工廠(chǎng)管理規章制度(集合15篇)
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的工廠(chǎng)管理規章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)管理規章制度1
為了適應本廠(chǎng)內治安防范工作的需要,更好地維護廠(chǎng)內治安秩序,搞好保衛隊伍的建設工作,充分發(fā)揮保衛組在治安防范工作中的作用,現結合我保衛組實(shí)際情況,針對工作中存在的問(wèn)題,特制定以下管理實(shí)施細則:
一、嚴格文明執勤
1、儀表文明:執勤組員應服裝整潔、佩正上崗。標志醒目齊全,禁止留長(cháng)發(fā)、穿拖鞋、打赤膊、單穿背心、單穿內褲上崗,嚴禁流動(dòng)吸煙,違者罰款10元。
2、語(yǔ)言文明:門(mén)崗組員在執勤中要注意規范語(yǔ)言,文明禮貌用語(yǔ),處理問(wèn)題不能態(tài)度粗暴。
3、行為文明:執勤中嚴禁打人、罵人,凡發(fā)生打人、罵人者,除按廠(chǎng)部相關(guān)規定處理所發(fā)生的醫療費用全部由打人者承擔,組內給予20—100元罰款,并通報全廠(chǎng)。(制止違法亂紀行為除外)
二、認真履行保衛職責
1、執勤期間組員應思想集中,精神飽滿(mǎn),服從領(lǐng)導安排,嚴禁消極怠工。
2、門(mén)崗組員執勤要做到勤問(wèn)、勤看、勤檢查、對進(jìn)出廠(chǎng)的各類(lèi)人員、車(chē)輛、物資要嚴格按本廠(chǎng)出入廠(chǎng)規章制度執行,認真檢查,核實(shí)記錄,符合規定者才放行。若有不符合規定放行者,將按出入廠(chǎng)管理規定處罰。遇到不能處理的事情,必須及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
3、值夜班組員要勤觀(guān)察、勤巡邏,對重點(diǎn)部位門(mén)、窗、鎖、物資勤檢查,做好防盜、防火、防破壞、防災害工作。交接班要做到認真、仔細匯報,并作書(shū)面交班。交接班不認真、仔細,對發(fā)現問(wèn)題解釋不清楚,上班人員不能離開(kāi),必須繼續留下至有明確結論為止。
4、在崗不服從管理,無(wú)正當理由者,一次罰款20元。
5、嚴禁酒醉上班,或在崗位上飲酒,經(jīng)組長(cháng)查證屬實(shí)一次罰款10元。
6、保衛組員在崗參與違法犯罪活動(dòng),監守自盜者,除賠償單位經(jīng)濟損失將依法追究其法律責任,同時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。
7、組長(cháng)值班不巡邏,不查哨,一次罰款20元,累計計算。
8、因疏忽大意或人為原因造成火災火險,不及時(shí)處理匯報,按情節輕重予以20—100元處罰。
三、加強執勤紀律
1、準時(shí)上班到崗,堅守崗位,不擅離職守。
2、上班不佩戴出入證一次罰款5元,與工作無(wú)關(guān)遺失者罰款10元。
3、凡遲到,早退15分鐘一次罰款5元,遲到30分鐘罰款10元。
4、嚴禁在崗睡覺(jué),打牌,或帶無(wú)關(guān)人員到崗位聊天。發(fā)現一次罰款20元。
5、工作時(shí)間脫崗,竄崗,發(fā)現一次罰款10元。工作時(shí)間脫崗參與打牌,賭博者發(fā)現一次,罰款50元,并根據情節輕重通報全廠(chǎng)。連續三次給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系。
四、嚴格請假制度
1、病假除重、急病情外,一律以醫院開(kāi)具證明及病歷為依據,且入院就診前必須向組長(cháng)請假,否則按曠工處理。
2、事假必須有事假條,四小時(shí)內由組長(cháng)批準,半天以上需經(jīng)保衛分管廠(chǎng)長(cháng)批準。未經(jīng)批準擅自離司按曠工處理。
3、未經(jīng)保衛組長(cháng)同意,正當值班人員不得隨意換班,未經(jīng)許可換班的一次分別罰款20元。
4、保衛組長(cháng)應隨時(shí)保證通訊暢通,以應突發(fā)事件急調。保安組長(cháng)應帶頭執行,以上各項,以身作則,并認真監督,若有違反或隱瞞包庇,經(jīng)查實(shí)后將加倍處罰。保衛組內若有月累計處罰在三次(含三次)以上者,保衛組內部將予以50—100元罰款,年累計處罰在六次(含六次)以上者將退回勞工部門(mén)解除勞動(dòng)合同。
五、獎勵制度
1、保衛組人員能在同一周內有三次(含三次)以上發(fā)現并制止出入廠(chǎng)違規行為者,給予獎勵10元。(從違規罰款金額中加獎)
2、對檢舉保衛組內部有關(guān)違反規定的'檢舉者獎勵10元/次。
3、對制止打架、斗歐一次,給予制止者獎勵10元。
4、對查出偷盜行為的立功者,按罰款的比例予以獎勵(以罰款金額的10%嘉獎個(gè)人,罰款金額的20%獎勵保衛組。)有重大立功表現者予以重獎。
5、對在守衛、巡邏,執勤過(guò)程中現行捉獲盜竊及各類(lèi)案犯的當班門(mén)衛分別視情況予以獎勵,案犯夠治安拘留的獎勵30元,夠刑事拘留的獎勵50元。同時(shí)在廠(chǎng)內部產(chǎn)生罰款的將按罰款金額的10%獎勵捉獲者,按罰款金額的20%獎勵保衛組。
***廠(chǎng)
20xx年8月20日
工廠(chǎng)管理規章制度2
一,工作目的:
加強庫房物資規范管理,保證內部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計劃順利實(shí)施,滿(mǎn)足顧客需求,提供基礎保障。
二,工作范圍:
本規范適用于公司原材料庫、車(chē)間在制品、成品庫和綜合庫(含:工具、輔料、備件等)的管理。
三,工作職責:
1, 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負責:車(chē)間在制品管理,在廠(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗、驗收和質(zhì)量監督檢查。
2,行政人事財務(wù)部:原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠(chǎng)物資的稽查。
四,工作基本要求:
1,廠(chǎng)區、庫內物品,應按區域,整齊擺放,合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項,應立即按進(jìn)、出單具,據實(shí)填存放卡片,登記記賬。
2,所有物資出、入庫必須憑有效單據(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報廢單),方可辦理。
3,認真把好入庫關(guān),切實(shí)做到三不收:
無(wú)入庫單手續不收;
實(shí)物件號、名稱(chēng)、數量與入庫單件號、名稱(chēng)、數量不符不收;
件號名稱(chēng)數量零部件外觀(guān)質(zhì)量不符合要求不收;
4,認真把好出庫關(guān),切實(shí)做到三不發(fā):
無(wú)發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);
成品(零部件)外觀(guān)質(zhì)量不符合要求不發(fā);
外包裝不牢固不發(fā);
5, 車(chē)間、庫房要保持整潔,業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入,認真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。
6,建立健全各類(lèi)物資臺帳和報表制度:
A:原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表(外協(xié)加工的應含:在外數)。
B:車(chē)間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。
C:成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
D:綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
E:復核當日操作者工票數量,每天登帳、月末匯總報表。
五,操作細則:
1,原材料、輔料、工具、備件入庫:
A: 原材料、輔料、工具、備件入庫,庫管員應對照送貨單清點(diǎn)核對物資的名稱(chēng)、規格、型號、數量等是否一致,核對無(wú)誤后方可在送貨單上簽字。
B: 庫房收貨后應將來(lái)料放置在待檢區,通知檢驗人員員檢驗,檢驗合格后出具檢驗報告。
C: 庫管員依據送貨單及合格檢驗報告單,填寫(xiě)入庫單,辦理入庫手續與單據傳遞,并即時(shí)報告相關(guān)人員。
D: 入庫后將合格品按規格、型號、品名分區、分類(lèi)、分批堆放,做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規格、型號、批號及數量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識,并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。
入庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)
2, 原材料出庫:
A: 每月末當日車(chē)間根據生產(chǎn)壓制合格數量,填寫(xiě)出料單補辦領(lǐng)用手續。庫管員依據出庫單上的材料名稱(chēng)、規格、數量,下原材料庫存帳,上車(chē)間在制臺帳。
B:原材料送外協(xié)加工發(fā)出。
出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)。
3, 半成品、成品入庫:
A: 半成品應經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續,被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品,應堆放在不合格區域或待檢區域,并做出醒目標識。
B:成品必須經(jīng)檢驗合格后,由車(chē)間填寫(xiě)成品入庫單。
C:成品入庫后,應按產(chǎn)品規格型號分區、分類(lèi)、分批存放,并即時(shí)填制存放卡。
入庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查
4,成品出庫:
A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源,安排包裝,填制出庫單,發(fā)貨時(shí)須當面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對品種、規格、數量、外包裝可靠性),送貨人在出庫單上簽字驗收。
B:庫管員發(fā)貨后即時(shí)填寫(xiě)存放卡,清理現場(chǎng)做好清潔。
發(fā)貨通知單一式兩份,經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查,
出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查
5,工具、輔料、備件的入庫:
A: 采購物資入庫時(shí),由采購人填寫(xiě)入庫單,庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗認可,對于未經(jīng)同意,擅自采購的物品不予入庫和報銷(xiāo)。
B: 入庫物資應按類(lèi)別、型號分別存放,設存料卡、標識牌,登記入帳。
C: 日常工作中,物資庫房人員應對入庫物資的發(fā)放情況進(jìn)行統計,關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時(shí)上報使用情況,以便即時(shí)采購,確保生產(chǎn)。
6, 工具、輔料、備件的出庫:
A:由使用部門(mén)開(kāi)具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出,經(jīng)主管簽字后,憑單發(fā)放。
B: 工具、電器、備件類(lèi)物品執行交舊領(lǐng)新的'原則。生產(chǎn)中損壞的工具設備等,經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準,交回庫房,重新領(lǐng)取新設備。
C: 對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問(wèn)題的工具、配件、輔料,領(lǐng)用人員可以退回庫房,庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。
出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查
7, 盤(pán)存:
A: 每月末,物資庫管員對管理范圍內的物品自行盤(pán)存一次,發(fā)現庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規格串混等情況,要分析原因,提出預防和糾正措施,并及時(shí)匯報。
B: 每年12月底,由公司辦擬訂盤(pán)存計劃,報總經(jīng)理審批后,對公司內所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤(pán)存應由以下人員參加:董事會(huì )委派的人員、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)計調員、財會(huì )人員、物資庫管員和輔助工。
C:總經(jīng)理可根據需要,直接按排財會(huì )人員,不定期的到庫房進(jìn)行財務(wù)稽查。
D:所有盤(pán)存結果,都要在盤(pán)存表上據實(shí)反映出來(lái),對帳物不符的,主管領(lǐng)導應提出處理意見(jiàn),報總經(jīng)理審批。
六,公司根據需要,臨時(shí)下達的其它工作規定。
工廠(chǎng)管理規章制度3
一、目的
為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境,以保證員工在工作之余得到充分的休息,維護宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì),特制訂本制度。
二、范圍
本公司所有住宿員工以及其他租借公司所有住宿員工
