鄉鎮環(huán)境整治情況匯報(7篇)
在日常學(xué)習和工作中，匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的鄉鎮環(huán)境整治情況匯報，希望對大家有所幫助。
鄉鎮環(huán)境整治情況匯報1
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
xx年，我署以精細規范管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌規范管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、規范管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣企業(yè)配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
2、抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化
針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
3、抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和規范管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已透過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)規范管理穩步提高
我們以規范規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)規范管理，實(shí)現了規范審批、規范管理有序、區域亮化的目標。
1、規范規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌
按照“規劃先行、規范管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的規范管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌規范管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)企業(yè)提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
2、有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作
結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
3、強化渣土源頭規范管理
對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案規范管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤規范管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤規范管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的規范管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
1、加大環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
2、確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
3、規范環(huán)衛設施規范管理
根據行業(yè)規范管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”規范管理、垃圾房“六定”規范管理制度和廢物箱的保潔規范管理制度，做到職責明確，規范管理規范。
四、建立工作有序推進(jìn)
建立工作是一種提升規范管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)建立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)建立的全面完成。
1、抓國家衛生區建立
今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生規范管理、市容景觀(guān)規范管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)規范管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
2、抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立
xx年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì )，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各建立鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次透過(guò)。
3、抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設
我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區規范管理達標活動(dòng)建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造用心條件，爭取在20xx～20xx年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類(lèi)收集工作
繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民用心性和參與性。透過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、提升市容市貌
長(cháng)效機制有效運營(yíng)市容環(huán)境建設和規范管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，規范管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
1、建立了環(huán)衛署六大工作機制
即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)規范管理機制，做到市容環(huán)境365天規范管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭規范管理機制，做到注重源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合規范管理。
2、強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制
根據市容環(huán)衛行業(yè)規范管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮規范管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)規范管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土規范管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告規范管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置規范管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推進(jìn)。
3、強化社區聯(lián)動(dòng)機制
在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境規范管理共建體系，構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的規范管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的'工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對xx年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)進(jìn)行座談，了解狀況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了檢查考評，并已透過(guò)市局初驗收。xx年已對金山衛鎮作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內透過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。
20xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了必須成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌規范管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土規范管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如規范管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)規范管理的資源整合)。
3、在規范管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。
20xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，持續良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件規范管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
鄉鎮環(huán)境整治情況匯報2
一、高度重視，以民為本
根據整治環(huán)境衛生工作會(huì )上的要求，全鎮黨員干部統一思想、態(tài)度積極，決心還群眾一個(gè)整潔亮麗的家園。7月21日，鎮黨委書(shū)記王軍，鎮長(cháng)羊雄深入一線(xiàn)，以各片區的單位，班子成員共同參與，帶領(lǐng)全鎮干部職工，組織各村“兩委”干部和村級保潔員，廣泛動(dòng)員廣大居民農戶(hù)人人參與到災后環(huán)境衛生整治工作中。
二、克服困難保障有力
