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年終考核匯報
在學(xué)習和工作的日常里，我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？下面是小編整理的年終考核匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終考核匯報 篇1
一、考核對象
本次共考核市政府部門(mén)（單位）24個(gè)，分別是：政府辦、發(fā)改局（物價(jià)局、糧食局）、工信局（科技局、商務(wù)局）、教育局、民宗局、公安局、民政局、司法局、財政局、人社局、國土局、環(huán)保局、住建局（人防辦）、交通局、水務(wù)局、農牧局、林業(yè)局、文廣局（旅游局）、衛計局、工商局（質(zhì)監局）、安監局、食藥監局、地震局、規劃辦。
根據工作實(shí)際情況，掛牌單位不單獨考核。
二、考核指標
根據《XX縣縣委部門(mén)及群團組織 20xx 年工作責任目標考核辦法》（X辦發(fā)〔20xx〕）58 號）文件精神，20xx年工作考核細則市直部門(mén)總分50分工作納入20xx年度工作統一考核，分4項指標，占15分，分別是：情況3分；情況3分；情況6分；情況3分。
三、考核方式及得分排名情況
按照考核工作安排，本次考核主要采取查閱資料、座談匯報的方式進(jìn)行，由考核人員對照20xx年工作考核細則，對各被考核單位審改工作任務(wù)完成情況逐項考核，并結合平時(shí)工作開(kāi)展情況進(jìn)行量化打分。具體得分排名情況為：政府辦、發(fā)改局（物價(jià)局、糧局）、工信局（科技局、商務(wù)局）、教育局、民宗局、公安局、民政局、司法局、財政局、人社局、國土局、環(huán)保局、住建局（人防辦）、交通局、水務(wù)局 、農牧局、林業(yè)局 、文廣局（旅游局）、衛計局、工商局（質(zhì)監局）、安監局、食藥監局、地震局 、規劃辦。
四、考核結果運用建議
根據《XX縣縣委部門(mén)及群團組織 20xx 年工作責任目標考核辦法》（發(fā)〔20xx〕）58 號）文件精神，工作納入工作考核，占其中4項考核指標，因此，建議將被考核單位得分計入20xx年工作考核得分總分，統一進(jìn)行排名獎勵。
年終考核匯報 篇2
一、考核時(shí)間
2021年8月份，詳細時(shí)間由學(xué)校自行支配。
二、考核對象
學(xué)校領(lǐng)導班子及成員（其中區老師進(jìn)修學(xué)校、莆田第六中學(xué)、莆田華僑中學(xué)、莆田錦江中學(xué)、莆田第七中學(xué)、莆田第十四中學(xué)、莆田第十七中學(xué)、莆田華僑職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校共8所學(xué)校班子以及學(xué)�？萍壐刹坑蓞^委組織部考核，不列入本次考核范圍。以上8所區管學(xué)校及區管干部的年度考核時(shí)間另定）。
三、考核任務(wù)
1�？疾炝私鈱W(xué)校領(lǐng)導班子運行狀況以及班子成員履職狀況；
2。民主推舉2021—2021學(xué)年度校級領(lǐng)導干部考核優(yōu)秀等次人選。
四、步驟程序
年度考核工作按總結述職、民主測評、綜合分析、評定等次、反饋結果等程序進(jìn)行。
1、成立考核組。由1名組長(cháng)和4名成員組成，組長(cháng)由學(xué)校黨支部書(shū)記擔當，校長(cháng)兼任黨支部書(shū)記的由副書(shū)記或工會(huì )主席擔當。成員從非校級的學(xué)校職稱(chēng)考評小組成員、支委成員和工會(huì )委員中選取4名，考核成員名單要在考核工作預報中公示。
2、公示。在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄中考核工作預報，公示學(xué)校及班子成員任職期述職述廉報告以及學(xué)�？己私M人員名單。
3、召開(kāi)干部大會(huì )。①總結述職。由校長(cháng)代表班子向大會(huì )作學(xué)年度班子總結述職，其他校級領(lǐng)導干部實(shí)行書(shū)面形式述職；②測評推優(yōu)。對學(xué)校運行狀況以及班子成員履職狀況進(jìn)行民主測評，并書(shū)面推舉2021—2021學(xué)年度考核優(yōu)秀等次人選。
4、綜合分析。對民主測評、年度推優(yōu)結果進(jìn)行統計匯總，結合平常工作，綜合評價(jià)看法，形成年度考核材料，學(xué)校班子及班子成員的`考核材料經(jīng)過(guò)考核組成員簽名后由學(xué)校統一存檔；民主測評和年度推優(yōu)匯總表紙質(zhì)材料報組織股存檔。
5、評定等次。區教育局依據學(xué)校報送的民主測評和年度推優(yōu)狀況，結合征求紀檢監察部門(mén)看法狀況以及局機關(guān)各股室反映狀況，集體討論打算年度考核等次。
6、反饋結果。年度考核結果實(shí)行適當方式反饋，各學(xué)校在領(lǐng)導班子范圍內通報反饋的有關(guān)狀況，結合領(lǐng)導班子民主生活會(huì )或專(zhuān)題會(huì )議，仔細總結閱歷，開(kāi)展批判和自我批判，針對存在的不足提出整改措施。
年終考核匯報 篇3
尊敬的考評組領(lǐng)導：
根據全省監獄系統執法大培訓崗位大練兵活動(dòng)方案和《關(guān)于開(kāi)展對全省監獄單位民警五項警體技能考評的通知》閩獄明電201085號的要求我監積極行動(dòng)、科學(xué)安排、精心組織、狠抓落實(shí)采取一系列有效措施扎實(shí)做好迎接考核的準備工作現將具體情況匯報如下：
一、基本情況
接到省局做好五項警體技能考核準備工作的通知后我監始終以省局指示精神為指導按照“全警參訓、立足崗位、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的基本要求認真組織狠抓落實(shí)緊密聯(lián)系民警的思想和監獄的工作實(shí)際進(jìn)行動(dòng)員部署和精心準備。在短短的半個(gè)多月時(shí)間里我監先后召開(kāi)民警座談會(huì )1場(chǎng)動(dòng)員部署會(huì )1場(chǎng)組織演講比賽1場(chǎng)民警寫(xiě)訓練心得體會(huì )580余篇各單位組織學(xué)習討論20場(chǎng)次組織各級各類(lèi)訓練90余場(chǎng)1500余人次。通過(guò)一系列的措施確實(shí)在全監掀起了迎接考核的復習訓練熱潮達到統一認識、轉變觀(guān)念、完善機制、激發(fā)熱情、促進(jìn)工作的成效。
二、做的主要工作
