合作方案范本
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的合作方案范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
合作方案范本1
活動(dòng)目標:
能根據自己的見(jiàn)解進(jìn)行排圖,并大膽陳述圖片的情節。
通過(guò)活動(dòng)讓幼兒懂得遇事要互相謙讓。
活動(dòng)準備:
幼兒已熟悉圖片內容。
大圖片4份、小圖片人手一份、投影儀等
活動(dòng)過(guò)程:
。ㄒ唬┽槍ι洗位顒(dòng)提出的問(wèn)題,進(jìn)行討論。
1、提出問(wèn)題“魚(yú)到哪兒去了”“兩只貓怎樣才能吃到魚(yú)” ,圍繞問(wèn)題師生共同討論。
2、教師小結
師:是呀,小黃貓和小白貓都沒(méi)有吃到魚(yú),他們的心里可后悔了,他們想如果下次再遇到這種情況,我們一定會(huì )互相謙讓的'。今天老師想請小朋友同樣利用這四幅圖,按照不同的順序來(lái)排,你想怎么排都可以,但結果是要讓兩只小貓都吃到魚(yú),因為這兩只小貓現在改正缺點(diǎn)了,他們要互相謙讓?zhuān)阅銈冊谂诺臅r(shí)候要注意怎樣排才能排出讓兩只小貓都吃到魚(yú)的故事。
(評析:以提問(wèn)并進(jìn)行討論的形式)
。ǘ┯變悍纸M討論、共同合作排圖。
1、提出要求。
師:我們要分組進(jìn)行排圖,小朋友可以自由組合一組共同討論、互相合作、想一想怎樣排才能讓兩只貓都吃到魚(yú)。討論玩每組要派出一個(gè)隊員來(lái)說(shuō)說(shuō)你們組是怎么排的,兩只貓是怎么吃到魚(yú)的。
2、幼兒自由討論排圖,教師巡視觀(guān)察、指導。
合作方案范本2
一、橫店簡(jiǎn)介
太原橫店影城位于王府井百貨6層,注資3000萬(wàn)元,占地3800平方米,是全市唯一一家五星享受視聽(tīng)場(chǎng)所,擁有視聽(tīng)最豪華的國際頂級設備。是太原高層次的觀(guān)影去處,橫店影視致力于異業(yè)合作,資源嫁接、資源置換、創(chuàng )新發(fā)展,以獲得合作共贏(yíng),為合作企業(yè)單位有效達到預期效果,橫店始于1995年,被美譽(yù)為“東方好萊塢”。
從開(kāi)業(yè)至今,平均每日所接待的顧客高達3000人,其中貴賓廳、VIP客戶(hù)占1500人左右,消費能力可觀(guān),客流穩定,不光是生活閑暇的好去處,更受年青男女所青睞。
鑒于橫店的高端定位,橫店在選擇客戶(hù)上也很挑剔,為達共贏(yíng),希望結識高端營(yíng)業(yè),共謀發(fā)展。
二、合作亮點(diǎn)
1、客戶(hù)群有價(jià)值
橫店致力打造高端視聽(tīng)場(chǎng)所,集合了所有類(lèi)型、職業(yè)、狀態(tài)的高消費群體,其中,青年男女占70%,中年人占25%,孩子占5%,分別對家裝、居家、購買(mǎi)建材的目標消費群體及潛力消費群體占有高達45%的比例,結合高消費層次,價(jià)值無(wú)庸置疑。
2、饋贈有價(jià)值
電影票是文化附屬品,并且價(jià)格低廉,愛(ài)好群廣泛,形成變化多樣,受用客戶(hù)群大而廣、廣而全,顧客易于接受,性?xún)r(jià)比高。
3、服務(wù)客戶(hù)高端
至今橫店異業(yè)合作中成功案例有:十二院城、清海灣、中國電信、北大青島、山西音樂(lè )廣播、萬(wàn)達廣場(chǎng)等。
4、DM更有效
合作單位的DM廣告單頁(yè)在橫店內部影城賣(mài)品、票房放置,通過(guò)直投,效果更顯著(zhù),有效條件約束顧客免費領(lǐng)取電影票,達到到店顧客高百分比提高人氣,再通過(guò)橫店內部廣告渲染,質(zhì)量高、效果好,宣傳到位、人氣極高。
三、合作方案
1、購買(mǎi)團體票10萬(wàn)元以上(分20元和25元券)。
贈送2個(gè)月DM全店發(fā)放。
贈送2個(gè)月展架大廳擺放。
享受原價(jià)5萬(wàn)元的.30秒電影片頭廣告1個(gè)月,5.5折(2.8萬(wàn))
贈送價(jià)值200元每張VIP貴賓票8張
2、購買(mǎi)團體票10萬(wàn)元以下,5萬(wàn)以上(分20元和25元券)。
贈送1個(gè)月DM全店發(fā)放。
贈送1個(gè)月展架大廳擺放。
享受原價(jià)5萬(wàn)元的30秒電影片頭廣告1個(gè)月,7折(3.5萬(wàn))
贈送價(jià)值200元每張VIP貴賓票4張
3、購買(mǎi)團體票5萬(wàn)以下(分20元和25元券)。
享受原價(jià)5萬(wàn)元的30秒電影片頭廣告1個(gè)月,9折(4.5萬(wàn))
贈送價(jià)值200元每張VIP貴賓票2張
更廣泛的合作空間,請觀(guān)注同志人及貴都店即將開(kāi)業(yè)。
合作方案范本3
一、活動(dòng)主題
以“擴大區域合作,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,圍繞推進(jìn)我市“兩大板塊三大功能區”發(fā)展戰略,以產(chǎn)學(xué)研合作、高端產(chǎn)業(yè)合作交流為主題,組織我市企業(yè)重點(diǎn)面向軍工企業(yè)、高等院校及院所開(kāi)展廣泛的經(jīng)濟合作、產(chǎn)學(xué)研合作與交流,擴大我市在西部地區的影響力和知名度,提升區域經(jīng)濟發(fā)展競爭力。
二、活動(dòng)內容
為確保此次“西洽會(huì )”收到實(shí)效,經(jīng)濟合作局于3月28日派出2人赴、,與重點(diǎn)企業(yè)、高校院所進(jìn)行前期對接。
。ㄒ唬4月3日上午,參觀(guān)考察第一飛機設計院,推進(jìn)民機技貿中心在我市新區投資民用輕型飛機制造項目。
。ǘ4月4日,對接省商會(huì ),面向籍客商推介我市發(fā)展優(yōu)勢和投資環(huán)境。
。ㄈ4月5日上午,參加“西洽會(huì )”開(kāi)幕式,組織我市企業(yè)參展及開(kāi)展投資貿易洽談活動(dòng)。
。ㄋ模4月6日,舉行“-藍色產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )”,以先進(jìn)裝備制造、生物醫藥、商貿物流等為重點(diǎn),面向資金實(shí)力雄厚、對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展及合作交流具有投資意向的.客商,進(jìn)行藍色經(jīng)濟區建設及重點(diǎn)合作項目推介,開(kāi)展經(jīng)濟合作交流。與會(huì )人員40人。
。ㄎ澹4月7日,上午考察電機有限公司,推進(jìn)與我市企業(yè)的合作項目。下午,參觀(guān)國防科工委航天六院。
。4月8日,舉行“-藍色產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )”,以能源化工、現代服務(wù)業(yè)、生態(tài)高效農業(yè)等為重點(diǎn),面向、漢中、寶雞地區客商,進(jìn)行資源、投資環(huán)境推介,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)項目合作交流和對接洽談。參加人員40人。
。ㄆ撸4月9日對接煤業(yè)化工集團,洽談重油煉化、鉀肥生產(chǎn)等項目。
三、組團和活動(dòng)經(jīng)費
此次活動(dòng),我市由市政府主要領(lǐng)導帶隊,經(jīng)濟合作局具體組織實(shí)施,有關(guān)部門(mén)、企業(yè)的參會(huì )人員由市政府確定。參會(huì )經(jīng)費由市經(jīng)濟合作局本著(zhù)“節約、實(shí)效”的原則,壓縮參會(huì )人員,依據會(huì )議的實(shí)際需要,擬定詳細的預算請示,報市政府和財政局審批,市政府序列外的參會(huì )部門(mén)、企業(yè)人員的費用自理。
合作方案范本4
甲方:
代表:
地址:
電話(huà):
乙方:
代表:
地址:
電話(huà):
甲乙雙方在平等自愿的基礎上經(jīng)充分協(xié)商,就合作經(jīng)營(yíng)_______項目,達成本合作方案。
一、項目名稱(chēng)
甲乙雙方就雙方會(huì )員服務(wù)開(kāi)展合作,該業(yè)務(wù)包含以下幾個(gè)子項目:
1、高級會(huì )員折扣
雙方高級會(huì )員在對方公司可享受最低8折待遇。
2、高級會(huì )員互動(dòng)
。1)雙方高級會(huì )員均可參加對方公司舉辦的活動(dòng)。
。2)我公司可為貴方公司高級會(huì )員(或家屬)培訓專(zhuān)業(yè)美容美體的護理知識。
3、給予對方公司合理的宣傳方式。
雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對方的店面搭建宣傳設施,展示公司風(fēng)采。
4、雙方公司員工在對方公司的優(yōu)惠待遇。
雙方企業(yè)在職員工均可在對方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇。
5、優(yōu)先選擇權。
。1)在會(huì )員詢(xún)問(wèn)的`問(wèn)題與對方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時(shí)應首先介紹對方公司,并不得隨意攻擊對方公司。
。2)在出現服務(wù)高峰時(shí)對方高級會(huì )員有優(yōu)先選擇權(具體操作雙方協(xié)商)。
二、項目合作時(shí)間
合作期限從______年______月______日起至______年______月______日止。項目合作期限屆滿(mǎn)后雙方如需繼續合作,應提前_____日進(jìn)行協(xié)商。
三、合作方式
1、雙方合作進(jìn)行會(huì )員活動(dòng)的運營(yíng)推廣。
2、雙方會(huì )員在合作公司的項目消費,按照VIP待遇給予______折優(yōu)惠。
3、高級會(huì )員在合作公司的消費金額給予雙方_______%返點(diǎn)。
4、雙方合作提供會(huì )員禮品。
四、保密原則
在雙方合作及洽談期間,乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù),未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合作方案項目下的任何信息。
五、其他
1、本方案一式______份,雙方各執______份,自雙方簽章之日起生效。
2、本方案為合作洽談方案,合作項目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確。
3、方案中未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議。
甲方(簽章):
代表人(簽字):
______年______月______日
乙方(簽章):
代表人(簽字):
______年______月______日
合作方案范本5
一、合作伙伴:LOGO設計,LOGO先后排序
1)貴公司logo
合作公司logo
合作公司logo
2)排名先后問(wèn)題
我們機構懸掛標牌(統一下長(cháng)款,各自的制作工藝,或者由我們來(lái)作,統一派發(fā)),LOGO先后排名,達到公平公正(在自己公司,自己公司第一,合作單位第二,合作單位第三;在合作單位,合作單位第一,合作單位第二,我公司第三)
@如果上述LOGO達不到機構的要求,可以申請制作,制作費用由自己負責;
@各自負責人有更好的創(chuàng )意可以申請,三方互相協(xié)商,找一方負責此事,制作LOGO,大家按市場(chǎng)價(jià),多退少補,每方預先支付200元(發(fā)票)
@合作伙伴L(cháng)OGO達成協(xié)議之日起需各方懸掛自己機構的顯眼處
二、相關(guān)費用問(wèn)題占地
1)假如在室外活動(dòng)中,產(chǎn)生了場(chǎng)地占用費用,由三家共付,AA制支付(場(chǎng)地及相關(guān)費用)
2)試聽(tīng)券發(fā)放和費用(試聽(tīng)券)
@試聽(tīng)券可以三家合做一張,形成通用(備注,其他培訓機構自定),利大于弊!
@試聽(tīng)券產(chǎn)生費用(由三家共付 AA制,包括設計,印制)
@試聽(tīng)券發(fā)放問(wèn)題(主題活動(dòng),日常),各自機構自試聽(tīng)券使用之后,不得使用自己特制試聽(tīng)券,主題活動(dòng)大家盡量以宣傳為主,試聽(tīng)券可以發(fā)放,但是招生性質(zhì)不能太強。
3)表演活動(dòng)
表演活動(dòng),包括表演服飾,場(chǎng)地占用,制作人員費用,光盤(pán)刻錄等,為友好關(guān)系,3家AA制。
4)宣傳資料
互換的宣傳資料(100份,每2個(gè)月索要一次)需要放到各機構的資料索取處,在不耽誤自身業(yè)務(wù)的基礎上,去宣傳。
5)學(xué)員轉介紹
三家機構既達成合作伙伴形式,而且業(yè)務(wù)基本不沖突,所以要為彼此考慮,這樣才能在回龍觀(guān)眾多機構中造成影響,在家長(cháng)心中樹(shù)立正面形象。學(xué)員介紹,其中利潤分配按每家機構的現狀制定,實(shí)行月結(有好的方式再議,從當天開(kāi)始計算接下來(lái)的一個(gè)月),三家機構不能互相欺瞞,否則視為自動(dòng)退出合作伙伴,按協(xié)議處理。
6)公開(kāi)課
如果機構有開(kāi)公開(kāi)課的`意向,可提前寫(xiě)策劃,包括時(shí)間,地點(diǎn),要求(一家)機構的配合學(xué)員數,產(chǎn)生費用,由提出講公開(kāi)課方出,公開(kāi)課只是大家交流的一種形式,試聽(tīng)券可以放,但是不得在對方機構招生,后果自負!
7)針對每家機構的自身問(wèn)題,我們秉著(zhù)“公平,公正,公開(kāi)”的態(tài)度,商量解決
合作方案范本6
一、籌資標準:
20xx年新型農村合作醫療籌資水平是每人每年350元,各級政府補助資金提高到280元每人每年,農民個(gè)人自籌資金提高到每人70元。(五保戶(hù)、低保戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對象由鄉民政辦統一將名單報送到鄉合管辦資助參繳)。
村級報銷(xiāo)比例為40%,終末期腎病、重性精神病報銷(xiāo)比例為90%,封頂線(xiàn)提高到16萬(wàn)元,參合群眾的受益面和受益度進(jìn)一步擴大,積極引導資金向縣內、向基層、向住院患者、大病患者轉移,著(zhù)力緩解群眾就醫負擔。
二、籌資時(shí)間:
20xx年12月25日——20xx年12月30日
三、責任人:
駐村干部、各村支部書(shū)記
四、籌資任務(wù):
交款地點(diǎn):駝峰老區醫院合管辦。
交款方式:各村每天統一領(lǐng)取合作醫療專(zhuān)用收據,當天籌集資金必須當天上交,村與合管辦核清人數與交款數,做到一天一清;I資結束后進(jìn)行參繳人員名單公示。
五、獎懲措施:
。1)與20xx年目標考核掛鉤。在規定時(shí)間完成任務(wù)的得5分,每提前或拖延1天,分別加減1分,增減分不超原分值。
。2)上交保證金。駐村干部、支部書(shū)記在20xx年12月25日下午下班前交2000元保證金到鄉財政所。
。3)經(jīng)濟利益掛鉤。在規定時(shí)間完成任務(wù)的,按人頭數每人一元給予獎勵,同時(shí)退還保證金。在規定時(shí)間完不成的'扣除保證金,從20xx年12月31日起按照每拖延一天扣除目標考核相應分值。完成情況實(shí)行每天通報。
合作方案范本7
第二街區與商家合作協(xié)議甲方:
第二街區乙方:
為提高廣大消費者對乙方產(chǎn)品的消費水平,擴大乙方產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及品牌知名度,實(shí)現雙贏(yíng)目的。為此,甲方擬定以下合作方式:
一、合作產(chǎn)品:
1、 乙方提供的產(chǎn)品為 ,商標是 ,產(chǎn)地為乙方為該產(chǎn)品的:_____________________
2、質(zhì)量檢驗標準:
二、供貨價(jià)格:
1、 乙方應保證其產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格體系的穩定,并接受甲方就此問(wèn)題的監督和異議。
2、 甲、乙雙方商定,在協(xié)議有效期內,由于廠(chǎng)家或市場(chǎng)需求需要調整價(jià)格時(shí),乙方保證在價(jià)格調整前十五日以書(shū)面形式通知甲方,并將最新價(jià)格表提供甲方。
三、訂貨確定:
甲方及客戶(hù)在購買(mǎi)乙方產(chǎn)品時(shí),需與乙方確認是否有庫存,如有庫存乙方應為甲方對該產(chǎn)品進(jìn)行備案,如無(wú)庫存請及時(shí)通知甲方,再由甲方謝絕客戶(hù)購買(mǎi)該產(chǎn)品?蛻(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品成功后,甲方將派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點(diǎn)提貨并將產(chǎn)品送至客戶(hù)下單時(shí)所填寫(xiě)地址。
四、貨款結算方式:
1、甲方派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點(diǎn)提貨時(shí), 經(jīng)確認無(wú)誤后,應當場(chǎng)結清乙方供給甲方該產(chǎn)的價(jià)格。并在乙方提供的銷(xiāo)售單上簽字確認完成驗收工作,此訂單視為雙方交易的有效憑證,以便日后對該月銷(xiāo)量統計。五、退貨規定:
2、甲方的客戶(hù)購買(mǎi)乙方提供的產(chǎn)品后,在無(wú)損壞情況下,可以退換貨。如有退換乙方檢驗合格后可辦理退貨手續,產(chǎn)生的貨款差額甲方有權從代收的乙方貨款中自行扣除。
六、質(zhì)量標準:
1、 乙方向甲方顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)及年限質(zhì)量保證,若因質(zhì)量問(wèn)題造成的一切損失由乙方負責。
2、 乙方應保證乙方所提供的產(chǎn)品與其功能與承諾完全真實(shí),并承擔相關(guān)的完全責任。
七、甲方的責任與義務(wù):
1、 甲方有責任積極協(xié)調乙方與甲方家裝客戶(hù)的關(guān)系。
2、 甲方應保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄密。
3、 甲方應維護乙方產(chǎn)品價(jià)格體系的穩定性和完整性。
4、 應積極維護乙方及產(chǎn)品聲譽(yù),不得出現故意傷害乙方聲譽(yù)的言論或行為。
5、 甲方在接到客戶(hù)的投訴電話(huà),應及時(shí)向乙方反饋情況。
八、乙方的責任與義務(wù):
1、 乙方須確保供貨產(chǎn)品的.質(zhì)量符合其所承諾的質(zhì)量標準,出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,乙方向甲方客戶(hù)負全部責任。并負責乙方提供產(chǎn)品的一切售后服務(wù)。
2、 乙方須及時(shí)向甲方提供相關(guān)產(chǎn)品資料、產(chǎn)品價(jià)格表、及產(chǎn)品檢驗報告或相關(guān)文件資料。
3、 乙方應保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄露。
4、 乙方不得出現故意傷害甲方聲譽(yù)的言論或行為。5、乙方有責任監督甲方相關(guān)人員不會(huì )出現向乙方勒索財物,或以獲得不當利益為目的的制造合作障礙的行為,并有向甲方相關(guān)負責人通報的義務(wù)。
九、解除條款:
1、 在協(xié)議有效期內,經(jīng)雙方協(xié)商一致同意,可以解除本協(xié)議。
2、 因不可抗力如戰爭、嚴重自然災害、國家政策或法規等因素使本協(xié)議不能執行時(shí),本協(xié)議自動(dòng)解除。
3、 協(xié)議任何一方嚴重違約,守約方均有權決定是否解除協(xié)議。
十、違約責任:
1、 甲乙雙方應遵守本協(xié)議之各項規定,如有違反,則視為違約。因違約而給對方和第三方造成的任何損失,由違約方承擔全部責任及經(jīng)濟賠償。甲方有權從代收的貨款中自行提留以上應獲得的賠償。
十一:甲、乙雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商,達成戰略合作共識,就合作未盡事宜簽訂以下補充條款。
1,返點(diǎn)方式:如甲方在當月達到一定的銷(xiāo)售額,乙方可對甲方進(jìn)行適當的返點(diǎn)。
A、如銷(xiāo)售額達到 元,乙方應返點(diǎn)給甲方銷(xiāo)售額 點(diǎn)。
B、如銷(xiāo)售額達到 元,乙方應返點(diǎn)給甲方銷(xiāo)售額 點(diǎn)。
C、如銷(xiāo)售額達到 元,乙方應返點(diǎn)給甲方銷(xiāo)售額 點(diǎn)。
2,推廣方式:
如甲、乙雙方達成合作,甲方應有義務(wù)對乙方的產(chǎn)品進(jìn)行推廣,如甲方可根據乙方的產(chǎn)品設定主題頁(yè)面,頁(yè)面中只涉及以乙方的產(chǎn)品,以便達到良好的宣傳效果,也可為其在網(wǎng)站首頁(yè)中投放廣告。
合作方案范本8
根據《關(guān)于加強城區農貿市場(chǎng)建設管理的督辦函》懷創(chuàng )衛督【20xx】11號的文件內容,近段時(shí)間以來(lái),市創(chuàng )衛辦屢次反映我區管多個(gè)農貿市場(chǎng)日常管理不到位,普遍以收費代管理,清掃保潔、市場(chǎng)內部管理、市場(chǎng)自身建設等后續服務(wù)跟不上,導致場(chǎng)內垃圾較多,尤其是家禽和水產(chǎn)區臟亂差現象嚴重,排水系統不暢污水四溢現象突出、場(chǎng)內攤擔未嚴格劃行分區、出場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)現象嚴重、大部分市場(chǎng)為開(kāi)展除“四害”工作等不符合我市“創(chuàng )國衛”的要求,影響我區市級文明城區的創(chuàng )建,我局領(lǐng)導高度重視,抓緊對全區農貿市場(chǎng)的整體情況進(jìn)行摸底調查,并拿出整改方案,確保我區創(chuàng )衛成功:
一、指導思想
本著(zhù)“以人為本、疏堵結合、便民利民”的.原則,針對市創(chuàng )衛辦提出的問(wèn)題,結合我區農貿市場(chǎng)建設改造政策和創(chuàng )建國家衛生城市標準,通過(guò)加強市場(chǎng)硬件設施、食品安全、依法經(jīng)營(yíng)、衛生管理等工作,推進(jìn)農貿市場(chǎng)綜合管理規范化、合理化,建立健全城區農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理機制,營(yíng)造安全放心的市場(chǎng)消費環(huán)境,著(zhù)力改善民生,構建和諧鶴城。
二、組織機構
為積極完成區級城區農貿市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組的工作安排和指示,落實(shí)農貿市場(chǎng)”創(chuàng )國衛”各項工作任務(wù),我局也成立相應的工作小組,由局長(cháng)任組長(cháng)、黨組成員、副局長(cháng)陳田任副組長(cháng)、農貿市場(chǎng)辦公室人員任成員,負責組織聯(lián)絡(luò )相關(guān)部門(mén)單位和市場(chǎng)巡查、監督和信息反饋工作。辦公室設在局農貿市場(chǎng)建設管理辦公室,沈璐同志任辦公室主任、負責農貿市場(chǎng)“創(chuàng )國衛”日常工作。
三、具體整改內容
1、針對大部分市場(chǎng)保潔不到位、保潔次數少、場(chǎng)內散落垃圾多、清理不及時(shí)和針對大部分農貿市場(chǎng)內攤擔擺放不整齊、不規范、未嚴格分區經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,立即安排工作人員與各市場(chǎng)業(yè)主加強聯(lián)系,督促和指導農貿市場(chǎng)業(yè)主搞好物業(yè)管理:一是結合市場(chǎng)巡查監管工作,督促市場(chǎng)業(yè)主爭取做到循環(huán)保潔,為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;二是督促業(yè)主加強集貿市場(chǎng)規范化管理,做到劃行歸市、坐商歸店、流動(dòng)歸攤,維護良好的經(jīng)營(yíng)秩序。
2、針對部分農貿市場(chǎng)出場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)的現象,將于近期內與市、區兩級執法局聯(lián)系加大執法力度,做到歸場(chǎng)經(jīng)營(yíng);加強現場(chǎng)進(jìn)行我區農貿市場(chǎng)“創(chuàng )國衛”的宣傳力度。
3、針對農貿市場(chǎng)“除四害”工作,積極爭取市場(chǎng)管理業(yè)主支持,并抓緊與愛(ài)衛辦及市場(chǎng)所屬辦事處和社區聯(lián)系,保證無(wú)人管理市場(chǎng)除四害工作落實(shí)到位。
4、農貿市場(chǎng)排水系統缺失和不暢、按要求在農貿市場(chǎng)內建設家禽家畜和水產(chǎn)區和配備公共區域垃圾設施問(wèn)題,由于我局無(wú)農貿市場(chǎng)管理修繕專(zhuān)項經(jīng)費,難以在短期內整改到位,但我局將協(xié)同市場(chǎng)管理業(yè)主在迎檢前進(jìn)行一次分區經(jīng)營(yíng)整治和協(xié)助市場(chǎng)管理業(yè)主疏通排污溝、清除污水。
