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公司內部規章制度(集錦15篇)
在當今社會(huì )生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的公司內部規章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司內部規章制度1
一、負責公司人員、商品、物品的安全,負責維護公司的治安秩序,處理突發(fā)事件;
二、負責廣場(chǎng)稽查,防止偷竊并對盜竊行為依照公司規定處置;
三、負責安全員、消防員、稽核員的工作指導和員工培訓,定期組織學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識,定期進(jìn)行考核;
四、負責上級領(lǐng)導、外賓來(lái)公司時(shí)護接、護送,保證安全;
五、協(xié)調政府各治安部門(mén)和相關(guān)治安部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)調與公司各部門(mén)之間的關(guān)系,確保廣場(chǎng)安全;
六、指導保安員工作,負責他們的考勤。組織實(shí)施應急措施;
七、負責廣場(chǎng)的消防安全。負責落實(shí)上級有關(guān)消防安全法規,實(shí)施公司商業(yè)營(yíng)運規范的消防管理規定,指導各客戶(hù)制定相關(guān)的消防制度,發(fā)現隱患及時(shí)與當地有關(guān)公安、消防負責人聯(lián)系,共同制定整改措施并報告部門(mén)經(jīng)理;
八、負責公司消防設備(噴淋、煙感、通風(fēng)閥、自動(dòng)監控)的檢查完善,隨時(shí)保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的.檢查維護;
九、負責消防器材的配制、檢查,負責應急方案的制定實(shí)施,負責義務(wù)消防隊員的專(zhuān)業(yè)培訓和定期演練;
十、負責疏導廣場(chǎng)前交通,保證通道暢通。
公司內部規章制度2
一、人員配備
1、店長(cháng)一名
2、 值班經(jīng)理2名(兼職)
3、店面營(yíng)業(yè)員2名。
二、店面管理:
1、店長(cháng)工作職責:店長(cháng)是專(zhuān)營(yíng)店的靈魂,主要負責店面的日常管理(人、財、物)、 組織、激勵、培訓工作,全面負責店內員工的管理工作,主要包括如下內容:
。1)員工管理:對員工日常工作進(jìn)行監督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛生等的全面管理;
a、 幫助員工做好正確的職業(yè)規劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長(cháng),為其創(chuàng )造晉升條件;
b、 做好員工的激勵工作,根據店面管理及考核制度,對員工工作進(jìn)行準確評估,以鼓勵先進(jìn),形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍;
c、 經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調人際關(guān)系,努力創(chuàng )造積極、愉快的工作氛圍。
。2) 店務(wù)管理:對店內設備、貨品、賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理,具體為; a、設備管理DD對店內各種電器、收銀機等設備的運作和安全情況進(jìn)行檢查,有問(wèn)題及時(shí)解決;
b、賬目管理DD做到帳目清晰,錢(qián)賬相符;
c、貨品管理DD認真做好產(chǎn)品的銷(xiāo)售統計工作,保障合理庫存,:
d、安全管理DD對門(mén)窗、電器開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查后關(guān)店,消除安全隱患;
e、每日工作做到日清日結,日結日高。
。3) 培訓管理:對新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓工作,幫助新老員工提高專(zhuān)業(yè)技能,具體為:
a、 根據店面新老員工的實(shí)際情況制定有針對性的培訓計劃;
b、培訓計劃應充分考慮:新鑫信息技術(shù)公司的企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技巧、顧客反對意見(jiàn)及疑議等。
c、 根據店內銷(xiāo)售存在的問(wèn)題進(jìn)行針對性培訓,實(shí)際解決店內問(wèn)題,從而提高店面業(yè)績(jì);
。4) 會(huì )員管理:對店內的顧客進(jìn)行科學(xué)有效的管理,提高顧客對品牌的認知度,具體為:
a、 定義:凡在新鑫辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),都納入新鑫公司的會(huì )員進(jìn)行管理。要督促員工做好顧客信息的錄入工作,確保會(huì )員信息真實(shí)準確;
b、經(jīng)常對顧客檔案進(jìn)行分析整理,將顧客進(jìn)行等級區分,督促員工做好顧客的回訪(fǎng)工作;
c、 定期作顧客消費記錄查詢(xún)及分析,分析顧客的`忠誠度、購買(mǎi)產(chǎn)品情況、到店情況等,針對不同顧客做針對性會(huì )員促銷(xiāo)活動(dòng);
d、會(huì )員顧客的信息管理:給會(huì )員發(fā)生日、節日等各種問(wèn)候、回訪(fǎng)及促銷(xiāo)信息,維護會(huì )員對品牌的忠誠度,從而提高會(huì )員到店次數,增加到店人數;
。5) 銷(xiāo)售管理:根據店面的實(shí)際情況做好店內的業(yè)績(jì)管理工作,具體工作為: a、 根據店面實(shí)際情況,制定合理的月、周、日銷(xiāo)售計劃及制定銷(xiāo)售目標;
b、根據銷(xiāo)售計劃,制定相適應當地消費情況的促銷(xiāo)方案,并報總經(jīng)理審核批準(創(chuàng )意方案還需報電信公司審批);
c、 根據方案,實(shí)施銷(xiāo)售計劃及促銷(xiāo)方案,結束后對以上兩種方案進(jìn)行最終總結,根據員工表現情況進(jìn)行獎勵。
d、對員工銷(xiāo)售能力的管理,及時(shí)對員工在工作中出現的銷(xiāo)售問(wèn)題進(jìn)行培訓及解決;
2、值班經(jīng)理職責:在店長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,店長(cháng)不在時(shí)協(xié)助店長(cháng)做好店面的各項管理工作,具體工作職能:
。1)店堂流動(dòng)崗位,引導顧客辦理業(yè)務(wù),詳細熱情介紹相關(guān)業(yè)務(wù)知識,要求專(zhuān)業(yè),系統,自信,主動(dòng)協(xié)助員工完成銷(xiāo)售;
。2)負責店堂衛生和門(mén)前三包衛生;
。3)隨時(shí)糾正員工不良行為,與員工一起學(xué)習探討正確的工作方法,學(xué)習上級交代的學(xué)習任務(wù);
3、店員職責:店員是基層工作人員,其儀容儀表代表了品牌形象,其言談舉止處處顯示了品牌及服務(wù)理念,具體工作職能為:
。1) 嚴格遵守員工日常工作規范;
。2) 努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)及產(chǎn)品知識,全面提高專(zhuān)業(yè)技能及嫻熟應用銷(xiāo)售技巧;
。3) 深入領(lǐng)會(huì )電信行業(yè)的服務(wù)理念,做好顧客的服務(wù)接待(售前、售中、售后)工作;
。4) 服從上級工作安排,完成下達的銷(xiāo)售指標;
。5) 做好店內產(chǎn)品的整理及監控工作,防止偷盜,避免店內產(chǎn)品丟失破損。
店面工作流程
一、店長(cháng)一日工作流程
。ㄒ唬I(yíng)業(yè)前
1)組織晨會(huì )(或班前溝通會(huì ))的召開(kāi):
a、 人員狀況確認(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況);
b、傳達上級重要文件及通知;
c、 昨日營(yíng)業(yè)狀況確認、分析;
d、針對營(yíng)業(yè)問(wèn)題,指示有關(guān)人員改善;
e、 分配當日工作計劃。
2)店內狀況確認:
a、 店面、展柜、貨品的衛生清潔情況;
b、店內貨品的陳列、補貨、促銷(xiāo)、訂貨等;
c、 電器、燈光、音樂(lè )、宣傳資料等準備情況;
d、暢銷(xiāo)貨品的儲備及展示確認。
。ǘI(yíng)業(yè)期間
A、無(wú)顧客時(shí)的工作(有序的安排好員工的工作及其他準備工作,時(shí)刻為銷(xiāo)售做好準備。
1) 記錄當天晨會(huì )日志;
2) 顧客資料的整理、錄入及POS系統會(huì )員的分析管理;
3) 時(shí)刻檢查貨柜有無(wú)空缺商品及是否短缺,提醒店員計劃補上;
4) 監督店員的工作情況,錯誤地方及時(shí)糾正;
5) 監督促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施和進(jìn)展,提醒店員及時(shí)向顧客做好宣傳和介紹;