�。ㄒ唬┚慕M織統籌安排提高認識一是加強領(lǐng)導明確責任安排部署到位。在省局部署后我監黨委高度重視迅速行動(dòng)成立考核準備工作領(lǐng)導小組掛靠政治處并明確各單位一把手為第一責任人對本單位民警的學(xué)習訓練負全責進(jìn)一步加強對考核準備工作的組織領(lǐng)導形成了主要領(lǐng)導親自抓政工部門(mén)具體抓基層單位配合抓一級抓一級層層抓落實(shí)的良好工作機制。二是反應迅速、精心謀劃、計劃安排到位。監獄按照上級部署要求緊密結合實(shí)際研究制定并迅速下發(fā)了切合實(shí)際、可操作性強的實(shí)施方案和詳細的考核準備工作安排計劃表做到學(xué)有計劃、練有安排階段內容有檢查有考評確保各項準備工作落到實(shí)處。三是加強教育統一認識宣傳動(dòng)員到位。監獄黨委堅持把宣傳動(dòng)員提高民警思想認識轉變民警思想觀(guān)念激發(fā)民警參與熱情作為準備工作的第一要務(wù)。9月16日和30日監獄先后召開(kāi)兩場(chǎng)動(dòng)員部署大會(huì )由監獄長(cháng)和政委親自動(dòng)員。監獄動(dòng)員會(huì )后各單位利用周例會(huì )時(shí)間進(jìn)行再部署再動(dòng)員及時(shí)把上級的指示要求傳達給每一位民警。在深入動(dòng)員部署的同時(shí)立足現有條件充分利用局域網(wǎng)、電子顯示屏、板報、墻報等宣傳工具進(jìn)行宣傳造勢濃厚氛圍把民警的思想統一到黨委的部署上來(lái)確實(shí)把心思放到迎考工作上為做好準備工作奠定了思想基礎。
�。ǘ┳プ∫c(diǎn)、整改問(wèn)題、整體推進(jìn)在準備工作落實(shí)過(guò)程中我監從工作實(shí)際和隊伍的特點(diǎn)出發(fā)積極采取多種訓練方式豐富內涵創(chuàng )新形式激發(fā)民警的參訓熱情。
1、拓寬渠道豐富訓練方式和內容。這次五項警體技能考核內容多、要求高、任務(wù)重為提高民警復習熱情提高訓練效果監獄采取了多種訓練方式主要開(kāi)展了“三個(gè)一”活動(dòng)即一次學(xué)習交流座談會(huì )、一次訓練心得演講比賽、一次警體技能大比武進(jìn)一步豐富訓練形式。
2、明確標準提高訓練的規范化水平。監獄及時(shí)下發(fā)了《執法大練兵崗位大培訓理論考試復習題百問(wèn)百答和技能考核測試題集》并將其作為學(xué)習重點(diǎn)列入監獄政治學(xué)習計劃確保每位民警原原本本地進(jìn)行學(xué)習明確考核的內容、程序、標準和要求要求各單位圍繞書(shū)上規定的`警體技能考核的內容、程序和要求來(lái)開(kāi)展復訓工作確保訓練的規范化。同時(shí)監獄專(zhuān)門(mén)組織“小教員”進(jìn)行一次規范演練按照考核的標準和要求進(jìn)行一次示范性考核統一內容、統一流程、統一動(dòng)作統一要求安排機關(guān)民警和各基層單位領(lǐng)導到現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習觀(guān)摩從而確保迎考訓練學(xué)、教、練的統一和規范。
3、分級訓練形成復訓工作合力。監獄嚴格按照迎考的要求進(jìn)行普學(xué)普練全面周詳布置要求各單位采取“值班時(shí)間擠一點(diǎn)、上班時(shí)間擠一點(diǎn)、休息時(shí)間擠一點(diǎn)”的辦法見(jiàn)縫插針靈活安排復訓時(shí)間做到“訓練人員訓練內容訓練時(shí)間”三落實(shí)。在具體的實(shí)施中采取監獄、支部和個(gè)人分級訓練的方式形成合力提高復習和訓練的質(zhì)量。一是由監獄組織各單位推薦的兩到三名綜合素質(zhì)較高的民警進(jìn)行集中培訓建立起一支以武警班長(cháng)為骨干以軍轉干部、警校畢業(yè)生為主體的警體技能小教員隊伍并有針對性地強化為單位“小教員”的警體技能素質(zhì)和授課水平從而確保迎考準備階段學(xué)、教的規范化二是由黨支部組織考核準備階段期間的集中輔導訓練由小教員嚴格按照省局考評方案的內容、程序和要求來(lái)組織單位民警開(kāi)展復訓工作進(jìn)一步鞏固前期練兵效果三是重視民警自我訓練要求民警個(gè)人充分利用好業(yè)余時(shí)間按照考核的標準和要求自行補缺補漏自覺(jué)提高自身警體技能水平爭取考出好的成績(jì)。
4、科學(xué)結合統籌安排復訓工作。為了切實(shí)處理好工作與訓練安全與警力等諸多矛盾在備考復訓工作中我們著(zhù)重抓好“四個(gè)結合”。一是結合文體活動(dòng)提高訓練熱情。監獄把體能訓練與登山活動(dòng)相結合通過(guò)組織民警分批開(kāi)展登山活動(dòng)來(lái)提高民警體能素質(zhì)寓訓于樂(lè )提高了民警參訓熱情。二是結合實(shí)戰演練查找存在問(wèn)題。在訓練和練兵過(guò)程中監獄注重與實(shí)戰相結合于9月27日開(kāi)展了單警報警和民警處突集結演練通過(guò)演練來(lái)檢驗培訓和練兵的成果查找存在的不足增強了訓練工作的針對性和實(shí)效性。三是結合競爭上崗督促自覺(jué)練習。在此次的副科級領(lǐng)導干部競爭上崗崗位技能測試中我們把體能、擒敵拳、隊列指揮等警體技能考核作為一項重要內容進(jìn)行測試按照省局下發(fā)的考核標準進(jìn)行評分并計入總分把警體技能與競爭上崗相掛鉤有效督促民警自覺(jué)投入到警體技能訓練當中。四是結合整改問(wèn)題提高復訓實(shí)效。在此次復習訓練過(guò)程中我們重點(diǎn)找準當前存在的突出問(wèn)題開(kāi)展有針對性解決問(wèn)題的訓練活動(dòng)。如:針對機關(guān)民警隊列指揮能力較為薄弱的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)安排駐監武警教官進(jìn)行強化訓練針對各單位配套動(dòng)作不統一問(wèn)題集中各單位主管領(lǐng)導和小教員進(jìn)行規范訓練統一訓練的程序和內容針對少數人員擒敵拳較差問(wèn)題開(kāi)展“一幫一”結對子活動(dòng)由技能水平比較高的民警進(jìn)行一對一的指導有效提高了后進(jìn)民警的技能水平。
三、健全制度、落實(shí)獎懲提高成效
監獄嚴格落實(shí)以考促學(xué)、以考促訓的原則制定了相應的獎懲考核措施有力促進(jìn)了警體技能訓練工作的開(kāi)展。一是摸清訓情。監獄先行組織了兩次檢驗性考核。第一次為9月29日、30日對部分單位進(jìn)行抽查式摸底考核摸清各單位復訓情況對考核結果不理想的單位利用國慶休息時(shí)間組織“開(kāi)小灶”力求達到學(xué)訓一批、通過(guò)一批、鞏固一批的效果。第二次為10月8日、9日開(kāi)展的全面考核活動(dòng)嚴格按照省局下發(fā)五項警體技能考核標準和要求對全監民警進(jìn)行考核全面檢驗民警訓練效果。二是建立檔案。由政治處為每名民警建立警體技能考核檔案把民警的考核成績(jì)登記造冊。對考核不合格的民警集中進(jìn)行強化訓練后安排補考補考仍不及格的實(shí)行離崗培訓訓練過(guò)程中共有32人因訓練不認真被通報扣分處理并組織35名擒敵拳考核不合格人員進(jìn)行了強化訓練。三是嚴格獎懲。規定考核成績(jì)與各單位及民警的季度、年度評先評優(yōu)相掛鉤切實(shí)體現學(xué)與不學(xué)不一樣訓好與訓差不一樣。對訓練的考勤情況、紀律作風(fēng)等在督察通報上進(jìn)行通報對民警個(gè)人的訓練考核情況及時(shí)兌現獎扣分規定對訓練成績(jì)突出的在評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮對訓練成績(jì)不合格的取消民警個(gè)人的季度和年度評先評優(yōu)資格將民警訓練情況與單位及個(gè)人的利益相掛鉤進(jìn)一步促進(jìn)民警自覺(jué)投入到訓練當中以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、良好的素質(zhì)、嶄新的形象來(lái)迎接上級的考評和檢驗。
