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施工現場(chǎng)管理規章制度

時(shí)間:2024-03-28 09:41:01 宜歡 規章制度 我要投稿

施工現場(chǎng)管理規章制度(通用20篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編收集整理的施工現場(chǎng)管理規章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工現場(chǎng)管理規章制度(通用20篇)

  施工現場(chǎng)管理規章制度 1

  為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步規范施工現場(chǎng)檢查制度。結合本項目部實(shí)際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度:

  1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。

  2、凡發(fā)現違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律現象的罰責任人500元以上。

  3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

  4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。

  5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

  6、晚上或午休睡在腳手架上的`罰300元。

  7、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。

  8、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

  9、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

  10、在腳手架上堆物超過(guò)200公斤/m2的,罰責任人100元。

  11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。

  12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

  13、未用插頭,隨意掛鉤電線(xiàn)配電及私拉亂接電源罰50元/次。

  14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現一次罰50元。

  15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品,情節嚴重者送公安機關(guān)處理,并罰2000元以上。

  16、在工地打架,根據雙方情節輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開(kāi)除出工地。各承包班組長(cháng)未能管好自己的職工,未能在現場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。

  17、故意損壞或破壞施工現場(chǎng)安全設施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關(guān)依法追究刑事責任。

  以上條列自20xx年5月20日起執行

  在日后工作中大家相互監督與督促,讓安全伴隨著(zhù)我們工作。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 2

  (1)電纜施工前負責人應了解電纜徑路和地下設施情況,以便采取相應措施預防損壞地下設施或發(fā)生觸電事故。

  (2)電纜盤(pán)上的防護板,拆下后放置在安全地點(diǎn)。電纜盤(pán)兩側作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤(pán)底下。

  (3)電纜盤(pán)應架設穩固,軸杠保持水平,方向正確;電纜盤(pán)架設距地面不應大于0.1m,并應有制動(dòng)裝置。

  (4)人工敷設電纜時(shí),作業(yè)人員應戴防護手套。每人承擔重量不應大于35Kg,敷設電纜時(shí)應設專(zhuān)人統一指揮,扛電纜的作業(yè)人員均應站在電纜的`同一側,并保持適當間距,在拐彎處應站在拐彎外側。往地在或溝內放電纜時(shí),應按先后順序輕拿輕放。

  (5)敷設較長(cháng)電纜過(guò)鐵路或公路時(shí),扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線(xiàn)與鐵路或公路平行,首尾同時(shí)起步跨越,嚴禁排成與鐵路與公路垂直的隊形通過(guò)。

  (6)在鐵路電氣化區段,施工或整修電纜時(shí),應確認電纜外皮接地良好,與繼電器箱、盒、架的鐵殼應絕緣,同電纜溝內數條電纜外皮焊接線(xiàn)完好之后,方準施工。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 3

  1、裝修施工單位須自行負責施工現場(chǎng)的安全防火工作,并確定防火責任人,加強對施工人員的防火教育,確保各項施工作業(yè)、各個(gè)環(huán)節不出現火險。

  2、施工現場(chǎng)應配置足夠數量且正常有效的滅火器,并確,F場(chǎng)施工人員掌握正確的使用方法。

  3、施工人員不得在施工現場(chǎng)吸煙,不得擅自使用明火作業(yè)。

  4、施工人員使用墻壁插座時(shí),嚴禁用無(wú)插頭的'電源線(xiàn)直接搭接在插座里取電。

  5、施工單位應認真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監督檢查,在接到火險隱患整改令后應盡快整改。

  6、裝修施工中,如出現火情,應立即關(guān)閉室內所有電源,就近取用滅火器進(jìn)行火情撲救,并在第一時(shí)間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情,相關(guān)負責人須賠償損失,嚴重者將移交司法機關(guān)處理。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 4

  1、施工現場(chǎng)實(shí)行胸怎制度,現場(chǎng)的.所有人員都必須佩帶胸牌。

  2、施工現場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理,硬化處理后的道路、場(chǎng)地應平整、無(wú)積水。

  3、施工區域內,各類(lèi)物品按施工平面釁布置要求分區整齊堆放,并掃is09002標準掛牌標識。

  4、現場(chǎng)攪拌機四周、材料場(chǎng)地周?chē)斑\輸道路面上無(wú)廢棄砂漿和混凝土,施工過(guò)程和運輸過(guò)程中散落砂漿和混凝土,應及時(shí)清理使用,做到工完場(chǎng)清,并明確責任人。

  5、機械維修保養符合機械管理規定,掛牌標識整齊劃一。

  6、施工過(guò)程必須堅決落實(shí)工完腳下清的責任制,每天的垃圾由操作工人或安排專(zhuān)人清理,并運往指定垃圾站堆放,按期送往消納場(chǎng),保證現場(chǎng)整潔,文明。

  7、施工區與生活區要嚴格分開(kāi),辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。

  8、現場(chǎng)大門(mén)外及施工區、生活區劃分有衛生責任區,并明確責任人,根據工程大小,安排專(zhuān)門(mén)人員負責現場(chǎng)的衛生及維護,使整個(gè)現場(chǎng)保持整潔衛生。

  9、運輸車(chē)輛不準帶泥出現場(chǎng),并做到沿途不遺灑運輸物。

  10、生活區保持衛生,無(wú)污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時(shí)清理。

  11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關(guān)管理規定,并建立衛生值日及管理制度。

  12、工地消防設施及相關(guān)標識牌按有關(guān)規定配備齊全,符合要求,施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。

  13、每周對文明施工情況檢查一次,與經(jīng)濟獎罰掛鉤。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 5

  1、加強用工管理,對于使用外委施工隊的單位,每月應及時(shí)向安全環(huán)保部報告人員變動(dòng)情況,報送人員變化表。

  2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,并明確雙方的責任和義務(wù)。

  3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓考核,合格后方能上崗。

  4、為加強現場(chǎng)管理,并保證施工隊長(cháng)現場(chǎng)跟班作業(yè),配備施工隊長(cháng)的人數不得低于全部人員的3%,總人數不到100人時(shí),配備的施工隊長(cháng)不得少于3人。每位施工隊長(cháng)必須通過(guò)公司嚴格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長(cháng)持證后,標志著(zhù)對各種工藝要求的透徹了解,應以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規章制度,規范施工過(guò)程,順利完成各項工作任務(wù)。

  5、必須配備專(zhuān)職安全員,配備專(zhuān)職安全員的人數不得低于全部人員的2%,總人數不到100人時(shí),配備的.專(zhuān)職安全員不得少于3人。

  6、施工現場(chǎng)管理人員必須認真執行交接班制度。

  7、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工工長(cháng)等項目部管理人員必須每天吃住在工地,項目經(jīng)理離開(kāi)現場(chǎng)必需向公司、監理、業(yè)主同時(shí)請假,項目部其他成員離開(kāi)現場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)項目經(jīng)理批準,項目部成員不得有2人以上同時(shí)請假。

  8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃,相關(guān)人員做好自己的施工日志。

  9、項目人員要嚴守公司的商業(yè)機密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

  10、項目經(jīng)理應有“預警”意識,在施工現場(chǎng)中,項目經(jīng)理應對質(zhì)量、安全、設備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析,采取預防措施,防患于未然,在做樣板工程時(shí)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人必須全程在現場(chǎng),做好相關(guān)記錄工作。

  11、項目部每天要召開(kāi)由管理人員(必要時(shí)要求施工隊主要人員要參加)參加的日常例會(huì ),總結當日的工作、布置下步工作。

  12、施工結束前一周,項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預結算。

  13、項目部由專(zhuān)人記錄考勤。

  14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違反國家法律、法規、社會(huì )公德的事情。

  15、項目經(jīng)理或工長(cháng)按排項目部車(chē)輛使用。

  16、現場(chǎng)設備必須有專(zhuān)人看管,定期保養維護。

  17、對原材料管理要責任到人,每日進(jìn)行核對、統計,不允發(fā)生材料、設備丟失事件。

  18、項目部檔案管理制度:

  18.1工地資料人員應嚴格檔案管理,做好資料的整理收集工作。

  18.2做好項目部日例會(huì )及監理例會(huì )記錄,形成文字資料。

  18.3現場(chǎng)人員做好登記造冊,所有人員身份證復印件整理歸檔。

  18.4對于工程變更、簽證、監理通知等及時(shí)整理歸檔。

  19、施工現場(chǎng)倉庫管理制度:

  19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理或項目部專(zhuān)人驗收,不合格材料絕不入庫。

  19.2保管人員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫并登記進(jìn)帳。

  19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管,并配備總夠的消防器材。

  19.4大宗材料不能入庫的應要點(diǎn)清數量,怕雨怕曬應及時(shí)做好遮蓋避免損失。

  19.5工具設備出庫做好借用臺帳并及時(shí)回收。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 6

  1、施工單位必須按設計圖紙,設計變更、規范規程,驗收標準、以及地方的有關(guān)規定、建設單位要求進(jìn)行施工和驗收,工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準。

  2、各施工單位在開(kāi)工前,施工現場(chǎng)必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系,且必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專(zhuān)項施工方案;未有針對性的施工組織設計不能開(kāi)工。

  3、在施工過(guò)程中,工地上的負責人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認真的'技術(shù)交底,并存有相應的文字記錄待查。

  4、建筑物在開(kāi)挖之前,施工單位必須向甲方提供《放線(xiàn)記錄》,經(jīng)甲方現場(chǎng)代表復核字認可后方可開(kāi)挖。

  5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗收前24小時(shí)通知甲方和監理,并提供有關(guān)合格的資料,驗收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗收項目,在甲方、監理檢查過(guò)程中若發(fā)現三處以上不合格的有權不予驗收,同樣情況出現三次以上的有權要求更換管理人員。

  6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動(dòng),一經(jīng)發(fā)現必須進(jìn)行重新驗收;重要隱蔽部位應通知質(zhì)量監督和設計單位共同參加驗收。

  7、甲方、監理對施工質(zhì)量有疑問(wèn),而要求施工單位復測時(shí),施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問(wèn)要求重新檢驗的,無(wú)論建設單位是否進(jìn)行驗收,施工單位都應按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的,建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的,施工單位承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。

  8、關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監理、甲方代表驗收合格簽字后(施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,直至確認該部分工程合格為止。

  9、混凝土澆筑過(guò)程中除必須有值班工長(cháng)外,還必須保證每個(gè)工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

  10、為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,施工單位應先報施工方案經(jīng)建設單位確認,建設單位可根據實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門(mén)窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工;砌體工程開(kāi)始后,施工單位應按建設單位提供的戶(hù)型圖完成砌體和水電定位施工標準間,經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。

  11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求,或施工用材料設備不合規定,甲方有權勒令施工單位暫停施工,施工單位必須立即整改,一切責任由施工單位負責。

  12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產(chǎn)生的相關(guān)責任與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位,施工單位理應及時(shí)發(fā)現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符,尺寸錯誤,照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時(shí)告知甲方,若施工單位未及時(shí)發(fā)現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。

  13、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審,要求送檢的材料必須經(jīng)當地質(zhì)量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場(chǎng),各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作,并保持相應的質(zhì)量記錄待查,屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的,全部責任由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責令其返工外,還將處經(jīng)濟處罰。

  14、各施工單位應在收到甲方現場(chǎng)代表整改通知后2小時(shí)內開(kāi)始整改,在限期內整改完畢,如有特殊原因的,應以書(shū)面形式向甲方現場(chǎng)代表提出,經(jīng)允許后方可延期。

  15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過(guò)程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,并設立專(zhuān)人計量監控,夜間也不得例外,監督人員不得離開(kāi)攪拌現場(chǎng),甲方現場(chǎng)代表將隨時(shí)現場(chǎng)抽查,一旦發(fā)現不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責令其返工外,并視情節予以索賠。

  16、各施工單位必須做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交接房屋時(shí),如發(fā)生有滲漏,將按每處處以10000元人民幣的罰款。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 7

  一、凡在公司施工現場(chǎng)服務(wù)的車(chē)輛都要自覺(jué)遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和公司內部的交通管理辦法。做到車(chē)況良好、車(chē)容整潔、三證齊全、自覺(jué)服從公司交管人員指揮,嚴格按照現場(chǎng)交通標志安全行駛。凡各施工單位及公司各部門(mén)自備車(chē)輛,必須持有公司交安委統一發(fā)放的內部車(chē)輛通行證,憑證出入。凡在各施工現場(chǎng)的臨時(shí)外雇勞務(wù)車(chē)輛,入廠(chǎng)前必須事先到當地交管部門(mén)辦理營(yíng)運手續,然后到公司保衛科或項目部相應的保衛機構辦理車(chē)輛出入臨時(shí)通行證。非施工車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區現場(chǎng),應在門(mén)衛登記,留存有效證件,征得門(mén)衛同意后,憑公司內部臨時(shí)通行證,方可進(jìn)入,出廠(chǎng)時(shí)換回原證件。

  二、現場(chǎng)所有車(chē)輛都要按現場(chǎng)限速標志限速行駛,時(shí)速控制在5公里/小時(shí)以?xún),做到禮讓三先,安全行駛。

  三、嚴禁非施工服務(wù)車(chē)輛駛入現場(chǎng)施工作業(yè)區,按各項目部規定、定點(diǎn)停放。嚴禁自行車(chē)、摩托車(chē)駛入現場(chǎng)施工作業(yè)區,按現場(chǎng)規定定點(diǎn)存放。嚴禁人貨混載,違章拉人,超載超速。嚴禁酒后駕車(chē),無(wú)證駕車(chē),開(kāi)英雄車(chē)、開(kāi)帶“病”車(chē)。

  四、工作時(shí)間內各車(chē)輛交由部門(mén)經(jīng)理保管,車(chē)輛使用人在填完登記經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后到保安處領(lǐng)取車(chē)鑰匙,用完車(chē)輛后及時(shí)將車(chē)鑰匙交給保安進(jìn)行核銷(xiāo);下班后,所有車(chē)輛鑰匙(除商品車(chē)和客戶(hù)維修車(chē)輛鑰匙交財務(wù)相關(guān)人員保管)交給辦公室,屬于部門(mén)第一責任人管理不力將對責任人進(jìn)行處罰;員工自覺(jué)執行車(chē)輛使用登記制度,公司將按車(chē)輛登記記錄劃定違章責任人,員工在使用車(chē)輛所發(fā)生的違章處罰費用由個(gè)人全部承擔公司員工在未批準使用(包括借用工作車(chē)名義辦私事)或未登記,未簽署協(xié)議,未按程序,非備案人員使用公司工作車(chē)輛(包括試乘試駕車(chē)輛,商品車(chē)和客戶(hù)維修車(chē)輛)發(fā)生交通事故的,所有損失由責任人個(gè)人全額承擔,并對相關(guān)部門(mén)責任人進(jìn)行相應的'處罰。

  五、違反上述任何規定,公司車(chē)管人員有權當場(chǎng)制止,未造成后果者,對當事人批評教育,對造成后果的,依照公司內部交通管理辦法,嚴肅處理

  施工現場(chǎng)管理規章制度 8

  一、施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度

  1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。

  2、項目組人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,施工隊長(cháng)外出執行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。

  3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

  4、病假需出示病假證明書(shū)。

  5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫(xiě)請假條。

  6、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名處理。

  二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度

  1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭例會(huì )。

  2、每日例會(huì )由施工項目經(jīng)理召集,項目組管理人員、施工隊長(cháng)參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。

  3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論,重要事項報公司總經(jīng)理。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。

  4、各施工隊、班組間需協(xié)調的問(wèn)題提交每日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。

  5、每周例會(huì )由公司總經(jīng)理召集,由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據具體情況擴大參加人員范圍。

  6、公司部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

  三、施工現場(chǎng)檔案管理制度

  1、檔案管理由項目組專(zhuān)人負責。

  2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄等。

  3、現場(chǎng)工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

  4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。

  6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

  7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫(xiě)工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。

  四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度

  1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時(shí)辦理退貨手續。

  2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

  3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

  4、倉庫內材料、外購件應分類(lèi)存入,堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道,便于搬運。