6) 對新員工作出相應的指導和培訓;
7) 安排老員工對專(zhuān)業(yè)知識的鞏固學(xué)習;
8) 安排員工輪流在店面周?chē)l(fā)宣傳單,吸引顧客到店;
9) 贈品的合理贈送,時(shí)刻維護顧客服務(wù);
10)接收貨品,準備清點(diǎn)并及時(shí)入庫,與電腦POS核對;
11)時(shí)刻維持店內的衛生狀況;
12)合理安排員工輪流用餐。
B、有顧客時(shí)的工作(時(shí)刻圍繞銷(xiāo)售,做好細節工作,提高業(yè)績(jì)。
1) 仔細觀(guān)察銷(xiāo)售過(guò)程,隨時(shí)準備提供有必要的協(xié)助;
2) 隨時(shí)幫助后進(jìn)員工的銷(xiāo)售,提高后進(jìn)員工的銷(xiāo)售能力;
3) 激勵和跟蹤所有員工對自已銷(xiāo)售目標的完成,及時(shí)調整銷(xiāo)售計劃;
4) 緊盯每一個(gè)員工的成交能力,隨時(shí)分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值;
5) 時(shí)刻關(guān)注目前銷(xiāo)售與計劃的差距,將情況告知員工,激勵員工再接再勵,為店面總業(yè)績(jì)目標的達成時(shí)刻努力;
6) 處理營(yíng)業(yè)中顧客投訴;
7) 服務(wù)禮儀規范時(shí)刻監督提醒。
8) 空缺商品再次檢查并補貨,提醒店員,嚴格防范貨品丟失;
。ㄈI(yíng)業(yè)結束
公司內部規章制度3
1、分公司要在總公司的統一領(lǐng)導下,嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開(kāi)展工程業(yè)務(wù)。
2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類(lèi)章,否則總公司處以5000—50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營(yíng)權。
3、分公司承擔承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本,包括:開(kāi)辦費、交易席位費、工程項目工程費開(kāi)支、所有稅費、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的管理費,以及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的.等所有費用。
4、分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統一在總公司所在地開(kāi)具和交納。
5、分公司在承攬工程項目時(shí),必須自己組織工程隊伍,項目經(jīng)理應由總公司進(jìn)行資格確認和授權,如臨時(shí)需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規定向分公司收取一定的費用。
6、總公司提供公司資質(zhì)證書(shū)、人員上崗證件、執照以及其他的相關(guān)資信資料,以便分公司用以辦理注冊備案及投標過(guò)程中使用,借用期限為2個(gè)星期,最多1個(gè)月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。
7、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時(shí),招投標項目由分公司自行組織編制投標文件,并以總公司的名義參加投標,不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專(zhuān)用章。招投標工程如需總公司編制投標文件,總公司將收取標書(shū)編制費。
8、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規章制度執行。因出現的工程質(zhì)量、安全事故,用工經(jīng)濟糾紛賠償,由分公司承擔,如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷(xiāo)分公司的經(jīng)營(yíng)權。分公司借用總公司人員組成的項目工程部,不論何種原因受到主管部門(mén)的通報批評或行政處罰,除按總公司相關(guān)規章制度對分公司及項目工程部進(jìn)行處罰外,分公司還應對相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟補償。
9、分公司在每月15日前以書(shū)面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,包括所工程項目的工作進(jìn)展情況和財務(wù)報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。
10、分公司要遵紀守法,按章納稅,要按照總公司的規定,根據分公司工程費收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費,分公司年產(chǎn)值達不到承包目標的,總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營(yíng)權。
11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù),所承接項目工程費必須進(jìn)入總公司財務(wù),憑總公司發(fā)票收取工程費。嚴禁私自收取工程費,如發(fā)現私自收款的,查實(shí)后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。
12、分公司已簽訂的工程合同,在合同規定付款日期或工程結束前總公司財務(wù)賬上未有體現該工程工程費收取情況記載的,總公司有權按規定向分公司收取該工程的管理費。
13、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時(shí)交付給總公司,如不能付清,則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司。
公司內部規章制度4
1、保潔員在工作中要懂禮貌,講團結。不做違反公司形象的事。對不尊重領(lǐng)導、出言不遜的保潔員,公司將按現行制度予以考核。
2、愛(ài)護工具,擺放整齊,節約耗材。保持工具的干凈,每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班。為明日工作作好準備。
3、保潔員上班一律佩帶胸卡,工服整潔、干凈。
4、保潔員要履行工作職責,保證工作質(zhì)量,積極完成本職工作。
5、領(lǐng)班要作到每日工作總結,不斷加強工作的完善性、及時(shí)性、有效性。
6、對工作中有突出表現的.職工,公司將給予獎勵。
7、為保證安全,保潔員上班時(shí)間不許喝酒,在使用登高器具時(shí)在保證安全的同時(shí)方可操作,避免造成安全事故。
公司內部規章制度5
1.目的
為加強公司規章制度(即管理標準,包括生產(chǎn)組織標準、管理業(yè)務(wù)或工作標準)的管理工作,建立和完善公司規章制度體系,規范公司規章制度制定程序,推動(dòng)公司法制化管理,促進(jìn)依法治企,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有序、高效運行,制定本辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司所有規章制度的實(shí)施管理。
3.執行規章制度遵循的原則
3.1健全性原則:執行規章制度涵蓋公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節,適用于公司每一位員工,每一位員工都要嚴格執行公司的各項規章制度。
3.2事實(shí)性原則。以事實(shí)為根據,以各項制度為標準。
4.制度制定原則和內容
4.1制定原則
4.1.1完整規范原則:制度規定符合現代企業(yè)管理要求,責權利明確,工作流程清晰,接口一目了然。
4.1.2可操作性原則:制度規定符合企業(yè)實(shí)際情況,便于操作,實(shí)施后確實(shí)能提高工作效率。制度不僅僅是對現存問(wèn)題的規范和糾正,更應是對將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題的規避和預防。
4.1.3協(xié)調一致原則:專(zhuān)業(yè)制度必須與基本制度相一致,子公司制度必須與總部制度相一致;制度與制度之間必須一致,不一致的,除非特別說(shuō)明,以后頒布的為準,防止政出多門(mén)、自相矛盾。
4.1.4注重時(shí)效原則:制度一經(jīng)生效,必須在一定時(shí)期內保持相對穩定,不得隨意修改。當企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí),經(jīng)原審批部門(mén)批準,其他相應制度必須隨之變化,做出說(shuō)明。
4.2制度內容
本辦法所稱(chēng)規章制度是指公司依據國家(地方)有關(guān)法律、法規、有關(guān)規定、規程.結合自身實(shí)際情況制定的規范公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的文件。規章制度的名稱(chēng)為“制度”、 “規定”、“辦法”等(也包括“質(zhì)量手冊”和“程序文件”)。