5、針對農貿市場(chǎng)日常管理不到位、普遍以收費代管理,清掃保潔、市場(chǎng)內部管理、市場(chǎng)自身建設等后續服務(wù)跟不上,部市場(chǎng)無(wú)明確管理責任主體,存在管理盲區的問(wèn)題,一是加強局農貿市場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓,提高管理水平;二是聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)重點(diǎn)巡查監督。
以上整改方案定于8月25日前落實(shí)到位。
合作方案范本9
為加強管理,提高銷(xiāo)售水平,挖掘市場(chǎng)潛力,擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù),全面完成銷(xiāo)售目標任務(wù),根據福人集團有限責任公司中纖板銷(xiāo)售工作精神和工作部署,中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商特制定以下銷(xiāo)售企劃方案。
一、銷(xiāo)售地點(diǎn)和銷(xiāo)售對象
中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售地點(diǎn)為省市,自有資金600萬(wàn)元,在市村鎮擁有約3000平方米的倉庫,共有員工XX人,具有較高文化,口才較好,熟悉電腦,能夠全面做好中纖板的銷(xiāo)貨、配貨、送貨和售后服務(wù)工作。中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售地點(diǎn)地處閩浙贛三省交界處,共有門(mén)廠(chǎng)約200多家,是中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商主要銷(xiāo)售對象,銷(xiāo)售量每年約2萬(wàn)方。根據市場(chǎng)調查,現有中纖板經(jīng)銷(xiāo)商五家,豐林、麗人為一人代理,現有品牌及每立方到貨價(jià):豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元,大亞約1980元,結款方式為月結,各經(jīng)銷(xiāo)商中纖板每立方銷(xiāo)售價(jià):豐林約在2000元,吉象、永林約在1980元,東盾約在1970元,大亞約在2000元。相比于這五家經(jīng)銷(xiāo)商,中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商擁有資金、場(chǎng)地、人員上的優(yōu)勢,能夠比這五家經(jīng)銷(xiāo)商取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式
中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商要始終積極拓展中纖板銷(xiāo)售業(yè)務(wù),保證中纖板銷(xiāo)售業(yè)務(wù)增長(cháng),創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。在經(jīng)營(yíng)方式上著(zhù)重抓好以下3項工作:
1、做好市場(chǎng)分析工作。要銷(xiāo)售中纖板,必須做好市場(chǎng)分析工作,要廣泛收集200多家門(mén)廠(chǎng)的市場(chǎng)信息,知道中纖板市場(chǎng)在什么地方,有那些門(mén)廠(chǎng)需要使用福人集團的中纖板,那些門(mén)廠(chǎng)已經(jīng)在使用,那些門(mén)廠(chǎng)還沒(méi)有使用,可以進(jìn)行開(kāi)發(fā),在此基礎上制訂銷(xiāo)售工作計劃,按銷(xiāo)售工作計劃開(kāi)展工作,確保取得銷(xiāo)售實(shí)際成效。
2、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)。要銷(xiāo)售中纖板,必須要有市場(chǎng),這市場(chǎng)就是客戶(hù),拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),就是爭取客戶(hù)的工作。從市場(chǎng)分析得知,中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù)主要是200多家門(mén)廠(chǎng),為此,要把銷(xiāo)售工作重點(diǎn)放在爭取這200多家門(mén)廠(chǎng)上。要做到每月聯(lián)系10家門(mén)廠(chǎng),爭取每月增加一家門(mén)廠(chǎng)。在拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)時(shí),要搞好目標市場(chǎng)定位,區分大門(mén)廠(chǎng)與一般門(mén)廠(chǎng),分別對待,加強對大門(mén)廠(chǎng)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。在抓住大門(mén)廠(chǎng)的同時(shí),適當兼顧一般門(mén)廠(chǎng),努力做到西瓜、芝麻一起抓,為福人集團爭取更多的門(mén)廠(chǎng),促進(jìn)福人集團中纖板銷(xiāo)售持續快速發(fā)展。
3、加強溝通與聯(lián)系。在拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)中,中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商要為門(mén)廠(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),凡是門(mén)廠(chǎng)需要中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商解決和幫助的問(wèn)題,中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商都要在第一時(shí)間給予解決和幫助,做到真誠合作,給門(mén)廠(chǎng)留下好印象,使門(mén)廠(chǎng)客戶(hù)需要進(jìn)中纖板時(shí),第一個(gè)想到的便是中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商。要先友后單,與門(mén)廠(chǎng)發(fā)展良好的友誼,處處為門(mén)廠(chǎng)著(zhù)想,把門(mén)廠(chǎng)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。要講究誠信,對門(mén)廠(chǎng)不能有隱瞞和欺騙,答應門(mén)廠(chǎng)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。通過(guò)加強溝通與聯(lián)系,與門(mén)廠(chǎng)建立良好的合作關(guān)系,保持中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商中纖板的持續銷(xiāo)售。
三、加強經(jīng)營(yíng)管理
1、鍥而不舍,永不放棄拓展市場(chǎng)。拓展市場(chǎng)是一項很辛勞艱苦的工作,需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商要以頑強的毅力、不屈的精神跑市場(chǎng),深入到市場(chǎng)的'角角落落,走訪(fǎng)每一個(gè)門(mén)廠(chǎng),向門(mén)廠(chǎng)介紹福人集團中纖板的基本情況,介紹福人集團中纖板的特征與優(yōu)勢,努力取得門(mén)廠(chǎng)的信任。同時(shí),認真聽(tīng)取門(mén)廠(chǎng)的意見(jiàn),解答門(mén)廠(chǎng)提出的問(wèn)題,與門(mén)廠(chǎng)建立互信,努力把福人集團中纖板銷(xiāo)售出去。
2、開(kāi)展促銷(xiāo),努力增加中纖板銷(xiāo)量。促銷(xiāo)活動(dòng)對增加中纖板銷(xiāo)量起到積極主要作用,中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商要針對競爭激烈中纖板市場(chǎng),加強對門(mén)廠(chǎng)購貨心理的了解,想辦法,定方案,積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。在促銷(xiāo)活動(dòng)中,制定工作措施和激勵方案,落實(shí)到實(shí)際工作中,增強員工的工作積極性,確保促銷(xiāo)活動(dòng)取得良好的成績(jì),為完成銷(xiāo)售目標任務(wù)發(fā)揮重要作用。
