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建筑公司管理規章制度

時(shí)間:2024-03-16 13:36:14 煒玲 規章制度 我要投稿

建筑公司管理規章制度(精選13篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編整理的建筑公司管理規章制度,希望對大家有所幫助。

建筑公司管理規章制度(精選13篇)

  建筑公司管理規章制度 1

  規章制度是實(shí)現公司職能的不可缺少的必要條件。新教師的培訓日程的第一項就是熟悉掌握公司的規章制度和理念,掌握規章制度基本知識,學(xué)好內部的各項規章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實(shí)意義。下面根據學(xué)習情況,結合個(gè)人實(shí)際談一些學(xué)習心得與體會(huì )。

  一、通過(guò)學(xué)習提高了思想認識,增強了遵守規章制度的自覺(jué)性

  俗話(huà)說(shuō),“不以規矩,不能成方圓”。任何一個(gè)家庭,一個(gè)集體,要想做到成功,有一套完善的管理制度。一個(gè)團隊中,大家來(lái)自不同的地方,都有不同的生活習慣和作息習慣,而怎樣才能讓這些不同的`人變得和諧,變得團結,變的有凝聚力,統一而有效的管理服從單位的規章制度,增強執行力,是非常重要的。

  俗話(huà)說(shuō),態(tài)度決定一切,用什么樣的態(tài)度對待工作,就會(huì )有什么樣的工作現實(shí)。我們每個(gè)人都渴望成功,渴望像成功人士一樣運籌帷幄、審時(shí)度勢。但往往一遇到一點(diǎn)的挫折,就開(kāi)始抱怨生活,抱怨一切,開(kāi)始消極的對待每一天,最終一事無(wú)成。成功其實(shí)很簡(jiǎn)單,但簡(jiǎn)單并不代表著(zhù)容易,就像每天都寫(xiě)日志一樣,其實(shí)是很簡(jiǎn)單的事情,但幾個(gè)人能堅持不懈的記下去呢?把簡(jiǎn)單的事情重復做,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),你就每天離成功也進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)了。

  各項規章制度規范和約束了工作中的各種行為,指導我們在工作實(shí)踐中的工作方式和工作態(tài)度,使我們的工作更加科學(xué)和標準化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決,強化規章制度學(xué)習,增強遵紀守規自覺(jué)性,只有這樣才能加深理解,并能在工作中自覺(jué)做到不違章、不違紀。

  二、通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步掌握了學(xué)習方法,并力求在理解和用運上下功夫

  通過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習,我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規的內容。雖然公司有這么多規章制度,但我覺(jué)得這不是一種約束,而是一份責任。制度面前人人平等,而且它是一把雙刃劍,在規范你的同時(shí)更能提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。崗位責任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。

  在不斷深入學(xué)習規章制度后,對我的內心觸動(dòng)很大,紀律的制定是為了提高個(gè)人的工作執行力,讓每個(gè)人都有一顆積極心態(tài),樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),把工作做到最好。沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團隊,個(gè)人的力量再強大也是有限的。如果不能熟悉掌握規章制度,不按照規章制度執行,就可能犯錯誤,甚至可能造成工作上的被動(dòng),并且直接影響個(gè)人的工作崗位和經(jīng)濟利益。

  針對本人存在的一些問(wèn)題,結合規章制度的相關(guān)規定,我將采取以下改進(jìn)措施:

  一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。

  二是認真履行工作職責,嚴格恪守各項管理制度,將各項制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。

  三是強化責任意識,要求自己愛(ài)崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動(dòng),伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光,做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人,快樂(lè )生活,健康成長(cháng),為公司的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  建筑公司管理規章制度 2

  一、編制交底

  1、單位工程施工前,在項目經(jīng)理的主持下,由項目技術(shù)負責人和方案編制人依據經(jīng)公司審批的“施工組織設計”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執行意圖等要求向項目部主要管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  2、凡大型工程、群體建筑、異型結構或特殊施工方法等上述編制交底應按分部工程、流水段、施工區段等劃分做分階段交底。

  二、施工交底

  1、項目部有關(guān)主要管理人員(施工負責、區段長(cháng)、主管工長(cháng)等)在接受編制交底、消化施工方案的基礎上,根據工程(分管)特點(diǎn)及安全技術(shù)規程、規范和企業(yè)制度向施工員、工長(cháng)、分包商負責人、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)(操作)交底。

  2、分部、分項工程的施工員或工長(cháng)負責向分包商負責人、班組長(cháng)和作業(yè)班組進(jìn)行具體的安全技術(shù)操作交底,施工交底過(guò)程應有項目部其他主要管理人員參加。

  三、專(zhuān)項交底

  1、塔機裝、拆、卸料平臺塔拆、外腳手架塔拆、深基礎施工(含高切坡)、人(車(chē))行道防護架塔拆、高壓線(xiàn)分管、網(wǎng)防護、防高處墜落、防坍塌等專(zhuān)項方案由編制人員直接向分管工長(cháng)和作業(yè)班組交底。

  2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細的操作方法和要求,分管施工員或工長(cháng)應以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。

  四、分包商負責人對所承擔的工作范圍的`安全技術(shù)應按工序流程不定期的向作業(yè)

  1、班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并承擔班中檢查、整改責任。

  2、生產(chǎn)班組長(cháng)對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應在班組安全活動(dòng)記錄中體現,尤其是本班組作業(yè)范圍內的動(dòng)態(tài)要求應在班前完全講話(huà)、班中安全檢查、班后安全小結中做到、做細。

  五、其他規定

  1、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節必須由負責人填制“交底記錄單”,交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內容,存項目安全管理檔案備查。

  2、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節必須由負責人填制“交底記錄單”,交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內容,存項目安全管理檔案備查。

  建筑公司管理規章制度 3

  為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確公司各級領(lǐng)導,安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理機構,有關(guān)責任部門(mén)及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據國家和本市的有關(guān)法規,結合公司的具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)規章制度:

  一、公司董事長(cháng)(經(jīng)理、法定代表人):

  1.嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。

  2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度,組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程領(lǐng)導編制和實(shí)施本企業(yè)中,長(cháng)期整體規劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

  3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)和有效實(shí)施。

  4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。

  5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問(wèn)題。

  6.在事故調查組的領(lǐng)導下,領(lǐng)導組織本企業(yè)有關(guān)部門(mén)或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,并親臨事故現場(chǎng),組織事故的調查處理工作,監督防范措施的制定和落實(shí),預防事故的重復發(fā)生。

  7.完成上級部門(mén)下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:

  1.在公司董事長(cháng)領(lǐng)導下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任,協(xié)助董事長(cháng)認真貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規和政策要求,組織制定并落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

  2.組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  3.參與編制特殊復雜工程項目或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案。

  4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。

  5.領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現場(chǎng)設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統一標準,安全生產(chǎn)考核。