“制度”是指對公司的宗旨、組織原則和經(jīng)營(yíng)管理方法等事項的規定。
“規定”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的程序性的規定。
“辦法”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的具體規定。
一般包括如下內容:
4.2.1文字性文件:包括目的、適用范圍、管理職責、遵守的規程、程序或方法實(shí)施的步驟、接口等。
4.2.2同關(guān)鍵控制點(diǎn)對應的工作流程圖,對控制點(diǎn)的考核標準(盡量是量化指標)。
4.2.3相關(guān)憑證、質(zhì)量記錄及其表樣等。
4.2.4解釋、修訂權限及生效時(shí)間。
5.制度制定流程
5.1起草
公司各職能部門(mén)依據專(zhuān)業(yè)分工,承擔有關(guān)制度的起草任務(wù),并指定人員具體負責。制度的建立和修訂可以由領(lǐng)導、職能部門(mén)根據企業(yè)發(fā)展需要提出。
5.2征求意見(jiàn)
制度起草完畢后,起草部門(mén)須向有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn),相關(guān)部門(mén)須在規定時(shí)間(不得超過(guò)三天)內做出答復,起草部門(mén)結合相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)對草案進(jìn)行修改;無(wú)須征求意見(jiàn)的制度草案直接報交領(lǐng)導審核。
5.3審核及批準
起草部門(mén)將修改后的制度報送經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導、總經(jīng)理審核,經(jīng)領(lǐng)導簽字后將底稿與電子檔一并交綜合辦公室,并將發(fā)文審批表交綜合辦公室。
如有修改意見(jiàn),須將草案返回起草部門(mén)進(jìn)行修改,修改完畢后,重新報送部門(mén)領(lǐng)導、總經(jīng)理審核簽字。最終底稿與電子檔及發(fā)文審批表交綜合辦公室。
5.4編號與修訂
5.4.1發(fā)文編號要注明編號、序號,即正塔x字(部門(mén)簡(jiǎn)稱(chēng))[__](年號)x號(順序號),格式如下:
正塔x字[__]__號—A(B、C)
修訂版本號
發(fā)文順序號
年號
部門(mén)簡(jiǎn)稱(chēng)
公司及各部門(mén)文字簡(jiǎn)稱(chēng):
公司綜合辦—綜;生產(chǎn)辦—生;技術(shù)銷(xiāo)售部—技;供應科—供;制造工藝室—藝;質(zhì)檢科—質(zhì);財務(wù)科—財;
5.4.2通知、通報類(lèi)的公司發(fā)文:按正塔通字[__]__號編號;
5.4.3修改需換版時(shí),只對文件編號中的版本進(jìn)行重新標示,其余的標示沿用。
5.5發(fā)文格式
綜合辦公室接簽字后的制度后,按規定編號、發(fā)文。
對于公司的正式發(fā)文一般用A4紙,文件格式如下:
5.5.1眉首:空格一行
a)第一行用36號、黑體字居中書(shū)寫(xiě)公司全稱(chēng);
b)第二行用4號仿宋字書(shū)寫(xiě)公司發(fā)文編號、批準;
c)第三行用下劃線(xiàn)標識。
5.5.2正文
a)文件標題用2號仿宋體加粗書(shū)寫(xiě)并居中;
b)書(shū)寫(xiě)字體一般用4號仿宋體;
c)每自然段左空2字,回行頂格。數字、年份不能回行。符號一般不單獨占一行;
d)頁(yè)邊距:
上白邊(天頭)寬2.5±O.5cm
下白邊(地腳)寬2.5±0.5cm
左白邊(訂口)寬2.8±0.5cm
右白邊(翻口)寬2.5±0.5cm
5.5.3版記
a)主題詞:用4號仿宋體,居左頂格標示,后標全角冒號詞目用4號仿宋體;詞目之間空1字;
b)主送:左側頂格,用4號仿宋體字標識,不同部門(mén)之間空1字;
如需上報總部,將報送與主送分行,左頂格標示;
c)起草部門(mén)、時(shí)間、打印份數三項平均分布于最后一行;
主題詞、主送(報送)部門(mén)、起草部門(mén)之間用分隔線(xiàn)隔開(kāi)。
5.發(fā)文
由起草部門(mén)明確發(fā)放范圍,未經(jīng)批準或未履行正常審批擅自進(jìn)行發(fā)放的制度,視為無(wú)效。
6.規章制度的培訓和落實(shí)
6.1制度起草部門(mén)負責確定制度培訓需求,向綜合辦提出培訓計劃并承擔培訓任務(wù),綜合辦負責培訓的組織工作。培訓工作在制度頒布后半個(gè)月內完成。培訓要有時(shí)間、地點(diǎn)、培訓人、參加培訓人并做好記錄,作為日后檢查規章制度落實(shí)的依據。新員工制度培訓在入職教育和試用期內進(jìn)行,由綜合辦和試用部門(mén)負責,主要培訓內容為公司制度和與崗位密切相關(guān)的制度。
6.2由制度落實(shí)的責任部門(mén)從嚴、從細抓落實(shí),并負責規章制度的指導、檢查和監督。
6.3對各項規章制度落實(shí)要嚴格考核。規章制度下發(fā)后,必須落實(shí)到工作中去。對于不能落實(shí)規章制度的人和事采取果斷的措施,確保規章制度毫不含糊的落實(shí)。
6.4集團公司下發(fā)的規章制度,綜合辦要認真登記、保管、傳達、貫徹、落實(shí),總經(jīng)理是第一責任人;我公司發(fā)放的'規章制度及文件,各部門(mén)要登記、保管、貫徹、落實(shí),部門(mén)領(lǐng)導是第一責任人。
6.5各部門(mén)對重要規章制度落實(shí)情況要進(jìn)行信息反饋,并納入考核內容。各部門(mén)要落實(shí)好自己的職責,工作流程,管理制度,對規章制度的跟蹤管理必須做到“三快”“四必須”。(三快:對規章制度傳達落實(shí)快,對執行決議反映快,對存在的問(wèn)題解決快;四必須:規章制度的落實(shí)必須“嚴”字當頭,規章制度的落實(shí)必須長(cháng)抓不懈,規章制度的落實(shí)必須要有科學(xué)的態(tài)度,規章制度的落實(shí)必須與部門(mén)、公司實(shí)際情況結合,同步落實(shí)。)
7.制度執行的監督檢查
7.1制度起草部門(mén)負責制度運行情況的監督、檢查,并撰寫(xiě)制度運行報告,定期報上級主管領(lǐng)導(正式文件一般半年報兩次,試行文件隨時(shí)根據執行情況修訂)。作到誰(shuí)制定的規章制度誰(shuí)負責,誰(shuí)主管的部門(mén)誰(shuí)負責,明確任務(wù)落實(shí)責任。
7.2綜合辦監督、檢查制度制訂部門(mén)的職責履行情況,并每月對制度執行情況進(jìn)行抽查、檢查,形成記錄,進(jìn)行評價(jià),并在月報里進(jìn)行通報,對問(wèn)題責令責任部門(mén)進(jìn)行限期整改。經(jīng)理層對各部門(mén)在執行過(guò)程中出現的異常情況,提出具體整改意見(jiàn)或要求。
8.制度落實(shí)的獎懲措施
8.1制度起草部門(mén)在制度運行中沒(méi)有監督、檢查和進(jìn)行培訓的,扣罰部門(mén)負責人。
8.2在規章制度頒布實(shí)施中沒(méi)有反饋落實(shí)情況,使信息逐級衰減,追查起草制度部門(mén)負責人和主管領(lǐng)導責任,扣罰部門(mén)負責人。
8.3對規章制度運行中,領(lǐng)導不能帶頭貫徹落實(shí),使制度在各部門(mén)不能有效開(kāi)展,處罰部門(mén)領(lǐng)導。
8.4各部門(mén)對規章制度貫徹落實(shí)好的,并在實(shí)際工作中發(fā)揮出效能的予以適當的表彰和獎勵。
8.5各部門(mén)要加強對內部管理工作的持續改進(jìn),對規章制度的落實(shí)要納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核之中與工資掛鉤。每月要對制度執行情況給予統計、考核。
9.本辦法自發(fā)下之日起執行。
公司內部規章制度6
第一部分組織機構及紀律規范
第一條為使我司管理秩序正常規范,按照公司管理要求設立規章制度編審委員會(huì )專(zhuān)職負責公司規章制度的起草、編審、修訂發(fā)布、宣貫執行、督導工作。
第二條公司制定的各項規章制度是公司職員在公司履職開(kāi)展工作期間必須遵照執行的紀律規范。
第三條各項規章制度中的約束性條款為公司職員不能抵觸的,是公司管理部門(mén)進(jìn)行獎懲的依據。
第二部分制定程序及生效
第四條公司級規章制度由管理中心負責組織編寫(xiě)并呈報公司規章制度編審委員會(huì )審議,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據執行。
第五條涉及員工人事、勞資關(guān)系及《員工守則》包含的管理制度,由人力資源部負責組織編寫(xiě)并提交管理中心核準,核準后由管理中心呈報公司規章制度編審委員會(huì )審議,審議通過(guò)的制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據執行。
第六條各中心部門(mén)級規章制度及其他針對性較強的制度,由該中心部門(mén)負責組織編寫(xiě)修訂提交管理中心核準,核準后由管理中心呈報公司規章制度編審委員會(huì )審議,審議通過(guò)的制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據執行。
第三部分修訂與執行