三、內容
(一)住宿須知
1、服從公司安排、監督和管理。
2、員工入住須經(jīng)批準,服從物業(yè)主管人員安排,按指定的房間、鋪位入住。未經(jīng)物業(yè)部批準不得擅自入住或自行更換房間、鋪位。
3、集體宿舍床位只限本人使用,住宿人員不得將床位轉租或出借給其他人使用,一經(jīng)發(fā)現,立即取消其住宿資格,并追究其相關(guān)責任。
4、公司宿舍不允許留宿外來(lái)人員,如有特殊情況應先到公司報備,公司備案同意后方可入住。
5、已入住人員需退宿的,須提前到公司辦理退宿手續。
6、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續后方可辦理離職手續。
7、公司宿舍實(shí)行共有負責制,宿舍所有人一起負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面工作,安排宿舍衛生值日表,監督衛生值日員工作,檢查房?jì)仍O施,申報日常維修,檢查排除安全隱患,清點(diǎn)離職人員物品等。
(三)設備設施管理
1、有需要的宿舍配備的設施物品,向公司申請后由公司指派專(zhuān)人進(jìn)行清點(diǎn)并確認。
2、宿舍內非私物品由宿舍內人員共同負責保管,員工不得私自拆換、占用、損壞。
3、宿舍內非私設施,非自然損壞的由責任人照價(jià)賠償,不能明確責任歸屬的由宿舍內人員平攤賠償費用,自然損壞及時(shí)報修。
(四)紀律管理
1、員工必須按照統一編號使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調換或多占)。
2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來(lái)人員來(lái)宿舍住宿,外出請假并按時(shí)限返回。離開(kāi)本宿舍保持衣冠整齊。
3、嚴禁在宿舍內進(jìn)行賭博、宣傳迷信等其他有傷風(fēng)化的活動(dòng),違者視情節嚴重處以罰款50-200元不等,情節嚴重者,送公安機關(guān)處理,并予以無(wú)薪辭退。
4、嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或侮辱他人,違者視情節輕重處以罰款50-200元不等,情節嚴重者,送交公安機關(guān)處理,并予以無(wú)薪辭退。
5、自覺(jué)保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博,晚上24時(shí)后停止一切娛樂(lè )活動(dòng)(特殊情況除外)。
6、住宿員工不得于宿舍區室內外墻壁、櫥柜、門(mén)窗隨意張貼字畫(huà)或釘掛物品。
7、嚴禁在宿舍內飼養動(dòng)物,嚴禁向窗外潑水、亂扔雜物。住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品。
8、嚴禁宿舍白天無(wú)人時(shí)應關(guān)閉照明燈。
(五)安全管理
1、所有宿舍的照明燈具及線(xiàn)路必須由電工安裝、維修,禁止亂接臨時(shí)電線(xiàn)、不準超負荷用電,不準用不符合規定的裝置,違者予以100元/次的罰款。
2、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器,違者除沒(méi)收器具。
3、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現事故及時(shí)上報公司。
4、由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果予以責任者違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。
(六)衛生管理
1、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場(chǎng)所傾倒。
2、所有住宿員工必須安排搞好每日所住宿舍的清潔衛生。
(七)物品擺放規定
1、必須保持物品擺放整齊、美觀(guān),嚴禁亂堆、亂放、亂扔。
2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,床單平整,其他床上用品擺放有序。
3、鞋子有序擺放于鞋柜內或床下,鞋內勿放置襪子,并保證其干凈無(wú)異味。
4、面盆、水桶置于衛生間內,并置面盆于桶上。
5、住宿員工洗曬衣物須在指定區域或宿舍陽(yáng)臺晾曬,不得隨意在走廊、過(guò)道、衛生間及其它公共區域晾掛。
(八)遷出管理
1、住宿員工離職(包括自離、辭職、免職等),須到公司辦理退宿手續并于離職當日內搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償。
2、住宿員工遷出時(shí)須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,須先經(jīng)過(guò)相關(guān)人員檢查。
四、住宿人員發(fā)生以下行為之一的,立即取消其住宿資格并視情節嚴重呈報至相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
1、不服從公司安排、管理的;
2、有偷窺、偷竊行為的;
3、在宿舍內賭博、打架、酗酒的;
4、經(jīng)常妨礙他人休息,屢教不改的;
5、蓄意破壞公物的;
6、經(jīng)常不在員工宿舍住宿但仍然占用床位的;
五、附則
本制度自公布之日起實(shí)施,由x有限公司負責解釋并執行,未盡事宜,另行修訂。
工廠(chǎng)員工宿舍管理規定
宿舍是員工在住宿期間學(xué)習、生活、休息的重要場(chǎng)所,直接關(guān)系到員工的.精神風(fēng)貌和身心健康。為了加強本司員工宿舍安全管理,確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)的安全,搞好員工宿舍區的清潔衛生,建設一個(gè)良好、整潔、優(yōu)美的宿舍環(huán)境,特制定以下措施:
(一)、個(gè)人物品隨身保管,一但丟失公司不負任何責任。離開(kāi)宿舍必須關(guān)好門(mén)窗,人為原因造成的失竊事件由事件責任人承擔相應責任。
(二)、員工宿舍實(shí)行責任制,排出衛生值班表;每天值日人員進(jìn)行責任范圍的保潔工作。安排好每天的清潔衛生工作和保持宿舍的整潔。請每組值日員工認真自覺(jué)執行。每月全體宿舍員工對宿舍進(jìn)行大掃除,請各員工積極參與。
(三)、任何人不得在宿舍內亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等垃圾,不得從陽(yáng)臺、門(mén)廳等地方向下倒水、吐痰、扔垃圾雜物,不得將塑料袋、飯菜雜物倒入便池和下水道等。凡經(jīng)發(fā)現,即對當事人處理。宿舍內保持室內整潔,衛生干凈、物品擺放整齊,室內通風(fēng)。
(四)、員工應該自覺(jué)維護宿舍墻壁的潔凈,不得有任何污損行為(包括在墻上亂敲亂砸、張貼標語(yǔ)、廣告、亂寫(xiě)亂畫(huà)、用腳踢、用球砸等)。凡有污損行為,一律視其情節給予處罰。如未查出直接責任人,則該室全部成員給予處罰。
(五)洗手間、浴室及各公共區域,應保持地面干凈整潔,盥洗盆要保持清潔,節約用水、用電,養成隨手關(guān)水關(guān)電的良好習慣。門(mén)外不能堆放垃圾,垃圾要及時(shí)清理,不得存放在室內。
(六)不得在室內隨意拉接電線(xiàn),不得在宿舍用未經(jīng)許可的電器,愛(ài)護宿舍各項公用設施,不得破壞公用設施,若因此造成的事故,事件責任人必須承擔全部責任。
(七)宿舍住宿人員應注意個(gè)人衛生,養成良好的衛生習慣、生活習慣。嚴禁在宿舍內參與賭博活動(dòng),嚴禁在宿舍里酗酒或酒后鬧事。嚴禁外來(lái)人員留宿或男女混住,一經(jīng)發(fā)現嚴重處罰。嚴禁在宿舍大聲喧嘩,放高音音樂(lè )。按時(shí)熄燈睡覺(jué),不影響他人的休息。
(八)住宿員工下班外出時(shí),盡量結伴而行,晚12:00前必須返宿,加強防盜、防搶等安全防范意識。
(九)住廠(chǎng)舍員工,必須服從公司安排,未經(jīng)公司批準,不得更換床位、宿舍。辭工辭退人員必須自停工三天內憑離職證明搬離宿舍,逾期未搬者每天由工資中扣除50元。
(十)要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理制度》,攜手共創(chuàng )文明宿舍。
工廠(chǎng)管理規章制度4
一、上下班班管理制度
1、員工應準時(shí)上班,不得遲到早退。
2、員工工作時(shí)應穿工作服,戴安全帽。
3、員工應團結合作,愛(ài)護生產(chǎn)設備,積極工作,完成各項任務(wù)。
4、員工下班時(shí)應清理垃圾,檢查機器并關(guān)閉工廠(chǎng)電源。
二、請假制度
1、員工不得無(wú)故離開(kāi)工廠(chǎng),如需請假向有關(guān)領(lǐng)導批請假條。
2、員工不得以謊稱(chēng)家里有事、家屬生病等假理由請假。
3、員工一個(gè)月內請假不得超過(guò)5天,如有特殊情況可向有關(guān)領(lǐng)導說(shuō)明,由領(lǐng)導批示。
4、員工請假未到者應按規定扣除請假期間應得工資,并如實(shí)匯報給請假者。
三、生產(chǎn)紀律
1、員工必須按照安全操作流程、保質(zhì)質(zhì)量完成各項任務(wù)。
2、員工須認真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,字跡工整,不得亂涂亂畫(huà)。
工廠(chǎng)管理規章制度5
安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:
一、安全檢查的內容:
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》,對照檢查執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法:
定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的`檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次:
由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢,隨時(shí)消除不安全隱患。
四、突擊檢查:
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根據事故性質(zhì),特點(diǎn),組織突擊檢查。
五、專(zhuān)業(yè)性檢查:
針對施工中存在的突擊問(wèn)題,如:施工機具、臨時(shí)用電等,組織單項檢查,進(jìn)行專(zhuān)項治理。
六、季節性和節假日前后檢查:
針對氣候特點(diǎn),如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實(shí)安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查:
安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應經(jīng)常深入施工現場(chǎng),進(jìn)行預防檢查,及時(shí)發(fā)現隱患,消除隱患,標準施工正常進(jìn)行。
八、對檢查出的事故隱患的處理:
各種類(lèi)型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫(xiě)事故隱患指令書(shū),落實(shí)專(zhuān)人限期整改。
工廠(chǎng)管理規章制度6
車(chē)間是企業(yè)內組織生產(chǎn)的基本單位,對保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量負有重要責任,車(chē)間應遵循以下管理制度:
一、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育,發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展:"產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)"和質(zhì)量管理小組"活動(dòng),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。
二、嚴格貫徹執行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質(zhì)量。
三、組織有秩序的'生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢,支持專(zhuān)檢人員的工作,共同把好質(zhì)量關(guān)。車(chē)間定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),不斷改進(jìn)質(zhì)量,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),積極配合質(zhì)量管理部門(mén),分析研究解決。
五、掌握本車(chē)間質(zhì)量狀況,認真填寫(xiě)質(zhì)量記錄,落實(shí)質(zhì)量獎懲制度。
六、針對車(chē)間內存在的主要質(zhì)量問(wèn)題,提出課題發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),對設計、工藝等方面存在的問(wèn)題積極向有關(guān)部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)提出,共同研究解決。
七、對不合格產(chǎn)品車(chē)間負完全責任。
工廠(chǎng)管理規章制度7
一、原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗制度
(1)原材料進(jìn)廠(chǎng)后,倉庫保管人員應及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書(shū),一起送交理化室,通知取樣鑒定。
(2)理化室接到取樣通知后,應立即進(jìn)行取樣鑒定,在付款期內得出鑒定結果。
(3)原材料的檢查標準,一律按國家標準,以本廠(chǎng)的技術(shù)規定和鑒定的合同為依據。
