公司規章制度（精選10篇）
現如今，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的公司規章制度，歡迎閱讀與收藏。
公司規章制度 1
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的`責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。1九、外單位借車(chē)，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。
公司規章制度 2
為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標、管理目標，促使員工按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶而制定本規章制度。本規章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。
第一章考勤制度
第一條：嚴格遵守公司時(shí)間，不準遲到、早退，發(fā)現遲到、早退，視時(shí)間長(cháng)短作相應處罰。
第二條：有事請假者，必須填寫(xiě)請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續者作曠工處理。
第三條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門(mén)負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。
第四條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者，扣發(fā)當月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當月工資。
第五條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠(chǎng)物品人員必須填寫(xiě)出入廠(chǎng)證，同意核準方可進(jìn)出。
第二章行政辦公制度：
根據公司實(shí)際運作情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會(huì )議。公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì )議。
第三章衛生管理制度
第一條：生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。
第三條：各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。
第三條：食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。
第四章安全生產(chǎn)管理制度
第一條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的`思想，違反操作規程造成后果者，責任自負。
第二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負。
第三條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現、排除。
第四條：如遇臺風(fēng)、洪水、自然災害等緊急狀況下，公司任何人員有責任和義務(wù)服從公司的緊急調配，保衛公司的財產(chǎn)不受損失。
第五章員工的權利和義務(wù)
第一條：按公司規定公司員工享有休息和休假，享受勞動(dòng)安全、衛生和保護，享有請求勞動(dòng)爭議處理的.權利。
第二條：公司員工必須保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和各項生產(chǎn)指標的義務(wù)；遵守國家法律法規，公司規章制度的義務(wù)。
第六章財務(wù)管理制度
第一條：財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，勤儉節約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。
第二條：加強財務(wù)核算，嚴格財物收支體系，明確票據簽發(fā)支付及票據傳遞途進(jìn)徑
公司規章制度 3
為了提高公司的競爭力，特此訂立此規章制度，規范員工的行為，此制度適用于公司全體人員。
一、員工行為規范
1、嚴格遵守法律、法規及公司各項規章制度
2、關(guān)心公司發(fā)展，熱愛(ài)本職工作，努力維護公司名譽(yù)，堅持抵制有損于公司利益的言行。
3、嚴守公司秘密，商業(yè)秘密，經(jīng)營(yíng)秘密，技術(shù)秘密。
4、愛(ài)護公司財產(chǎn)，愛(ài)護辦公設備，保持辦公環(huán)境衛生。
5、要配合好各部門(mén)發(fā)展各項活動(dòng)，保證工作的順利流程，具備良好的團隊精神。
6、對公司領(lǐng)導的工作安排及調度，不得無(wú)故拖延、拒絕和終止工作。
7、不斷提高自身素質(zhì)，努力把自己培養成全面、全能、有責任感、有使命感的IT人。
8、熱愛(ài)自己的工作，認真負責，注意保持良好的客戶(hù)關(guān)系。
9、按時(shí)完成工作任務(wù)，保持好良好的工作效率。
10、注重儀表，保持整潔，落落大方。
二、考勤
1、公司營(yíng)業(yè)時(shí)間為8：30—18：00，中午午飯時(shí)間：12、00—13、30。
2、遲到、早退、曠工：在規定時(shí)間內遲到或早退5分鐘者算是遲到，10分鐘以上算早退；遲到30分鐘以上算曠工。
3、休息正式員工每周享受有薪假期一天，不能連休，如有特殊情況可以換休，各部門(mén)經(jīng)理每月30號前把員工排休表交到財務(wù)處。試用期間員工享受有薪假期2天/月，學(xué)徒不安排休息時(shí)間。
4、請假必須提前一天，請假當天無(wú)工資，無(wú)特殊情況不能請假。
三、工資薪金
1、提成制度：
特殊提成為：電腦系統店內收費30元的提成3元，外出提成5元，打印機加粉店內提成3元，外出提成5元，電腦桌安裝提成復雜的提成8元，中等的5元，簡(jiǎn)單的3元。
�。�1）公司總經(jīng)理年薪5萬(wàn)，負責公司全面工作，保證公司年銷(xiāo)量達到350萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，享有公司特殊提成。
�。�2）店面店長(cháng)低工資2200元+銷(xiāo)售提成（每個(gè)月最低銷(xiāo)售額達到6萬(wàn)元后才享有外加20%提成。）
�。�3）電腦技術(shù)經(jīng)理低工資3000元+銷(xiāo)售提成利潤的20%+特殊提成。
