優(yōu)秀工作匯報（精選10篇）
在日常學(xué)習、工作生活中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報，匯報就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀工作匯報，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀工作匯報 1
在已經(jīng)度過(guò)的20xx年中，我們公司的業(yè)績(jì)取得了長(cháng)遠的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，取得了業(yè)績(jì)和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足，以利于揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。
一、20xx年人力資源工作總述
20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎性工作的同時(shí)；加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。
二、人力資源基本情況
截至20xx年12月31日員工數143人，其中辦公室8人，財務(wù)部5人，售后部14人，采購部15人，銷(xiāo)售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門(mén)經(jīng)理8人，部門(mén)主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總人數的11.9%，員工占總人數的88.1%。
三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規范的人力資源管理體系
根據管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理
管理規定，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規，結合公司的實(shí)際情況，明細了獎懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度�；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
四、通過(guò)崗位分析與設置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各部門(mén)結合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
�。ㄒ唬┓謨深�(lèi)進(jìn)行定崗定員：
1、業(yè)務(wù)部門(mén)按業(yè)績(jì)、營(yíng)業(yè)額、毛利等指標進(jìn)行定崗定員；
2、非業(yè)務(wù)部門(mén)按公司下達的任務(wù)、工作量等指標進(jìn)行定崗定員。
�。ǘ└鶕镜臉I(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
五、為適應戰略和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強培訓工作
為了不斷增強公司的競爭實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓管理規定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題（知識普及性）培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。
1、通過(guò)精心組織，認真做好各類(lèi)培訓工作。
2、各部日常培訓工作效果顯著(zhù)。
3、人力資源部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
4、通過(guò)新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要，可以為公司節省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過(guò)培訓與學(xué)習，使新員工從意識上開(kāi)始轉型，并了解現代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
六、嚴格“執法”，有效整治了違紀
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則，做到有功必獎，有過(guò)必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規現象。并加大檢查力度，嚴格落實(shí)公司各項制度的實(shí)施，嚴肅處理違反公司規定的行為。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。
七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)工作合力
隨著(zhù)服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認識到，光憑現有的管理知識和素質(zhì)是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會(huì )發(fā)展的`，因此，我們虛心地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能實(shí)操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，廣覽群書(shū)。
八、積極作好領(lǐng)導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責
在20xx年度，除了上述工作外，人力資源部根據實(shí)際情況積極地履行了崗位職責，為各領(lǐng)導提供數據及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導參謀的作用。
1、協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執行。
2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。
3、協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調各部門(mén)之間的意見(jiàn)分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。
4、根據公司每月工作指令及領(lǐng)導要求，研究制訂人力資源部的各項各時(shí)段工作計劃和具體措施。
九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領(lǐng)導和各部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)
1、按規定辦理了員工入職、離職手續。
2、為公司新調進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續，并負責公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
十、開(kāi)展工作上還有較大差距。
�。ㄒ唬﹩T工招聘方式單一，補給不及時(shí)，造成人員短缺，給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。
�。ǘ┡嘤柫Χ炔粔蛩渍Z(yǔ)講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。在xx年度，雖然我辦開(kāi)展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，培訓執行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。