年終考核匯報 篇4
20xx年度，在教育局的正確領(lǐng)導下，我校全體教職工深入學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，堅持“實(shí)事求是”的辦學(xué)思想，團結拼搏、真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)地完成了年初縣教育局下達的教育工作目標和各項責任書(shū)，現就一年工作情況匯報如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真落實(shí)上級教育工作會(huì )議精神，以“教育教學(xué)”工作為重點(diǎn)，以師資培訓建設為基礎，以加強學(xué)校管理為突破，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校建設和管理，推動(dòng)學(xué)校教育工作再上新的臺階。
二、成立年終目標考核領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：xxx 副組長(cháng)：xxx 成 員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 考核小組下設辦公室：由xxx具體負責此項工作。
三、取得的成績(jì)
1、隊伍建設：學(xué)校重視教師隊伍建設。我們的理念是：通過(guò)提升教師素質(zhì)來(lái)提高辦學(xué)水平。本年度學(xué)校共派154人次參加省外、省、市、縣級高效課堂、班主任、能力提升、教學(xué)管理等方面的培訓，校本教研每位教師完成24課時(shí)。與xxx中學(xué)進(jìn)行了一次校際交流。
2、教育教學(xué)質(zhì)量：在20xx年中考中，我校500分目標任務(wù)數12人，實(shí)際完成15人，超額完成教育局下達的指標數，在教育質(zhì)量評比中，我校被縣教育局評為一等獎。
3、硬件設施、設備：學(xué)校利用暑假新安裝校園監控37個(gè)點(diǎn)；裝修視頻會(huì )議室一間、會(huì )議室一間、接待室一間；完成檔案室的建設。
四、目標任務(wù)完成情況
1、收文、信息、文書(shū)檔案及其他工作（5分，自查分5分）
按教育局要求及時(shí)收文。完成黨報黨刊和教育類(lèi)刊物征訂任務(wù)。.每月向局辦公室報送信息不少于2條。完成2016-20xx學(xué)年學(xué)校文書(shū)檔案和教學(xué)檔案立卷歸檔工作，檔案目錄裝檔成冊，檔案盒排放有序。準時(shí)按要求報送材料和參加會(huì )議。學(xué)校主要領(lǐng)導電話(huà)暢通，專(zhuān)人負責接聽(tīng)局辦公室電話(huà)和局辦公群QQ通知并及時(shí)回復。
2、校務(wù)公開(kāi)及收費工作（3分，自查分3分）
及時(shí)做好校務(wù)公開(kāi)審批表、登記表，公示圖片，總結。無(wú)亂收費現象。
3、教育管理相關(guān)工作（12分，自查分11.5分）
學(xué)校按課程標準設置課程,合理安排作息時(shí)間。各種規章制度健全、計劃操作性強，并落實(shí)到位。制定了切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規劃；做好學(xué)籍管理工作，及時(shí)準確上交年報資料，轉出、轉入、休學(xué)、復學(xué)、死亡等臺賬清楚、印證資料齊全;完成中職招生工作任務(wù)；落實(shí)招生入學(xué)工作，實(shí)行均衡分班，不分重點(diǎn)班與非重點(diǎn)班；做好殘疾兒童隨班就讀工作，并建立殘疾兒童檔案，有相關(guān)關(guān)愛(ài)方案、圖片；建 2 立學(xué)生綜合素質(zhì)檔案；落實(shí)開(kāi)展家庭教育指導，并完善家庭教育檔案資料；建立控輟保學(xué)機制，輟學(xué)率控制在指標范圍內，有輟學(xué)生臺賬及勸返記錄；及時(shí)主動(dòng)完成教育科安排的各項工作，及時(shí)上交各類(lèi)資料。
4、教研、繼教等工作（13分，自查分12.5分）
建立建全有教學(xué)各環(huán)節的管理、獎罰制度，檢查落實(shí)好；有各學(xué)科教研計劃、總結，有教研活動(dòng)記載，課題研究活動(dòng)正常，效果好；扎實(shí)開(kāi)展教師繼續教育工作，本年度學(xué)校共派154人次參加省外、省、市、縣級高效課堂、班主任、能力提升、教學(xué)管理等方面的培訓，校本教研每位教師完成24課時(shí)。與黔西南冊亨縣坡坪中學(xué)進(jìn)行了一次校際交流；在閱讀工程工作中，我校利用晨讀、中午、下午等時(shí)間段組織閱讀活動(dòng)，在閱讀測評中我校八（1）班獲得三等獎的好成績(jì)。
5、人事工作（4分，自查分3.8分）
認真執行《息烽縣中小學(xué)定員定崗及崗位聘用管理指導意見(jiàn)》（試行）及教育局有關(guān)文件精神，建立健全學(xué)校教職工管理制度、績(jì)效工資分配制度、崗位聘用等制度。按時(shí)上報組織人事工作的有關(guān)數據統計及年報（工資年報、干部人事年報等）、教師信息系統管理的維護及數據的跟蹤和更新。
6、黨建工作（6分，自查分6分）
按照發(fā)展黨員的總方針做好黨員發(fā)展工作，做好黨員發(fā)展工作的資料、表格，程序符合黨員發(fā)展規定；健全“四冊”（四冊：黨員花名冊、黨費收繳登記冊、入黨積極分子和發(fā)展對象登記冊、黨員調進(jìn)調出和死亡花名冊）； 3 認真執行“三會(huì )一課”；開(kāi)好民主生活會(huì )。年初做好黨風(fēng)廉政建設計劃，年終有總結。與教育局簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，《教師廉潔從教承諾書(shū)》。建設黨風(fēng)廉政建設宣傳欄，成立廉政文化進(jìn)校園領(lǐng)導小組。
7、財務(wù)、基建（4分，自查分4分）
學(xué)校利用假期維修了食堂下水道、學(xué)生宿舍廁所以及化糞池。及時(shí)上報了能源報表。
8、食宿管理工作（8分，自查分8分）
學(xué)校食堂安全管理規范，餐飲許可證符合要求，餐具按規定抽檢，進(jìn)行了健康教育管理和食品安全培訓。食堂環(huán)境好，加工制作規范，進(jìn)貨渠道規范合理，票據索證清楚。利用假期組織工作進(jìn)行了餐飲培訓。宿舍管理實(shí)行一號到底及“1+10”制度。
9、安全穩定工作（10分，自查分10分）
按照上級有關(guān)文件精神，及時(shí)做好各類(lèi)安全預案，利用課間操、家長(cháng)會(huì )、班會(huì )等多種形式開(kāi)展安全教育。
10、體衛藝工作（10分，自查分10分）