(4)材料鑒定后,符合有關(guān)標準或合同條文,理化室要根據本廠(chǎng)制定的原材料使用技術(shù)標準,確定投用項目,填寫(xiě)材料歷史卡,并將鑒定結果通知供銷(xiāo)倉庫。
(5)原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文,理化室要及時(shí)上報,由品管部和技術(shù)部商定處理意見(jiàn),同時(shí)書(shū)面通知財務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)協(xié)商可以代用,并不影響質(zhì)量的可以入庫,但必須辦理手續,經(jīng)使用車(chē)間同意并簽寫(xiě)材料代用單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準,否則一律不準代用或入庫。
(6)原材料進(jìn)廠(chǎng),有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關(guān)部門(mén)解決,但其結果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。
(7)材料必須專(zhuān)料專(zhuān)用,如需代用,需經(jīng)有關(guān)部門(mén)分析、研究,同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門(mén)方可投入生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理制度
(1)生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進(jìn)一步規范公司管理,使公司生產(chǎn)持續發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據,是生產(chǎn)管理的最高準則。
(2)生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級管理員、一線(xiàn)作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作,時(shí)刻樹(shù)立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。
(3)生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹(shù)立持續改進(jìn)意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節能高效意識。
(4)生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細分析訂單,看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求,防止盲目生產(chǎn)。
(5)生產(chǎn)管理人員明確客戶(hù)要求后,應立即通知準備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。
(6)生產(chǎn)部門(mén)根據客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。
(7)車(chē)間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)日報表》,記錄當天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)匯報。
(8)產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時(shí)送入倉庫,以便及時(shí)組織發(fā)貨。
(9)車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時(shí)指導員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,對于個(gè)人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(cháng),再由班組長(cháng)逐級反映。
(10)生產(chǎn)過(guò)程中出現任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并釆取緊急措施予以處理。
(11)生產(chǎn)部門(mén)應經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓練,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動(dòng)態(tài);組織員工學(xué)習相關(guān)制度,促進(jìn)公司團隊建設。
(12)公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執行后申議”的.原則。
(13)鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎勵。
(14)當公司發(fā)展后,本制度不再使用時(shí)可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門(mén)提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行,修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。
三、出廠(chǎng)檢驗項目管理制度
(1)在品管部的指導和監督下,理化實(shí)驗室負責對本廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權,嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗,嚴把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠(chǎng)。
(2)出廠(chǎng)檢驗時(shí),同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次,對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規則進(jìn)行抽樣,經(jīng)出廠(chǎng)檢驗合格后開(kāi)據合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠(chǎng)。
(3)出廠(chǎng)檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠(chǎng),應重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數量樣品進(jìn)行復驗,以復檢結果為準,若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時(shí)上報廠(chǎng)領(lǐng)導后進(jìn)行處理。
(4)檢驗時(shí)查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損,不得有臟污和破損密封不嚴等現象,若發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生,按不合格品論處。
(5)檢驗用的儀器設備,應定期到法定檢定機構檢驗部門(mén)檢定,及時(shí)維護,處于良好運行狀態(tài),以保證檢驗數據的準確。
(6)嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進(jìn)行檢驗,要逐批次對出廠(chǎng)前的成品進(jìn)行檢驗,并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠(chǎng)。
(7)每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)組織的出廠(chǎng)檢驗對比試驗,保證實(shí)驗室數據準確有效。
四、技術(shù)管理制度
(1)為明確項目技術(shù)負責人的管理權限和職責,形成一個(gè)有秩序、強有力的技術(shù)管理機構,貫徹執行國家和上級的相關(guān)政策、法規及技術(shù)標準,特制定項目技術(shù)管理制度。
(2)建立技術(shù)責任制:明確項目技術(shù)負責人為責任人,落實(shí)各職能人員的職責、權利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負責協(xié)調相關(guān)工作和業(yè)績(jì)考核工作。
(3)建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度,明確責任人及文件的收發(fā)份數、標識、保存及無(wú)效文件的回收流程,確保文件完整。
(4)建立技術(shù)洽商、設計變更管理制度:明確技術(shù)負責人為責任人,做到技術(shù)洽商設計變更涉及的內容詳盡,變更項目圖紙編號明確,符合規范要求。
(5)建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應實(shí)行分級、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行,交底應有文字記錄,交底人和被交底人均應交底確認,做到技術(shù)符合圖集文本及設計規范要求。
(6)建立隱、預檢管理制度:隱、預檢應做到統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理,各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員為責任人,明確隱、預檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗收,做到有檢查計劃,對整改問(wèn)題有專(zhuān)人負責,確保及時(shí)、準確、可追溯性。
(7)建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應實(shí)行統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時(shí)、準確、完整。
(8)建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度:由技術(shù)負責人責成專(zhuān)人為責任人實(shí)行統一領(lǐng)導,分專(zhuān)業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規范要求,針對性和可操作性強效果明顯,成品保護措施要做到低成本、高效率,實(shí)施過(guò)程有計劃,并有文字記錄。
(9)建立新工人培訓制度,要有專(zhuān)人負責,由責任人和各專(zhuān)業(yè)負責人共同進(jìn)行,培訓應結合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。
(10)建立技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理管理制度:由技術(shù)負責人任責任人,會(huì )同專(zhuān)業(yè)負責人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問(wèn)題要分析,處理方案有依據,方案簡(jiǎn)單、易行、可靠,處理過(guò)程有記錄和相應結論。
五、設備計劃檢修、搶修管理制度
(1)為了更好地搞好設備管理工作,提高計劃檢修和生產(chǎn)過(guò)程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期,保證檢修項目在在規定時(shí)間內完成,特制定本管理制度。
(2)各單位根據選廠(chǎng)統一安排,依據設備運行記錄情況,認真填寫(xiě)設備維修申請單。根據維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設備組,由設備組統一整理簽字接收,初步審定后報主管經(jīng)理,由廠(chǎng)部最終審定后,方可實(shí)施。
(3)各單位依據最終審定的檢修計劃,認真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設備,需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。
(4)計劃管理員必須督促供應部門(mén)按計劃要求如期購回。
(5)設備組是設備大修、中修及小修管理科室,負責大、中修及在線(xiàn)設備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調、控制、指導、監督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。
(6)設備組長(cháng)為大、中修及維修管理第一責任人,負責審核年度大、中修計劃。
(7)設備組負責生產(chǎn)設備大、中修及維修后立項審核,施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。
(8)設備組負責改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實(shí)施。
(9)在生產(chǎn)過(guò)程中遇到設備出現緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時(shí),由設備組長(cháng)負責組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內,合理安排調配資源全力搶修,最快時(shí)間恢復生產(chǎn)。
工廠(chǎng)管理規章制度8
第一章總則
為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺(jué)性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。
第二章紀律
第一條全體員工須嚴格遵守國家法律法規,遵守勞動(dòng)紀律,愛(ài)護公物,團結協(xié)作,完成各項任務(wù)。
