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如何讓總結匯報

時(shí)間:2024-07-11 10:00:07 匯報 我要投稿
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如何讓總結匯報

  在學(xué)習、工作生活中,很多事情都需要整合,進(jìn)行匯報,匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報,也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報,如何寫(xiě)一份正確的匯報呢?下面是小編收集整理的如何讓總結匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

如何讓總結匯報

如何讓總結匯報1

  工作總結一般是由標題,正文,署名和日期幾個(gè)部分構成的。

  1、標題

  標題,即工作總結的名稱(chēng)。標明工作總結的單位,期限和性質(zhì)。

  2、正文

  正文一般又分為三個(gè)部分:開(kāi)頭,主體和結尾。

 。1)開(kāi)頭

  或交待工作總結的.目的和工作總結的主要內容;或介紹單位的基本情況;或把所取得的成績(jì)簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)出來(lái);或概括說(shuō)明指導思想以及在什么形勢下作的工作總結。不管以何種方式開(kāi)頭,都應簡(jiǎn)煉,使工作總結很快進(jìn)入主體。

 。2)主體

  是工作總結的主要部分,是工作總結的重點(diǎn)和中心。它的內容就是工作總結的內容。

 。3)結尾

  是工作總結的最后一部分,對全文進(jìn)行歸納,工作總結;蛲怀龀煽(jì);或寫(xiě)今后的打算和努力的方向;或指出工作中的缺點(diǎn)和存在的問(wèn)題。

  3、署名和日期

  如果工作總結的標題中沒(méi)有寫(xiě)明工作總結者或工作總結單位,就要在正文右下方寫(xiě)明。最后還要在署名的下面寫(xiě)明日期。

如何讓總結匯報2

  總結作為任何工作都是一個(gè)重要環(huán)節,是PDCA的再次循環(huán)的必須。對于營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)的經(jīng)理們來(lái)說(shuō),總結一段時(shí)間的工作,改進(jìn)不足為下階段工作做好準備?偨Y關(guān)鍵是要抓住兩個(gè)要點(diǎn):

  一、總結要客觀(guān)、既有成績(jì)也有問(wèn)題,要用數據和事實(shí)說(shuō)話(huà),要分析存在問(wèn)題的本質(zhì)性原因;

  二、總結中還要有計劃,既要將計劃任務(wù)分解落實(shí),還要有可行的方法解決存在的問(wèn)題,并且找到其中的增長(cháng)點(diǎn)。

  1、情況概述

  客觀(guān)地表述任務(wù)完成情況,取得的.成績(jì),要用數據說(shuō)話(huà)。

  比如:今年公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)指標是多少,實(shí)際完成了銷(xiāo)售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,與去年相比增長(cháng)率是多少,各項經(jīng)用開(kāi)支多少,完成利潤多少。市場(chǎng)占有率多少,與去年相比增長(cháng)了多少,產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )情況如何銷(xiāo)售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說(shuō)明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

  2、簡(jiǎn)要分析

  針對上述的事實(shí)(數據),簡(jiǎn)要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

  3、特別說(shuō)明

  若是成功的經(jīng)驗,對公司其它市場(chǎng)有指導意義的,需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區域市場(chǎng)運作上存在明顯的不足或嚴重的問(wèn)題,需要對不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò )構建問(wèn)題、銷(xiāo)售隊伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等,要找出問(wèn)題的根本性原因,分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節段上,如廣告促銷(xiāo)火候不到,差幾成。

如何讓總結匯報3

  怎樣做好工作請示匯報、工作總結、工作布置和工作交接

  1、匯報工作說(shuō)結果

  不要告訴老板工作過(guò)程多艱辛,你多么不容易!老板不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結果給老板,結果思維是第一思維。

  2、請示工作說(shuō)方案

  不要讓老板做問(wèn)答題,而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個(gè)方案,并表達自己的看法。