�。�4）工程師2600元和中級技術(shù)員2200元+銷(xiāo)售提成利潤的20%+特殊提成。
�。�5）初級技術(shù)員1600元+銷(xiāo)售提成利潤的20%+特殊提成。
�。�6）試用期技術(shù)員1200元+銷(xiāo)售提成利潤的20%+特殊提成。
�。�7）學(xué)徒1000元+銷(xiāo)售提成利潤的20%+特殊提成。
學(xué)徒條件：學(xué)費1500元，從前3個(gè)月的工資里扣除，每個(gè)月扣除500元學(xué)費，在公司上班滿(mǎn)一年后退還1500學(xué)費。
2、每月全勤獎：_________元（當月無(wú)遲到，早退，請假，投訴）。
3、法定節假日的過(guò)節費：_________元。
四、罰則
1、遲到罰_________元，早退罰_________元。
2、曠工半天扣_________元，一天扣_________元。
3、上班時(shí)間不準玩手機、游戲、看網(wǎng)絡(luò )電視、電影等與工作無(wú)關(guān)的'事情，發(fā)現一次扣除_________元，試機、拷機除外。
4、上班要打卡，無(wú)打卡的按無(wú)考勤記錄，扣除當天工資。
5、不準用公司電話(huà)撥打私事電話(huà)，接聽(tīng)私人私事電話(huà)不得超過(guò)5分種，外出公差保持電話(huà)接通，若發(fā)現一次扣除_________元。
6、上班要著(zhù)裝整潔，佩戴工牌，不準穿拖鞋，發(fā)現一扣除30元（現場(chǎng)罰）。
7、開(kāi)會(huì )，培訓時(shí)間不能接打私人電話(huà)，開(kāi)會(huì )、培訓無(wú)特殊情況不能臨時(shí)請假，遲到扣_________元、缺席扣_________元。
8、兩個(gè)月公司聚餐一次，由公司付錢(qián)。
五、人事
1、新員工入職的，公司在一個(gè)月內要與員工簽訂勞動(dòng)合同。
2、普通員工離職、辭職需要提前一個(gè)月向經(jīng)理提出書(shū)面申請；主管級以上員工辭職提前2個(gè)月向總經(jīng)理提出書(shū)面辭職申請，由總經(jīng)理批準后生效，離公司前要做好交接工作。
3、員工離職，必須歸還所有維護工具及公司所配物品，如有丟失獲損壞照價(jià)賠償。
4、離職后不得再以公司名義自居，如有違反本公司將保留訴訟法律權利。
六、例會(huì )與培訓
1、每周五產(chǎn)品及技術(shù)培訓，時(shí)間從晚上6：30-8：30。
2、每月進(jìn)行一次員工大會(huì )，要求各部門(mén)員工準時(shí)參加，不能缺席。
3、各部門(mén)的員工、管理員做好會(huì )前的工作計劃于會(huì )上進(jìn)行發(fā)表。
七、衛生工作
1、公司衛生職責有各部門(mén)管理者監督（包括衛生、簽到），若發(fā)現衛生沒(méi)做好或簽到弄虛作假的，追究各部門(mén)管理者的責任。
2、門(mén)市部衛生區域：整個(gè)門(mén)市、門(mén)前走道及產(chǎn)品。
3、衛生工作時(shí)間：每天早上8：30衛生內容：掃地，拖地，擦桌子，整理桌面，并把當日垃圾清理。每月30號下午5：00進(jìn)行大掃除。由各部門(mén)經(jīng)理安排及監督。
公司規章制度 4
為了適應社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，提高本公司科學(xué)化、制度化管理，增強江西分公司的總體素質(zhì)，加強企業(yè)的管理體系，為今后江西分公司能適應組建行業(yè)集團公司開(kāi)拓性的發(fā)展需要，體現企業(yè)制度管理和自我約束力，根據江西分公司的章程，并結合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規定，特制本公司規章管理制度。
一、總則
1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和規定。
2.公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習深造的'條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強，技術(shù)精”的員工隊伍。
5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議。
6.公司實(shí)行“績(jì)效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )。公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹(shù)優(yōu)對做出貢獻者予以表彰與獎勵。
7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟;發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團結的凝聚力和向心力。
8.員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究。
二、辦公室管理制度
1. 公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。
2. 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。
3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類(lèi)別編號后按文印規定處理。
4. 公司的文件由行政部負責報送，送件人應把文件內容，報送日期，部門(mén)，接收人等事項登記清楚并報送結果。
5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。
6. 外來(lái)的文件由辦公室負責簽收，并于接見(jiàn)當日，按領(lǐng)導批準的要求送交有關(guān)部門(mén)，文件閱亦部門(mén)和個(gè)人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應向辦公室說(shuō)明原因。
三、文印管理制度
1. 所有文印人員應遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項。
2.打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，方可打印，各部門(mén)擬草的文件、合同、資料等，也由辦公室統一打印，打印文件、傳真均須逐次登記，以備查驗。
3.文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成，辦理中如遇不清楚的地方，應及時(shí)與有關(guān)人員核對清楚按時(shí)完成。
四、辦公用品購置、領(lǐng)取規定