木棠鎮作為一個(gè)農業(yè)大鎮，財政長(cháng)期較為困難，又遭受了這么大的臺風(fēng)打擊，鎮黨委政府克服重重困難，勒緊褲帶擠出了萬(wàn)余元，專(zhuān)門(mén)用于災后環(huán)境衛生整治。這次整治的重點(diǎn)是災后環(huán)境污染嚴重的鎮墟主干道、木棠工業(yè)園區以及鐵匠、大文等村的道路沿線(xiàn)、鎮村結合部、外延村道、背街小巷等地方。有了充足的人力和資金保障，在群眾的`大力配合下，各地區有條不紊的開(kāi)展排除坑洼積水、清除淤泥、清理暴露垃圾、收集白色污染、清挖排水溝渠等工作。
同時(shí)，對我鎮范圍內交通要道進(jìn)行徹底沖刷和清掃，做到災后環(huán)境整治全覆蓋。此次災后環(huán)境衛生整治全鎮共投入人力350人次，車(chē)輛12臺，清運處理垃圾35余噸。
三、抗災自救，典型先行
這次來(lái)勢洶洶的自然災害，對我鎮環(huán)境優(yōu)美的文明生態(tài)村大文村造成嚴重打擊。進(jìn)村的主干道兩旁綠化樹(shù)東倒西歪，綠化美化帶被雨水沖刷得慘不忍睹，可是這個(gè)村不等不靠，自力更生，村級“兩委”班子在支部書(shū)記黎永發(fā)和村委會(huì )主任黎運澤的帶領(lǐng)下，發(fā)動(dòng)群眾扶正及補種樹(shù)木20株，恢復小花壇3處，修繕綠化帶200米。鐵匠村也是一個(gè)典型村，作為一個(gè)常年需要接待社會(huì )各界人士參觀(guān)學(xué)習的先進(jìn)村子。該村黨支部發(fā)揮堡壘作用，在臺風(fēng)過(guò)后第二天組織群眾30余名迅速清掃村內的各種垃圾。對受損的綠化帶進(jìn)行恢復和補種，僅用2天的時(shí)間就基本恢復干凈整潔的村容村貌。
其他各村在災后重建的工作中也大多發(fā)揚不等不靠的精神，發(fā)揮黨員干部先進(jìn)性，組織群眾恢復生產(chǎn)生活的同時(shí)，對村內環(huán)境衛生進(jìn)行了徹底的整治。
通過(guò)此次整治行動(dòng)，既促進(jìn)了黨群關(guān)系、又使木棠鎮災后環(huán)境衛生面貌得到了明顯改觀(guān)，基本恢復到災前的良好面貌，為確保群眾能有一個(gè)干凈整潔的災后環(huán)境生活提供了可靠的保障，同時(shí)有效地調動(dòng)了群眾參與環(huán)境綜合整治工作的積極性和主動(dòng)性，形成了“多向參與”的良性局面，全面推進(jìn)了我鎮環(huán)境衛生綜合整治工作的水平，提升了黨在人民心中的光輝形象。
鄉鎮環(huán)境整治情況匯報3
自全縣“三線(xiàn)三邊”環(huán)境衛生綜合整治戰役打響以來(lái)，根據鄉黨委、政府在金壩村范圍內開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治的工作要求，村兩委高度重視，反應迅速，結合實(shí)際推動(dòng)各項工作，主要做法：
一、創(chuàng )新形式抓發(fā)動(dòng)。
村兩委多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對全村環(huán)境衛生綜合整治工作內容進(jìn)行了明確，同時(shí)通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì )、村民代表會(huì )等形式的座談會(huì )，組織村組干部深入農戶(hù)，發(fā)放宣傳材料和村民衛生公約，號召大家積極參與建設美好家園。對部分思想落后的群眾，入戶(hù)走訪(fǎng)、耐心勸說(shuō)、幫助清理，最終達到村民自發(fā)清理門(mén)前堆放雜物的理想效果，使村莊環(huán)境衛生綜合整治工作順利開(kāi)展，深得人心。
二、拓展思路抓組織。
一是成立工作領(lǐng)導小組。成立由我任組長(cháng)，其他兩委及村民組長(cháng)為成員的金壩村環(huán)境衛生綜合整治工作領(lǐng)導小組，按照《洲頭鄉黨委、政府關(guān)于全鄉環(huán)境衛生綜合整治工作實(shí)施方案》和《洲頭鄉小“三線(xiàn)三邊”整治》的要求，村兩委班子成員帶頭，分片包保，落實(shí)責任。村聘用10名環(huán)衛管理員，配備垃圾流動(dòng)車(chē)和每戶(hù)一個(gè)環(huán)衛桶等環(huán)衛設備，形成對本村范圍內每天進(jìn)行早中晚三次清掃的工作責任制，實(shí)行村莊環(huán)境衛生綜合整治工作的常態(tài)化。
二是建立長(cháng)效監督機制。村成立了由老黨員、老村干、老教師組成的環(huán)境衛生監督小組，為保障環(huán)境衛生綜合整治工作的常態(tài)化提供了思想基礎和民主意識。
三是抓創(chuàng )建評比。我村還將參與環(huán)境衛生綜合整治工作的人和事進(jìn)行季度評比和年終評比，表現好的家庭作為“文明家庭戶(hù)”評選的標準進(jìn)行評比，從而來(lái)培養村民對環(huán)境衛生綜合整治工作的主體意識。
三、明確步驟抓推進(jìn)。
一是根據本村發(fā)展實(shí)際，分輕重緩急，有序推進(jìn)。在村莊規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路硬化、環(huán)境美化、村容村貌等五個(gè)方面整體考慮，并按照鄉黨委、政府開(kāi)展的`“美麗鄉村”創(chuàng )建、“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治、“愛(ài)國衛生運動(dòng)”的要求，對村莊環(huán)境衛生綜合整治工作進(jìn)行了全面規劃，形成了切合實(shí)際的實(shí)施方案。