�。ㄈ﹩T工的考評工作不到位，沒(méi)能對每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽(tīng)取員工意見(jiàn)，進(jìn)行綜合分析。
�。ㄋ模﹩T工事務(wù)管理不到位，員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。
�。ㄎ澹n案管理不到位，檔案記錄著(zhù)企業(yè)發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導回顧與總結，并從中吸取經(jīng)驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說(shuō)是人力資源部現階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問(wèn)題，我部將進(jìn)一步改革方法，更新觀(guān)念，強化措施，認真加以解決。
優(yōu)秀工作匯報 2
一、20xx年1-3月人力資源部，共發(fā)出績(jì)效考核、調資等公文21份；
二、20xx年1月，在省公司人力資源部規定時(shí)間內完成，20xx年廣播影視系統人事人才統計報表及年度統計報表21份；
三、20xx年1月下旬協(xié)助省公司考核組，對分公司經(jīng)營(yíng)班子成員進(jìn)行年度履職考核工作；
四、每月及時(shí)計發(fā)員工工作及各項費用，做好20xx年資金績(jì)效核發(fā)工作；
五、按照公司薪酬管理規定和分公司辦公會(huì )高錳鋼決定，完成分公司員工15人合晉級條件的.給予調資，新招聘員工3人工資確定工作；
六、按照社會(huì )保險、公積金、醫保中心規定，每月依法辦理在職員工、養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育、公積金繳費基數申報和審核確定工作。
七、20xx年1-3月共組織人員招聘考試5次，招聘新員工10人；
八、根據分公司用工管理辦法和年度履職考試末位，淘汰等相關(guān)規定；
20xx年1-3月辦法合到期終止勞動(dòng)關(guān)系分公司1人，未位淘汰分公司1人，景洪支公司3人，并在規定時(shí)間（15天）內為他們辦理相關(guān)手續；
九、20xx年1-3月辦理續簽、簽證勞動(dòng)合同分公司22人，新進(jìn)員工合同到期簽訂7人，支公司續簽勞動(dòng)合同26人；
十、20xx年1-3月為分支公司27人，辦理遇外，傷害保險，為員工死亡辦理了遇外傷害理賠；
十一、核對完善20xx年分公司員工生日信息，做好與花店、蛋糕店的含接工作；
十二、按時(shí)上交，分支公司工資發(fā)放表；
十三、20xx年人力資源部訂閱、購買(mǎi)了有關(guān)人力資源管理書(shū)籍《勞規、政策》專(zhuān)刊、《企業(yè)改革與管理》、《人力資源常用法規》等書(shū)籍；
下一季度工作計劃：
1、按期完成分支公司員工初級類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報工作；
2、按期完成20xx年社會(huì )養老保險基數調整后的補交，及新進(jìn)員工“五險一金”管理申報工作；
3、完成分支公司，人事檔安、裝檔，及新進(jìn)員工檔安建立工作；
4、做好日常各項工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。
優(yōu)秀工作匯報 3
XXXX學(xué)年，音樂(lè )表演系在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全系師生的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了教學(xué)、管理、演出等各項任務(wù)，具體情況如下：
1、完成了全年 個(gè)班級計 節課時(shí)的全部文化、專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)。音樂(lè )xx等 個(gè)班級共 名學(xué)生經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習、實(shí)習于本月初順利畢業(yè)。
2、階段性教學(xué)匯報成效顯著(zhù)。XX年4月18日，我系舉辦了音樂(lè )08級階段性教學(xué)匯報；4月27日，舉辦了音樂(lè )09級階段性教學(xué)匯報；6月26日，又成功地組織了淮劇表演專(zhuān)業(yè)匯報演出。這些匯報演出不僅展示了階段性專(zhuān)業(yè)教學(xué)成果，同時(shí)也推動(dòng)了我校音樂(lè )表演藝術(shù)教學(xué)工作的全面發(fā)展�；磩�(zhuān)業(yè)的教學(xué)匯報還得到了市領(lǐng)導和淮劇界專(zhuān)家的'肯定，并于近期積極排練，準備迎接中央電視臺文藝頻道的節目錄制。
3、積極參加省市比賽，取得優(yōu)異成績(jì)。XX年11月24日，我系師生參加鹽城市職業(yè)技能大賽，王嵐林、楊樹(shù)海老師均獲得聲樂(lè )獨唱一等獎，學(xué)生趙羚吉獲器樂(lè )獨奏一等獎，嚴聆漫獲聲樂(lè )獨唱一等獎，王蓉獲現代舞一等獎，李欣穎獲器樂(lè )獨奏二等獎，張蕾蕾獲聲樂(lè )獨唱二等獎，沈小喻獲現代舞二等獎，周璐獲現代舞二等獎。XX年3月，我系師生參加省技能大賽，取得一銀二銅的成績(jì)。5月和6月期間，我系師生參加省音樂(lè )舞蹈節比賽，再次取得了優(yōu)異成績(jì)。
4、積極做好畢業(yè)班工作。我系于XX年12月26-27日舉辦了音樂(lè )xx級畢業(yè)匯報演出，XX年初，08級學(xué)生的見(jiàn)實(shí)習工作也落實(shí)到位并全面展開(kāi)。在安排好xx級學(xué)生的實(shí)習工作的同時(shí)，我們積極動(dòng)員和指導師范專(zhuān)業(yè)學(xué)生參加“5+2”專(zhuān)升本考試，取得了理想的成績(jì)，數名同學(xué)被省教育學(xué)院錄取。
5、圓滿(mǎn)完成建校70周年校慶演出任務(wù)。XX年秋學(xué)期開(kāi)學(xué)至10月28日，我系師生積極投入70周年校慶的相關(guān)節目的編排工作，校慶晚會(huì )和開(kāi)幕式的表演，獲得了廣大校友、來(lái)賓、全校師生的一致好評。
6、配合學(xué)校教務(wù)處、招就處做好餐旅專(zhuān)業(yè)、淮劇專(zhuān)業(yè)五年制大專(zhuān)的申報工作。
7、認真做好學(xué)生的思想教育和日常管理工作。一方面全年開(kāi)設多次黨課，組織入黨積極分子參加培訓。一方面配合學(xué)生處、保衛處認真做好學(xué)生的日常管理工作�；咀龅搅藘蓚�(gè)確保，為平安校園、和諧校園、文明校園的建設作出了我們應有的貢獻。
新的一年里，我們將繼續努力，爭取更大成績(jì)。
優(yōu)秀工作匯報 4
20xx年是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展困難的一年，也是公司管理突破的一年，在這一年里，人力資源管理工作在公司領(lǐng)導的指導下得到了一定提升，但也存在不少問(wèn)題，現將本年度人力資源管理工作情況報告如下：
一、人力資源基本情況
截止20xx年12月15日公司總部員工共47人（不含項目部）其中男性22人，女性25人；部門(mén)副經(jīng)理以上員工21人（45%），部門(mén)主管以下員工26人（55%）；本科學(xué)歷9人（21%），專(zhuān)科學(xué)歷30人（70%），中專(zhuān)以下學(xué)歷4人（9%），其中有3名公司領(lǐng)導，1名中層領(lǐng)導未統計入內；公司員工平均年齡33.8歲；20xx年度離職人數37人，入職人數45人，綜合離職率44%（離職總人數/[期初人數+新入職總人數]x100%），新員工離職率71%（新員工離職人數/新員工入職總人數x100%，入職不滿(mǎn)1年的員工），老員工離職率10.6%（離職老員工人數/期初人數x100%，入職超過(guò)1年的員工）。
二、20xx年完成主要工作