按要求開(kāi)足體育課時(shí)，并科學(xué)安排體育專(zhuān)職教師，使之人盡其能、才盡其用。扎實(shí)開(kāi)展2+1+1育人工程，認真開(kāi)展了全體學(xué)生都參與的學(xué)校秋季運動(dòng)會(huì )、兩操及大課間活動(dòng)，確保學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)；按要求及時(shí)上報一年一度的體質(zhì)健康數據；在貴陽(yáng)市學(xué)校衛生長(cháng)效工作中以3.5的高分通過(guò)，獲得紅牌；充分利用學(xué)生會(huì )的`作用，對校園大環(huán)境進(jìn)行檢查、評比，使校園環(huán)境干凈、整潔；開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè )、4 美術(shù)課時(shí)，并科學(xué)安排專(zhuān)職教師�！�
五、四”青年節、“國慶節”開(kāi)展全校性藝術(shù)節
12、9”開(kāi)展大合唱、詩(shī)詞朗誦。
11、信息裝備工作（6分，自查分5.8分）
圖書(shū)室管理專(zhuān)人負責，各項管理制度齊全，并按要求開(kāi)展工作，充分管理使用校園網(wǎng)絡(luò )圖書(shū)管理平臺，生均借閱率達15冊以上；學(xué)校理化生實(shí)驗室專(zhuān)人管理；各項管理制度齊全，按要求開(kāi)展工作，實(shí)驗目錄上墻，器材臺賬清楚，開(kāi)足分組實(shí)驗和演示實(shí)驗；教育信息化專(zhuān)人管理，各項管理制度齊全，并按要求開(kāi)展工作。班班通維護、管理使用良好。
12、創(chuàng )文、創(chuàng )模及德育工作等(12分，自查分12分）
開(kāi)展了一系列德育活動(dòng)。如文明行為培養、國旗下演講、經(jīng)典誦讀活動(dòng)等，形成了家、校、社會(huì )的德育教育網(wǎng)絡(luò )。深入開(kāi)展了以經(jīng)典文化、安全教育、校園先進(jìn)人物宣傳為特色的學(xué)校文化建設活動(dòng)，增強了育人環(huán)境，提高了綜合辦學(xué)水平；學(xué)校團隊工作按相關(guān)要求開(kāi)展工作并上報信息。積極參加上級部門(mén)組織的活動(dòng)；“留守兒童”工作底數清，并做好關(guān)愛(ài)工作及時(shí)上報信息簡(jiǎn)報到留守兒童精準化管理系統。
13、招生考試等（2分，自查分2分）
按規定的時(shí)間完整、準確無(wú)誤的上交有關(guān)小升初及中考的相關(guān)卷（卡）、表冊及數據。
14、督導工作（5分，自查分5分）
學(xué)校按要求配合責任督學(xué)掛牌督導創(chuàng )新縣相關(guān)工作。
15、加分項（5分）
教師榮獲省教育學(xué)會(huì )二等獎一名、三等獎六名，獲縣教育局一等獎一名、三等獎一名；學(xué)生參加縣科技活動(dòng)獲二等獎二名；參加班班有歌聲比賽獲三等獎；參加“十佳歌手”比賽獲“十佳歌手”稱(chēng)號；八（1）班閱讀測試獲三等獎；衛生長(cháng)效檢查獲紅牌。
自查總分：101.6分。
五、不足之處
1、學(xué)科結構不合理，生物、信息等學(xué)科差老師，導致部分學(xué)科非專(zhuān)業(yè)教師上課。
2、教師敬業(yè)精神有待提高，業(yè)務(wù)能力有待加強。
3、學(xué)生行為規劃有待加強。學(xué)校教育教學(xué)成績(jì)有待提高。
4、由于今年學(xué)校校長(cháng)4月份調職校、黨支部書(shū)記8月份調職校，學(xué)校新班子的協(xié)作能力不高，有待進(jìn)一步磨合。
xx中學(xué)
20xx年xx月xx日
年終考核匯報 篇5
一、考核對象
本次共考核市政府部門(mén)（單位）24個(gè)，分別是：政府辦、發(fā)改局（物價(jià)局、糧食局）、工信局（科技局、商務(wù)局）、教育局、民宗局、公安局、民政局、司法局、財政局、人社局、國土局、環(huán)保局、住建局（人防辦）、交通局、水務(wù)局、農牧局、林業(yè)局、文廣局（旅游局）、衛計局、工商局（質(zhì)監局）、安監局、食藥監局、地震局、規劃辦。
根據XX工作實(shí)際情況，掛牌單位不單獨考核。
二、考核指標
根據《XX縣縣委部門(mén)及群團組織 20xx 年工作責任目標考核辦法》（X辦發(fā)〔20xx〕）58 號）文件精神，20xx年XX工作考核細則市直部門(mén)總分50分XXXX工作納入20xx年度工作統一考核，分4項指標，占15分，分別是：XXX情況3分；XXX情況3分；XXX情況6分；XXX情況3分。
三、考核方式及得分排名情況
按照考核工作安排，本次考核主要采取查閱資料、座談匯報的方式進(jìn)行，由考核人員對照20xx年XXXX工作考核細則，對各被考核單位審改工作任務(wù)完成情況逐項考核，并結合平時(shí)工作開(kāi)展情況進(jìn)行量化打分。具體得分排名情況為：政府辦、發(fā)改局（物價(jià)局、糧局）、工信局（科技局、商務(wù)局）、教育局、民宗局、公安局、民政局、司法局、財政局、人社局、國土局、環(huán)保局、住建局（人防辦）、交通局、水務(wù)局 、農牧局、林業(yè)局 、文廣局（旅游局）、衛計局、工商局（質(zhì)監局）、安監局、食藥監局、地震局 、規劃辦。
四、考核結果運用建議
根據《XX縣縣委部門(mén)及群團組織 20xx 年工作責任目標考核辦法》（XX發(fā)〔20xx〕）58 號）文件精神，XXXX工作納入XXX工作考核，占其中4項考核指標，因此，建議將被考核單位得分計入20xx年XXXX工作考核得分總分，統一進(jìn)行排名獎勵。
XXXX
XXXX年XX月XX日
年終考核匯報 篇6
20xx年秋季學(xué)校在上級部門(mén)正確的領(lǐng)導和全體師生的共同努力下，我們以“強化管理、形成特色、提升質(zhì)量”為重點(diǎn)，以師德師風(fēng)建設為抓手，以深化特色班級建設為依托，以全面培養學(xué)生的良好習慣、興趣、能力為目標，開(kāi)展了思路清晰、目標明確、過(guò)程具體、富有實(shí)效的教育活動(dòng)�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、抓隊伍建設，促規范管理
（一）建立組織機構，落實(shí)組織領(lǐng)導
學(xué)校成立教師隊伍建設工作領(lǐng)導小組
由張啟勇人組長(cháng)，唐尚平、毛彬任副組長(cháng)，王仙、李林峰、黃代明、張獻均為成員的教師隊伍建設領(lǐng)導小組
教師隊伍建設工作領(lǐng)導小組負責進(jìn)行學(xué)校每個(gè)學(xué)期教師建設工作的計劃編制、時(shí)間安排、目標內容的落實(shí)、檔案資料的建檔完善、具體措施的執行和考核，推出典型和對教師隊伍進(jìn)行評價(jià)等。工作小組對學(xué)期教師隊伍教師各項工作進(jìn)行具體組織落實(shí)，跟蹤指導和考核評價(jià)。
（二）加強師德師風(fēng)建設，提升教師職業(yè)道德水平
1、開(kāi)展師德教育學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)組織教師學(xué)習《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規，提高教師的民主法制意識和依法執教意識，幫助教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。
