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質(zhì)量工作匯報(15篇)
在日常學(xué)習和工作生活中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量工作匯報，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量工作匯報1
近九成學(xué)生為外來(lái)務(wù)工人員子女，近三成教師為工作三年以?xún)鹊男陆處�，學(xué)區內學(xué)校整體發(fā)展水平較低。面對一系列特殊的情況，十八里店學(xué)區根據自身實(shí)際，在指導、協(xié)調、檢查、監督、服務(wù)的過(guò)程中，促進(jìn)了各校的教育教學(xué)水平的提升。
一、“三借助”提升新教師水平
隨著(zhù)辦學(xué)規模的擴大，十八里店學(xué)區新教師數量逐年遞增。目前，學(xué)區共有教師398名，工作三年以?xún)鹊男陆處?10名，占全體教師總數的28%。近年來(lái)，每年錄用新教師的數量以25%~30%的速度遞增，新教師所占比例越來(lái)越高。這些新教師成長(cháng)如何，直接關(guān)系到學(xué)校的興衰。如何提高這支龐大而專(zhuān)業(yè)素質(zhì)又不高的新教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平，是十八里店學(xué)區面臨的一個(gè)重要課題。
十八里店學(xué)區管委會(huì )主任崔永生介紹，近年來(lái)，十八里店學(xué)區充分發(fā)揮學(xué)區職能作用，通過(guò)監督、指導、服務(wù)、引領(lǐng)等，實(shí)施“三借助三做好”，不斷完善對新教師的培養工作，更好地落實(shí)了學(xué)區“一、二、四、六”工程，并取得了一定的成效。
借助學(xué)區大教研組活動(dòng)，做好對新教師進(jìn)行教學(xué)能力的培訓。各教研組打破學(xué)校界限，通過(guò)一帶一（一老教師帶一新教師）的形式，較好地完成了對新教師的基本功培訓，并通過(guò)教學(xué)干部帶組，深入研究教材教法，共同備課等，幫助第一年教師盡快完成由學(xué)生到教師的角色轉變，盡快適應教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的要求，提高教師對職業(yè)定位的認識和從教能力。
借助學(xué)區內小視導，做好對新教師進(jìn)行課堂教學(xué)的指導。充分發(fā)揮學(xué)區教學(xué)管理視導小組的作用，通過(guò)“常態(tài)日調研”和“專(zhuān)題月調研”，借助視導重點(diǎn)對各校的課堂教學(xué)進(jìn)行診斷與分析。視導中要求聽(tīng)新教師的課做到三個(gè)必須：必須詳細評課、必須深入指導備課、必須給新教師提供1名骨干教師的觀(guān)摩課。
借助課題研究，給新教師搭建成長(cháng)的平臺。圍繞兒童文學(xué)課題和學(xué)科德育課題的研究，通過(guò)組織學(xué)區內的展示活動(dòng)，為新教師參賽放寬條件，極大調動(dòng)了新教師的積極性。各類(lèi)活動(dòng)中，新教師脫穎而出。如：閆亮老師的一本書(shū)的設計被推選到區里參加評比，他還在朝陽(yáng)區講述大賽中獲一等獎。
此外，十八里店學(xué)區還成立了“心靈之約”俱樂(lè )部，開(kāi)展師德培訓；實(shí)施了育苗行動(dòng)，開(kāi)展研究活動(dòng)；擇優(yōu)選送，開(kāi)展新教師成長(cháng)速遞，有效地促進(jìn)了新教師的成長(cháng)。
二、開(kāi)創(chuàng )五步推進(jìn)主題式教研
為深化基礎教育課程改革，推進(jìn)教育創(chuàng )新，全面落實(shí)“質(zhì)量工程”，構建和諧教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和教學(xué)質(zhì)量的提高，十八里店學(xué)區創(chuàng )新了教學(xué)研究模式，開(kāi)展了五步推進(jìn)主題式教學(xué)研究活動(dòng)，即：主題發(fā)動(dòng)（每學(xué)年初學(xué)區根據本區域教學(xué)整體狀況，在調研的基礎上提出學(xué)年研究主題）、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)（通過(guò)教師自培、搭建網(wǎng)絡(luò )平臺、本土資源挖掘、專(zhuān)家指導等途徑給教師的研究引領(lǐng)方向）、分組研究（分年級分學(xué)科確定切入課堂的小的教研主題）、同伴互助（通過(guò)教研活動(dòng)中的培訓、指導、實(shí)踐、觀(guān)摩等，作用于教師的課堂教學(xué)，最終形成教研成果）、交流展示。
為了保證活動(dòng)的有效開(kāi)展并具有針對性、目的性，成立學(xué)區教研組。為此，學(xué)區成立六個(gè)語(yǔ)文教研組、六個(gè)數學(xué)教研組、一個(gè)英語(yǔ)教研組，各組負責人為一名教學(xué)副校長(cháng)或教學(xué)主任，各組教研組長(cháng)為本年級本學(xué)科的骨干教師，本組成員為本年級本學(xué)科的所有教師。
根據學(xué)區實(shí)際情況，各教研組將新課程實(shí)施過(guò)程中所遇到的課堂典型問(wèn)題提煉為教學(xué)研究的主題，發(fā)動(dòng)各教研組的力量圍繞一個(gè)主題開(kāi)展一系列系統性的有針對性的教學(xué)研究活動(dòng)。
專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是進(jìn)行教學(xué)研究不可或缺的要素，是推進(jìn)教學(xué)研究向縱深發(fā)展、實(shí)現持續發(fā)展的關(guān)鍵。十八里店學(xué)區重新解讀“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”，拓寬引領(lǐng)方式，實(shí)現優(yōu)質(zhì)資源與本土資源的整合。在教學(xué)研究過(guò)程中，突出教師這一研究主體，自始至終貫穿專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，采取了教師自我引領(lǐng)、網(wǎng)絡(luò )平臺引領(lǐng)、本土資源引領(lǐng)、專(zhuān)家引領(lǐng)等傳統與現代相結合的模式。
為了最大限度地發(fā)揮每位教師的智慧和才能，以及群體互助學(xué)習的最大潛能，十八里店學(xué)區開(kāi)展分年級分學(xué)科教研活動(dòng)，以問(wèn)題任務(wù)式驅動(dòng)，在參與解決問(wèn)題的過(guò)程中，使教師能親身體會(huì )主動(dòng)、合作、探究學(xué)習的喜悅和困惑，以達到自身觀(guān)念、態(tài)度和行為上的改變，并能將所學(xué)方法運用于自己的工作實(shí)際中。
為加強對教研活動(dòng)過(guò)程的管理，實(shí)施效果評價(jià)必不可少。十八里店的五步推進(jìn)主題式教研活動(dòng)評價(jià)包括三個(gè)方面：對教研組工作的評價(jià)、對教師研究效果的評價(jià)、對學(xué)生學(xué)習成績(jì)的評價(jià)，實(shí)現了評價(jià)的'無(wú)縫隙，有效地促進(jìn)了教研效果的落實(shí)。
三、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
近年來(lái)，十八里店學(xué)區各校接收的外來(lái)務(wù)工人員的女子比例逐年增加，—20xx年，該學(xué)區外來(lái)務(wù)工人員子女比例達86%，而到今年9月，這一比例預計將達90%以上。由于外來(lái)務(wù)工人員子女的流動(dòng)性比較大，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量就顯得尤為關(guān)鍵。
近兩年來(lái)，十八里店學(xué)區通過(guò)調研實(shí)施全面工作監控，針對問(wèn)題出思路；通過(guò)檢測實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監控,針對分析定措施；通過(guò)視導實(shí)施問(wèn)題改進(jìn)監控，針對反思督發(fā)展。在實(shí)踐中各學(xué)校能夠針對所有年級去實(shí)施，并且逐步規范了工作程序。學(xué)區在抓全面的同時(shí)，又通過(guò)對重點(diǎn)年級實(shí)施考試目標管理，來(lái)促進(jìn)和調動(dòng)干部教師關(guān)注質(zhì)量、改進(jìn)工作，在提高教學(xué)質(zhì)量上實(shí)現一個(gè)新的突破。
學(xué)區依據規范化建設三個(gè)批隊的劃分，給各校制定了五年級全樣本監測的目標。各校在學(xué)區統一要求下，均建立了教師教學(xué)質(zhì)量目標管理機制，實(shí)施目標管理。
學(xué)區還通過(guò)發(fā)揮各級教研的作用，立足對課堂教學(xué)的研究，更好實(shí)現專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)與資源共享。為了提高教學(xué)干部命題能力，學(xué)區組織了語(yǔ)文等學(xué)科命題培訓活動(dòng)，教學(xué)干部還將語(yǔ)文等命題培訓的內容及時(shí)傳達給學(xué)校教師，采取多種形式實(shí)施培訓效果驗收，如：讓教師出單元檢測卷、出期末模擬試卷等，以提高教師的命題能力來(lái)引領(lǐng)教師深入理解課標，正確把握課堂教學(xué)的方向，提高教學(xué)質(zhì)量。
知己知彼，百戰不殆。學(xué)區要求，各校校長(cháng)和主任、年級教師需共同梳理出各班學(xué)困生的基本情況、梳理出重點(diǎn)年級執教教師的基本情況，共同制定出幫扶措施，有計劃地跟進(jìn)和指導，為提高整體質(zhì)量做出了很大的支持。
在一系列措施的實(shí)施下，十八里店這個(gè)外來(lái)務(wù)工人員子女占絕大部分的學(xué)區取得了輝煌的成績(jì)，在最近的一次五年級監測中，11所學(xué)校中，7所學(xué)校的數學(xué)平均分、9所學(xué)校的英語(yǔ)平均分均超過(guò)區平均分，實(shí)現了學(xué)區每年監測成績(jì)的穩步提升，也進(jìn)一步穩定了學(xué)區內學(xué)生的規模，降低了流動(dòng)比例。
質(zhì)量工作匯報2
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風(fēng)情、紅色文化、戶(hù)外運動(dòng)五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、文化旅游體育基本情況及現狀。
我市旅游資源類(lèi)型豐富，主要以人文景觀(guān)與自然景觀(guān)為構成主體，共有旅游資源單體150個(gè)，人文旅游資源單體就達109個(gè)，占總數的72。6%，自然景觀(guān)旅游資源單體41個(gè)，另外還有大量的戶(hù)外運動(dòng)旅游資源，呈現出數量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開(kāi)發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來(lái)在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進(jìn)行了有益探索，取得了一定成效：
�。ㄒ唬┪幕糜误w育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的戰略高度。
近年來(lái)，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的戰略高度，每年都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究文化旅游體育工作，特別是今年機構改革以來(lái)，市委常委會(huì )專(zhuān)題聽(tīng)取文化旅游體育工作匯報，市政府先后兩次召開(kāi)市長(cháng)辦公會(huì )研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領(lǐng)導為組長(cháng)的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊和旅游體育資源優(yōu)勢，編制了《市文化發(fā)展規劃（2016—2030）》《市全域旅游發(fā)展規劃》《市全民健身實(shí)施計劃（2016—2020年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標、功能分區、主題定位和具體舉措。
�。ǘ┪幕糜误w育基礎設施建設投入力度持續加大。
近年來(lái)，我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動(dòng)六尺巷歷史文化片區恢復與修繕項目，新建了中國文化博物館，正在建設體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位，對龍眠山景區風(fēng)情景觀(guān)道、文脈風(fēng)景道和嬉子湖水鄉風(fēng)景道進(jìn)行提升，整修多條戶(hù)外運動(dòng)道，建設了大龍井攀巖點(diǎn)、嬉子湖水上摩托艇訓練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進(jìn)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從2012年開(kāi)始，市財政每年設置2000萬(wàn)元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設。
�。ㄈ┪幕糜误w育的知名度、美譽(yù)度不斷提升。
近年來(lái)，反映厚重歷史文化資源的大型專(zhuān)題紀錄片“中國影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺，編纂出版《歷史文化叢書(shū)》，完成國家清史工程文獻整理項目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂(lè )中國行·魅力”、“第二屆中國傳統文化講座暨名人名家書(shū)畫(huà)展”“健康”2017環(huán)江淮萬(wàn)人騎行大賽站賽、“百佳攝影點(diǎn)推薦”等活動(dòng)；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點(diǎn)客源市場(chǎng)開(kāi)展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
二、文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展短板和問(wèn)題。
�。ㄒ唬┪幕糜误w育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，規模小、層次低、抗風(fēng)險能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用不強，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng )產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
�。ǘ┪幕Y源開(kāi)發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說(shuō)頭，沒(méi)看頭，更沒(méi)有賺頭，開(kāi)發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點(diǎn)項目投資額度大，后續投入資金不足，工程建設進(jìn)度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開(kāi)發(fā)、展示和利用，需深入研究。