1. 公司所需辦公用品，由行政部填寫(xiě)使用審批表，報總經(jīng)理審批后購置，各部門(mén)和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門(mén)用品需部門(mén)負責人填報購置表，報辦公室統一購置，由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。
2.辦公用品購置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購置發(fā)票，清單入庫，出庫手續齊全到財務(wù)室予以報銷(xiāo)，手續不全不予報銷(xiāo)。
3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。
4.所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續，如有遺失，照價(jià)賠償。
五、考勤制度
1. 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不得遲到早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門(mén)負責人同意或報總經(jīng)理。
2.工作時(shí)間按雙休制，假日由總部統一安排。
3.嚴格請假、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假一天以?xún)?含一天)，由部門(mén)負責人批準，兩天以上的由部門(mén)經(jīng)理同意總經(jīng)理批準，請假員工事畢后向批準人銷(xiāo)假，批準假條報辦公室。未經(jīng)批準，而擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理，事假超過(guò)一天扣一天工資以此類(lèi)推。
4.上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內到達，按遲到論處，超過(guò)三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以?xún)日甙丛缤苏撎�，超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處。
5.一個(gè)月內遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資，累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計達十次以上者扣發(fā)當月15天的工資。
6.曠工半天者扣發(fā)當天工資，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并給予記過(guò)一次處分，每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資，并給予記大過(guò)處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。
7.工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天，玩任何游戲，串崗聊天等，做與工作無(wú)關(guān)的事情，如有違反者，當天按曠工一天處理，以此類(lèi)推。
8.參加組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團體活動(dòng)，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假，在規定時(shí)間內未到達或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準擅自不參加的視為曠工。
9.員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%，工傷除外。
10.員工的考勤情況，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要求秉公辦事，公司實(shí)行統一考勤辦公室每月統計報告一次，對有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報，按公司制度執行扣款，各部門(mén)負責人要認真負責，如有弄虛作假，包庇袒護，一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。
六、人事管理制度
1.公司對員工實(shí)行合同化管理，所有員工都應該與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應該遵守合同。
2.由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開(kāi)除等各項手續。
3.公司各職部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗、定責，其設置、編制、調整或撤銷(xiāo)由總經(jīng)理提出方案決定。
4.公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據員工的崗位，職責，貢獻，表現，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。
5.員工的獎金由公司根據實(shí)際效益有關(guān)規定提取發(fā)放。
6.員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有權與其解聘辭退。
7.辭退員工，必須提前一個(gè)月通知辭退者。
8.員工嚴重違反規章制度，后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開(kāi)除。
9.員工辭職、被辭退被開(kāi)除或終止聘(雇)用，聘用者在離開(kāi)公司以前必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予辦理任何手續，給公司造成損失的應負賠償責任。
七、餐旅費管理制度
1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費的員工。
2.出差費分膳食費、住宿費兩項。
�、偕攀迟M每天40元。
�、谧∷拶M每天120元。
3.員工因公出差，應事先填報員工出差申請單，經(jīng)部門(mén)負責人審核，并報總經(jīng)理批準出差，如因事緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門(mén)負責人口頭報告總經(jīng)理，等返回后應立即辦理補辦手續，員工出差報支表的處理程序如下：