二是要求道路安全暢通，村容村貌干凈整潔，做到排水、綠化、亮化、房前屋后空地規劃等四個(gè)方面統籌安排。
三是突出抓好園區周邊、村委會(huì )、希望小學(xué)、農民培訓中心及主干道路和港渠塘堰等重點(diǎn)部位的環(huán)境衛生綜合整治。點(diǎn)、線(xiàn)、面的有機結合，保障全村環(huán)境衛生綜合整治和美好鄉村建設重點(diǎn)突出，全面推進(jìn)。
四、用好結合抓長(cháng)效。
為了構建環(huán)境衛生綜合整治和美好鄉村建設的長(cháng)效機制，在工作中要做到5個(gè)結合：
一是與村莊規劃相結合。對公路沿線(xiàn)與鄉建設站、國土所等部門(mén)聯(lián)手，堅決杜絕亂占亂建，確保建設符合規劃。
二是與社會(huì )治安綜合治理及普法教育相結合。告村民在公路上亂堆亂放、擠占公路是違法行為，讓村民自覺(jué)地搬走路障，確保公路暢通。
三是與干部作風(fēng)整頓相結合。在集中整治的工作過(guò)程中，組織黨員、村組干部帶頭在全村范圍內開(kāi)展一次愛(ài)國衛生運動(dòng)，進(jìn)行衛生大清除，把黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
四是與村民自治相結合。把垃圾倒進(jìn)桶，柴草定點(diǎn)堆，門(mén)前要三包等，寫(xiě)進(jìn)《金壩村環(huán)境衛生公約》來(lái)約束亂丟亂放行為。今年環(huán)境衛生綜合整治工作向全村鋪開(kāi)，為保障環(huán)境衛生工作長(cháng)效、健康發(fā)展，在年初村民代表會(huì )議上已形成決議，向每戶(hù)每年收取環(huán)衛費30元，整戶(hù)常年外出務(wù)工，春節回家過(guò)年的收取環(huán)衛費10元，這樣既能減輕村級環(huán)衛經(jīng)費負擔，又能更好地激發(fā)群眾對環(huán)衛工作的監督。
五是與美好鄉村建設相結合。通過(guò)評選“文明衛生家庭”活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型，倡導新風(fēng)尚，創(chuàng )造新生活。
鄉鎮環(huán)境整治情況匯報4
一、加強宣傳。
為提高全鄉村民愛(ài)護環(huán)境意識，我鄉撰寫(xiě)了《關(guān)于農村人居環(huán)境整治致雅河鄉全體村民的一封公開(kāi)信》。公開(kāi)信中，針對垃圾分類(lèi)、建筑垃圾、秸稈垃圾、隨意堆放糞便堆以及廁所環(huán)境等影響我鄉人居環(huán)境的實(shí)際問(wèn)題，向全鄉村民發(fā)出了號召。并由鄉政府出資，印發(fā)10000份，發(fā)放至學(xué)校、企業(yè)及每戶(hù)村民手中。同時(shí)，請縣電視臺的主持人錄制語(yǔ)音，為各村的保潔員購買(mǎi)了喇叭，保證每個(gè)村每天都有喇叭在人員密集場(chǎng)所持續播放《公開(kāi)信》，確保宣傳取得實(shí)效。
二、發(fā)放《垃圾分類(lèi)管理條例》，并設置垃圾禁倒警示牌。
5月18日，《垃圾分類(lèi)管理條例》正式實(shí)施后，鄉政府及時(shí)發(fā)放至機關(guān)人員、學(xué)校及各村、組，以垃圾分類(lèi)法治宣傳為重點(diǎn)，提高全鄉人員垃圾分類(lèi)意識。同時(shí)，要求各村指定建筑垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)，并在重點(diǎn)區域和場(chǎng)所設置了垃圾禁倒警示牌，教育提醒全鄉村民改陋習、提素質(zhì)。
三、組織鄉政府機關(guān)干部開(kāi)展垃圾分類(lèi)知識答題活動(dòng)。
我鄉著(zhù)力培育綠色環(huán)保意識，組織開(kāi)展“垃圾分一分生活美十分”垃圾分類(lèi)知識宣傳的同時(shí)，組織全體機關(guān)干部開(kāi)展了《公共機構生活垃圾分類(lèi)應知應會(huì )測試題》答題活動(dòng)，并要求參與答題人員在答題中找差距、找不足，努力提高自身理論基礎；同時(shí)，要學(xué)以致用，以身作則，積極參與向親戚朋友宣傳垃圾分類(lèi)知識，爭做垃圾分類(lèi)的表率。
四、加強對保潔公司的監督考核。
出臺對保潔公司的考核辦法，對其負責的全鄉道路、道路兩側及路邊溝內積存垃圾、塑料垃圾、生活垃圾以及電線(xiàn)桿、墻體、門(mén)面等平面上小招貼、涂鴉等工作內容進(jìn)行考核打分，督促保潔公司保證工作質(zhì)量。
五、越冬垃圾清理。
針對全鄉越冬垃圾，鄉環(huán)衛辦積極組織各村開(kāi)展清運工作，共投入20.3萬(wàn)元，出動(dòng)車(chē)輛180余次，鏟車(chē)21臺次，清理8個(gè)村的主次要干道47千米，清理溝渠35千米，各類(lèi)垃圾212噸；清理河道33千米，垃圾35噸；清理生活垃圾542噸，田間地頭的`地膜、農藥瓶等8噸，清理柴草垛198個(gè)，糞便堆306處，雜物堆328處。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，環(huán)境整治已初見(jiàn)成效，改善了人居環(huán)境，解決了農村的“臟、亂、差”局面，使村容村貌有了明顯的提升。
