供熱排查不良用戶(hù)情況匯報范文（通用18篇）
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，匯報的使用范圍越來(lái)越廣，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的供熱排查不良用戶(hù)情況匯報范文（通用18篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報1
供暖問(wèn)題是關(guān)系到老百姓切身利益的重大民生問(wèn)題，既關(guān)系到百姓生活，又涉及到社會(huì )的穩定。為保證20xx年百姓順利過(guò)冬，高新區工委、管委多次召開(kāi)保障群眾安全過(guò)冬調度會(huì )，為貫徹落實(shí)會(huì )議精神，區綜合行政執法局超前謀劃、精心安排，從多方面入手，切實(shí)解決群眾的操心事、煩心事，最大限度的保證供熱質(zhì)量。
一是強化措施，著(zhù)力解決供熱中存在的突出問(wèn)題。對沒(méi)有按時(shí)供暖、供暖不達標、至今沒(méi)有供暖等問(wèn)題，進(jìn)行疏理歸類(lèi)，制定詳細方案，明確責任科室和責任人，盡快督促解決。特別是對一些歷史遺留問(wèn)題，不能視而不見(jiàn)，不能永遠遺留下去，要深入分析問(wèn)題成因，制定解決方案，對有條件解決的，要盡快解決；對于難度大，一時(shí)解決不了的問(wèn)題，要列出具體計劃，腳踏實(shí)地一項一項做工作，直至問(wèn)題徹底解決。在問(wèn)題沒(méi)有解決前，要向群眾做好解釋工作，采取特殊辦法，提供最基本的供熱保障。
二是增強責任心，著(zhù)力解決民生問(wèn)題。不管是城市供暖，還是城市建設管理方面有了問(wèn)題，各相關(guān)科室要勇于面對，敢于擔當，積極采取措施，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，想辦法讓暖氣更熱一些，把城市建設管理得更好一些，讓群眾更滿(mǎn)意一些。通過(guò)不斷努力，中海國際社區、容大東海岸四五組團等小區已可以正常供暖，切實(shí)做到了“知百姓冷暖，為百姓解憂(yōu)”。
三是加強對供熱企業(yè)的監督管理。要求供熱企業(yè)一定要把供熱工作作為頭等大事，立足大局，克服困難，不能有半點(diǎn)含糊和閃失，全力以赴做好供熱工作。要認真落實(shí)鍋爐、管道、供電、供煤、運輸等各項保障措施，確保及時(shí)如期高質(zhì)量供暖。杜絕發(fā)生棄供、甩供，以及拉閘限供、停暖逼費、緊閥減熱等惡劣行為，一旦發(fā)現要從嚴查處，絕不姑息。同時(shí)落實(shí)好值班巡查與安全制度，做好日常記錄，加強人員業(yè)務(wù)培訓，確保安全供熱；要制訂科學(xué)合理的供熱應急方案，仔細檢查維修各類(lèi)管網(wǎng)、儀器、設備的運行情況，確保各個(gè)系統能夠安全穩定運行。
四是加強走訪(fǎng)次數，深入調查研究。以 “不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，變“抓管理”為“搞服務(wù)”，把主動(dòng)為人民群眾解決問(wèn)題作為主題教育的落腳點(diǎn)，樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，站穩群眾立場(chǎng)，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，圍繞群眾反映強烈的區內個(gè)別小區冬季供熱質(zhì)量不高、私改地暖不供熱等供暖問(wèn)題深入開(kāi)展調查研究，面對面傾聽(tīng)群眾訴求，心貼心感知群眾冷暖，手握手破解群眾難題，真正做到“一切為了群眾、為了群眾一切”，著(zhù)力改善和保障民生，為辦事群眾排憂(yōu)解難，多辦好事實(shí)事，用初心溫暖民心，爭當群眾心中的一面錦旗。
城市供熱是一項重要的民生工程，涉及千家萬(wàn)戶(hù)的溫暖，事關(guān)社會(huì )穩定。下步，高新區綜合行政執法局將強化各項措施，從保障人民群眾根本利益出發(fā)，精心管理，精細服務(wù)，著(zhù)力提高供熱質(zhì)量，讓區內百姓溫暖過(guò)冬。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報2
為深入貫徹落實(shí)錫林郭勒盟住房和城鄉建設局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強城鎮供熱安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，做好冬季供熱期間我旗供熱領(lǐng)域安全生產(chǎn)的供熱保障工作，按照通知要求，我局開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，現將檢查工作情況報告如下：
一、檢查活動(dòng)的安排和部署
為了保證此次安全檢查工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，我們在接到通知后，結合《通知》進(jìn)行安全學(xué)習，要求各部門(mén)要充分認識安全工作的重要性，抓好安全生產(chǎn)工作，保證供暖設施安全運行。按照“管行業(yè)必須管安全”的要求，加強組織領(lǐng)導，突出重點(diǎn)，采取部門(mén)自查和主管部門(mén)督察同步進(jìn)行的方式，對供熱領(lǐng)域進(jìn)行安全情況檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要立即整改，徹底消除安全隱患，做好重點(diǎn)環(huán)節安全保障工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、安全檢查情況
我局組成檢查組，重點(diǎn)對1個(gè)熱電廠(chǎng)、20個(gè)換熱站、主要供熱區域及附屬設備、高溫水管網(wǎng)、儲煤場(chǎng)和管網(wǎng)搶修現場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查。檢查的主要內容包括:供熱安全生產(chǎn)責任制、供熱生產(chǎn)運行場(chǎng)所的規章制度、操作規范的建立、完善和落實(shí)情況;安全運行、附屬設施防護罩的安裝使用情況;搶修搶險預案的制定及應急救援演練準備情況;易燃易爆器具存放和煤場(chǎng)擋土墻及燃煤堆放情況;各類(lèi)人員持證上崗以及操作規程和勞動(dòng)紀律等規章制度執行情況等。在檢查中要求個(gè)部門(mén)高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，能夠按照國家、地方供熱行業(yè)法律法規及安全技術(shù)規范要求貫徹執行，做好本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作。對檢查中個(gè)別部門(mén)存在的安全隱患督促企業(yè)立即整改。同時(shí)還要求眾大熱力公司對上個(gè)供暖期間存在的供熱問(wèn)題，特別是熱用戶(hù)通過(guò)熱線(xiàn)12345投訴及紀委監委投訴平臺集中反映的供熱問(wèn)題，要做到"冬病夏治"及時(shí)解決，保證居民供熱期間室內溫度舒適溫暖。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報3
根據市教育局關(guān)于報送農村寄宿制學(xué)校安全取暖情況的緊急通知，我校領(lǐng)導高度重視，立即組織全體領(lǐng)導對師生冬季取暖安全進(jìn)行認真、細致、徹底、全面排查，并著(zhù)重對文件中要求的相關(guān)內容進(jìn)行嚴肅認真的自查，現將自查結果總結匯報如下：
一、成立領(lǐng)導組對學(xué)生宿舍、教室、教師房子、食堂、實(shí)驗室、器材室等各個(gè)部室進(jìn)行了實(shí)地查看，并逐一進(jìn)行排查，確保用電安全、取暖安全，通風(fēng)設施完善，無(wú)安全隱患。
二、我校地處農村條件有限，取暖設施以爐子為主，入冬以來(lái)，學(xué)校要求統一更換班級在教室生火取暖的爐具設施設備，排查了教室的電路、線(xiàn)路安全隱患，確保無(wú)不安全事故發(fā)生。
三、我校是寄宿制學(xué)校，有部分學(xué)生在校住宿，學(xué)校新增添了空調扇，確保住宿學(xué)生安全取暖。政教處組織班主任及相關(guān)人員，檢查學(xué)生被子更換情況，還檢查了宿舍線(xiàn)路是全隱患。
四、學(xué)校領(lǐng)導還組織查看了各教師房子的取暖設施，對爐具有損壞的要求立即更換，沒(méi)有及時(shí)裝煙筒的立即裝好，電路存在隱患的立即派人維修。
五、學(xué)校非常重視學(xué)生的安全教育工作，認真落實(shí)校園安全排查制度，落實(shí)安全責任追究制，利用主題班會(huì )、國旗下講話(huà)、櫥窗板報等形式，嚴格按照上級要求，對學(xué)生進(jìn)行冬季安全教育，積極開(kāi)展相關(guān)的安全教育工作。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報4
20xx年—20xx年度山西云中公司供熱站圓滿(mǎn)完成了轄區內采暖供熱任務(wù)。雖然還存在一些問(wèn)題，但未出現集體上訪(fǎng)事件�，F將存在的問(wèn)題及改造方案告知如下：
1、現存在的問(wèn)題：
云中供熱站擔負著(zhù)山西云中制藥有限責任公司職工宿舍和蘭村信用社職工宿舍西棟樓的冬季采暖工作，面積約4400m2，云中公司職工宿舍樓建設于1986年，蘭村信用社職工宿舍建設于1998年。西棟樓全部都是過(guò)去式連片采暖。由于老宿舍的采暖管道老化，結垢較多，供熱管道走向不合理等因素影響，造成住戶(hù)室內溫度低于13℃，不達我們的供熱標準。
2、我們的整改措施：
�。�1）盡量納入城市供熱管網(wǎng)，這是大勢所趨，民心所盼。