  6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設備,并協(xié)助項目部調配。

  7.領(lǐng)導組織公司定期(每月)的、特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題。

  8.認真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉。

  9.組織并配合董事長(cháng)主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

  10.每半年以書(shū)面形式向董事長(cháng)匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

  11.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務(wù)。

  三、公司技術(shù)負責人(總工程師):

  1.在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任,協(xié)助董事長(cháng)貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規,組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

  2.審批施工組織設計的同時(shí),嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。

  負責審批如下危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案,并對其可行性提出決定性意見(jiàn):

  1)地下暗挖作業(yè);

  2)深度超過(guò)1.5米的基坑;溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè);

  3)人工挖擴孔樁作業(yè);

  4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè);

  5)大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè);

  6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

  7)起重吊裝作業(yè);

  8)拆除、爆破作業(yè)。

  3.審批季節性施工技術(shù)措施時(shí),要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見(jiàn)。

  4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定勞動(dòng)保護研究項目,并組織鑒定驗收。

  5.參加生產(chǎn)安全事故的調查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

  6.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  四、總會(huì )計師

  1.組織落實(shí)公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制,認真執行安全生產(chǎn)獎罰規定。

  2.組織編制年度財務(wù)計劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證安全措施經(jīng)費到位。

  3.認真貫徹執行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護用品的規定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準,并按規定負責審批購置的勞動(dòng)保護用品經(jīng)費。

  4.完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  五、技術(shù)質(zhì)量科長(cháng)

  1.認真學(xué)習,貫徹執行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規程規定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實(shí)施。

  2.在編制和審查施工組織設計和方案的過(guò)程中,要在每個(gè)五一節中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應及時(shí)修定。

  3.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題,提出解決辦法。

  4.對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規程。

  5.對改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

  6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

  六、財務(wù)審計科長(cháng)

  1.根據本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時(shí)撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動(dòng)保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

  2.按照國家及上級對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)標準和規定,負責查購置勞動(dòng)保護用品的合法性,保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

  3.協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰款的手續。

  4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

  5.根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

  6.提供安全保障資金參考信息。

  七、安全科長(cháng)

  1.協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,貫徹執行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。

  2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執行。

  3.組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規程,對制度、規程的貫徹執行進(jìn)行監督檢查。

  4.經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的動(dòng)工對現場(chǎng)檢查,協(xié)助解決問(wèn)題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責任人整改。

  5.總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

  7.指導基層專(zhuān)(兼)職安全員工作。

  8.督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品。

  9.參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執行。

  10.組織有關(guān)部門(mén)研究執行防止職業(yè)中毒的措施。

  11.督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結合和女工保護工作。

  八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(cháng)

  1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和措施,召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì ),解決施工生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。

  2.負責工程投標具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動(dòng),征求建設單位意見(jiàn)和要求,隨時(shí)掌握各項施工進(jìn)展情況。

  3.嚴格執行各項有關(guān)政策的規定,負責工程預決算工作,確保工程預決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規定標準。

  4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實(shí),按公司的《管理制度》抓兌現。

  5.負責各項工程圖紙預算,圖紙會(huì )審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。

  九、辦公室主任

  1.執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據企業(yè)實(shí)際,配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。

  2.加強新調入、轉業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。

  3.根據國家和上級有關(guān)規定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管領(lǐng)導建議調整和補充安全檢查人員。

  4.組織對工傷亡事故的調查,認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。

  5.有關(guān)的學(xué)習,要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習。

  6.教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。

  7.配合有關(guān)部門(mén),負責對職工進(jìn)行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見(jiàn)。

  8.監測有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預防工作。

  9.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛生。

  10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。

  11.對施工現場(chǎng)大型生活設施的建、拆,要嚴格執行有關(guān)安全規定,不違章指揮、違章作業(yè)。

  12.發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報并積極組織搶救、治療,并向事故調查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調查與處理,提出防范措施。

  十、項目經(jīng)理:

  1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。

  2.積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的`相關(guān)人員學(xué)習國家、市、區安全生產(chǎn)法律、法規、規定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結合相關(guān)要求及項目工程特點(diǎn),制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執行。

  3.開(kāi)工前負責向建設單位索取地下管線(xiàn)交底資料并領(lǐng)導制定地下管線(xiàn)保護措施。

  4.開(kāi)工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實(shí)施。

  5.進(jìn)場(chǎng)前依據相關(guān)要求及公司規定編制施工現場(chǎng)、生活區設置方案,報工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。

  6.開(kāi)工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標,項目部安全生產(chǎn)責任制,項目部安全管理機構。

  7.開(kāi)工前組織編制各項專(zhuān)項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實(shí)施:

 。1)生產(chǎn)安全事故應急預案;

 。2)急性職業(yè)中毒應急控制措施;

 。3)臨時(shí)用電施工組織設計;

 。4)一定規模危險性較大的分部分項工程的專(zhuān)項施工方案:

  1)地下暗挖作業(yè);

  2)人工挖擴孔樁作業(yè);

  3)大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè);

  4)起重吊裝作業(yè)。

  5)深度超過(guò)1.5米的基坑;溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè);

  6)大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè);

  7)整體提升腳手架安裝。

  8)負責編制施工臨時(shí)用電施工組織設計。

  9)編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點(diǎn)項目及部位的專(zhuān)項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門(mén)和技術(shù)負責人審批后,向操作者進(jìn)行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況,及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現的問(wèn)題。

  10)積極配合施工員、安全員做好現場(chǎng)安全防護,內部管理等工作。

  11)負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。

  12)完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  十一、質(zhì)檢員

  1.認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規,結合項目工程特點(diǎn),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度,對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。

  2.對施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。

  3.日常工作檢查時(shí),及時(shí)糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。

  4.發(fā)生傷亡事故時(shí),協(xié)助保護現場(chǎng)并立即上報項目部。

  5.有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的生產(chǎn)指令。

  十二、安全員

  1.對項目工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負直接責任。

  2.按照施工現場(chǎng)生活區設置方案、臨時(shí)用電施工組織設計及其他相關(guān)法律法規要求,監督檢查現場(chǎng)設置,確保其符合標準要求。

  3.審查勞務(wù)分包方,專(zhuān)業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續;管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書(shū);保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

  4.認真做好對新入場(chǎng)施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專(zhuān)項培訓及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場(chǎng)一周內必須將其詳細個(gè)人資料及培訓情況存入管理檔案。

  5.編制安全生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專(zhuān)項安全施工方案

 。1)平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè);

 。2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

 。3)起重吊裝作業(yè);

 。4)大型腳手架搭、拆;

 。5)模板工程。負責與勞務(wù)分包方、專(zhuān)業(yè)分包方及工程項目施工現場(chǎng)范圍內同時(shí)作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