  3、總結工作說(shuō)流程

  做工作總結要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。

  4、布置工作說(shuō)標準

  工作有布置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的.。標準既確立了規范,又劃定了工作的邊界。

  5、關(guān)心下級問(wèn)過(guò)程

  關(guān)心下屬要注意聆聽(tīng)他們的問(wèn)題,讓其闡述越詳細做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細節,明確讓下級感動(dòng)的點(diǎn)和面。

  6、交接工作講道德

  把工作中形成的經(jīng)驗教訓毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類(lèi)逐一交接,不要設置障礙,使其迅速進(jìn)入工作角色。

  7、回憶工作說(shuō)感受

  交流多說(shuō)自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

如何讓總結匯報4

  正文是宋體5號,題目也是宋體,字體應該是小號4的字體V,標題設制有最好是由70度大小,總結,就是把某一時(shí)期的已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行這么一次的全面的系統的總檢查、全面的一個(gè)總評價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jì),存在哪些的缺點(diǎn)和哪些的不足,有什么經(jīng)驗、提高。

 。ㄒ唬┗厩闆r。

  1、總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。

  2、成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心?偨Y的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

  3、經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事,總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認識。

  今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等

 。ǘ⿲(xiě)好總結需要注意的問(wèn)題

  1、一定要實(shí)事求是,成績(jì)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

  2、條理要清楚?偨Y是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的'目的。

  3、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

如何讓總結匯報5

  不論何種格式的工作工作總結,其寫(xiě)作都應遵循以下要求:

 。ㄒ唬┱莆湛陀^(guān)事實(shí),廣泛占有材料

  這是寫(xiě)工作總結的基礎。工作總結,就是總括事實(shí),得出結論。沒(méi)有事實(shí)就無(wú)法得出結論。工作總結的材料要準確,典型,豐富。寫(xiě)工作總結的人得花大量的精力去搜集,積累豐富的材料,又要對搜集的材料進(jìn)行篩選,確保材料的`真實(shí)性和典型性。

 。ǘ⿲φ加械牟牧献髡J真的分析研究

  這是寫(xiě)好工作總結的關(guān)鍵。認真分析與研究,首先要有正確的指導思想。其次,要堅持實(shí)事求是的原則,克服夸大成績(jì),回避錯誤的缺點(diǎn)。再次,要堅持運用辯證法,全面地看待過(guò)去的工作。既能看到得,又能看到失;既能看到現象,又能看到本質(zhì);既能看到主流,又能看到支流。最后,要突出重點(diǎn)。工作總結不是流水賬,不能不分主次地去羅列數字和事例,要圍繞一個(gè)中心主題精心選用,分析典型材料,突出主要問(wèn)題。

 。ㄈ┓从程攸c(diǎn),找出規律

  這是撰寫(xiě)工作工作總結的重點(diǎn)。每個(gè)單位都有自己的特點(diǎn),好的工作總結應當工作總結出那些具有典型意義的,反映自身特點(diǎn)的以及帶規律性的經(jīng)驗教訓。

如何讓總結匯報6

  1、總結的內容和材料。

  寫(xiě)一篇總結要有具體的內容、充實(shí)的材料。既要有實(shí)踐的情況反映,又要從實(shí)踐過(guò)程中揭示問(wèn)題的本質(zhì),做到有材料,有觀(guān)點(diǎn),有分析,有概括,能說(shuō)明問(wèn)題,解決問(wèn)題?偨Y的內容要考慮三點(diǎn):第一、要有相對的完整性。一般的總結要有情況概述。第二,要有一定的針對性。寫(xiě)總結都要有明確的目的。第三,要有啟發(fā)性。一篇總結給人啟發(fā)越大,它的作用也越大,價(jià)值也越高。是否具有啟發(fā)性,關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見(jiàn)解,揭示某些規律性的東西。

  寫(xiě)總結要注意掌握如下材料:

  (1)要掌握概況材料;

  (2)要掌握背景材料;

  (3)要掌握典型材料;

  (4)要掌握數字材料;