第七條公司級的規章制度在運用過(guò)程中存在不適合的,公司所有職員均有義務(wù)提出異議,各中心部門(mén)負責人在宣貫執行中可及時(shí)向管理中心提出修訂意見(jiàn),由管理中心據實(shí)考量,可結合合理化建議作必要的修訂。
第八條各職能版塊的'規章制度在執行中某些部分或條款因公司的發(fā)展已不再適宜時(shí),各中心部門(mén)負責人有責任提出異議并組織及時(shí)修訂,修訂后的新制度提交管理中心核準經(jīng)總經(jīng)理簽署同意后,由公司行政公告對原有制度作廢止或修訂處理,新制度自公之日起取代原有制度正式施行。
第九條公司規章制度編審委員會(huì )辦公室設在管理中心,由管理中心負責公司規章制度的宣貫、執行與督導。
第四部分附則
第十條本制度最終解釋權歸屬公司管理中心。經(jīng)總經(jīng)理提議由公司規章制度編審委員會(huì )審議通過(guò),自組織年組織月組織日起正式施行。
公司內部規章制度7
通過(guò)工程公司制度管理工作中的學(xué)習和召開(kāi)各種會(huì )議,本人經(jīng)過(guò)自我理解和同事們在會(huì )上主動(dòng)的探討,讓我對公司的制度有了更深的相識,意識到遵守公司規章制度的重要性,也使我反醒到自己平常工作中對于制度方面做不不全面的地方,通過(guò)學(xué)習讓我的對規章制度的意識得到加強,到達了學(xué)習的預期目的。下面是我的體會(huì ):
自開(kāi)展制度學(xué)習以來(lái),我能從思想上高度重視,認真聽(tīng)取并做好筆記。通過(guò)學(xué)習,使我相識到加強規章制度的執行,是自己與公司快速成長(cháng)的保證,了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過(guò)學(xué)習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己,把學(xué)習規章制度深化到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴格依據各項規規章制度履行自己的崗位職責。
通過(guò)這次學(xué)習,比照所學(xué)的制度,意識到自己在平常的`學(xué)習和工作中主要存在以下缺乏:
一是對公司各項規章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致,平常不是很重視。
二是每次做完工作,不擅長(cháng)總結工作中存在的問(wèn)題和閱歷。
三是對工作中不擅長(cháng)自我創(chuàng )新,不進(jìn)行深化的探討。四是對自己的工作看法方面不能夠做到很好的自我調整,導致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。
針對自身存在的一些問(wèn)題,在以后的工作將實(shí)行如下改良措施:一是平常應加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規章制度的學(xué)習,熟識和駕馭規定要求,不斷提高自身的綜合素養及各項實(shí)力。二是認真履行工作職責,并對工作方式方法做到勤總結勤回頭看,爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴格依據各項規章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平常應多了解一些有利于工作與公司進(jìn)展的比較具有新穎的一些好的想法與看法。四是對于自己的工作看法方面,應加強自我調整,在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
公司內部規章制度8
為提高物業(yè)管理人員時(shí)間觀(guān)念,加強組織紀律性,提高工作效率,樹(shù)立良好的工作形象,特制定本制度,望共同遵守。
一、上班時(shí)間夏季上午8點(diǎn)-11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)-6點(diǎn)半,冬季上午8點(diǎn)半-12點(diǎn)、下午2點(diǎn)-5點(diǎn)半。
二、物業(yè)工作人員必須按時(shí)上下班,不準遲到、早退、曠工。
三、上班后利用10分鐘時(shí)間主動(dòng)清理各自辦公室的衛生。
門(mén)衛工作崗位制度
為了保證小區住戶(hù)的安全,杜絕各種事故的發(fā)生,保證小區工作正常運轉。特制訂本制度。
一、忠于職守,堅守崗位,盡職盡責,對進(jìn)出外來(lái)人員進(jìn)行登記,嚴盤(pán)細問(wèn),可疑人員和車(chē)輛未經(jīng)批準,禁止入區。
二、加強晝夜值班巡查制度,發(fā)現不安全因素要果斷處理,自己處理不了的要立即向110報警,并向上級報告,保護事發(fā)現場(chǎng),出現重大問(wèn)題要依法追究責任。
三、嚴禁曠工、遲到早退,嚴格請銷(xiāo)假制度,從即日起不休星期天,但在不影響正常工作的.前提下可倒班休息。
財務(wù)工作制度
一、會(huì )計、出納在一區物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導下負責財務(wù)工作。
二、嚴格建立兩帳,即會(huì )計帳、現金帳制度,做到日清月結,按月公布帳目。
三、認真執行會(huì )計法,每月末向經(jīng)理報表。
四、嚴格控制資金流向,不經(jīng)批準禁止動(dòng)用各項資金。
五、建立實(shí)物領(lǐng)取登記制,凡領(lǐng)取實(shí)物、工具的責任人必須交舊領(lǐng)新(原先沒(méi)有的除外)登記后方可領(lǐng)取,并對照檢查所領(lǐng)實(shí)物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞,直接責任人照價(jià)賠償。
六、嚴格財務(wù)公開(kāi)、公正、準確、保密制度,未經(jīng)批準禁止向外界提供一切數據,防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。
公司內部規章制度9
第一章總則
第一條:為保證順利完成公司各項經(jīng)營(yíng)目標、管理目標而制定本規章制度。
第二條:規章制度包括行政辦公制度、業(yè)務(wù)學(xué)習制度、考勤制度、保密制度、安全制度、獎懲制度等。
第三條:規章制度適用本公司的每一位員工。本規章制度自__年8月1日起執行。
第二章行政辦公制度
第四條:公司每周召開(kāi)一次工作例會(huì ),交流、布置、協(xié)調、推動(dòng)公司各項工作。工作例會(huì )由總經(jīng)理主持,全體員工參加。
第五條:公司辦公室內保持寧靜有序的辦公環(huán)境,嚴禁大聲喧嘩。
第六條:公司辦公用品嚴禁用于與本公司工作無(wú)關(guān)的事宜。
第七條:每一位員工必須做好各自崗位的衛生保潔,并積極參加公司安排的環(huán)境衛生整治。
第八條:開(kāi)空調情況下嚴禁吸煙。
第三章業(yè)務(wù)學(xué)習制度
第九條:提高全員素質(zhì)、培育核心競爭力,是公司的基本策略。公司根據需要,統一安排員工學(xué)習或培訓,員工必須參加。
第十條:公司鼓勵員工參加各種形式的業(yè)余學(xué)習。經(jīng)批準參加業(yè)務(wù)學(xué)習的學(xué)費,公司按比例給予報銷(xiāo),參加集中授課或考試的時(shí)間給予調休。
第十一條:?jiǎn)T工參加業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓,其表現和考核結果作為年終評優(yōu)的參考內容。
第四章考勤制度
第十二條:嚴格遵守公司時(shí)間,不遲到、早退。發(fā)現遲到、早退,視時(shí)間長(cháng)短作相應處罰。
第十三條:有事請假者,必須填寫(xiě)請假申請單,批準同意后休假。遇應急事項,先電話(huà)請假后補辦手續。未辦理請假手續者作曠工處理。
第十四條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門(mén)負責人同意,得到公司批準后方可休假,不得強行要假。
第十五條:公司根據業(yè)務(wù)或季節性需要,可以調整工休時(shí)間,員工必須服從。
第十六條:新招員工約定試用期。試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者,扣發(fā)當月工資。
第十七條:?jiǎn)T工辭職,須提前一個(gè)月提出辭職申請,同意后方可辦理辭職手續;自行離職者扣發(fā)當月工資,并暫緩辦理相關(guān)手續。
第五章保密制度
第十八條:每位員工在公司任職期間,不得為其它單位或個(gè)人提供同類(lèi)產(chǎn)品信息、資料。
第十九條:每位員工在公司任職期間,接觸的所有資料、文件、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁盤(pán)、u盤(pán)以及其他任何形式的載體,均不可泄露,無(wú)論這些私密信息有無(wú)商業(yè)上的.價(jià)值。
第二十條:每位員工提出離職時(shí),應返還屬于公司的全部財物和載有秘密信息資料的一切載體,不得將這些載體及其復制件擅自保留或轉其他單位和個(gè)人。
第二十一條:云盤(pán)、博客、網(wǎng)站等必須做好保密,不得泄露。員工發(fā)現泄密或威脅公司信息安全隱患,應及時(shí)報告,并迅速采取措施,消除隱患。
