[熱門(mén)]員工培訓管理規章制度

　　在現實(shí)社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的員工培訓管理規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　第一條目的

　　為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實(shí)其業(yè)務(wù)知識與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jì)效，特制定本制度，公司在職員工培訓制度。

　　第二條適用范圍

　　凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規定辦理。

　　第三條工作權責劃分

　　1.教育培訓部

　　(1)全公司共同性培訓課程的舉辦。

　　(2)全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。

　　(3)制定及修改培訓制度。

　　(4)全公司在職教育培訓實(shí)施成果及改善對策呈報。

　　(5)共同性培訓教材的編撰與修改。

　　(6)培訓計劃的審議。

　　(7)培訓實(shí)施情況的督導、追蹤、考核。

　　(8)外聘講師對公司的全體在職員工進(jìn)行教育培訓，每季舉辦一次。

　　(9)全公司派外培訓人員的審核與辦理。

　　(10)派外受訓人員所攜書(shū)籍、資料與書(shū)面報告的管理，管理制度《公司在職員工培訓制度》。

　　(11)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執行。

　　(12)各項培訓計劃費用預算的擬定。

　　2.各部門(mén)

　　(1)全年度培訓計劃匯總呈報。

　　(2)專(zhuān)業(yè)培訓規范制定及修改，講師或助教人選的推薦。

　　(3)內部專(zhuān)業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。

　　(4)專(zhuān)業(yè)培訓教材的編撰與修改。

　　(5)受訓員訓練結束后的督導與追蹤，以確保訓練成果。

　　第四條培訓規范的制定

　　1.教育培訓部應召集各有關(guān)部門(mén)共同制定《從業(yè)人員在職教育訓練規范》，提供培訓實(shí)施的依據，其內容包括：

　　(1)各部門(mén)的工作職務(wù)分類(lèi)。

　　(2)各職務(wù)的培訓課程及時(shí)數。

　　(3)各培訓課程的教材大綱。

　　2.各部門(mén)組織機能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時(shí)，教育培訓部應立即配合實(shí)際需要修改培訓規范。

　　第五條培訓計劃的擬訂

　　1.各部門(mén)依培訓規范及配合實(shí)際需要，擬訂《在職培訓計劃表》，送教育培訓部審核，作為培訓實(shí)施之依據。

　　2.教育培訓部應就各部所提出的培訓計劃匯編《年度培訓計劃匯總表》，呈報人力資源部核簽。

　　3.各項培訓課程主辦單位應于一定時(shí)期內，填寫(xiě)《在職培訓實(shí)施計劃表》，呈報核準后，通知有關(guān)部門(mén)及人員。

　　4.臨時(shí)性的培訓課程，亦需填寫(xiě)《在職培訓實(shí)施計劃表》，呈核后實(shí)施。

　　第六條培訓的實(shí)施

　　1.培訓主辦部門(mén)應依《在職培訓實(shí)施計劃表》按期實(shí)施并負責該項訓練之全盤(pán)事宜，如訓練場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調，通知講師及受訓單位等。

　　2.如有補充教材，講師應于開(kāi)課前一周將講義原稿送教育培訓部統一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。

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