第二條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項規章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。
第三條勞動(dòng)紀律
。ㄒ唬┤w員工須嚴格遵守班前班后簽到的.考勤制度。
。ǘ┥舷掳囗毎磿r(shí)簽到,不得早退、遲到。
第四條請假制度
。ㄒ唬﹩T工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。
。ǘ┱埣夙殞(xiě)請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補假。
。ㄈ﹩T工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。
。ㄋ模┓卜嫌媱澤叩挠g婦女,休產(chǎn)假期為兩個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。
。ㄎ澹┱埐〖偃煲陨险唔毘轴t生證明,請病假三個(gè)月以上者,復工須持醫生健康證明。
。┡贆嘞蓿ㄍ9嘞尥埣,請假簽字須逐級批準)
1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門(mén)主管簽字批準;
2、員工請假三天以上七天(含七天)以?xún)日,部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準;
3、員工請假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準;
4、員工請假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準。
工廠(chǎng)管理規章制度9
第一節總則
第一條為強化管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,嚴肅勞動(dòng)紀律,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定本辦法。
第二條考勤管理是企業(yè)管理的`基礎工作,是員工晉升、獎懲等的重要依據。
第三條適用范圍:本公司全體員工。
第二節考勤管理
第四條本公司考勤由行政部門(mén)管理。各部門(mén)應加強勞動(dòng)管理,嚴格按規章制度辦事,切實(shí)掌握員工出勤情況,健全考勤記錄。
第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請假憑證(醫院診斷證明等)匯總,核準后作為核發(fā)崗位工資與績(jì)效工資等的依據。
第六條員工請假、休假應按程序辦理手續;因公出差必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準。
第七條實(shí)行上下班集中打卡相結合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺(jué)打卡。
第八條工作時(shí)間為上午8:00-12:00,下午13:15-17:15。加班:18:00開(kāi)始
第九條員工上下班不得代替打卡,違者委托方扣除當日考勤并給予一次嚴重書(shū)面警告,代替者扣除當日考勤并給予一次嚴重書(shū)面警告。
第十如刷卡出現異常,須由部門(mén)填寫(xiě)《簽卡申請》,經(jīng)部門(mén)主管簽署,交行政部審核后,方視為出勤、
第十一條遲到或早退的懲處制度:
1.上班時(shí)間已到而未到崗,超過(guò)半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積遲到超半小時(shí)(含半小時(shí))者,按照曠工一天處理;
2.下班時(shí)間未到而提前離崗,超過(guò)半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積早退超半小時(shí)(含半小時(shí)),按照曠工一天處理。
第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度:
1.上班時(shí)間已到而未到崗,或下班時(shí)間未到而提前離崗,超過(guò)1-3小時(shí)(含3小時(shí)),記曠工一天;
2.不請假或雖請假但未經(jīng)批準而擅離工作崗位,超過(guò)3小時(shí)不夠1天,記曠工1天;超過(guò)1天,按實(shí)際天數計算;
3.請假期滿(mǎn),不辦理續假或續假未獲批準逾期不上班的;按曠工處理;
4.員工患病在醫療期間,未按規定向單位提供診斷證明或弄虛作假的,按曠工處理;
5.員工無(wú)正當理由超假或捏造請假理由騙取假期的,按曠工處理;
6.員工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無(wú)效,連續曠工超過(guò)3天或在1年內累計曠工時(shí)間超過(guò)10天者,給予解除勞動(dòng)合同處理。
第三節請假類(lèi)別、期限及相關(guān)待遇
第十三條法定有薪假日
(1)春節:放假3天(除夕、正月初一、初二)
(2)新年:放假1天(1月1日)
(3)清明節:放假1天(農歷清明當日);
(3)勞動(dòng)節:放假1天(5月1日);
(4)端午節:放假1天(農歷端午當日);
(5)中秋節:放假1天(農歷中秋當日);
(6)國慶節:放假3天(10月1、2、3日)。
(7)婦女節:女工放假0.5天(3月8日);
第十四條病假待遇:
1.請病假須附有鎮級公立醫院的相關(guān)證明、否則依事假論處、(病假30天/年以下不影響年終獎);
2.若因急病可用電話(huà)或便條知會(huì )部門(mén)主管,事后(三天內)要補辦相關(guān)手續并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理(曠工三天按自離處理)、
3.末住院冶療全年病假累積不可超過(guò)30天,住院冶療全年病假不可超過(guò)三個(gè)月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案;
4.病假超過(guò)3天(含3天),必須出具醫生證明。
5.末住院冶療全年病假累積不可超過(guò)30天,住院冶療全年病假不可超過(guò)三個(gè)月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案
6.病假期間工資不予計算
第十五條事假待遇:
1.員工每年的事假累積不可超過(guò)13天、特殊情況下由經(jīng)理核準生效、其間工資不予計算、超出天數將影響本年度年終獎金;
2.員工請假須經(jīng)批準后才可離廠(chǎng)、其間不可消極怠工;
3.事假必須提前1天提出申請。
4.特殊情況下請假時(shí),須(電話(huà)及便條等)知會(huì )本單位主管,事后(三天內)要補辦相關(guān)手續,并附相關(guān)證明,否則以曠工處理(曠工一天倒扣三天工資)
工廠(chǎng)管理規章制度10
為增強工廠(chǎng)員工的責任感,提高員工的積極性,避免發(fā)生安全事故,保證各項工作順利開(kāi)展,特制定本制度。
一、入職與選用
1、用人原則:重選拔,重潛質(zhì),重品德。
2、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神,協(xié)作精神,學(xué)習精神,創(chuàng )新精神。
3、所有員工都必須簽定勞動(dòng)合同,并遵守公司和國家的各項規章制度、法律法規。
4、所有新進(jìn)員工,都必須經(jīng)人事行政部培訓,并且在本員工管理制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后,方可上班工作。
5、新進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)員工入職后1-7天為試工期,試用不合格辭退,無(wú)工資發(fā)放。入職后的生產(chǎn)線(xiàn)員工按目標產(chǎn)能制計時(shí),第二個(gè)月計件,多勞多得。非生產(chǎn)線(xiàn)員工試用期為1-3個(gè)月。
二、考勤管理
1.工作時(shí)間:上午:8:00-12:00,下午:12:30-16:30,晚上加班的加班時(shí)間依工作內容定。遇有特殊情況,或者遇時(shí)間調整,按工作需要安排。
2.考勤
1)打卡制度:
、俦緩S(chǎng)實(shí)行指紋識別打卡制度,所有員工必須嚴格遵守上下班打卡制度。
、诼┐蚩ǖ,填寫(xiě)補卡申請,部門(mén)主管簽字證明,由廠(chǎng)長(cháng)最終簽字生效,否則作曠工處理。遇打卡機故障未能正常打卡,應填寫(xiě)補卡申請,在24小時(shí)內交由廠(chǎng)長(cháng)簽字認可,過(guò)時(shí)不予受理,作曠工處理。
2)遲到,早退與曠工:
、龠t到/早退:上班必須提前10分鐘到達崗位,做好工作前的準備,不得遲到/早退。未按時(shí)打卡上班算遲到,提前打卡下班算早退。
、谶t到/早退的處罰:遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退30分鐘以上者,按曠工半天處理。
、蹠绻ぃ哼t到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天,4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天半工資;礦工一天扣罰三天工資(計件員工罰款時(shí),按公司標準工資進(jìn)行扣除),連續曠工三天(含三天)或者累計一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職,自動(dòng)離職者不發(fā)工資。
3.請假
1)請假程序:請假需本人填寫(xiě)請假單,由工廠(chǎng)授權人員簽字同意后,方可生效。文員級(含)以上管理人員請假,需具有職務(wù)代理人簽字。生產(chǎn)線(xiàn)員工請假簽至主管,管理人員請假簽至廠(chǎng)長(cháng);職員請假必須逐級簽核,不準越級請假。凡是請假人員需以簽字同意之日起執行。員工請假必須需寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后才可離開(kāi)工作崗位;不得電話(huà)請假,特殊情況下需經(jīng)主管批準,并事后補寫(xiě)請假條,廠(chǎng)長(cháng)簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。
2)病假:請病假必須出具區級醫院或指定的.醫院開(kāi)具之《病歷單》,方可生效,否則按曠工處理。
3)事假:進(jìn)廠(chǎng)未滿(mǎn)一年者不可請超過(guò)三天之事假;進(jìn)廠(chǎng)滿(mǎn)一年者方可請長(cháng)假,但最長(cháng)不得超過(guò)十天(公司放2假例外),且全年只可請一次長(cháng)假。無(wú)假中假。事假全年不得超過(guò)12天。
4)產(chǎn)假:按國家規定執行。
5)員工請長(cháng)假需提前三天,管理人員請長(cháng)假需提前十天。請假最小時(shí)數為兩小時(shí),不足兩小時(shí)者以?xún)尚r(shí)計算,八小時(shí)為一個(gè)工作日。所有請假單必須經(jīng)相關(guān)人員簽字同意后方可生效,否則以曠工論處。員工請假3天和以上者,公司將推遲一個(gè)月發(fā)放工資。
4.考勤獎勵:每月對按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎,每月未遲到,早退,曠工,并未請假的發(fā)放全勤獎50元。
5.加班
因生產(chǎn)和工作需要,需要加班時(shí),各部門(mén)員工必須無(wú)條件服從公司的加班安排,包括什么時(shí)間加班,加班多少小時(shí)等。安排加班時(shí),各部門(mén)需在當天下午15:30前填寫(xiě)《加班申請單》,經(jīng)核準后方可生效。無(wú)經(jīng)核準加班其加班工時(shí)無(wú)效。如因職務(wù)及工作需要,員工必須服從管理人員之加班安排。各部門(mén)必須如實(shí)記錄員工加班工時(shí),若發(fā)現少記或多記,主管連帶處分。所有加班工時(shí)無(wú)效。
6.調休:公司如果遇到特殊情況,如停電等,需要調整工作時(shí)間的,員工必須無(wú)條件服從公司的調休安排。這也是國家法律所允許的。
三、離職規定
離職規定分為四種:辭職、辭退、開(kāi)除、自離。
1、辭職
1)滿(mǎn)試用期的所有職員工辭職,需提前一月提出申請。辭職申請表由員工本人填寫(xiě),經(jīng)拉長(cháng)、部門(mén)主管、廠(chǎng)長(cháng)簽核同意后方可生效。管理人員和文員級以上人員最終須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)核準同意后方可有效。主管級人員由廠(chǎng)長(cháng)審核,總經(jīng)理批準方可有效。并在離職前交接好工作,在約定日期領(lǐng)取工資。
2)新進(jìn)員工工作未滿(mǎn)半個(gè)月即辭工的,扣罰全部工資;急辭工的,扣罰一個(gè)月工資。
2.辭退(解聘)
員工有下列情形者,公司將予以辭退處理:
1)工作散漫,屢教不改、影響生產(chǎn)工作秩序者。多次違反工作、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,嚴重違反勞動(dòng)紀律,不服從管理者。工作生產(chǎn)怠工,影響生產(chǎn)進(jìn)度而不能保證客戶(hù)交期,導致公司信譽(yù)、經(jīng)濟受到損失者。
2)依法追究刑事責任者。利用職務(wù)之便接受賄賂收取回扣者。散布不利于公司言論,影響和打擊報復公司人員的工作、生產(chǎn)積極性者。破壞公司公共設備設施和財產(chǎn)者。泄漏公司相關(guān)的產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、文件和其它相關(guān)機密者,嚴重送司法機關(guān)和處理。
3)公司歇業(yè)、轉讓、業(yè)務(wù)緊縮、虧損,不可抗力需暫停工作或生產(chǎn)一個(gè)月以上時(shí)。公司因生產(chǎn)技術(shù)變化,有必要減少員工而無(wú)適當工作可提供安置時(shí)。