�、俪霾钋耙绬翁蠲鲉挝�、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)部門(mén)負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。
�、诔霾钊藨{核準的預支金額填寫(xiě)借款單，向財務(wù)部預支差旅費。
�、鄢霾钊朔祷睾�，填寫(xiě)差旅報銷(xiāo)單，注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn)、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門(mén)和財務(wù)部門(mén)負責人審核后報總經(jīng)理批準，由財務(wù)部報銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預之數。
4.差旅費按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準同意后進(jìn)行報銷(xiāo)。
公司規章制度 5
員工守則
1、本公司員工均應遵守下列規定：
�。�1）按崗位責任制準時(shí)上、下班，對所負責的工作保證時(shí)效，不拖延、不積壓。
�。�2）服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應提出建設性建議或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執行。
�。�3）遵守公司一切規章制度及工作守則；盡忠職守，保守公司商業(yè)秘密。
�。�4）維護公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
�。�5）注意本身品德修養，切戒不良嗜好，不在禁煙區內吸煙。
�。�6）不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
�。�7）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同事及顧客的合作，創(chuàng )造良好和諧的工作環(huán)境。
�。�8）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項。愛(ài)護本公司財物，不浪費，不化公為私。
�。�9）全體員工必須了解：唯有努力工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增收節支，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達到互助合作、勞資兩利之目的。
2、本公司員工因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí)，應負賠償責任。
3、本公司職員，每月全勤者可享受安排帶薪休息二天（不得補休），在保證生產(chǎn)正常運作下，由部門(mén)經(jīng)理統籌安排；沒(méi)有全勤者不得帶薪休息。如有再請假經(jīng)批準或曠工者，當月取消帶薪假期。
4、從事辦公室工作人員，每月可安排休息四天。如因工作需要，要服從安排。
5、員工如有遲到、早退或曠工等現象，依下列規定處分：
�。�1）遲到、早退
嚴格執行上下班管理制度，做到不遲到、不早退，如有遲到、早退現象，按各部門(mén)規定進(jìn)行處理。
�。�2）曠工
未經(jīng)請假而擅自離開(kāi)工作崗位者視為放棄工作處理。
請假未批或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而不到職者作曠工處理，每曠工一天罰三天工資，超過(guò)三天者作自動(dòng)辭退處理。
6、嚴格執行請假制度，由個(gè)人書(shū)寫(xiě)請假單報部門(mén)主管審批，全年累計事假不超過(guò)14天。
每次請假超過(guò)2天的`，由部門(mén)主管呈報上級領(lǐng)導批準。請假者必須將所經(jīng)辦業(yè)務(wù)交代部門(mén)安排處理。
員工聘用
1、所有員工均需填寫(xiě)真實(shí)正確的個(gè)人資料，同時(shí)提交身份證、職稱(chēng)證、上崗證、健康證復印件及近期證件照片五張等相關(guān)資料給公司備案，公司需要時(shí)應提交原件，并保證不將有關(guān)證件借給其他單位或個(gè)人使用。
2、健康狀況：所有員工必須身體健康，無(wú)不良嗜好。凡有慢性病、傳染病及吸毒等隱瞞不報，被公司發(fā)現后，公司有權將其辭退。
3、試用期：所有員工從到職日計起，首三個(gè)月為試用期。試用期滿(mǎn)后工作表現良好者，將被通知為正式雇用，正式簽訂勞務(wù)合同。
4、公司需增聘人員時(shí)，提倡從社會(huì )公開(kāi)招聘。聘用人員首三個(gè)月為試用期，試用期僅享受試用期工資。試用期滿(mǎn)不予錄用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議
5、終止員工合約試用期間，雙方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通知期的情況下終止約定。（因違反員工條例被解雇的員工除外）聘用期間，雙方需要十天書(shū)面通知或以相等于十天薪金代替通知期的.情況下終止合約。（因違反員工條例被解雇的員工除外）凡終止合約的員工，均須辦好工作交接手續等相關(guān)事宜才能離開(kāi)公司。
員工考核與晉升
1、所有員工每隔半年，由其部門(mén)主管進(jìn)行考核，考核結果作晉升和獎罰的依據。
2、員工的晉升由其部門(mén)主管根據其工作業(yè)績(jì)、表現報董事會(huì )批準。
3、禁止條例：
�。�1）員工在工作時(shí)間內，不準接受朋友及親屬的探訪(fǎng)。未經(jīng)主管部門(mén)同意，不準讓親友在廠(chǎng)內留宿過(guò)夜。
�。�2）不可擅自離開(kāi)工作崗位。
�。�3）在廠(chǎng)內禁止任何人以任何形式進(jìn)行賭博。
�。�4）員工凡在放例假后的第一天，再有請假，公司將不予考慮。如確因特殊情況者，須預先書(shū)面申請，按請假條例經(jīng)批準方可。
�。�5）凡有對公司不利或蓄意對其他同事造成精神上或肉體上傷害者，公司將不會(huì )繼續聘用，情節嚴重者交由當地公安機關(guān)處理。
�。�6）嚴格執行財務(wù)制度，超出工資范圍借支或未到發(fā)工資日期提前支取，公司將不予考慮。
4、公司員工有下列行為者，即時(shí)無(wú)條件解雇：
�。�1）偷竊或詐騙等違法行為。
�。�2）工作時(shí)間參與任何形式的賭博、酗酒或酗酒生事。
�。�3）侮辱、襲擊上司或同事。
�。�4）無(wú)故拒絕部門(mén)主管的工作安排。
�。�5）惡意或隨意損壞公司財物。
公司規章制度 6
一、學(xué)習公司規章制度的總結：