2、增強安全意識，加強安全管理，抓實(shí)安全教育，切實(shí)履行教師的安全職責。
3、堅持正面教育，榜樣激勵，典型帶動(dòng)，骨干幫扶，提高隊伍的整體師德品質(zhì)。適時(shí)開(kāi)展師德師風(fēng)培訓或演講比賽，宣傳優(yōu)秀教師
事跡、評優(yōu)樹(shù)模、表彰先進(jìn)，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師人格力量的引導作用。
4、完善教師師德評價(jià)制度，建立師德評價(jià)機制，建立領(lǐng)導評價(jià)、教師互評，學(xué)生及家長(cháng)評價(jià)相結合的評價(jià)體制，從教育事業(yè)心、教育思想、品德修養等方面進(jìn)行師德評價(jià)，每學(xué)期德育處不定期開(kāi)展師生問(wèn)卷調查，對干部隊伍、班主任、科任教師工作情況進(jìn)行民意測評。并將師德評價(jià)作為教師考核和評聘獎懲的重要依據。
5、重視班主任隊伍建設，每月召開(kāi)一次班主任工作例會(huì )或優(yōu)秀班主任工作交流會(huì )，進(jìn)一步提高班主任班務(wù)工作水平，每學(xué)期末評選“優(yōu)秀班主任”。
（三）加強業(yè)務(wù)能力培養，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、建設骨干教師隊伍，利用骨干教師在教研教改中的帶動(dòng)和輻射作用，不斷壯大骨干教師和學(xué)科帶頭人隊伍。
2、加強教研組和備課組建設，開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng)，開(kāi)展新老教師結對幫扶。每月召開(kāi)一次教研會(huì )議，每學(xué)期開(kāi)展一次優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)，努力打造卓越課堂。
4、提高教師的教科研能力，圍繞課堂教學(xué)開(kāi)展教學(xué)科研，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，積極組織參加論文撰寫(xiě)及課題研究，做到有任務(wù)、有考評。
5、繼續抓好教師的繼續教育，鼓勵教師積極通過(guò)函授自學(xué)遠程教育等方式參加高一級學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習；制定培訓計劃，組織教師參加各種教育教學(xué)培訓；結合學(xué)校實(shí)際，分批次派部分教師外出交流學(xué)習，拓展教育視野。
�。ㄋ模┙⒔∪處熽犖榻ㄔO考評機制。嚴格按照《天元小學(xué)教師考核評估辦法》、通過(guò)制度約束人、管理人，造就一支德藝雙馨的教師隊伍。
�。ㄎ澹┘訌妼處煹娜粘９芾�，經(jīng)常督查教師的到崗及教學(xué)情況，做到過(guò)程有記錄，期末有考評。
�。┩晟聘鞣N規章制度。學(xué)校繼續完善各項規章制度，補充完
善了《天元小學(xué)獎勵性性績(jì)效工資分配實(shí)施辦法》、《天元小學(xué)信息報送制度》、《學(xué)校行政、教師值周工作職責》等。并堅持在制度面前人人平等，堅持制度管理代替人情管理，努力發(fā)揮制度的作用，使學(xué)校的管理更加制度化、規范化、科學(xué)化。
二、狠抓德育工作，落實(shí)德育陣地
（一）我校的德育工作以規范化、系列化、特色化為目標，做到“三全四新”�！叭奔慈嬗�、全員育人、全程育人；“四新”即德育觀(guān)念新、德育內容新、德育形式新、德育機制新。
1．加強學(xué)生行為習慣的養成教育，加大了常規檢查的力度。落實(shí)了檢查的職責，規范了檢查行為。
2．每月召開(kāi)了班主任會(huì )議，對每月工作進(jìn)行小結。
3．組織學(xué)生進(jìn)行環(huán)保、衛生、安全、法制、心理健康等教育。
4．進(jìn)行了班級文化建設，美化了育人環(huán)境。
5．組織老師對操場(chǎng)進(jìn)行了定點(diǎn)，規范了課間操、升旗儀式的出場(chǎng)、退場(chǎng)。
6．組織秋季運動(dòng)會(huì )，展示了學(xué)校的風(fēng)采。
7．學(xué)校開(kāi)展了“四城一獎，從我做起”的演講比賽。演講比賽進(jìn)行班級初賽，通過(guò)選拔，共6名選手進(jìn)入了學(xué)校的'決賽。
8．開(kāi)展了“書(shū)法”比賽，突出學(xué)校特色工作建設，掀起了學(xué)生對中國漢字文化的博大精深產(chǎn)生濃厚的興趣。
9.學(xué)校今年以“四城一獎”工作為契機，申報了縣級文明單位和衛生單位的創(chuàng )建活動(dòng)，積極開(kāi)展志愿隊開(kāi)展“小手牽大手”、“保護家
鄉河 從我做起”“文明衛生”知識講座等活動(dòng)。
（二）積極發(fā)揮少隊陣地作用
1．建立大隊委各項組織，形成學(xué)生自己管自己的模式，加強少先隊陣地建設。
大隊委的成立更好的開(kāi)展了我校的常規活動(dòng)：周一的升旗儀式、紅領(lǐng)巾衛生監督崗值勤活動(dòng)、每天的衛生檢查、兩操的常規檢查、每月的大隊干部例會(huì )等從不間斷。大隊委持之以恒、有條不紊的工作為全校隊員營(yíng)造了良好的學(xué)習成長(cháng)氛圍，讓學(xué)生形成自己管理自己的有效模式。
加強輔導員的隊伍建設。我校少先隊組織始終不渝地抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作，為輔導員的學(xué)習、工作、創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件。定期召開(kāi)班主任（輔導員）會(huì )議，組織學(xué)習研究工作和工作交流會(huì )等活動(dòng)。加強少先隊陣地建設。加強少先隊基層組織建設，認真做好新隊員的入隊工作，努力使我校的少先隊機構建設再上新臺階.精心布置宣傳陣地，櫥窗、班報、板報等。
2.開(kāi)展豐富多彩的少先隊活動(dòng)，體驗活動(dòng)真精彩。
九月為了培養學(xué)生的愛(ài)國主義情感，繼承革命先烈團結互助、艱苦奮斗的精神，舉行新少先隊員入隊儀式。十月我們舉行了 “四城一獎 ”主題系列活動(dòng)，促進(jìn)孩子們養成良好的文明、衛生、行為習慣。十一月我們舉行了運動(dòng)會(huì )，激發(fā)了孩子們對體育運動(dòng)的興趣，開(kāi)展了最美班級、最美寢室評比活動(dòng)。十二月還將繼續深入開(kāi)展“四城一獎，小手牽大手”活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的大課間活動(dòng)，保證學(xué)生的
健康鍛煉。
三、教學(xué)教研工作
學(xué)校的教學(xué)工作以夯實(shí)常規，規范行為，減負提質(zhì)為工作重點(diǎn)，做好本期的教育教學(xué)工作。
1．開(kāi)學(xué)初精心安排課程，科學(xué)調度教師，根據教師特長(cháng)安排合適崗位。
2．嚴格執行課程計劃，行政值周每周查課不少于兩次，期末對非語(yǔ)數學(xué)科教學(xué)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查并納入教師年度考核，使素質(zhì)教育落實(shí)在教學(xué)過(guò)程中。