  5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

  6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點(diǎn)清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

  8、材料、外購件出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,由施工項目經(jīng)理簽字批準,領(lǐng)料人簽名。

  9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續,并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償的原則。

  五、施工現場(chǎng)文明施工制度

  1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。

  2、施工現場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。

  3、材料、外購件等物品分類(lèi)碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護。

  4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆,及時(shí)清運。做到工完料清。

  5、現場(chǎng)施工人員的`著(zhù)裝必須保持統一、規范、整潔。

  6、工作場(chǎng)地必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

  7、團結同志,關(guān)心他人,堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語(yǔ)傷人等情況。

  8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。

  六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

  2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等。

  2、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

  3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。

  4、使用砂輪機時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

  5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

  6、深槽施工保持做到坡度穩定,及時(shí)完善護壁加固措施。

  7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋及設置必要的安全標記。

  8、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。

  9、裝卸堆放料具、設備及施工車(chē)輛與坑槽保持安全距離。

  10、大中型施工機械指派專(zhuān)職人員指揮。

  11、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。

  12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  13、施工現場(chǎng)地掛貼安全施工標牌。

  14、嚴禁違章指揮和違章操作。

  七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

  1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。

  2、施工現場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

  3、臨時(shí)用電執行三相五線(xiàn)制和二級漏電保護。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。

  4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用橡膠護套線(xiàn)。線(xiàn)必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

  5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

  6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一只多用。

  7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

  8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

  9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。

  八、施工現場(chǎng)看護保衛管理制度

  1、施工現場(chǎng)必須設置看護保衛人員(24小時(shí),一班不得少于兩人)?醋o保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場(chǎng)財產(chǎn)不受損失。

  2、施工項目經(jīng)理應根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,設置符合標準的擋欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

  3、施工項目經(jīng)理應對露天的`原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設安全防護設施,或派專(zhuān)人看守。

  4、所有施工人員必須佩戴號牌,外來(lái)人員無(wú)施工項目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  5、夜間值勤的保衛人員,必須巡視整個(gè)施工區域,不得睡覺(jué)。

  6、保衛人員現場(chǎng)巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現異常情況及時(shí)匯報。

  7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進(jìn)行登記,登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

  8、施工班組離場(chǎng)時(shí),攜帶的工具、設備出場(chǎng),必須有項目經(jīng)理部的批條方可。

  九、施工現場(chǎng)消防管理制度

  1、施工現場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

  2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應及時(shí)補充。

  3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

  4、消防器材的設置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。

  5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

  6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。

  7、施工現場(chǎng)所有使用明火的地方,必須保證有專(zhuān)人值守,做到人走火滅。

  8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門(mén)報告。

  9、臨時(shí)工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 9

  1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間以工人上班及不影響工人上班為準。

  2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。

  3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

  4、病假需出示病假證明書(shū)。

  5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫(xiě)請假條,項目經(jīng)理批準,獲準假后方可休息。并備案。

  6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班值班表。工作人員加班工資不計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

  7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。

  8、年終評獎金時(shí),按出勤天數和工作中有無(wú)事故責任來(lái)評定。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 10

  1、把業(yè)主的家當作自己的家來(lái)裝修,做實(shí)在人、辦實(shí)在事。

  2、現場(chǎng)負責人有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議,有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決,施工人員要服從管理,維護公司形象。

  3、施工人員未經(jīng)客戶(hù)允許,嚴禁私自動(dòng)用、拆改客戶(hù)的一切物品,嚴禁使用已經(jīng)安裝好的潔具浴缸及廚具等生活設施,真正做到文明施工。

  4、所有施工人員對待客戶(hù)都應熱情禮貌,時(shí)刻牢記每個(gè)人的一言一行都代表著(zhù)公司的企業(yè)形象。對于客戶(hù)提出的'的有要求,都不得予以拒絕或者盲目承諾,應按公司有關(guān)工作程序上報,統一答復。

  5、尊重客戶(hù),不能與客戶(hù)發(fā)生沖突,情節嚴重者立即除名。遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待,引導參觀(guān),不得有抵觸情緒。

  6、現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規范,施工人員不得浪費公司的和客戶(hù)的材料,一旦發(fā)現將給以當事人5倍的罰款。

  7、創(chuàng )造整齊、清潔的規范施工環(huán)境,作業(yè)人員必須及時(shí)清掃施工現場(chǎng),垃圾裝袋、堆放在指定的地點(diǎn),施工現場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準留宿;使用客戶(hù)潔具,須經(jīng)客戶(hù)同意,違者從重處罰。

  8、 施工人員應嚴格按設計施工,不得擅自改動(dòng),發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系。

  9、嚴禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣(mài)業(yè)主物品及現場(chǎng)拆裝物品、物資。對違反規定者處以物品價(jià)值5倍罰款,情節嚴重數額較大者送交司法機關(guān)處理。

  10、嚴禁野蠻施工,注重成品與半成品的保護,必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價(jià)賠償并扣除當天工資。

  11、節約用水、用電,注意防火、防盜安全,客戶(hù)購買(mǎi)的材料,現場(chǎng)負責人有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)拉電閘、斷電、斷水、關(guān)窗、關(guān)門(mén),并再次檢查施工現場(chǎng),以保障安全。

  12、材料須分開(kāi)堆放,做到整齊有序,工具擺放有規律,不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物,違章罰50—100元。

  13、施工現場(chǎng)不得隨處大小便,臨時(shí)方便廁所必須清洗干凈,做到清潔無(wú)異味,違章罰50—100元。

  14、施工現場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話(huà),如有違反,每次罰款50-200元。

  15、維護公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養,若受到客戶(hù)的好評將給予獎勵。

  15、維護公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養,若受到客戶(hù)的好評將給予獎勵。

  16、所有現場(chǎng)施工人員必須嚴格遵守此規定,必須張貼于施工現場(chǎng)。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 11

  1、嚴禁煙火,嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙。

  2、嚴禁亂架,拉,電線(xiàn)

  3、進(jìn)入施工現場(chǎng)的各種機械設備、材料、構件、臨時(shí)設施等必須按照施工平面圖進(jìn)行布置有序,保證現場(chǎng)道路和排水暢通;防火設施要遵照消防部門(mén)的規定,設施應完備可靠,使用方便。

  4、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的作業(yè)人員、管理人員(包括外來(lái)現場(chǎng)參觀(guān)檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

  5、進(jìn)入施工現場(chǎng)的操作人員,必須認真執行和遵守安全技術(shù)操作規程,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

  6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,嚴禁從事作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。

  7、凡在交通要道、公共場(chǎng)所、人員進(jìn)出集中處施工,必須搭設防護棚,張設安全網(wǎng)。施工組織設計在編制時(shí),必須明確規定安全防護的.部位及要求。項目經(jīng)理必須按方案,明確布置架子工搭設,架子工必須按方案、按操作要求搭設防護棚、張設安全網(wǎng)。

  8、現場(chǎng)電動(dòng)機和電動(dòng)手持工具要設置漏電保護裝置。

  9、現場(chǎng)施工人員應在規定的施工區域內安全施工、文明施工,不得隨處亂走動(dòng),隨地大小便,上班時(shí)間不得隨便躺地休息。

  10、安全施工,文明施工。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 12

  一、施工區衛生管理

 。ㄒ唬、環(huán)境衛生管理的責任區

  為創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,養成良好的文明施工作風(fēng),增進(jìn)職工身體健康,施工區域和生活區域應有明確劃分,把施工區和生活區分成若干片,分片包干,建立責任區,從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房,宿舍、火爐、吸煙都有專(zhuān)人負責,使文明施工保持經(jīng);。

 。ǘ、環(huán)境衛生管理措施

  1、施工現場(chǎng)要天天打掃,保持整潔衛生,場(chǎng)地平整,道路暢通,作到無(wú)積水,有排水措施。

  2、施工現場(chǎng)嚴禁大小便,發(fā)現有隨地大小便現象要對責任區負責人進(jìn)行處罰。施工區、生活區有明確劃分,設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。