俗話(huà)說(shuō)的好“沒(méi)有規矩不成方圓”，公司給我們訂立的各項制度，就是我們日常工作、生活的行為規范，在公司的每個(gè)人都要遵循公司的各項規章制度，沒(méi)有制度就沒(méi)有責任。只有懷著(zhù)強烈的事業(yè)心、責任感，求真務(wù)實(shí)地工作，才能完成既定目標，人的價(jià)值才能得以實(shí)現。如果在工作中我們不了解制度不按制度執行，那就會(huì )導致既定的工作停歇，也會(huì )阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)影響公司的長(cháng)遠發(fā)展。只有公司員工都自覺(jué)地遵守了公司規章制度，公司營(yíng)運工作才能做到合理化、規劃化、制度化，公司才能夠做大做強。
一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開(kāi)一個(gè)健全、合理的規章制度。制度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職級或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執行力度直接影響到企業(yè)的.發(fā)展。我們作為一個(gè)公司一員，更應該嚴于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設。
二、學(xué)習總結體會(huì )：
20xx年全國煤炭行業(yè)繼續低迷的一年，面對嚴峻的形式，現實(shí)不允許、也不準許我們向過(guò)去那樣工作，要求我們端正態(tài)度，創(chuàng )新工作方法，緊緊圍繞集團公司提出20xx年的指導思想“緊盯產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)向，依法依規、狠抓安全生產(chǎn)，抓管理、降成本，拓展融資渠道、恢復鑫能煤業(yè)建設，度風(fēng)險、保穩定”，以新的精神、新的面貌、新的態(tài)度、新的理念去迎接新的挑戰。
三、學(xué)習20xx年月度工作目標考核、辦法、業(yè)務(wù)流程的心得體會(huì )：
月度目標責任考核、辦法、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習，給我們的工作指明了前進(jìn)的道路和方向，對我們日常工作中做了更進(jìn)一步的規范和管理，可以有效的減少和糾正我們在日常工作中的錯誤和失誤。
月度目標考核辦法、業(yè)務(wù)流程的下發(fā)和實(shí)行，讓我們更加具體、詳細了解工作步驟和方法，可以有條不紊的根據業(yè)務(wù)流程內規定的項目去工作。
四、摒棄過(guò)去老舊的思想觀(guān)念，轉變思想、工作作風(fēng)：
“三老問(wèn)題”一直是我工作中的老大難，不僅耽誤日常工作的時(shí)間和效率，同時(shí)也制約了我在公司的發(fā)展。
針對“三老問(wèn)題”，要從根上去治理、診治，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，此項問(wèn)題就是思想觀(guān)念的守舊，思想不能去大膽的創(chuàng )新，一味的按照原來(lái)的老套路去做，及時(shí)做錯了也不改正，導致同樣的問(wèn)題老不改、老出錯、老犯錯，如果不能從思想觀(guān)念上去徹底改變，那就是老和尚的帽子平不塌，不僅對自己也沒(méi)有提高，也嚴重妨礙自己的發(fā)展。
第一、轉變觀(guān)念，加強學(xué)習。
我們要注意思想觀(guān)念的轉變，拋棄過(guò)去的舊思想舊觀(guān)念，轉變新觀(guān)念，將要我學(xué)，轉化為我要學(xué)。
“工欲善其事，必先利其器”。學(xué)習是我們的立身之本，是我們工作的基礎和前提。只有通過(guò)勤奮學(xué)習，才能使我們具備較強的工作能力，具備明辨是非的能力，具備解決問(wèn)題的能力，同時(shí)，學(xué)習也是一種能夠將一切變?yōu)榧河玫哪芰�。只有通過(guò)不斷的充電、學(xué)習，不斷積累自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己能力，才能更好的勝任自己的崗位。
第二、立足本職工作，注重工作細節
工作無(wú)小事，任何事情都馬虎不得，一個(gè)小小的錯誤，就會(huì )造成巨大的失誤。我經(jīng)常提醒自己，不怕自己出問(wèn)題，暴露問(wèn)題才能知道自己哪方面的不足，對暴露出的問(wèn)題，分析自己在哪方面出錯，在哪方面做的不合理，怎樣才能杜絕此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生提高自己的能力。
“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細�！崩献舆@段論語(yǔ)恰到好處的揭示了“細節決定成敗”的重要意義，我們在平時(shí)工作中要注意工作細節，用心思考，精雕細琢，聚精會(huì )神的把身邊每一樁小事做好、做細、做實(shí)，才能更好、更快的完成各項工作。
第三、摒棄過(guò)去壞習慣，根治自己老毛病
經(jīng)過(guò)三年的工作、學(xué)習，使我深刻認識到自己的不足之處，工作馬虎、不主動(dòng)學(xué)習、沒(méi)有創(chuàng )新能力，深深制約著(zhù)我的發(fā)展，等、靠思想等老毛病，導致自己意志松懈、作風(fēng)渙散，降低自己的工作效率。
壞的習慣、毛病不利于我們的工作、生活，在同類(lèi)的問(wèn)題上頻頻出錯，不僅浪費工作時(shí)間，也不助于對自己能力的提高。如果不摒棄自己過(guò)去壞習慣，根治自己的老毛病，就會(huì )跟不上公司發(fā)展而被淘汰。
在新的一年里，我要嚴格要求自己，調整自己思路，順應公司發(fā)展潮流，緊跟公司發(fā)展步伐，已飽滿(mǎn)的熱情投入工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
公司規章制度 7
第一章：總則
第一條、適用范圍
本方案適用于_________有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）財富管理中心所有員工。
第二條、目的
制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(cháng)期收益有效結合起來(lái)。
第三條、原則
一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續發(fā)展的原則。
二、根據激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng )造的效益及工作業(yè)績(jì)掛鉤。
第二章：工資構成