鄉鎮環(huán)境整治情況匯報5
一、村建設
1、工作進(jìn)展：
市級20xx年村，自20xx年12月定點(diǎn)抽簽施工單位以來(lái)，我鎮嚴格把關(guān)施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，目前已完成道路硬化1500平方，溝渠整治500米，景觀(guān)漫步道鋪設200米，污水管網(wǎng)建設已全部完工，其余工程預計于8月底全部完工。
2、存在問(wèn)題：
因雨水天氣阻礙，村工程進(jìn)度較為遲緩。
3、下步打算：
村緊抓工程進(jìn)度。利用晴好天氣加快施工速度，確保8月底完成所有項目，嚴控工程質(zhì)量。市級村項目資金共400萬(wàn)，目前已招標項目資金376萬(wàn)，預計審計降點(diǎn)后審計價(jià)約為300萬(wàn)，下一步將在目前建設完成的`基礎上利用結余資金進(jìn)行提升工程招標，對村進(jìn)行補缺補差。
二、“五化兩改”建設
1、工作進(jìn)展：
“五化兩改”工作共完成“五化兩改”村莊7個(gè)，20xx年完成4個(gè)（戶(hù)組，但受汛情影響納入災后環(huán)境整治項目），20xx年“五化兩改”村村組、組、村組3個(gè)點(diǎn)4月份已全部通過(guò)驗收。
2、存在問(wèn)題：
“五化兩改”村莊主要結合環(huán)巢湖綜合治理項目進(jìn)行改水改廁，進(jìn)度緩慢，三水接出不到位；“合廬產(chǎn)業(yè)新城”規劃建設，導致村、社區、社區、村、村、村等村莊不再進(jìn)行五化兩改選點(diǎn)；“五化兩改”村莊整治完成后，養護、維護不夠到位，缺乏完善的長(cháng)效管護機制。
3、下步打算：
“五化兩改”工作推進(jìn)三塘村花戶(hù)組污水改造，等“兩改”施工完成再進(jìn)行“五化”施工，預計9月份完成三塘村花戶(hù)組五化兩改工作。樂(lè )莊村樂(lè )莊組、下樹(shù)組，社區小寨組、組4個(gè)五化兩改點(diǎn)改水改廁工作已完成，由于合廬產(chǎn)業(yè)新城規劃建設，“五化”暫緩提升。準備在崗區村選取較大自然村莊完成環(huán)巢湖綜合治理項目改水改廁后開(kāi)展“五化兩改”工作。
三、五清一改建設
1、工作進(jìn)展：
已完成“五清一改”整治村莊108個(gè)，驗收通過(guò)107個(gè)，通過(guò)率99%�，F著(zhù)力打造湯池大道兩旁村莊、永久性居民點(diǎn)和較大自然村莊的“五清兩改”工作，
2、存在問(wèn)題：
因政策有調整，結合環(huán)巢湖綜合治理項目改水改廁“五清兩改”工作進(jìn)度滯后。
鄉鎮環(huán)境整治情況匯報6
一、指導思想
結合我市“城市管理年”的核心理念，以建設“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標，以零差錯、精細化作業(yè)，大督查、責任追究制為工作要求，積極推進(jìn)環(huán)衛管理模式改革和制度創(chuàng )新，強化責、權、利和諧統一，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)長(cháng)效發(fā)展。
二、總體目標
進(jìn)一步清晰界定環(huán)衛處與各部門(mén)管理的層次，人員優(yōu)化重組，強化制度落實(shí)，建立責權分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛事業(yè)管理新模式，打造素質(zhì)型、效能型、數字型、公平型、和諧型的“五型城管”，提升我市環(huán)衛工作的精細化作業(yè)水平，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行。
三、具體措施
�。ㄒ唬└母锕芾砟Ｊ�，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行
1、明確機構設置。
�。�1）新增水上打撈所。為保持耒陽(yáng)母親河耒水清潔，兩岸風(fēng)光帶清爽衛生，需增設水上打撈所，以保證自耒中電廠(chǎng)至京珠高速耒陽(yáng)出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛生清潔，進(jìn)一步完善我市環(huán)衛工作。
�。�2）環(huán)衛處設置以下部門(mén)：辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股；下設7所1場(chǎng)：清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場(chǎng)。
2、環(huán)衛作業(yè)服務(wù)，實(shí)行公司化管理。部分環(huán)衛作業(yè)服務(wù)實(shí)現半公司化管理。
經(jīng)過(guò)深入調研，廣泛考察，充分醞釀，結合我處實(shí)際確立了以下管理模式：
�。�1）清運所、清洗所和城南、城北、城東三個(gè)清掃所由責任承包轉換為立體承包，形成半公司化管理，經(jīng)費包干，自負盈虧，超支不補。
�。�2）渣土、固體廢棄物處置場(chǎng)實(shí)行目標責任管理。