�。�2）若不能納入供熱管網(wǎng)，我們將近三十年的老管道，支管道全部更換，若條件允許情況下，將暖氣片也換成新式節能暖氣。
�。�3）更換一臺穩定可靠的供熱水泵。
�。�4）盡量采用含硫量低，發(fā)熱量大的優(yōu)質(zhì)原料作燃料。
�。�5）上述費用預估需拾萬(wàn)元。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報5
20xx年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶(hù)投訴，與其他調度共同完成對供熱管網(wǎng)的監控，對換熱站的運行溫度進(jìn)行檢查，隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進(jìn)行OA系統的申報，所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入OA系統中，如果發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)與其它部門(mén)進(jìn)行溝通，確保20xx年OA系統能夠實(shí)現申報，20xx年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入OA系統中，夏季常規檢修計劃全面廢除紙版計劃。
采暖期結束以后，進(jìn)入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進(jìn)行審核之外，以學(xué)習、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現場(chǎng)，解決了在之前的工作中遇到的疑問(wèn)。初步了解完成各個(gè)工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀(guān)的認識，當對一些項目存在疑問(wèn)的時(shí)候立即進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，這對于以后的工作起到了指導性的作用。
7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗，主要目的是檢驗管線(xiàn)的承壓能力，以及閥門(mén)是否嚴密，及時(shí)的記錄打壓過(guò)程中的數據，并對數據進(jìn)行分析，發(fā)現管線(xiàn)存在的問(wèn)題，保證冬季管網(wǎng)的正常運行，在打壓的過(guò)程中，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗收，按照每個(gè)分公司上報的項目進(jìn)行檢查，對一些特殊的項目進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)，為即將到來(lái)的供熱期進(jìn)行充分的準備，保障冬季換熱站正常運行，同時(shí)要求各分公司在OA系統中進(jìn)行材料的補報，與供應部進(jìn)行溝通完善OA材料庫中的材料。
10月初各分公司開(kāi)始對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時(shí)上報材料計劃，保證材料及時(shí)到位，采暖期開(kāi)始后與其他調度共同負責供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調和管理的工作，并且與其他調度共同處理投訴工單，并及時(shí)與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對對用戶(hù)進(jìn)行回復。
20xx年末各分公司進(jìn)行申報20xx年度常規檢修計劃，對個(gè)分公司上報的年度常規檢修計劃進(jìn)行匯總，并且對一些特殊的項目進(jìn)行審核，將xx年計劃與xx年進(jìn)行對比，督促各分公司在OA上進(jìn)行20xx年度計劃的錄入，最終確定20xx年度計劃。
20xx年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗，掌握了許多專(zhuān)業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻自己力量。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報6
為切實(shí)加強我縣供熱企業(yè)供熱管理工作，保障我縣供熱企業(yè)供暖安全運行，根據《中華人民共和國節能降耗規定》和《縣供熱管理條例》，我局積極組織協(xié)調，認真抓好落實(shí)，現將有關(guān)工作開(kāi)展情況報告如下：
一、工作開(kāi)展情況
1、積極組織協(xié)調，加強協(xié)調，確保工作順利開(kāi)展
為確保我縣供熱管網(wǎng)建設、供熱質(zhì)量管理工作有序開(kāi)展，我局及時(shí)成立由局、局長(cháng)王金華任組長(cháng)，副局長(cháng)劉金山、財務(wù)科長(cháng)李金華任副組長(cháng)，成員由供熱企業(yè)管理人員、供熱專(zhuān)業(yè)人才、鍋爐工程師和各供熱專(zhuān)業(yè)供熱管理人員組成組成的冬季供熱管網(wǎng)建設領(lǐng)導小組，全面加強對供熱企業(yè)冬季供熱管理工作的領(lǐng)導，并明確各供熱專(zhuān)業(yè)負責人的職責。
根據上級部門(mén)的要求，我局積極組織協(xié)調，認真抓好落實(shí)，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的順利進(jìn)行。
我局高度重視，加強協(xié)調，積極配合，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的順利進(jìn)行。
2、認真組織協(xié)調，加強督查，確保冬季供熱管網(wǎng)建設順利運行
我局高度重視冬季供熱管網(wǎng)建設工作，加強協(xié)調與檢查，認真做好冬季供熱管網(wǎng)的建設工作。一是嚴格要求供熱專(zhuān)業(yè)管理人員，按照“先建設、后投入”的原則，做好管線(xiàn)的維護保養工作，確保管網(wǎng)正常運行，做到管網(wǎng)運行的可靠保證。二是加強與市供熱局的溝通與交流，做好我縣城鄉供熱管網(wǎng)的供熱管網(wǎng)的基本信息資料收集整理工作。
3、積極推進(jìn)供熱管網(wǎng)建設
我縣供熱管網(wǎng)建設工程已完成投資1.2億元，其中：鍋爐工程8.47億元，熱力工程39693萬(wàn)元；熱力工程11850萬(wàn)元，熱力專(zhuān)業(yè)管理14744萬(wàn)元；鍋爐工程4900萬(wàn)元，熱力專(zhuān)業(yè)管理1435萬(wàn)元。
4、積極協(xié)調，加強調度，確保冬季供熱管網(wǎng)建設
我局加大協(xié)調力度，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的正常運行。一是加強與市供熱局、中心供熱局的溝通，及時(shí)掌握和了解冬季供熱情況，確保冬季供熱管網(wǎng)建設的正常運行；二是加強與縣供熱局、中心供熱局的溝通，確保我縣城區供熱管網(wǎng)的正常運行；三是協(xié)調市供熱局、中心供熱局的溝通，確保我縣城區供熱管網(wǎng)正常運行。
二、今后的工作打算
5、加強供熱管網(wǎng)維護工作，確保供熱管網(wǎng)正常運行
我們將進(jìn)一步加強管網(wǎng)維護工作，嚴格管理，確保供熱管網(wǎng)的正常運行，保障群眾的生產(chǎn)、生活用水、用電安全，做好冬季供熱管網(wǎng)的維護保養工作。
6、進(jìn)一步加強我縣供熱管網(wǎng)的維護管理
我局加強管網(wǎng)維護力度，確保全縣供熱管網(wǎng)正常運行。
�、倮^續加強對城區供熱管網(wǎng)建設工作的督查，確保全縣城區供熱管網(wǎng)建設和管網(wǎng)運行安全。
�、诶^續加強對全縣供熱管網(wǎng)的檢查力度，確保我縣城區供熱管網(wǎng)正常運行。
�、圻M(jìn)一步強化管網(wǎng)維護工作，確保城區供熱管網(wǎng)正常運行。
�、苓M(jìn)一步加強供熱專(zhuān)業(yè)管理工作，確保供熱專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)正常運行。
�、葸M(jìn)一步抓好供熱管網(wǎng)的維護保養工作，確保管網(wǎng)正常運行。
7、繼續加強對供熱管網(wǎng)的管理
一是繼續加強我縣供熱管網(wǎng)維護管理人員的培訓工作，提高管網(wǎng)維護人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二是加強管網(wǎng)維護人員的培訓工作，提高管網(wǎng)工人的業(yè)務(wù)能力。三是加強管網(wǎng)維護人員的技術(shù)培訓工作，提高管網(wǎng)維護人員的整體水平。四是認真貫徹落實(shí)《供熱管理條例》，做好我縣供熱管網(wǎng)的維護保養工作。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報7
20xx年3月，供暖期即將結束，雖然我取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。
一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，融入熱力大集體。
通過(guò)調度指揮中心建設、調試時(shí)的參與，學(xué)習了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時(shí)學(xué)習其他行業(yè)調度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗，然后將其好的地方總結到一起，再進(jìn)行系統性的學(xué)習，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。