  (5)要掌握群眾反映。材料是形成觀(guān)點(diǎn)的基礎,沒(méi)有材料的觀(guān)點(diǎn)是

  架空的、抽象的。在總結中恰當地引用一些具體、生動(dòng)的材料,可以增強總結的.生動(dòng)性和說(shuō)服力。

  2、總結的結構形式。

  一般說(shuō)來(lái),總結的結構有相當穩定的格式,人們常常按照“一、基本概況,二、主要經(jīng)驗,三、努力方向(或存在問(wèn)題)”三大項目組織內容,即一般通行的“三段式”結構法。但這種結構方式并不是唯一的,有的只分兩部分:

  一、概況;

  二、經(jīng)驗。

  有的分四部分:

  一、指導思想

  二、方法措施

  三、成績(jì)經(jīng)驗

  四、問(wèn)題教訓。

如何讓總結匯報7

  工作總結,是對過(guò)去工作的總結和反思。作總結不僅僅是向上級領(lǐng)導作工作匯報,而且也是對自身工作的反思,通過(guò)不斷的反思和總結,可以激勵每個(gè)人更好的做好自己的工作,更好的提升工作業(yè)績(jì)。

  工作總結有章有序,有一定的模板,就像寫(xiě)古代的甲骨文一樣,有一定的格式,只要按照一定的格式書(shū)寫(xiě)工作總結,一定能寫(xiě)出一份完美的工作總結。雖然工作總結有一定的格式,但這個(gè)格式只是為了方便書(shū)寫(xiě)工作總結,真正寫(xiě)好一篇工作總結,需要平時(shí)工作過(guò)程中不斷總結、不斷反思,好的工作總結就是有豐富的內容。

  現我就如何寫(xiě)好一份較好的工作總結談?wù)勛约簩τ诠ぷ骺偨Y格式的看法。一篇好的工作總結應該包括如下幾個(gè)方便:

  開(kāi)頭:

  簡(jiǎn)單介紹自己的工作背景,包括工作職位、性質(zhì)和內容等,介紹過(guò)去工作過(guò)程中領(lǐng)導和同事等對你個(gè)人工作的關(guān)心和照顧,總結這段時(shí)間以來(lái)的工作比起上一次寫(xiě)工作匯報之時(shí)自己工作上取得哪些進(jìn)步。

  本人自xx入職公司以來(lái),在營(yíng)銷(xiāo)管理中心市場(chǎng)部擔任高級市調專(zhuān)員職務(wù),主要負責市場(chǎng)研究方向工作。具體工作包括撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析報告、競品項目調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監控、為營(yíng)銷(xiāo)策略調整提供相關(guān)建議在領(lǐng)導和同事的指導協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作。

  正文:

  一、匯報近期的工作內容:

  詳細介紹這段時(shí)間你在公司中擔任的工作職位、內容、目的和性質(zhì),介紹這段時(shí)間自己在工作崗位上做了哪些事情,通過(guò)以分點(diǎn)的形式羅列出來(lái)。

  在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗員,認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程,根據崗位職責的要求我所作的工作主要有:

  1、原輔料的取樣存放工作

  我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

  2、樣品檢驗

  檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程!凹毠潧Q定成敗”,在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì )我了這些。

  3、數據處理

  在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。

  二、工作收獲和體會(huì )(或感想等)

  結合自身過(guò)去在工作崗位上所作的內容,談?wù)勛约旱墓ぷ魇斋@或工作體會(huì ),經(jīng)過(guò)過(guò)去的工作學(xué)習,自己從中學(xué)到什么。

  1、態(tài)度決定一切

  工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的.批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來(lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習

  要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。

  三、自身的不足和今后需要改進(jìn)的地方

  經(jīng)過(guò)以上的總結,寫(xiě)寫(xiě)自身在過(guò)去工作過(guò)程中所犯的錯誤或自身鍛煉不夠的地方,并且制定目標今后自己如何克服不足,改正缺點(diǎn)。