�。ㄒ唬┘訌妴T工招聘力度，為公司發(fā)展補充新鮮血液。
今年綜合部共招聘員工45人，其中高層管理人員（副總監以上）8人，中層管理人員（部門(mén)正/副職）10人，基層人員（部門(mén)主管以下）27人。通過(guò)進(jìn)行外部招聘，補充了公司需要的人才，基本解決了公司的用人需求，擴充了公司的人才隊伍。
本人自20xx年7月14日入職以來(lái)，共招聘員工11人，其中高層管理人員（副總監以上）2人，中層管理人員（部門(mén)正/副職）4人，基層人員（部門(mén)主管以下）5人。
�。ǘ┘訌妴T工培訓，提升員工總體素質(zhì)。
今年公司進(jìn)行了3次全體員工培訓，具體為《拓展活動(dòng)》、《董明珠說(shuō)管理》、《靠結果生存》，通過(guò)培訓一定程度提高了員工的執行力、工作積極性和團隊合作精神。本人參與了《靠結果生存》的培訓。
�。ㄈ⿲�(jì)效管理初步嘗試，為以后建立現代績(jì)效管理打下基礎。 20xx年4月起公司實(shí)行了績(jì)效考核，6月份因人資經(jīng)理離職和考核制度不完善而中止，但三個(gè)月的績(jì)效考核的初步嘗試為以后實(shí)行現代績(jì)效管理打下一定基礎。本人入職后根據之前績(jì)效考核積累的失敗經(jīng)驗教訓，總結原因，修改完善了考核制度，并在綜合部?jì)炔繄绦兴膫�(gè)月，期間收集總結部門(mén)人員建議和意見(jiàn)，不斷完善考核制度，為以后正式執行績(jì)效考核打下一定基礎。
�。ㄋ模┻M(jìn)行薪酬調查工作，了解房地產(chǎn)市場(chǎng)薪酬水平狀況，為公司招聘定薪、調薪等提供依據。
對南寧市12家房地產(chǎn)公司進(jìn)行了匿名調查，收集相關(guān)崗位薪酬數據，并匯總整理分析，得出各崗位薪酬分位值，為公司的.招聘定薪、調整提供依據。
�。ㄎ澹┏醪浇⑷肆Y源管理系統，提高工作效率。
人力資源管理系統功能包含了日期提醒（員工生日提醒、試用期到期提醒、勞動(dòng)合同到期提醒等），數據統計分析（學(xué)歷統計、年齡統計、入離職人數統計、離職率統計等），員工基本信息查詢(xún)等功能。人力資源管理系統的使用可以迅速、有效地收集、提取及分析各種信息，提高了工作效率。
�。┨幚砗脝T工關(guān)系管理，避免用工風(fēng)險。
本人接手員工關(guān)系管理后，清查公司總部員工合同簽訂情況，經(jīng)查有8人未及時(shí)簽收勞動(dòng)合同，有5人未簽訂勞動(dòng)合同，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)讓員工簽收，未簽訂合同的及時(shí)簽訂（但x總、x總目前尚未簽訂，但本人已告知他們）。
及時(shí)與新入職的員工簽訂勞動(dòng)合同18份，以及及時(shí)辦理員工轉正、離職手續。
�。ㄆ撸⿲T工離職原因進(jìn)行分析，為公司留住關(guān)鍵人才提供幫助。
通過(guò)對員工的離職人數、離職原因進(jìn)行統計分析，截止至20xx年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可以看出公司的人員流失率非常高，特別是新員工。
離職的主要原因包括工作待遇問(wèn)題、未通過(guò)試用期、企業(yè)文化（凝聚力）等幾方面。
�。ò耍┳龊帽ｋU管理、福利管理等基礎工作。
每月按時(shí)辦理員工入離職后的五險一金增減、數據統計匯總等工作，及時(shí)發(fā)放員工生日蛋糕卡。
�。ň牛┬抻喐黝�(lèi)規章制度，為完善公司各項制度提供了一些參照。
編寫(xiě)了《績(jì)效管理制度》、《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》等，這些制度有一定參考價(jià)值，但因各種原因這些制度未能全部執行。
進(jìn)行了員工離職原因分析、房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調查等工作。
三、工作中存在的問(wèn)題及解決措施
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ鳒�，完成率有待提高。
缺崗的崗位未能在較短時(shí)間完成招聘任務(wù)，給工作造成一定影響。主要的原因有：
1、公司離職率較高，空缺崗位較多，未建立人才儲備和人員晉升通道；
2、公司知名度較低，招聘渠道較為單一，主要為網(wǎng)上招聘；
3、人力資源管理崗位變動(dòng)較頻繁，識人能力有待提高。
解決問(wèn)題的措施：
1、降低員工離職率，建立人才儲備和員工晉升通道；
2、開(kāi)拓多樣的招聘渠道，除了廣西人才網(wǎng)招聘外，可采用員工推薦、專(zhuān)業(yè)qq群招聘、在公司大型廣告時(shí)鑲入招聘信息、與獵頭公司合作等；同時(shí)提高公司的知名度，規范公司各項管理，吸引優(yōu)秀人才。
3、穩定人力資源管理隊伍，加強培訓及提高識人能力。
�。ǘ⿲T工的培訓不夠，員工現有的技能與管理經(jīng)驗不足以支撐公司的快速發(fā)展。
公司在持續地發(fā)展，內外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問(wèn)題時(shí)，必須進(jìn)行培訓才能有效地解決，同時(shí)培訓是提升員工工作能力、技能的有效途徑。
20xx年公司一共組織三次培訓活動(dòng)，本人參與過(guò)一次，遠遠不能滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要，且本人要提高自己培訓方面的能力。
解決的措施：制定公司年度培訓計劃，并按計劃進(jìn)行；進(jìn)行培訓需求分析，對員工進(jìn)行有針對性培訓；提高自身培訓管理能力。
�。ㄈ┛�(jì)效考核未全面實(shí)施，員工執行力不高。
20xx年4月至6月實(shí)行了全員績(jì)效考核，但因制度的缺陷、人資經(jīng)理的頻繁變等原因導致績(jì)效考核未能執行下去。沒(méi)有績(jì)效考核，員工對公司的經(jīng)營(yíng)目標及部門(mén)目標不明確，加之沒(méi)有一套督促、約束員工的考核體制，導致員工的執行力不高。本人雖對考核制度進(jìn)一步完善并在部門(mén)內部實(shí)行，但是仍存在不少問(wèn)題。解決的措施：完善績(jì)效考核制度，簡(jiǎn)化操作流程，方便員工填寫(xiě)及理解才能長(cháng)久地執行下去。明確公司經(jīng)營(yíng)目標、分解目標至部門(mén)、由部門(mén)至個(gè)人，使員工明確自己的工作任務(wù)及目標。
�。ㄋ模﹩T工關(guān)系管理有待加強。
入職/轉正/離職手續辦理、勞動(dòng)合同簽訂有些未按國家相關(guān)規定執行，造成用工風(fēng)險增加。特別是勞動(dòng)合同的簽訂、社會(huì )保險購買(mǎi)上未按相關(guān)規定執行。
解決的措施：入職要把好關(guān)，轉正要及時(shí)，離職要規范；勞動(dòng)合同及社會(huì )保險建議員工入職30天內完成。
�。ㄎ澹┤瞬帕魇乐�，離職率偏高。
截止至20xx年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，老員工離職率為10.6%，可見(jiàn)離職率偏高。
解決的措施：對于關(guān)鍵崗位提供具有競爭力的市場(chǎng)薪酬水平，留住關(guān)鍵人才；把好招聘關(guān)，加強識人能力，招聘到與崗位匹配的人才；規范公司相關(guān)管理制度，獎懲合理；加強員工人文關(guān)懷，加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力；加強上下級之間的溝通，及時(shí)解決員工遇到的問(wèn)題；建立員工晉升通道，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間等。
�。┕靖黜椆芾碇贫扔写晟萍案�。
公司有些管理制度條款未及時(shí)完善及更新，導致公司制度與國家最新規定相沖突，員工權利得不到保障，公司與員工關(guān)系緊張，員工工作被動(dòng)，公司執行時(shí)常遇到困難，也會(huì )造法律風(fēng)險的增加。