工作期間，積極了解現行熱力站設備情況，并進(jìn)行了細致的統計摸底工作，將現有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實(shí)的基礎。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。
通過(guò)各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現的問(wèn)題、及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導，避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結個(gè)人不足之處，樹(shù)立今年新目標。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現了自己的不足之處，一是有時(shí)不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己。我的成長(cháng)之路還很長(cháng)，需要學(xué)習的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、 嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、 虛心學(xué)習供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，做到說(shuō)一知二的境界。
3、 努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報8
為認真貫徹落實(shí)李小鵬副省長(cháng)就城市供熱、供氣有關(guān)批示精神和省政府辦公廳關(guān)于供熱、供氣方面四個(gè)明傳電報的有關(guān)要求，切實(shí)做好今冬明春的供熱供氣保障工作，按照山西省建設廳《關(guān)于開(kāi)展城市供熱和供氣工作督察的通知》，現將我市20xx年城市供熱情況匯報如下：
一、城市總體供熱現狀
xx市現供熱總面積約為410.6萬(wàn)m2，其中住宅面積286.1萬(wàn)平米，供熱率達66.3%。根據使用熱源不同主要分為發(fā)電公司熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱、天然氣鍋爐供熱和手燒鍋爐供熱。
1、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱:xx晉田熱電公司是我市唯一集中供熱熱源生產(chǎn)單位，屬熱電聯(lián)產(chǎn)過(guò)渡性保留企業(yè)�，F裝有兩個(gè)5萬(wàn)千瓦運行機組，供熱能力190萬(wàn)m2。由于煤炭?jì)r(jià)格高漲不下，發(fā)電虧損嚴重，因此，電廠(chǎng)基本上是保供暖，其余時(shí)間停產(chǎn)停機。山西億眾公用事業(yè)有限公司負責二次熱網(wǎng)的運行經(jīng)營(yíng)，現有供熱站25座,全市現集中供熱聯(lián)網(wǎng)面積約190萬(wàn)m2，實(shí)供150萬(wàn)m2。年度供熱期為4個(gè)月，收費標準為：民建用熱12.2元/4個(gè)月xm2，公建用熱19元/4個(gè)月xm2。
2、天然氣鍋爐供熱：由于電廠(chǎng)熱源不足,供求矛盾極為突出，而新電廠(chǎng)2x300mw機組正式投產(chǎn)運行預計到20xx年冬季,為緩解因熱源緊張的矛盾,由市政府于20xx年xx月市常委會(huì )議研究決定,啟動(dòng)天然氣鍋爐區域供暖氣工程,用戶(hù)享受現大集中供暖經(jīng)營(yíng)政策,待新電廠(chǎng)2x300mw機組投營(yíng)、熱電聯(lián)產(chǎn)熱源有保障后，天然氣鍋爐供熱將退出，改為熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。目前，天然氣鍋爐供熱面積約為94.6萬(wàn)m2。
3、手燒鍋爐供熱：xx市區現共有分散的各種手燒鍋爐70多臺，其中6噸以上的7臺，鍋爐房供熱面積約為126萬(wàn)m2。
為節能減排，實(shí)現藍天碧水，我市正逐步減少手燒鍋爐供熱，而由熱電聯(lián)產(chǎn)或天然氣鍋爐供熱取代。
二、20xx年城市集中供熱運行情況
20xx年11月14日下午3時(shí)，xx市城市集中供熱開(kāi)始正式運行，應供面積190萬(wàn)m2，實(shí)供面積150萬(wàn)m2，截止目前，各供熱設備、設施、環(huán)節運行基本正常，供熱效果良好，不存在不供、停供或降低供熱質(zhì)量問(wèn)題。
為了保障集中供熱的正常運行，晉田熱電公司和億眾供熱公司都做好了充分的準備，分別制定了詳細的冬季供熱工作安排和應急預案，并成立了專(zhuān)門(mén)的應急搶險維修隊伍，準備了充足的應急搶險維修物資，并對集中供熱的運行情況實(shí)行24小時(shí)監控，一旦發(fā)現問(wèn)題可及時(shí)進(jìn)行處理。
晉田公司于20xx年8月、9月份對1#、2#機組進(jìn)行了消缺及公用系統檢修工作；9月份進(jìn)行了熱網(wǎng)檢修工作，計劃檢修項目21項，全部完成；10月份對兩臺鍋爐進(jìn)行了水壓試驗，經(jīng)過(guò)機組的整體試運檢查和消缺，恢復了機組的健康水平，兩臺機組均處于良好的備用狀態(tài)。
億眾公司于10月份組織實(shí)施了全面演習，為公司各中心站和運行部門(mén)處理突發(fā)性供熱事故采取強有力的措施提供了豐富的經(jīng)驗。隨后，開(kāi)始全面進(jìn)行換熱機組的檢查和檢修，對主管網(wǎng)分區、各區域內的閥門(mén)都進(jìn)行了詳細的摸排，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)解決，同時(shí)嚴格執行檢修登記制度、定期巡檢制度和24小時(shí)值班制度，要求搶修隊伍24小時(shí)待命，并于11月1日正式向全市開(kāi)通了服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)。服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通后，目前已登記熱線(xiàn)電話(huà)200余條，當日解決問(wèn)題的達90%以上，兩日內解決問(wèn)題的達99%以上。
三、當前城市供熱存在的主要問(wèn)題
1、煤價(jià)居高不下，企業(yè)不堪負重。今冬明春整個(gè)采暖期城市集中供熱需用煤量約為12萬(wàn)噸，自供熱開(kāi)始至11月30日已陸續購入燃煤共40721噸，目前庫存量為25239噸，可供的天數為25天，截止目前為止，由于政府的調撥煤未到位。而晉田公司作為xx市區域唯一集中供熱熱源點(diǎn)，自xx年開(kāi)始為xx冬季供熱以來(lái)，由于電煤價(jià)格逐年攀升，電熱價(jià)執行低，自投產(chǎn)以來(lái)連年虧損，截止20xx年9月30日公司累計虧損23654萬(wàn)元，其中供熱虧損3524萬(wàn)元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難。
2、資金十分緊張，經(jīng)營(yíng)極度困難。啟動(dòng)資金電廠(chǎng)作了大量工作，通過(guò)努力，爭取到中電投華北分公司500萬(wàn)元，協(xié)調晉能工貿提前預付了電費500萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，按時(shí)啟動(dòng)了機組，保障了供熱，但供熱運行后資金缺口仍十分嚴重,難以后繼。
四、20xx年市財政對城市供熱的實(shí)物和資金補貼情況
根據xx市人民政府10月27日市長(cháng)辦公會(huì )議紀要[20xx]10次《關(guān)于做好20xx年冬季全市供熱取暖工作的會(huì )議紀要》精神，按政府計劃調撥煤價(jià)5000大卡每噸358元計算，電廠(chǎng)預虧847萬(wàn)元,億眾公司預虧303萬(wàn)元,總計預虧損1150萬(wàn)元，除電廠(chǎng)負擔100萬(wàn)元，億眾負擔50萬(wàn)元，其余全部由政府進(jìn)行補貼，截止11月30日,市政府已撥付到位190萬(wàn)元。其余將在采暖期的四個(gè)月每月初逐月劃撥給晉田熱電公司和億眾公司。同時(shí)，市財政根據山西省人民政府辦公室（晉政辦發(fā)[xx]83號）的規定，還要籌集300萬(wàn)元左右資金，用于對低保戶(hù)、離退休人員、革命傷殘軍人和烈士家屬進(jìn)行采暖救助，不斷加大對困難群眾和弱勢群體的采暖救助。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報9
學(xué)校安全問(wèn)題一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，也是各項工作的首要任務(wù)，根據臨澤縣教科局《關(guān)于切實(shí)做好校園冬季安全工作的通知》（臨教安發(fā)[20xx]43號）和《關(guān)于做好中小學(xué)冬季取暖工作的通知》精神，結合我校冬季取暖安全工作的實(shí)際情況，學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組在校長(cháng)的帶領(lǐng)下，于 11月1日和11有8日對學(xué)校冬季取暖安全工作進(jìn)行了全面徹底的排查，現就我校冬季取暖安全工作自查情況書(shū)面匯報如下：
�。ㄒ唬z查后存在的主要問(wèn)題：
1、交通安全情況：由于學(xué)校地處大沙河景區，通校生上、下學(xué)與農民工下工時(shí)間一致，人多、車(chē)多，速度較快存在很多安全隱患；
2、供曖情況：對外管道和對內管道同時(shí)開(kāi)啟時(shí)，壓力不足，溫度達不到要求，有時(shí)教室溫度達不到14度，部分堵頭漏水。
�。ǘ┱拇胧�
學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現的問(wèn)題做出如下整改措施。
1、針對通校生上、下學(xué)與農民工下班時(shí)間沖突，學(xué)校適時(shí)調整了學(xué)校作息時(shí)間，錯開(kāi)了農民工上下班高峰期，有效避免了交通隱患。
2、針對室溫度達不到14度，部分堵頭漏水現象，學(xué)校已對負責供暖的相關(guān)人員和鍋爐工開(kāi)會(huì )要求在學(xué)生未到校之前把暖氣燒熱，并且每班門(mén)窗按上門(mén)簾和窗簾來(lái)保持溫度；責令后勤方面和鍋爐工近兩天修好暖氣漏水。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報10
我校根據教育局、學(xué)區關(guān)于做好學(xué)校供暖工作的通知：我校高度重視，立即召開(kāi)了教師專(zhuān)題會(huì )議，組織全校師生進(jìn)行了冬季取暖安全自查，對學(xué)校取暖設施，取暖情況進(jìn)行了全面細致的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，自查整改情況如下：
一、自查方案
1、成立領(lǐng)導小組，對學(xué)校的教室、辦公室等進(jìn)行了實(shí)地查看并進(jìn)行排查，確保用電安全、用暖安全，通風(fēng)設施完善，無(wú)安全隱患。
2、加強對師生的安全教育，充分利用班會(huì )開(kāi)展冬季取暖安全教育和注意能源節約教育工作，特別是加強用電防火教育，進(jìn)一步規范全校師生的用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現象的發(fā)生。實(shí)現安全教育常態(tài)化、制度化。
3、加強師生防火中毒應急疏散演練，掌握有關(guān)防火逃生、防煤氣、碳煙中毒知識技能，提高防范意識。
二、自查情況
我�，F有鍋爐房并配備采暖設備，相對來(lái)說(shuō)不存在安全隱患。不過(guò)我們將從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，大力消除用電用暖安全隱患；將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)，為學(xué)生的學(xué)習和成長(cháng)提供了良好的生活環(huán)境�，F我校取暖工作落實(shí)到位，做到了有監督、有檢查、有管理，確保了全校師生的取暖及安全。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報11
20xx年冬季取暖工作已經(jīng)開(kāi)始，為了更好地做好本冬季取暖的各項工作，確保我校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，創(chuàng )造一個(gè)溫馨和諧、安全的師生學(xué)習環(huán)境，特匯報如下
一、成立領(lǐng)導組對值班室、教室、教師辦公室、各種實(shí)驗室、器材室進(jìn)行了實(shí)地查看并行排查，確保用電安全、用暖安全，通風(fēng)設施完善，無(wú)安全隱患。
二、為保障冬季取暖能夠順利進(jìn)行，把沒(méi)有安裝三相電的辦公室的電路進(jìn)行了改造整修，由于七間教室的空調線(xiàn)路都不是獨立，重新對這7間教室的'線(xiàn)路重新布上合格的線(xiàn)路，現在學(xué)校正在緊張有序的安裝空調，確保取暖工作順利進(jìn)行。
三、學(xué)校非常重視學(xué)生的安全教育工作，嚴格按照上級要求開(kāi)展相關(guān)的安全教育工作。
四、學(xué)校組織校外活動(dòng)都嚴格制訂了應急預案，做好做好了相關(guān)安排，并對學(xué)生開(kāi)展了相關(guān)教育。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報12
冬季供暖采暖問(wèn)題是重要的社會(huì )民生問(wèn)題，事關(guān)群眾的切身利益和社會(huì )的穩定。為切實(shí)掌握和了解地區供暖狀況，根據區上主要領(lǐng)導批示精神，區政府下發(fā)通知要求對全區供暖狀況進(jìn)行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎上，認真查找問(wèn)題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題�，F將我局根據各街道排摸情況及供暖現狀情況作一匯報。
一、我區供熱現狀
根據轄區街道上報供暖摸底統計數據顯示，，我區供熱總面積約1.4億平方米，全區供熱鍋爐總噸位達3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶(hù)采暖供熱（燃油、燃氣、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導致停暖的主要原因有：一是暖氣費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖；二是鍋爐設備損壞、管道老化無(wú)資金維護、維修無(wú)法供暖；三是供暖運行成本過(guò)高，無(wú)錢(qián)支付相關(guān)費用造成停暖。
二、供暖工作存在的主要問(wèn)題
大多數供暖企業(yè)都能響應政府號召，積極想辦法克服困難，認真搞好供暖工作，并能達到供熱標準。但是，由于多方面因素的影響，供暖存在一定的問(wèn)題，仍有部分供熱單位無(wú)法保證供暖或按時(shí)供暖
�。ㄒ唬豳M收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖。
一是以暖氣溫度不達標為由拒交或少交暖氣費。其中有惡意欠費，也有確實(shí)溫度不達標的。溫度不達標的有多種原因：
1、房屋年代較久，外墻體無(wú)保溫設施，門(mén)窗密封不嚴，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無(wú)法達標；
2、住戶(hù)私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無(wú)法達標；
3、供熱管道設計不合理，部分住戶(hù)在供暖末梢，溫度無(wú)法達標；
4、供熱單位或因外管線(xiàn)問(wèn)題壓力不足，供熱溫度不達標；
5、供熱單位或因欠費嚴重，無(wú)力承擔水、電、煤、人工等費用，只能勉強維持，供熱溫度不達標造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長(cháng)期無(wú)人居住或故意躲避，無(wú)法收費。
三是部分中低收入家庭無(wú)力負擔暖氣費，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費困難。
�。ǘ┕┡O備及管道老化，權屬不清，導致無(wú)人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權單位變更或消失，當出現供暖設備及管道老化問(wèn)題時(shí)，無(wú)單位或住戶(hù)愿意承擔相關(guān)費用，而造成無(wú)法供暖。
�。ㄈ┕┡\行成本過(guò)高，供熱企業(yè)虧損嚴重，無(wú)法供暖。
xx市的冬季采暖期為五個(gè)月，燃煤供暖的取暖費按每月每平方米4.2元收取，燃氣供暖的取暖費按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費的定價(jià)與周邊其它城市相比較略低。近年來(lái)，受煤炭、水、電、人工等價(jià)格上漲因素影響，供熱的運行成本過(guò)高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃氣供暖相對燃煤供暖成本更高，而定價(jià)更低。政府只給予國有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補貼，對于企業(yè)、單位和私營(yíng)的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費不足的問(wèn)題，造成小型供暖單位被迫停暖。
三、對今后供熱工作的建議
針對我區供熱工作存在的一些問(wèn)題及原因分析，提出以下建議：
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，高度重視供暖工作
各級部門(mén)要高度重視并切實(shí)做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區及管理部門(mén)督促協(xié)調，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統始終保持良好的運行狀態(tài)，確保供暖工作不出問(wèn)題。
�。ǘ┘哟蠊┡ぷ餍麄髁Χ�
各供熱單位要加大宣傳教育力度，提高人們的法律和道德意識，遵守各方面的規則，樹(shù)立采暖也是商品、也是消費的意識，使“用熱交費、節能降耗”的觀(guān)念深入人心。供熱單位要會(huì )同街道、社區工作人員召開(kāi)各種類(lèi)型座談會(huì )，廣泛征求居民對供熱工作的意見(jiàn)和建議，取得市民對供熱工作的理解，積極主動(dòng)交費。
�。ㄈ⿵娀用褡≌瑓^的管理，加大清欠力度
1、應健全物業(yè)管理制度，盡快出臺適合我區的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會(huì )和物業(yè)管理調解委員會(huì )，加強發(fā)揮基層調解委員會(huì )的作用；相關(guān)部門(mén)、單位各司其職，社區應參與物業(yè)管理；加強業(yè)主委員會(huì )建設，充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì )的主體作用，增加小區住戶(hù)的參與權和知情權。