  四、談?wù)勛约旱南敕ê徒ㄗh

  1、簡(jiǎn)單談?wù)剬镜目捶,結合自身在基層的工作經(jīng)驗,談?wù)勛约簩窘诘墓ぷ鞣桨柑岢鲎约旱囊?jiàn)解或建議。如對公司近期的品牌戰略推廣方案提出個(gè)人簡(jiǎn)介。也可以談?wù)勛约簩灸壳懊媾R的競爭對手的挑戰提出自己的建議。

  2、談?wù)勛陨韺π袠I(yè)的見(jiàn)解。

  3、談?wù)勛陨淼穆殬I(yè)規劃。

如何讓總結匯報8

  年終歲末,個(gè)人年終工作總結成了我們許多職場(chǎng)中人的“保留節目”,許多人咬著(zhù)筆頭苦思冥想:到底寫(xiě)什么才能讓老板、上司看了能滿(mǎn)意呢現在許多公司實(shí)行量化管理,老總喜歡盯著(zhù)你的總結決定你的獎勵高低?磥(lái)年關(guān)難過(guò),年終總結也還真不好寫(xiě)。別著(zhù)急,這里將提供一些關(guān)于寫(xiě)個(gè)人年終總結的技巧,為你解憂(yōu)。

  技巧一:報喜亦報憂(yōu)。一年下來(lái),難免會(huì )遇到些失誤和不足,在總結中要有理有節地分析得失,在強調成績(jì)的同時(shí)不回避問(wèn)題所在,這樣可以給領(lǐng)導留下一個(gè)誠實(shí)的印象。

  技巧二:反思亦創(chuàng )新?偨Y的主要內容是反思,有問(wèn)題不怕,但一定要有切實(shí)的解決方案才行。如果你能做到拾遺補缺,有創(chuàng )新的內容體現,則是一篇最嚴密的總結了。

  技巧三:表?yè)P亦批評。在總結中可以進(jìn)行適度的褒貶和自我評價(jià),準確地評價(jià)自己的長(cháng)處,不要忘記提提上司的'關(guān)心培養對個(gè)人成長(cháng)的重

  要,同時(shí)把短處也擺在明處,希望上司和同事多多幫助加以改正。

  技巧四:知己亦知彼?偨Y的內容一定要做到心中有數,總結中的關(guān)鍵是要有重點(diǎn),特別是上司關(guān)注的問(wèn)題一定要詳細具體,因為一篇泛泛而談的總結的結局往往是束之高閣。

  技巧五:瞻前亦顧后。寫(xiě)總結時(shí)不要忽略細節,尤其是一些重要事情的細節,通過(guò)細枝末節的敘述或描寫(xiě)會(huì )讓上司的關(guān)注度提高許多,也容易讓其明白:“哦,他是做了不少工作的!

如何讓總結匯報9

  匯報是管理溝通的重要手段,同時(shí)也極富于藝術(shù)性

  匯報工作是尊重管理的第一表現。在工作中,上司和下屬往往容易形成一個(gè)矛盾體,要解決矛盾,下屬們應該學(xué)會(huì )勤于向上司匯報工作,尤其是:

  1)完成工作時(shí),立即向上匯報

  2)工作進(jìn)行到一定程度,必向上匯報

  3)預料工作會(huì )拖延時(shí),要及時(shí)向上匯報

  只有這樣,才能最大程度地體現尊重,從而方便自己工作的開(kāi)展。

  講究匯報的技巧

  匯報工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報,能讓上司肯定你的成績(jì),對你另眼相看;相反,上司則會(huì )無(wú)情地否定你的工作與成果,甚至于你的能力?梢(jiàn),一個(gè)下屬學(xué)會(huì )如何匯報自己的工作是一個(gè)很?chē)烂C而且很重要的環(huán)節。我們怎樣才能更好地匯報自己的工作呢?主要要注意以下幾個(gè)方面:

  調整心理狀態(tài),創(chuàng )造融洽氣氛

  向上司匯報工作要先緩和以及營(yíng)造有利于匯報的氛圍。匯報之前,可先就一些輕松的話(huà)題作簡(jiǎn)單的交談。這不但是必要的禮節,而且匯報者可借此機穩定情緒,理清匯報的大致脈絡(luò ),打好腹稿。這些看似尋常,卻很有用處。以線(xiàn)帶面,從抽象到具體。

  匯報工作要講究一定的邏輯層次,不可“眉毛胡子一把抓”,講到哪兒算到哪兒。一般來(lái)說(shuō),匯報要抓住一條線(xiàn),即本單位工作的整體思路和中心工作;展開(kāi)一個(gè)面,即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節、遇到的問(wèn)題、處臵結果、收到的成效等內容。這種正所謂“若網(wǎng)在綱,有條而不紊!

  職場(chǎng)箴言

  不要讓自己陷入到這些困境之中,不要做一些有可能引起別人誤會(huì )為騷擾、威逼、恐嚇之類(lèi)的舉動(dòng)。與異性接觸,應保持應有的距離,不要使用太親切的稱(chēng)呼。避免對異性的穿著(zhù)、身體或外表作評論。

  突出中心,拋出“王牌”

  泛泛而談,毫無(wú)重點(diǎn)的匯報顯得很膚淺。通常,匯報者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項工作作為突破口,抓住工作過(guò)程和典型事例加以分析、總結和提高。匯報中的這張“王牌”最能反映本單位工作特色。

  彌補缺憾,力求完備

  下屬向上司匯報工作時(shí),往往會(huì )出現一些失誤,比如對一些情況把握不準,或漏掉部分內容,歸納總結不夠貼切等等。對于失誤,可采取給上司提供一些背景資料、組織參觀(guān)活動(dòng)、利用其他接觸機會(huì )與上司交流等方法對匯報進(jìn)行補充和修正,使其更加周密和圓滿(mǎn)。

  成績(jì)最有說(shuō)服力

  一個(gè)人要想得到晉升,光憑嘴上夸夸其談遠遠不夠,必須得拿出成績(jì)來(lái),能吃幾兩干飯都擺在桌面上,讓大家都看見(jiàn)了,才能取得晉升的砝碼。

  實(shí)效是實(shí)實(shí)在在的.東西,在運用實(shí)效的藝術(shù)時(shí),我們應注意以下幾點(diǎn):

  1)所取得的成績(jì),必須得讓別人知道,特別是上司知道,而不能做無(wú)名英雄,如果別人都不知道,你干了多少都是白搭,并不能作為晉升的砝碼。

  2)所取得的成績(jì)只要別人知道也就行了,并不需要大肆宣揚,甚至吹噓,那樣只能引起別人的反感。

  3)在取得成績(jì)后更要團結好周?chē)耐,搞好周(chē)年P(guān)系,如果有點(diǎn)成績(jì)就鶴立雞群了,那么就到群起而攻之的時(shí)候也就不遠了。

  工作匯報從總體上講分為五種類(lèi)別:日常性匯報:當天下班前靜下來(lái)想想明天晨會(huì )或例會(huì )上要說(shuō)什么,第二天交班前五分鐘再看看有沒(méi)有需要補充的地方?梢栽跁(huì )上把自己的工作情況、思想動(dòng)態(tài)、存在的問(wèn)題向領(lǐng)導表述清楚,讓領(lǐng)導更多地了解你在想什么、做什么,取得領(lǐng)導對你工作的支持和理解,這一類(lèi)匯報,既要報喜更要報憂(yōu),要講客觀(guān)更要講主觀(guān),少講別人多講自己,不能弄成訴苦、打小報告,更不能只談困難不談解決的辦法,只講要領(lǐng)導支持不講自己如何努力,把匯報性的會(huì )議當成了自己出怨氣的出氣桶。