4)員工經(jīng)教育培訓仍不能勝任職務(wù)工作生產(chǎn),也不宜改調其他工種職務(wù)時(shí)。不服從工作安排,導致生產(chǎn)工作無(wú)法完成或滯后者。記大過(guò)而無(wú)改正者。
5)辭退單由拉長(cháng)填寫(xiě),經(jīng)部門(mén)主管、廠(chǎng)長(cháng)簽核同意生效,
6)公司辭退人員原則上將不再予以錄用,導致公司遭受損失時(shí),公司將依法追糾賠償。
3開(kāi)除
員工有下列情形者,公司將予以開(kāi)除處理:
1)試用期被證明不合格者。工作失職,營(yíng)私舞弊,對公司利益造成損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機密者,打架斗毆者,在宿舍內或上班時(shí)間賭博、酗酒或吸毒等。
2)開(kāi)除人員之辭退單由部門(mén)主管填寫(xiě)、行政部簽核后生效,公司開(kāi)除人員公司將不再予以錄用。
4.自離
1)連續曠工三天(含)以上,或當月累計曠工五天以上者作自離處理。尚在試用期之員工曠工一天以上,作自離處理。
2)凡自離人員扣除全部工資,導致公司遭受損失時(shí),依法訴請司法機關(guān)追糾賠償。
四、行為準則
為了員工與工廠(chǎng)的安全運行,按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),員工工作期間,應了解,注意安全生產(chǎn)知識,遵守本廠(chǎng)行為準則,以做到安全生產(chǎn)。
1)上班期間,不得穿拖鞋,超短裙,不得留長(cháng)發(fā)(女員工有長(cháng)頭發(fā)的,工作期間應將頭發(fā)束起。),應按要求穿戴勞動(dòng)保護用品。不得亂丟亂放材料機器設備等,注意工作范圍的整潔衛生等。
2)未經(jīng)培訓,不得胡亂使用相應機器設備,否則發(fā)生事故時(shí)由當事人承擔主要責任。員工應愛(ài)惜工廠(chǎng)一切生產(chǎn)機械設備,正確操作機械設備,節約使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠(chǎng)設施設備,下班后及時(shí)檢查并關(guān)閉設備及電源。每發(fā)現一次違反規定者,罰款5元。
3)根據工廠(chǎng)需要及職責規定,積極配合同事工作,不得故意拖延,推委,置之不理甚至拒絕。
4)應堅守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工作時(shí)間吃東西,玩手機,睡覺(jué)。每發(fā)現一次罰款10元。工作時(shí)間嚴禁打私人電話(huà)。禁止在廁所抽煙,每發(fā)現一次,罰款10元。
5)員工之間應團結友愛(ài),和睦相處,不得拉幫結派,打架斗毆等,違者立即開(kāi)除并酌情罰款,嚴重者送公安部門(mén)處理。
6)員工應遵紀守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財物,若發(fā)現偷盜者立即開(kāi)除并酌情罰款,嚴重者送公安部門(mén)處理。
7)員工對公司管理有意見(jiàn)的,應當面或者找廠(chǎng)部有關(guān)領(lǐng)導逐層提出申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規違法行為,違者立即開(kāi)除,不做工資結算。
8)上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠(chǎng),上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪(fǎng)。
9)員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導,影響本廠(chǎng)正常生產(chǎn)的,將提請相關(guān)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理,并扣罰全部工資。
本人同意并遵守以上規定,如有違反,愿意按上述規定執行。
工廠(chǎng)管理規章制度11
一、總則
為了規范公司員工行為,創(chuàng )造一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境,特制定本制度
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。
三、辦公室管理制度
1.簽到
1.1員工必須親自簽到,由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現,按曠工論;
1.2員工簽到以簽到時(shí)間為準,發(fā)現有填寫(xiě)不實(shí)者,按曠工論;
1.3遲到15分鐘以?xún),每次罰款5元;
1.4遲到15分鐘至一小時(shí),每次罰款20元;
1.5無(wú)故遲到一小時(shí)以上按曠工處理;
1.6對于曠工員工第一、二次,每次罰款50元以示警告,如發(fā)生第三次,則做勸退處理;
1.7未簽到,一次罰款50元;
1.8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者,須提前通知行政部。
2.工作時(shí)間
2.1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分(星期六下午4:30下班);
2.2星期一至星期六(節假日除外);
2.3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門(mén)。
3.加班
3.1公司不提倡加班,因工作需要必須加班的,需提前填寫(xiě)《加班申請單》,報部門(mén)經(jīng)理審批;
3.2《加班申請單》交行政部門(mén)備案;
3.3員工加班時(shí)應提高工作效率,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,盡早完成,以保證自己和他人的休息;
3.4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開(kāi)辦公室。
4.請假
4.1員工因故不能在規定的工作時(shí)間正常出勤,應事先請假。
4.2病假
因本人疾病、受傷或其他生理原因請假,為病假。請病假一次超出三天銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫院證明,否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。
4.3事假
員工因個(gè)人私務(wù)原因請假,為事假。事假為無(wú)薪假,每人次每月不得超過(guò)四天,全年不得超過(guò)15天,各部門(mén)經(jīng)理應嚴格控制。
4.4婚假
員工因本人結婚請假,為婚假;榧贉始偬鞌蹈鶕烦踢h近、工作需要核定,但最多不超過(guò)10天,且不得分次請,婚假銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的結婚證明;榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。
4.5產(chǎn)假
女性員工因生育請假,為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月,產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。
5.出差
5.1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作,為出差。
5.2員工出差須提前填寫(xiě)《出差申請單》,一個(gè)工作日以?xún)冉?jīng)部門(mén)經(jīng)理審批;一個(gè)工作日以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批!冻霾钌暾垎巍方恍姓總浒。
5.3如遇緊急情況不能提前填寫(xiě)《出差申請單》,出差返回公司后要在一個(gè)工作日內補交到行政部,沒(méi)有或超過(guò)一個(gè)工作日按事假計。
6.網(wǎng)絡(luò )管理
6.1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準做與工作無(wú)關(guān)的事情,如玩游戲等;
6.2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現,除費用自理外,公司要嚴肅處理;
6.3員工凡公司事務(wù)必須使用NAR統一郵箱,不得使用私人郵箱,并且公司郵箱管理員可以瀏覽相關(guān)工作內容。
6.4下班后離開(kāi)辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。
7.行為舉止
7.1在辦公區要著(zhù)裝整潔、得體,保持良好的精神面貌;
7.2不準在公共辦公區吸煙、喝酒及大聲喧嘩;
7.3保持周?chē)h(huán)境衛生,不得隨意亂扔垃圾等雜物。
四、電腦的管理
1.公司為每臺電腦進(jìn)行編號、備案,每個(gè)人負責維護好自己的電腦;
2.電腦出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部,由行政部安排維修、維護。
五、電話(huà)的管理
1.本公司的電話(huà),主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用,不提倡員工在公司內打私人電話(huà)。如有特殊情況,月底要主動(dòng)索取電話(huà)費清單,承擔私話(huà)費用。
2.員工打電話(huà),用語(yǔ)應盡量簡(jiǎn)潔、明確,以減少通話(huà)時(shí)間;
3.總機接外線(xiàn)電話(huà)時(shí),電話(huà)鈴聲響不應超過(guò)兩次,要盡快接起;
4.總臺接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)的標準用語(yǔ)為:“您好,__公司”當對方告知分機電話(huà)時(shí),說(shuō)“請稍等!”,如分機占線(xiàn),說(shuō)“電話(huà)占線(xiàn),請稍后再打!”接聽(tīng)內線(xiàn)電話(huà)的.用語(yǔ)為:“您好,總臺!”,其他內容視情回答,總的要求是規范、簡(jiǎn)潔、禮貌。
5.員工要使用好自己的內線(xiàn)電話(huà)機,接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要輕拿輕放,出現故障要及時(shí)上報行政部維修;如果純粹個(gè)人因素導致電話(huà)機的損壞,要按價(jià)賠償。
六、宿舍管理制度
1.為使員工宿舍保持良好的清潔衛生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。
2.凡有以下情況之一者,不得住宿:
2.1患有傳染病者。
2.2有不良嗜好者。
3.宿舍統由宿舍長(cháng)擔任宿舍舍監,其工作任務(wù)如下:
3.1管理一切內務(wù),分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責管理水電,煤氣,門(mén)戶(hù)。
3.2監督輪值人員維護環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)閉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。
七、辦公用品管理辦法
1.為了使辦公用品的采購工作能夠規范、有序的進(jìn)行,各個(gè)部門(mén)須在周五前將所需辦公用品通知行政部,由行政部統一購買(mǎi);如有緊急需要,須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買(mǎi);
2.辦公室用品用只能用于辦公,不得移作他用或私用;
3.所有員工對辦公用品必須愛(ài)護,勤儉節約,杜絕浪費,禁止貪,努力降低消耗、費用。
4.購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用,由行政部經(jīng)理審批,購置大宗、高級辦公用品,必須報總經(jīng)理批準后始得購置。
5.辦公人員領(lǐng)用辦公用品,必須按實(shí)際需要領(lǐng)用,親自簽領(lǐng),不得代領(lǐng)。
八、辦公設備的管理
1.辦公設備登記、編號辦公設備購買(mǎi)后要在行政部登記,包括設備名稱(chēng)、規格/型號、使用部門(mén)、購買(mǎi)價(jià)格、預計使用年限、購買(mǎi)地等基本資料,同時(shí)由行政部進(jìn)行編號備案。
2.辦公設備的使用
2.1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法,不允許在不了解的情況下隨便使用。
2.2公司員工在使用任何辦公設備時(shí)如果發(fā)現有任何問(wèn)題,要隨時(shí)通知行政部維修,以保證工作的正常進(jìn)行。
2.3公司員工要注意維護好辦公設備,有惡意損壞者,一經(jīng)發(fā)現和查處,要嚴肅處理。
3.辦公設備的維護、維修
3.1辦公設備由行政部或外來(lái)維護人員定期進(jìn)行維護。
3.2辦公設備出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部,由行政部統一安排維修。
3.3由于個(gè)人因素導致辦公設備的損壞,由個(gè)人負責維修費用。
工廠(chǎng)管理規章制度12
第一章總則
第一條 為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺(jué)性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。
第二條 本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。
第三條 本制度面前人人平等。
第二章紀律
第四條 全體員工須嚴格遵守國家法律法規,遵守勞動(dòng)紀律,愛(ài)護公物,團結協(xié)作,完成各項任務(wù)。
第五條 凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項規章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。
第六條 勞動(dòng)紀律
(一) 全體員工須嚴格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