  6.認真做好公司自有機械設備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。

  7.認真做好公司租賃設備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設備出租方、設備、人員三個(gè)方面的相關(guān)手續及證件的審驗,并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個(gè)關(guān)鍵階段的安全檢查。

  8.負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志:施工現場(chǎng)出入口、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

  9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫(xiě)分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書(shū)面交底,負責監督檢查執行情況。

  10.對項目生產(chǎn)、生活所有場(chǎng)所進(jìn)行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。

  11.如實(shí)記錄安全內業(yè)資料。

  12.參加安全生產(chǎn)事故的調查分析及處理,制定防范措施,負責工傷事故的統計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

  13.完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  十三、材料員

  1.要有強烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng),遵守國家有關(guān)政策規定,熟悉材料規格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內在質(zhì)量和用途。

  2.掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化,本著(zhù)節約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價(jià)。

  3.采購材料做到七個(gè)堅持:

  1.要核實(shí)材料計劃單;

  2.要貨比三家,質(zhì)量?jì)r(jià)廉;

  3.要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū),必須隨貨交驗;

  4.要具備正當齊全的結算憑證;

  5.要辦妥遺留事務(wù);

  6、要確保工程施工用料的需要;

  7.要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫手續。

  4.積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

  5.隨時(shí)了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉,同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應脫節,影響施工生產(chǎn)。

  6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十四、機械管理員

  1.認真貫徹執行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規范,管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。

  2.嚴格實(shí)行定機、定人、定職責、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向上級主管匯報。

  3.負責搞好機械設備臺帳管理,對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實(shí)記載。

  4.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實(shí)施,參加現場(chǎng)中小型設備安裝驗收,監督整改措施落實(shí),必要時(shí)行使安全否決權。

  5.定期向主管領(lǐng)導匯報現場(chǎng)機械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。

  6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對機操人員的教育、培訓工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故,落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。

  7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十五、施工班組長(cháng)

  1.真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

  2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規程,監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。

  3.認真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話(huà),不違章指揮,冒險蠻干。

  4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。

  5.認真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準分配上崗作業(yè)。

  建筑公司管理規章制度 4

  一、行為規范管理

  1、維護本項目部利益,熱愛(ài)本職工作,遵守項目部管理制度,牢固樹(shù)立主人翁意識。

  2、遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負責人的統一領(lǐng)導和分工安排。

  3、愛(ài)護公司財產(chǎn),如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴禁盜竊集體財物,發(fā)現以一罰十,情節嚴重的移交司法部門(mén)處理。

  4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。

  5、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人如需離職,須提前提出申請,技術(shù)資料交接完畢后方可離職。 。

  二、勞動(dòng)紀律管理

  1、 嚴格執行施工規范、文明施工,如因違反操作規程或野蠻作業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責。

  2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗,不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧,不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。

  3、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。

  三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理

  1、嚴格按照操作規程施工,遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項規章制度,增強自我防范意識和自我保護意識,杜絕違章作業(yè)。

  2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服,持證作業(yè)。

  3、不準在營(yíng)區內私拉亂接電線(xiàn)。正常的接線(xiàn)應由電工統一安排。

  4、項目部人員如發(fā)現不安全因素應及時(shí)反映,及時(shí)清除,并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

  四、考勤、請假管理

  1、 嚴格執行請假制度,請假應有正當理由,并按手續提前提出申請,經(jīng)批準后方可離崗。期滿(mǎn)后按時(shí)上班,如特殊情況,期滿(mǎn)后不能上班的及時(shí)補辦手續。

  2、 凡未經(jīng)批準而擅自離崗者,第一次在工程例會(huì )上通報并作曠工處理,累計三次以上報公司做除名處理。

  3、病假(除急病外),根據病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時(shí)間。確需住院治療的,由項目部領(lǐng)導統一安排有關(guān)事宜。

  4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司,考勤須以真實(shí)出勤為準,不得弄虛作假。

  五、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理

  1、項目部堅決貫徹執行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想。

  2、項目部為了保證工程質(zhì)量,由項目技術(shù)負責人專(zhuān)管質(zhì)量安全,專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。

  4、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。

  5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗,經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受公司部門(mén)的檢查。

  8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按公司有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。

  六、技術(shù)交底制度

  1、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工種、每道工序施工前,項目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。

  2、項目技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

  3、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書(shū),施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

  4、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

  5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續,技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

  七、材料、機械設備管理

  (一)材料管理

  1.材料入庫實(shí)行質(zhì)檢員、統計員、材料員聯(lián)合作業(yè),對材料質(zhì)量、數量進(jìn)行嚴格檢查,嚴格過(guò)磅、打方的入庫手續,詳細核查發(fā)票與物資是否相符,對重要材料要留取材料標本,所有施工材料的入庫必須通過(guò)項目經(jīng)理簽字認可,嚴格材料入庫質(zhì)量關(guān)。

  2.各種材料要分別保管,對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施,嚴格杜絕非損失的消耗。

  3.施工材料的采購數量要根據工地需求量進(jìn)行分期分批的購進(jìn),對易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費,施工材料消耗必須通過(guò)工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料,嚴格領(lǐng)料手續,真實(shí)的反應出入庫情況,做到日清月結,賬實(shí)相符,及時(shí)向公司財務(wù)報告材料的結存情況,做好購消存情況的旬報、月報表。

  4.材料除合理?yè)p耗外的損失,項目部及主管部門(mén)必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門(mén),經(jīng)財務(wù)總監和總經(jīng)理審批后報銷(xiāo),應追究事故責任的,追究責任人責任或經(jīng)濟處罰。

  (二)機械管理

  1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案,租賃機械設備前要摸清各種機械設備的使用及技術(shù)狀況,要做到因機而用,因機而管,以最少的投入,獲最大的經(jīng)濟效益。

  2.機械的使用服從項目部的生產(chǎn)需要,使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機械的優(yōu)勢,在保證設備安全的情況下,多拉快跑,提高效率,不準任何借口消極怠工。

  4.機械負責人依據項目工程需要,參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的租用紀錄,挑選三家以上的機主辦理比價(jià)分析后議價(jià)。

  5.機械員詢(xún)價(jià)完成后將詢(xún)價(jià)結果及擬定的.“訂租機主”進(jìn)場(chǎng)日期等,由機械材料供應部負責人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監審批。

  6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監批準后,機械員應與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份,機主一份,交財務(wù)部一份,供應部進(jìn)行合同登記后及時(shí)通知項目部機械租賃情況。

  7.機械進(jìn)場(chǎng)后,機械負責人應協(xié)調相關(guān)人員完成入場(chǎng)手續,由項目負責人、統計同時(shí)接收及時(shí)做好接收記錄(記錄機械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內容)。