3．嚴格學(xué)籍管理。使學(xué)籍管理走上規范化軌道。所有學(xué)生都入了學(xué)籍，沒(méi)有留任何后遺癥。
4．完善過(guò)程考核制度，成立了過(guò)程考核檢查小組。每期“六認真”定期檢查四次以上，且在開(kāi)學(xué)和期終作不定期檢查，每次檢查有總結、有反饋，檢查結果公平公正。
5．會(huì )同安穩辦抓好師生的安全穩定工作，一學(xué)年來(lái)，學(xué)校未發(fā)生一起安全事故。
6．通過(guò)行政領(lǐng)導的推門(mén)聽(tīng)課，有效地監控了教師的平時(shí)課堂教學(xué)質(zhì)量。
7．狠抓各年級的教學(xué)質(zhì)量。制定了全員目標責任制和獎懲措施。實(shí)現了教學(xué)質(zhì)量達標。
年終考核匯報 篇7
20xx年，物資部在公司的領(lǐng)導的關(guān)心下，緊緊圍繞公司的交工備案目標，結合自身工作，克服重重困難，戰資金短缺，急公司所急，想工程所想，積極與相關(guān)部門(mén)配合，精心安排，科學(xué)組織，緊緊圍繞保項目建設工作為原則，不斷提高基礎管理工作，以學(xué)習借鑒、優(yōu)化管理為重點(diǎn)，確保了公司經(jīng)營(yíng)管理以及各項目工地所需材料及時(shí)、準確、保質(zhì)、保量供應，積極主動(dòng)做好物資采購供應工作，保證了工程建設的完成�，F根據物資部工作職責，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結匯報：
一、主要工作完成情況
完成了所有項目工地的物資設備發(fā)運以及回饋資料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成IFC、領(lǐng)袖新硅谷、進(jìn)，以及其他中小項目的工地物資的按質(zhì)按量供應。在物資設備統計方面，完成了完工項目的物資設備的結算以及部門(mén)結算工作。與多家公司簽訂相關(guān)合同，為公司接下來(lái)的工作的順利開(kāi)展打下基礎。
二、部門(mén)管理
我部門(mén)圍繞（物資管理制度）的相關(guān)規定，順利完成了今年的工作指標。物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的'一項重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，為此，我部門(mén)專(zhuān)門(mén)對管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，同時(shí)健全管理制度。公司領(lǐng)導自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對施工全過(guò)程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結，及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題，減少和避免損失。
隨著(zhù)公司制度化、程序化。規范化的發(fā)展，我公司信息化建設就顯得尤其重要，為了配合公司發(fā)展需要，我部門(mén)完善了臺帳統計表格和結算表格，使這方面的工作得到準確高效的進(jìn)行。使用月度小節形式，各行其職，是物資、設備的月度匯總更加清晰明了。一年來(lái)經(jīng)過(guò)長(cháng)期的工作和學(xué)習，可以說(shuō)完成掌握了相關(guān)工作技能，對本部門(mén)的管理規定和工作流程清晰明確，明確責、權、利，積極性和主觀(guān)能動(dòng)性得到明顯加強，充分做到對外打好交道，對內當好家。
三、關(guān)于采購
嚴把物資質(zhì)量關(guān)
對所購物資的產(chǎn)地、理化指標。檢驗標準做到心中有數，能區分優(yōu)劣，又注重向供方宣傳我公司質(zhì)量方針，使這明確我公司各類(lèi)物資質(zhì)量要求、檢驗標準，不斷增強供方質(zhì)量意識；
1、注重供方的選擇，在選擇供方時(shí)，我部擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩定、信譽(yù)度高的供貨方；
2、在供貨前要求客戶(hù)送樣檢驗，合格后與客戶(hù)在合同上明確質(zhì)量標準和處理辦法。
3、面對采購資金不到位的情況，我部克服人員少事情多認真應對，精心組織，努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺和計劃緊急材料品種復雜的情況；準確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下克服貨款支付困難，及時(shí)采購回相關(guān)材料為公司節約了采購成本。
4、做好采購記錄
在搞好物資采購工作的同時(shí)，抓好內部臺帳記錄、資料歸檔等工作，及時(shí)掌握物資供應資金動(dòng)態(tài)。對所簽合同、物資計劃、驗收單據進(jìn)行整理登記，加強計劃、質(zhì)量驗收等管理，進(jìn)一步規范和理順了物資的采購工作。
5、存在的問(wèn)題
�。�1）、是今年采購雖然總體完成情況較好，但需進(jìn)一步提高計劃的準確性和對市場(chǎng)行情的預測。
�。�2）、是由于工作安排相對較緊，除通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等方式了解市場(chǎng)行情外，不能深入實(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)考察，可能存在個(gè)別品種市場(chǎng)行情把握不夠十分準確的現象。由此對公司的采購成本控制上有欠缺之處。
�。�3）、是雖然我部已與各供方積極溝通，作了必要的準備，但由于短時(shí)間內公司資金狀況較差，不能同時(shí)滿(mǎn)足公司多個(gè)短線(xiàn)品種同時(shí)需要，出現了個(gè)別物資不能及時(shí)供應的情況。
�。�4）、沒(méi)有明確的采購計劃，采購進(jìn)度較慢，不能及時(shí)采購回急需物資。
在20xx年上半年里，我部取得了一定的成績(jì)，公司發(fā)展迅速，但是有喜也有憂(yōu)，針對以上的問(wèn)題，在下半年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，我們物資部將一如既往，認真做好工作，在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習，增強自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
年終考核匯報 篇8
同志們:
按照三門(mén)峽市委、市政府的統一安排,今天，市20xx年度年終目標檢查考核組到我市檢查工作，讓我們以熱烈的掌聲對考核組蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎。