2、居民住宅區的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強服務(wù)意識，做好服務(wù)的同時(shí)要加強對住宅區房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對老舊房屋及老化管道進(jìn)行維修更換。
3、加強法制意識，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護各自的利益。對多年欠費的，要通過(guò)法律手段清欠。對長(cháng)期鎖門(mén)欠費者，找不到人的由法院運用報刊等媒體限定日期交費、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強制開(kāi)門(mén)，拆除其供暖設備接通公共供暖管道。
�。ㄋ模┎扇∮行Т胧�，長(cháng)效保障供暖工作
1、對現有分散而雜亂的供熱資源進(jìn)行整合，擴大聯(lián)片供熱鍋爐房的規模，逐步拆消分散小鍋爐房；
2、政府要拿出專(zhuān)門(mén)的資金解決供熱設備及管網(wǎng)改造。針對產(chǎn)權單位已消失的樓院，政府要通過(guò)社區將其管理起來(lái)，并拿出資金用于維修設備和管網(wǎng)；
3、加大政府供暖補貼的范圍，將各種類(lèi)型的供熱企業(yè)全部納入政府補貼范圍；
4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；
5、加快舊房分戶(hù)計量改造的進(jìn)程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計量裝置，并在設計、施工組織、竣工驗收上進(jìn)行把關(guān)，從根本上解決能源浪費、搭車(chē)蹭熱等問(wèn)題。
6、調整供熱管理模式，逐步實(shí)現供熱單位管理從建設到管理、維修到收費直接入戶(hù)，建立管理、維修、收費隊伍，使住戶(hù)采暖直通化。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報13
為滿(mǎn)足居民不斷增長(cháng)的供熱供暖需求，根據市、區工作部署安排，我局加快供熱各項工作推進(jìn)，加大供熱企業(yè)行業(yè)監管力度，保障各項工程順利實(shí)施�，F將供熱各項工作推進(jìn)情況匯報如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┦姓┡闆r
羅莊區城區主要有藍天熱力、江泉熱力、恒源熱力3家熱力公司，城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬(wàn)平方米，實(shí)際供熱面積434萬(wàn)平方米。其中，藍天熱力承擔蘭山、羅莊、河東、經(jīng)開(kāi)、高新等5個(gè)區供暖任務(wù)，其中，羅莊區供熱入網(wǎng)面積達656萬(wàn)平方米，供熱用戶(hù)73個(gè)，實(shí)際供熱面積約280萬(wàn)平方米；江泉熱力承擔羅莊區、高新區等2個(gè)區供暖任務(wù)，其中，羅莊區供熱入網(wǎng)面積達200萬(wàn)平方米，供熱用戶(hù)50個(gè)，實(shí)際供熱面積約128萬(wàn)平方米；恒源熱力在羅莊區供熱面積約26萬(wàn)平方米，供熱用戶(hù)4個(gè)。2021年，羅莊區中心城區供熱設施建設投入資金約1億元，新增面積50萬(wàn)平方米，供熱設施建設均完成年度計劃。
�。ǘ┣鍧嵞茉垂┡闆r
羅莊區現有清潔能源供熱5個(gè)小區，共23.3萬(wàn)平方米，其中誠德翰林園小區采用山東富達清潔熱能科技有限公司空氣能供暖，供暖面積7.4萬(wàn)平方米；美華新村、龍山莊園2個(gè)小區采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖，供暖面積12.05萬(wàn)平方米，海天華庭、合興花園2個(gè)小區采用空氣能供暖，供暖面積約3.85萬(wàn)平方米。
二、供熱工作開(kāi)展情況
2021年新增供熱能力100萬(wàn)平方米，新增供熱管網(wǎng)29.7公里，完成15年以?xún)鹊睦吓f小區改造7個(gè)，供熱戶(hù)數5801戶(hù)。
三、主城區未供暖小區情況
羅莊區主城區主要分布在羅莊、盛莊兩個(gè)街道，其中盛莊街道現有已建成未供暖的小區22個(gè)，羅莊街道現有已建成未供暖小區39個(gè)。
四、2022年工作計劃
2022年計劃建設供熱管網(wǎng)16.725公里，改造老舊小區供熱設施163.8萬(wàn)平方米。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報14
為進(jìn)一步加強公司內部供熱運行監管，監督供熱服務(wù)情況，維護企業(yè)權益，充分發(fā)揮供熱稽查大隊的作用，使各相關(guān)部門(mén)之間形成通力協(xié)作的合力，現就供熱稽查大隊的工作職能通知如下：
一、工作職能
主要負責熱源及網(wǎng)站運行管理的監督檢查、供熱服務(wù)、停用熱稽查等相關(guān)工作。
二、工作范圍
1、熱源及網(wǎng)站運行管理的監督檢查
涉及熱源、一次網(wǎng)、二次熱網(wǎng)及換熱站的運行管理監督檢查，包括各項有關(guān)制度的實(shí)施及行政規章、規定的執行情況。
2、供熱服務(wù)涉及收費服務(wù)和維修服務(wù)，包括工作人員的工作作風(fēng)、工作紀律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)水準、及時(shí)辦結率、一次辦結率。
3、停用熱稽查
按《黑龍江省城市供熱條例》規定進(jìn)行現場(chǎng)勘察（確認是否已經(jīng)拆、斷分戶(hù)室外管線(xiàn)，如無(wú)法拆、斷分戶(hù)管線(xiàn)，必須關(guān)栓而且有保護手段）。
三、工作職責
1、有針對性的對熱源及網(wǎng)站端口相關(guān)參數、設備的運行實(shí)施監督，對違章運行的行為進(jìn)行糾正。
2、不定期暗訪(fǎng)收費大廳、維修班組，對工作人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)操作進(jìn)行記錄。
3、隨機抽查分戶(hù)不用熱的關(guān)栓情況。
4、結合監督情況，向公司提供考核數據。
四、工作流程
接到工作任務(wù)→到達現場(chǎng)→記錄現場(chǎng)相關(guān)情況、數據→做出擬處理意見(jiàn)→相關(guān)領(lǐng)導出具最終處理意見(jiàn)。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報15
為確保20xx年度的MSD-C區供熱工作順利進(jìn)行，國慶長(cháng)假后，物業(yè)公司工程部就已開(kāi)始著(zhù)手冬季供暖的準備工作。根據上一個(gè)采暖期間暴露的問(wèn)題，工程部組織技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，逐一排查解決，并積極進(jìn)行供暖試水測試，直至11月1日正式供暖。目前整個(gè)供暖工作仍在有條不紊的進(jìn)行當中。
一、解決2010年度供熱期間遺留問(wèn)題
作為大廈建成后的第一個(gè)供暖期，2010年供暖遺留問(wèn)題如下：
1.供熱機房高區水泵有漏水、水泵某些蝶閥關(guān)閉不嚴、法蘭連接處滲水等現象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類(lèi)問(wèn)題詳見(jiàn)（附件1）。
2.新風(fēng)機房表冷器漏水自今年6月份報給泰達發(fā)展，但至今未得到解決。
3.三個(gè)塔樓補水箱自今年8月份發(fā)現有漏水現象，其間一航派人維修過(guò)，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個(gè)水箱，導致物業(yè)公司供暖上水試壓工作延遲一個(gè)月之久。
二、20xx年供暖熱前準備工作
供熱前期，工程人員針對C區項目供暖系統實(shí)際情況，做了如下準備工作：
1.確認供暖具體時(shí)間
與天津泰達津聯(lián)熱電有限公司聯(lián)系，確認供暖時(shí)間為11月1日零點(diǎn)，從而做好供暖前工作部署；
2.供暖設備檢查（附件2）
對供熱機房高低區循環(huán)泵及水污處理器進(jìn)行清洗并檢查，確保管路正常循環(huán)；
手動(dòng)檢查各樓層供暖管路關(guān)斷閥門(mén)啟閉狀態(tài)，檢查市政一次熱水管道室內及室外閥天津泰達第一太平物業(yè)服務(wù)有限公司，保障外網(wǎng)熱水正常引入；
對水泵進(jìn)行手動(dòng)盤(pán)車(chē)檢查，確保水泵正常運轉；
新風(fēng)機組過(guò)濾網(wǎng)清洗及電機皮帶檢查更換，確保電機運轉及正常的送風(fēng)量；（見(jiàn)附件3）與弱電配合將新風(fēng)機組季節轉換閥門(mén)接入樓宇自控進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；
與強電配合供暖設施配電柜進(jìn)行檢查清理，保障供暖設備正常送電。（見(jiàn)附件4）
3.組織員工培訓為提高員工實(shí)際操作技能，供暖前期，對暖通班組員工進(jìn)行供熱板換運行、維修、應急處理等培訓。（見(jiàn)附件5）
4.供暖上水試壓
10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護部配合，進(jìn)行供熱系統上水試壓測，并做相關(guān)記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機房進(jìn)行試水前的管道系統運行檢查、水泵閥門(mén)啟閉檢查，管道系統補水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。（見(jiàn)附件6）