3、各所、股管理人員實(shí)行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增強現有管理干部危機感和責任感，激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識，切實(shí)提高領(lǐng)導者的管理水平和執政能力。
�。ǘ┘哟蠖讲榱Χ�，提升精細化作業(yè)水平
1、落實(shí)責任追究，加大督察力度。按照省級甲類(lèi)衛生城市的標準，對我市環(huán)境衛生及作業(yè)實(shí)行大督查。
一是環(huán)衛處督查股增設人員，分責任片區進(jìn)行嚴督查、嚴管理。
二是各所、隊設立督查員，目標任務(wù)責任到人，對具體的環(huán)衛作業(yè)輪班進(jìn)行實(shí)時(shí)督查，確保一線(xiàn)17小時(shí)隨時(shí)有督查人員在崗巡查。
2、加強環(huán)境衛生的清掃保潔力度。
一是擴大全天候保潔范圍，鞏固主干道環(huán)境衛生質(zhì)量，強化次干道環(huán)境衛生的日常清掃保潔，建立健全長(cháng)效化管理機制，全面提升城區環(huán)境衛生整體水平。
二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產(chǎn)日清的.基礎上，加強公廁清掏工作，確保廁所的正常使用。
3、嚴抓渣土管理。
一是責任劃分路段，查處渣土運輸車(chē)輛在城區沿途撒落違法行為。
二是結合我市實(shí)際，做好市政府出臺《耒陽(yáng)市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。
三是督促落實(shí)我市所有工程實(shí)現圍檔作業(yè)、施工場(chǎng)所道路硬化，并建立渣土清洗平臺。
4、加大環(huán)境衛生綜合整治力度。
一是開(kāi)展白色垃圾專(zhuān)項治理、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，不斷加強環(huán)境衛生治理力度，及時(shí)清理白色污染，消滅衛生死角和積存暴露垃圾。
二是通過(guò)多種方式，大力宣傳《市容和環(huán)境衛生管理條例》、《關(guān)于規范城區衛生秩序的通告》和環(huán)衛費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛生管理相關(guān)條例，提高市民對環(huán)衛相關(guān)知識的認知，從而進(jìn)一步規范不文明行為。
�。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO，推進(jìn)量化指標考核落實(shí)
1、健全完善各項規章制度。
根據各部門(mén)的職責要求，修繕各部門(mén)的責任管理制度；結合我處發(fā)展需要，及時(shí)修正不適應我處發(fā)展實(shí)際的規章制度條款，完善考勤制度、會(huì )議管理制度、考核獎懲制度、安全生產(chǎn)制度、財物管理制度、車(chē)輛管理制度、門(mén)衛管理制度等，使各項制度朝著(zhù)更加規范、更加合理的方向完善。
2、落實(shí)量化指標考核。
完善《耒陽(yáng)市環(huán)境衛生管理處考核實(shí)施暫行辦法》，執行量化指標考核，各部門(mén)將根據各自的指標落實(shí)內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，提高工作積極性，推動(dòng)我處各項工作再上新的臺階。
3、嚴抓勞動(dòng)紀律。
要始終把加強內部管理、嚴肅勞動(dòng)紀律作為一項重要工作常抓不懈，各部門(mén)要加強內部學(xué)習，不定期召開(kāi)內部會(huì )議，加強部門(mén)的服務(wù)職能，完善內部的規章制度，規范管理，整頓隊伍，嚴肅勞動(dòng)紀律，提高廣大職工的遵紀遵規意識，避免一切違規違紀事件的出現。
4、完善人事制度管理。
全面推行因事設崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理；深化人事制度改革，合理調整環(huán)衛技術(shù)人員結構，組織開(kāi)展各種繼續再教育，加強對現有技術(shù)人員的技能培訓，不斷提高環(huán)衛技術(shù)人員的整體素質(zhì)；嚴格審核年齡偏大臨時(shí)工的招聘。
5、進(jìn)一步規范收費工作。
繼續督察各部門(mén)的收費情況，做好廣大人民群眾的思想工作，增加收費過(guò)程的透明度。
�。ㄋ模┳ズ藐犖榻ㄔO，確保環(huán)衛工作的高效開(kāi)展
1、加強學(xué)習培訓，提高認識。
一是學(xué)習貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習與自學(xué)方式相結合的學(xué)習形式，不斷提高思想覺(jué)悟，提高解決各種問(wèn)題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。
二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開(kāi)展確有成效的培訓教育，以適應環(huán)衛作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內部管理，提高工作人員的工作執行力。
一是健全監督考評機制，認真落實(shí)各項規章制度，落實(shí)責任追究。