(二) 上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。
第七條 請假制度
(一) 員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。
(二) 請假須寫(xiě)請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補假。
(三) 員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。
(四) 凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。
1、 休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會(huì )備案。
2、 凡已參加養老保險的休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應交保險費,以連續計算保險交費年限。
3、 休產(chǎn)假超過(guò)規定期限的人員,須提出書(shū)面申請(產(chǎn)假期限最長(cháng)不超過(guò)二年,即續假最長(cháng)時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì )研究決定后方可續假,否則按自動(dòng)離職處理。
4、 復工時(shí),須到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假復工申請表》,經(jīng)工會(huì )簽章后,交人力資源處待工。
5、 人力資源處組織已被接收的復工人員進(jìn)行崗前培訓,復工人員考核合格后方可上崗。
(五) 請病假三天以上者須持醫生證明,請病假三個(gè)月以上者,復工須持醫生健康證明。
(六) 批假權限(停工權限同請假,請假簽字須逐級批準)
1、 員工請假三天(含三天)以下者,由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準;
2、 員工請假三天以上七天(含七天)以?xún)日,部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準;
3、 員工請假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準;
4、 員工請假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準。
(七) 凡請假時(shí)間較長(cháng),所得工資不足以扣除個(gè)人應交養老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續,以連續計算保險交費年限。
第八條 工作紀律
(一) 上班時(shí)間,無(wú)部門(mén)負責人(車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員)簽字批準的出門(mén)證不得出廠(chǎng)。
(二) 因事晚來(lái),須提前將車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員簽字批準的證明交門(mén)衛。
(三) 車(chē)間主任、副處長(cháng)級及以上人員出入廠(chǎng)區,須由本人到門(mén)崗簽字。
(四) 工作時(shí)間須做到“五不準”。
1、不準睡崗、脫崗、串崗; 2、不準吃零食; 3、不準打鬧、閑聊;4、不準干私活; 5、不準自行組織文體活動(dòng)。
第九條 組織紀律
(一) 全體員工須無(wú)條件服從組織分配,上級對下級負責,下級對上級負責。
(二) 員工享有“六項權利”:
1、 有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利;
2、 有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的`權利;
3、 有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護用品用具的權利;
4、 有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險的權利;
5、 有對班前不講安全拒絕上崗的權利;
6、 有違章指揮拒絕作業(yè)的權利。
第十條 生產(chǎn)紀律
(一) 須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
(二) 須認真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄,不準弄虛作假、隨意涂改。
(三) 須嚴格執行工藝標準和安全操作規程。
第三章安全、消防、保衛
第十一條 安全、消防、保衛工作遵照每年的有關(guān)規定執行。
第四章質(zhì)量
第十二條 產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗等遵照質(zhì)量體系運行的有關(guān)文件執行。
第五章來(lái)客管理
第十三條 對來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者,門(mén)衛首先與其業(yè)務(wù)部門(mén)電話(huà)聯(lián)系,經(jīng)同意后填寫(xiě)《來(lái)客登記》,并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區。
第十四條 外來(lái)人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區,須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來(lái)人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區,須經(jīng)授權副總同意由相關(guān)人員陪同。
第十五條 員工上班時(shí)間不準會(huì )客,確有特殊情況者,經(jīng)部門(mén)負責人同意后,方可會(huì )客。
第六章標志牌管理
第十六條 員工標志牌由企管處統一管理,任何部門(mén)或個(gè)人不得私自制造、更改。 第十七條 如標志牌丟失補辦,須交費10元。
第十八條 全體員工出入廠(chǎng)區須佩戴標志牌。
第十九條 不準借(借給)他人標志牌。
第七章獎勵
第二十條 防止和排除事故有功或在搶險、防盜等方面,不顧個(gè)人安危,使公司利益免受損失者。
第二十一條 努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議,被采納且獲得較好效果者。
第二十二條 愛(ài)護公共財產(chǎn),堵塞漏洞,節約資金等方面有顯著(zhù)貢獻者。
第二十三條 通過(guò)各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭,大膽揭發(fā)壞人壞事者。
第八章處罰
第二十四條 “違紀”分為輕微違紀、一般違紀、嚴重違紀三種。
第二十五條 “違紀”處理方式分別為:口頭警告、書(shū)面警告、單位處分、公司處分四種。
(一) 口頭警告:視情況給予口頭警告,違紀者如能認清錯誤,當場(chǎng)改正,不再進(jìn)行任何書(shū)面處分。
(二) 書(shū)面警告:查獲的輕微違紀者,如認錯態(tài)度不好,又不能誠心改正錯誤則以書(shū)面形式下到所屬單位,由單位負責人進(jìn)行教育,不做任何罰款處理,單位須將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備案。
(三) 單位處分:一般違紀,相關(guān)單位查獲后,全權由違紀者所屬單位自行處理,視情況教育、罰款,并將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備案。
(四) 公司處分:嚴重違紀,公司須罰款處理。
(五) 凡一個(gè)月內第二次違紀者,給予該違紀雙倍罰款。
第九章附則
第二十六條 本制度由公司總經(jīng)辦負責修改并解釋。
第二十七條
第二十八條
制度為準。 本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。 本制度自 年 月 日開(kāi)始施行。
工廠(chǎng)管理規章制度13
第一章總則
第一條為了加強公司的安全生產(chǎn)管理,保護從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,防止和減少事故的發(fā)生,促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大,共同構建和諧社會(huì ),特制定《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”)。
第二條本制度根據國家現行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、標準、規范和公司對安全生產(chǎn)管理的規定進(jìn)行編制,凡在公司管理范圍內從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人,必須遵守本制度。
第二章安全生產(chǎn)管理機構
第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì ):總經(jīng)理任主任,副總經(jīng)理、總工程師任副主任,各職能部門(mén)負責人和所屬項目經(jīng)理任成員;各部室、分公司、項目經(jīng)理部等負責人為本級部門(mén)的安全生產(chǎn)管理第一責任人。安全生產(chǎn)辦公室設在安全管理部,各分公司、項目經(jīng)理部應根據項目規模的大小成立安全領(lǐng)導小組或安全領(lǐng)導管理機構。
第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標
第四條安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預防為主。
第五條安全生產(chǎn)管理原則:(1).“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則;(2).“四全”(全員、全過(guò)程、全方位、全天候)動(dòng)態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3).“四不放過(guò)”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過(guò),廣大職工群眾沒(méi)受過(guò)教育不放過(guò),安全防范措施不落實(shí)不放過(guò),事故責任者沒(méi)得到處理不放過(guò))原則。
第六條安全生產(chǎn)管理目標:杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。
第四章管理人員安全生產(chǎn)責任制
第七條法定代表人(董事長(cháng))安全生產(chǎn)責任制
1、作為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規,掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),每年組織一次董事會(huì )研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定公司中、長(cháng)期規劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的同時(shí),研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長(cháng)期規劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)委員會(huì )。
第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,對本公司安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,貫徹執行公司安全生產(chǎn)方針和目標,領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制,明確考核指標,組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監督管理機構,配備足夠的監督管理力量,完善安全生產(chǎn)監督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法,保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后,應組織事故的調查處理工作,研究制定防范措施并組織實(shí)施。
6、領(lǐng)導制定并實(shí)施公司事故應急救援預案,建立健全公司事故應急救援體系。
第九條公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,實(shí)施公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制,協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對本公司安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。
2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制,并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產(chǎn)工作。
3、審核安全技術(shù)管理措施,制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。
4、組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)監督管理機構開(kāi)展工作,研究公司安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