  8.機械撤場(chǎng)時(shí),由項目部負責人及時(shí)提出機械調離時(shí)間,機械負責人積極做好退場(chǎng)工作,避免浪費。

  八、安全管理

  (一)安全教育制度

  1、工人上崗前必須通過(guò)公司、項目部、班組的三級安全教育;

  1)、 先由公司對全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識、勞動(dòng)保護法規、典型事故教育等)全面性安全教育。

  2 )、項目部結合本工地的實(shí)際情況,對本工程所用的機械設備,施工用電及一般性的防火知識等進(jìn)行交底。

  3 )、班組應針對本工種的安全操作規程和機械性能及安全勞動(dòng)保護用品的使用等進(jìn)行學(xué)習了解,然后由公司統一試卷進(jìn)行考試,合格后方準上班施工。

  2、 上班前安全教育:班組長(cháng)應針對當班的重要工作內容,結合作業(yè)環(huán)境,氣候條件對本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節應注意事項與特殊工種的配合等。

  3、 上班前安全檢查:每天上班前班組長(cháng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護情況,每個(gè)崗位周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境是否無(wú)患,各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

  4、 工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。

  5、 做好記錄,對上班交底內容,檢查情況,安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結經(jīng)驗教訓。同時(shí)為安全經(jīng)濟獎罰做好原始依據。

  (二)安全生產(chǎn)檢查制度

  1、項目部每月對工地現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。

  2、本工地安全生產(chǎn)檢查內容為:施工用電、施工機具等硬件是否完正有效,以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設施,有否完善。

  3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織,施工員、各工種班組長(cháng)必須參加,根據實(shí)際情況,抽調特殊工種人員參加各項目檢查。

  4、檢查中發(fā)現隱患必須當浮整改,不能當浮整改的做到“定人、定時(shí)間、 定措施”,由安全員落實(shí)并做好復查工作。

  5、及時(shí)做好項目部組織的定期檢查記錄,同時(shí)對各級部門(mén)檢查整改通知書(shū),以及所整改的結果,也作如實(shí)記錄。

  九、工地綜合治安管理

  1、每個(gè)員工必須熱愛(ài)自己的工作崗位,安心工作,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,圓滿(mǎn)完成公司下達的各項施工任務(wù)。

  2、員工之間、班組之間要互敬互愛(ài),團結友好。發(fā)生矛盾時(shí),大家都要互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時(shí),要及時(shí)報請班組長(cháng)或項目部領(lǐng)導協(xié)調解決。嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據動(dòng)手先后、是非程度及認錯態(tài)度好壞,視情節處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為,帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款,并對所在班組長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟處罰,情節惡劣者呈報公安機關(guān)處理。

  3 、為了確保工地內的消防安全,任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器,否則一切后果自負。項目部并視情節輕重程度給予200元的罰款。

  4、 本工地內和生活區生活用電,必須由項目部電工負責安裝,任何人都不得私接亂拉電線(xiàn)及私安插座,違者視情節嚴重程度給以當事人50元的罰款。如出現任何問(wèn)題,一切后果有當事人負責。

  5、嚴禁在燈頭上或電線(xiàn)中段上掛鉤用電,違者每次罰款50元,如出現問(wèn)題,一切后果自負。

  6、 每個(gè)員工都要愛(ài)護工地和他人的財物,對偷竊工地和他人財物者,處以偷竊者價(jià)值5-20倍的罰款,情節嚴重者,送公安機關(guān)處理并逐出項目部。

  7、本工地全體人員,應為本工地的工程施工盡心盡力,如和工地外人員里應外合進(jìn)行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,視情處以罰款300-1000元。情節嚴重者呈報公安機關(guān)處理。

  8、本工地員工無(wú)論在工地內或在工地外,都要遵紀守法,如在工地外社會(huì )上違法亂紀,除一切后果由當事人負責外,本工地也要視情按本工地有關(guān)規定作相應的處罰。

  9、嚴禁無(wú)關(guān)人員隨意動(dòng)用機械設備,擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機械設備者每次處罰款50元,損壞者照價(jià)賠償。

  10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等,嚴禁往窗戶(hù)外潑水、亂扔廢物

  11、非本工地施工人員嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng),不聽(tīng)勸告者,視情論處。

  12、班組長(cháng)要努力履行自己的職責,在員工中特別是新收員工中及時(shí)傳達本工地各項規章制度和條例,使工地的各項規章制度人人皆知。

  十、工地宿舍管理

  1、每個(gè)宿舍必須選定(或班長(cháng)指定)一名負責人,督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關(guān)事項,確保室內整潔。

  2、遵守作息時(shí)間,不要在宿舍內大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間加班回室時(shí);不影響他人修息。

  3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛生,衣物整潔,擺放正齊。

  4、損壞公物,照價(jià)賠償。有意破壞者,按有關(guān)規定處罰。

  5、為了安全起見(jiàn),嚴禁在使用的電線(xiàn)中或燈頭上掛鉤用電。不準在宿舍內接電爐子等引起火災的電器等。

  6、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批,嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。

  十一、食堂管理

  1、炊事員必須身體健康,無(wú)任何傳染病,持有效健康證。對員工態(tài)度和氣,做到微笑服務(wù)。

  2、確!叭齼簟,一凈為食堂人員衛生干凈,勤洗手,勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。

  3 、對食堂各類(lèi)食品實(shí)現生熟分開(kāi)放置,不準買(mǎi)變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調劑員工的口味,盡量做到蔬菜多樣化。

  4、炊事員應隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔,每天打掃地面,物品堆放正齊。

  5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者,禁止利用上班時(shí)間到外私自就餐

  6、食堂工作人員應保證按時(shí)開(kāi)飯,并予飯后準時(shí)鎖門(mén)。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。

  7、 對食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識教育,食堂必須按規范配備一定數量和滅火器,并對全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識教育。

  十二、財務(wù)管理

  1、工地出納管理

  1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統一支付。

  2)、工地出納記現金日記賬,逐筆登記現金發(fā)生額,余額為現金余額,工地出納無(wú)權存有任何票據及借條(應做到賬實(shí)相符)。每月與公司核對現金結存情況。目員工如有特殊情況向公司借款,寫(xiě)書(shū)面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。

  3)、工地出納支付小額材料時(shí),需向統計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián)),費用報銷(xiāo)單后必須附入庫單(三聯(lián),已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。

  4)、工地出納支付機械、人工費時(shí),需向統計索要報公司財務(wù)的計量單,費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預付款項在費用報銷(xiāo)單上注明。

  5)、機械進(jìn)出場(chǎng)運費由工地統一支付,需向統計索要報公司財務(wù)計量單,費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián)),以免出現重付現象。

  6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款,與公司財務(wù)對賬。

  7)、工程完工后,所有材料交財務(wù)核銷(xiāo)后歸檔。

  8)、如出納調離崗位時(shí),由財務(wù)和辦公室監督交接,如賬實(shí)不符,由工資中扣除,超出部分工資部分,按法律規定處理。

  把手所有報銷(xiāo)單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負責人、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷(xiāo),否則不予報銷(xiāo)。