�。ㄈ┪幕糜误w育專(zhuān)業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門(mén)和文化旅游體育企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟、體育經(jīng)濟，又懂文化旅游、體育旅游的復合型人才，缺少優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才和有市場(chǎng)頭腦的.管理人才，策劃、開(kāi)發(fā)和管理水平有待提高。
�。ㄋ模┗A設施和服務(wù)設施有待完善。我市的文化旅游體育基礎設施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問(wèn)題日益凸顯，如文化館、圖書(shū)館、劇場(chǎng)、影院、體育場(chǎng)等一批重點(diǎn)文化體育設施已落伍于時(shí)代，重點(diǎn)景區（景點(diǎn)）的道路、標識系統、旅游廁所等配套設施等多個(gè)方面，都需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。
三、加快我市文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展的對策建議。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，充分發(fā)揮政府的引導作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規格的領(lǐng)導協(xié)調機構，樹(shù)立大文化、大旅游、大體育觀(guān)念，共同推進(jìn)文化旅游體育發(fā)展。
�。ǘ┘哟笸度�，完善支持政策。加大市財政對文化旅游體育發(fā)展的投入，對文化旅游體育規劃編制、重點(diǎn)文化旅游體育項目、旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)、體育品牌打造、文化旅游節慶活動(dòng)舉辦、文藝作品創(chuàng )作等予以扶持，在符合城市總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項目用地，對重點(diǎn)發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項目順利落地。
�。ㄈ┐蛟炀�，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟圈和長(cháng)三角一體化建設契機，扎實(shí)推進(jìn)中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂(lè )水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓練中心等重點(diǎn)旅游項目建設，完善文化體育場(chǎng)館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內涵和鄉村文化特色，參與性、體驗性、娛樂(lè )性較強的鄉村旅游及戶(hù)外體驗項目，推進(jìn)文化旅游招商引資工作，增強文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
�。ㄋ模┘訌娦麄�，提升美譽(yù)度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟圈、皖江城市帶轉移示范區和皖南國際文化旅游示范區，通過(guò)多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節慶和體育賽事活動(dòng)，擴大的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進(jìn)。
質(zhì)量工作匯報3
一、內審和外審結果
1、內審
按內審計劃的安排，公司組成兩個(gè)內審小組于07年11月19日—30日分別對有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了20xx年度質(zhì)
量管理體系內審。通過(guò)這次審核可以看到，本公司質(zhì)量管理體系運行情況良好。各部門(mén)都配有兼職質(zhì)量管理體系管理人員，員工的質(zhì)量管理意識較強。有關(guān)業(yè)務(wù)能按公司策劃的要求、過(guò)程方法、規定執行。公司qms越來(lái)越被廣大員工自覺(jué)執行，公司有關(guān)業(yè)務(wù)的操作依靠體系越益規范有序。經(jīng)過(guò)審核共查出一般不符合項10項，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議如下：
�。�1）部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫(xiě)進(jìn)出口履約過(guò)程中的規定質(zhì)量記錄。
�。�2）要加強出運驗貨工作，保持好客檢或廠(chǎng)檢記錄。
�。�3）部門(mén)要進(jìn)一步指導新進(jìn)員工的iso9001日常操作。
各部門(mén)要積極舉一反三尋求改進(jìn)機會(huì )，不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
2、外審
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核，他們認為：公司在實(shí)施質(zhì)量管理體系過(guò)程中能貫徹質(zhì)量方針，并落實(shí)公司的質(zhì)量目標。通過(guò)目標分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質(zhì)量管理水平在提高，方針、目標和運用和實(shí)施是有效的，是能夠貫徹公司領(lǐng)導層的經(jīng)營(yíng)意圖的�，F場(chǎng)審核發(fā)現，體系在公司能做到有效實(shí)施，希望在8.3不合格品控制的學(xué)習和實(shí)施，持續地改進(jìn)質(zhì)量管理體系。根據外審意見(jiàn)，公司立即進(jìn)行了整改，并且加強了日常審核工作。
二、顧客的反饋意見(jiàn)
根據公司sggiec-od05-23《顧客滿(mǎn)意度的監視和測量辦法》的規定，辦公室于20xx年11月5日至16日組織業(yè)務(wù)部調查測量顧客滿(mǎn)意度，20xx年以來(lái)公司現有較穩定并且可聯(lián)系的顧客83戶(hù)，業(yè)務(wù)部共發(fā)出《客商意見(jiàn)征詢(xún)表》83張。至回收截止日，共收回83張。
依據辦法的4.3條規定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶(hù)，如其中部分顧客沒(méi)有在規定的時(shí)間內回復，視作一般滿(mǎn)意。此次調查共發(fā)出83張《征詢(xún)表》，收回83張，故為有效調查和統計。
依據《辦法》4.3.1條規定，調查問(wèn)題分為8項，每一項的評價(jià)分值分別為
5、4、3、1、0分。根據我司十四個(gè)部門(mén)的統計結果，按上述辦法規定的方法統計，得出我公司的顧客滿(mǎn)意度為94.99%。
根據統計，對上述15個(gè)部門(mén)的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價(jià)為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應程度如何，評價(jià)為比較積極響應。這兩點(diǎn)意見(jiàn)為我公司各部門(mén)服務(wù)工作做出了較好的評價(jià)。
本年內未收到顧客投訴。
三、過(guò)程的業(yè)績(jì)和商品、服務(wù)的符合性
1、資源管理
�。�1）人力資源部按公司質(zhì)量文件規定，按任職條件和工作能力、工作表現認真確定和配置從事影響質(zhì)量工作的人員，適時(shí)提供培訓或采取其他措施以滿(mǎn)足要求。年內組織辦班10期，員工接受各類(lèi)培訓212人次。07年錄用新員工10人，其中1人配置到中層領(lǐng)導崗位上，培訓有效性為合格率100%。
�。�2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強了辦公場(chǎng)所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設了公司局域網(wǎng)系統，應用寬帶技術(shù)滿(mǎn)足了與客商快捷聯(lián)系的.需求。根據公司領(lǐng)導要求，今年完成了外貿手冊臺帳程序的設計、調試工作，并于上半年正式進(jìn)行運行。
2、商品和服務(wù)的實(shí)現過(guò)程
公司的自營(yíng)和代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)按我司已定的進(jìn)、出口貿易流程運行，從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實(shí)現的過(guò)程，再由顧客信息反饋和分析測量改進(jìn)的全過(guò)程運行，確保實(shí)現商品和服務(wù)質(zhì)量目標；確保工作現場(chǎng)使用有效版本文件；確保提供商品和服務(wù)實(shí)現所需要的資源，以達到商品和服務(wù)按策劃實(shí)現。
3、商品、服務(wù)要求的確立和評審
業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時(shí)溝通，提供符合要求的商品和服務(wù)，以滿(mǎn)足顧客要求。此外，公司由專(zhuān)人負責審核合同評審的結果，花大力氣去確認顧客的要求。年內沒(méi)有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。
4、采購工作
年內，來(lái)料、進(jìn)料加工約占23.48%，原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約占65%，原輔料采購由委托方完成。盡管如此，公司十分重視供方評審這個(gè)重要環(huán)節，做到無(wú)規定資料不審批合格供方，非合格供方不支付采購用款。這樣做既保證了采購物資的質(zhì)量，也基本避免了無(wú)退稅資質(zhì)的供方開(kāi)具退稅單據。截止11月，審批合格供方1038家（含復評），臨時(shí)采購供方備案12家，貨運合格供方83家。
5、過(guò)程控制
�。�1）按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監視和測量，自營(yíng)出口加強交付驗收，由認可檢驗員簽字放行商品。
�。�2）按業(yè)務(wù)操作環(huán)節先后做好質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節簽字確認、互相制約，嚴格把關(guān)。
�。�3）代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān)，用款關(guān)、收匯關(guān)，避免公司資金風(fēng)險。
6、商品和服務(wù)的符合性情況
堅持按日對質(zhì)量目標進(jìn)行考核，經(jīng)統計實(shí)際運作符合設置的目標。年內按出運合同共編制出口預算單3696批，外送單證20644批，出運貨物2923批次，通過(guò)各環(huán)節控制，促進(jìn)了過(guò)程的符合性。年內對質(zhì)量目標8項共考核425次，合格425次。
7、加強對代理出口商品質(zhì)量的監視和測量
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類(lèi)企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務(wù)監視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9代理出口商品監視和測量
4.9.1代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時(shí)，委托方應在按有關(guān)規定實(shí)施廠(chǎng)檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2代理委托方提供的廠(chǎng)檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業(yè)務(wù)部復印留存歸檔。
4.9.3單證儲運部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機構的檢務(wù)部門(mén)報檢。
今年浦江局再次來(lái)我司考核1類(lèi)企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進(jìn)。
四、預防和糾正措施的狀況
年內無(wú)外部顧客書(shū)面投訴。年內收到內部員工投訴1份，x部員工服務(wù)態(tài)度不好，已報總經(jīng)理室。
內審和外審中查出的不符合項都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
五、上次管理評審的跟蹤措施
對新進(jìn)一線(xiàn)員工、轉崗員工10人全部做到上崗前培訓，從基礎工作抓起，確保公司質(zhì)量管理體系有效運行。
六、可能影響質(zhì)量管理體系的變更
目前無(wú)。
七、對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的評審
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動(dòng)了質(zhì)量管理體系的實(shí)施，為質(zhì)量目標的制定和評審提供了框架，此質(zhì)量方針對公司是持續適宜的，建議在20xx年繼續貫徹執行。
2、總經(jīng)理發(fā)布的20xx年質(zhì)量目標體現了公司對提供商品服務(wù)質(zhì)量方面所追求的目的，較好做到對iso9001：20xx標準中“滿(mǎn)足顧客要求、增強顧客滿(mǎn)意”的要求的具體落實(shí)，可以測量并與質(zhì)量方針保持一致，建議僅改動(dòng)年創(chuàng )匯金額億美元，在20xx年繼續貫徹執行。
3、從部門(mén)質(zhì)量目標的考核結果看，量化和便于操作，對外貿公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在20xx年繼續貫徹和考核。
八、對適用的法律、法規、文件有效性評價(jià)
由辦公室收集與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的法律法規，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價(jià)的內容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價(jià)后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標法、專(zhuān)利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動(dòng)法、消費者權益保護法等，新增勞動(dòng)合同法。
九、本次證書(shū)將于20xx年7月?lián)Q版，計劃5月修改文件。
管理者代表周建華
20xx年12月17日
質(zhì)量工作匯報4
為深入實(shí)施“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰略，從根本上解決區域性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，推動(dòng)我縣童車(chē)產(chǎn)業(yè)提檔升級，按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求，圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展”這一主線(xiàn)，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎，強化安全監管，提升服務(wù)水平，改革創(chuàng )新和文化建設，確保質(zhì)量提升各項工作順利開(kāi)展。