3、做好門(mén)廠(chǎng)工作,鞏固擴大銷(xiāo)售市場(chǎng)。銷(xiāo)售中纖板關(guān)鍵在于有眾多的門(mén)廠(chǎng),既要有老門(mén)廠(chǎng),更要有新門(mén)廠(chǎng)。中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商要努力做好新老門(mén)廠(chǎng)工作,鞏固擴大中纖板銷(xiāo)售市場(chǎng)。對待老門(mén)廠(chǎng),要保持與他們的良好個(gè)人關(guān)系,為他們提供周到細致的售后服務(wù),力爭取得他們的滿(mǎn)意。在平時(shí)有時(shí)間多走訪(fǎng),了解他們使用福人集團中纖板情況,尋找新的銷(xiāo)售機會(huì )。碰到節假日,打個(gè)電話(huà)、發(fā)個(gè)短信表示問(wèn)候,增強他們對福人集團的好感,進(jìn)一步維護合作關(guān)系。要利用老門(mén)廠(chǎng)介紹新門(mén)廠(chǎng),用老門(mén)廠(chǎng)的事例打動(dòng)新門(mén)廠(chǎng),以此證明福人集團足可以信賴(lài),中纖板足可以放心使用。要通過(guò)始終重視做好新老門(mén)廠(chǎng)工作,確保福人集團中纖板銷(xiāo)量得到逐年增長(cháng)。
以上為福人集團有限責任公司中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售企劃方案,相信有福人集團有限責任公司的堅強正確領(lǐng)導,有中纖板地區經(jīng)銷(xiāo)商的辛勤工作和優(yōu)良服務(wù),福人集團中纖板一定能夠在地區打開(kāi)銷(xiāo)路,并取得良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì),促進(jìn)福人集團有限責任公司健康、持續、快速發(fā)展。
合作方案范本10
一、研究背景
1.作為一名戰斗在教育最前線(xiàn)的語(yǔ)文教師,在聽(tīng)課學(xué)習的時(shí)候我不難發(fā)現每節課都有小組合作這種形式,不分年段的在進(jìn)行著(zhù)(包括自己的教學(xué)),可是實(shí)際上的收益并不理想,孩子們對于小組的合作是一個(gè)條件反射,只要老師一叫合作學(xué)習,他們就統一的把小腦袋轉過(guò)去,嘻嘻哈哈的打鬧一番,無(wú)實(shí)質(zhì)的效果。特別是低年段的孩子更是不知所謂,所以對此課題的研究已是整個(gè)語(yǔ)文教學(xué)的緊迫需要。
2.開(kāi)展小組合作學(xué)習是新課程標準的要求
《語(yǔ)文課程標準》在真確把握語(yǔ)文教育的特點(diǎn)上強調語(yǔ)文是實(shí)踐性很強的課程,應著(zhù)重培養學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)踐能力和實(shí)際運用的能力,而培養這種能力就需要學(xué)生在課堂上積極地把老師所講的內容類(lèi)化成自己的東西,并能運用與實(shí)踐中,小組合作學(xué)習就給學(xué)生提供了這樣一個(gè)檢驗類(lèi)化過(guò)程的方式方法。
對于此課題的研究,我力圖把他做完善,為今后的教學(xué)灌入新鮮血液。
二、研究過(guò)程
。ㄒ唬、走出小組時(shí)合作學(xué)習的一大弊端無(wú)效參與
新課程倡導的小組合作在語(yǔ)文教學(xué)中不乏身影,相信在第一線(xiàn)的教師們都已經(jīng)意識到小組合作的重要性?墒窃诮虒W(xué)中,小組合作存在著(zhù)很大一個(gè)弊端無(wú)效參與,例如:1.在老師叫學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習時(shí)老師所給的討論時(shí)間不夠只是走個(gè)形式,匆匆收場(chǎng);2.學(xué)生水平的不同,出現學(xué)習能力較弱的同學(xué)過(guò)于依賴(lài)、盲從成績(jì)好的同學(xué);3.在小組中不會(huì )傾聽(tīng)別人的'言論,討論結束后更是不會(huì )歸納。針對以上的問(wèn)題我認為合作學(xué)習應建立在一個(gè)獨立學(xué)習的基礎上,有了自己獨到的見(jiàn)解卻將明未明,再展開(kāi)討論,收效頗豐。
。ǘ┠繕嗣鞔_、時(shí)機把握、論后點(diǎn)評是小組合作學(xué)習的成功所在
1.目標明確
在小組合作學(xué)習時(shí)要注意兩個(gè)問(wèn)題的協(xié)調:一是學(xué)生自主與教師的引導關(guān)系。二是語(yǔ)文基礎訓練與人文素養的發(fā)展關(guān)系。小組學(xué)習的目標不能定得過(guò)多或過(guò)高。過(guò)多學(xué)生在有限的時(shí)間不能完成任務(wù);過(guò)高學(xué)生達不到要求。
2.時(shí)機把握
要使小組學(xué)習取得最大的收益,課堂安排的時(shí)機非常重要。例如,就問(wèn)題而言不是所有的問(wèn)題都適合小組討論。問(wèn)題的設計過(guò)于簡(jiǎn)單激不起學(xué)生討論的興趣,太難學(xué)生的參與面又不廣。所以在安排討論這一環(huán)節時(shí)要注意內容安排和教學(xué)環(huán)節的設計。
3.論后點(diǎn)評
評價(jià)是小組學(xué)習的導向。教師在學(xué)生討論時(shí)必須積極的參與進(jìn)去,聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),發(fā)表自己看法,為他們提供指導性的幫助。并在討論完后對每一組都應有一個(gè)全面的正確的評價(jià),這樣一來(lái)學(xué)生才會(huì )有正確的竟爭意識,并能取長(cháng)補短。對于學(xué)生來(lái)說(shuō)也起到一個(gè)推動(dòng)的作用。
三、研究結論
從我設定的題目小學(xué)語(yǔ)文小組合作學(xué)習來(lái)看,我的著(zhù)手點(diǎn)落在提高參與面,增加學(xué)習的實(shí)效性。在教學(xué)中我通過(guò)自己的摸索總結出以上的方法。在教學(xué)實(shí)際的操作過(guò)程中我也積極的調動(dòng)全員參與面,努力克服無(wú)效參與。最后得到的收獲較多。從以上幾方面研究、分析、小結,我能感受到小組學(xué)習不在是有人發(fā)呆、有人納悶、有人積極、有人大聲喧嘩的局面。通過(guò)研究現在課堂上小組討論的局面一片生機盎然的景象,孩子們不在恐懼小組討論,而是喜歡,并且在進(jìn)行小組討論時(shí)孩子們有一種成功的喜悅感。因為他們知道通過(guò)自己的思考可以找到答案,而不是什么都是老師給予。
四、研究者的思考
自執教以來(lái),我能體會(huì )到一節課的設計,是決定一節課成敗的一半,而另一半就是學(xué)生的配合,如何開(kāi)啟學(xué)生思維的門(mén)?如何挖掘學(xué)生潛在的創(chuàng )新思維?我也只是再一步一步摸索,就象我所研究的課題也是很多老師正在探討和研究的問(wèn)題,如何在此問(wèn)題上能有突破性的進(jìn)展,我想關(guān)鍵還是要找到開(kāi)啟學(xué)生思維大門(mén)的鑰匙,積極調動(dòng)學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋思考再思考,并能學(xué)會(huì )把自己思考的東西與人交流,取長(cháng)補短這是我研究的宗旨。我會(huì )在今后的教學(xué)中不斷實(shí)踐,并積累實(shí)踐中的問(wèn)題,大膽反思,努力開(kāi)辟一條新的教育之路。
合作方案范本11
一、基線(xiàn)調查
1、新型農村合作醫療基線(xiàn)調查報告(全縣具體經(jīng)濟情況)
2、試點(diǎn)縣(市)協(xié)助完成國家衛生部調查報表格式
3、基線(xiàn)調查報告(詳細具體,醫療衛生資金使用情況)
4、各鄉鎮門(mén)診住院費用統計
5、各鄉鎮用藥費用統計
6、各鄉鎮門(mén)診、住院費用平均統計
7、百份病例費用分布(按醫療機構等級劃分,將金額分段)
8、年人均住院就診率
9、調查統計表(住院費用)
10、調查統計表(人次機構)
11、二級醫院費用人次調查表機構
12、農民意向及貧困原因調查(前期基線(xiàn)調查)
13、統計表入戶(hù)(前期基線(xiàn)調查)
14、試點(diǎn)村情況分析(前期基線(xiàn)調查)
15、試點(diǎn)情況分析(前期基線(xiàn)調查)
