮均建有公辦幼兒園，設有中心幼兒園分園達27所。轄區內城鎮小區規劃配建幼兒園40所，目前已建成17所，在建23所。完成14所小區配套幼兒園的接收工作，其中，12所辦成公辦園，2所辦成普惠性幼兒園�！笆�四五”期間，將計劃投入資金12.49億元，新建幼兒園51所（含小區配套園42所），新增學(xué)位20970個(gè)，滿(mǎn)足學(xué)前幼兒就讀需求。

　�。ǘ�）針對部分民辦幼兒園個(gè)別教師未取得教師資格證的問(wèn)題。我城區積極拓展思路，多措并舉破解幼兒園教師持證率低問(wèn)題。具體舉措如下：

　　1.由教育部門(mén)牽頭再次對所有幼兒園進(jìn)行全面核查，清楚掌握持教師資格證人數、占比等情況，明確與達標要求的差距。

　　2.由教育部門(mén)牽頭馬上組織轄區民辦幼兒園開(kāi)展教師的招聘工作，要求民辦幼兒園按照未持教師資格證最新調查摸底的缺額及差額數，制定招聘工作方案并補足差額。

　　3.針對鄉鎮中心幼兒園及鎮中心幼兒園分園持證教師存在流失的問(wèn)題，由財政和教育部門(mén)合力，謀劃出臺針對鄉鎮中心幼兒園及附設幼兒園教師的優(yōu)惠政策，確保能留得住有教師資格證的好老師和優(yōu)秀老師。

　　4.開(kāi)展專(zhuān)項培訓，針對教師考證需求，組織了兩期專(zhuān)項培訓班，積極鼓勵支持教師參加教師資格考試認定，積極協(xié)調上級部門(mén)，加快推進(jìn)幼兒園教師資格準入制度，確保幼兒教師持證達100%。

　�。ㄈ�）針對良慶區部分民辦園未依法依規足額足項為教職工繳納“五險一金”的`問(wèn)題。良慶區強化教育督導，針對部分民辦幼兒園未依法依規足額足項為教職工繳納“五險一金”的問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項督查，摸清具體數據并責令幼兒園為教職工繳納社會(huì )保險和住房公積金。

　�。ㄋ模┽槍α紤c區部分幼兒園存在安全隱患的問(wèn)題。我城區通過(guò)以下兩個(gè)方面對幼兒園常規管理現抓現改，常抓不懈。

　　1.組織教育及交通、住建等部門(mén)每季度為期一周，全面排查幼兒園及幼兒園周邊安全隱患，對存在安全隱患的地方，立即進(jìn)行整改，進(jìn)一步強化細化幼兒園安全管理工作，消除幼兒園安全隱患。

　　2.發(fā)揮責任督學(xué)及幼教專(zhuān)家指導作用等，組織幼兒園責任督學(xué)，就幼兒園安全隱患問(wèn)題進(jìn)一步落實(shí)整改并及時(shí)反饋整改報告報教育行政部門(mén)。加強幼教專(zhuān)家到園指導的作用，針對個(gè)別常規管理較弱的幼兒園，以“一對一”的模式，邀請城區內外的幼教專(zhuān)家對照幼兒園安全管理工作評估指標進(jìn)行實(shí)地指導。

　　四、下一步工作措施

　　今后，我城區將繼續貫徹落實(shí)中央、自治區關(guān)于學(xué)前教育改革規范發(fā)展的決策部署以及教育部等九部門(mén)印發(fā)的《“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計劃》等文件，加強黨建引領(lǐng)作用，依法依規落實(shí)學(xué)前教育投入，持續加大工作力度，鞏固和提高學(xué)前普及普惠水平，滿(mǎn)足人民群眾高品質(zhì)學(xué)前教育的需求。

【幼兒園督導評估材料匯報】相關(guān)文章：

督導評估匯報材料01-03

督導評估匯報材料11-12

督導評估匯報材料（精選）05-30

督導評估匯報材料11-27

幼兒園督導評估匯報材料01-09

小學(xué)督導評估匯報材料11-25

督導評估匯報材料【推薦】02-15

督導評估匯報材料【薦】02-21

【推薦】督導評估匯報材料02-21

【熱】督導評估匯報材料02-21