解決的措施：完善及更新公司各項管理制度，與國家相關(guān)規定相沖突的條款應按國家規定執行，避免法律風(fēng)險，員工權利也可得到保障；管理權限下放，簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效率。
優(yōu)秀工作匯報 5
一、組織班內學(xué)習活動(dòng)，并得到鄰班的效仿。
在XX年開(kāi)學(xué)的時(shí)候，新班委換屆時(shí)，班委發(fā)現大家的學(xué)習積極性不夠，于是并沒(méi)有像以前一樣做口頭的表面工作，而是組織班委們一起討論解決方案。
從活動(dòng)的內容，活動(dòng)的方案，活動(dòng)的可行性，是否能夠吸引大多數同學(xué)參加，是否有創(chuàng )新元素，場(chǎng)地的借用等方面產(chǎn)生的廣泛的討論。班長(cháng)提議展開(kāi)一場(chǎng)大的、固定舉行的“同學(xué)當老師”型的學(xué)習討論活動(dòng)，并下狠功夫抓，不能像以前一樣只做嘴上工作——班委們頓時(shí)感覺(jué)到了任務(wù)的艱巨與神圣！但是，他們并沒(méi)有被這個(gè)重擔嚇住。他們互幫互助：班長(cháng)負責學(xué)習方向的選擇，學(xué)習委員負責備課，生活委員負責借教室，團支書(shū)與宣傳委員負責打口號與宣傳。
于是，在大家的合作下，一場(chǎng)轟轟烈烈的信科0901學(xué)習活動(dòng)正式開(kāi)始了。它擯棄了老師一人當道的教學(xué)模式，開(kāi)創(chuàng )了學(xué)生走上講臺、學(xué)生與學(xué)生討論、在討論中學(xué)習、在討論中進(jìn)步的學(xué)習模式，努力探尋一條原創(chuàng )的，適合信科0901發(fā)展的學(xué)習路子。本活動(dòng)在持續了半學(xué)期每周一次的高強度運作后圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號，演講者的各方面素質(zhì)均有明顯的提高，同學(xué)們的`學(xué)習成績(jì)，包括對知識的理解深度，對知識的靈活運用能力，知識與實(shí)際相結合的能力等也有很不錯的提升，遠遠超額完成任務(wù)！
這項活動(dòng)的開(kāi)展不僅受到了輔導員的大力支持與擁護，還得到了鄰班的效仿，對學(xué)員內的學(xué)習氣氛與風(fēng)氣起了很好的促進(jìn)效果。
二、組織院內兩次學(xué)科交流活動(dòng)，受到同學(xué)好評。
在大二同學(xué)們選雙學(xué)位感到迷茫的時(shí)候，和大二上期末選課無(wú)從下手的時(shí)候，我們班委分別策劃、舉辦了雙學(xué)位經(jīng)驗交流會(huì )與選課指導交流會(huì )。
前者邀請了諸多選了本校金融、會(huì )計，選外校的英語(yǔ)、金融、計算機的師兄師姐來(lái)做指導。他們準確地點(diǎn)出了雙學(xué)位與考研的關(guān)系，做了利弊分析。在演講之余，他們還對自己的大學(xué)生活做了總結，與師弟師妹們一同展望未來(lái)。他們感謝母校的用心栽培，并告誡師弟師妹好好學(xué)習，學(xué)習第一位，為母校爭光！
選課指導交流會(huì )則是同學(xué)們對很多下學(xué)期課程的設置與核心內容感到手足無(wú)措、需要指導時(shí)，我們請來(lái)了院內的常金華、盧國祥老師，用他們有經(jīng)驗與睿智的演講解除同學(xué)們云霧彌漫的大腦，讓大家清晰、鄭重地選下了自己感興趣的課程，為下學(xué)期的良好學(xué)習奠定了堅實(shí)的基礎！
總體上，上個(gè)學(xué)期班級內的學(xué)習風(fēng)氣還是很不錯的，但是我們應該以更高的要求來(lái)要求自己，我們應該用更高的目標來(lái)指揮這個(gè)學(xué)期的學(xué)習。所以，我們還需努力，還有一段很長(cháng)的路需要等待我們去走！
優(yōu)秀工作匯報 6
20xx年xxx市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)中央、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的本質(zhì)安全水平為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，全市安全生產(chǎn)工作呈現總體平穩態(tài)勢�，F將我市安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、全市事故指標控制情況
20xx年，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩定，四項主要安全生產(chǎn)指標全面下降。全市共發(fā)生各類(lèi)事故36起，同比下降2.70%;死亡23人，同比下降17.86%;受傷6人，同比下降57.14%;直接經(jīng)濟損失209.60萬(wàn)元，同比下降51.32%。
二、主要工作情況
(一)抓安全責任目標管理，監管責任得到有效落實(shí)。
20xx年，市委市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》、《枝江市安全生產(chǎn)委員會(huì )成員單位安全生產(chǎn)工作職責規定》、《枝江市安全生產(chǎn)工作責任目標考核辦法》等系列文件，進(jìn)一步完善各鎮(街道)、重點(diǎn)安委會(huì )成員單位職責及安全生產(chǎn)考核機制，強化對各鎮(街道)、安委會(huì )重點(diǎn)成員單位安全生產(chǎn)工作的督辦力度，堅持實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì )制度。先后順利通過(guò)省、宜昌市安監局目標考核，得到了省、宜昌市領(lǐng)導肯定。
(二)抓專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展，專(zhuān)項整治取得明顯實(shí)效。
20xx年，全市共組織執法檢查組76個(gè)，參加執法檢查341人(次)，聘請專(zhuān)家40人(次)，檢查場(chǎng)所431家(次)，組織開(kāi)展跨地區、跨部門(mén)聯(lián)合執法7次。整治危險化學(xué)品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域違法違規309起，其中實(shí)施關(guān)停取締處理的8件，責令停產(chǎn)整頓的14件，關(guān)閉非法違法企業(yè)5家，專(zhuān)項行動(dòng)取得了明顯成效。
(三)抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。
創(chuàng )新安全生產(chǎn)教育培訓思路及方式，分級分層開(kāi)展13個(gè)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)教育培訓。今年以來(lái)，全市共培訓企業(yè)負責人及安全管理員700余人，培訓特種作業(yè)人員490人。6月份組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，并積極參加安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)。11月，舉行新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓會(huì )議，發(fā)放相關(guān)宣傳資料近千套，營(yíng)造了濃厚的宣貫氛圍。
(四)抓隱患排查治理，“兩化”體系建設成效明顯。
目前，全市所有高危企業(yè)、規模以上企業(yè)、具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)已全部納入“兩化”管理系統。已初步形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位覆蓋廣泛，行業(yè)架構完整的管理體系。9月12日宜昌市“兩化”體系建設現場(chǎng)會(huì )在我市召開(kāi)，“兩化”體系建設工作得到上級領(lǐng)導和各參會(huì )代表一致認可。在今年全省“兩化”體系建設推進(jìn)工作競賽活動(dòng)中，我市被省安監局評為先進(jìn)單位。