第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：
一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。
二、試用期員工基本工資為轉正之后基本工資的80%。
三、浮動(dòng)工資，包括績(jì)效工資、年底獎金、銷(xiāo)售提成。
第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績(jì)效工資發(fā)放標準及銷(xiāo)售任務(wù)對照表。
第六條、銷(xiāo)售提成計算方法：___________________________。
第七條、績(jì)效工資發(fā)放辦法。
考核周期：績(jì)效工資按季度考核按季度發(fā)放。
第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見(jiàn)《______投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法》。
第九條、工齡工資
一、工齡工資體現了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻，在______投資集團，工齡工資的標準為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿(mǎn)一年，從員工入職滿(mǎn)一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應崗位的工齡工資標準遞加。
二、員工入職未滿(mǎn)一年者，無(wú)工齡工資。
第三章：理財顧問(wèn)級別調整
第十條、級別調整原則：
一、職級調整均須嚴格參照上一考核周期銷(xiāo)售任務(wù)完成情況而定。各級理財顧問(wèn)晉升應逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。
二、各級銷(xiāo)售人員業(yè)績(jì)相關(guān)指標達到晉升標準時(shí)，仍需滿(mǎn)足以下三個(gè)條件方可晉升：
1、于每季度截績(jì)日后以書(shū)面形式正式向公司提出晉升申請。
2、通過(guò)管理層的面談考核。
3、符合以上條件的理財顧問(wèn)經(jīng)核準后，下季度即行晉升。
第十一條、職級調整標準：
一、正常晉升標準
擔任理財顧問(wèn)3個(gè)月以上，考核期內累計完成上一職級考核任務(wù)的100%。
二、跳級晉升標準
擔任理財顧問(wèn)3個(gè)月以上，考核期內累計完成當前職級以上某一職級考核任務(wù)的.100%，于下季度起，可晉升至該職級。
三、降級規定
1、理財顧問(wèn)考核期累計未完成所在職級對應的銷(xiāo)售任務(wù)，于下個(gè)季度降級至與上一考核期實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)相應的職級。
2、初級理財顧問(wèn)連續兩個(gè)考核期未完成銷(xiāo)售任務(wù)，經(jīng)過(guò)培訓考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。
第四章：管理崗位職務(wù)獎金
第十二條、職務(wù)獎金針對在財富中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監、副總裁。
第十三條、職務(wù)獎金發(fā)放標準：______________________。
第十四條、總監職務(wù)獎金=______銷(xiāo)售提成總和×____%。
第十五條副總裁職務(wù)獎金=______銷(xiāo)售提成總和×5%。
第五章：福利
第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統籌。
第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節費和其他實(shí)物形式的收入。
第十八條、六項統籌包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔一部分。具體數額參見(jiàn)國家有關(guān)規定和企業(yè)相關(guān)政策。
第六章：附則
第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節假日提前。
第二十條、所有業(yè)績(jì)的統計核算均以自然月為準。
第二十一條、本制度自_____年____月____日起開(kāi)始執行，由人力資源部負責解釋。
公司規章制度 8
1、綜合管理部(辦公室、保衛、車(chē)位買(mǎi)賣(mài)合同管理)
1.1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
1.2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì )議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報。
1.3負責公司的對外公關(guān)接待工作。
1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。
1.5保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對外證明及介紹信。
1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)商品房屋買(mǎi)賣(mài)合同范本的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調。
1.7負責安排落實(shí)領(lǐng)導值班和節假日的值班。
1.8負責處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
1.9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。
1.10負責公司公務(wù)車(chē)輛管理。
1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，
1.12負責公司辦公用品的管理。
1.13負責公司內的清潔衛生管理門(mén)衛、廠(chǎng)區治安管理。
1.14分析公司經(jīng)濟活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
1.15二手車(chē)位買(mǎi)賣(mài)合同填報政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報表及公司章程，營(yíng)業(yè)執照變更等工作。
1.16公司人員招聘及員工培訓員工買(mǎi)賣(mài)合同管理。