  2、工地統計管理

  1)、工票(人工、機械)一式三聯(lián),一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章,二聯(lián)交提供勞物者,三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián),一聯(lián)存根,二聯(lián)交公司財務(wù),三聯(lián)對方聯(lián)。

  2)、統計在填寫(xiě)人工、機械計量單時(shí),應按單位詳細填寫(xiě)施工位置、部位、施工內容、工作起始時(shí)間。如有與單項承包項目重復的應注明原因,以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時(shí)報到公司財務(wù),如沒(méi)合同的單據予以退回(臨時(shí)租用除外)。

  3)、工地統計應及時(shí)對所有材料出入庫,并填寫(xiě)出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù),未出庫視同工地未使用,月底對賬盤(pán)點(diǎn)庫存并報庫存盤(pán)點(diǎn)表,做到賬實(shí)相符。

  4)、工地統計應準確無(wú)誤填寫(xiě)人工、機械計量單,并由統計、工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。統計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表,報到財務(wù)。

  5)、機械場(chǎng)內外運土計量單總車(chē)數后應付土條。

  6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬,核對相符后公司財務(wù)收回存檔。

  7)、建立統計臺賬,詳細記載所發(fā)生事項。

  8)、如統計調離崗位時(shí)由財務(wù)和辦公室監督交接。

  建筑公司管理規章制度 5

 。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策、及本項目經(jīng)理部制定的.規章制度,努力作好本質(zhì)工作。

 。ǘ┳o場(chǎng)守衛人員要佩戴執勤袖標,保衛好施工場(chǎng)區的一切財物,按規定作好夜間值勤巡邏,防止施工場(chǎng)區財產(chǎn)被盜。

 。ㄈ﹫猿肿龊脠(chǎng)區出入制度,禁止與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。

 。ㄋ模┲鲃(dòng)配合施工現場(chǎng)專(zhuān)職安全員,開(kāi)展好群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),狠抓事故苗頭,消除治安災害事故隱患,重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。

 。ㄎ澹┟吭聦β毠みM(jìn)行一次治安防范教育。每季度召開(kāi)一次治保會(huì )。定期組織消防保衛檢查,并建立保衛消防工作檔案。

  建筑公司管理規章制度 6

  一、工地安全管理制度

  貫徹執行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,個(gè)班組人員都要貫徹執行。

  開(kāi)工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設計(施工方案),安全技術(shù)措施應根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定,防止一般化,并經(jīng)公司及有關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施。

  開(kāi)工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責任人,并簽發(fā)任命書(shū)。

  搞好現場(chǎng)平面管理工作,根據總平面進(jìn)行系統周密的計劃,保證現場(chǎng)交通道路、給排水的暢通,電氣線(xiàn)路的合理假設,大型機械、材料堆放、臨時(shí)附屬設施的合理不止,達到安全防火、衛生、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

  施工現場(chǎng)禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場(chǎng)所。

  高空作業(yè)要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者,要進(jìn)行培訓和體檢,經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關(guān)要求,搭設完畢要經(jīng)驗收后方能使用,并經(jīng)常檢查加固。

  各種機電設備的安全裝置要安全有效,要經(jīng)常檢查,定期維修保養,機電設備要專(zhuān)人專(zhuān)管,操作人員要經(jīng)過(guò)嚴格考核,持證上崗。

  實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底,開(kāi)工前,工程技術(shù)負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工詳細的安全技術(shù)交底,并作簽證。

  施工現場(chǎng)、宿舍和易燃易爆場(chǎng)所要由足夠的防火設備和滅火器材,放置于適當地點(diǎn),要對職工進(jìn)行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線(xiàn)。

  加強季節性勞動(dòng)保護工作,靈活掌握季節勞動(dòng)時(shí)間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結合,改善勞動(dòng)條件,各職能機構應在各自的業(yè)務(wù)范圍內提供充足的勞動(dòng)保護用品和防護設施,保證職工的勞動(dòng)安全防護得到落實(shí)和完善。

  經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查,建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個(gè)人的榮譽(yù)和經(jīng)濟利益掛鉤,促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),確保生產(chǎn)的安全,所有獎罰金歸個(gè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)安排處理。

  若發(fā)生重達傷亡事故,應及時(shí)向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護好事故現場(chǎng),等候處理。

  特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè),操作證必須按期復審,不得超期使用并要做到名冊齊全。

  每周安全員要組織一次安全活動(dòng)日,要針對存在的問(wèn)題和季節性應注意的事項進(jìn)行指導,經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進(jìn)安全意識的提高。

  各班組要結合“安全生產(chǎn)班組活動(dòng)”每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),及時(shí)檢查與總結本班一周的安全生產(chǎn)情況。

  二、財務(wù)管理實(shí)施細則

  為了規范工程部的財務(wù)管理制度,真實(shí)、完整地提供財務(wù)會(huì )計信息,真實(shí)反映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);結合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法:

  1、財務(wù)人員應認真按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》和《會(huì )計檔案管理辦法》的規定執行。

  2、財務(wù)賬目應按每個(gè)單位工程項目設立總賬、分類(lèi)賬和明細賬及固定財產(chǎn)登記簿。

  3、財務(wù)賬目要認真做到日清月結,按時(shí)向公司及項目部提交(月、季、年)財務(wù)報表。

  4、各種款項的收支、出納應依據會(huì )計憑證支付、會(huì )計應依據項目經(jīng)理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。

  5、原始稅票、票據必須注寫(xiě)清:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、項目名稱(chēng)、(供貨車(chē)號)、時(shí)間、對方聯(lián)系電話(huà);品名、規格尺寸、數量、單價(jià)、大寫(xiě)金額、用途;項目經(jīng)理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應寫(xiě)在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應填寫(xiě)簽字時(shí)的時(shí)間)。

  6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的`空白支票(現金支票、轉帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過(guò)壹萬(wàn)元,并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。

  7、在銀行帳戶(hù)支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金,否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現金在壹萬(wàn)元以上須倆人同往。

  8、支付材料、人工款項,應針對合同簽訂人,他人不得代簽代領(lǐng),否則后果自負。

  9、會(huì )計有權定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤(pán)查,出納有權對會(huì )計賬目進(jìn)行監督;會(huì )計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問(wèn)題及時(shí)書(shū)面上報公司。

  10、支付人工、材料款時(shí)對方應開(kāi)發(fā)票,金額在300元以下可開(kāi)收款收據、但需優(yōu)惠、另文字說(shuō)明,一切票據嚴禁白條。

  11、會(huì )計應按照《材料分類(lèi)表》及其公司《管理方案》中(工程項目部財務(wù)月報表)的格式、將每張票據當天及時(shí)按類(lèi)別輸入計算機、每月月底、月會(huì )前向公司及項目經(jīng)理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