首先，我將考核組的`各位領(lǐng)導向大家介紹一下：帶隊領(lǐng)導：三門(mén)峽市委常委、市委秘書(shū)長(cháng)孫金獻同志；組長(cháng)：三門(mén)峽市國資委黨委書(shū)記徐自存同志；成員：三門(mén)峽市紀委監察一室主任張鵬飛同志、三門(mén)峽市紀委副科級監察員王光輝同志、三門(mén)峽市城管局監察室主任趙文杰同志、三門(mén)峽市委宣傳部理論科科長(cháng)聶建英同志、三門(mén)峽市廣播電視局機關(guān)黨委副書(shū)記劉少君同志、三門(mén)峽市文明委何少華同志、三門(mén)峽市信訪(fǎng)局賀旭輝同志、陜縣信訪(fǎng)局副局長(cháng)崔偉麗同志。下面會(huì )議正式開(kāi)始：
首先進(jìn)行第一項：請檢查組組長(cháng)徐自存同志介紹這次考核的總體安排，大家歡迎！
………
會(huì )議進(jìn)行第二項：請張書(shū)記代表市委、市政府，就我市綜合目標完成情況進(jìn)行匯報，大家歡迎！
………
會(huì )議進(jìn)行第三項：進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設責任民主測評，先請考核組的同志將有關(guān)要求講一下。請大家按照要求，認真填寫(xiě)。
今天大會(huì )的內容已經(jīng)全部進(jìn)行完畢，接下來(lái)，各組將分開(kāi)進(jìn)行檢查考核，考核涉及到的各有關(guān)單位要全力配合，安排好檢查組領(lǐng)導的食宿，保證考核組在我市考核工作的順利進(jìn)行。
散會(huì )！
年終考核匯報 篇9
普法工作開(kāi)展以來(lái)，我局嚴格按照市普法辦的要求和部署，本著(zhù)“重在建設，貴在堅持，注重實(shí)效”的原則，全面動(dòng)員，人人參與，精心組織，堅持法制教育與法制實(shí)踐相結合，開(kāi)展了扎實(shí)有效的系列活動(dòng)，取得了明顯的成效，有力地促進(jìn)了我局依法行政工作，為維護我市農業(yè)社會(huì )穩定和農村經(jīng)濟健康發(fā)展發(fā)揮了應有的作用�，F將幾年來(lái)工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化職責
領(lǐng)導重視是搞好x普法工作的關(guān)鍵，是推動(dòng)x普法工作不斷前進(jìn)的主要手段。五年來(lái)，局領(lǐng)導班子始終把普法依法治理工作納入農業(yè)工作的重要議事日程，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，各科室、各部門(mén)負責人為成員的x普法依法治理工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對我局普法依法治理工作的領(lǐng)導。同時(shí)，領(lǐng)導小組下設辦公室在政策法規科，負責日常工作的辦理，落實(shí)專(zhuān)人負責此項工作。并于20xx年初制定了x普法五年規劃，確定了工作目標、工作措施及工作要求，按照要求定期召開(kāi)綜治工作和普法工作例會(huì )，安排部署階段性工作，研究解決工作中遇到的問(wèn)題。形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)分工協(xié)作，全局干部職工共同參與的格局。每年年初，局領(lǐng)導還與各下屬單位簽訂目標責任書(shū)，層層落實(shí)責任，不定期進(jìn)行抽查，嚴格考核，確保了“五五”工作順利有序進(jìn)行。
二、強化宣傳，效果明顯
五年來(lái)，我局充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )、標語(yǔ)、宣傳車(chē)、舉辦培訓班及開(kāi)展法律咨詢(xún)等途徑和形式，加大對各種法律法規知識的宣傳力度，取得明顯效果。五年來(lái)，共舉辦普法培訓班12次，培訓農（漁）民5000余人（次），利用“放心農資下鄉”宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，出動(dòng)宣傳車(chē)570輛（次），印發(fā)各種法律宣傳資料20余萬(wàn)份，張貼宣傳標語(yǔ)1400余條，懸掛橫幅80余幅，舉行現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)16場(chǎng)（次），接受咨詢(xún)12300人（次），辦黑板報48期，發(fā)送法律知識短信650條。領(lǐng)導干部到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行政策形勢宣講1次。通過(guò)幾年來(lái)的宣傳和學(xué)習，我市廣大人民群眾的維權意識得到了很大提高。
三、學(xué)用結合，普治并舉
x普法以來(lái)，經(jīng)過(guò)宣傳學(xué)習，我局領(lǐng)導干部和廣大干部職工的'法律意識明顯增強，許多職工能夠自覺(jué)地用所學(xué)法律知識分析社會(huì )現象，解決工作和生活中的現實(shí)問(wèn)題。遇到各種糾紛問(wèn)題都能通過(guò)法律途徑來(lái)解決問(wèn)題，把學(xué)法用法很好地結合起來(lái)，對開(kāi)展依法行政工作起到了極大的推動(dòng)作用。具體抓了以下工作：
第一、領(lǐng)導班子成員自覺(jué)堅持學(xué)好法，用好法。領(lǐng)導小組辦公室在制訂普法計劃時(shí)，要求領(lǐng)導班子成員每月自學(xué)法律法規時(shí)間不得不少于10學(xué)時(shí)，并要求認真做好筆記，在學(xué)習內容上結合工作實(shí)際，將本行業(yè)法律法規、基本法律知識與政治理論穿插學(xué)習，同時(shí)加強對法律知識在實(shí)際工作中的應用，使普法工作目標落到實(shí)處。為保證學(xué)習質(zhì)量，還多次組織大家進(jìn)行專(zhuān)題討論，共同提高認識，明確任務(wù)。通過(guò)普法學(xué)習和討論，領(lǐng)導干部依法行政，拒腐防變的能力不斷增強。近年來(lái)未出現任何違法違紀現象。
第二、加強農業(yè)系統行政執法人員培訓，著(zhù)力提高行政執法能力。對我局行政執法人員，要求一個(gè)月集中學(xué)習時(shí)間不少于兩天，對新頒布的法律法規要及時(shí)組織學(xué)習，不斷更新執法人員的法律知識，并力求學(xué)習內容與執法實(shí)際相結合，進(jìn)一步增強學(xué)習效果。加強紀律教育，增強執法人員執法為民、公正執法的意識。在加強自身學(xué)習的同時(shí)，積極組織執法人員參加縣政府和市農業(yè)局組織的法律培訓，x普法期間，我局共組織執法人員200余人（次），參加省市縣舉辦的各類(lèi)培訓班。通過(guò)幾年的學(xué)習和實(shí)踐，我市農業(yè)行政執法隊伍的整體素質(zhì)得到了很大的提高。
第三、加強對全體干部職工的普法教育工作。x普法期間，在學(xué)習共同法的同時(shí)，先后組織我局干部職工深入學(xué)習了《中華人民共和國農業(yè)法》、《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國種子法》等相關(guān)法律法規。并積極組織全局職工參加縣普法辦舉行的普法考試，參考率100%，合格率100%，通過(guò)學(xué)習，全局干部職工依法行政辦事的能力得到了進(jìn)一步提高。