(五)抓企業(yè)標準化創(chuàng )建與職業(yè)健康監管，企業(yè)本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提升。
20xx年度，我局按照鞏固、提升、擴面、保質(zhì)的'原則，全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，創(chuàng )建工作取得了一定的成效。今年，全市共有31家企業(yè)通過(guò)各級達標驗收，86家企業(yè)達到安全標準化。同時(shí)，全面深化職業(yè)健康監管，以專(zhuān)項執法檢查行動(dòng)為契機，不斷規范企業(yè)職業(yè)衛生管理制度，增強企業(yè)履行《職業(yè)病防治法》意識，保障勞動(dòng)者健康權益。今年，我局共檢查企業(yè)68家，發(fā)現問(wèn)題和隱患91項，責令當場(chǎng)改正55項，責令限期改正36項，配合環(huán)保部門(mén)關(guān)停環(huán)保、職業(yè)危害嚴重塑料廠(chǎng)14家，約談職業(yè)衛生工作不達標企業(yè)3家。
(六)抓基層基礎工作，夯實(shí)安全監管責任。
認真貫徹落實(shí)《中共枝江市委 市政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，及時(shí)調整安委會(huì )成員單位職責分工，把安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向鄉鎮、市直部門(mén)延伸，在安監機構、人員、經(jīng)費、設施設備等方面給予重點(diǎn)保障。安全生產(chǎn)基層基礎工作受到省安監局充分認可，被確定為執法監察隊伍建設重點(diǎn)縣市。
(七)抓規范執法，依法行政能力進(jìn)一步增強。
我市在重點(diǎn)時(shí)段共組織安全生產(chǎn)執法檢查30多次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1784個(gè)，下發(fā)整改通知書(shū)258份，責令現場(chǎng)整改隱患2194處。今年以來(lái)，我市先后對炬凱紙業(yè)等4家發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)進(jìn)行了調查，并對相關(guān)責任單位及個(gè)人進(jìn)行了嚴肅處罰。今年，我局行政執法卷宗被宜昌市評為優(yōu)秀卷宗，并被選送到省安監局參評。
三、20xx年的工作安排
(一)深入推進(jìn)標準化創(chuàng )建，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全水平。按照《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于深入開(kāi)展全國冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實(shí)施意見(jiàn)》(安委辦〔20xx〕18號)要求，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作向規模以下冶金等工貿企業(yè)延伸和覆蓋，20xx年底全市所有規模企業(yè)達到三級以上創(chuàng )建標準，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本質(zhì)安全水平。
(二)強化隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)“兩化”體系建設。按照20xx年“兩化”系統全面運行的時(shí)間要求，進(jìn)一步加強對“兩化”建設工作的指導、檢查、監督工作。在保證質(zhì)量的前提下，突出重點(diǎn)，在全市實(shí)施全行業(yè)、全覆蓋常態(tài)化的“兩化”體系管理機制。
(三)全力推行安全生產(chǎn)監管網(wǎng)格化，實(shí)現安全生產(chǎn)監管全覆蓋。20xx年，實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理與全市城鄉網(wǎng)格化管理體系融合，全面建立安全生產(chǎn)監管“網(wǎng)格化”體系。將企業(yè)隱患排查治理“兩化”體系安全生產(chǎn)監管“網(wǎng)格化”體系有機結合，實(shí)現安全監管“網(wǎng)”與“點(diǎn)”的時(shí)時(shí)監控，確保日常監管不留盲區、隱患排查不留死角。
(四)建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓常態(tài)化機制，提升全民安全生產(chǎn)意識。以貫徹落實(shí)《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》、新《安全生產(chǎn)法》和著(zhù)力構建安全生產(chǎn)大教育大培訓工作格局為重點(diǎn)，通過(guò)分級開(kāi)展行政事業(yè)單位安全教育培訓，分層開(kāi)展企業(yè)安全教育培訓，集中開(kāi)展 “三項崗位”人員培訓，扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提高全社會(huì )安全生產(chǎn)意識。
(五)探索安全監察執法新模式，落實(shí)完善查處機制。一是依托現有隱患排查治理“兩化”體系，創(chuàng )新安全監管執法新模式，開(kāi)展多領(lǐng)域多層面的執法活動(dòng)，重點(diǎn)加強�；髽I(yè)和鎮(街道)規模企業(yè)的執法力度;二是嚴格執法監察，全面貫徹執行新《安全生產(chǎn)法》，對涉嫌違法違規的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加大處罰力度，督促其落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，著(zhù)力推進(jìn)全市安全生產(chǎn)秩序不斷好轉;三是持續保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，建立“打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機制，堅決杜絕非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為;四是加強聯(lián)動(dòng)執法力度，著(zhù)力解決部分行業(yè)和領(lǐng)域安全監管多頭管理、無(wú)人負責的問(wèn)題，形成齊抓共管的工作局面;五是加強安監干部隊伍和能力建設，努力提高鎮(街道)、行業(yè)主管單位安監執法能力，優(yōu)化安監隊友年齡結構和綜合素質(zhì)，多領(lǐng)域創(chuàng )新執法方式;六是進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)事故處罰力度，嚴格執行生產(chǎn)安全事故報告制度和調查處理程序，按照“四不放過(guò)”原則嚴肅查處各類(lèi)安全事故的單位及責任人，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、需提請解決的問(wèn)題
關(guān)于提請召開(kāi)20xx年第一次安委會(huì )(擴大)會(huì )議的問(wèn)題。市安委會(huì )辦公室建議年初組織召開(kāi)20xx年第一次安委會(huì )(擴大)會(huì )議。會(huì )議主要任務(wù)是總結20xx年全市安全生產(chǎn)工作，部署20xx年全市安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