二是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，加強機關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設，提高工作效能。
三是增收節支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。
四是強化安全教育管理，嚴格執行車(chē)輛設備操作與環(huán)衛作業(yè)規程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂(yōu)解難。
堅持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，進(jìn)一步協(xié)調解決臨時(shí)工的工資、保險問(wèn)題，豐富環(huán)衛職工的各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。
4、做好計生工作，落實(shí)基本國策。
一是加大宣傳力度，不定期地通過(guò)墻報板報，利用橫幅標語(yǔ)等形式宣傳計劃生育政策法規，增加全處干部職工的國策意識。
二是加強領(lǐng)導，健全和充實(shí)計生隊伍和工作人員，認真登記好計生臺帳，及時(shí)組織職工落實(shí)“三查四術(shù)”工作。
�。ㄎ澹┩晟圃O施建設，確保環(huán)衛目標的順利實(shí)現
1、繼續落實(shí)“垃圾箱取消工程”。
進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府關(guān)于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神，加快牌樓下前進(jìn)小學(xué)附近、體育館內公廁、豐源建材市場(chǎng)、神農路市場(chǎng)附近、少云橋附近、文化路、體育路與金陽(yáng)路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設，以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進(jìn)行。
2、完善城區環(huán)衛設施。
�。�1）增設環(huán)保型環(huán)衛工具房，以解決環(huán)衛作業(yè)工具隨處露天擺放，影響市容的問(wèn)題，避免環(huán)衛工具出現損壞、被盜的現象。
�。�2）增設各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25—50m設置；二、三級保潔道路按間隔50—100m設置。
�。�3）城區新建垃圾中轉站，站點(diǎn)設置標志牌和告示，公布站點(diǎn)名稱(chēng)、作業(yè)時(shí)間、投訴電話(huà)等；各社區選址新建簡(jiǎn)易式地埋垃圾站，并增加相應配套環(huán)衛車(chē)。
�。�4）城區選址新建至少2座8T水平式垃圾壓縮站，并增加相應的配套車(chē)輛。
3、加強南京固體廢棄物處置場(chǎng)的設施建設。
�。�1）建設地磅，以進(jìn)一步精確計算我處的垃圾日處理量，既使財政下?lián)艿慕?jīng)費明確，也使環(huán)衛處下?lián)芙o清運車(chē)輛的經(jīng)費有據可依。
�。�2）增配或更換、維修固體廢棄物處置場(chǎng)內相關(guān)設施設備，以滿(mǎn)足我市垃圾處理的需要。
�。�3）綠化固體廢棄物處置場(chǎng)環(huán)境，在20xx年綠化的基礎上，增補樹(shù)苗，鋪設草皮。
4、配備水上打撈所設施。
為使水上打撈所正常運行，需增加水上打撈船2艘，每艘船增加20名環(huán)衛工人，增加農用車(chē)1輛，并增配水上打撈所需的相關(guān)配套工具。
5、做好設施維護工作。
計劃好設備設施的維修、保養、報廢等，對于不可預知的設備故障，安排人員及時(shí)到現場(chǎng)處理和進(jìn)行搶救工作，確保設備故障損失最小化，不延誤一線(xiàn)工作，保障工作順利開(kāi)展，積極為一線(xiàn)服務(wù)，定期對設備設施進(jìn)行維護保養工作。加強公共設施管護力度，做好環(huán)衛設施執法的配合工作，督促定期對環(huán)衛設施進(jìn)行維護清洗工作。
鄉鎮環(huán)境整治情況匯報7
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的'建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。
通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。
然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費xx戶(hù)，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。
面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。
這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。
我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
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