一、強化領(lǐng)導，周密部署，確保整治提升工作落實(shí)到位
�。ㄒ唬└叨戎匾�，組建區域整治工作機構。按照省質(zhì)監局關(guān)于印發(fā)《20xx年區域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求，迅速成立以主管副縣長(cháng)為組長(cháng)，各相關(guān)單位主要領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，并在縣質(zhì)監局設立辦公室，辦公室主任由質(zhì)監局局長(cháng)兼任。領(lǐng)導小組落實(shí)職責，統一組織，謀劃部署工作開(kāi)展。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，納入政府年度重點(diǎn)工作�？h委、縣政府高度重視童車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將童車(chē)產(chǎn)業(yè)列為縣四大支柱產(chǎn)業(yè)之一進(jìn)行亮點(diǎn)打造。年初，縣委、縣政府下發(fā)了《縣委、縣政府20xx年工作要點(diǎn)》、《XX縣20xx年重點(diǎn)工作目標任務(wù)暨責任制一覽表》等文件，明確指出，要以童車(chē)產(chǎn)業(yè)提檔升級為核心，開(kāi)展童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治行動(dòng)，制定整治措施，推動(dòng)質(zhì)量品牌建設；
全面落實(shí)質(zhì)量提升三年行動(dòng)計劃，積極謀劃申報全國童車(chē)質(zhì)量提升示范地。同時(shí)，為加快童車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，縣委、縣政府陸續出臺了《XX縣20xx年童車(chē)產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點(diǎn)》等系列扶持政策，在縣財政資金緊張的情況下，力籌260余萬(wàn)元，建立了童車(chē)研發(fā)與檢驗中心，助推童車(chē)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
�。ㄈ⿲�(zhuān)題部署，深入開(kāi)展童車(chē)產(chǎn)業(yè)整治提升工作�？h政府主管領(lǐng)導多次召開(kāi)縣長(cháng)辦公會(huì )議，專(zhuān)題聽(tīng)取階段性區域整治情況工作匯報，及時(shí)查擺問(wèn)題，研究對策，并對下一步工作開(kāi)展做出安排部署。一是對全縣童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展集中排查整治和重點(diǎn)攻關(guān)，對企業(yè)劃分片區，明確專(zhuān)人負責，對照產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行排查治理。二是對存在質(zhì)量問(wèn)題或生產(chǎn)不規范的企業(yè)，時(shí)即下達《限期整改通知書(shū)》等法律文書(shū)，實(shí)時(shí)追蹤問(wèn)效，確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則，責成各鄉（鎮、區）重點(diǎn)檢查本轄區內童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量，確保整治工作取得實(shí)效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監局等單位精干力量，成立聯(lián)合執法隊伍，以強大合力，嚴厲打擊震懾違法行為。
�。ㄋ模┙∪珯C制，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全負責制。為推進(jìn)“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰略，強化產(chǎn)品質(zhì)量監管責任，提升童車(chē)產(chǎn)品檔次，縣政府出臺了《XX縣童車(chē)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)制度》和《XX縣童車(chē)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究制度》。在整治提升方面，實(shí)行協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，明確部門(mén)職責，工商局、公安局等多部門(mén)配合，統一行動(dòng)，聯(lián)合執法；
在質(zhì)量追責方面，按照“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)負責”和屬地監管原則，對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，嚴肅追究生產(chǎn)責任人和區域監管人責任，造成嚴重后果的，依規從重從嚴處理。同時(shí)，嚴格落實(shí)國務(wù)院關(guān)于監督抽查經(jīng)費由財政撥付的規定，將縣童車(chē)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費列入縣財政年度預算。
二、產(chǎn)品質(zhì)量總體狀況
XX縣是國家級貧困縣，轄1區、3鎮、5鄉，213個(gè)行政村，總人口31萬(wàn)，總面積503平方公里。自行車(chē)產(chǎn)業(yè)興起于上世紀七十年代末，歷經(jīng)三十多年發(fā)展，已繼成為長(cháng)三角、珠三角、天津之后的第四大自行車(chē)行業(yè)板塊，和全國最大的自行車(chē)零配件及兒童自行車(chē)生產(chǎn)基地之一，同是我縣最具活力和發(fā)展潛力的支柱產(chǎn)業(yè)，涌現出天天車(chē)業(yè)、金賽克、鐵牛車(chē)業(yè)、環(huán)宇車(chē)業(yè)、亞信車(chē)業(yè)、上海藍楓等一批龍頭企業(yè)。目前，全縣自行車(chē)零配件企業(yè)800多家，童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)40余家，其中取證企業(yè)32家，獲證產(chǎn)品37個(gè)，涉及產(chǎn)品30個(gè)。外銷(xiāo)童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)7家（目前不需要辦理3C認證）。通過(guò)一年來(lái)的集中整治，所有童車(chē)企業(yè)均已提出認證申請，認證率已超過(guò)95%，至今我縣尚未發(fā)生無(wú)標生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標案件，今年上半年縣財政撥付20萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費，抽檢全縣500多家童車(chē)零配件供應商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質(zhì)原料問(wèn)題，產(chǎn)品合格率有了顯著(zhù)提升，由20xx年的.73%提高到今年省抽的90.5%。
三、童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)生產(chǎn)方面主要存在：一是企業(yè)多處于起步階段，企業(yè)規模小，技術(shù)工藝落后，無(wú)檢測手段；
二是企業(yè)對原材料進(jìn)庫質(zhì)量把關(guān)不嚴，減少工藝環(huán)節、偷工減料問(wèn)題嚴重；
三是標識標注不規范等。
�。ǘ┢放普J可度低。童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)觀(guān)念落后，缺乏做大做強的意識，滿(mǎn)足于小打小鬧，安于現狀，目前大部分廠(chǎng)家仍是跟著(zhù)別人的步子走，產(chǎn)品從屬于低端市場(chǎng)，造成我縣童車(chē)合格率低。該發(fā)展現狀停留在粗放經(jīng)營(yíng)階段，依靠擴大規模和低端市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)參與競爭導致企業(yè)無(wú)發(fā)展。
�。ㄈ┵|(zhì)量管理落后。我縣童車(chē)整體競爭力不強，市場(chǎng)占有率低，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念滯，管理水平不高。同時(shí)在質(zhì)量管理上，沒(méi)有建立相應的管理體系，生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值低。
四、突出工作重點(diǎn)，確保質(zhì)量提升取得實(shí)效
在“質(zhì)量提升整治”活動(dòng)中，全局上下圍繞活動(dòng)安排，全面落實(shí)活動(dòng)目標，充分發(fā)揮質(zhì)監職能，齊心協(xié)力，統一思想，目標明確，措施有力，積極推動(dòng)“質(zhì)量提升”活動(dòng)深入開(kāi)展，努力當好服務(wù)發(fā)展“助推器”：
�。ㄒ唬┘訌娕嘤�，提高從業(yè)人員素質(zhì)。統籌安排，有的放矢。一是今年我局開(kāi)展請國檢中心專(zhuān)家對不合格項目進(jìn)行分析，對童車(chē)標準進(jìn)行講解；
中輕聯(lián)認證中心專(zhuān)家講解3C認證規則；
中國童車(chē)協(xié)會(huì )就童車(chē)產(chǎn)業(yè)轉型升級進(jìn)行講解；
北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新，就如何創(chuàng )造品牌及網(wǎng)上銷(xiāo)售傳授有關(guān)經(jīng)驗，先后共培訓600余人次，收到良好效果。二是開(kāi)展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。通過(guò)宣傳培訓活動(dòng)，增強了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了消費者維權意識，全縣質(zhì)量安全意識顯著(zhù)提升，為開(kāi)展“質(zhì)量提升整治”活動(dòng)營(yíng)造了濃厚氛圍。
�。ǘ┲瓢l(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟主體數量增長(cháng)。重點(diǎn)幫扶童車(chē)生產(chǎn)企業(yè)4家；
上門(mén)開(kāi)展培訓2期，指導企業(yè)開(kāi)展“3C”認證；
獲證企業(yè)由年初的17家增加到現在的32家，建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶1家企業(yè)1個(gè)產(chǎn)品采用國外先進(jìn)標準。培育省名牌3家，優(yōu)質(zhì)企業(yè)5家。
�。ㄈ⿵娀O管，確保質(zhì)量安全。在安全監管方面，開(kāi)展“大排查、大整治、大執法”活動(dòng)。截止目前，下達行政執法建議書(shū)3份，稽查建議書(shū)5份；
共立案7起，結案7起，全部整改到位，處罰到位，取締愛(ài)旂兒童車(chē)廠(chǎng)，有效震懾了違法行為。
五、廣泛宣傳，營(yíng)造專(zhuān)項整治工作輿論聲勢
為配合質(zhì)量提升整治行動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造良好的輿論氛圍。我們結合“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動(dòng)，我局多次召開(kāi)有關(guān)企業(yè)負責人會(huì )議，印發(fā)文件傳達學(xué)習國家質(zhì)檢總局及省局、市關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量工作的具體內容，同時(shí)，我們建立了信息報送制度，安排專(zhuān)職人員負責信息采編、報送，并主動(dòng)與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系，大力宣貫此次專(zhuān)項行動(dòng)的意義、目的和整治成果，及時(shí)揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，在全社會(huì )形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷(xiāo)售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會(huì )氛圍。
新形勢下，質(zhì)量提升工作任重道遠，我局將此次質(zhì)量提升行動(dòng)工作為契機，乘勢而上，以高度的責任感和使命感，推動(dòng)X(jué)X縣童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階，努力爭創(chuàng )童車(chē)生產(chǎn)示范縣。
質(zhì)量工作匯報5
尊敬的省局、州委和州政府的各位領(lǐng)導：
在認真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì )之即，省局孔局長(cháng)帶領(lǐng)省局工作組來(lái)我們##自治州檢查指導質(zhì)量技術(shù)監督工作，并將給我們作重要指示，這是對我們的鼓舞和厚愛(ài)，技術(shù)質(zhì)量工作匯報。首先，我代表##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局黨組和全州質(zhì)量技術(shù)監督系統全體干部職工對省局孔局長(cháng)和省局的各位領(lǐng)導的到來(lái)，表示熱烈的歡迎!多年來(lái)省局非常重視、關(guān)心和支持##自治州質(zhì)量技術(shù)監督事業(yè)的發(fā)展，在此表示衷心的感謝!
下面，我就##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展所做的工作作個(gè)簡(jiǎn)要匯報：
一、 基本概況
##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局位于吉首市環(huán)城路，占地總面積xxxxx平方米，其中：公建用地xxxx平方米，居住用地xxxx平方米，綠化用地xxxx平方米，山坡地xxxx平方米。州局下屬8個(gè)縣市局和4個(gè)直屬所。全州系統共有在職干部職工和離退休人員xxx人，其中：機關(guān)xxx人，事業(yè)單位xxx人，離崗退休人員xx人。近年來(lái)，由于省局的大力支持，我州系統的基本建設力度較大，目前8個(gè)縣市局中，已有6個(gè)縣市局新修了辦公樓，辦公條件和環(huán)境得到很大改善，質(zhì)監部門(mén)的`形象也大為改觀(guān)。
二、 工作開(kāi)展情況
近年來(lái)，##自治州質(zhì)量技術(shù)監督局在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)全省質(zhì)監工作會(huì )議和州委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執法和安全監察等職能，質(zhì)監事業(yè)穩步推進(jìn)，各項工作成效明顯。