  3、衛生區的平面圖應按比例繪制,并注明責任區編號和負責人姓名。

  4、施工現場(chǎng)零散材料和垃圾,要及時(shí)清理,垃圾臨時(shí)存放不得超過(guò)三天,如違反本條規定處罰工地負責人。

  5、辦公室內作到天天打掃,保持整潔衛生,做到窗明地凈,文具報告擺放整齊,達不到要求。對當天衛生值班員罰款。

  6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內和宿舍四周保持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時(shí)外運,發(fā)現不符合此條要求,處罰當天衛生值班員。

  7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐,必須有驗收于續。合格后方可使用。

  8、食堂必須辦理食品衛生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開(kāi)存放,食物保管無(wú)腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證。

  9、樓內清理的垃圾,要用容器或小推車(chē),用塔吊或提升欄運下,嚴禁高空拋撤。

  10、施工現場(chǎng)的廁所,做到有頂、門(mén)窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。

  11、為了廣大職工身體健康,施工現場(chǎng)必須設置保溫桶和開(kāi)水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施。

 。ㄈ、環(huán)境衛生定期檢查記錄

  施工現場(chǎng)的衛生要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,限期改正。

  二、生活區衛生管理

 。ㄒ唬、宿舍衛生管理規定

  1、職工宿舍做到天天打掃,保持室內窗明地凈。

  2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀(guān),被子疊放整齊,提包和鞋,按規定碼放,不得到處亂放。

  3、宿舍內保持清潔衛生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及時(shí)清理。

  4、生活廢水應有污水池,做到衛生區內無(wú)污水,無(wú)污物。廢水不得亂流。

 。ǘ、宿舍衛生值班記錄

  宿舍值班人員負責當天的衛生工作,禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準隨地吐痰。

 。ㄈ、宿舍冬季取暖爐安裝驗收合格證

  冬季取暖爐的防煤氣中毒設施必須齊全、有效,建立驗收合格證制度,經(jīng)驗收合格發(fā)證后,方準使用。

 。ㄋ模、辦公室的衛生管理規定

  1、辦公室的衛生山辦公室全體人員輪流值班,負責打掃,排出值班表。

  2、值班人員負責打掃衛生、打水,做好來(lái)訪(fǎng)記錄,整理文具。文具應擺放整齊。做到窗明地凈,無(wú)蠅、無(wú)鼠。

  3、冬季負責取暖爐的看火,落地爐灰及時(shí)清掃,爐灰按指定地點(diǎn)堆放,定期清理外運,防止發(fā)生火災。

  三、食堂衛生管理

 。ㄒ唬、食堂衛生管理規定

  根據《食品衛生法》規定,依照食堂規模的大小,入伙人數的多少,應當有相應的食品原料處理、加工,貯存等場(chǎng)所及必要的上、下水等衛生設施。要做到防塵、防蠅,與污染源應保持一定的距離,并保持內外環(huán)境的整潔。

  〈一〉食品衛生

  1、采購運輸

 。1)采購外地食品應向供貨單位索取縣以上食品衛生監督機構開(kāi)具的檢驗合格證或檢驗單。認為必要時(shí),請當地食品衛生監督機構進(jìn)行復驗。

 。2)采購食品用的車(chē)輛,容器要清潔衛生,做到生熟分開(kāi),防塵、防蠅,防雨、防曬。

 。3)不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)、有異味或《食品衛生法》規定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。

  2、貯存、保管

 。1)根據《食品衛生法》的規定,食品不得接觸有毒物,不潔物。建筑上用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質(zhì),各施工單位要設專(zhuān)人專(zhuān)庫存放,嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯,要建立健全管理制度。

 。2)貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠,有條件的單位應設冷藏設備。主副食品、原料、半成品,成品要分開(kāi)存放。

 。3)盛放醬油、鹽等副食調料耍做到容器物見(jiàn)本色,加蓋存放,清潔衛生。

  3、制售過(guò)程的`衛生

 。1)制做食品的原料要新鮮衛生,認真做到不用、不賣(mài)腐敗變質(zhì)的食品,各種食品要燒熟煮透,以免食物中毒的發(fā)生。

 。2)制售過(guò)程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子,抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開(kāi),售飯時(shí)要用工具銷(xiāo)售直接入口食品,飯票要消毒。

 。3)生吃涼拌菜必須洗凈消毒,剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用,一旦發(fā)現變質(zhì),不得食用。

 。4)公用食具要洗凈消毒,應有上下水洗手和餐具洗滌設備。

  〈二〉個(gè)人衛生

  1、炊管人員每年要進(jìn)行一次健康檢查,持有健康合格證及衛生知識培訓證后,方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動(dòng)性肺結核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛生的疾病,不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。

  2、炊管人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽,并保持清潔整齊,做到文明生產(chǎn),不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。

  3、炊管人員必須做好個(gè)人衛生,要堅持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。

 。ǘ、炊事人員健康證

  為加強建筑工地食堂管理,嚴防腸道傳染病的發(fā)生,杜絕食物中毒,把住病從口入關(guān),各單位要加強對民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員。必須持有所在地區防疫部門(mén)辦理的健康證。民工炊管人員無(wú)健康證不準上崗,否則予以經(jīng)濟處罰,責令關(guān)閉食堂,并追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 13

  為了進(jìn)一部提高施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行,特制定以下制度。

  一、現場(chǎng)安全管理制度

  1、項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。

  2、要堅持開(kāi)展每周安全活動(dòng)日活動(dòng),每次活動(dòng)要有組織、有內容、有目的、有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程;

  3、對新入場(chǎng)的職工在分配工作之前,必須進(jìn)行“三級”安全教育,項目部行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程及規章制度的.教育,班組進(jìn)行具體的安全教育工作;

  4、現場(chǎng)人員堅持使用“三寶”,進(jìn)入現場(chǎng)人員必須戴安全帽并系緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。

  5、做好“四口”的防護工作,在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出人口和井字架,門(mén)式架進(jìn)出料口,必須搭設符合要求的防護棚,并設置醒目的標志;

  6、做好“五臨邊”的防護工作,五臨邊指陽(yáng)臺周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側邊,卸料平臺的外側邊!拔迮R邊“必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網(wǎng);

  7、認真履行本崗位安全生產(chǎn)責任制,盡職盡責搞好安全工作,不違章指揮。

  二、廉政建設管理制度

  1、為加強廉政建設,杜絕違法行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,根據有關(guān)規定制訂本制度;

  2、全體員工要認真學(xué)習貫徹廉潔自律的規定,嚴格按國家有關(guān)法律、法規、規定以及公司有關(guān)規章制度辦事,嚴禁不按規定程序操作或越權審批;

  3、堅持公開(kāi)辦事制度,公開(kāi)辦事程序、辦事結果,自覺(jué)接受監督;

  4、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約精神,反對講排場(chǎng)擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待一律申報公司聽(tīng)從安排;

  5、勤政廉政,嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂(lè )消費等活動(dòng);

  6、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利;

  7、公務(wù)活動(dòng)中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數交財務(wù)部登記,并按有關(guān)規定酌情處理。

  三、施工現場(chǎng)考勤制度

  1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤,簽到。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間隨施工隊伍時(shí)間。

  2、工作人員外出執行任務(wù)需要向現場(chǎng)管理辦公室主任請示,獲準后方可外出。

  3、管理辦公室主任外出需向分管經(jīng)理匯報。

  4、病假需出示病假證明書(shū)。

  5、事假要向現場(chǎng)管理辦公室申請,填寫(xiě)請假條,一天以?xún)痊F場(chǎng)管理辦公室批準,三天(含三天)以?xún)确止芙?jīng)理批準,三天以上總經(jīng)理批準,獲準后方可休息。

  6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由現場(chǎng)管理辦公室主任填寫(xiě)加班申請表。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

  7、管理辦公室主任有權向上級部門(mén)反映辦公室人員出勤情況。

  四、施工現場(chǎng)例會(huì )制度

  1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次調度會(huì )。

  2、每日調度會(huì )由相關(guān)經(jīng)理及辦公室所有成員參加。指揮部可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。

  3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交調度會(huì )討論,報分管經(jīng)理批準。調度會(huì )中做出的決定必須堅決執行。