第六章安全制度
第二十二條:總經(jīng)理為公司第一安全責任人。員工要增強安全防范意識,學(xué)習安全生產(chǎn)知識,掌握安全防范技能,明確自己的安全防范責任。
第二十三條:公司辦公室負責應急防護用品的采購和保管,并確保取用方便。
第二十四條:?jiǎn)T工上下班或下村、出差,必須搭乘公共交通或技術(shù)安全有保證的交通工具。
第二十五條:?jiǎn)T工下村工作,辦公室必須有計劃安排并作好登記。員工個(gè)人必須在工作日志上記錄具體時(shí)間、地點(diǎn)和工作內容,遵守群眾紀律。
第二十六條:公司辦公用品落實(shí)保管責任,保管不當造成的損失由個(gè)人賠償。
第二十七條:公司財務(wù)會(huì )計和出納分設,明確賬、款的分管責任。
第二十八條:公司印章使用必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意并作好登記。涉及借貸款或重大業(yè)務(wù)內容,必須由董事會(huì )決議或董事二人以上簽字。
第七章獎罰制度
第二十九條:公司設立年度考核綜合獎和專(zhuān)項貢獻獎。按民主推薦獲年度“優(yōu)秀員工”者,公司予以嘉獎,并發(fā)獎金1000-3000元。有突出貢獻者,給予專(zhuān)項獎勵,獎金額度根據所作貢獻的量化考核確定。
第三十條:違反公司規章制度的員工,視情節予以500-2000元的處罰;給公司造成經(jīng)濟損失的,依據損失情況追責賠償。
公司內部規章制度10
一、銀行支票的管理規定
1、建立銀行支票的購入、領(lǐng)用、結存登記、作廢注銷(xiāo)制度。購入銀行支票(包括現金支票和轉帳支票)后,應先在銀行支票使用登記簿上逐張登記支票號碼,并由主管會(huì )計審核簽章。
2、使用銀行支票時(shí),應同時(shí)在銀行支票使用登記簿上登記。作廢的支票要及時(shí)收回注銷(xiāo),并與存根聯(lián)裝訂在一起,以備檢查,并在銀行支票登記簿上登記。年末,將本年度銀行支票使用登記簿整理裝訂、歸檔。
3、嚴格執行銀行支票的使用制度。購入支票、批準簽發(fā)支票、具體簽發(fā)支票和加蓋印鑒,必須由兩人或兩人以上辦理,不得一人辦理。不得將支票及全部印鑒集中在一人手中保管、使用。轉帳支票的收款單位必須與發(fā)票印章上的單位名稱(chēng)相符。不得開(kāi)據空白支票和遠期支票,支票的開(kāi)出日期、收款單位、支付金額(大寫(xiě)及小寫(xiě))、支付用途要填寫(xiě)齊全、準確,不得留空。
4、嚴格執行銀行支票的領(lǐng)用制度,因特殊情況要攜帶空白支票時(shí),需經(jīng)法人代表批準,并辦理借用支票的登記手續,填明接收該支票的收款單位、劃定最高限額和款項用途。持票人應根據支付憑證及時(shí)報帳。銀行支票的借用期限為一天,不論支票是否使用,支票領(lǐng)用人均應在規定的時(shí)間內到財務(wù)部門(mén)報帳。已使用的,將支票底根及審批過(guò)的發(fā)票或單據一并報帳;未使用的,則應將支票完整地交回財務(wù)部門(mén)。財務(wù)人員要及時(shí)進(jìn)行銀行帳核對,如發(fā)現銀行支付金額與支票底根不符時(shí),要查明原因,及時(shí)處理,如有違紀行為,要追究當事人責任。借用支票僅限于本單位公務(wù),私人及外單位不得借用本單位銀行支票。
二、財務(wù)印鑒的管理
1、財務(wù)專(zhuān)用印鑒要分別由兩人或兩人以上保管,不得由一人保管。購支票及其他單據時(shí),需蓋財務(wù)印鑒的,要由兩人或兩人以上辦理,不得將印鑒交由一人辦理。
2、使用印鑒時(shí),須在填寫(xiě)完整的`支票或銀行付款憑證上蓋章,不得在空白支票或銀行付款憑證上提前蓋齊印鑒。財務(wù)印鑒必須是專(zhuān)章專(zhuān)用,不得將財務(wù)專(zhuān)用印鑒用于其他方面,更不得私自蓋章。
3、財務(wù)專(zhuān)用印鑒的管理,要實(shí)行嚴格的責任制,凡因印鑒保管不善而給單位造成經(jīng)濟損失的,要追究印鑒保管人員的責任。
三、現金管理規定
1、現金會(huì )計必須認真細致審核原始單據,收付現金后,必須在收付原始單據上加蓋現金收、付訖章并入帳核算。對于不符合規定的原始單據應予以退回,待手續齊全、符合規定后,予以辦理。
2、加強對庫存現金的管理,單位公務(wù)借款須以正規借條審批后入帳,嚴禁出現以借條、白條抵庫現象。
四、財務(wù)開(kāi)支審批辦法
為了加強財務(wù)開(kāi)支管理,嚴格財務(wù)監督,規范財務(wù)開(kāi)支審批制度,特制定以下管理辦法:
1、財務(wù)開(kāi)支要本著(zhù)勤儉、節約的原則,盡可能的節省管理費用,用于發(fā)展業(yè)務(wù)。
2、各項財務(wù)開(kāi)支,堅持實(shí)行法人代表審批制度,一切費用、支出必須由法人代表簽字后,方可憑單報銷(xiāo)。
3、各部門(mén)人員報銷(xiāo)費用時(shí),應先到財務(wù)部門(mén)進(jìn)行單據初審,合格后,填費用報銷(xiāo)單,經(jīng)財務(wù)部門(mén)審核后,報法人代表審批,財務(wù)報銷(xiāo)時(shí)間定在每周一和周四兩天。
4、辦公用品、低值易耗品必須統一由辦公室購置,并持采購單、發(fā)票報銷(xiāo)。
5、凡報銷(xiāo)員工都應事先填寫(xiě)用款申請單,并報法人代表審核批準后方可報銷(xiāo)。
6、財務(wù)人員應根據合法的、要素齊全的的發(fā)票辦理報銷(xiāo)手續,否則一律退回,待符合要求后再辦理。
7、每月貨款付出前先做預算報法人代表審批方可付出,貨款付出定在每月的25日至31日,特殊情況除外。
五、單位及職工個(gè)人借款的管理辦法
1、加強對借款的管理,嚴格控制借款數額,原則上借款只用于本單位公務(wù)需要,職工個(gè)人不得隨意向單位借款,如確因個(gè)人及家庭急需,可向單位說(shuō)明原因后申請借款。
2、本單位借款金額可視公務(wù)需要而定,但必須嚴格控制;職工個(gè)人借款的,其借款數額不得超過(guò)本月該員工的工資額。
3、用于單位公務(wù)需要的,經(jīng)辦人員需填制正式借款借據,寫(xiě)明具體原因,還款時(shí)間。
4、無(wú)論是本單位公務(wù)借款還是職工個(gè)人借款,均必須在規定的時(shí)間內還款或者憑合法的票據報銷(xiāo),單位公務(wù)借款及個(gè)人借款期限均為15天,超過(guò)規定期限未還清者,財務(wù)部門(mén)將從其薪酬中扣除,直至扣清為止。職工個(gè)人以前借款未還清者,不得繼續借款。
六、差旅費、交通費、招待費管理辦法
1、交通費、住宿費標準
2、住宿費開(kāi)支辦法
出差住宿費在規定的限額標準內憑據報銷(xiāo)。實(shí)際住宿費超過(guò)規定的限額標準部分自理。
3、交通食品公司財務(wù)部管理制度費開(kāi)支辦法
由于工作原因參加會(huì )議、培訓或辦理其他公務(wù)的,出差人員可憑往、返的車(chē)票據實(shí)報銷(xiāo)。
4、招待費開(kāi)支辦法
員工因公務(wù)出差(市內),報銷(xiāo)餐費10元/次(外省出差除外),外地出差補貼另定。
公司內部規章制度11
新員工聘用設有三個(gè)月的試用期,銷(xiāo)售人員的試用期為六個(gè)月。如果員工的工作表現不能令上司滿(mǎn)意,被證明不符合錄用條件,公司可以在試用期內終止聘用,或將試用期延長(cháng),以作進(jìn)一步觀(guān)察,但延長(cháng)期最多不超過(guò)十二個(gè)月。在試用期內,員工及公司任何一方都可提前十五個(gè)工作日通知對方,終止聘用關(guān)系。
2.1.3有下列情形之一者,不得聘用為本公司員工:
。1) 曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)核準而擅自離職者;
。2) 被剝奪公民權利者;
。3) 通緝在案未撤銷(xiāo)者;
。4) 受有期徒刑之宣告,尚未結案者;
。5) 經(jīng)指定醫院體檢不合格者;
。6) 患有精神病或傳染病或吸用毒品者;
。7) 未滿(mǎn)16周歲者;
。8) 政府法規定的其他情形者。
2.1.4 有下列情形之一者,本公司可以不經(jīng)預先通知而終止聘用關(guān)系,并不給予當事人補償費。
。1) 在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同,致本公司誤信造成損失者;
。2) 違反勞動(dòng)合同或本細則規則經(jīng)本公司認定情節重大者;
。3) 營(yíng)私舞弊,收受賄賂,嚴重失職,對公司造成損害者;
。4) 對本公司各級管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者;
。5) 故意損耗本公司物品,或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機密者;
。6) 無(wú)故曠工3日以上,或一年內累計曠工6日以上者;
。7) 被判有期徒刑以上的刑事責任者;
。8) 本公司制度規定的其他嚴肅紀律處分而開(kāi)除的情形。
2.1.5 有下列情形之一的,本公司應提前30天書(shū)面通知當事人終止聘用關(guān)系:
。1) 員工有病或非因工負傷,醫療期滿(mǎn)不能從事原工作,或不能從事公司另行安排的工作的;
。2) 員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位后,仍不能勝任工作的;