16、試點(diǎn)村方案(前期基線(xiàn)調查)
17、試點(diǎn)村補償統計表(前期基線(xiàn)調查)
18、預算方案(按參合率80%計算)
19、實(shí)施方案(按參合率80%計算)
20、預算方案測算15種(參考)
21、實(shí)施細則(標準規范)
22、新型農村合作醫療補償方案測算(實(shí)際數據測算)
23、申請批復新型農村合作醫療實(shí)施方案(模版)
二、建立健全組織機構
1、成立新型農村合作醫療管理機構并下發(fā)通知(鎮區、街區、市直各街區)
2、建立合作醫療機構職責及人員配備
3、確定合作醫療管理中心及鎮合管辦機構
三、前期籌備
1、制定工作計劃及日程安排
2、制定合作醫療實(shí)施細則
3、業(yè)務(wù)知識及相關(guān)知識培訓
1〉培訓通知及方案
2〉培訓內容
(1)管理中心(幻燈)
A、費用控制的培訓
B、基金管理的培訓
C、新型農村合作醫療的管理與監督的培訓
D、新型農村合作醫療試點(diǎn)工作的演示
E、合作醫療知識培訓(一、二)
(2)定點(diǎn)醫療機構(幻燈)
A、定點(diǎn)醫療機構的確定與監管
B、醫院信息管理系統的日常維護
C、農村新型合作醫療信息管理
D、合作醫療培訓內容(一、二、三)
E、信息管理(一、二)
。3)計算機知識培訓
A、計算機基礎知識的培訓
B、關(guān)于計算機病毒知識的培訓
。4)新型農村合作醫療信息管理系統的培訓
A、新型農村合作醫療管理中心系統的培訓
B、新型農村合作醫療門(mén)診管理系統的培訓
C、新型農村合作醫療住院管理系統的培訓
4、宣傳發(fā)動(dòng)
1〉新型農村合作醫療動(dòng)員大會(huì )請示及相關(guān)資料
A、動(dòng)員大會(huì )請示文件
B、新型農村合作醫療動(dòng)員大會(huì )籌備方案
C、新型農村合作醫療宣傳方案
2〉新型農村合作醫療制度實(shí)施動(dòng)員大會(huì )講話(huà)(縣市領(lǐng)導)
3〉推行新型農村合作醫療的公開(kāi)信
4〉新型農村合作醫療宣傳標語(yǔ)
5〉新型農村合作醫療知識問(wèn)答
5、制定新型農村合作醫療配套方法
1〉定點(diǎn)機構管理暫行辦法
2〉新型農村合作醫療住院及轉診管理辦法
3〉新型農村合作醫療違反合作醫療政策的處罰規定
4〉新型農村合作醫療報銷(xiāo)范圍及支付標準管理辦法
5〉新型農村合作醫療定點(diǎn)機構服務(wù)質(zhì)量考核暫行辦法
6〉新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構醫務(wù)人員工作規范
7〉新型農村合作醫療基金管理與監督辦法
6、制定管理規章制度
1〉制定各辦事機構工作制度
。1)管理機構的規章制度
A、新型農村合作醫療管理中心財務(wù)管理制度
B、新型農村合作醫療管理中心工作制度
C、新型農村合作醫療辦公室制度
D、新型農村合作醫療辦事處工作制度
。2)定點(diǎn)醫療機構的規章制度
新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構工作制度
2〉制定各辦事機構職責
。1)管理機構的職責
A、新型農村合作醫療管理中心職責
B、新型農村合作醫療監督委員會(huì )職責
C、新型農村合作醫療管理辦公室職責
D、鄉鎮合作醫療領(lǐng)導小組管理職責
E、系統管理員職責
F、檔案員的職責
G、審核員、付款員職責
H、辦事處工作職責
I、相關(guān)部門(mén)職責
。2)定點(diǎn)醫療機構的`職責
新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構職責
3〉上墻資料
。1)新型農村合作醫療管理中心上墻資料
A、新型農村合作醫療管理機構流程圖
B、新型農村合作醫療管理機構的規章制度與職責
。2)各定點(diǎn)醫療機構上墻資料
A、住院治療程序流程圖
B、出院即報流程圖
C、參合農民住院醫藥費用報免需知
D、報銷(xiāo)程序流程圖
E、域外報銷(xiāo)流程圖
4〉制定定點(diǎn)合作醫療機構的規范
。1)新型農村合作醫療管理中心對定點(diǎn)醫療機構監督審查實(shí)施辦法
。2)定點(diǎn)醫療機構監督(定點(diǎn)醫療機構審核方案)
。3)規范醫療行為的通知
。4)新型農村合作醫療定點(diǎn)單位督察表
。5)新型農村合作醫療管理中心監督稽查文書(shū)
。6)某市基層衛生單位工作任務(wù)指標及評分表(模版)
。7)規范醫療機構行為的通知(進(jìn)一步)
5〉合作醫療配套資金請示
。1)新型農村合作醫療市政府配套資金的請示
。2)新型農村合作醫療業(yè)務(wù)辦機構人員工資等費用請示
。3)新型農村合作醫療補助經(jīng)費請示
。4)申請年度中央財政新型農村合作醫療制度補助資金表
6〉各種請示批示協(xié)議
。1)新型農村合作醫療管理委員會(huì )印章申請
。2)市(縣)財政局、管理中心、銀行協(xié)議
。3)定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議
。4)電信局網(wǎng)絡(luò )使用協(xié)議
四、資金收繳
1、繳費工作通知(附繳費流程圖及繳費匯總表各1)
2、召開(kāi)繳費動(dòng)員大會(huì )
3、各鎮成立新型農村合作醫療繳費小組
4、邊繳費邊登記。(為了保證登記時(shí)的準確性,推薦使用本公司免費提供的《花名冊錄入系統》,確保格式統一,還可以避免二次錄入。)
5、關(guān)于各鎮新型農村合作醫療資金到位情況的通報
6、新型農村合作醫療個(gè)人繳費部分資金到位情況一覽表
五、試運行
1、報告
1〉工作情況報告
。1)新型農村合作醫療試點(diǎn)工作情況的報告
。2)衛生局關(guān)于實(shí)施新型農村合作醫療制度的情況報告
。3)鎮政府關(guān)于新型農村合作醫療工作情況的匯報
2〉工作進(jìn)展報告
。1)加強管理提高水平扎實(shí)穩妥推進(jìn)新型農村合作醫療
。2)精心組織 初戰告捷
。3)新型農村合作醫療錄入及審核工作中存在的問(wèn)題
3〉總結報告
。1)新型農村合作醫療工作匯報
2、報表
1〉收入支出匯總表
2〉收入支出明細
3〉收入明細表
4〉支出明細表
5〉資產(chǎn)負債表
6〉域內住院補償匯總表
7〉域內住院補償明細表
8〉域外住院補償匯總表
9〉域外住院補償明細表
10〉往來(lái)明細表
11〉醫藥費用報銷(xiāo)表
12〉住院審查登記表
13〉風(fēng)險金提取表
14〉不合理費用統計表
15〉各定點(diǎn)醫院墊付補償金發(fā)放表
16〉重點(diǎn)社會(huì )保障收支情況月表
17〉重點(diǎn)社會(huì )保障收支情況季表
18〉科目匯總表
19〉月份補償金分布表
20〉季度補償金分布表
合作方案范本12
家長(cháng)學(xué)校是學(xué)校和家長(cháng)進(jìn)行思想溝通,形成教育合力的好形式。家庭教育是學(xué)校教育的補充和助手,是整個(gè)教育工作中不可缺少的重要組成部分。
一、指導思想
家庭是社會(huì )的基本單位,家庭教育是育人的起點(diǎn)和基礎。因此,學(xué)校在對學(xué)生進(jìn)行教育的同時(shí),很有必要通過(guò)適當的`形式,幫助家長(cháng)提高自身的思想、文化素質(zhì)與道德修養,以使學(xué)生在接受良好的學(xué)校教育的同時(shí),也能獲得良好的家庭教育。
二、途徑
通過(guò)集中講座的方式和分年級進(jìn)行座談的形式辦好家長(cháng)學(xué)校。
三、具體實(shí)施方案
1、每學(xué)期由學(xué)校和年級進(jìn)行2~3次講座,時(shí)間為開(kāi)學(xué)初期、中期和期末。
2、講座可安排由學(xué)校領(lǐng)導介紹學(xué)校的要求和計劃,使家長(cháng)了解學(xué)校的工作情況,以配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、請有代表性的學(xué)生家長(cháng)介紹教子成才的經(jīng)驗,以增強教育的針對性。
4、在家長(cháng)學(xué)校教育中注意學(xué)生的身心健康方向的教育,在家長(cháng)學(xué)校授課中增加有關(guān)學(xué)生的身心健康方面的教育,增強家庭心育功能,使家長(cháng)了解有關(guān)心理健康教育的有關(guān)知識。
5、定期請司法所及學(xué)校聘請法制副校長(cháng)為家長(cháng)介紹本地區治安管理和與學(xué)生有關(guān)法律知識,舉辦有不良行為習慣的學(xué)生家長(cháng)座談會(huì ),請家長(cháng)配合,把違法犯罪力爭消滅在萌芽中,確保犯罪率為零。
合作方案范本13