1、依法收入大幅增長(cháng)。20xx年全州系統完成預算收入xxx萬(wàn)元，20xx年完成xxx萬(wàn)元，20xx年完成xxx萬(wàn)元，完成預算任務(wù)的118.5%，比去年同期凈增xxx萬(wàn)元，增幅17%，今年上半年完成xxx萬(wàn)元，實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。今年1-9月完成預算xxx萬(wàn)元，完成省局預算收入82%，超過(guò)需完成75%的同20xx年相比躍上了一個(gè)新臺階。成績(jì)的取得主要是州局班子認真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作調度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系負責力度。四、加大增收節支力度。
2、打假治劣見(jiàn)成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針，組織開(kāi)展了禽流感產(chǎn)品、農資建材、食品、小軋鋼、汽車(chē)及汽車(chē)配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個(gè)專(zhuān)項整治，共出動(dòng)執法人員xxxx人次，執法車(chē)輛xxxx臺次，查處案件xxx起，其中大要案4起，查獲各類(lèi)假冒偽劣產(chǎn)(商)品總貨值xxxx萬(wàn)元，是歷年來(lái)最多的一次。我局農資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。
3、保障地方經(jīng)濟發(fā)展有力度。注重從源頭抓質(zhì)量，從基層抓落實(shí)，做到“監管”和“服務(wù)”并舉，“規范”和“創(chuàng )優(yōu)”同抓，提高了工作的有效性。主要體現為8個(gè)方面：(1)抓對生產(chǎn)企業(yè)的監督和服務(wù)，工作匯報《技術(shù)質(zhì)量工作匯報》。先后兩次組織生產(chǎn)企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理培訓之外，還組織培訓了企業(yè)質(zhì)監人員xxxx人。加強對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的定期監檢，去年共檢xxx批次。州局領(lǐng)導還親自帶隊到肥料生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)辦公，為企業(yè)排憂(yōu)解難。(2)抓質(zhì)量興縣試點(diǎn)。我們把瀘溪作為試點(diǎn)縣。該縣黨委、政府領(lǐng)導非常重視，成立了領(lǐng)導小組，召開(kāi)了全縣質(zhì)量興縣大會(huì )，明確了責任和目標，全面進(jìn)入了實(shí)施階段。(3)抓名牌產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證的申報。我們共培育和申報x家企業(yè)產(chǎn)品作為名牌產(chǎn)品，其中x家獲得名牌。另外，申報的xx家有xx家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證。(4)抓標準促采標。一是積極推進(jìn)農業(yè)標準化工作。推薦上報“瀘溪椏柑標”為國家示范區，“吉首無(wú)公害蔬菜”、“花垣優(yōu)質(zhì)烤煙”、“永順辣椒”為省級示范區，為示范區爭取配套資金xxx萬(wàn)元。二是突出重點(diǎn)，搞好國標宣貫，積極開(kāi)展采標工作。舉辦了標準宣貫學(xué)習班，對xx個(gè)水泥生產(chǎn)企業(yè)加強了服務(wù)和指導，有xx個(gè)企業(yè)已采標驗收合格。三是在標準清理備案過(guò)程中，著(zhù)重搞好了企業(yè)食品標準的清理工作，共清理標準xxx項。(5)抓計量強基矗以日常計量管理為基礎，以計量技術(shù)機構和質(zhì)檢機構管理為重心，加強對計量技術(shù)機構的管理，規范技術(shù)機構行為。培訓了計量檢定人員xx人。開(kāi)展了對x家電力部門(mén)、自來(lái)水系統計量檢定機構的專(zhuān)項授權考核工作。開(kāi)展計量專(zhuān)項監督，開(kāi)展了對眼鏡制配、餐飲場(chǎng)所和集易市場(chǎng)的計量器具的專(zhuān)項監督抽查，受理計量投訴x起，均依法作了妥善處理。(6)抓重點(diǎn)保安全。集中開(kāi)展了常壓熱水鍋爐的整治、化學(xué)危險品安全檢查、“五一”“十一”元旦節前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設備使用單位xxx家，設備xxx臺，共發(fā)出安全監察指令書(shū)xxx條，提出整改意見(jiàn)xxx條，現場(chǎng)消除重大事故隱患xx起，取締土鍋爐x臺，共檢驗超期鋼瓶已達xxxxx只，氣瓶產(chǎn)權轉移已經(jīng)完成，全州范圍內未發(fā)生一起特種設備安全事故，被州政府評為優(yōu)秀單位。(7)抓法制重宣傳。全系統行政執法現場(chǎng)處罰xxx起，立案查處xxx起，沒(méi)有出現行政復議和行政訴訟，沒(méi)有行政賠償，結案率達90%。先后組織開(kāi)展了“質(zhì)量誠信，關(guān)注民生”的3.15法制宣傳和“人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量系列宣傳活動(dòng)，還在3.15期間點(diǎn)播打假維權專(zhuān)題片《民心難違》，為部門(mén)擴大了影響，樹(shù)立了形象。(8)抓技術(shù)優(yōu)勢促發(fā)展。為適應新形勢的需要，我們不斷強化技術(shù)機構建設求發(fā)展。州計量測試檢定所全年完成計量器具檢定和檢測xxxxx臺(件),收入幅度大增。州產(chǎn)商品質(zhì)量監督檢驗所全年完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗xxxx批次，比上年增長(cháng)xx批次。州特種設備檢定所全年共檢特種設備xxx臺次，檢驗液化石油氣鋼瓶xxxxx只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼，去年共辦理組織機構代碼xxxx個(gè)，ic卡xxx個(gè)，代碼年檢xxxx個(gè);同時(shí)加大了執法力度，對違反規定的xx個(gè)單位作出了相應處罰。
4、狠抓自身建設。(1)抓隊伍、人才建設。去年提拔了x名縣局領(lǐng)導干部，對x個(gè)縣局和x個(gè)直屬所班子進(jìn)行了調整，班子調整后效果明顯。另外還組織了公務(wù)員和檢測人員的公開(kāi)招考和公務(wù)員過(guò)渡考試工作，通過(guò)公開(kāi)招考為我局選拔x名優(yōu)秀人才。(2)抓行風(fēng)，部門(mén)形象上臺階。著(zhù)重抓了黨紀政紀和法律法規教育,深入抓好行風(fēng)建設，有效地開(kāi)展了行風(fēng)評議，組織部署稽查和技術(shù)機構開(kāi)展思想工作作風(fēng)整頓，組織開(kāi)展“亂掛牌亂收費”清理和糾正工作，以民為本努力打造服務(wù)型機關(guān)。一年來(lái)，全州系統在行政執法、檢驗、檢定和檢測等工作中，未出現一起違法違紀案件。(3)抓制度，內部管理促規范。年初，制定了切實(shí)有效、可操作性強的《20xx年度縣(市)局“三文明”建設目標管理責任制實(shí)施辦法》，引進(jìn)競爭機制，改革管理模式，把工作責任和要完成的工作任務(wù)納入規范化管理之中，嚴格考核，實(shí)行目標管理主要指標完成情況月報制度，為領(lǐng)導決策提供依據。另外，加強水電、公務(wù)用車(chē)和公務(wù)接待規范管理工作，各機關(guān)辦公條件有些遺留問(wèn)題正逐步得到解決，機關(guān)協(xié)調得到加強，機關(guān)辦公自動(dòng)化得到明顯改善和提高。財務(wù)管理逐步規范，加強了財務(wù)審計工作。
質(zhì)量工作匯報6
隨著(zhù)“雙減”政策落地、許多校外培訓班相繼關(guān)停，學(xué)校已然成了孩子學(xué)習的主陣地。家長(cháng)對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量尤其是課后服務(wù)階段的內容與質(zhì)量，提出了更高的要求。實(shí)驗小學(xué)也在貫徹落實(shí)課后服務(wù)工作的過(guò)程中，不斷精進(jìn)。
一、以“雙減”為引領(lǐng)，夯實(shí)課后服務(wù)基礎
自20xx年開(kāi)始，學(xué)校便在探索中開(kāi)啟課后服務(wù)工作。根據“雙減”政策要求，鑒于立德樹(shù)人的根本任務(wù)，課后服務(wù)工作成為學(xué)校工作的新版圖。如何讓課后服務(wù)工作如學(xué)校常規工作一樣有方向、有規劃、有質(zhì)量、有效果，是學(xué)校自實(shí)施課后服務(wù)工作以來(lái)一直不斷改進(jìn)的方向。
經(jīng)過(guò)三年實(shí)踐，現在學(xué)校課后服務(wù)采用1+1時(shí)間模式：從第三節課至5:10分是學(xué)生走班制的校本課程，學(xué)生在向善“六藝”課程中選擇自己喜歡的內容進(jìn)行走班制學(xué)習；5：10—6:00是各班的班本課程，學(xué)生在此時(shí)間段內主要進(jìn)行班級活動(dòng)，在老師的指導下完成家庭作業(yè)。
二、以“雙減”為抓手，優(yōu)化課后服務(wù)體系
“雙減”政策的“減”主要包含兩點(diǎn)：一是減輕學(xué)生作業(yè)負擔；二是減輕學(xué)生校外培訓負擔。學(xué)校以“六藝”課程為載體，力求在課后服務(wù)階段減輕學(xué)生作業(yè)負擔，提升學(xué)生的核心素養。同時(shí)，將涵蓋在“六藝”課程下的校本課程與班本課程衍生到課后服務(wù)時(shí)間進(jìn)行，讓課后服務(wù)這項工作迅速切換到學(xué)校常規工作中。
“書(shū)藝”課服，浸潤學(xué)生內涵
以“書(shū)藝”課程為主的課后服務(wù)主要由語(yǔ)文老師推進(jìn)，包含國學(xué)社團、書(shū)法社團等。他們把優(yōu)秀傳統文化教育有機滲透在課后服務(wù)中，把活動(dòng)場(chǎng)所放在校園花叢中，與詩(shī)詞為友，與翰墨為伴。學(xué)生的知識積累日漸豐富，“書(shū)藝”課服也成了學(xué)生們最喜歡的課后服務(wù)類(lèi)型。
“數藝”課服，啟迪學(xué)生智慧
數學(xué)老師們關(guān)注學(xué)生計算和解決問(wèn)題能力的培養，利用“數藝”課后服務(wù)時(shí)間，開(kāi)設超腦麥斯、魔方速擰、3D打印、圍棋等社團，把基礎知識訓練和思維能力拓展有機融合。
“樂(lè )藝”課服，熏染學(xué)生審美
在“樂(lè )藝”課后服務(wù)中，音樂(lè )老師著(zhù)眼于培養學(xué)生的藝術(shù)素養與審美情操，依托陶笛社團、合唱社團、戲曲社團等扎實(shí)推進(jìn)“樂(lè )藝”課后服務(wù)實(shí)施。
“射藝”課服，保障學(xué)生健康
使每位學(xué)生都擁有一個(gè)健康的體魄，促進(jìn)學(xué)生陽(yáng)光快樂(lè )成長(cháng)是學(xué)校教育之根本要求。在“射藝”課后服務(wù)中，體育老師分級分項對學(xué)生進(jìn)行系列指導訓練，學(xué)生的健康水平逐步提高。
“禮藝”課服，提高學(xué)生修養
“禮藝”課后服務(wù)主要以語(yǔ)文學(xué)科中的“口語(yǔ)交際”為載體，創(chuàng )設生活中的'情景，提高學(xué)生人際交往中的基本素養。
“御藝”課服，訓練學(xué)生體能
腳下踩輪生風(fēng)，手中運籌帷幄。輪滑和航模是“御藝”課后服務(wù)的兩項主要內容，參加“御藝”課后服務(wù)的學(xué)生在訓練中，身體與頭腦的靈活性都得到提升。
三、以“雙減”為內核，保障課后服務(wù)效果
“雙減”，減的是學(xué)生負擔，提升的是學(xué)校育人效果。學(xué)校積極探索改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，保障課后服務(wù)育人效果。
關(guān)于課后服務(wù)老師授課問(wèn)題：針對個(gè)別老師用課后服務(wù)進(jìn)行授課的問(wèn)題，學(xué)校采用不定時(shí)抽查班級、不定時(shí)訪(fǎng)問(wèn)家長(cháng)、不定時(shí)抽查學(xué)生的方式規范課后服務(wù)內容。保障學(xué)生在課后服務(wù)尤其是5:10—6:00這一時(shí)間段內在教室完成家庭作業(yè)，并讓老師根據情況進(jìn)行具體輔導。
關(guān)于老師的工作量加重問(wèn)題：課后服務(wù)是與義務(wù)教育緊密相關(guān)的一種教育延伸服務(wù)，屬于基本公共教育服務(wù)范疇。面對教師工作量加大的問(wèn)題，學(xué)校除了提高教師的思想認識外，還將課后服務(wù)尤其是校本課程的課后服務(wù)納入學(xué)校已有的向善“六藝”課程中，讓老師們把精力用在課程的精益求精上，避免了另起爐灶的費時(shí)費力。
關(guān)于教師子女無(wú)人看管問(wèn)題：教師在學(xué)校進(jìn)行課后服務(wù)，教師的孩子誰(shuí)來(lái)照顧？學(xué)校對這一難題進(jìn)行了人性化管理：我校和幼兒園是一體化管理，經(jīng)學(xué)校與幼兒園協(xié)商，教師子女在幼兒園的，放學(xué)后由幼兒園老師在一間教室輪值看管；子女在小學(xué)就讀的，在就讀班級參與課后服務(wù)活動(dòng)；子女為初中生、高中生的由教師本人寫(xiě)出書(shū)面申請，他們多承擔第三節課至5:10這一時(shí)間段的校本課程，完成相關(guān)工作后即可離校。
“讓學(xué)生更進(jìn)步，讓家長(cháng)更放心，讓學(xué)校更專(zhuān)業(yè)”這是學(xué)校課后服務(wù)工作的目標。在實(shí)施課后服務(wù)的過(guò)程中，學(xué)校將繼續圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，努力讓課后服務(wù)“實(shí)事”更“接地氣”，“好事”更“得民心”。
質(zhì)量工作匯報7
我中心是于20xx年1月成立并開(kāi)始組建的事業(yè)單位，主要職責是負責全市農產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢驗檢測監督管理。加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理既是中心義不容辭的責任，又是我中心承擔的全市創(chuàng )建衛生城市工作的重要任務(wù)之一。
我們深知工作之重、責任之大。因此，從中心成立開(kāi)始，就一直把全面認真履行好自身職責作為創(chuàng )建衛生城市一項主要任務(wù)來(lái)抓。組建以來(lái)，雖然存在著(zhù)人員未全部到位，文秘站網(wǎng)資金未完全落實(shí)，辦公地址未最終確定，工作條件差，經(jīng)驗不足等諸多問(wèn)題和困難，但是，我們抓自身建設的同時(shí)也不放松業(yè)務(wù)工作，更沒(méi)有因存在問(wèn)題和困難而懈怠責任，而是按照邊建設邊工作的原則，努力克服各種困難，積極開(kāi)展了各項業(yè)務(wù)工作。
8個(gè)多月來(lái)，在市農業(yè)局的高度重視和正確領(lǐng)導下，在各級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和大力支持下，我們在深入調查研究了解的基礎上，針對我市實(shí)際，明確提出了“以貫徹無(wú)公害農產(chǎn)品行動(dòng)計劃為主線(xiàn)，以促進(jìn)農民增收為中心，以提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保消費放心為重點(diǎn)”的基本工作思路，并按照這一思路，確定了全年工作目標任務(wù)，制定了全年工作計劃和實(shí)施方案，與各個(gè)科室簽訂了目標責任書(shū)，將任務(wù)落實(shí)到各個(gè)科室和每個(gè)人。
今年上半年，圍繞全年目標任務(wù)和工作計劃，我們加強組織領(lǐng)導，積極開(kāi)展宣傳，強化技術(shù)推廣和基地認證及產(chǎn)品認定，加大生產(chǎn)與市場(chǎng)的監督管理，認真開(kāi)展“農產(chǎn)品市場(chǎng)準入”的各項準備工作，狠抓隊伍建設，有力地促進(jìn)了全市農產(chǎn)品安全水平的提高。目前，全市蔬菜農藥殘留合格率較過(guò)去有了很大提高，基本接近農業(yè)部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據農業(yè)部例行監測結果，我市在全國37個(gè)城市的排名在逐步上升，今年第×次例行監測排名已由去年的第×升到第×位�，F將中心半年來(lái)所做的工作摘要匯報如下：