2.1.6 本公司為適應生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要,可以在員工能力所及的范圍內調整工作崗位,員工對此不得拒絕。
2.2 勞動(dòng)合同
依據勞動(dòng)法,外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理的'規定和公司的人事政策,本公司與員工訂立"勞動(dòng)合同書(shū)"。以正式確認并保證雙方在聘用過(guò)程中的權利的義務(wù)。
勞動(dòng)合同期限:分為有固定期限勞動(dòng)合同(期限至少為一年)和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同兩種。
勞動(dòng)合同期滿(mǎn),合同即行終止。員工與公司雙方同意續約的,雙方應于合同期滿(mǎn)前一個(gè)月續簽"勞動(dòng)合同書(shū)"。
合同期滿(mǎn)雙方未續簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在,即視為原合同續延1年。
2.3 工作時(shí)間
員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規定,每周工作五天,每天八小時(shí)。
2.4 培訓
進(jìn)入本公司的員工,必須通過(guò)下列內容的培訓:
。1) 公司的規章制度、安全生產(chǎn)、培訓;
。2) 崗位的專(zhuān)業(yè)知識、技能的培訓;
。3) 崗位的職責和操作規程的培訓;
。4) ISO9002質(zhì)量體系的知識培訓。
員工的培訓及其成績(jì)記錄由企劃部(人事)放入員工個(gè)人檔案。對培訓合格的員工,公司發(fā)給上崗證,員工必須持證上崗。
2.5 調職
公司根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和員工的技能,可安排員工調動(dòng)職位。員工也可以根據公司企劃部公布的空缺職位申請調動(dòng)。職位的調動(dòng)應先征得本部門(mén)主管、經(jīng)理的同意。一般情況下,新員工在試用期內不得申請調職。
2.6 離職
員工申請辭職的,一般應提前30天以書(shū)面形式通知公司。離職程序:違反離職程序,或擅自離職的員工將承擔由此引起的不良后果。
2.7 員工檔案
員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立,人事檔案要員工被錄用后一個(gè)月內轉至本公司或公司指定的檔案管理機構。若故意不轉移人事檔案的,公司可終止聘用關(guān)系。
2.8 人事記錄
2.8.1 員工需就下列事項或身份的改變通知企劃部(人事):
。1) 住址和電話(huà)號碼;
。2) 婚姻狀況;
。3) 小孩誕生及家庭人員的變化;
。4) 身份證號碼。
2.8.2 公司上崗證:
。1) 簽發(fā):
員工加入公司時(shí)一律應獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進(jìn)入公司上班。員工離職前將上崗證交回。
。2) 遺失和補發(fā)上崗證:
員工遺失上崗證的,應及時(shí)通知企劃部,由企劃部補辦上崗證,并收取補發(fā)證件的費用。
2.8.3 鑰匙
公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管,不得復制,不得借與他人,在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應立即報告。
2.8.4 公物
員工在公司工作期間應愛(ài)護一切公物,員工若離開(kāi)公司,必須按登記的分物清單進(jìn)行移交給各有關(guān)部門(mén),若有遺失或損壞,應照價(jià)賠償。
2.9 薪酬政策
公司實(shí)行考核工資制度,效益與工資掛勾,按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷(xiāo)售未完成月計劃的____%時(shí),員工發(fā)______元,中層干部發(fā)元,副總經(jīng)理級發(fā)______元的生活費,到年終按考核實(shí)績(jì)結算。個(gè)人收入所得稅由員工承擔,公司按有關(guān)規定代為扣繳。
3.0 發(fā)薪日
公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個(gè)月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門(mén)負責郵寄。
3.1 加班費
公司按法定假的__天假(春節__天、元旦__天、五一節__天、國慶節__天)發(fā)放加班人員的加班費。加班員工每人每天發(fā)加班費____元。除此以外的加班計入考核工資。
4.1 法定假
員工每年可享受有薪法定假__天:
元旦 __天、春節 __天、勞動(dòng)節__天、國慶節 __天
4.2 公司假
每年有__天的有薪公司假。由公司根據實(shí)際可能,具體安排日期。通常情況公司假與春節等休假安排在一起,以使員工有寬裕的時(shí)間安排活動(dòng)。
員工在享受公司假無(wú)故超假的,將作為曠工處理。
4.3 病假
公司內部規章制度12
第一節總則
第一條為了使員工對本公司簡(jiǎn)況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度。
第二條制訂本制度的指導思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來(lái),培養和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀律的員工隊伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng )造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標的實(shí)現。
第三條本制度適用于本公司全體員工。
第四條本制度可根據公司各階段實(shí)際情況作修改、調整。
第五條凡進(jìn)入本公司人員均應認真學(xué)習、自覺(jué)遵守。
第二節員工的權利和義務(wù)
第一條員工必須樹(shù)立集體主義精神,關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
第二條員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度,對規章制度有不同意見(jiàn)的,可以在執行制度的前提下,向有關(guān)部門(mén)直至公司總經(jīng)理提出。
第三條員工對公司管理人員的工作有進(jìn)行批評和建議的權利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。
第四條員工可按本公司相關(guān)制度規定,享受勞動(dòng)、休息、工資等各項待遇的權利。
第三節勞動(dòng)合同
第一條公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡公司員工均應簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。
第二條勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條入職:?jiǎn)T工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情
況等進(jìn)行登記,并出具"身份證原件"、"外來(lái)人員務(wù)工"等證明,并保留員工身份證復印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的,員工必須說(shuō)明,員工不得謊報或隱瞞個(gè)人情況。
第四條新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)錄取,并執行1至3個(gè)月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件的,公司有權辭退。
第五條勞動(dòng)合同期滿(mǎn),如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,且經(jīng)員工本人同意,可以續簽勞動(dòng)合同。
第四節紀律
第一條員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不準無(wú)故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅自離崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。
第三條員工應無(wú)條件服從工作分配和調動(dòng)。
第三條員工必須高度集中精力,認真負責地進(jìn)行工作,做到當日工作當日畢。
第四條員工應自覺(jué)遵守安全文明施工的各項規定生產(chǎn),保持施工環(huán)境整潔有序,維護企業(yè)良好形象。
第五條員工應忠誠企業(yè),嚴禁無(wú)中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條同事間團結友善、互尊互重,發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助解決;嚴禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條嚴禁xx賭博、酗酒鬧事。