  4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日調度會(huì )解決。調度會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

  5、每周例會(huì )由分管經(jīng)理召集,由各工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及現場(chǎng)管理辦公室所有成員參加,工程秘書(shū)記錄歸檔。分管經(jīng)理可根據具體問(wèn)題,擴大參加人員范圍。

  6、各項目部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件精神。

  五、施工現場(chǎng)檔案管理制度

  1、工程秘書(shū)應嚴格按照檔案管理要求,做好資料檔案工作。

  2、做好施工現場(chǎng)每日調度會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。

  3、現場(chǎng)工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

  4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。

  6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

  7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫(xiě)工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 14

  1、 現場(chǎng)管理人員和施工人員一律佩戴工作卡,工卡不得轉借,遺失必須補辦,無(wú)卡著(zhù)不得上崗工作。

  2、 非現場(chǎng)管理人員和施工人員一律不準擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  3、 施工現場(chǎng)的材料每天整理歸類(lèi),妥善保管。每天安排工人清掃現場(chǎng),清運垃圾,施工現場(chǎng)必須保持整潔、通暢。

  4、 嚴禁赤腳,穿上高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  5、 嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。

  6、 嚴禁聚眾賭博,嚴禁觀(guān)看淫穢書(shū)刊、音像,嚴禁打架、斗毆,酗酒鬧事。

  7、 對不符合用電要求的電源線(xiàn)要堅決拆除,對影響行人的電線(xiàn)要吊高固定。

  8、 進(jìn)入施工現場(chǎng)后,應詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的維護措施。施工班組每天進(jìn)行工作方面的.自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現隱患,應立即整改。

  9、 加強施工現場(chǎng)的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實(shí)做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實(shí)施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防護和污染)。

  10、 施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續,經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 15

  第一章 目標管理

  第1條 堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實(shí)各級部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制度。

  第2條 制定安全目標,將安全生產(chǎn)責任分解后落實(shí)到項目部,定期考核。

  第二章 組織管理

  第3條 公司主要負責人與各施工項目負責人必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。

  第4條 半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委小組”工作會(huì )議,總結前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

  第5條 各個(gè)部門(mén)在組織施工中,必須保證:如果有本部門(mén)施工人員施工作業(yè)就必須有本部門(mén)現場(chǎng)負責人在現場(chǎng)值班,不得空崗、失控。

  第6條 嚴格執行施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執行中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向總公司質(zhì)安部匯報。更改方案和措施時(shí),應經(jīng)原設計方案的主管審批簽字后實(shí)施,任何人不得擅自更改方案和措施。

  第7條 建立并執行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。公司在工程開(kāi)工前,編制《施工組織方案》中應有專(zhuān)項的安全管理內容,并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,用書(shū)面形式提交各部門(mén)負責人經(jīng)審閱后逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  第8條 建立機械設備、臨電設施和各類(lèi)腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過(guò)驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

  第三章 施工現場(chǎng)管理

  第9條 凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。

  第10條 管理者不得違章指揮,操作者不得違規作業(yè),抵制違章指揮,制止他人違規作業(yè),執行互相監督制。

  第11條 施工現場(chǎng)各類(lèi)標牌和警示標志齊全醒目。

  第12條 施工堆料不得占用樓道內的公共空間,封堵緊急出口;室外堆料應遵守甲方規定,避開(kāi)公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施;工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地;應控制粉塵、污染物、噪聲、震動(dòng)等對相鄰居民、居民區和城市環(huán)境的污染及危害。

  第13條 每天班前班后公司負責人和各施工項目負責人組織相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  第14條 對采取新工藝、特殊結構的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

  第15條 管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進(jìn)行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規定。

  第四章 臨時(shí)用電、用水管理

  1、安裝、維修或拆除臨時(shí)施工用電系統,應由專(zhuān)職電工完成。

  2、臨時(shí)用電線(xiàn)路應避開(kāi)易燃、易爆物品堆放地。

  3、施工用電必須符合用電操作規程,對現場(chǎng)的`各種線(xiàn)路和設施進(jìn)行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

  4、施工機具、車(chē)輛及人員應與內、外電線(xiàn)路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護措施。

  5、電動(dòng)工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規定。工具的電源線(xiàn)、插頭和插座應保持完好,電源線(xiàn)不得任意接長(cháng)和調換,工具的外絕緣應完好無(wú)損,維修和保管工作應由專(zhuān)人負責。

  6、暫停施工時(shí)應切斷電源。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 16

  一、確立工程質(zhì)量目標

  本工程按《建設工程施工合同》執行,工程質(zhì)量標準:合格。

  二、建立質(zhì)量管理組織機構

  建立質(zhì)量管理組織機構,成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理任組長(cháng),總工程師任副組長(cháng)。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組,隊長(cháng)任組長(cháng),技術(shù)主管任副組長(cháng),負責本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。

  三、制定質(zhì)量檢查制度

  既建立了質(zhì)量管理組織機構,就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設兼職質(zhì)檢員,對施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病。項目部每月定于25日由項目經(jīng)理帶隊,會(huì )同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報,對出現質(zhì)量問(wèn)題的當事人,根據情節輕重,給予處理。對于在檢查中成績(jì)突出、質(zhì)量?jì)?yōu)良的當事人,進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性,保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報,對出現質(zhì)量問(wèn)題的當事人,根據情節輕重,給予處理。對于在檢查中成績(jì)突出、質(zhì)量?jì)?yōu)良的當事人,進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性,保證工程質(zhì)量。

  四、質(zhì)量保證體系

  質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現業(yè)主提出的質(zhì)量目標,我項目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織,精心施工,牢固樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀(guān)念,增強精品意識,視工程質(zhì)量為生命,認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系,對本工程進(jìn)行管理,加強基礎工作,把創(chuàng )優(yōu)工作落到實(shí)處。

  五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細目

  5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制,即事前、事中、事后控制。

  5.1.1事前質(zhì)量控制

  1)建立施工組織設計的審批制度

  施工組織設計由項目總工主持,由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預算員、施工隊長(cháng)共同商討確認實(shí)施。施工組織設計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開(kāi)工前7天報監理工程師審核,按照監理工程師的審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。

  2)施工圖紙復核制度

  圖紙的復核在工程開(kāi)工前復核完畢,圖紙的復核由總工主持,工程部具體負責,必須明確復核內容,部位、復核人員及復核方法,復核結果填寫(xiě)《分部分項工程技術(shù)復核記錄》,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報監理工程師,進(jìn)行復核,其結果作為施工技術(shù)資料歸檔。

  3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

  質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容,交底必須采用書(shū)面簽證確認形式,具體可分為以下幾方面:

  a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認真學(xué)習,并同設計代表聯(lián)系進(jìn)行設計交底。

  b施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監審批確認后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學(xué)習施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出分部分項工程的施工要點(diǎn)。

  c本著(zhù)誰(shuí)負責施工誰(shuí)負責質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項工程負責人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

  4)現場(chǎng)材料質(zhì)量管理

  a嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。

  b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗,有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗,合格后方可使用,水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須有產(chǎn)品合格證化驗單。

  5)計量器具管理

  a質(zhì)檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。

  b現場(chǎng)計量管理器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的損壞。

  c損壞的.計量管理器具必須及時(shí)申報修理調換,不得帶病工作。

  d計量器具要定期進(jìn)行校對、標定;嚴禁使用未經(jīng)標定過(guò)的量具。

  5.1.2事中質(zhì)量控制

  在施工生產(chǎn)階段以施工現場(chǎng)的各環(huán)節、各項操作、各工序的控制為主,通過(guò)“標準化、規范化、程序化”管理,把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據相關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決。

  1)工序工程質(zhì)量控制

  a由工程部和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序,規范各道工序的施工操作規程。

  b各工序作業(yè)負責人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,嚴格控制施工。

  c各作業(yè)工序負責人和檢驗人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查。

  d專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制。

  5.1.3事后質(zhì)量控制

  以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監理單位、質(zhì)監站,我項目部嚴格執行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設置專(zhuān)職質(zhì)檢員,加大檢測力度。