經(jīng)測試，供熱機組均可正常運轉，僅有一處末端管路有滴漏情況，經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員處理，已不再滴漏。其中C2塔樓新區政府在試水過(guò)程中未發(fā)現異常情況，大廈具備供熱條件。
5．會(huì )議部署
物業(yè)公司召集業(yè)主方泰達發(fā)展有限公司物業(yè)部、一航施工單位召開(kāi)供熱前上水試壓工作協(xié)調會(huì )。會(huì )上工程部對上水試壓前期準備工作完成情況、客服部、秩序維護部對配合工作等都做了匯報。會(huì )議確定了物業(yè)部跟進(jìn)新風(fēng)機組表冷器修復工作、一航公司安排人員參與協(xié)助試水的工作。（見(jiàn)附件7）
1.11月1日零點(diǎn)，市政管網(wǎng)正式供熱，工程部事先安排暖通技術(shù)人員張偉江帶班參加夜間值守，外網(wǎng)閥門(mén)運行一段時(shí)間后，發(fā)現一次供水流量過(guò)低，經(jīng)與供熱公司人員聯(lián)系，供熱公司及時(shí)檢查并
維修市政管路。約3個(gè)小時(shí)后水溫及流量基本正常。到早上6：00機組全部開(kāi)啟后，二次水逐步升溫，進(jìn)入供熱調試。
2.目前供熱設備運轉正常，管路無(wú)漏水情況，經(jīng)測量租區內室溫可達到22攝氏度，C2塔樓濱海新區政府供暖情況正常，目前未接到客戶(hù)投訴；
3.C1-1F、2F香江御品及C2-1FSOS兩個(gè)租戶(hù)由于二次裝修改造風(fēng)機盤(pán)管，造成與大廈供熱管路系統不一致，管道內熱水流入冷水系統，穩壓系統紊亂，需經(jīng)常補水；經(jīng)與客服部溝通，對租戶(hù)提出整改意見(jiàn)，目前租戶(hù)將季節轉換閥門(mén)關(guān)閉，供熱系統恢復正常，水壓穩定，租區內室溫正常；
4..塔樓內個(gè)別樓層C1-7F天津濱北投資發(fā)展有限公司、C1-10F天津市盛安健康管理有限公司、C1-17F德事（天津）商務(wù)咨詢(xún)有限公司、C1-21F中國建筑第六工程局有限公司天津基礎建設施工分公司、C1-23F天津海達創(chuàng )業(yè)投資管理公司等5家租戶(hù)因二裝改造風(fēng)機盤(pán)管導致出風(fēng)口出風(fēng)溫度無(wú)法達到設定溫度，針對此項問(wèn)題，工程技術(shù)人員正在摸排，初步估計為二次裝修時(shí)風(fēng)機盤(pán)管線(xiàn)路接錯造成。建議今后業(yè)主方嚴格控制租戶(hù)在二次裝修中四管制改兩管制，或由業(yè)主委托物業(yè)公司代為監管。
三、供熱工作后續安排
1.供熱調試階段，工程部對暖通班組人員進(jìn)行了調整，將原來(lái)的運行人員調入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續檢查供熱系統的運行情況，具體人員安排見(jiàn)下表：
3.結合天津市當地氣溫情況，在既確保供暖需求又保障節能降耗的情況下，制定如下運行標準：
4.為響應國家關(guān)于節能降耗的規定，從租戶(hù)的切實(shí)感受出發(fā)，結合室內外溫差對人體的影響等情況，工程部與客服部向租戶(hù)發(fā)出了溫馨提示，建議租戶(hù)將空調面板調制22℃至24℃之間；
5.結合天津市當地氣溫情況，在既確保供暖需求又保障節能降耗的情況下，制定如下運行標準：
6.做好及時(shí)應對突發(fā)情況準備，如遇緊急跑水情況，嚴格按照跑水預案執行見(jiàn)附件物業(yè)公司一定會(huì )通過(guò)不懈的努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶(hù)渡過(guò)一個(gè)溫暖的冬季。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報16
xx年上半年我公司認真貫徹落實(shí)市政府、xx公司20xx年工作會(huì )議精神，認真安排布置公司20xx年的各項工作。在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，在全體員工共同努力下，各項工作穩步推進(jìn)。
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、積極努力、齊心協(xié)力，順利完成供暖期供暖任務(wù)
圍繞打造xx“暖心”品牌，每日對換熱站設備運行情況、運行參數進(jìn)行全面檢查，并在次日晨會(huì )通報檢查情況，確保換熱站設備運行正常、參數調整科學(xué)合理。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源，是確保民生的根本保障。我公司根據各供熱中心的燃煤庫存、實(shí)際耗用量以及鍋爐特性，統籌安排資金、合理調配原煤的拉運，確保供暖用煤儲備充足，為安全供熱奠定牢固基礎。踐行了xx國企所肩負的經(jīng)濟、政治、社會(huì )三大責任，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，贏(yíng)得了“一市兩縣”居民和政府的信任。
2、精細管理，切實(shí)做好節能降耗工作
供暖期每日對各中心熱源點(diǎn)及所有換熱站的生產(chǎn)指標進(jìn)行統計，并在第二天的晨會(huì )上對異常指標進(jìn)行通報，分析并查找原因，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；每月定期召開(kāi)節能運行分析會(huì )，對各中心熱源點(diǎn)及換熱站指標進(jìn)行細致全面的分析討論，并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應緊張的情況下，為了節約燃料成本，公司調動(dòng)運行人員挖掘設備潛力，提高運行經(jīng)濟性的同時(shí)，強化了生產(chǎn)成本測算工作，加大了運行方式的優(yōu)化分析力度，積極推行了經(jīng)濟調度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢，重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運行成本。
3、不斷完善安全管理機制，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
公司不斷完善安全管理機制，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責，健全公司、部門(mén)、班組三級安全監督網(wǎng)絡(luò )，按照簽訂的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)，逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書(shū)》，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位。根據公司春檢工作文件要求，結合公司實(shí)際，制定詳細的檢查計劃，明確檢查項目、內容、時(shí)間和責任分工。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位，確�！按簷z”工作的全面完成。
4、認真開(kāi)展停暖后檢修工作，為下一供暖期打下堅實(shí)基礎
為做好年度檢修工作，我公司提前準備、周密部署，組織編寫(xiě)了鍋爐房、換熱站檢修文件包，下發(fā)了檢修全過(guò)程任務(wù)管理書(shū)以及檢修計劃，對檢修前、修中及修后的工作進(jìn)行了全過(guò)程的籌劃。
安排專(zhuān)人對各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補償器檢修工藝、現場(chǎng)管理、檢修進(jìn)度檢查監督、指導，對存在的問(wèn)題現場(chǎng)要求整改并進(jìn)行通報、考核。每周召開(kāi)檢修協(xié)調會(huì )，嚴格要求檢修進(jìn)度按計劃開(kāi)展。
截止6月30日：四個(gè)供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成；144座換熱站檢修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；計劃更換補償器17組（城南7組，城西9組，疏附1組），已更換補償器13組（城南6組，城西6組，疏附1組），城南1組補償器計劃7月15日前完成，城西3組補償器計劃7月15日前完成；供熱一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的29處（城南10處，城西12處，疏附4處，疏勒3處），已完成23處，余6處計劃7月15日前完成。
6、經(jīng)營(yíng)管理和合同管理能力不斷提高。
為保證公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標順利完成，20xx年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績(jì)指標，并按年度計劃將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行月度分解預測；考慮到熱費資金回籠的實(shí)際狀況，做好現金流管理，年度綜合計劃中針對年度資金情況進(jìn)行月度明細預測，通盤(pán)考量、平衡后基本可以保證當年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求，并對下年資金適度預留；為加強綜合計劃執行剛性，截止3月未，各項費用發(fā)生均可控在控，預計年底可順利完成新疆公司下達的經(jīng)營(yíng)利潤指標。物資采購、外委服務(wù)等各項合同簽訂，嚴格履行公司制度，未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進(jìn)度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合同簽訂合規合法，合同法律把關(guān)率100%，合同上系統率100%。