第五節工作時(shí)間與休息休假
第一條企業(yè)實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標準工時(shí)制度;對特殊崗位的員工,經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計時(shí)工作制的另行規定。
第二條員工每天正常上班時(shí)間為:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00 。
第三條企業(yè)根據生產(chǎn)需要,經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長(cháng)日工作時(shí)間和安排員工休息日(星期六、日)加班,但每日延長(cháng)工作時(shí)間一般不超過(guò)3小時(shí),并保證員工每周至少休息一天。
第六節工資福利
第一條公司實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的具體標準,按所在地政府勞動(dòng)部門(mén)規定執行。
第二條員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱(chēng)、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。
第三條員工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利等勞動(dòng)權利,同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
第七節安全質(zhì)量
第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責,對出現重大事故的班組,應根據情節和損失程度,嚴格追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的責任,并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應的`處分。
第二條員工在工作過(guò)程中,必須嚴格執行各項安全操作規程,時(shí)刻牢記“安全至上”的原則,堅持預防為主的方針。認真聽(tīng)取公司的安全教育和班前講話(huà)和安全技術(shù)交底,愛(ài)護并正確使用勞動(dòng)防護用品和安全滅火設施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門(mén)考核,取得相應合格證書(shū),并經(jīng)所在班組負責人同意后方可上崗。
第四條嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。
第五條牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,以國家規范和標準為施工準繩,堅持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領(lǐng)導協(xié)調解決。
第六條嚴格把好質(zhì)檢關(guān),前道工序未達到施工標準的,堅決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的,一定要查明事故原因,并即時(shí)制訂整改措施。
第八節衛生守則
第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。
第二條保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊。
第九節獎懲
第一條獎懲目的在于維護公司各項制度的有效貫徹執行,建立員工行為標準和工作秩序。
第二條獎勵規定
1.員工獎勵分為:全勤獎、通報表?yè)P、嘉獎、貢獻獎、創(chuàng )造獎等。
2.獲獎條件嚴格參照公司有關(guān)獎罰規定執行,經(jīng)批準生效獎勵的員工,按公司相關(guān)規定給予對應獎勵,參照相關(guān)制度規定執行。
第三條處罰規定
1.員工因違反公司規章制度或失職,給公司造成不良影響或經(jīng)濟損失將會(huì )受到處罰。
2.處罰分為行政處罰和經(jīng)濟處罰兩類(lèi):
行政處罰分為:口頭警告、書(shū)面警告、最終警告、降職、降薪、辭退。
經(jīng)濟處罰分為:賠償。
3.處罰辦法嚴格參照相關(guān)制度規定執行。
第十節附則
第一條本制度解釋權屬xx。
第二條凡進(jìn)入本公司人員必須認真閱讀以上條款,遵守各項規章制度,貫徹執行各項規定,凡因違反以上條例所造成的一切后果,責任自負,因此造成的重大經(jīng)濟損失,公司保留法律訴訟的權利。
公司內部規章制度13
(一).使用范圍。
公司員工在本地或短途外出開(kāi)會(huì )、聯(lián)系業(yè)務(wù)、聯(lián)差迎送;接送公司賓客和來(lái)公司辦事人員;離退休中高層人員健康用車(chē)或員工因私用車(chē);定期開(kāi)車(chē);其他緊急和非凡用車(chē)。
(二).車(chē)輛使用程序
車(chē)輛使用實(shí)行派車(chē)制度。用車(chē)須填寫(xiě)用車(chē)記錄單,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管副總或行政部長(cháng)批準后,由派車(chē)調度統一安排方可使用。
駕駛員按派車(chē)記錄上報批準的行車(chē)路線(xiàn)和目的地行車(chē)。
用車(chē)畢,加強員填寫(xiě)用車(chē)實(shí)際情況記錄。
在影響公務(wù)情況下,酌情滿(mǎn)足員工因私用車(chē)要求,但因私且車(chē)應嚴格審批。
對近似方向、時(shí)間的派車(chē)要求盡量合用,減少派車(chē)次數和成本。
車(chē)輛治理
公司所有車(chē)輛均由公司行政部統一治理。
公司所有車(chē)輛均建立車(chē)輛檔案,須填寫(xiě)車(chē)輛登記表。駕駛員如實(shí)填寫(xiě)用車(chē)里程和耗油量,經(jīng)行政和財務(wù)部門(mén)聯(lián)審后方可報銷(xiāo)。
公司所有車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)人保養責任制。駕駛員發(fā)現無(wú)力排除之故障,應及時(shí)報告其主管,不得帶病出車(chē)。
公司車(chē)輛既有按部門(mén)使用,又由公司行政部門(mén)統一計劃使用時(shí),各部門(mén)和駕駛員應顧全大局,愉快服從指揮、調度。
公司實(shí)行用車(chē)收費制度。各部門(mén)用車(chē)按月進(jìn)行內部財務(wù)核算,列入部門(mén)成本效益考核范圍;因私用車(chē)的費用則在其工資中列支扣除。
公司車(chē)輛必須按規定停放在認呆地點(diǎn),一般不答應在外過(guò)夜。因保管不善造成車(chē)輛被盜、損壞,駕駛員和行政部領(lǐng)導共同承擔部分賠償責任。
駕駛員治理
除公司答應的非凡員工以外,禁止非專(zhuān)職駕駛員駕駛公司車(chē)輛。
發(fā)生交能事故,駕駛員乘車(chē)人員必須保護事故現場(chǎng),及進(jìn)向交警、主管和公司有關(guān)領(lǐng)導報告,做好善后工作。
交通事故、違章責任在我方之罰款和修理費用,原則上由駕駛員自行承擔;如遇
非凡情況,經(jīng)各級領(lǐng)導特批,可報銷(xiāo)費用的----。
如何管理公司車(chē)輛
安裝GPS車(chē)載定位監控系統也不失為一種好的'方法:
車(chē)子在外難管理,司機謊報塞車(chē),謊報車(chē)壞了需要修理,謊報油費,謊報過(guò)路過(guò)橋費……
實(shí)現車(chē)輛及貨物精確定位、實(shí)時(shí)監控、智能報警、高效調度,讓一切盡在掌控不再是物流企業(yè)管理者們的奢望。
車(chē)輛實(shí)時(shí)定位:實(shí)時(shí)查詢(xún)選定車(chē)輛的位置、行駛方向、速度信息;
車(chē)輛偵蹤定位:偵蹤查詢(xún)選定車(chē)輛的位置、行駛方向、速度信息;
行駛路線(xiàn)控制:預先設定車(chē)輛的行駛線(xiàn)路,如車(chē)輛偏離行駛線(xiàn)路,立即向監控中心發(fā)出報警;
行駛區域控制:預先設定車(chē)輛的行駛區域,如車(chē)輛超越規定區域,立即向監控中心發(fā)出報警;
歷史軌跡回放:按時(shí)間段查詢(xún)車(chē)輛行駛狀態(tài),包括車(chē)輛信息回傳時(shí)間、車(chē)輛屬性信息、該車(chē)當時(shí)的位置、速度、狀態(tài)、方向、行駛路線(xiàn)等信息;
行駛數據記錄及統計:系統自動(dòng)記錄并儲存車(chē)輛行駛路線(xiàn)、報警信息、行駛里程等數據,并會(huì )自動(dòng)生成相應的統計報表;車(chē)輛遠程控制:系統可對車(chē)輛實(shí)施遙控斷油斷電、監聽(tīng)及遠程開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén);
公司內的車(chē)輛和司機,大家是如何管理
1)公司統一購買(mǎi)加油卡,指定加油地點(diǎn),核算下油耗,是否有異常.