一、積極開(kāi)展了農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，努力營(yíng)造全社會(huì )重視關(guān)注農產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會(huì )氛圍
一是利用春季的消費旺季，在××、××、××批發(fā)市場(chǎng)等5處人口密集區，大張旗鼓地開(kāi)展了以農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識為主要內容的宣傳周活動(dòng)�，F場(chǎng)接受群眾咨詢(xún)1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬(wàn)多份。特別是本次活動(dòng)經(jīng)新聞媒體報道后，引起了市民對農產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。
其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實(shí)際，富有成效，利用“3.15”消費者權益保護日，采取調查問(wèn)卷的形式，開(kāi)展了對消費者農產(chǎn)品質(zhì)量安全認知度和關(guān)注度的調查。
二、強化無(wú)公害和綠色農產(chǎn)品標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣和基地的認定，不斷提高農產(chǎn)品安全生產(chǎn)的水平。
1、加強技術(shù)培訓和推廣。20xx年春季，配合市農業(yè)局在全市集中開(kāi)展了兩次蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓，共計培訓技術(shù)骨干350人。同時(shí)為搞好培訓，組織有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)了10萬(wàn)余字的《××市農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓教材》。另外結合農產(chǎn)品的認證，大力開(kāi)展了無(wú)公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣，積極向農民群眾普及宣傳農藥、化肥等投入品的安全使用知識，指導農民科學(xué)用藥、合理施肥。
2、加快基地認定和產(chǎn)品認證步伐。20xx年無(wú)公害產(chǎn)地認定15個(gè)，產(chǎn)品認證10個(gè)，認定面積10萬(wàn)畝，綠色食品認證10個(gè)。截止目前，全市經(jīng)認證的無(wú)公害農產(chǎn)品基地有45個(gè)，產(chǎn)品20個(gè)，總面積達29萬(wàn)畝；綠色食品企業(yè)35家，產(chǎn)品80個(gè)，面積達83萬(wàn)畝。其中××蔬菜基地已獲得省級標準化示范區稱(chēng)號。
三、加大檢查監督管理力度，確保農產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費放心。
1、加強對市場(chǎng)監督管理，防止不合格產(chǎn)品流入消費市場(chǎng)。
密切與市農業(yè)局放心菜辦公室配合，在加強主要批發(fā)市場(chǎng)每天例行抽樣檢測的'同時(shí)，強化了對重要季節從生產(chǎn)到零售各個(gè)環(huán)節的全面監督管理，一是在春節前，結合全市放心食品大檢查活動(dòng)，對市區、批發(fā)市場(chǎng)、超市的農產(chǎn)品進(jìn)行了一次大規模的檢查，二是于“5.1”國際勞動(dòng)節前，以農藥殘留為重點(diǎn)，對全市的10個(gè)無(wú)公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、多家超市的42個(gè)主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月底，共抽檢樣品16110個(gè)，抽檢合格率達到94.52。共查出嚴重超標樣品7個(gè)，對嚴重超標樣品單位及時(shí)發(fā)出了整改通知。
2、加強認證基地的管理，確�；匾幏渡a(chǎn)
一是按照無(wú)公害生產(chǎn)標準要求，制定下發(fā)了8項“無(wú)公害農產(chǎn)品基地管理制度”，要求基地嚴格按照管理制度，規范生產(chǎn)與管理行為。二是加強對認證基地的管理。在加強生產(chǎn)技術(shù)操作規程推廣的同時(shí)，定期對基地生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查，對不符合要求的，及時(shí)下發(fā)整改通知，情節嚴重的上報認證職能部門(mén)，取消其認證資格。
3、加強認證產(chǎn)品的監督管理，確保認證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。
春節前，會(huì )同工商部門(mén)對全市食品批發(fā)市場(chǎng)和超市無(wú)公害、綠色食品的用標情況，開(kāi)展了一次大檢查，對查出的5種有問(wèn)題產(chǎn)品，由工商部門(mén)依法采取了撤柜、沒(méi)收違規標識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了年度檢查，對少數企業(yè)存在的不足和問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行了指正，對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。
四、認真開(kāi)展“農產(chǎn)品市場(chǎng)準入”的各項準備工作。
一是在對××市和全國部分大城市農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考察、學(xué)習了解的基礎上，結合我市實(shí)際，起草了《××市農產(chǎn)品市場(chǎng)準入實(shí)施方案》，該稿經(jīng)兩上兩下，廣泛征求意見(jiàn)，認證討論修改，已上報市政府待發(fā)。
其次是在加快無(wú)公害為主的農產(chǎn)品基地認證步伐的同時(shí)，通過(guò)廣泛的調查、研究、論證，初步完成了全面開(kāi)展檢測工作所需的125臺主要儀器設備的選型，并收集食品檢測標準300余份，目前正在對化驗室裝修方案進(jìn)行考察論證。
另外為進(jìn)一步全面加強監管工作，找準工作的切入點(diǎn)，我們組織技術(shù)人員對全市農產(chǎn)品生產(chǎn)安全現狀和生產(chǎn)標準進(jìn)行了深入的調查。
五、狠抓隊伍建設，努力塑造一支適應農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要的管理隊伍
1、抓思想，增強服務(wù)意識和責任意識
在全中心深入開(kāi)展了搞好農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動(dòng)，以增強大家責任感，提高工作的積極性和主動(dòng)性。
2、抓學(xué)習，努力提高執業(yè)水平。
面對新工作、新任務(wù)的要求，全面加強了職工隊伍的學(xué)習培訓工作，制定了全年學(xué)習培訓計劃，并確定每周五為學(xué)習日，有計劃有步驟地組織大家開(kāi)展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學(xué)習培訓。
3、抓制度建設，規范工作行為，樹(shù)立良好的執業(yè)形象。
從強化內部管理入手，根據單位實(shí)際，制定了各項規章制度50個(gè)，對各種工作行為做出了明確的規定，并堅持做到在日常管理中，嚴格照章辦事，不憑感情用事。
4、積極開(kāi)展“創(chuàng )佳評差”和創(chuàng )衛競賽活動(dòng)。
在全中心組織開(kāi)展了以創(chuàng )建文明單位為目標，創(chuàng )建文明科室、爭做文明職工為主要內容的競賽活動(dòng)，并把創(chuàng )衛工作作為“創(chuàng )佳評差”考核的一項主要內容來(lái)抓。
通過(guò)上述業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，使我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了很大提高，目前全市農產(chǎn)品農藥殘留合格率基本達到農業(yè)部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據農業(yè)部近年來(lái)的例行監測結果，我市農藥殘留合格率在逐年提高，其中：20xx年為71.67，20xx年為88.92，20xx年為94.58，20xx年前四次為95.58，在全國37個(gè)城市的排位，20xx年為×位，20xx年為×位，20xx年前四次例行監測平均為×位，比第20xx年例行監測上升為了×位。
中心雖然取得了一些成績(jì)，但距創(chuàng )衛工作的要求還有一定的差距。目前，中心還處在建設的起步階段，人員、辦公場(chǎng)所、儀器設備尚未到位，各項工作難以全面開(kāi)展，今后，我們要更加努力，加快自身建設步伐，認真履行自身職責，全面加強各項工作，為提高全市農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進(jìn)農業(yè)發(fā)展、農民增收做出新的貢獻。
二0xx年九月二十八日
質(zhì)量工作匯報8
為認真貫徹落實(shí)省、市、局及多聯(lián)有關(guān)質(zhì)量標準化文件通知精神，xxx礦20xx年全面在我礦開(kāi)展了以“一通三防”質(zhì)量標準化為重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統整治和創(chuàng )建品牌工程為先導，以強化崗位培訓為基礎，以加大質(zhì)量標準化工作投入和強化質(zhì)量責任、質(zhì)量意識為保證，堅定以“質(zhì)量保安全、抓安全促生產(chǎn)”為理念的質(zhì)量標準化建設活動(dòng)�；顒�(dòng)的開(kāi)展使我礦各小井安全生產(chǎn)基礎得到了鞏固，礦井的質(zhì)量標準化水平有了較大提高，較好地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，在安全質(zhì)量標準化檢查考核中，礦井全面通過(guò)質(zhì)標辦驗收，目前等待上級部門(mén)驗收，現將xxx年我礦開(kāi)展的質(zhì)量標準化工作情況總結如下：
一、加強宣傳，提高認識
xxx年，為開(kāi)創(chuàng )我礦質(zhì)量標準化建設工作新局面。年初，按照質(zhì)量標準化實(shí)施意見(jiàn)的通知精神，在礦井范圍內大張旗鼓進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)工作，并利用班前、班后會(huì )把文件精神傳達到每位職工，使廣大職工和管理干部在思想上有較好認識，擺正質(zhì)量標準化與安全生產(chǎn)的關(guān)系，11月份利用“11、13”警示日活動(dòng)開(kāi)展了班與班、組與組安全勞動(dòng)競賽，為提高職工業(yè)務(wù)技能，6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織開(kāi)展一次青工大比武活動(dòng)，組織的項目有加木棚、卡繩鼻、機電設備排隱患、電焊等一些活動(dòng)，目地就讓職工“上標準崗、干標準活”，通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)，在職工中廣泛形成參與質(zhì)量標準化建設的良好氛圍，從而奠定了思想基礎。
二、加強領(lǐng)導，統一思想，明確責任
年初，我礦把質(zhì)量標準化工作擺在重要議事日程，礦長(cháng)親自主持召開(kāi)會(huì )議，分管副礦長(cháng)廣泛參與，安全礦長(cháng)親自抓，并確定了全年礦質(zhì)量標準化建設再上一個(gè)新臺階。按照礦［xxx］11號文件要求，全面布置了今年開(kāi)展質(zhì)量標準化工作重點(diǎn)，制定了工作目標。為此，礦成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)，副礦長(cháng)為副組長(cháng)，各井長(cháng)、書(shū)記、機關(guān)主要部、科室負責人為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，礦安監科專(zhuān)門(mén)負責日常工作，確定了小井井長(cháng)為本井達標第一責任人，全面落實(shí)本小井質(zhì)量達標工作，同時(shí)礦對達標小井實(shí)行了職能部門(mén)負責人包干責任制，形成齊抓共管，責任共擔，以確保今年達標工作順利進(jìn)行。
三、建立各項管理制度和考核辦法
xxx年為使質(zhì)量標準化工作得到鞏固，公司制定了《關(guān)于嚴格礦井安全質(zhì)量檢查的決定》和“質(zhì)量標準化風(fēng)險兌現補充規定”，通過(guò)制定政策采取重獎重罰措施，規范了礦井標準化工作，為理順關(guān)系，按照“安監牽頭、分工負責、歸口管理、綜合建設”的辦法，把礦井質(zhì)量標準與機關(guān)職能部門(mén)連起來(lái)，使職能部門(mén)管理人員身入井下抓工程質(zhì)量。在質(zhì)量標準化開(kāi)展過(guò)程中，各小井做到班前布置，班中落實(shí)，班后檢查，形成工程質(zhì)量有人抓、人人有職責、工作有標準、管理有細則的質(zhì)量管理體系，根據活動(dòng)進(jìn)展情況，堅持了兌現獎罰，做到了質(zhì)量獎罰不手軟，維護了管理的'嚴肅性。
四、明確目標管理，堅持質(zhì)量標準化檢查
年初在達標規劃中確定了各井保級目標和品牌工程：
1、達標規劃：xx井確保二級；xx井確保三級；xx井確保二級；xx井確保二級；六號井確保三級。
2、品牌工程：xx井副井延深-200m掘進(jìn)工程。xx井-143mC13槽采煤工作面。xx井-177m暗下山延深及地面絞車(chē)房，工業(yè)廣場(chǎng)改造。xx井-112m~-193mB8槽掘進(jìn)。xx井-225mC13槽掘進(jìn)及西15槽掘進(jìn)。
為確保達標規劃目標實(shí)現，礦堅持每周一開(kāi)展安全質(zhì)量檢查及每月底組織驗收活動(dòng)，認真做好質(zhì)量標準檢查考核工作，安質(zhì)辦隨時(shí)掌握考核中存在的各類(lèi)達標問(wèn)題，并梳理后及時(shí)以“四定表”形式促使各小井限期落實(shí)整改。平時(shí)礦還要求機關(guān)職能部門(mén)人員下井必須帶著(zhù)安全質(zhì)量責任下井檢查，現場(chǎng)發(fā)現安全質(zhì)量問(wèn)題立即安排促使整改，做到了一事一處理一整改，今年以來(lái)，查出現場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題602條，現場(chǎng)落實(shí)整改598條，整改率為99%，通過(guò)嚴格考評，各井在品牌工程率達95%以上，各項達標項目按時(shí)完成，取得了明顯成績(jì)。
五、從管理源頭抓起，認真落實(shí)質(zhì)量標準化工作目標
今年各井仍然按照深化安全整治標準要求，強化現場(chǎng)管理，狠抓工程規格質(zhì)量，采煤面做到拉線(xiàn)作業(yè)，安全出口暢通無(wú)阻。掘進(jìn)中、腰線(xiàn)跟到迎頭，腰背嚴實(shí)，主要運輸巷定期灑水和粉刷，做到井巷衛生干凈，井下各作業(yè)點(diǎn)環(huán)境得到改善，做到圖紙資料齊全、制度懸掛上墻，井下各種標志牌齊全醒目，機械運轉日志、記錄齊全規范。