1.17二手車(chē)位買(mǎi)賣(mài)合同績(jì)效考核，薪酬管理。
1.18員工社會(huì )保險的.各項管理。
1.19針對公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎懲方案，勞務(wù)輸出合同范本各部門(mén)獎懲的'實(shí)施，執行獎懲決定。
1.20人員檔案管理及買(mǎi)賣(mài)合同背景調查。
1.21檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。
1.22負責與勞動(dòng)、人事、公安、社保等房屋中介合同范本政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執行。
1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
1.24負責公司員工工傷事故的處理。
1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。
1.26完成總經(jīng)理交辦的各項工作。
2、財務(wù)部
2.1公司財務(wù)預算、決算、二手車(chē)位買(mǎi)賣(mài)合同。
2.2編制財務(wù)計劃。
2.3編制會(huì )計報表。
2.4擬寫(xiě)財務(wù)狀況分析報告。
2.5負責合同的深圳租房合同范本，對公司對外的經(jīng)濟合同進(jìn)行審核并備案。
2.6負責建立公司二手車(chē)位買(mǎi)賣(mài)合同成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。
2.7對深圳租房合同范本單據進(jìn)行審核。
2.8負責各種財務(wù)資料的收集、五金 合同樣本、保密工作。
2.8處理車(chē)位買(mǎi)賣(mài)合同、應付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2.10負責公司稅務(wù)處理工作。
2.11與財政、稅務(wù)、銀行等機關(guān)政府機構的協(xié)調與溝通，政府文件的執行。
2.12監督公司不合理費用開(kāi)支。
2.13公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
3、銷(xiāo)售部
3.1負責公司全面形象的管理工作，根據公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢態(tài)分析作出公司營(yíng)銷(xiāo)策略、方針的建議方案。
3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
3.3組織合同評審工作。
3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
3.5負責產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責接待客戶(hù)并協(xié)助處理好客戶(hù)投訴。
3.6負責客戶(hù)的溝通和聯(lián)系及潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。
3.7負責建立公司營(yíng)銷(xiāo)資料庫。
4、技術(shù)部
4.1負責公司產(chǎn)品規劃、技術(shù)調查、工廠(chǎng)布局。
4.2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
4.3產(chǎn)品技術(shù)標準、技術(shù)參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。
4.4對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。
4.5生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
公司規章制度 9
一、為促進(jìn)公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規定。
二、本規定所稱(chēng)的規章制度,就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項活動(dòng)所制定的管理規范的總稱(chēng)。
三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動(dòng)。
四、制定規章制度,應當遵循下列原則:
1、堅持依法制訂的原則;法律、法規已經(jīng)明確規定的原則上不作重復規定;
2、堅持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標;
3、堅持政企分開(kāi),有利于現代企業(yè)制度的建立;
4、注意制度間的協(xié)調性,避免各項制度之間沖突與遺漏;
5、遵循長(cháng)遠規劃,年度計劃,適時(shí)修訂,定期清理,統一規范的原則。
五、制定規章制度的要求。
1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;
2、準確性:規章制度用語(yǔ)應當準確、簡(jiǎn)潔,條文內容應當明確、具體;
3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負責部門(mén)與責任人;
4、實(shí)際性:高標準切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際;
5、穩定性:能在一定時(shí)間與一定范圍內適用;
6、服務(wù)性:制度本身應體現服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。
六、公司管理中心總經(jīng)理行使規章制度的審核、批準、修訂與廢止權。
七、公司管理中心行政組就是規章制度制定與管理的歸口管理部門(mén)。其主要職責就是:
1、負責規章制度體系的編制工作;
2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃;
3、根據規劃督促、檢查、協(xié)助各部門(mén)起草規章制度草案;
4、起草公司綜合性規章制度;
5、負責規章制度草案規范的審核;
6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;
7、負責收集規章制度執行中存在的問(wèn)題,提出完善、修改與廢止有關(guān)規章制度的建議;
8、負責規章制度編號的`管理工作;
9、負責規章制度的`保管、存檔工作。
八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責:
1、負責規章制度草案的文字審核工作;
2、負責規章制度的行文規范審核工作;