  12、財務(wù)每月月底收回所有人員流動(dòng)資金后再重新辦理借支手續,若當事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過(guò)5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以?xún)软毥?jīng)公司經(jīng)理簽批。

  13、每張票據、借據須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效(合法)票據;所有票據、借據須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時(shí)間超過(guò)一月者、根據簽字人簽字時(shí)間、追究其壓票人的責任。

  14、每筆款項支付時(shí)、經(jīng)辦人應和原訂合同內容對照,復核是否與合同內容一致,是否按合同條款執行,審查復核其內容及數據復算。

  15、人工費、材料款無(wú)結算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時(shí)結算掛賬。

  16、不同品名的材料應分類(lèi)匯總、結算、裝訂。

  17、公司印章應由項目經(jīng)理或會(huì )計專(zhuān)人保存、不得亂借;須蓋章時(shí)保管人親自蓋章。

  18、銀行支票管理(轉賬支票、現金支票、電匯單、進(jìn)帳單)每次購買(mǎi)回后、會(huì )計、出納應按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時(shí)注寫(xiě)清所用支票號碼;作廢支票也應按號碼登記。

  19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會(huì )計應在下月五號前根據項目經(jīng)理所匯總(大寫(xiě)總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月12號按時(shí)發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。

  20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據、工資,(相關(guān)票據須經(jīng)本項目部三人審簽)獨立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監督。

  21、項目經(jīng)理在月底月會(huì )前、安排專(zhuān)人結算當月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等,另安排專(zhuān)人審核、簽字,簽字人均應注寫(xiě)其簽字時(shí)日期;且合同簽訂人簽字認可后交財務(wù)匯總列表掛賬。

  22、財務(wù)每月月底、(按照公司所制定的統一格式)向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。

  23、各項目經(jīng)理應針對所負責的工程項目記一本總賬:(投標文件相關(guān)內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等)。

  24、相關(guān)人員應在審核、審檢、審批時(shí)嚴格要求、認真把關(guān),仔細一一復算、對比、對照、查尋、查訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng),認真負責、切實(shí)把關(guān)。

  25、項目部購置的辦公用品,先入庫、后領(lǐng)取,財務(wù)報銷(xiāo)辦公用品票據時(shí)須先入庫單后報銷(xiāo)。

  26、由20xx年xx月xx日起、所有材料發(fā)票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長(cháng)全部復審簽字;其它所有票據由公司經(jīng)理復審簽字,人工費結算單由預算員審定后公司經(jīng)理復審簽字。復審簽字時(shí)限不得超過(guò)30天。

  27、每一批計劃付款票據簽字時(shí)應與計劃付款單一同送上,以便核查核對。計劃付款票據應與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動(dòng)。

  建筑公司管理規章制度 7

 。ㄒ唬┱J真執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規章制度,保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達到工程安全目標標準。

 。ǘ╉椖拷(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組組長(cháng),是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者,是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任者,對本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。

 。ㄈ、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一,預防為主”的方針,當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

 。ㄋ模┮M織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,發(fā)現施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施及時(shí)解決。對上級提出的'安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

 。ㄎ澹┴撠煴竟こ添椖康哪_手架、井字架、龍門(mén)架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作,經(jīng)驗收合格后方能使用,并履行交驗簽字手續。

 。╉椖拷(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì )議,組織好班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),入場(chǎng)新工人上崗前三級教育,變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作,作到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴,長(cháng)抓不懈。

 。ㄆ撸┮x責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛(ài)本職工作的人任專(zhuān)職安全員。要大力支持他們的工作,充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用,使他們在生產(chǎn)方面真正有職工、有責、有權。

 。ò耍┯袡嗑芙^不安全的指令,作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員,根據情節分別給予批準教育、罰款及行政處分,使責任者和職工受到教育。

 。ň牛、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量,對本項目安全防護用品及施工用電氣產(chǎn)品,執行準用證制度,嚴禁購買(mǎi)和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品。

 。ㄊ┙M織落實(shí)施工組織設計中安全技術(shù)措施,組織并監督項目工程施工中安全技術(shù)交底制和設施驗收制度的實(shí)施。

 。ㄊ唬┦鹿拾l(fā)生后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現場(chǎng),立即上報,協(xié)助事故調查組搞好事故調查工作。對發(fā)生的事故堅持四不放過(guò)的原則,使干部職工受到教育,防止此類(lèi)事故在此發(fā)生。

  建筑公司管理規章制度 8

  為保證生產(chǎn)設備正常運行、設備檢維修和施工過(guò)程中避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害,保證檢維修過(guò)程的安全和高效率高質(zhì)量,制訂本制度。

  1、施工、檢修前準備

  1.1編制施工、檢修計劃應做到內容詳細責任明確,措施具體,應包括對安全裝置設施的檢修。凡是具有二人以上參與的施工、檢修項目,必須指定一人負責安全。

  1.2施工、檢修部門(mén)負責人要對施工、檢修中的安全負責,在對參加施工、檢修人員交待好任務(wù)的同時(shí),書(shū)面交待好安全措施。

  1.3施工、檢修負責人在施工、檢修前,要組織人員對施工、檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),做好施工、檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

  1.4施工、檢修存在危險物質(zhì)的設備時(shí),必須進(jìn)行清洗置換和有效隔離,方可作業(yè);作業(yè)時(shí)必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品。

  1.5設備檢維修負責人要對移交施工、檢修的設備置換處理負責,移交前要查電氣查物料處理,確認合格方可辦理移交。

  1.6施工、檢修電氣設備時(shí),必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復查證明無(wú)誤后,在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或專(zhuān)人監控,方能施工、檢修。

  2、施工、檢修安全規定

  2.1施工、檢修人員要對施工、檢修項目進(jìn)行檢查,符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續;施工、檢修前準備工作符合施工、檢修要求方可進(jìn)行施工、檢修。

  2.2一切施工、檢修作業(yè),必須嚴格執行各項安全技術(shù)規程和相關(guān)安全管理規定。

  2.3凡施工、檢修時(shí),要在施工、檢修場(chǎng)所懸掛警告牌。特殊作業(yè),要辦理《安全作業(yè)許可證》。

  2.4在受限空間容器內及不通風(fēng)處作業(yè),應采取臨時(shí)通風(fēng)措施,或使用空氣呼吸器等,并設專(zhuān)人監護確保作業(yè)安全。

  2.5凡施工、檢修用的`臨時(shí)照明,應使用36V或者12V電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動(dòng)工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線(xiàn)。

  2.6拆卸有危險物質(zhì)設施,應穿戴好規定的防護用品,防止中毒和灼傷等傷害。

  2.7遇有易燃易爆的設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花。

  2.8設備內檢修必須有專(zhuān)人監護,監護人應由有經(jīng)驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò )。