關(guān)于解決安全生產(chǎn)監管網(wǎng)格化工作人員、經(jīng)費的問(wèn)題。為解決我市小微企業(yè)多與綜合監管存在盲區的問(wèn)題，20xx年，我局擬依托城鄉網(wǎng)格化管理體系全面推行安全生產(chǎn)監管網(wǎng)格化建設，將網(wǎng)格管理員變?yōu)榘踩a(chǎn)的宣傳員、事故上報的信息員和隱患排查整改的協(xié)查員。據統計，我市現有網(wǎng)格管理員190人，擬按每人100-200元為其配備工作經(jīng)費(按每人每月200元標準計算，預計需經(jīng)費45.6萬(wàn)元)，其他培訓考核及網(wǎng)絡(luò )建設費約10萬(wàn)元�，F懇請市政府為我局解決相關(guān)工作經(jīng)費，并補充事業(yè)編制人員一名擔任網(wǎng)格化專(zhuān)職監管員。
關(guān)于解決20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表彰經(jīng)費的問(wèn)題。為總結經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范和帶頭作用，建議市政府發(fā)文對全市安全生產(chǎn)目標考核先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，并在市三級干部會(huì )議上通報。建議市安委會(huì )發(fā)文對20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎勵。20xx年全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獎勵金額為每單位2000元，先進(jìn)個(gè)人為每人300元。參考周邊縣市獎勵標準，建議將先進(jìn)單位獎勵金額提高到每單位5000元，先進(jìn)個(gè)人獎勵金額不變(其中先進(jìn)單位18個(gè)、先進(jìn)個(gè)人40人)。獎金總額共計10.2萬(wàn)元，請市政府幫助解決。
優(yōu)秀工作匯報 7
第二次全國農業(yè)普查的目的是查清我國農業(yè)、農村和農民的基本情況。為研究制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及建設社會(huì )主義新農村提供依據。我區在前期農普工作中，主要做了如下幾點(diǎn)：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
海珠區于今年2月份經(jīng)區政府批準成立海珠區農普領(lǐng)導小組及農普領(lǐng)導小組辦公室，由危偉漢副區長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)（因工作調動(dòng)現調整為劉捷區長(cháng)助理），區農普辦設在區統計局內，農普辦主任由區統計局副局長(cháng)周振彪擔任，常務(wù)副主任由區統計局謝婉萍擔任，副主任是統計調查隊副隊長(cháng)李啟后。
7月11日召開(kāi)第一次區農普領(lǐng)導小組成員會(huì )議，區政府辦、統計局等17個(gè)成員單位領(lǐng)導共20人參加了會(huì )議。副區長(cháng)、農普領(lǐng)導小組組長(cháng)危偉漢出席會(huì )議，并作了重要講話(huà)：要求各有關(guān)部門(mén)一定要認真落實(shí)國家、省、市、區關(guān)于做好
農業(yè)普查的通知精神和工作部署，按照“全國統一領(lǐng)導、部門(mén)分工協(xié)作，地方分級負責、各方共同參與”的原則，精心組織，合理安排，通力協(xié)作，抓緊做好農普的各項準備工作。
10月底，區長(cháng)助理、農普領(lǐng)導小組組長(cháng)劉捷與各街農普辦主任簽訂了農普責任書(shū)。
二、人員到位，經(jīng)費落實(shí)
3月份落實(shí)了區農普經(jīng)費15萬(wàn)元；街農普經(jīng)費16萬(wàn)元（包括農普啟動(dòng)經(jīng)費及普查員補貼經(jīng)費，其中普查員補貼為20萬(wàn)元），并可以隨時(shí)使用，10月份第一批農普啟動(dòng)經(jīng)費已經(jīng)下?lián)艿浇洲r普辦 。
4月份召開(kāi)有關(guān)街道辦事處主任會(huì )議，傳達市農普會(huì )議精神，布置成立街道農普辦。4月27日前，涉及農普工作的8個(gè)相關(guān)街道全部成立了農普辦。農普辦主任大多數由辦事處主任、副主任擔任，成員有辦事處的綜合統計員、各村經(jīng)濟聯(lián)社的負責人、統計員及財務(wù)人員共有90人7月份落實(shí)了區農普辦辦公場(chǎng)地。8月2日區農普辦9位成員全部到位正式開(kāi)展工作。
三、宣傳動(dòng)員，全面配合
9月1日，區農普辦召開(kāi)了海珠區第二次全國農業(yè)普查宣傳動(dòng)員會(huì )議，通報前期農普工作情況，布置下一步工作任務(wù)及有關(guān)安排。區農普辦周振彪主任作了動(dòng)員講話(huà)并提出總體要求：根據國家省、市的統一安排和部署,分階段、有重點(diǎn)、有步驟地實(shí)施。通過(guò)廣泛深入開(kāi)展普查宣傳動(dòng)員，努力營(yíng)造一個(gè)各級領(lǐng)導高度重視、普查對象積極參與、社會(huì )各界普遍關(guān)心的良好氛圍，使“農業(yè)普查，建設社會(huì )主義新農村”的觀(guān)念深入人心，確保按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成我區第二次全國農業(yè)普查工作。擬在12月中下旬在南洲街瀝滘村舉辦一場(chǎng)綜合的農普宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。
各街道農普辦分別召開(kāi)經(jīng)聯(lián)社領(lǐng)導會(huì )議，開(kāi)展農業(yè)普查宣傳動(dòng)員，使各級負責人認識和了解農普工作，也便于做好農戶(hù)的思想工作，消除顧慮，積極配合摸底工作。
四、選調骨干，重點(diǎn)培訓
在宣傳動(dòng)員會(huì )議上，還布置了農戶(hù)清查摸底及試填表工作，我們采取分級負責，分步實(shí)施的方法：區農普辦負責試填表工作的統一組織和協(xié)調，培訓調查員，提供業(yè)務(wù)指導及農業(yè)單位表（共3個(gè)單位）的試填工作；各街道負責住戶(hù)表的審核和上報工作；而各村經(jīng)濟聯(lián)社則負責選取有代表性的調查戶(hù)（每村2戶(hù)），組織其試填報住戶(hù)表。在試填表之前，先參加考試（試題采用市農普辦下發(fā)的`），及格后方可參加試填表工作，全區共有50位普查指導員參加了培訓。經(jīng)過(guò)全體普查指導員的共同努力，我們用了4天時(shí)間共試填住戶(hù)表40戶(hù)，單位表3戶(hù)，質(zhì)量符合要求，達到預期的效果。
通過(guò)摸底，我區130個(gè)有農業(yè)用地的生產(chǎn)社約有1.2萬(wàn)戶(hù)經(jīng)營(yíng)農業(yè)生產(chǎn)的住戶(hù)，預計需聘請普查指導員、普查員及陪調員400人左右，培訓工作安排在11月下旬至12月上旬。
10月30日至11月1日，我們組織全區32名農普骨干參加廣州市第二次農業(yè)普查培訓，并參加了考試。
五、清查摸底，掌握情況
9月份，我們結合全區的企業(yè)清查摸底工作，開(kāi)展了農林牧漁及農林牧漁服務(wù)業(yè)企業(yè)的摸底。10月份布置了住戶(hù)摸底工作，目前這兩項工作基本完成。企業(yè)約有20戶(hù)，住戶(hù)約有1.2萬(wàn)戶(hù)，目前我們正在進(jìn)一步核實(shí)，為下一步入戶(hù)登記打下基礎。
六、充分準備，安排工作
11月份中旬，召開(kāi)全區農普領(lǐng)導小組成員單位、各街農普辦主任、各村經(jīng)濟聯(lián)社主任會(huì )議，通報前期及摸底工作情況，布置下階段選調普查指導員、普查員及其培訓，安排好年末財務(wù)結帳、年終總結各項工作等，保證農普工作有充裕的時(shí)間，以求達到上級的要求，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
11月下旬至12月上旬，準備分五場(chǎng)培訓普查指導員、普查員及陪調員，每場(chǎng)2天，培訓后參加考試，及格方能上崗，入戶(hù)登記。