年終考核匯報 篇10
尊敬的領(lǐng)導及各位同事：
大家好！我是XXX部門(mén)的XXX，今天很高興能在這里向大家匯報我們部門(mén)在去年年度考核中的表現情況。
作為公司的一員，每一年度考核都是我們工作中的一件大事。在去年，我們部門(mén)以更高的標準、更加努力的表現，再次得到了比較好的成績(jì)，為公司的發(fā)展貢獻了力量。
下面，我簡(jiǎn)要概述我們部門(mén)在去年年度考核中的具體表現：
一、工作成果
我們部門(mén)在去年年度工作中，取得了很多的成果。因為我們一直從用戶(hù)需求入手，精心制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷完善產(chǎn)品增值服務(wù)，努力改善售后服務(wù)，讓用戶(hù)得到了更加滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。我們的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率都得到了提高，業(yè)務(wù)量保持了穩定的增長(cháng)，這是公司對我們最大的認可。
二、協(xié)作精神
我們的團隊成員每個(gè)人的工作雖然不一樣，但是都有一個(gè)共同的目標，那就是團結協(xié)作，共同向一個(gè)方向努力。我們的團隊在年度考核中有了最好的表現，并被評為“團隊合作優(yōu)秀獎”，每個(gè)人的個(gè)人表現都彰顯了團隊的力量和努力。
三、創(chuàng )新能力
我們的部門(mén)一直注重創(chuàng )新，不斷尋求新的方法、新的思路和解決辦法，快速做出決策。這也是我們的創(chuàng )新團隊在公司居于領(lǐng)先地位的原因。我們部門(mén)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一些新產(chǎn)品，不斷推進(jìn)數字化轉型，加強內部管理，提高了企業(yè)的整體實(shí)力。
四、工作效率
我們的部門(mén)一直注重效率，不斷提高工作效率。我們優(yōu)化流程，縮短了所有環(huán)節的時(shí)間，提高了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，盡快接應市場(chǎng)流行風(fēng)險，同時(shí)我們部門(mén)也在努力推行數字化操作，提高了信息響應速度
總之，我們部門(mén)在年度考核中的表現，得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認可，也感謝公司的關(guān)注和支持。接下來(lái)，我們還將不斷努力，在改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、加強團隊協(xié)作和創(chuàng )新、提高工效等方面追求更大的進(jìn)步，共同推動(dòng)公司進(jìn)入管理質(zhì)量更高的`新階段！
這就是我們部門(mén)在去年年度考核中的總體情況，感謝大家的支持和合作！在成績(jì)面前感謝各位同事的努力和支持，也要反思自己不足之處，進(jìn)一步提高自己的勞動(dòng)成果和效率。同時(shí)，我們部門(mén)也要積極配合公司制定的方針，推進(jìn)數字化轉型，加快內部管理的科技化、智能化和自動(dòng)化進(jìn)程，以達到更高效的質(zhì)量和更佳的服務(wù)。
在努力工作的同時(shí)，我們也意識到更多的可能性和機會(huì )，需要更加深入地開(kāi)展市場(chǎng)調研，不斷了解客戶(hù)需求，研究市場(chǎng)趨勢，提高團隊對市場(chǎng)的敏感度，為公司的發(fā)展開(kāi)拓新的思路。我們還將加強與公司其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，進(jìn)一步優(yōu)化內部流程和合作模式。
此外，我們也要認真對待培育團隊中的年輕人，推進(jìn)內部員工的職業(yè)成長(cháng)和技能提升，通過(guò)培訓和學(xué)習，增強他們的能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為公司的可持續發(fā)展創(chuàng )造更加優(yōu)秀的團隊。
最后，我們重視團隊合作和互信，互助和共同進(jìn)步是我們的目標和追求。我們將繼續堅持誠實(shí)守信、開(kāi)拓創(chuàng )新精神、高質(zhì)量服務(wù)的理念，共同推動(dòng)公司更高質(zhì)量的發(fā)展，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
謝謝各位。作為一個(gè)優(yōu)秀的團隊，我們不僅在工作中展現出了卓越的業(yè)績(jì)和專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)也在完成各項任務(wù)的過(guò)程中培養了相互信任和默契的團隊精神。團隊的成功離不開(kāi)每一個(gè)成員的努力和貢獻，同時(shí)也需要我們不斷完善自身的能力和思維模式。
因此，在未來(lái)的工作中，我們還需要更加注重團隊建設，打造高效的工作氛圍，讓大家在創(chuàng )新與合作中不斷發(fā)展，擁有更好的職業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(cháng)。我們將開(kāi)展更多的團隊建設活動(dòng)，增強團隊共同體感覺(jué)，激勵團隊成員展現更加優(yōu)秀的潛力和天賦，為公司的發(fā)展注入源源不斷的活力和動(dòng)力。
除了團隊建設，我們還需要不斷提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，擴大業(yè)務(wù)范圍。我們將加強學(xué)習和研究，瀏覽行業(yè)報告，關(guān)注市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司業(yè)務(wù)的拓展和產(chǎn)品的升級提供新的思路和方案。同時(shí)，我們也要注重團隊成員的個(gè)人發(fā)展，推動(dòng)市場(chǎng)人員的職業(yè)發(fā)展。
為了更好地發(fā)揮團隊優(yōu)勢，我們還需要極大地增強團隊的責任心和使命感。我們將不斷改進(jìn)自身工作方式，提高工作效率和質(zhì)量，減少工作中的失誤和瑕疵，為客戶(hù)提供更高水平的售前和售后服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)的信任和好評。通過(guò)這樣不斷地努力，讓公司的業(yè)績(jì)指標不斷得到提升，成為團隊成員們驕傲的標桿。
最后，我再次感謝各位團隊成員的辛勤工作和貢獻。讓我們一起攜手前行，共同展望美好的未來(lái)，讓我們的團隊更加出色，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
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