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1、突出重點(diǎn)對5對礦井的進(jìn)、回風(fēng)系統進(jìn)行整修，回風(fēng)斷面達不到2.0m2的和失修嚴重的塊段進(jìn)行全面維修，其中xx井-45m~-5mB6槽回風(fēng)道改棚160架，維修回風(fēng)道128m，xx井對-268mC13槽上，下風(fēng)巷及-210m~-156mC13槽回風(fēng)道，-156m至∠6C12槽回風(fēng)道，進(jìn)行改棚擴修。xx井對-112mB8槽回風(fēng)道，-112m至回風(fēng)立井下口改棚260架，維修回風(fēng)道257m。五號井對-112m~7道B6槽回風(fēng)道改棚105架，維修回風(fēng)道134m。六號井對-147m~-20mC12槽回風(fēng)道及-193m以上C13槽回風(fēng)道改棚180架。維修回風(fēng)道260m。合計改棚788架，維修回風(fēng)道1108m。
2、按質(zhì)量標準化要求對通風(fēng)設施進(jìn)行改造，新增加永久風(fēng)門(mén)22道，其中xx井4道，xx井8道，xx井4道,xx井4道，xx井2道，并更換13道正向風(fēng)門(mén)，做到相互聯(lián)鎖。
3、加強現場(chǎng)瓦斯檢查，嚴格執行現場(chǎng)瓦斯巡回檢查制度，做到測氣員現場(chǎng)交接班，對井下凡超過(guò)6m盲巷及時(shí)打封閉、設柵欄管理防止盲巷出現，同時(shí)加強了收作面及臨時(shí)停工地點(diǎn)的瓦斯管理。按照多聯(lián)煤礦要求，堅持10日制永久封閉。
4、對局扇供風(fēng)的工作面地點(diǎn)其電器設備必須裝有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置，同時(shí)對各地點(diǎn)采掘頭面按裝甲烷斷電儀及瓦斯監控系統，其斷電濃度嚴格執行0.8%斷電制度，對初采、收作、工作面上隅角及巷道貫通期間的瓦斯加強檢查，并設有專(zhuān)職測氣員，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
5、加強局部通風(fēng)管理，各通風(fēng)地點(diǎn)使用的風(fēng)筒懸掛做到平、直、穩、接頭無(wú)跑漏風(fēng)，保持有足夠的風(fēng)量，能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
6、加強對永久封閉墻維修，對7道封閉墻進(jìn)行修補，對12道封閉墻扒掉重砌，防止了封閉墻漏風(fēng)供養，杜絕了自燃發(fā)火現象。
7、全面對小井防火、防塵、排水管路進(jìn)行了更換，新安裝2寸鐵管945m，改造更換1.5寸鐵管2113m，同時(shí)對小井加大注漿量，各小井黃土注漿量近3142立方米，高溫點(diǎn)及老火區得到有效的控制。
8、按照新《煤礦安全規程》要求，今年分別又添制自救器180臺，光學(xué)瓦斯機10臺，瓦斯便攜儀40臺，甲烷斷電儀探頭16部，按規定小井在采掘面進(jìn)、回風(fēng)巷安設隔爆水袋共16組。
9、火工品管理使用按上級要求，嚴格執行領(lǐng)、用、退三清，做到了帳、物相符，同時(shí)杜絕了火工品使用過(guò)程中的流失，火工品“四涉”人員持證上崗100%。在現場(chǎng)放炮管理上嚴格做到“一炮三檢”“一炮三泥”“一炮三水”和“三人連鎖”放炮制。
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1、為加強頂板管理，杜絕頂板事故的發(fā)生，所有工作面嚴禁空頂作業(yè)，巷道和掘進(jìn)工作面支護按措施要求施工，管理上做到隨采隨支，在掘進(jìn)施工頭及維修改棚段必須使用規范的前探梁。施工過(guò)程中，要求中、腰線(xiàn)必須跟上迎頭，超過(guò)25度以上的上、下山及馬道支護加設拉條及隔煤板管理。
2、對直接威害安全的區段加強維修，xx井-80mB4－B6槽石門(mén)及繞道砌碹段維修達36m，砌瓦石墻12m，xx井-156m繞道受地質(zhì)變化影響，瓦石墻開(kāi)裂變形，加補砌瓦石墻6m，三號井暗斜井壓力過(guò)大，木棚全部壓斷，井筒變形，礦組織到現場(chǎng)解決問(wèn)題，對此段投入鐵棚85架進(jìn)行整修。
3、xx井、副井延深掘進(jìn)面。xx井-177m東頭暗下山延深工作面由于施工難度大，加之架棚時(shí)斷面過(guò)大，現場(chǎng)安全有一定的威脅，安監員及班跟隊長(cháng)三班盯在現場(chǎng)，并嚴格現場(chǎng)施工質(zhì)量，為下一步安裝乘人系統打好基礎。
4、凡小眼開(kāi)窩時(shí)要使用雙口架棚管理，并且小眼上口設排棚和橫梁管理，同時(shí)加強了回煤頭頂板管理，回煤工作面必須設有規范的橫塘木，做到回煤工具齊全，嚴禁了“二次進(jìn)塘”打眼回煤現象。
5、堅持“一工程、一措施”技術(shù)管理，嚴格杜絕無(wú)措施施工，凡開(kāi)窩、撥門(mén)、過(guò)老虛、貫通老峒子、過(guò)斷層、揭穿石門(mén)必須編制有針對性措施，嚴禁在頂板破碎帶開(kāi)窩撥門(mén)，對不符合措施要求或無(wú)措施施工的頭面一律停頭掛牌處理。
�。ㄈC電管理方面
1、重點(diǎn)對各小井供電系統進(jìn)行改造，投入電纜達3110m，完善了部分小井雙回路供電線(xiàn)路的改造工程。
2、各小井對主斜井、暗斜井照明線(xiàn)路改造，增添防爆燈140個(gè)，安裝了綜合保護裝置15臺，并進(jìn)一步規范主斜井紅燈與絞車(chē)閉鎖問(wèn)題。
3、各井五小電氣、絞車(chē)、抽、壓風(fēng)機以及井下防爆電氣設備做到檢修制度化、維護正�；�、新投入MA電氣設備共51臺，同時(shí)完善井下漏電保護裝置。井下各種電器設備做到臺臺上架、干凈整潔。三大保護齊全可靠，機電設備完好率達到了90%以上，杜絕了失保、失爆現象，確保了機電保安全。
4、對每井主、暗斜井增設了聲光對講電話(huà)，同時(shí)礦投入一臺100門(mén)程控較換機，大大解決各井通訊難問(wèn)題，如遇井下問(wèn)題直接拔打到礦調度室。
�。ㄋ模┻\輸管理方面
1、加強斜井管理，堅決做到“行人不行車(chē)、行車(chē)不行人”制度，杜絕了職工闖紅燈和蹬、趴、跳現象發(fā)生。
2、各井主、暗斜井及運輸巷3－10月份更換水泥道軌枕848塊，調整軌道1055m，其中xx井-45m大巷整修340m，xx井整修204m，xx井整修了-177m運輸巷及-177m東B7暗下山，共768m（投入鐵棚1107架）。xx井整修57m，xx井整修140m。使各小井運輸巷達到質(zhì)量標準。
3、對小井井下主要路標、避災路線(xiàn)牌，礦進(jìn)行了統一更換，共制作各種噴繪路標牌141塊，懸掛到井下各主要通道。
4、健全各井主、暗下山“一坡三擋”設施和擋車(chē)欄裝置，做到使用靈敏、可靠，保障斜井走鉤安全。
5、建立了入井檢、驗身制度和出入人員清點(diǎn)登記制度，并且規范了入井人員隨身攜帶自救器下井。
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1、深入開(kāi)展反“三違”反事故斗爭活動(dòng)，1－10月礦群監網(wǎng)員、青崗員突擊查崗28次，查出“三違”人員16人，查出安全隱患110條，并督促限期整改110條。
2、加大安全檢查和反“三違”反事故斗爭，礦“三違”執法小組堅持每周不少于1－2次的安全執法、執紀檢查活動(dòng)，共組織檢查104次，查出安全隱患214條，現場(chǎng)督促整改214條，下隱患通知書(shū)40份，整改40份，1－10月份共查出“三違”人員共28人次，分別給予不同程度的處理。
3、加強職工安全教育，今年3、6、11月份全礦開(kāi)展了為期一個(gè)月的培訓教育活動(dòng)，參加培訓人員共780人，1－10月份分5批辦班，對新上崗的工人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓共125人。同時(shí)按照多聯(lián)煤礦培訓計劃安排，分4批到省安培中心進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓人員達36人。
六、上半年質(zhì)量標準化、自查得分情況
1－10月份各小井質(zhì)量標準化自查評定平均得分為：二號井87.40分；三號井83.42分；四號井89.45分；五號井 87.67分；六號井85.45分。
今年以來(lái)礦質(zhì)量標準化工作在上級部門(mén)幫助下做了大量工作，緊緊圍繞安全整治，共投入資金達385多萬(wàn)元。礦井的安全基礎進(jìn)一步改觀(guān)，尤其是xx井、xx井、xx井從地面到井下現場(chǎng)質(zhì)量標準化取得了一定成績(jì)，但于上級要求還存在一定差距要趕，今后我們將繼續努力、加大技改工程進(jìn)度，扎實(shí)有效把質(zhì)量標準化工作開(kāi)展下去，為我礦安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。
質(zhì)量工作匯報9
進(jìn)入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標準化工作實(shí)施意見(jiàn)的要求，全面開(kāi)展了質(zhì)量標準化工作，明確了“抓典型、創(chuàng )品牌、樹(shù)形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標準化建設邁上了新臺階，達到了行業(yè)級標準，具體情況匯報如下：
一、統一思想，奠定質(zhì)標工作基礎。
黃嘵峰是一個(gè)老礦井，基礎條件差，職工的工作環(huán)境、福利設施，遠遠跟不上發(fā)展的需要。為改變礦井的面貌，黨政一班人，統一思想，立足長(cháng)遠，達成共識，制定措施，為今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的思想基礎。
1、營(yíng)造輿論氛圍，推動(dòng)質(zhì)標工作開(kāi)展
今年，我們按照xxx礦質(zhì)量標準化工作安排意見(jiàn)，認真抓質(zhì)量標準化宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分利用各種宣傳工具和會(huì )議，向廣大職工宣傳抓質(zhì)量標準化工作的重要性和必要性，并把抓質(zhì)量標準化工作提升到企業(yè)的生存與發(fā)展的高度進(jìn)行廣泛宣傳，我們不但利用地面宣傳陣地進(jìn)行宣傳，而且把宣傳工作引伸到井下，在礦井的主要巷道懸掛了宣傳牌板，為質(zhì)量標準化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。
2、抓干部職工思想教育，強化質(zhì)量意識。
抓好干部職工的質(zhì)量意識教育和提高干部職工的思想認識，是抓好質(zhì)量標準化工作的重要保證，如果干部職工的思想認識不到位，質(zhì)量標準化工作就很難有效開(kāi)展。一班人在統一認識的基礎上，加大了對干部職工的質(zhì)量意識教育力度。一是抓干部的思想、作風(fēng)改變。過(guò)去，在我們井的一些干部中存有一種“干慣了，看慣了，習慣了”的思想，對質(zhì)量標準化在煤礦安全生產(chǎn)中所起的作用，認識不足，擺不正安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，往往在實(shí)際工作上與要求的差距比較大。
針對這些不利于開(kāi)展質(zhì)量標準化工作的因素，我們在每周一次的干部會(huì )上大講質(zhì)量標準化與安全生產(chǎn)的重要性，并結合身邊的以及周邊礦的安全事故實(shí)例，講質(zhì)量、講安全。由于加強了對干部思想的引導，思想認識有較大的轉變，較好地推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作的開(kāi)展。二是抓職工的質(zhì)量意識教育，今年以來(lái)，我們始終沒(méi)有放松對職工的質(zhì)量意識教育。首先，我們從抓安全教育入手，除舉行安全漫畫(huà)展和簽訂自保、互保、聯(lián)保責任書(shū)，還充分利用班前會(huì )學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》，并結合今年開(kāi)展的“三項會(huì )戰”和“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，舉辦了“安全在我心中”百人簽名以及安全知識有獎競猜活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強了職工的安全意識。其次，從事故案例剖析入手，把事故與安全、事故與質(zhì)量有機地結合起來(lái)，教育職工，使他們明白了一個(gè)道理；質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是安全，質(zhì)量就是效益。由于職工的質(zhì)量意識增強了，井下的規格質(zhì)量明顯提高，安全上也有了保障。今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因工程質(zhì)量不合格而引起的事故。
二、抓重點(diǎn)、創(chuàng )品牌、爭一流
今年以來(lái)，我們按照礦統一安排，堅持以“一通三防”為重點(diǎn)，以推動(dòng)采、掘工作面質(zhì)量標準化為主線(xiàn)的理念，以創(chuàng )品牌、爭一流為目標，狠抓了礦井的.質(zhì)量標準化工作，嚴格按照規程規定施工，采煤工作面堅持拉線(xiàn)作業(yè)，做到隨采隨支，上下風(fēng)巷安全出口暢通，特殊支護齊全。掘進(jìn)頭堅持使用正規前探梁，腰線(xiàn)緊跟迎頭。頂、幫腰背嚴密，斜井管理、堅持做到“一坡三檔”和聲光、信號靈敏可靠。主、暗斜井礦車(chē)，嚴格使用防脫銷(xiāo)裝置。同時(shí)規范職工安全行為，嚴格實(shí)行集體上、下井制度，真正做到斜井“走鉤不行人、行人不走鉤”，同時(shí)加強各種圖紙資料管理，規范制做了各種崗位責任制和操作規程，井上、下各種標志牌齊全醒目，各種運行日志、記錄齊全。今年我們在抓質(zhì)量標準化建設上重點(diǎn)抓了以下工作。
1、我單位是較大礦井，在全礦生產(chǎn)占主導地位。創(chuàng )建品牌工程，樹(shù)立好的形象事關(guān)小井的生存與發(fā)展，多聯(lián)六礦為了確保全礦的后勁，從去年六月份起，就集中精力抓副井延深工程，在施工過(guò)程中，我們嚴格按照《規程》規定，堅持“嚴要求、高標準、高效率”的原則，抓質(zhì)量、抓安全、抓進(jìn)度，為了確保這一重點(diǎn)工程萬(wàn)無(wú)一失，礦指定專(zhuān)人負責，嚴把質(zhì)量關(guān)。為了確保工程質(zhì)量和施工安全，除我們每天組織自查外，礦每周對該工程進(jìn)行一次安全、質(zhì)量檢查，保證了工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，我們對工程質(zhì)量提出了嚴格的要求，一是風(fēng)筒吊掛必須平、直、穩，不準有跑漏風(fēng)現象，保證迎頭有足夠的風(fēng)量。二是支護質(zhì)量必須符合工程規定，中、腰線(xiàn)緊跟迎頭。凡工程質(zhì)量差，造成返工的，追究跟班隊長(cháng)的責任。三是巷道衛生包干到人，做到每天清理灑水，保證巷道干凈整潔。四是安裝放炮凈化噴霧裝置，空氣質(zhì)量明顯提高，職工身心健康得到保障。
2、投入大量資金改造-45m b4運輸巷道。過(guò)去這個(gè)巷道，由于受采動(dòng)影響，巷道斷面不夠大，影響正常運輸。為了解決這個(gè)問(wèn)題，礦投入了大量的資金整修巷道，今年以來(lái)先后共投入鐵棚150架，投入坑木120m3，維修巷道1105m，整修軌道450m，更換道木124塊，做到了運輸巷無(wú)斷棚，使-45m b4運輸巷道規格質(zhì)量有了明顯提高。
三、抓治理、樹(shù)形象