  1)工序檢測檢驗

  a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收,并對施工進(jìn)行總結,將總結報告上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審批后,上報總監理工程師,得到總監理工程師同意后,方能進(jìn)行正式施工。

  b自檢 自檢是指分項工程工序施工過(guò)程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強化施工過(guò)程中的自檢力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,將問(wèn)題徹底解決在施工過(guò)程中。

  c專(zhuān)檢 項目經(jīng)理部設工程質(zhì)檢部門(mén),配備專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)用設備進(jìn)行工程質(zhì)量的監督檢查。各施工單位設專(zhuān)職質(zhì)檢員,組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項檢查、評分,并由項目經(jīng)理部確認。

  d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負責人,專(zhuān)職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負責人、質(zhì)檢員檢查參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量達標準要求的工序,填寫(xiě)工序交接單,完備交接手續,達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接,必須采取措施進(jìn)行處理。

  5.2二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

  5.2.1分項工程施工過(guò)程中,各分管負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當天問(wèn)題當天整改完畢。

  5.2.2分項工程施工完畢后,各分管負責人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫(xiě)分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長(cháng)確認,最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專(zhuān)職質(zhì)檢員檢定。

  5.2.3項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。

  5.2.4質(zhì)檢部門(mén)對每個(gè)項目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單,項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部門(mén)。

  5.3工程質(zhì)量評定

  5.3.1由工程質(zhì)檢部門(mén)根據相關(guān)評定標準及招標文件對分項工程進(jìn)行評定。

  5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級,嚴格按合同執行。

  5.4竣工自檢

  5.4.1自檢領(lǐng)導小組,由有關(guān)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門(mén)有關(guān)人員組成,對工程內外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。

  5.4.2自檢小組:由各施工單位技術(shù)負責人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或專(zhuān)職質(zhì)檢員組成,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。

  5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關(guān)部門(mén),待最后檢驗。

  六、工程質(zhì)量獎罰制度

  6.1遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負責”的原則,對各施工隊、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

  6.2凡各施工隊、班組、勞務(wù)隊在施工過(guò)程中違反操作規程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題,項目部有權對其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。

  6.3凡各施工隊、班組在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量?jì)?yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),項目部對其進(jìn)行獎勵,獎勵形式為表?yè)P、表彰、獎金。

  6.4項目部在實(shí)施獎罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監理工程師評價(jià)、質(zhì)監站檢查等形式作為依據。

  七、落實(shí)質(zhì)量終身責任制

  項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責任狀;項目副經(jīng)理與工班長(cháng)簽訂質(zhì)量終身責任狀;項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責任狀;工班長(cháng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責任狀;逐級負責將質(zhì)量責任徹底落實(shí)到人。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 17

  一、施工工地由公司指定工程部經(jīng)理全權管理,一切現場(chǎng)事物均由工程部經(jīng)理統一安排,有事需與工程部經(jīng)理直接商談, 不可擅自行動(dòng)。施工現場(chǎng)必須有公司標準的標識牌、施工進(jìn)度表、施工巡查表、有關(guān)負責人、客戶(hù)評價(jià)簿及請勿吸煙標牌、保持現場(chǎng)衛生標牌等,且施工進(jìn)戶(hù)門(mén)必須按公司標準進(jìn)行保護。

  二、工程部經(jīng)理有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議,有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理,維護公司形象,穿著(zhù)公司統一工服(不穿工服罰款50元),尊重客戶(hù),不能與客戶(hù)發(fā)生沖突,情節嚴重者罰款200-500元。施工人員遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待,引導參觀(guān),不得有抵觸情緒。

  三、現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守《住宅裝飾裝修工程施工規范GB50327-2001》,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現,罰款200元。

  四、施工前設計師要詳細交底,施工圖工程部經(jīng)理、客戶(hù)和工長(cháng)人手一份,裝修過(guò)程中互相監督,出現問(wèn)題及時(shí)糾正。工程過(guò)程中,公司領(lǐng)導不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題立即處里,對瞞報、謊報問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現,將堅決嚴肅處理(本條違規罰款200元)

  五、注重成品與半成品的保護,不準疊放、堆放,不準放置任何物品,必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價(jià)賠償并罰款200元。

  六、保持施工現場(chǎng)的衛生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時(shí)衛生間(指定地點(diǎn)),不得在施工現場(chǎng)隨地大小便,不準使用客戶(hù)潔具及一切用品。違者罰款(100—300元)。

  七、施工現場(chǎng)禁止吸煙(吸煙到場(chǎng)外及指定地點(diǎn))、酗酒、吵架、打架,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀(guān)人員、公司人員、客戶(hù)在現場(chǎng)吸煙,工人有義務(wù)及時(shí)制止,施工現場(chǎng)發(fā)現一個(gè)煙頭,在場(chǎng)施工人員罰款20元。

  八、遵守工地的相關(guān)管理規定,特別是物業(yè)的安全管理規定和線(xiàn)路等改造規定。注意勞動(dòng)安全,不得單獨進(jìn)行高空作業(yè),無(wú)安全設施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責任事故和后果,由當事人自負。(本條違規罰款200元)

  九、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng),必須使用公司統一配送的'材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類(lèi)存放,放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取?蛻(hù)購買(mǎi)的材料,各工長(cháng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。(本條違規罰款100元)

  十、注意防盜,防火安全,不得在施工現場(chǎng)使用明火,注意用電安全,場(chǎng)地施工必須用電纜線(xiàn),注意機器用電的載荷量,注意電路暗線(xiàn)的排放符合安全規范并作排線(xiàn)記錄,注意接線(xiàn)板接線(xiàn)安全,機器用畢應即時(shí)拔下插頭,一天施工結束應拉下有關(guān)電閘,斷電、斷水、以保障安全。(本條違規罰款100元)

  十一、本管理制度始自公布之日起實(shí)施,解釋權歸本公司。

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  第一章 總則

  1.1 為了使裝飾工程現場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標準化、規范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規定。

  1.2 本規定是依據國家、省,市有關(guān)法規、標準和規范,結合我公司管理文件編寫(xiě)。在貫徹執行中,所屬各單位可根據具體情況制訂實(shí)施細則。

  第二章 文明施工管理

  文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現企業(yè)管理水平的標志,是企業(yè)形象的窗口。

  文明施工要以“安全、規范、健康、環(huán)!睘橹黝}。

  2.1 施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式施工,F場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語(yǔ),無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。

  2.2 施工單位現場(chǎng)辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔;門(mén)口掛項目現場(chǎng)辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌:

 。1)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃或橫度圖。

 。2)項目部管理架構圖。

 。3)項目部各級人員管理責任制。

 。4)安全生產(chǎn)禁令。

 。5)現場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導小組成員名單。(火警,盜警、急救電話(huà))

 。5)有關(guān)管理部門(mén)要求掛設的標牌。

  2.3 施工現場(chǎng)道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀(guān)。

  2.4 工地現場(chǎng)宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衛生。

  2.5 現場(chǎng)人員服裝整潔,言行文明。

  2.6 施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復印件。

  第三章 現場(chǎng)防火管理

  3.1 施工現場(chǎng)必須嚴格執行消防條例,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,健全和落實(shí)自防自救各項防范措施。

  3.2 要求施工單位現場(chǎng)必須配備工地防火責任人,正常施工期間必須有責任人在現場(chǎng)。防火責任人要熟知消防法規,了解本工地的消防方案。

  3.3 施工現場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的配備、使用,切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。定期對施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓。做到人人會(huì )使用滅火器材。

  3.4 施工現場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題當即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  3.5 現場(chǎng)易燃易爆物品必須分開(kāi)存放,嚴格杜絕不按操作規程使用,要設立臨時(shí)危險物品倉庫,標明警示標志,及放置一定數量的干粉滅火器。

  3.6 現場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規則,絕對不允許“無(wú)證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場(chǎng)地內易燃易爆物品及雜物,并有專(zhuān)人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應及時(shí)清除場(chǎng)地內火種,并確定場(chǎng)地內無(wú)火種后方可離開(kāi),以確保安全。

  3.7 飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險隱患。

  3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線(xiàn)剪接電器、電燈線(xiàn)路,不準電線(xiàn)拖地使用。