  傳達性匯報:你代表領(lǐng)導去參加了相關(guān)的會(huì )議,回來(lái)后主動(dòng)找領(lǐng)導匯報,不要讓你的上級沒(méi)有得到上級的指令,在局部工作中出現了偏差。這類(lèi)匯報要注意說(shuō)清目標是什么?做什么?要求是什么?什么時(shí)候做?打算如何做?把會(huì )議前后的客套話(huà)去除,找到定量的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行匯報,不要參加工廠(chǎng)一個(gè)小時(shí)的傳達會(huì ),結果讓上級聽(tīng)你兩個(gè)小時(shí)的轉述。這種匯報不要過(guò)多地加入了個(gè)人的主觀(guān)色彩,強調客觀(guān)轉述,讓領(lǐng)導得到原汁原味的東西。

  階段性匯報:領(lǐng)導安排的工作已經(jīng)完成了一部分,領(lǐng)導想知道一下動(dòng)態(tài)的進(jìn)展,需要你去匯報。這種匯報最關(guān)鍵地要說(shuō)出下一步工作的計劃和打算,因為你親身經(jīng)歷了,在這一點(diǎn)上你比上級有經(jīng)驗得多,可給領(lǐng)導提示下一步的幾個(gè)途徑及每個(gè)途徑的優(yōu)缺點(diǎn)。不能只把前期的說(shuō)完了,對后期工作的開(kāi)展卻毫無(wú)思想準備,應該多讓上級做選擇題,少讓上級做填空題。

  總結性匯報:這種匯報要準備兩個(gè)版本,一個(gè)版本是詳細的文字匯報,一個(gè)版本是口頭匯報的提綱,做到相互補充,各有側重。文字版本可以詳細地把完成的情況,主要的過(guò)程,碰到的問(wèn)題及解決的方式,成功的經(jīng)驗及存在的問(wèn)題表述清楚,其中寫(xiě)不忽視領(lǐng)導在其中所起的支持、幫助及指導作用?陬^匯報側重于條塊、結構及關(guān)鍵事件匯報,如果領(lǐng)導感興趣會(huì )看具體的文字材料,如果不感興趣,也不會(huì )浪費領(lǐng)導的太多的時(shí)間。

  突發(fā)事件匯報:如果工作的進(jìn)展與事先設計出現了重大的偏差,應該立即向領(lǐng)導匯報,盡量減少損失。這種匯報要少出難題,多出思想;少“將軍”,多為領(lǐng)導擔當;少記流水帳,直擊關(guān)鍵問(wèn)題癥結匯報。在匯報的過(guò)程中就把補救工作跟進(jìn),不能消極地等待,把領(lǐng)導當成秘書(shū)使。

  此外,匯報工作做好事前預約,進(jìn)出領(lǐng)導辦公室要先征得同意,一般不要在路上、飯桌、家中匯報工作,盡量避免在公開(kāi)場(chǎng)合與領(lǐng)導長(cháng)時(shí)間的耳語(yǔ)匯報。匯報的詳略得當、表達得體、用詞準確、事后落實(shí)等等,不再一一表述。

  匯報工作是向上級領(lǐng)導反映情況,求得指導和幫助的重要方法,也是展示本單位成績(jì)、工作能力和水平的重要機會(huì )。匯報得好,領(lǐng)導自然就會(huì )滿(mǎn)意,就會(huì )對你或你單位的工作給予肯定,或對你提出的問(wèn)題引起應有的重視,進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞,增強進(jìn)一步做好工作、戰勝困難的信心。匯報得不好,將留下不可彌補的遺憾。因此,匯報工作也是一門(mén)藝術(shù),在這方面,我沒(méi)有太深的研究,只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗和體會(huì ),愿與大家交流一下。

如何讓總結匯報10

  一、標題要對。

  標題是文章的眼睛。一般總結雖沒(méi)有發(fā)揮的余地,但一定要寫(xiě)全面。部門(mén)總結的標題:部門(mén)名稱(chēng)+年度名稱(chēng)+總結,1、2項可互換;大公司總結的標題:關(guān)于+公司名稱(chēng)+年度名稱(chēng)+本文內容+總結,如:標題規范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