優(yōu)秀工作匯報 8
近年來(lái)，大隊在城區違法建設查處工作中，不斷探索較為可行的管理方法和措施，落實(shí)專(zhuān)門(mén)力量防控，共立案查處各類(lèi)亂搭亂建戶(hù)，基本遏制了主城區違法建設�，F將相關(guān)情況匯報如下：
一、主要做法
強化宣傳。結違章建筑整治、五城聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)，依托媒體、城管進(jìn)社區等載體，深入宣傳城鄉規劃、城市管理等法律法規，增強市民法律意識、公共文明意識，消除部分市民僥幸心理，引導大家共同監督、制止違法建設行為。
完善巡查機制。推行網(wǎng)格化區域管理模式，進(jìn)一步明確各中隊管理區域、路段，做到城區各區塊全覆蓋。建立違法建設立案、跟蹤巡查等機制，提高區域巡查頻次，時(shí)刻掌握違法建設動(dòng)態(tài);涉及違法建設的投訴舉報，第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)進(jìn)行調查取證。
建立防控體系。一是建立了大隊、鄉鎮(社區)、物業(yè)等單位違法建設查處聯(lián)系制度，做到了違法建設信息及時(shí)互通，調查取證協(xié)助配合。二是與規劃建設等部門(mén)溝通機制進(jìn)一步健全，違法建設規劃定性、審批許可意見(jiàn)抄送、聯(lián)合巡查、案件審批等制度逐步建立。三是建立聯(lián)合執法機制。鄉鎮政府(社區)、大隊、規劃建設等部門(mén)違法建設聯(lián)合執法機制初步形成，對于占用公共場(chǎng)地亂搭亂建、不聽(tīng)勸阻執意繼續違法建設、嚴重影響城鄉規劃實(shí)施等違章建筑，各單位能迅速聯(lián)合，采取有效措施予以制止，直至予以強制拆除。
二、違法建設現狀
通過(guò)上述舉措，城區違法建設雖取得一定成效，但違法建設仍屢禁不止，目前城區存在各類(lèi)建筑137處，主要表現如下特點(diǎn)：
加層現象嚴重。我縣城區范圍自建房原先設計均為平頂結構，現階段住戶(hù)以滲水、屋漏為由，不同程度存在加層現象，已經(jīng)發(fā)現的竹園小區加層建設10戶(hù)，桃園小區加層建設10戶(hù)、平頂上不同程度搭建64戶(hù)，江濱小區加層建設14戶(hù)、西陽(yáng)山小區加層9戶(hù)，潛在的加層建設住戶(hù)更多。
分布較為集中。除上述自建房小區違法建設較為集中外，城區違法建設主要分布在一是老城區，如馬車(chē)弄、張家塘、柳澤塘片區已發(fā)現拆建、擴建20戶(hù)，河東弄、城投公司后面區域發(fā)現10戶(hù);二是新小區帶露臺的商品房違章搭建，如宜家小區(原二小地塊)平臺搭建22處，香樟嘉苑平臺搭建20戶(hù)。
安全隱患不少。違章建筑危害不小，城區違章建筑不僅嚴重影響城鄉規劃實(shí)施，影響市容市貌，還存在或多或少的安全隱患。一是施工質(zhì)量不能保證，違章建筑基本上是當事人或施工人員憑經(jīng)驗建房，缺乏規劃、設計，施工質(zhì)量難以保證，如江濱小區一住戶(hù)擅自將兩層半房屋加至四層。二是部分老城區房屋相互相連，本來(lái)因年代久遠結構老化，在拆建、新建過(guò)程中容易發(fā)生危險，鄰里糾紛也時(shí)常發(fā)生。三是平臺上搭建建筑物也容易產(chǎn)生其他不安全因素。
三、城區違法建設屢禁不止原因
利益驅動(dòng)。一是增大房屋面積用于租賃增加收入，二是期望征遷獲取更多補償，三是占用公共空間謀取私利。
房屋年久失修。主要為部分老城區房屋及農民自住房確實(shí)因建筑構造、設計等原因，經(jīng)過(guò)幾十年風(fēng)雨，存在不同程度上的損害。而相關(guān)部門(mén)對于房屋修繕?lè )矫娴脑S可缺乏相應的審批、指導，這一定程度上導致了修建房屋的無(wú)序狀態(tài)，如平改坡直接變成了加層建設，瓦房增高變成了兩層等等。
群眾法律意識淡薄。受文化素質(zhì)及傳統觀(guān)念影響，市民對城市規劃、管理法律法規認知不深，認為自家范圍內建設房屋與他人無(wú)關(guān)，或嫌審批手續繁瑣，心存僥幸，建了再說(shuō)。
調查取證難。與農村違法建設相比，城區違法建設調查取證難主要表現在“進(jìn)門(mén)”難。相當部分當事人拒不配合，不讓進(jìn)門(mén)、不提供相應材料，特別是加層建設、平臺上搭建建筑物行為，執法人員經(jīng)常吃閉門(mén)羹，面對類(lèi)似的“無(wú)賴(lài)”行為，執法人員卻無(wú)法采取進(jìn)一步強制舉措。
強制執行難。違法建設“處罰難拆除更難”問(wèn)題日趨明顯。一是法院現階段基本不受理違法建設案件，當事人逾期不主動(dòng)履行行政處罰的案件，鑒于各種因素，法院要么不受理，即使受理也很難執行到位。二是組織強制拆除時(shí)，執法人員缺乏相應保障。違法當事人糾集親朋圍堵不讓拆、甚至追打執法人員等暴力抗法行為，而公安部門(mén)未能及時(shí)協(xié)助或者未能對當事人采取進(jìn)一步措施，導致多數拆違行動(dòng)最終不了了之。
四、工作建議
以疏為主，滿(mǎn)足部分市民客觀(guān)需求。一是城區危舊房屋修建管理制度化，相應職能部門(mén)出臺城區危舊房屋修建管理實(shí)施辦法，對房屋修建的'申請不再一刀切，明確并公開(kāi)準予修建的房屋類(lèi)別，在許可過(guò)程中細化房屋修建標準，如結構、層次、高度、立面等。特別是平改坡問(wèn)題上，盡快出臺具體實(shí)施意見(jiàn)。二是鼓勵提前征遷，本著(zhù)自愿、公平原則，對于列入征遷規劃范圍而又難以修繕的危舊房屋，由規劃建設局建議、城投公司實(shí)施，按照征遷程序提前收儲。
嚴格執法，強力拆除部分違章建筑。對于部分嚴重影響規劃、群眾反映強烈的違章建筑，建議政府組織相應單位采取強制措施予以拆除，以點(diǎn)帶面，震懾部分心存僥幸的違法建設戶(hù)。
加強協(xié)調，探索落實(shí)長(cháng)效管理機制。一是做好預防工作，按照屬地原則，社區或城中村及時(shí)掌握違法建設前期信息，做好潛在違建戶(hù)勸導工作;發(fā)現違法建設第一時(shí)間向相關(guān)單位通報違建信息，共同制止違建行為。二是建立違法建設聯(lián)合執法機制，由天馬鎮牽頭，不定期召集綜合執法、規劃建設、城投公司等單位，討論研究城區違法建設查處情況，對情節嚴重的違章建筑進(jìn)行強拆。三是明確公安配合機制，公安機關(guān)落實(shí)專(zhuān)門(mén)力量配合查違，特別是組織強制拆除行動(dòng)，公安應組織足夠力量協(xié)助，及時(shí)處置拆違現場(chǎng)的暴力抗法等突發(fā)事件。
優(yōu)秀工作匯報 9
一、提高認識，嚴格落實(shí)防汛責任制
由于我縣所處特殊的地理位置，我們始終把做好防汛工作作為一項嚴肅的政治任務(wù)、重大的政治責任來(lái)對待，每年都把防汛工作擺上重要的議事日程來(lái)抓，加大宣傳力度，增強社會(huì )防汛意識，動(dòng)員全社會(huì )各方面的力量參與到防汛工作中來(lái)。一是召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，3月31日召開(kāi)了全縣水利工作暨防汛抗旱工作會(huì )議，會(huì )議對今年全縣防汛工作進(jìn)行了全面部署和安排，并與各鄉鎮簽訂了防汛責任狀，對各防指單位和鄉鎮下發(fā)了《中、小型水庫渡汛方案》、《沿湘江穿堤建筑物渡汛方案》等文件。二是加強領(lǐng)導。根據省、市相關(guān)文件，進(jìn)一步調整完善縣防汛抗旱指揮部，由縣委書(shū)記、縣長(cháng)負總責，主管防汛副縣長(cháng)任指揮長(cháng)，人武部分管副部長(cháng)、縣農辦主任、水利局長(cháng)任副指揮長(cháng)，相關(guān)單位負責人為成員，建立了完整的防汛系統，負責全縣防汛抗旱工作。