實(shí)施學(xué)生小組合作學(xué)習,以下是我英語(yǔ)教學(xué)兩年來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì ):
(一)課前準備。
1、深入鉆研教材,精心編寫(xiě)導學(xué)案!皩W(xué)案”是引導學(xué)生學(xué)習的方案,是有效組織課堂教學(xué)的線(xiàn)路圖,也是成功實(shí)施小組合作學(xué)習的前提!皩W(xué)案”的編寫(xiě)一定要深入研究,精心思考,大膽整合教材,廣泛查閱占有相關(guān)資料,弄清課標要求及知識能力要求,重點(diǎn)突出,難易適中。根據學(xué)科和課型特點(diǎn),導學(xué)案的編寫(xiě)要有基本固定的“格式”,突出“問(wèn)題設置”環(huán)節,使學(xué)習任務(wù)具有可操作性。同時(shí)還要設計好各環(huán)節時(shí)間,討論交流次數,展示點(diǎn)評方式,師生互動(dòng)形式等。
2.認真做好集體備課。集體備課要求備課組成員在深入研究課標教材,確立重點(diǎn)難點(diǎn)、知識能力目標及策略方法的基礎上,首先進(jìn)行自備。在個(gè)體設計的基礎上,抽簽確定中心發(fā)言人說(shuō)課,然后備課組成員集中進(jìn)行討論,修改,定稿,形成個(gè)性教案。其一般流程為:提前一周安排自備→現場(chǎng)抽簽確定中心發(fā)言人→中心發(fā)言人說(shuō)課→組內討論交流→修改定稿→形成個(gè)性化教案。
3、組織學(xué)生課前預習。預習越充分,課堂效果就越好。課前預習可以利用課外時(shí)間進(jìn)行,也可以在上課前10至15分鐘進(jìn)行,讓學(xué)生自主學(xué)習,認真鉆研教材,查閱相關(guān)資料,精心思考課本內容,在此基礎上完成“導學(xué)案”。在預習過(guò)程中,學(xué)生要學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題,找出難點(diǎn)和疑點(diǎn)并做上標記。教師一定要檢查導學(xué)案的完成情況,對學(xué)生預習中出現的問(wèn)題要心中有數,便于課堂重點(diǎn)解決突破。
(二)課堂活動(dòng)。
課堂是師生活動(dòng)的`主陣地,是教學(xué)過(guò)程的落腳點(diǎn)。課堂活動(dòng)的教學(xué)設計主要從以下幾個(gè)環(huán)節進(jìn)行:
學(xué)習目標呈現→情境問(wèn)題設置→學(xué)生獨立自學(xué)→小組討論交流→學(xué)生充分展示→生生質(zhì)疑對抗→師生評價(jià)點(diǎn)撥→知識歸納總結→當堂檢測反饋。
“課堂活動(dòng)”是教學(xué)設計的重點(diǎn),一要凸顯合作學(xué)習的“模式”,二要突出“自學(xué)、合作、展示”環(huán)節,三要體現互動(dòng)“雙邊”特點(diǎn)。設計時(shí)現各環(huán)節的時(shí)間分布、策略方法、師生行為、問(wèn)題預設、難點(diǎn)突破、包括前后環(huán)節間如何銜接等問(wèn)題均要思考周全,寫(xiě)進(jìn)“教學(xué)設計”中去。
(三)課后復習。
教學(xué)設計對學(xué)生的課后任務(wù)也要納入,主要包括課后整合梳理當堂知識,復習鞏固所學(xué)舊知,布置預習下節新知。
總之,課堂教學(xué)設計是學(xué)生學(xué)習的導引,是教師教學(xué)的指南,是師生實(shí)施課堂活動(dòng)、完成學(xué)習任務(wù)的關(guān)鍵;谛〗M合作學(xué)習的課堂“教學(xué)設計”,在完成常規教學(xué)目標、教學(xué)內容、知識傳授和能力培養的基礎上,更要充分體現“自主”、“合作”、“探究”的課堂教學(xué)特點(diǎn),充分體現學(xué)生“主體”地位,讓學(xué)生更加積極主動(dòng)地學(xué)習,實(shí)現課堂“活”起來(lái)、學(xué)生“動(dòng)”起來(lái)、訓練“實(shí)”起來(lái)、效果“好”起來(lái)的高效目標。
小組合作學(xué)習已經(jīng)成為我們教師經(jīng)常使用的重要的教學(xué)手段之一,廣泛應用在我們的課堂上。但無(wú)論哪一種教學(xué)方法都有其局限性,我們應該使用那些適合我們和我們學(xué)生的,并努力去實(shí)踐它們,提高教育教學(xué)水平。
合作方案范本14
游戲名稱(chēng):合作無(wú)間
游戲簡(jiǎn)介
合作無(wú)間游戲是一個(gè)培養鍛煉團隊協(xié)作的游戲,大家各出一份力來(lái)完成工作,缺一不可?梢宰鳛樗刭|(zhì)拓展、培訓或企業(yè)晨會(huì )游戲。
游戲人數:3人一組
游戲道具:繩子或膠紙、剪刀、報紙、橡皮圈、計時(shí)器
游戲規則:
1、三個(gè)人站一排,中間的人面朝后;
2、中間的人雙手交叉,將站在兩邊的.人靠外側的手和中間這個(gè)的一只手綁到一起;
3、三人不能轉身,使用兩邊人員的各一只手完成下面的任務(wù),最快的一組獲勝;
任務(wù)包括:折一只紙飛機、用剪刀把一張A4紙剪成一個(gè)圓圈、把中間人的鞋帶解開(kāi)在系上、跑10米的距離。
通過(guò)這個(gè)游戲可以增強大家相互間的配合能力,也可以讓大家感受到全團的重要性,缺一不可。
合作方案范本15
為深入貫徹中央、省州市糾風(fēng)工作會(huì )議精神,切實(shí)推進(jìn)供銷(xiāo)系統政風(fēng)行風(fēng)建設,按照市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市民主評議政府職能部門(mén)工作實(shí)施方案的通知》要求,結合我社實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞“努力把供銷(xiāo)社建成“三種力量”,即農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專(zhuān)業(yè)合作的帶動(dòng)力量”,以有效預防腐敗、提高工作效能為目標,以著(zhù)力解決影響和制約供銷(xiāo)合作社發(fā)展改革的突出問(wèn)題為重點(diǎn),以轉變作風(fēng)、扎實(shí)開(kāi)展供銷(xiāo)社系統民主評議工作為動(dòng)力,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,努力提升服務(wù)“三農”、服務(wù)社會(huì )主義新農村、服務(wù)城鄉統籌發(fā)展的能力和水平。
二、參評對象
市社辦公室、人事教育科、財審科、合作指導科、經(jīng)濟發(fā)展科;市供銷(xiāo)合作社資產(chǎn)管理中心、市農興投資擔保有限公司、市劍豐農資供銷(xiāo)公司、市鳳凰工業(yè)品公司。
三、評議內容
。ㄒ唬┻M(jìn)一步解放思想,深化改革,扎實(shí)推進(jìn)“二次創(chuàng )業(yè)”。鞏固和擴大解放思想大討論的成果,繼續解放思想,更新觀(guān)念,增強科學(xué)發(fā)展意識,創(chuàng )新發(fā)展理念,堅決拋棄不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的經(jīng)驗主義、慣性思維。結合改革發(fā)展實(shí)際,積極推動(dòng)供銷(xiāo)社系統組織創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新,優(yōu)化科學(xué)發(fā)展環(huán)境。繼續深化改革,扎實(shí)推進(jìn)供銷(xiāo)社“二次創(chuàng )業(yè)”。加大“鄉村流通工程”實(shí)施力度,全面推進(jìn)農村現代流通網(wǎng)絡(luò )建設,力求全年系統經(jīng)濟實(shí)力顯著(zhù)提高,流通能力大幅提升,為農服務(wù)能力明顯增強,社會(huì )影響力不斷擴大。當年購、銷(xiāo)、利和資產(chǎn)保值增值方面比上年有明顯增長(cháng)。培養促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的良好作風(fēng),堅決反對、糾正官僚主義和形式主義,制止各種奢侈浪費行為,不斷提高科學(xué)發(fā)展、民主管理、依法辦事的水平。