過(guò)去，外觀(guān)形象比較差，質(zhì)量標準化工作滯后。如何從根本上扭轉這一“臟、亂、差”的局面，礦領(lǐng)導班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據礦統一安排，結合單位的特點(diǎn)，在抓好井下重點(diǎn)工程的同時(shí)，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現過(guò)去“風(fēng)采”。單位工業(yè)廣場(chǎng)面積較大，垃圾多，環(huán)境衛生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設施，實(shí)行集中規范管理，并利用現有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設施，為職工創(chuàng )造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門(mén)、職工浴池、礦燈房及絞車(chē)房等進(jìn)行了重新改造，經(jīng)過(guò)治理后的礦井，正以新的面貌展現在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標準化工作在上級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的指導下，雖然取得了一些成績(jì)，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時(shí)我們也體會(huì )到，抓質(zhì)量標準化工作，只有領(lǐng)導重視，措施得力，廣泛動(dòng)員職工全員參與，才能取得實(shí)效。在今后的工作中，我們將繼續抓好礦井的質(zhì)量標準化工作，使礦井抗災水平有一個(gè)整體提高。
質(zhì)量工作匯報10
我市重拾全市統一考試傳統是保持教育強市優(yōu)勢的一大舉措。后續要求，是邁向科學(xué)理性教育的重要一步。起步早、力度大、措施得力。長(cháng)期堅持，跟蹤督促，必將良性循環(huán)，我市教育定會(huì )再上一個(gè)新的臺階。
一、命題質(zhì)量之我見(jiàn)
1.瞄準新課標，有的放矢
新課程標準把“立德樹(shù)人”的教育理念放在首位。本次命題，作文的指向性非常明顯：弘揚中華民族的'優(yōu)秀傳統——孝順父母、尊敬長(cháng)輩。要求學(xué)生在作文的同時(shí)，也進(jìn)行一次精神的洗禮。論述類(lèi)文本閱讀，讓學(xué)生拓寬視野的同時(shí)，重視生態(tài)保護，“讓民族傳統手藝活在當下”也是“生態(tài)化保護”的另類(lèi)形式。
2.針對高考卷，全真模擬
近幾年來(lái)的全國高考語(yǔ)文卷分四大塊：現代文閱讀（論述類(lèi)文本閱讀、文學(xué)類(lèi)文本閱讀）、古代詩(shī)文閱讀（文言文閱讀、古代詩(shī)歌閱讀、名篇名句默寫(xiě)）、語(yǔ)言文字運用和寫(xiě)作。這次語(yǔ)文命題也是這四大塊。最大的好處是讓剛進(jìn)高中的學(xué)生知曉高考模式，定準今后努力的方向。
3.體諒高一學(xué)生，難度降低
高一學(xué)生最怕的是文言文，而這次文言文選取的是課文內容，這就大大降低了難度。同時(shí)，價(jià)值取向性非常明顯，從基礎搞起，從課文開(kāi)始學(xué)語(yǔ)文。讓學(xué)生既要抬頭望天，又要低頭看路。作文難度也不是太大，學(xué)生應該有話(huà)寫(xiě)。文學(xué)類(lèi)文本閱讀，用小說(shuō)而沒(méi)有用散文做材料，提高了學(xué)生的興趣，也降低了考試的難度。
4.建議
在全真模擬的基礎上，“語(yǔ)言文字運用”部分，形式可以多樣新穎些；“寫(xiě)作”部分也可以用大小題形式；多強調一些表達。不然，讓學(xué)生在高一就進(jìn)入高考模式，讓鮮活的語(yǔ)文學(xué)習成為機械訓練，最終泯滅了學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣，挫傷學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文積極性，與新課標目標適得其反。
二、學(xué)情分析診斷
1.我校學(xué)生語(yǔ)文總體基礎差
全校平均分83.82，及格率29.48%。最能反映基礎的選擇題39分，最少的班級平均得19.97分，最多的班級平均分為24.22分，60%多一點(diǎn)，語(yǔ)文選擇題不得80—90%分，那他語(yǔ)文得分一定不高。
2.班級間、學(xué)生間差距大
班級間平均分最高為87.63，最低為76.04，相差11分之多。學(xué)生間差距也大：一個(gè)班級中高低分差距最少的也有34分，最多的達59分。
三、改進(jìn)措施及實(shí)施方案
1.思想上高度重視
針對班級間差距大，語(yǔ)文組要召開(kāi)高一年級組專(zhuān)門(mén)會(huì )議，分析情況，找出差距，想出對策。
2.行動(dòng)上措施得力
針對我校學(xué)生情況，既要采取措施提高學(xué)生積極性，又要瞄準高考、重視基礎的訓練，努力在高一年級多開(kāi)展一些集體活動(dòng)，讓廣大學(xué)生積極參與。
質(zhì)量工作匯報11
各位領(lǐng)導，首先對道路運輸部門(mén)的領(lǐng)導蒞臨我校督導檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!朝陽(yáng)駕校之所以能夠迅速發(fā)展、穩步發(fā)展與各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助、大力支持是密不可分的！這次各位領(lǐng)導親自來(lái)我�？己蓑炇�，也是對我們學(xué)校各項工作的幫助和促進(jìn)，我們將以考核為動(dòng)力，查找不足認真整改。爭取在20xx年服務(wù)質(zhì)量、訓練質(zhì)量上再上新臺階；再出新水平，為社會(huì )培訓輸送更多、更好的駕駛人做出積極貢獻。朝陽(yáng)駕校是一所二級機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓學(xué)校，駕校本著(zhù)“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，在我市建立了良好的.企業(yè)信譽(yù)。20xx年7月至20xx年12月共招收學(xué)員860人，圓滿(mǎn)完成招生任務(wù)，科目一培訓850人，科目二培訓298人，科目三培訓40人；20xx至今年招生500人，科目一培訓412人，科目二培訓167人，科目三培訓18人，其中單項及格率突破98%�，F將駕校質(zhì)量信譽(yù)建設工作匯報如下：
一、軟硬件設施達到達到培訓規范要求
駕校位于安陽(yáng)八大景區之一的安豐鄉曹操高陵風(fēng)景區，公司投資300萬(wàn)元，配備教學(xué)管理員7人，實(shí)際操作教練員43人，理論教練員5人；教學(xué)車(chē)輛20輛，其中B2型普通貨車(chē)5輛，C1型小車(chē)15輛；學(xué)校占地30余畝，有固定辦公地點(diǎn)，理論教室4間、多媒體教室1間、實(shí)習教室2間、電腦30余臺、教學(xué)模擬器4臺；有固定訓練場(chǎng)地，其中場(chǎng)內駕駛教練場(chǎng)樁訓場(chǎng)地12200，場(chǎng)內道路訓練場(chǎng)9600，訓練道路長(cháng)度800m,申請道路駕駛訓練路一條約10公里。有校內局域網(wǎng)，對內實(shí)現無(wú)紙化辦公，駕駛培訓軟硬件設施條件基本達到行業(yè)規范要求。
二、建立了一套嚴格的教學(xué)管理質(zhì)量考核體系駕校健全完善了各類(lèi)教學(xué)管理制度
依據新《教學(xué)大綱》，堅持統一制定教學(xué)培訓計劃，合理分配學(xué)時(shí)和內容，教練員一律實(shí)行持證上崗，實(shí)行統一訓練教材教程，統一學(xué)時(shí)管理，統一教學(xué)日志，統一培訓記錄等，實(shí)車(chē)訓練時(shí)間平均利用率達到90％以上，學(xué)員反映問(wèn)題處理率達100%。同時(shí)，駕校堅持以服務(wù)承諾制保障培訓質(zhì)量和效果，積極倡導與學(xué)員建立朋友式教學(xué)關(guān)系，努力營(yíng)造快樂(lè )學(xué)車(chē)的和諧氛圍。一是服從行業(yè)管理，堅持做到收費項目、收費標準和管理制度公開(kāi)。二是積極為學(xué)員創(chuàng )造便捷的學(xué)習生活條件，讓學(xué)員有一個(gè)良好的學(xué)習訓練和生活環(huán)境。三是廉潔辦學(xué)，維護學(xué)員利益。教練員與學(xué)員之間提倡舉止文明、相互尊重的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，嚴禁吃、拿、卡、要和訓斥、打罵、侮辱或參與“黃、賭、毒”等有礙社會(huì )公習良俗的行為發(fā)生。駕校定期開(kāi)展學(xué)員調查，并設立了意見(jiàn)箱和監督電話(huà)，廣泛接受社會(huì )監督評議，收到積極效果。今年，沒(méi)有發(fā)生學(xué)員投訴事件和收受紅包、索要財物、增加學(xué)員額外經(jīng)濟負擔的現象。
三、強化安全教育，落實(shí)安全責任
我們堅持從教練員入手，人人簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責任制，在確保不發(fā)生火災、觸電、垮塌、偷盜等事故的同時(shí)，把學(xué)員實(shí)操訓練安全放在特別突出的位置，要求教練員必須堅持安全第一宗旨，出車(chē)前認真檢查好車(chē)輛狀況，收車(chē)后做好保養工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，確保車(chē)輛100%安全行使，保證學(xué)員出入平安。學(xué)校健全了教練車(chē)檔案，教練車(chē)按期通過(guò)維護保養和年檢。除此以外，教練員還必須抓好學(xué)員政治思想工作，經(jīng)常對學(xué)員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育，定期召開(kāi)安全工作例會(huì )，校長(cháng)每天深入訓練現場(chǎng)跟蹤稽查。學(xué)校定期對教練員、管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核結果體現在個(gè)人效益工資中，由于管理嚴格，學(xué)校沒(méi)有出現任何教練車(chē)輛及人身安全事故。
四、努力方向
1、堅決執行上級交通部門(mén)和車(chē)管部門(mén)的各項決定和指示。把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，提高教練員素質(zhì)，實(shí)現星級服務(wù)。
2、安全優(yōu)質(zhì)、高效訓練每一天，創(chuàng )造朝陽(yáng)品牌。征求學(xué)員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，用心服務(wù)，精心施教，改傳統的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓練質(zhì)量不斷提高，提高學(xué)員滿(mǎn)意度。
3、進(jìn)一步改善場(chǎng)地、設施、設備條件。
4、積極爭創(chuàng )優(yōu)秀先進(jìn)二級駕校。
總之，駕駛技術(shù)是一結合性的學(xué)科，駕校更是及辦教學(xué)培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學(xué)培訓部門(mén)，在市、縣交通局和駕管科領(lǐng)導的正確指導下，我們取得了一些成績(jì)，但離駕培機構資格條件和駕校規范管理要求還有距離，今后我們還要繼續努力，始終把學(xué)員的培養放在第一位，本著(zhù)全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng )新中求得更大的發(fā)展。
質(zhì)量工作匯報12
為著(zhù)重解決工程建設項目標后監管薄弱、轉包和違法分包，未依法取得施工許可證和通過(guò)開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查擅自開(kāi)工，建設項目管理混亂，不認真履行工程監理職責，施工中擅自變更工程設計、質(zhì)量檢測弄虛作假，工程質(zhì)量低劣，污染環(huán)境和破壞生態(tài)，安全生產(chǎn)責任不落實(shí)以及行政監管薄弱等突出問(wèn)題，保證工程建設質(zhì)量，使較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生明顯減少。
主要措施：
1．加強執行法定工程建設程序的監管。嚴格執行勘察設計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、委托工程監理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監督、施工許可、開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設程序，確保項目依法依規建設。
2．加強工程建設合同的監管。出臺規范性文件對工程建設中資質(zhì)掛靠、轉包和違法分包的具體情形作出規定，制定相應處置措施。督促建設、施工監理、質(zhì)量檢測等單位嚴格按照國家和省有關(guān)規定及招標投標文件訂立合同并嚴格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度，建立管理骨干基本固定、職責明確、運行規范的施工作業(yè)分包管理模式。
3．加強工程監理和質(zhì)量檢測機構管理。認真開(kāi)展工程監理和質(zhì)量檢測專(zhuān)項整治，促使工程監理、質(zhì)量檢測機構切實(shí)發(fā)揮獨立專(zhuān)業(yè)監督作用。
4．加強建筑市場(chǎng)準入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規定，堅決查處無(wú)資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質(zhì)，以及政府行政管理部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )越權審批資質(zhì)的行為，維護建筑市場(chǎng)秩序。
5．強化市場(chǎng)監管和執法，完善行政執法、行業(yè)自律、輿論監督、群眾參與相結合的市場(chǎng)監管體系。完善工程建設項目監管體系,著(zhù)力解決各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區建設項目監管薄弱的問(wèn)題。
6．完善安全監督管理制度，明確安全生產(chǎn)管理的標準和目標，加強工程建設項目的'安全監督檢查，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和安全生產(chǎn)主體責任制。嚴格安全準入。積極推進(jìn)聯(lián)合檢查機制，加強重大安全隱患整改和治理力度。
7．嚴格查處工程建設中存在的生產(chǎn)安全事故，深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問(wèn)題，按照“四不放過(guò)”的原則，查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)，依法追究有關(guān)單位和人員的責任。
質(zhì)量工作匯報13
食用農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量安全監管是市場(chǎng)監督管理部門(mén)的一項重點(diǎn)工作。今年來(lái)，縣市場(chǎng)監管局把食用農產(chǎn)品銷(xiāo)售質(zhì)量安全擺在了更加突出的位置，采取多項有力舉措，不斷加強食用農產(chǎn)品安全監管，取得了顯著(zhù)成效。
一是認真落實(shí)市食藥監局關(guān)于食用農產(chǎn)品銷(xiāo)售質(zhì)量安全監管各項工作部署以及縣政府關(guān)于農產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)地準出工作指導意見(jiàn)和“菜籃子”等供給安全的有關(guān)精神，積極安排部署食用農產(chǎn)品銷(xiāo)售質(zhì)量安全監管工作，轉發(fā)了市局印發(fā)的《寶雞市食用農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)落實(shí)推進(jìn)方案》，下發(fā)了《食用農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量安全監督管理有關(guān)問(wèn)題的'通知》，明確了食用農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售監管范圍、食用農產(chǎn)品準入的要求等，啟動(dòng)了《鳳翔縣畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》。