2)司機是隨時(shí)待命,具體需要分清楚是小車(chē)司機還是送貨司機。
3)車(chē)輛的維修保養也是由指定的4S店或者指定的維修站處理。一般費用都是明碼標價(jià)的,部門(mén)人工費用會(huì )有一些折扣。主要看您找的維修站是如何談的了。
公司內部規章制度14
通過(guò)對《員工行為規章》的集中學(xué)習,本人經(jīng)過(guò)自我理解和同事們在會(huì )上主動(dòng)的探討,讓我對我行的制度有了更深的相識,意識到遵守我行規章制度的重要性,讓我對規章制度的意識得到加強,到達了學(xué)習的預期目的。下面是我對這次學(xué)習活動(dòng)的體會(huì ):
自開(kāi)展制度學(xué)習以來(lái),我能從思想上高度重視,會(huì )上認真聽(tīng)取并做好筆記。通過(guò)學(xué)習,使我相識到加強規章制度的執行,是自己與公司快速成長(cháng)的保證,了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的.重大責任。通過(guò)學(xué)習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己,把學(xué)習規章制度深化到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴格依據各項規規章制度履行自己的崗位職責。
通過(guò)這次學(xué)習,比照所學(xué)的制度,意識到自己在平常的學(xué)習和工作中主要存在以下缺乏:
一是對我行各項規章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致,平常不是很重視。
二是每次做完工作,不擅長(cháng)總結工作中存在的問(wèn)題和閱歷。
三是對工作中不擅長(cháng)自我創(chuàng )新,不進(jìn)行深化的探討。
四是對自己的工作看法方面不能夠做到很好的自我調整,導致有時(shí)工作看法不端正,從而影響到工作。
針對自身存在的一些問(wèn)題,在以后的工作將實(shí)行如下改良措施:
一是平常應加強對我行相關(guān)的業(yè)務(wù)與規章制度的學(xué)習,熟識和駕馭規定要求,不斷提高自身的綜合素養及各項實(shí)力。
二是認真履行工作職責,并對工作方式方法做到勤總結勤回頭看,爭取在以后的工作中做到在最短的時(shí)間內保質(zhì)保量完成工作,并在工作中要嚴格依據各項規章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責。
三是平常應多了解一些有利于工作與我行進(jìn)展的比較具有新穎的一些好的想法與看法。
四是對于自己的工作看法方面,應加強自我調整,在以后的工作中避開(kāi)違背規章制度的事情發(fā)生。
公司內部規章制度15
第一條為減少發(fā)文數量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用,結合公司的實(shí)際狀況,特制訂本制度。
第二條文件管理資料主要包括:上級函、電、來(lái)文,公司上報下發(fā)的各種文件、資料。同級相關(guān)方函、電、來(lái)文。
一、收文的管理
第三條公文的簽收:
凡來(lái)公司公啟文件(除領(lǐng)導訂啟的外)均由辦公室收發(fā)員登記簽收
第四條公文的編號保管:
1.辦公室收發(fā)員對上級來(lái)文拆封后應及時(shí)附上"外來(lái)文件流單",并分類(lèi)登記編號、保管。
2.公司外出人員開(kāi)會(huì )帶回的文件及資料應及時(shí)分別送交辦公室收發(fā)員進(jìn)行登記編號保管,不得個(gè)人保存。
第五條公文的閱批與分轉。
1.凡正式文件均需由辦公室主任根據文件資料和性質(zhì)閱簽后,由收發(fā)員分送承辦部門(mén)閱辦,重要文件應呈送公司領(lǐng)導親自閱批后分送承辦部門(mén)閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應在當天閱簽完,緊急文件要即閱即辦。
2.一般函、電、單據等,分別由辦公室收發(fā)員直接分轉處理。
3.為加速文件運轉,辦公室收發(fā)員應在當天將文件送到公司領(lǐng)導和承辦部門(mén),如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門(mén),應按批示次序依次傳閱,最遲不得超過(guò)兩天(特殊狀況例外)。
第六條文件的傳閱與催辦。
1.傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和保密規定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場(chǎng)所,也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露資料。
2.閱讀文件應抓緊時(shí)間,當天閱完后應在下班前將文件交辦公室,切忌橫傳,閱批文件一般不得超過(guò)兩天,閱后應簽名以示負責。如有領(lǐng)導"批示"、"擬辦意見(jiàn)",辦公室收發(fā)員應責成有關(guān)部門(mén)和人員按文件所提要求和領(lǐng)導批示辦理有關(guān)事宜。
3、辦公室收發(fā)員對文件負有催辦檢查督促的職責,承辦部門(mén)接到文件應立即指定專(zhuān)人辦理。不得將文件壓放分散,如確系工作需要備查,應按照有關(guān)保密規定,并征得辦公室同意后,予以復印或摘抄,原件應及時(shí)歸檔周轉,以防丟失。
二、發(fā)文的管理
第七條發(fā)文的規定:公司上報下發(fā)正式文件由辦公室負責。
第八條發(fā)文的范圍:
1.凡是以公司名義發(fā)出的文件、決定、決議、請示、報告、編寫(xiě)的會(huì )議紀要和會(huì )議簡(jiǎn)報,均屬發(fā)文范圍。
2.下發(fā)文件主要用于:
(1)公布規章制度;
(2)轉發(fā)上級文件或根據上級文件精神制訂的工廠(chǎng)文件;
(3)公布體制機構變動(dòng)或干部任免事項;
(4)公布重大經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)、生活福利等工作的決定;
(5)發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報;
(6)其他有關(guān)重大事項;
3.上行文件主要用于:
(1)對上級呈報工作計劃、請示報告、處理決定;外發(fā)文主要用于:____
(2)同相關(guān)單位聯(lián)系有關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)、人事、物資供應等事宜。
4.在日常經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工作中,有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、審批工作、安排部署、傳達上級指示等事項,應按有關(guān)制度辦理,經(jīng)分管公司領(lǐng)導批準后,由相關(guān)業(yè)務(wù)科室書(shū)面或口頭通知執行,一般不用公司文件發(fā)布。
5.各業(yè)務(wù)部門(mén)如開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議所作的決定,一般都不應發(fā)文,能夠各業(yè)務(wù)部門(mén)名義發(fā)會(huì )議紀要。
6.各業(yè)務(wù)部門(mén)與外單位發(fā)生的一般業(yè)務(wù)聯(lián)系,可用各部門(mén)的名義對外發(fā)函(應各自編號備查)不用公司名義發(fā)文。
三、發(fā)文程序與要求
第九條發(fā)文程序規定:
1.各部門(mén)需要發(fā)文,應事先向辦公室提出申請;擬搞人應填寫(xiě)《發(fā)文擬稿單》,并詳細寫(xiě)明文件標題、發(fā)送范圍、印刷份數、標定日期;
2.草擬文稿務(wù)必從公司角度出發(fā),做到狀況確實(shí)、觀(guān)點(diǎn)鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡(jiǎn)練、標點(diǎn)符號正確、書(shū)寫(xiě)工整。
3.辦公室對文稿進(jìn)行審查和修改。對涂改不清、文字錯漏嚴重、資料不妥、格式不符的文稿應退回擬稿部門(mén)重新擬稿;
4.經(jīng)辦公室審查修改后的文稿,送主管領(lǐng)導核稿(對文稿資料、質(zhì)量負責);
5.對審核時(shí)修改較多,有礙打印和存檔的文稿,應由擬搞部門(mén)重新整理清楚;
6.需經(jīng)會(huì )簽的文稿,由辦公室在交付打印前送會(huì )簽部門(mén)會(huì )簽;
7.經(jīng)領(lǐng)導批準簽發(fā)后的文稿交辦公室統一編號打;
8.文件打印清樣,應由擬稿人校對,校對人員應在發(fā)文稿上簽名;
9.文件打字后,由辦公室派專(zhuān)人分發(fā)并檢查落實(shí)狀況。
四、文件的借閱和清退
第十條各部門(mén)有關(guān)工作人員因工作需要借閱一般文件,需經(jīng)本部門(mén)負責人同意后辦公室方可借閱。
第十一條
借閱文件應嚴格履行借閱登記手續,就地閱看,按時(shí)歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄,不允許拆卷和在文件上勾劃等。
第十二條各部門(mén)應指定一位職責心強的同志負責文件收交、保管、保密、催辦檢查工作。
五、文件的.立卷與歸檔
第十三條文件的歸檔范圍:
以公司名義構成的文件統一由辦公室負責歸檔;其它部門(mén)日常工作中構成的活動(dòng)資料,由各業(yè)務(wù)部門(mén)負責立卷歸檔。
第十四條立卷要求
1.文件立卷應按照資料、名稱(chēng)、作者、時(shí)間順序,分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行整理歸檔。
2.立卷時(shí),要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全,持續文件、材料的完整性。
3.要堅持平時(shí)立卷與年終立卷歸檔相結合的原則。重要工作、重要會(huì )議構成的文件材料,要及時(shí)立卷歸檔。
4.上年度構成的文件材料,要求在下年度5月份以前整理完。6月份正式向辦公室移交,清單一式兩份。(交接部門(mén)各留存一份備查)。
六、文件的銷(xiāo)毀
第十五條對于剩余、重復、過(guò)時(shí)和無(wú)保存價(jià)值的文件,辦公室應定期清理造冊,辦理銷(xiāo)毀手續。
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