。ǘ┣袑(shí)推進(jìn)行政權力公開(kāi)透明和依法依規辦事。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )輿論監督的優(yōu)勢,通過(guò)云南省陽(yáng)光政府四項制度網(wǎng)站這一平臺,主動(dòng)公開(kāi)市社各科室工作職能,主要科室、重點(diǎn)崗位辦事流程、辦理時(shí)限及服務(wù)承諾,自覺(jué)接受社會(huì )各界監督。重點(diǎn)工程、重要項目實(shí)行公開(kāi)招標,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。對于在建的重點(diǎn)工程和主要工作實(shí)施定期通報制度,方便公眾了解和掌握工作進(jìn)度。涉及重要人事任免、大額資金使用和重大工作決策,按照“個(gè)人醞釀、集體研究、科學(xué)決策”程序,報經(jīng)市社黨委會(huì )、理事會(huì )研究決定,并邀請聯(lián)系市供銷(xiāo)社的紀工委和民主評議員參加。加強行政權力公開(kāi)和辦事公開(kāi)制度性建設,逐步建立起長(cháng)效機制。
。ㄈ﹫詻Q糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),努力踐行“為三農服務(wù)”的宗旨。認真落實(shí)“鄉村流通工程”和“兩社一會(huì )”政策措施,積極爭取市委、市政府盡快出臺加快供銷(xiāo)合作社發(fā)展的政策意見(jiàn)。想群眾所想、急群眾所急,千方百計幫助解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題,糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益,以及違背政務(wù)誠信、商務(wù)誠信的行為。切實(shí)加強對干部職工的思想政治教育,牢固樹(shù)立“供銷(xiāo)社扎根農村、立足農業(yè)、服務(wù)農民”的思想,堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”,增強服務(wù)意識,規范服務(wù)行為,誠信經(jīng)營(yíng),防止損害群眾消費權益不正之風(fēng)發(fā)生。切實(shí)加強社有資金、資產(chǎn)的監管,嚴格規范農民專(zhuān)業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì )和中介組織的服務(wù)收費行為。
。ㄋ模┲(zhù)力加強機關(guān)效能建設,切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。以云南省實(shí)施效能政府四項制度建設為契機,以轉變機關(guān)工作作風(fēng),建設廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效的機關(guān)為目標,重點(diǎn)圍繞行政許可事項和重要xx事項辦理、落實(shí)服務(wù)“三農”政策,加強機關(guān)效能建設。努力建立和完善方便、快捷、為民的工作機制,嚴格落實(shí)首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、ab崗工作制、責任追究制等基本制度。增強制度的嚴肅性和執行力,下大力解決制度不落實(shí)和落實(shí)不到位的問(wèn)題,實(shí)現以制度規范行為,靠制度管人。認真糾正不作為、亂作為、慢作為等影響機關(guān)效能的問(wèn)題。
。ㄎ澹┰鷮(shí)做好民主評議各項工作,完善行風(fēng)建設長(cháng)效機制。認真落實(shí)民主評議工作,堅持糾、評、建相結合,以評促糾、以評促建;堅持把民主評議與自身工作緊密結合,建立行風(fēng)建設自我運行機制,促進(jìn)行風(fēng)建設水平不斷提高。
四、評議方法
民主評議采取問(wèn)卷測評為主、工作考核為輔的方法。問(wèn)卷測評工作由市社民主評議工作領(lǐng)導小組辦公室組織實(shí)施。
五、評議步驟
。ㄒ唬┏闪C構,制定方案,作好動(dòng)員部署(5月7日前)。成立市社民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導小組,負責供銷(xiāo)系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導。制定省社民主評議工作方案,并報市民主評議辦公室。通過(guò)云南省陽(yáng)光政府四項制度網(wǎng)站將市社合作指導科、經(jīng)濟發(fā)展科主要工作職責、服務(wù)承諾及監督方式向社會(huì )公開(kāi),主動(dòng)接受公眾監督。召開(kāi)干部職工會(huì )議作動(dòng)員部署。
。ǘ┳龊萌粘9ぷ鳎5月8日至7月25日)。按市民主評議辦公室的統一安排,通過(guò)走訪(fǎng)群眾、接聽(tīng)監督電話(huà)、xx、網(wǎng)站調查、內部分析等方式,查找本單位在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,做好自查自糾工作,形成自查報告按規定時(shí)間上報市政府評議辦公室,并對查出的問(wèn)題進(jìn)行整改;將整改情況通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)進(jìn)行通報;做好“云南省陽(yáng)光政府四項制度網(wǎng)站”有關(guān)供銷(xiāo)社信息維護;做好行風(fēng)熱線(xiàn)監督電話(huà)服務(wù)工作,及時(shí)解答群眾提出的問(wèn)題和接受群眾投訴舉報;根據市民主評議辦公室安排,邀請民主評議員進(jìn)行檢查;根據承諾內容,總結行風(fēng)建設情況,向社會(huì )進(jìn)行踐諾成果公示。
。ㄈ┟裰鳒y評工作(7月26日至8月25日)。協(xié)助市民主評議辦公室做好測評工作,總結供銷(xiāo)系統民主評議行風(fēng)建設情況。
六、相關(guān)要求
。ㄒ唬┮罨J識,高度重視。供銷(xiāo)系統參加民主評議,不僅是市委的要求,也是加強系統干部隊伍建設,轉變工作作風(fēng),提高工作效能,優(yōu)化供銷(xiāo)系統發(fā)展環(huán)境的要求,更是加快供銷(xiāo)合作社事業(yè)發(fā)展的內在要求。各科室、下屬企業(yè)一定要從政治上、大局上認識評議工作的重要性,進(jìn)一步增強做好評議工作的責任感和主動(dòng)性,以對供銷(xiāo)合作社事業(yè)負責,對系統干部職工負責的`態(tài)度,采取有效措施,切實(shí)做好民主評議工作。要加大宣傳力度,層層教育發(fā)動(dòng),深入動(dòng)員全系統干部職工參與評議工作,提高自身素質(zhì),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
。ǘ┮怀鲋攸c(diǎn),統籌推進(jìn)。要緊緊圍繞市社主要工作目標,著(zhù)眼服務(wù)供銷(xiāo)社改革發(fā)展大局,突出重點(diǎn),統籌推進(jìn)。要重點(diǎn)解決影響和制約供銷(xiāo)社改革發(fā)展的突出問(wèn)題,創(chuàng )新供銷(xiāo)社組織體制和經(jīng)營(yíng)機制,不斷提高全系統經(jīng)濟運行質(zhì)量,不斷提升供銷(xiāo)社發(fā)展的活力、實(shí)力、競爭力。要切實(shí)關(guān)注群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,真心實(shí)意為群眾做實(shí)事、辦好事,樹(shù)立供銷(xiāo)社良好的社會(huì )形象。
。ㄈ┮盐仗攸c(diǎn)規律,做好民主評議工作。群眾的滿(mǎn)意度直接影響著(zhù)民主評議的結果。要把群眾的呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿(mǎn)意作為第一標準,認真做好群眾和服務(wù)對象工作。要及時(shí)總結好的做法,發(fā)現和培養先進(jìn)典型。市社民主評議辦公室每半年對參評單位進(jìn)行一次測評,及時(shí)向參評單位通報測評情況,掌握動(dòng)態(tài),溝通信息,發(fā)現問(wèn)題認真改進(jìn)。
。ㄋ模┮訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任。市社民主評議工作在社黨委領(lǐng)導下進(jìn)行,由市社民主評議工作領(lǐng)導小組協(xié)調落實(shí),市社民主評議辦公室負責日常工作。要加大責任追究力度,對民主評議工作中工作不力,違反紀律,不作為、慢作為、亂作為等傷害群眾感情、損害供銷(xiāo)合作社形象、嚴重影響評議工作的科室、企業(yè)和個(gè)人,不得參加系統評先爭優(yōu)活動(dòng)。
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