  3.9 施工作業(yè)場(chǎng)內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

  3.10 根據施工場(chǎng)地面積大小,裝飾裝修格局以及周?chē)h(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規范放置,易見(jiàn)易取,并保證消防器材有效使用,同時(shí)設置防火警告牌。

  第四章 現場(chǎng)質(zhì)量安全管理

  第一節 工程質(zhì)量管理

  4.1.4 以加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制為手段,認真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。

  4.1.2 工程部根據裝修項目的特點(diǎn)及工藝劃分,有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。

  4.1.3 質(zhì)量管理堅持過(guò)程控制為主,加強施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的'規范標準等實(shí)測檢驗,及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

  4.1.4 質(zhì)量驗收

 。1) 材料質(zhì)量驗收:根據設計要求和質(zhì)量標準,及所定材料樣板驗收;首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭,工程部、監理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關(guān)規定進(jìn)行試驗,確保不合格的材料不得使用。

 。2) 專(zhuān)業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后,應按設計要求和質(zhì)量標準進(jìn)行檢查驗收,并辦理會(huì )簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門(mén)人員參加。

 。3) 成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

 。4) 竣工驗收:?jiǎn)挝还こ炭⒐ず,由施工單位、監理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。預檢合格后,填報竣工報告。會(huì )同設計,質(zhì)監、監理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續,列入工程技術(shù)檔案。

  4.1.5 質(zhì)量評定:質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎,分項工程質(zhì)量評定由施工方預評,監理、工程部人員確認后按質(zhì)量驗評標準和設計要求進(jìn)行質(zhì)量評定,并填寫(xiě)好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。

  第二節 安全生產(chǎn)管理

  4.2.1 施工現場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標準的有關(guān)規定,抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí):要求施工單位貫徹執行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實(shí)到人,建立安全管理體制。

  4.2.2 要求施工方在開(kāi)工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強,并履行雙方簽字手續。

  4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續;堅持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。

  4.2.4 所有單位工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術(shù)方案,并按規定辦理審批手續,否則不得開(kāi)工。

  4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。

  4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

  4.2.8 施工現場(chǎng)安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材,其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現行有關(guān)技術(shù)標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

  4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場(chǎng)必須有安全標語(yǔ)和安全標志牌。施工現場(chǎng)的六口(電梯口、線(xiàn)井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、 五臨邊(陽(yáng)臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所,要設圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌,并放置足夠的滅火器材。

  4.2.10施工現場(chǎng)腳手架的,搭設要按現行技術(shù)規程或設計規定搭設,經(jīng)驗收合格方能使用。

  4.2.10高空作業(yè)人員要按規定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

  第五章 現場(chǎng)用電和機械管理

  第一節 現場(chǎng)用電管理

  5.1.1 現場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規定:

 。1) 用電管理人員必須持有電工證。

 。2) 施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)職電工在場(chǎng)跟班。

  5.1.2 現場(chǎng)用電的有關(guān)規定:

 。1) 施工現場(chǎng)用電必須執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《建設工程施工現場(chǎng)供電用電安全規范》。

 。2) 現場(chǎng)用電線(xiàn)路實(shí)施三相五線(xiàn)制,嚴禁任意拉線(xiàn)接電。所有電線(xiàn)電纜不得破損、拖地,所有用電設備的電源線(xiàn)及保險絲應符合設備負荷要求。電源線(xiàn)嚴禁用花線(xiàn),層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護零線(xiàn),并應有門(mén)有鎖,電制箱內禁止放一切物品。

 。3) 施工現場(chǎng)所有用電設備、電動(dòng)機具要“一機、一閘、一漏電開(kāi)關(guān)”;設備的金屬外殼必須接保護零線(xiàn)。

 。4)現場(chǎng)照明線(xiàn)路要架空設置,照明燈具應采用(500W以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應有保護罩,行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。

  第二節 機械管理

  5.2.1 施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術(shù)規程》的要求。

 。1) 手持電動(dòng)工具:應符合現行國家標準《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規程》的規定要求。電源線(xiàn)必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線(xiàn)不能破損,應避開(kāi)熱源,不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。

 。2) 電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零,外露接線(xiàn)部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯(lián),電焊機一次側出電源線(xiàn)必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長(cháng)度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機二次側出線(xiàn)采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長(cháng)度不宜大于30m。

 。3) 氣焊設備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線(xiàn)的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動(dòng),防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

 。4) 各種電動(dòng)機具傳動(dòng)部位都必須裝設安全防護罩,操作部位有安全防護。用電安全保護零線(xiàn)和漏電保護裝置,必須符合安全技術(shù)規定。

 。5) 必須嚴格執行安全操作規程,操作人員必須經(jīng)常檢查機具的安全狀況,確保機具設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  第六章 施工現場(chǎng)技術(shù)管理體系

  6.1 現場(chǎng)技術(shù)管理體系

  要求施工單位根據裝飾工程規模、特點(diǎn),確定項目領(lǐng)導機構的人選。建立與該項目管理相應技術(shù)管理架構。配備各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  6.2 技術(shù)標準和技術(shù)規程

  項目施工過(guò)程中,應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)標準和技術(shù)規程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標準和相應的檢驗標準。認真執行公司有關(guān)技術(shù)管理規定。認真按設計圖紙進(jìn)行施工,嚴禁違規違章。

  6.3 施工圖紙學(xué)習及會(huì )審

  工程部接到圖紙后,應組織各專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習圖紙,提出圖紙中存在的問(wèn)題,各專(zhuān)業(yè)之間的相互關(guān)系和施工單位、監理單位對設計單位的要求。做好會(huì )審記錄,并按公司會(huì )審圖紙管理制度辦妥(建設單位、監理單位、設計單位和施工單位)會(huì )審簽證手續。

  6.4 施工組織設計或方案

  項目開(kāi)工前必須審核施工組織設計。

  施工組織設計或方案主要包括以下幾個(gè)內容:

 。1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。

 。2)防火、治安管理措施

 。3)質(zhì)量、安全保證措施

 。4)確保工期技術(shù)措施

 。5)總進(jìn)度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動(dòng)力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。

  6.5 施工圖紙技術(shù)交底

 。1)施工前必須認真做好交底工作,尤其要注意關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監控。

 。2)交底形式書(shū)面及口頭同時(shí)進(jìn)行;書(shū)面交底必須有交底人、接受人的簽字。

  6.6 施工過(guò)程中的施工測量

 。1)項目部專(zhuān)業(yè)工程師要做好復核工作。

 。2)測量?jì)x器應專(zhuān)人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進(jìn)行施工測量工作。測量?jì)x器應定期送有關(guān)部門(mén)檢測和校正。

  6.7施工中的技術(shù)檢驗和計量管理

 。1) 原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)要提供出廠(chǎng)合格證及檢驗合格報告,并由主管技術(shù)人員及質(zhì)安員核實(shí)后方能使用。

 。2) 嚴格要求按照現行國家規定和技術(shù)規范、設計要求,對應經(jīng)檢驗的原材料、半成品、成品、試件進(jìn)行認真負責的檢驗和測試,并如實(shí)填報結果。

 。3) 應正確執行計量法令、標準和規范,施工組織設計、計劃、技術(shù)資料、公文、標準及各種施工統計報表、材料稱(chēng)磅等均要嚴格執行使用法定計量單位。

  6.8 設計修改及材料代用

 。1)圖紙修改、設計變更必須經(jīng)過(guò)我方同意。

  6.9 施工日志: 施工現場(chǎng)應指定專(zhuān)人填寫(xiě)當日有關(guān)施工活動(dòng)綜合記錄。主要內容包括:

 。1)當日氣候、氣溫、水電供應。

 。2)施工情況、質(zhì)安情況、材料供應。

 。3)施工圖紙、技術(shù)變更內容。

  施工日志應當天由施工現場(chǎng)負責人簽認,施工日志必須當天填寫(xiě),專(zhuān)人保管,備查。

  6.10 技術(shù)資料檔案管理

 。1)施工現場(chǎng)應由專(zhuān)人負責收集整理資料,并要做到與施工進(jìn)度同步收集整理。

 。2)必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門(mén)規定做法進(jìn)行資料同步收集整理工作,其記載內容必須與實(shí)際相符。