各鄉鎮、村也都成立了相應組織，具體負責本鄉鎮、本村的防汛抗旱工作。三是落實(shí)責任。全體縣級領(lǐng)導干部落實(shí)了水庫、堤防等重點(diǎn)工程、山洪災害易發(fā)區行政責任制。對縣直各單位、各有關(guān)鄉鎮也都進(jìn)行了明確的分工，落實(shí)了縣直部門(mén)包村、鄉鎮干部包戶(hù)責任制，形成了縣、鄉、村三級聯(lián)防聯(lián)動(dòng)的防汛網(wǎng)絡(luò )。四是成立搶險隊伍�？h防指組建了一支30多人的專(zhuān)業(yè)搶險隊，各鄉鎮均組建了鄉村搶險隊。同時(shí)，還落實(shí)了搶險運輸車(chē)輛，為做好今年的防汛工作提供了強有力的.組織保證。
二、狠抓關(guān)鍵，開(kāi)展汛前排險除險工作
一是開(kāi)展汛前排查工作。2月中旬到3月上旬，縣委、政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導分別帶隊，組織檢查人員對全縣上型號水利工程進(jìn)行了防汛保安檢查，對重點(diǎn)隱患進(jìn)行了登記，并督促指導相關(guān)單位及時(shí)做好除險排險工作；二是加快在建工程的施工進(jìn)度，及時(shí)督促施工單位在汛期來(lái)臨之前完成主體工程，確保安全度汛。三是加強各險工險段工程隱患及時(shí)排除。去冬今春，為及時(shí)排除各險工險段工程隱患，縣政府多方籌措資金，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展對病險工程的專(zhuān)項除險。重點(diǎn)完成了螺頭山、上游、枚木等小型水庫除險加固、縣城防洪堤四期建設等處重點(diǎn)險工險段的維修加固，抓好重點(diǎn)水毀工程的恢復和大源渡庫區護岸工程建設。四是組織督促九觀(guān)、新橋兩水庫管理所適時(shí)做好渠道清淤掃障和水毀工程搶修，已完成清淤掃障渠道67.5km，清淤量7000余方，排除加固渠段200余處，投入資金45萬(wàn)余元，為防汛抗旱做好相應的準備工作。
三、提前謀劃，落實(shí)各項防汛措施。
根據國家、省、市會(huì )議精神，進(jìn)一步落實(shí)了各項防汛措施。一是完善防汛值班制度和預報、預警系統，建立省、市、縣、鄉、村五級聯(lián)系平臺，及時(shí)有效傳遞各類(lèi)防汛信息。二是與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系備好、備齊了砂石10萬(wàn)方、水泥5000噸、三袋12萬(wàn)條、木材150噸、鋼材30噸等各類(lèi)防汛搶險物資。三是建立水利建設基金征繳機制，明確防汛搶險資金的列支途徑。四是抓緊做好山洪災害預警系統和防汛會(huì )商系統建設，提升防指的決策指揮能力，目前項目建設已基本完工。
四、做好下段防汛工作的幾點(diǎn)請求
一是縣城防洪堤工程經(jīng)過(guò)多年來(lái)的建設，縣財政已盡力籌集投入建設資金3000多萬(wàn)元，但至今仍未形成完整的縣城防洪閉合圈，仍有860多米防洪堤建設任務(wù)未完成，下差資金3000多萬(wàn)元，請求市委、市政府及上級主管部門(mén)對我縣縣城防洪堤建設資金在“四水治理”資金中給予傾斜安排。
二是由于我縣地處衡山山脈，境內中小河流較多，河流落差較大，極易發(fā)生山洪地質(zhì)災害，嚴重影響河流流經(jīng)范圍內人民群眾生命財產(chǎn)安全，目前，我縣已有涓水、龍蔭港、烏石鋪河、荊陂河等四條河流進(jìn)入國家中小河流治理規劃，請求市委、市政府及上級主管部門(mén)盡快將我縣該四條河流納入年度實(shí)施計劃，盡早完成治理任務(wù)，確保度汛安全。
當前，主汛期即將來(lái)臨，我們將進(jìn)一步加大防汛工作力度，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，寧可信其有，不可信其無(wú)，精心準備，嚴密監視，高度警惕，隨時(shí)監控雨情和水情，處于高度戒備狀態(tài)，不斷完善防汛措施，確保安全渡汛，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出應有貢獻。
優(yōu)秀工作匯報 10
一、指導思想
隨著(zhù)基礎教育改革的不斷深入，為了更好的適應課程改革的需要，課程與教學(xué)的需要，理論與實(shí)踐結合的需要。根據音樂(lè )課程實(shí)施的要求，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步加強課程意識，增強社會(huì )責任感，課堂教學(xué)效能感，樹(shù)立新的課程價(jià)值觀(guān)，以改變學(xué)生學(xué)習方式為突破口，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生健康及操作能力的發(fā)展，同時(shí)加強師資隊伍的建設，提高教師自身的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，與時(shí)俱進(jìn)，爭創(chuàng )本教研組的特色。
二、工作目標
加強音樂(lè )教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)；堅持以學(xué)生發(fā)展為本的價(jià)值取向，優(yōu)化音樂(lè )課堂教學(xué)，豐富課余音樂(lè )生活，培養學(xué)生審美情趣，發(fā)展學(xué)生性格，推進(jìn)學(xué)校校園文化建設。
三、主要工作與措施
1．本學(xué)期音樂(lè )組全體教師要繼續保持良好的教學(xué)作風(fēng)，更加重視自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，強化基本功訓練，不斷提高專(zhuān)業(yè)和教學(xué)技能。
2．認真學(xué)習和貫徹執行新課程標準，轉變更新教育教學(xué)觀(guān)念，運用新課程理念研究新教材的知識結構，把握新教材的教學(xué)要求，探索新教法，研究新學(xué)法，努力提高課堂教學(xué)效率。
3．結合教師實(shí)際，定期組織開(kāi)展各種層次的教研活動(dòng)，通過(guò)理論學(xué)習、集體備課、說(shuō)課、上公開(kāi)課等豐富的教研活動(dòng)形式，不斷提高音樂(lè )教研活動(dòng)的'質(zhì)量。
4．認真開(kāi)展音樂(lè )社團課活動(dòng)，使課堂學(xué)習得以延伸，并使學(xué)生在活動(dòng)中獲得新知，做到有計劃、有內容。抓好聲樂(lè )、器樂(lè )、舞蹈等優(yōu)秀學(xué)生，積累優(yōu)秀作品，積極參加各級音樂(lè )比賽。
5．以校本培訓為主陣地，經(jīng)�；�、專(zhuān)題化、系列化開(kāi)展主題研訓活動(dòng)，加大研討力度，不斷探索和實(shí)踐，努力提高教師的教科研水平。
6．以現代化教學(xué)理論指導實(shí)踐，組織組內教師不斷學(xué)習現代教學(xué)手段，大膽改革課堂教學(xué)，拓寬活動(dòng)形式，改進(jìn)評價(jià)體系，不斷總結。
7．組內教師應經(jīng)常溝通、談心，相互交流工作與生活的各自體會(huì )，做到互幫互助，團結一心，形成積極向上的教研組風(fēng)氣。
四、具體安排
1．召開(kāi)全體音樂(lè )教師工作會(huì )議，布置新學(xué)期教研工作，傳達學(xué)校工作計劃；
2．制定興趣小組工作計劃，指導教師的分配，并立即開(kāi)展興趣小組活動(dòng)；
3．進(jìn)行學(xué)期初合唱隊與舞蹈隊組建與活動(dòng)時(shí)間并確定參加排練的學(xué)生名單；
4．組織教師集體備課教研，提高備課質(zhì)量。
5．組織參加隨堂聽(tīng)課活動(dòng)，評課，研討；
6．音樂(lè )組教師公開(kāi)課；
7．進(jìn)行學(xué)生期末音樂(lè )考評工作，組內各類(lèi)器材的歸還、整理工作；
8．做好教研組總結，收集組內材料，各項資料歸檔。
我認為只要我們音樂(lè )教研組平時(shí)能夠扎扎實(shí)實(shí)地加強本教研組的管理建設，努力提高本教研組教學(xué)教研工作的計劃性、特色性和實(shí)效性。在平時(shí)的工作中突出特色，注重實(shí)效，我校音樂(lè )教研組的教育教學(xué)質(zhì)量，就一定能夠不斷進(jìn)步，獲得提高和成功！
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