二是積極開(kāi)展食用農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。今年，共抽檢畜禽肉及副產(chǎn)品11批次，水產(chǎn)品10批次，其他食用農產(chǎn)品28批次，結果均為合格�？鞕z畜禽肉及副產(chǎn)品398批次，全部合格；快檢水產(chǎn)品285批次，不合格為2批次；快檢其他食用農產(chǎn)品1749批次，不合格為9批次，做到重點(diǎn)品種全覆蓋。
三是積極開(kāi)展食用農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售專(zhuān)項整治。結合轄區實(shí)際，針對食品流通環(huán)節食用農產(chǎn)品易出現的問(wèn)題，開(kāi)展了畜禽水產(chǎn)品、生豬肉市場(chǎng)、冷凍肉品、病死豬肉、蜂蜜、豆芽、毒蘑菇的清查及專(zhuān)項整治，有效地規范了我縣食用農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)秩序。同時(shí)在政府和市場(chǎng)監督管理局網(wǎng)發(fā)布了毒蘑菇和生鮮蜂蜜風(fēng)險警示，做好相關(guān)風(fēng)險預警工作，切實(shí)保障公眾食用安全。
質(zhì)量工作匯報14
我校是一所全日制農村學(xué)校，現有10個(gè)教學(xué)班，分小學(xué)部和學(xué)前部?jì)刹糠�，學(xué)前部成立于20xx年，現為xx鄉中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生 人（幼兒園人），專(zhuān)職教師25人，其中具有專(zhuān)科及以上學(xué)歷的教師有21人。專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率為100%。
做為xx鄉最大的一所小學(xué)，我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色，力爭成為一所優(yōu)秀的農村小學(xué)。因此，我校依據上級文件和學(xué)校管理辦法，以校領(lǐng)導為首建立健全了各項教學(xué)制度，成立了校委會(huì )、德育、家長(cháng)學(xué)校等工作領(lǐng)導小組，完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度，使校務(wù)工作有章可循。
在學(xué)校管理中，我們以“三風(fēng)”、“一訓”為基本要求，樹(shù)立“領(lǐng)導為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識，以制度來(lái)規范行為，用科學(xué)的方法來(lái)改進(jìn)辦學(xué)思路和教學(xué)方法，以提高學(xué)校的競爭力。
在學(xué)校教學(xué)中，我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進(jìn)的基本教學(xué)理念實(shí)施教學(xué)，教師以身作則，為人師表，領(lǐng)導以身作則，建立起“教書(shū)育人，服務(wù)育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應的教育，最大程度地挖掘他們的潛能，從而助其成材”為教學(xué)宗旨實(shí)施教學(xué)。
對于學(xué)生，我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習《守則》、《規范》，有意加強對學(xué)生行為習慣的教育。開(kāi)學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專(zhuān)題課，每學(xué)期都安排“安全教育月”，適時(shí)進(jìn)行安全演練，提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結合我校實(shí)際，在“六、一”、“元旦”等傳統節日舉行文藝匯演，在“國慶”等特殊節日舉行朗讀或圖畫(huà)展，每周一舉行升旗儀式，用多種方式對學(xué)生進(jìn)行德育教育。為增強學(xué)生體質(zhì)，除了堅持“兩操”以外，我校還根據實(shí)際情況開(kāi)展多種體育活動(dòng)，如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達標運動(dòng)會(huì )”和“冬季長(cháng)跑運動(dòng)會(huì )”。
在本學(xué)期初，我校組織教師學(xué)習了《中小學(xué)班主任工作規定》、《教師職業(yè)道德規范》、校規校訓以及學(xué)校的相關(guān)制度，加強教師職業(yè)修養，提高教師認識，要求教師全員參加繼續教育培訓，使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上，我校嚴格依據國家課程標準開(kāi)齊開(kāi)足各門(mén)課程，教導處定期對教師進(jìn)行常規教學(xué)檢查。各教研組有計劃、有組織地開(kāi)展各項教研活動(dòng)，以“教研興�！睘槟繕�，提升學(xué)校的軟實(shí)力。
由于長(cháng)期以來(lái)校領(lǐng)導以身作則，深入教學(xué)一線(xiàn)參與教學(xué)及教研，使學(xué)校的'各項教研工作都得到了長(cháng)足的發(fā)展，多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責任心作保障，學(xué)校的各項工作都穩步向前良性發(fā)展。從1997年至今，我校轄區內學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達到了100%。學(xué)校無(wú)亂收費現象，無(wú)重大安全事故發(fā)生，教師無(wú)有償家教現象。
由于措施有力，方法得當，學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩步提升，并得到了上級的認可，先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“幼教工作先進(jìn)單位”，也得到了轄區群眾的一致好評。
在今后的工作中，我校要繼續加大改革力度，力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升，并對周?chē)鷮W(xué)校產(chǎn)生良性示范效應。
質(zhì)量工作匯報15
為貫徹落實(shí)教育局，學(xué)區關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意的教育。學(xué)校進(jìn)一步堅定了教育教學(xué)質(zhì)量就是生命線(xiàn)的信念，把質(zhì)量作為永恒的追求。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重中之重，學(xué)校各項工作要緊緊圍繞教育教學(xué)，服務(wù)于教育教學(xué)，切實(shí)扎扎實(shí)實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量。近年來(lái)，學(xué)校始終堅持“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，堅持“為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎，抓管理，促質(zhì)量，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng )建特色學(xué)校，辦人民滿(mǎn)意的教育”為辦學(xué)思想，以“師能讓學(xué)生滿(mǎn)意、質(zhì)量讓家長(cháng)滿(mǎn)意、師德讓社會(huì )滿(mǎn)意、學(xué)校讓人民滿(mǎn)意”四個(gè)滿(mǎn)意為目標，學(xué)校不斷改善辦學(xué)，優(yōu)化育人環(huán)境，使學(xué)校面貌煥然一新，逐步“六化”，使學(xué)校布局自然、和諧，使學(xué)校的一草一木、一花、一牌、一框、一磚一瓦彰顯教育魅力，真正起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物息無(wú)聲”的效果。狠抓學(xué)校管理，建章立制，在管理中注重把規范抓好，把細節抓嚴，把過(guò)程落實(shí)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。結合績(jì)效工資發(fā)放，完善教師獎懲機制。狠抓學(xué)生日常行為習慣的養成教育，為培養學(xué)生興趣，挖掘學(xué)生潛能，開(kāi)展各種興趣小組活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。尤其是在今年，我校以實(shí)施質(zhì)量提升年活動(dòng)為契機，以全區教育教學(xué)質(zhì)量會(huì )議為助力點(diǎn)，在教育教學(xué)質(zhì)量方面做了大量工作，現將近期工作匯報如下：
一、主要工作：
1、學(xué)習會(huì )議精神，進(jìn)一步增強提高教育質(zhì)量的責任意識和緊迫感。我校于5月16日進(jìn)行了教育教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )上學(xué)區李站長(cháng)傳達了涼州區教育教學(xué)質(zhì)量會(huì )議精神，并組織教師學(xué)習了相關(guān)的文件以及蘇局長(cháng)講話(huà)。李站長(cháng)還結合蘇局長(cháng)的講話(huà)精神，提出了工作要求，一是要統一思想、提高認識，增強責任意識；二是要正視問(wèn)題，端正態(tài)度；三是要突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵；四是要明確教研思路，加強教學(xué)研究。王青山校長(cháng)根據會(huì )議精神和學(xué)區工作要求，做了表態(tài)發(fā)言。
2、營(yíng)造抓質(zhì)量，提質(zhì)量的濃厚氛圍。根據教育質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議精神和學(xué)區、學(xué)校工作安排，通過(guò)動(dòng)員專(zhuān)題會(huì )、刊出黑板報、組織學(xué)習相關(guān)文件、制度，在全校上下?tīng)I造抓質(zhì)量，提質(zhì)量的濃厚氛圍。
3、分析學(xué)校教育質(zhì)量現狀，查找原因，制定措施，修訂完善各項制度。學(xué)校組織了全體教師進(jìn)行座談，，認真分析我校教育教學(xué)質(zhì)量現狀，找出薄弱點(diǎn)，查找原因，并根據實(shí)際情況，制定了我校關(guān)于提升教育教學(xué)質(zhì)量工作的實(shí)施方案。并根據新要求、新形勢修訂完善了各項管理制度。
4、加強教學(xué)常規管理，提高課堂教學(xué)效益。我校組織教師認真學(xué)習了《金山學(xué)區教學(xué)常規管理制度》，重新制定學(xué)習了《崖灣小學(xué)教師工作量化考核辦法》，要求全體教師打造高效課堂，向課堂要質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)效益。
5、增強教研意識，向教研要質(zhì)量。近期我校加大了教研力
度，對學(xué)校領(lǐng)導、教師參加教研活動(dòng)，以及聽(tīng)課、評課等做出了具體規定，并安排了近期的教研活動(dòng)。
6、夯實(shí)教育基礎，優(yōu)化育人環(huán)境。教學(xué)質(zhì)量的提升，強有力的教育基礎和優(yōu)良的`育人環(huán)境是前提和保障。為了夯實(shí)教育基礎，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，我校積極爭取到騰訊公益慈善基金“愛(ài)心書(shū)屋”捐贈項目，目前第一批包括600冊圖書(shū)、兩臺電腦以及相關(guān)配套設施已到位，同時(shí)還爭取到捐贈的高標準籃球架一付、乒乓球臺兩付，這極大的改善了我校的辦學(xué)條件，提升了學(xué)校品味，必將為我校進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量提供強有力的支持和保障。
二、存在的問(wèn)題：
雖然我們做了大量的工作，但也存在許多問(wèn)題：
1、個(gè)別教師在思想上和認識上對全面提升教學(xué)質(zhì)量工作重視不夠，工作有些拖沓。認為質(zhì)量分析、質(zhì)量研討等工作屬于表面工作，提交的材料有應付現象。
2、課堂效益不高。我校青年教師多，他們學(xué)歷高、學(xué)識廣，但也存在教學(xué)經(jīng)驗不夠豐富，在工作中有眼高手低的現象，因而造成課堂效益不高的問(wèn)題。
3、教研意識不強。在自查自評活動(dòng)中，我們發(fā)現我校開(kāi)展教研活動(dòng)的積極性不高，活動(dòng)次數相對較少，而且活動(dòng)范圍僅僅限于本學(xué)校本學(xué)區。而且教研成果不夠顯著(zhù)，我校教師在各級各類(lèi)報刊、雜志上發(fā)表的教研論文較少。同時(shí)我校的課題研究起步較晚，成果不夠顯著(zhù)。
4、教學(xué)質(zhì)量分析不夠扎實(shí)具體。我校根據學(xué)區安排，深入開(kāi)展了教學(xué)質(zhì)量分析，先由任課教師認真分析本學(xué)期期中考試情況，寫(xiě)出質(zhì)量分析報告，再由學(xué)校教導處根據具體班級、具體課程做出全面分析。但該項工作也存在一些問(wèn)題，首先是缺乏近幾年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的縱向分析，僅限于本學(xué)期；其次是分析內容不夠具體，沒(méi)有做到細化、具體化；還有就是沒(méi)有提出具體的、具有可操作性的努力目標。
5、學(xué)校校務(wù)會(huì )議、教研活動(dòng)記錄不夠規范，相關(guān)材料的收集不夠細膩。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步規范教學(xué)常規管理，狠抓教學(xué)“五認真”，努力打造高效課堂，向課堂要質(zhì)量，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。
2、加強青年教師的培養和培訓。在今后要把青年教師的培養、培訓作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施，實(shí)行一對一幫扶和有重點(diǎn)的層次遞進(jìn)的策略，同時(shí)注重他們的師德修養，力爭使他們盡快的成長(cháng)為學(xué)校教育教學(xué)工作的骨干力量。
3、重新收集近三年學(xué)校參加教育局統一組織的教學(xué)質(zhì)量檢測成績(jì)，盡心縱向和橫向的對比研究，認真分析，查找問(wèn)題，做出具體、細致、科學(xué)的質(zhì)量分析報告。
4、進(jìn)一步加強對教研工作的重視，實(shí)行走出去、請進(jìn)來(lái)的形式，開(kāi)展廣泛的教研活動(dòng)。同時(shí)要求教師也要制定出教學(xué)研究成果預期目標，爭取教研論文的發(fā)表。要盡快落實(shí)《高效課堂下
的小班教學(xué)》課題研究，彌補我校在課題研究方面的空白。
5、對學(xué)校的會(huì )議記錄員進(jìn)行培訓，不斷規范會(huì )議、活動(dòng)記錄。并做好資料的收集和歸檔工作。
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