7、工程建設改造工作有序開(kāi)展
老城區改造提升實(shí)施的DN1000管網(wǎng)工程已接近尾聲，吐曼路DN900管網(wǎng)工程已施工結束，完成了供養中心換熱站、西二環(huán)至農三師師部、電信換熱站分支管線(xiàn)設計工作，二網(wǎng)改造選點(diǎn)和設計工作已完成，供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統靜態(tài)調試已完畢。
8、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。
熱費回收是歷年的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，為切實(shí)解決這個(gè)難題，安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對xx市所有民用住宅小區熱費回收率進(jìn)行了排名統計，并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個(gè)小區，為后期聯(lián)系政府部門(mén)實(shí)施熱計量改造工程做好準備工作，并積極與政府協(xié)調爭取對更多的片區進(jìn)行熱計量改造。
二、存在的不足
1、熱費回收率較低，據公司目標值差距較大。
熱費回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費回收17262萬(wàn)元，回收率為76.74%；20xx—20xx年度熱費累計回收13680.21萬(wàn)元，回收率為95.33%；20xx—20xx年度熱費累計回收15510.98萬(wàn)元，回收率為83.64%；20xx—20xx年度熱費累計回收17534.24萬(wàn)元，回收率為83.73%。
原因分析為：去年二網(wǎng)改造工程滯后，部分未及時(shí)改造完工小區用戶(hù)以供暖期沒(méi)有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費；管網(wǎng)切網(wǎng)頻繁，影響供熱質(zhì)量；部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻繁，管網(wǎng)分支閥門(mén)關(guān)不嚴或銹蝕嚴重，二網(wǎng)漏水就導致停站，嚴重影響供熱質(zhì)量，用戶(hù)要求減免暖氣費或拒交暖氣費；及往年暖氣不熱，要求解決往年熱費問(wèn)題后再繳納暖氣費；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等，此部分用戶(hù)由于經(jīng)濟貧困，繳費意識薄弱造片區收費率較低，等等都導致熱費收繳率較低。
針對以上問(wèn)題，公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖，制定清繳、停暖方案，明確目標和責任。對拒交熱費用戶(hù)及單位下發(fā)停暖通知書(shū)，在規定時(shí)間內任未繳納熱費的采取強制停暖措施；加快法院開(kāi)展起訴工作進(jìn)度，強調法律震懾力。
2、部分指標未完成年度計劃。
本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%，升高原因一是今年所購進(jìn)燃煤煤質(zhì)較同期有所下降（本期燃煤入廠(chǎng)熱值22.1MJ，同期燃煤入廠(chǎng)熱值23.1 MJ，同比降低1 MJ，）二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進(jìn)地礦煤熱值低，不易燃燒，且煤種繁多，鍋爐燃燒不穩定，參燒比例降低，影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%，主要原因是今年為提高供熱質(zhì)量，換熱站均增大設備運行負荷（部分換熱站今年2臺泵運行，而同期1臺泵運行），影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施：一是嚴把燃煤質(zhì)量關(guān)，根據供熱鍋爐實(shí)際爐型及往年燃燒情況，吸取經(jīng)驗，選擇合適煤種和做好參燒試驗，及時(shí)調整參燒比例。二是嚴格按照運行曲線(xiàn)進(jìn)行換熱站設備調整，在保證供水流量的情況下，盡量單臺泵運行。
三、下一步工作重點(diǎn)
1、加強熱費回收，緩解經(jīng)營(yíng)壓力。由于熱費收繳不理想，導致公司資金鏈運作緊張，使公司經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。一方面與政府溝通，督促政府召開(kāi)熱費清繳協(xié)調會(huì )，一方面大范圍對惡意欠費用戶(hù)實(shí)施停暖。
2、安排專(zhuān)人監督借夏鄉七村供熱管網(wǎng)改造工作，在工程結束前完成面積核實(shí)和熱費清繳工作。
3、積極開(kāi)展技改工作，提高供熱質(zhì)量。完成年初為提高供熱質(zhì)量制定的三項技改工作，即一網(wǎng)加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結束，系統投入運行，實(shí)現換熱站無(wú)人值守功能。
4、對老舊、新建管網(wǎng)進(jìn)行打壓試驗，以滿(mǎn)足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結束后組織人員對老舊、新建管網(wǎng)以阻斷閥為界限逐段打壓，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，以滿(mǎn)足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運行要求，確保采暖期安全穩定供熱。
5、完成供熱工程建設和改造工作。完成供養中心換熱站、西二環(huán)至農三師師部、電信換熱站分支管線(xiàn)施工工作，完成35個(gè)片區二網(wǎng)改造工作，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區供熱區域完成換熱站和分支管線(xiàn)建設工作，供暖期投入運行。供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統投入運行，實(shí)現換熱站無(wú)人值守功能。
隨著(zhù)xx市城市化建設進(jìn)程的不斷加快，城市人口、城鎮規模都會(huì )不斷增加、擴大，集中供熱的任務(wù)也將隨之增大，供熱公司全體職工要繼續堅持科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度、周密細致的管理方法、全心全意的服務(wù)精神，發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓、顧全大局、無(wú)私奉獻、勇挑重擔”的工作作風(fēng)，團結奮斗、頑強拼搏，以?shī)^力開(kāi)拓的銳氣、爭創(chuàng )一流的志氣投入到各項工作中，為企業(yè)建立持久的競爭優(yōu)勢，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益而努力工作。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報17
20xx年，供熱車(chē)間按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點(diǎn)工作，狠抓安全工作、強化經(jīng)營(yíng)管理、積極應對各方面的挑戰，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運行1248天，較好的完成了工作任務(wù)�，F就20xx年工作匯報如下：
一、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
1、改造鍋爐房鏈式刮板機，使原來(lái)靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動(dòng)強度，提高了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。
2、充分利用停爐期，清理了廠(chǎng)內堵塞嚴重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長(cháng)了暖氣管道的使用壽命。
3、對20xx年供暖期暴露出的問(wèn)題管點(diǎn)和銹蝕嚴重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴重，供熱車(chē)間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機加車(chē)間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換；對供熱車(chē)間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換；給洗煤車(chē)間新風(fēng)機房安裝了暖氣；以及對出現跑、冒、滴、漏現象的暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換。
4、清理廠(chǎng)后排洪溝，為廠(chǎng)后綠化帶鋪設管路、施肥、澆水、平整土地。
5、為提高供熱質(zhì)量，增強員工責任意識，提高供熱滿(mǎn)意率。20xx年，供熱車(chē)間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習。
6、加焊了供應科前到壓濾車(chē)間和機加車(chē)間后的護欄，保證了過(guò)往員工的人身安全。
二、材料消耗情況