  2.9在施工、檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害施工、檢修人員時(shí),必須立即撤出設備。再次施工、檢修時(shí)必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。

  2.10較大型設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。

  3、竣工驗收

  3.1施工、檢修竣工后,施工、檢修部門(mén)要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺拉設的臨時(shí)電源全部拆除,做到工完料凈場(chǎng)地清。

  3.2施工、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌。

  3.3竣工驗收時(shí),使用和施工、檢修雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合施工、檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

  3.4檢維修設備(設施)竣工驗收單,簽字驗收后;交由設備(設施)管理人員存檔備案。

  建筑公司管理規章制度 9

 。ㄒ唬、班組兼職工安全員在專(zhuān)職安全員的指導下,協(xié)助班長(cháng)開(kāi)展安全工作。在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范帶頭作用。

 。ǘ、配合組長(cháng),經(jīng)常組織本組工作學(xué)習作規格和新工作入廠(chǎng)安全教育工作。

 。ㄈ、協(xié)助班長(cháng),堅持執行每日班前安全活動(dòng),開(kāi)展無(wú)事故競賽活動(dòng),并做好記錄。

 。ㄋ模、教育督促本班組工人正確使用安全設備個(gè)人防護用品,并在生產(chǎn)隨時(shí)檢查執行情況。

 。ㄎ澹、檢查和維護班組的安全設施,做好作業(yè)現場(chǎng)狀況自檢工作,發(fā)現生產(chǎn)中不安全因素應及時(shí)處理并報告。

  建筑公司管理規章制度 10

 。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策,及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項規章制度,領(lǐng)導本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負責。

 。ǘ﹨⒓禹椖坎堪踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組工作會(huì )議,組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)交底會(huì ),認真執行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時(shí)有權拒絕違章指揮。

 。ㄈ└愫萌雸(chǎng)新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

 。ㄋ模┙(jīng)常組織本班組工作學(xué)習安全操作規程和規章制度,做好新工人的入廠(chǎng)(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員,可責令其停止作業(yè)。

 。ㄎ澹┡浜瞎久吭逻M(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作,對檢查發(fā)現的問(wèn)題負責組織“三定”,按期整改。

 。﹨⒓幽_手架、模板工程、龍門(mén)架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續。

 。ㄆ撸、班前要對所使用的機具、設備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現的.問(wèn)題解決后,才能使用和作業(yè)。

 。ò耍、在生產(chǎn)過(guò)程中,要經(jīng)常注意檢查施工現場(chǎng)(作業(yè)場(chǎng)所)存在的不安全因素,發(fā)現隱患及時(shí)解決,不能解決的要立即報請上級采取措施,保證安全方可繼續作業(yè)。

 。ň牛、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時(shí)表?yè)P好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

 。ㄊ﹨⒓邮┕がF場(chǎng)的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現事故隱患,并組織按期整改。

 。ㄊ唬┦┕がF場(chǎng)發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情并保護好事故現場(chǎng),及時(shí)逐級上報,協(xié)助事故調查組開(kāi)展事故調查工作。

  建筑公司管理規章制度 11

  1、認真貫徹執行國家有關(guān)消防條例和各級人民政府消防安全規定,堅持“預防為主,防消結合”的方針,切實(shí)做好防范工作,杜絕重大火災事故的發(fā)生。

  2、建立健全消防領(lǐng)導組織,成立義務(wù)消防小組,按現場(chǎng)實(shí)際情況劃分區域,配備足夠消防器材,指定負責人,實(shí)行掛牌負責制。

  3、加強防火安全宣傳教育,普及消防知識,發(fā)動(dòng)和依靠群眾自覺(jué)遵守防火制度,落實(shí)消防措施,把火災消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、按照項目法施工規定,實(shí)行經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理要做好一個(gè)施工現場(chǎng)多家隊伍施工的協(xié)調工作。對土建、安裝、裝飾三方的交叉作業(yè)事先要對各方負責人進(jìn)行防火交底堅決做到?jīng)]有安全防護措施,不得動(dòng)用易燃、易爆物品及有關(guān)器具。安裝和高級裝飾人員進(jìn)行工作必須攜帶小型滅火器。

  5、施工現場(chǎng)制定消防安全工作獎罰制度,做得好的單位,對單位負責人給予一定的表彰及物質(zhì)獎勵,不重視的單位,對單位負責人給予經(jīng)濟處罰。并且與經(jīng)濟利益、評職稱(chēng)、升職掛鉤。

  6、為實(shí)行規范化要求,各防火部位要明確消防責任人,全面實(shí)行掛牌負責制,各防火區域要懸掛醒目的'禁火標志,提示大家自覺(jué)防火。

  7、義務(wù)消防人員,每年要進(jìn)行一次消防知識培訓,掌握消防技能,熟悉滅火器性能,經(jīng)常對消防器材進(jìn)行檢修,保證性能良好。

  8、高層建筑必須有充足的消防水源,應有動(dòng)火審批手續和動(dòng)火監護措施。

  9、對于違犯消防安全管理標準行為的,依據消防法規及有關(guān)處罰規定查處。

  建筑公司管理規章制度 12

  為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實(shí)執行。

  一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導、檢查。

  二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

  三、堅決遵守工地作息時(shí)間,暗示上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

  四、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者,送交司法部門(mén)處理。

  五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均以處500元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理,并開(kāi)除當事人。

  六、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新。

  七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都的關(guān)心愛(ài)護。對有意損壞公共財物者,賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護公物,人人有責。

  八、工地用電要注意安全,所有用電線(xiàn)路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專(zhuān)人負責接線(xiàn),他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責和賠償。機械設備的操作應持(上崗證)的專(zhuān)業(yè)員操作,操作必須按照《機械操作規程》操作,他人不得亂開(kāi)亂動(dòng),否則一切后果自負。安全駕駛,文明操作。

  九、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執行并操作,確保安全施工。堅持預防為主,防消結合的`原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  十、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有員工必須佩帶安全帽,嚴禁穿拖鞋機高跟鞋。嚴禁從高空拋仍東西,高空作業(yè)必須細帶安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故,公司概不負責,其醫療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。

  十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現,不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節嚴重者送司法部門(mén)處理。遵紀守法,做文明使者。

  十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語(yǔ),搞好自身衛生及環(huán)境衛生,施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持衛生良好,施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條,做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。

  十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償,設備為我創(chuàng )效益、我為設備搞清潔。

  十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)遵守紀律、保護環(huán)境衛生。語(yǔ)氣和諧、團結友愛(ài)。十五、為了公司榮譽(yù)2和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實(shí)執行、嚴格遵守,以充分體現:人為我、我為人人的精神。