6、本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現場(chǎng),領(lǐng)導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過(guò)程中的具體工作。
第十條總工程師(技術(shù)負責人)安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導工作,對本公司安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。
2、在組織編制或審批施工組織設計以及重點(diǎn)工程、特殊復雜工程或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案時(shí),同時(shí)審查安全技術(shù)措施。
3、領(lǐng)導本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定公司職業(yè)安全衛生研究項目,并組織鑒定驗收。
4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性,組織編制或審定相應的安全技術(shù)操作規程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
5、參與本公司傷亡事故的調查分析工作,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
第十一條總會(huì )計師安全生產(chǎn)責任制
1、組織落實(shí)公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制,認真執行安全生產(chǎn)獎懲規定。
2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證經(jīng)費到位。
3、認真貫徹執行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護用品的規定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準,并按規定負責審批購置的勞動(dòng)保護用品經(jīng)費。
第十二條總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、規范,掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作。
2、組織編制和實(shí)施本公司中長(cháng)期整體規劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計劃,建立健全和完善本公司的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
3、認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)保護用品的規定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準。
4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟指標,并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟指標。
第十三條安全管理部部長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
1、負責公司安全生產(chǎn)工作監督、檢查、評比管理工作。
2、負責參加年度安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,責成存在隱患的部門(mén)制定措施,排除隱患。
3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。
4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導制定安全生產(chǎn)規章制度。
5、負責安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)舉報事故,查處在安全生產(chǎn)上違規、違章行為,對上述行為一經(jīng)查實(shí)上報主管部門(mén)并按要求責令項目限期整改。
7、負責監督、檢查項目安全目標責任書(shū)的簽訂。
第十四條分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規、規程、規定及規章制度,對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
2、落實(shí)施工組織設計、施工方案中各項安全技術(shù)要求,嚴格執行安全措施審批制度、施工項目安全交底的制度及設備設施交接、驗收、使用制度。
3、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉,定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。
4、嚴格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規定,組織員工的各項安全生產(chǎn)教育。
5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故,要做好現場(chǎng)保護,及時(shí)上報,并協(xié)助事故調查組參加事故的調查處理,制定并落實(shí)各項防范措施,認真吸取教訓。
第十五條分公司安全科長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
1、負責分公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監督、檢查、評比、考核等項工作。
2、嚴格審查施工組織設計、施工方案或專(zhuān)業(yè)工程項目施工方案安全技術(shù)措施的可行性。
3、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施,及時(shí)排除隱患。
4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。
第十六條項目經(jīng)理(項目第一責任人)安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規,落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度,結合項目工程的特點(diǎn),組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監督實(shí)施。
2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者,對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導和管理責任。在建立項目工程管理體系時(shí),要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定本項目工程專(zhuān)(兼)職安全管理人員。
3、專(zhuān)員安全員的配備:
按照要求配備足夠的專(zhuān)職安全員(安全員的配備要求是:5000萬(wàn)元以下的項目1人;5000萬(wàn)元~1.5億元的項目2人;1.5億~2.5億元項目3人;2.5億元以上的項目設安全生產(chǎn)管理機構)。
勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專(zhuān)職安全員。
4、在組織項目工程施工前,必須明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法,定期組織實(shí)施考核,項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。
5、健全完善用工管理制度,適時(shí)對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產(chǎn)教育,保證施工人員的勞動(dòng)保護用品。
6、組織落實(shí)施工組織設計(或施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監督項目工程中安全技術(shù)交底和設施設備驗收制度的實(shí)行。
7、領(lǐng)導組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患,對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問(wèn)題,應定人、定時(shí)間、定措施限期整改,并按時(shí)將整改情況向上級反饋。
8、本項目發(fā)生傷亡事故時(shí),必須做到迅速搶救傷員,妥善保護現場(chǎng),及時(shí)向上級報告事故情況,并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查,認真落實(shí)防范措施。
第十七條安全員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規章制度,并監督檢查執行情況。
2、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規,提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時(shí),有權指揮危險區域內的人員撤離現場(chǎng),并及時(shí)向上級報告。
4、有權對進(jìn)入施工現場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監督檢查,發(fā)現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會(huì ),掌握施工生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
6、及時(shí)為項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助項目工程師及時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)問(wèn)題。
7、參加傷亡事故的調查,進(jìn)行事故統計、分析,按規定及時(shí)上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導研究處理。
第十八條技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
2、作為項目工程技術(shù)人員,對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任,并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。
3、在日常施工技術(shù)指導時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監督、落實(shí)。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節性施工方案的同時(shí),制定相應的安全技術(shù)措施并監督執行,及時(shí)解決執行中出現的問(wèn)題。
5、認真執行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學(xué)物品引起的火災、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見(jiàn)。
第十九條現場(chǎng)施工負責人(施工隊長(cháng))安全生產(chǎn)責任制
1、認真執行安全生產(chǎn)方針政策和法規,嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任,不違章指揮,制止冒險、違章、違規作業(yè)。
2、對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。
3、組織并督促技術(shù)人員做好書(shū)面安全技術(shù)交底,并做好記錄和簽字工作,遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
4、領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習安全操作規程,并檢查執行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干,正確使用防護用品。
5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。
6、發(fā)生傷亡事故要保護現場(chǎng)并立即上報,有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
7、作好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。
第二十條機械管理員安全生產(chǎn)責任制
1、要樹(shù)立“安全第一”的思想,認真貫徹執行規章制度,對一切機械設備,必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置,落實(shí)“十不吊”[①]安全措施,確保安全運轉,進(jìn)行安全施工。
2、要加強對機械操作人員的管理,組織定期或不定期安全技術(shù)培訓。學(xué)習機械電氣安全技術(shù)操作規程,達到應知應會(huì )。經(jīng)考核合格,持證上崗。
3、要經(jīng)常對電機設備進(jìn)行檢查,維修保養,不得帶病運轉作業(yè),保持完好潔凈,提高機械使用率。
4、要建立驗收交接使用制度,在組裝、拆除塔吊、井架等機械施工設備時(shí),進(jìn)行安全技術(shù)交底,并跟班監督檢查指導,隨時(shí)消除不安全因素,組裝完畢,組織有關(guān)保同驗收,試行空轉空運,達到良好,相互簽證,方交付使用。
5、要定人定機使用機電設備,定員、定責,上崗前對各個(gè)部位檢查,事先排除故障或隱患,并不準他人動(dòng)用,用畢后切斷電源,鎖好閘箱。