截至到11月30日，供熱車(chē)間材料消耗共計36.82萬(wàn)元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機改造，防眩燈線(xiàn)路改造，新設配電柜和質(zhì)量標準化工作。
三、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識。
1、為明確責任，牢固樹(shù)立安全意識，今年年初，在結合公司與車(chē)間簽訂的安全承諾書(shū)的基礎上，車(chē)間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了安全承諾書(shū)，要求全體員工充分認識安全工作的重要性，牢固樹(shù)立安全意識，各自承擔起應有的責任。
2、進(jìn)一步深化“反三違”活動(dòng)，嚴格落實(shí)公司管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。
3、鍋爐房是要害場(chǎng)所，為使員工增強自身安全意識，利用每周五學(xué)習加強員工對各崗位操作規程、危險源辨識、法律法規及消防知識的學(xué)習，讓每位員工在工作的同時(shí)時(shí)刻牢記安全的重要性。
四、加強員工政治思想教育，增強員工憂(yōu)患意識。
及時(shí)傳達公司各項會(huì )議、文件、通知精神，積極開(kāi)展形勢教育活動(dòng)，將員工的思想統一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求上來(lái)，引導職工進(jìn)一步認清形勢，堅定信心，切實(shí)增強員工憂(yōu)患意識和責任意識。
五、夯實(shí)車(chē)間基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。
供熱車(chē)間針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，重點(diǎn)強化了以現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，加強現場(chǎng)檢查，切實(shí)做到主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、班組長(cháng)配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建設的目標和重點(diǎn)，嚴細現場(chǎng)管理，強化基層建設，夯實(shí)基層工作基礎。
六、存在問(wèn)題
在過(guò)去的一年里，供熱車(chē)間雖然做出了一些成績(jì)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng )新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠牢固；車(chē)間管理工作的針對性和激勵性不強，還需進(jìn)一步提高。
針對以上不足，在20xx年，供熱車(chē)間將做好以下工作：
1、做好全廠(chǎng)地溝管道的防腐、保溫工作。
2、建議茶爐房改用太陽(yáng)能設備儲備員工洗澡用水。
3、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續抓好員工技術(shù)培訓和班組治理工作，制定合理的員工教育目標，采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng )新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、積極配合公司相關(guān)部門(mén)的各項工作，引導車(chē)間員工提高認識、統一思想，確保員工隊伍素質(zhì)的穩定。
5、進(jìn)一步實(shí)現節能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。
6、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持每月安全例會(huì )，加強各項治理工作，提高治理水平。
7、做好停爐后全廠(chǎng)鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的準備工作。
總之，在新的一年里，供熱車(chē)間將在發(fā)揚好的作風(fēng)的基礎上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，以創(chuàng )建安全、學(xué)習型車(chē)間為契機，加大車(chē)間各項管理力度，加強員工安全、素質(zhì)教育，使車(chē)間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎工作做穩、做實(shí)，促進(jìn)公司各項工作良好發(fā)展。
供熱排查不良用戶(hù)情況匯報18
伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。年終之際現對20xx-20xx年度供暖工作匯報如下：
20xx-20xx年度冬季供暖面積基本介紹：總入網(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米，總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米，總入網(wǎng)供暖戶(hù)數2184戶(hù)，總供暖使用戶(hù)數1301戶(hù)。其中，康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米，供暖使用建筑面積56424.54平方，供暖使用戶(hù)數705戶(hù)（總入網(wǎng)戶(hù)數1122戶(hù)）；康橋陽(yáng)光四季供暖建筑面積103578.53平方米，供暖使用建筑面積58949.94平方米，供暖使用戶(hù)數569戶(hù)（總入網(wǎng)戶(hù)數1062戶(hù)）。
精心做好供暖前的各項準備工作，確保業(yè)主們溫暖過(guò)冬。供暖前，在公司各個(gè)部門(mén)的相互緊密配合工作下，我們順利完成以下工作：
1、市政熱力一次管網(wǎng)與小區供暖熱力站房之間管道對接施工。
2、熱力站房設備運行前調試、維護工作。
3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運行，沖洗管道，檢查管道系統和熱用戶(hù)跑冒漏現象，做到早注水、早發(fā)現、早處理。
4、20xx-20xx年度冬季取暖費用的代收工作。
5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排，崗位提前培訓。為供暖期間做好充足準備，確保供暖期系統正常安全運行。
抓好供暖運行工作，做到“暖萬(wàn)家”的目的。進(jìn)入供暖期，市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化，導致了三次停暖事件發(fā)生，由于管道系統問(wèn)題，市政熱力一次網(wǎng)供暖流量、壓力均降低，促使我小區大面積住戶(hù)室內溫度無(wú)法達標。由此，引起了小區廣大業(yè)主的不滿(mǎn)情緒，業(yè)主憤怒的矛頭毫無(wú)保留的指向了我們，我們想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。迅速組織兩次重要會(huì )議，針對暖氣不熱問(wèn)題共同研討，找出解決之道。
第一次會(huì )議簡(jiǎn)要：組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程人員對熱力站系統、二次網(wǎng)系統、散熱器安裝形式等運行情況，逐一檢查，定論為熱力站系統、二次網(wǎng)系統、散熱器安裝形式等運行均正常，暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起。解決措施：市政熱力管道高點(diǎn)增加排氣閥和熱力站房?jì)仁姓䶮崃σ淮位厮艿涝黾有⌒脱h(huán)泵。
第二次會(huì )議簡(jiǎn)要:由于第一次會(huì )議措施沒(méi)有從根本解決暖氣不熱問(wèn)題，公司特別重視組織了專(zhuān)家熱力專(zhuān)題會(huì )，專(zhuān)家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號小，小區采暖系統均無(wú)問(wèn)題。解決措施：增大熱力站內市政熱力回水管道流量，增加變頻-循環(huán)泵一臺，循環(huán)管更換為DN100。
在公司的大力關(guān)注和支持下，提高了室內溫度達標率，達到了“暖萬(wàn)家”的目的。
精心組織合理安排，用戶(hù)至上，服務(wù)第一。人員配備工作職責：
1、熱力站房安排值班人員，做好供暖運行期間熱力站房?jì)仍O施設備運行檢查記錄。
2、配備專(zhuān)職維修工，搞好每天管線(xiàn)、管道附件巡檢工作，并做好設備設施日常維護保養、緊急情況搶修工作。要求實(shí)現供暖期供暖系統安全、高效運行。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。通過(guò)過(guò)兩年的供暖期供暖工作，有收獲也有不足。收獲：
1、熟悉集中供暖系統的運行原理，了解相關(guān)管道附件的作用。
2、供暖期到來(lái)前，供暖二次網(wǎng)管道系統應做的準備工作，為供暖打下堅實(shí)的基礎。
3、供暖期運行期間要做到請檢查、細安排，及時(shí)解決問(wèn)題。
4、搞好與供暖主管部門(mén)的溝通、協(xié)調工作，是供暖工作順利進(jìn)行的首題。
不足：
1、熱力站房設施設備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護保養工作未重視，造成供暖冷運行前準備工作量大，維修成本高。
2、維修人員培訓、管理力度小，應對緊急情況手忙腳亂，技術(shù)人員力量薄弱。
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致供熱用戶(hù)的一封信12-20