 。3)有關(guān)人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

 。4)工程竣工時(shí)要求技術(shù)資料匯總準確、齊全、合格率100%。

 。5)應嚴格執行有關(guān)城市建設檔案管理條例和相關(guān)保密規定,及時(shí)進(jìn)行工程施工檔案收集和管理。

  第七章 現場(chǎng)材料管理

  第一節 材料管理

  7·1.1 現場(chǎng)材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關(guān)技術(shù)措施和用料要求,做好開(kāi)工前料具準備工作。

  7.1.2 嚴格把好材料驗收關(guān),憑證收料,按規格、質(zhì)量、數量驗收入庫,及時(shí)把材料堆放好。并做好標識,便于隨時(shí)檢索。

  7.1.3 現場(chǎng)材料要分類(lèi)整齊堆放,要節約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。

  7.1.4 做好甲供材料往來(lái)業(yè)務(wù),實(shí)行甲供材料每月盤(pán)點(diǎn),為工程結算積累依據。

  第二節 采購管理

  7.2.1 所有材料采購必須按公司的有關(guān)管理制度和流程執行,由材料部統一執行。

  7.2.2 采購的所有材料設備必須有政府有關(guān)部門(mén)規定的銷(xiāo)售許可證、產(chǎn)品合格證、試驗報告;并按合同和有關(guān)的規范標準中的質(zhì)量要求配合試驗員抽樣檢驗。

  7.2.3 貨款結算要及時(shí)、準確,確認無(wú)誤才能付清貨款,對不合符規定的貨物應拒付、并及時(shí)退貨,做到付款有據,拒付有理。

  第三節 倉庫管理

  7.3.1 倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續,做到五不收:

 。1)手續不清不收;

 。2)數量不夠不收;

 。3)規格不符不收;

 。4)質(zhì)量不好不收;

 。5)證書(shū)不齊不收。

  7.3.2 嚴格把好物資驗收關(guān)。凡進(jìn)庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規定的準用證,按品種、規格、型號、數量進(jìn)行驗收。并根據用途分類(lèi)堆放,妥善保管及做好標識。

  7.3.3 嚴格執行領(lǐng)發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續完備,實(shí)行日清,月結,季盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符,帳表相符。

  7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續,堅持執行損壞照價(jià)賠償制度。

  7.3.5 熟悉各類(lèi)物資的性質(zhì)及用途,尤其是危險品保管領(lǐng)用工作,確保危險品倉庫安全。

  7.3.6 經(jīng)常保持倉庫內整潔、衛生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 19

  為嚴格裝修管理,保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成,特制定以下規章制度:

  一、安全保衛制度

  1、所有人員進(jìn)場(chǎng)必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。

  2、裝修人員按商場(chǎng)統一規定時(shí)間進(jìn)場(chǎng),退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統一協(xié)調與安排。

  3、禁止在商場(chǎng)內抽煙和使用明火,否則一次罰款100元。

  4、禁止私拉亂扯、亂插電線(xiàn)、電源,須用正規插頭接用電,用電必須經(jīng)現場(chǎng)的專(zhuān)職電工同意,統一安排。不得用短線(xiàn)頭接電,否則一次罰款100元。

  5、用電設備工具必須有漏電保護裝置,工具、電鋸類(lèi)必須符合安全規定。

  6、施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng),空中作業(yè)要有保護裝置。

  7、需電焊和切割東西,必須將場(chǎng)地清理干凈,并配備滅火器。電焊工必須持證上崗,違者罰款200元。

  8、施工人員夜間不得私自進(jìn)入規定裝修以外商場(chǎng),否則一次罰款300元。

  9、頂部安裝燈具,必須經(jīng)百貨大樓設備科核定用電量,確認具體安裝方案后方可施工,由于挖錯孔造成的問(wèn)題由裝修方修補。

  10、施工期間,因施工方的責任造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的,由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。

  二、材料管理制度

  1、所有材料由施工方組織,由公司監理人員按指定品牌驗收后進(jìn)場(chǎng),所有材料只許進(jìn)場(chǎng),不許出場(chǎng)。特殊情況必須由公司監理人員簽字認可。

  2、裝修材料須經(jīng)公司設備科、保衛科認定,符合消防規定及商場(chǎng)和監理人員規定的裝修標準,做到裝修材料、規格等符合要求。

  3、施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內設施,否則,照價(jià)賠償。

  三、衛生管理制度

  1、施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯,亂扔垃圾,施工和拆頂清理后,日常衛生由施工方負責清理。

  2、施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫(huà),隨地便溺,否則一次罰款50元。

  3、施工期間,施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理,手紙扔入紙簍,不可將廢紙、雜物扔入便池,便后沖水。否則,造成堵塞,施工方負責疏通,一次罰款50元,惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

  4、施工結束后,裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統一清理。

  四、協(xié)調管理裝修期間

  根據現場(chǎng)情況,必須服從公司監理人員的.統一協(xié)調與管理。不服從管理者取消裝修的資格。

  施工現場(chǎng)管理規章制度 20

  一、工作安排要求說(shuō)明

  1、施工隊要指派一名施工隊長(cháng),施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;

  2、施工隊長(cháng)要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結算的依據。

  二、文明施工要求說(shuō)明

  1、工人要統一著(zhù)裝,氣溫較低時(shí)著(zhù)統一施工馬甲,進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

  2、進(jìn)場(chǎng)第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等;

  3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話(huà),禁止打架斗毆,違者清除出場(chǎng);

  4、嚴禁施工人員中午飲酒;

  5、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便;

  6、禁止在非工作區逗留;

  7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料,注意保護社區居民個(gè)人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負;

  8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事;

  9、注意保護環(huán)境,愛(ài)護現場(chǎng)花草及社區公共設備,保持現場(chǎng)整潔有序,10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場(chǎng),將每項工序產(chǎn)生的.垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統一清理;

  11、當天的施工現場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現場(chǎng)整潔規范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類(lèi)擺放整齊統一放在施工現場(chǎng)隱蔽處,不得隨便放在社區居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房?jì)确诸?lèi)擺放;

  12、對人為活動(dòng)噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象,最大限度的減少噪聲,保持現場(chǎng)文明施工;

  13、如果是在社區居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

  14、施工過(guò)程中使用的各類(lèi)工具應符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

  三、施工行為要求說(shuō)明

  1、嚴禁施工人員與用戶(hù)攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。

  如用戶(hù)問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題,要告知用戶(hù)與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

  2、施工隊長(cháng)和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶(hù)滿(mǎn)意為準則;

  3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用,由工程隊承擔;

  5、如出現在施工中需要改變設計,施工隊長(cháng)要通知項目經(jīng)理與用戶(hù)溝通解決;

  6、施工人員在施工現場(chǎng)必須注意言行素質(zhì),不能與社區居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場(chǎng))。

  四、施工安全管理說(shuō)明

  1、施工過(guò)程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育,并建立安全教育記錄,體現到工程日志中,讓施工隊長(cháng)簽字。

  2、施工隊長(cháng)對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災隱患。

  3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護。

  4、現場(chǎng)施工時(shí),臨時(shí)使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時(shí)放在梯子上,以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。

  5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養,使用前都要進(jìn)行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現漏電現象要及時(shí)修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。

  6、施工現場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電,必須讓專(zhuān)業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時(shí)施工用電,必須用護套電纜敷設。

  7、電工、電焊工持轉業(yè)證書(shū)上崗。

  8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí),須兩人同時(shí)工作,一人施工,一人保護。

  9、電氣焊周?chē)荒苡幸兹、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設施。

  五、工程質(zhì)量管理

  1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進(jìn)行嚴格的審查。

  2、對工程原材料、構配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購,凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。

  3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術(shù)鑒定書(shū)。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應用。

  4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備,應審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

  5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規范進(jìn)行施工。

  6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

  7、對重要工程部位或專(zhuān)業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現場(chǎng)進(jìn)行試驗或技術(shù)復核。

  8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進(jìn)行檢查驗收。

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