電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)模板
有正確的經(jīng)營(yíng)理念，始能活用人才、技術(shù)、資金、銷(xiāo)售等各方面的制度。以下是小編為大家整理的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)模板，希望對讀者有所幫助。
制作電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)四個(gè)步驟：
1、 迷�？蛻�(hù)
了解客戶(hù)現狀，找尋服務(wù)需求
2、 喚醒客戶(hù)
提示現狀危機，暗示需求重要
3、 安撫客戶(hù)
提供解決咨詢(xún)，介紹課程優(yōu)勢
4、 簽約客戶(hù)
適時(shí)預約見(jiàn)面，主動(dòng)成交訂單
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
第一步話(huà)術(shù)
您好！許總。我是**培訓公司的，張力，現在距上次培訓已經(jīng)有XX時(shí)間了。我們要對課程效果進(jìn)行回訪(fǎng)了解？
您現在的員工的狀態(tài)怎么樣那？
公司最近有什么新的狀況那？
現在的銷(xiāo)售績(jì)效有浮動(dòng)嗎？
錯誤的有：
1、您上次提到的員工現在怎么樣了？
2、您上次提到狀況解決了嗎？
3、現在的銷(xiāo)售情況很好吧！
4、您現在很忙吧！
第二步話(huà)術(shù)
如果員工每天都是激情澎湃的工作，那業(yè)績(jì)是不一樣的！其實(shí)，員工也想好好干，就是不知道怎么好好干！一件事情做好（銷(xiāo)售好）是有很多種方法的`，您要是有一個(gè)績(jì)效教練指導，那結果肯定是不一樣的。
第三步話(huà)術(shù)
員工從改變到進(jìn)入狀態(tài)到成為優(yōu)秀員工是需要不停學(xué)習的，事態(tài)是隨時(shí)發(fā)展的，我們不能用以前的看法與方法衡量與解決問(wèn)題，冰凍三尺非一日之寒，要想改變一些不好的習慣，是需要不斷的供給好的思想的。
第四步話(huà)術(shù)
您星期六有時(shí)間，還是星期天有時(shí)間？您派三個(gè)人來(lái)學(xué)習下，回去后好有個(gè)承上啟下的作用（視公司大小訂數量），我先給您留三個(gè)名額，您現在將人名給我報下，我做個(gè)記錄統計。
錯誤：
1、您什么時(shí)候有時(shí)間？
2、您看您那能來(lái)幾個(gè)人那？
3、您準備讓誰(shuí)來(lái)那？
【電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)】相關(guān)文章：
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)04-02
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)技巧04-02
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)有哪些04-02
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)術(shù)開(kāi)場(chǎng)白06-12
電話(huà)銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)03-24
關(guān)于電話(huà)銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)03-30