第二十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規,落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度,結合項目工程特點(diǎn)、對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。
2、對施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監督責任。
3、日常工作檢查時(shí),隨同的安全工作隨時(shí)查驗,并及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護現場(chǎng)并立即上報。
5、有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
第二十二條材料員安全生產(chǎn)責任制
1、樹(shù)立“安全第一”的思想,對實(shí)現安全技術(shù)措施必須的材料保證供應,并對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗收,符合規定方準提供使用。
2、定期對進(jìn)場(chǎng)的防護設施進(jìn)行檢查,對腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時(shí)報廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。
3、積極學(xué)習安全材料業(yè)務(wù)知識,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第二十三條工班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
1、每天上班之前,要進(jìn)行安全注意事項說(shuō)明和提示,作業(yè)過(guò)程中要進(jìn)行安全巡邏,發(fā)現違章或不安全現象立即糾正,并且班后進(jìn)行安全講評和總結,并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規程,對工作人員進(jìn)行日常性安全教育,督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。
3、認真落實(shí)安全技術(shù)交底,不違章指揮,冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作,在工作過(guò)程中,時(shí)時(shí)對安全進(jìn)行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現場(chǎng),立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
第五章職能部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
第二十四條安全生產(chǎn)管理委員會(huì )安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規,宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規章制度,并監督檢查執行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標,并負責貫徹實(shí)施。
3、研究公司安全動(dòng)態(tài),組織調查研究活動(dòng),編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責審查本公司制定的安全操作規程,并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規,提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查,公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時(shí),有權指揮危險區域內的人員撤離現場(chǎng),并及時(shí)向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監督管理人員,有權隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內的施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改,按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監督管理人員有權對進(jìn)入施工現場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監督檢查,發(fā)現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計(或施工方案)的'會(huì )審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn),由編制人負責修改,并對安全技術(shù)措施的執行情況監督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會(huì ),掌握施工生產(chǎn)信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
12、參加傷亡事故的調查,進(jìn)行事故統計、分析,按規定及時(shí)上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
第二十五條技術(shù)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全技術(shù)規范和安全操作規程,保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過(guò)程中,應在每個(gè)環(huán)節都貫穿安全技術(shù)措施,對確定的施工方案,要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更,應及時(shí)組織修訂。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實(shí)施情況時(shí),要同時(shí)檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題,應及時(shí)提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規程。
5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
第二十六條機械設備部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、對機、電、起重設備、及自制機械設施的安全運行負責,按照安全技術(shù)規范進(jìn)行經(jīng)常性檢查,并監督各種設備的維修、保養管理工作。機械設備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好、安全可靠。
2、對新購進(jìn)的機械及大修、維修的設備應嚴格檢查和把關(guān),新購進(jìn)的要有完整的技術(shù)資料及出廠(chǎng)和合格證,使用前制定安全操作規程,組織專(zhuān)業(yè)培訓,向有關(guān)人員交底并進(jìn)行鑒定驗收。
3、參與機械設備傷亡事故及未遂事故的調查,分析事故原因,提出處理意見(jiàn),制定防范措施。
4、制定各種機械的詳細操作規程,并組織操作手認真學(xué)習。
第二十七條人事部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針、政策,做好公司安全教育培訓工作。
2、組織對新調入、轉業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。
3、按照上級有關(guān)規定,負責審查安全管理人員資格有權向主管領(lǐng)導建議調整和補充安全監督管理人員。
4、參與傷亡事故的調查,認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。
第二十八條物資管理部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、凡購置各種機械設備、臨電設施等涉及人身安全的料具及設備,必須執行國家、行業(yè)及公司的有關(guān)規定,嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料。
2、施工現場(chǎng)購置各類(lèi)建筑材料,應符合建設單位和當地有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的要求。
3、采購勞動(dòng)保護用品時(shí),應嚴格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。
4、認真執行相關(guān)文明安全施工有關(guān)標準,做好施工現場(chǎng)料具管理,保證安全。
第二十九條財務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、根據本公司實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要按計劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,勞動(dòng)保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、按照國家、地方以及公司對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)標準和規定,負責審查購置勞動(dòng)保護用品的合法性,保證其符合標準。
3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門(mén)辦理安全獎罰款的手續。
工廠(chǎng)管理規章制度14
為健全公司組織,提高工作效率,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作,凡公司員工都應遵守本規章之各項規定。對違規亂記者視情節輕重給于警告或開(kāi)除處理。
一、員工應忠于職守努力做好本職工作,服從各級主管的合理安排。
二、總經(jīng)理是公司最高負責人,總經(jīng)理及工廠(chǎng)長(cháng)有權安排和調配員工的`工作崗位,員工必須無(wú)條件服從。
三、員工應按時(shí)上下班,不得遲到早退或曠工。
四、員工因事請假3天以?xún)?含3天),需提前3天和工廠(chǎng)長(cháng)請示,請假超過(guò)3天,需提前3天和總經(jīng)理請示,允許后方可休假,事畢需和請示人銷(xiāo)假。
五、因個(gè)人原因辭職者,需提前30天向總經(jīng)理或工廠(chǎng)長(cháng)提出申請。
六、禁止在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內吸煙、接打電話(huà)、談笑打鬧等一切非工作事宜。
七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者,作開(kāi)除之處理。
八、對盜竊同仁、公司財物證據確鑿者將賠償損失、開(kāi)除之處理。
九、未經(jīng)批準擅自離職,連續曠工3日的員工,以自動(dòng)離職論處。員工無(wú)條件放棄當月工資,放棄任何申訴權,如果給公司造成損失將追究賠償責任和法律責任。
十、通過(guò)培訓后不能勝任工作及工作表現不佳者將被公司辭退,公司將提前通知本人,結算工資、離場(chǎng)。嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀而被公司開(kāi)除者,當天結算工資,不得停留在廠(chǎng),若有損壞公司物品者需照價(jià)賠償。
十一、公司薪資制度為計時(shí)制,員工入廠(chǎng)試用期為1個(gè)月,如試用期不合格者公司給予辭退處理,清結試用期工資,公司不給予任何其它賠償或補貼。
十二、上下班時(shí)間上午7:00-12:00下午13:00-17:00
8:00-12:0013:00-18:00
休息時(shí)間上午10:00-10:15中午12:00-13:00下午15:00-15:15
十三、凡我公司員工必須無(wú)條件遵守以上各條款。
十四、以上所有條款公司具有最終解釋權。
工廠(chǎng)管理規章制度15
第一條 保持臺面整潔,每天下班后必須打掃臺面及工作范圍內地面的衛生清潔,離開(kāi)工作崗位時(shí)要及時(shí)關(guān)機。
第二條 一經(jīng)發(fā)現浪費物料、損壞物料者,限期改正,并按物料價(jià)值給予相應處罰.
第三條 上班時(shí)間不準會(huì )客,確有特殊情況者,經(jīng)同意后,方可會(huì )客。
第四條 嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜工廠(chǎng)或他人的財物。一經(jīng)發(fā)現在廠(chǎng)方不知情的'情況下員工私自占有廠(chǎng)內財物,均按偷盜處理.
第五條工作時(shí)間及休息
1.本廠(chǎng)員工在上班時(shí)間內, 未經(jīng)允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。
2.工作時(shí)間: 早上8:00 到12:00
中午13:30 到18:00
晚上19:00起至21:30
不得早退、遲到。
上班時(shí)間開(kāi)始10分鐘以?xún)日邽檫t到。
上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘以后遲到者工者, 口頭警告。
下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>
上班時(shí)間,不得無(wú)故出廠(chǎng),請假須提前一天告知.
凡一個(gè)月內第二次違紀者,給予該違紀雙倍罰款。
第六條 本制度由本公司負責修改并解釋。
第七條 本制度自20xx年8月1日開(kāi)始施行。
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