  施工現場(chǎng)辦公區、生活區衛生管理實(shí)施細則

  一、范圍為了規范和加強項目部施工現場(chǎng)辦公區、生活區衛生標準化管理,預防和減少事故、污染,保障員工的身心健康和環(huán)境衛生,制定本實(shí)施細則。本細則規定了現場(chǎng)辦公區、生活區衛生標準化管理的職責、管理內容及要求。

  二、職責項目部和各分包單位制定和完善現場(chǎng)環(huán)境衛生管理責任制度,建立管理網(wǎng)絡(luò ),明確辦公區域、生活區域衛生具體管理責任人,加強日常的檢查和評定,確保環(huán)境衛生良好。

  三、辦公區衛生管理

  1、辦公設施必須符合施工組織設計要求,并建立健全各項衛生管理制度,有專(zhuān)(兼)職人員負責管理。

  2、辦公設施布置應當符合規范性結構的要求,環(huán)境應保持整潔,無(wú)垃圾和污水。

  3、辦公室內做到干凈整潔,門(mén)窗完好,墻壁無(wú)灰塵,各種辦公用具整齊干凈,四壁、頂棚、燈具無(wú)塵土、蛛網(wǎng),地面干凈、無(wú)痰跡和煙頭紙屑、無(wú)雜物堆積,無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。辦公室內不能存放與辦公無(wú)關(guān)的物品。每天上班前要對辦公室進(jìn)行清潔衛生,門(mén)窗玻璃、燈具每周清潔一次,做到光亮、整潔。

  4、辦公區域內各種標牌應保持完整、清晰、清潔。

  5、辦公區域要做到“六無(wú)”、“六凈”:即無(wú)人畜糞便、無(wú)垃圾污物、無(wú)磚頭瓦礫、無(wú)紙屑果皮、無(wú)坑洼污水、無(wú)雜草叢生;墻根凈、電桿凈、綠籬樹(shù)根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。

  6、辦公室衛生一天打掃一次,辦公區室外衛生每周至少清掃一次,并采用撒水清掃,減少揚灰。

  7、院內垃圾桶要每天清潔一次,做到無(wú)灰塵、煙頭、痰跡,保持清潔衛生。

  四、生活區衛生管理

  1、職工宿舍門(mén)窗齊全、牢固、無(wú)破損,室內無(wú)亂接電線(xiàn)、無(wú)禁用電器。

  2、室內衛生要實(shí)行“九統一”:即鋪面平整、被子枕頭擺放統一,衣帽等物品掛放統一,鞋子放在床下要擺放整齊統一,桌柜上面擺放物品要統一,小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統一。床單、被褥干凈,室內物品、墻壁無(wú)亂貼亂畫(huà),頂棚無(wú)蛛網(wǎng),燈具和懸掛物無(wú)灰塵,玻璃明亮,地面干凈、無(wú)痰跡和廢紙等臟物,室內通風(fēng)良好、無(wú)異味、無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠跡。

  3、人人做到“六不”:不隨地吐痰,不亂扔贓物,不亂畫(huà)亂掛,不亂堆亂放,不亂扔煙頭、紙屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物,不亂倒有毒物品,不損壞花草樹(shù)木。

  4、生活區統一規劃設置垃圾箱,分類(lèi)堆放,做到定期清理,并進(jìn)行噴藥消毒,防止蚊蠅滋生。

  建筑公司管理規章制度 13

 。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標準化、規范化。

 。ǘ┡浜瞎具M(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。

 。ㄈ﹨⒓影踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會(huì )議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),并作好教育記錄入檔。

 。ㄋ模┴撠煂θ雸(chǎng)新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。

 。ㄎ澹┴撠熅幹瓢踩a(chǎn)施工組織設計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續,作好交底記錄入檔。

 。┘皶r(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料,作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,內容真實(shí)、齊全。

 。ㄆ撸、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責任,有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者,有權進(jìn)行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。

 。ò耍┙M織好施工現場(chǎng)的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現的事故隱患,協(xié)助施工隊長(cháng)作好“三定”(即:定人員、定時(shí)間、定整改措施),并負責整改銷(xiāo)項工作,作好檢查整改記錄入檔。

 。ň牛﹨f(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長(cháng)及有關(guān)班組長(cháng)等對腳手架、模板工程、龍門(mén)架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護,進(jìn)行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續,并作好檢查驗收記錄入檔。

 。ㄊ┴撠熓┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)標語(yǔ),安全生產(chǎn)標志牌,各種機械設備安全操作規章的編制與實(shí)施,負責各種安全設施和安全防護用品的.檢查試驗,維修保養和登記工作,保證施工現場(chǎng)的安全設施工作正常,安全有效。

 。ㄊ唬┦┕がF場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長(cháng)、施工隊長(cháng)保護好事故現場(chǎng),積極組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情;及時(shí)上報,協(xié)助事故調查工作,并作好事故的詳細記錄入檔。

  建筑公司管理制度13

  1、項目經(jīng)理、工長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預算員、材料員必須持證上崗。證職相符,證件由公司綜合部統一保存,并登記入冊。

  2、崗位證件的借用要經(jīng)負責人批準,由借用人填寫(xiě)《崗位證件借用登記表》,在規定的期限內將證件歸還綜合部。

  3、職工離職取證時(shí)要經(jīng)總經(jīng)理審批后,并到人力資源部辦理完相關(guān)手續方可取證。

  4、及時(shí)組織相關(guān)崗位證件年檢工作,保證證件的持續有效性。

  5、禁止借證人將借出的證件用于他途,違者罰款200元/次。

  6、工程開(kāi)工后項目部收集現場(chǎng)所有特殊工種的證件,證件原件存放項目部,證件復印件及特殊工種名冊上報公司人力資源部。

  7、施工現場(chǎng)勞務(wù)人員必須持有建設職業(yè)技能崗位證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)

  8、項目部將勞務(wù)人員名冊及證件復印件上報公司人力資源部。

  9、對上報假證者,追究其責任。

  建筑公司管理制度14

 。ㄒ唬┱J真學(xué)習,安全生產(chǎn)操作規程,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮,遵守安全生產(chǎn)的各項規章制度。

 。ǘ┱J真執行安全技術(shù)交底,做到不違章作業(yè),服從安全人員的指揮。

 。ㄈ┓e極參加各種形式的安全活動(dòng),發(fā)揚團結友愛(ài)精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監督、對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改。

 。ㄋ模┱_穿戴個(gè)人的安全防護用品,維護好施工現場(chǎng)的安全設施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見(jiàn),并有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令。

 。ㄎ澹┚芙^不安全的生產(chǎn)指令,對不安全作業(yè)要積極提出整改意見(jiàn)。

 。┦┕がF場(chǎng)發(fā)生傷亡事故,要立即上報,要聽(tīng)從統一指揮,積極搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現場(chǎng),并協(xié)助事故調查組作好事故調查工作。

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