  二、引言要精。

  引言應短而精,官話(huà)、套話(huà)要少。

  三、總結要全。

  總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點(diǎn)。

  總結部分要全面。把各級領(lǐng)導的關(guān)心、兄弟部門(mén)的支持、員工們的努力和部門(mén)的主要工作要寫(xiě)全面,但一般不要超過(guò)5點(diǎn)。

  特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門(mén)主要的、重點(diǎn)的成績(jì),一定要認真寫(xiě)好。

  特點(diǎn)不要超過(guò)三點(diǎn),多了就不是特點(diǎn)了,別人也不容易記祝

  四、不足要準。

  一年工作一定會(huì )存在一些問(wèn)題、不足和遺憾,一定要找準寫(xiě)好。特別是要把領(lǐng)導認為存在的問(wèn)題、員工感覺(jué)存在的問(wèn)題和阻礙公司發(fā)展的主要問(wèn)題要找準找對,深刻反省,寫(xiě)深寫(xiě)透。

  不足一般不超過(guò)3點(diǎn)。

  五、改進(jìn)要實(shí)。

  針對成績(jì)、特點(diǎn)和不足、問(wèn)題,明年應怎么辦這點(diǎn)一定要寫(xiě)好。要有具體的辦法和措施、步驟。制定出的改進(jìn)計劃要得到領(lǐng)導的中肯和員工的認可。(小部門(mén)總結可簡(jiǎn)單些)

  總之,文章寫(xiě)作有八股,功夫詩(shī)外無(wú)止境。光看筆頭生花、沒(méi)有扎實(shí)的工作、沒(méi)有認真的調研、沒(méi)有準確的分析是寫(xiě)不出好文章的。但干好了沒(méi)寫(xiě)出來(lái),得不到別人的'承認,且不是感覺(jué)太窩火。年終總結五忌、五體現

  年末歲尾,正是各單位、各部門(mén)總結工作的時(shí)候,要做好年終總結工作,余以為必須做到“五忌、五體現”:

  一忌事無(wú)俱細,體現突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無(wú)需事無(wú)俱細地對所有工作進(jìn)行總結,芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應該是本單位、本部門(mén)承擔的任務(wù)指標完成情況,隊伍建設情況,以及為完成指標克服困難所采取的措施等。用事實(shí)和數字說(shuō)話(huà),做到有理有據。

  二忌成績(jì)注水,體現實(shí)事求是的原則?偨Y成績(jì)必須是事實(shí)成果的匯總歸類(lèi)和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來(lái)共享,把年初工作計劃變換口氣當成績(jì)來(lái)總結,更不能筆下生花,無(wú)中生有,閉門(mén)造車(chē)。

  三忌簡(jiǎn)單羅列,體現依事說(shuō)理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過(guò)總結上升到理性的高度來(lái)認識所做的工作。要通過(guò)對全年的工作總結得出一般性規律,形成有益的經(jīng)驗,達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒(méi)有經(jīng)驗體會(huì )的總結是不全面的,不完整的,也是毫無(wú)意義的。

  四忌回避問(wèn)題,體現一分為二的原則?偨Y的目的全在于應用、發(fā)展和提高!俺煽(jì)不講跑不掉,問(wèn)題不講不得了”。在總結成績(jì)的同時(shí),要

  客觀(guān)地查找工作中存在的不足和問(wèn)題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來(lái)的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿(mǎn)地鮮花”。

  五忌單一行為,體現全員參與的原則。有總結才會(huì )有提高,才會(huì )有進(jìn)步。工作總結不能靠辦公室一個(gè)部門(mén)來(lái)做,也不能由秘書(shū)一個(gè)人來(lái)完成,而應該由各系統、各部門(mén)、各崗位共同來(lái)做,領(lǐng)導干部本人也不能例外。只有大家都來(lái)總結,才能做到人人長(cháng)經(jīng)驗,個(gè)個(gè)有提高,才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調健康發(fā)展。

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