九、公司職能部門(mén)根據規章制度體系整體規劃,制訂本部門(mén)規章制度年度計劃。
十、管理中心行政組對各部門(mén)提出的規章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調與審核,編制公司規章制度制訂年度計劃。
十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協(xié)調與銜接,并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時(shí)作出專(zhuān)門(mén)說(shuō)明。
十二、 對涉及兩個(gè)以上部門(mén)業(yè)務(wù)的規章制度,由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。
十三、 規章制度的起草,應按下列步驟進(jìn)行:
1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規以及其她企業(yè)的相關(guān)規定;
2、調查研究,提出解決問(wèn)題的辦法、措施;
3、撰寫(xiě)草案;
4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見(jiàn);
5、匯總意見(jiàn),修改草案;
十四、規章制度一般應包括下列內容:
1、目的:清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)與內容。
2、適用范圍:明確規章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)(單位)、人員、事項與活動(dòng)。
3、職責:規定實(shí)施本制度的部門(mén)(單位)或人員的責任與權限。
4、制度規范的內容、要求與程序;對相應經(jīng)濟活動(dòng)的約束與要求。
5、相應活動(dòng)、事項的詳細流程,附相關(guān)的工作流程圖。
6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規定,各種應保留的相關(guān)記錄、表格、單據等。
十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。
十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門(mén)、基層企業(yè)與員工代表征求意見(jiàn)。
十七、被征求意見(jiàn)的部門(mén)應認真研讀,對制度草案進(jìn)行修改。征求意見(jiàn)的部門(mén)應將各部門(mén)的修改意見(jiàn)存檔備查。
十八、規章制度起草部門(mén)在廣泛采納多方意見(jiàn),修改完善規章制度草案后,并報部門(mén)主管副總經(jīng)理審核。
十九、規章制度草案經(jīng)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核后,起草部門(mén)填寫(xiě)規章制度審核表,經(jīng)承辦部門(mén)負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規章制度草案進(jìn)行下列審查:
1、就是否符合法規的基本原則;
2、與公司現行規章制度就是否協(xié)調;
3、草案結構、條款就是否符合規章制度的要求與技術(shù)規范;
4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現權責利對等原則。
二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。
二十二、以公司名義下發(fā)的規章制度,由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門(mén)名義下發(fā)的規章制度,由主管部門(mén)編寫(xiě)、印刷、發(fā)放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據需要每二年修改一次。
二十四、規章制度發(fā)布后5日內,主管部門(mén)應送公司檔案室備案。
二十五、規章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。
二十六、為加強規章制度的動(dòng)態(tài)管理,規章制度實(shí)施過(guò)程中,制度制定部門(mén)每年向各相關(guān)部門(mén)征求規章制度執行意見(jiàn),搜集規章制度執行過(guò)程中存在的問(wèn)題,以便適時(shí)修訂。
二十七、各相關(guān)部門(mén)在執行規章制度過(guò)程中,對規章制度存在的問(wèn)題應及時(shí)記錄,并及時(shí)通知管理中心行政組。
二十八、規章制度的修改與廢止應由規章制度的制定部門(mén)提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定。
二十九、規章制度有下列情形之一的,應進(jìn)行修正。
1、規定事項不能切合現行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。
2、規定事項局部已不適用的。
3、規章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。
4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規章制度,其內容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門(mén)名稱(chēng),已與現制不符,或原規定事項的主管或執行部門(mén)已經(jīng)裁并或變更的。
三十、規章制度有下列情形之一者,應予以廢止。
1、規定事項與現行經(jīng)營(yíng)方針相�；虿环�。
2、已與現實(shí)情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規定并已公布施行的。
4、規定事項已執行完畢,或因情勢變遷,已無(wú)繼續施行必要的。
5、其它情形無(wú)保留或繼續適用必要的。
三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實(shí)施的規章制度進(jìn)行統一編纂,并印刷成卷。
三十二、規章制度制定流程見(jiàn)附件二。
三十三、本規定自公布之日起生效。
公司規章制度 10
一、企業(yè)規章制度生效的要件。
即如何制定規章制度，規章制度才能具有法律約束力。鑒于博主在《企業(yè)建立規章制度勉勵的若干法律問(wèn)題》一文，以對此問(wèn)題有過(guò)詳細論述，這里只簡(jiǎn)要介紹一下。根據我國《勞動(dòng)合同法》第四條之規定，規章制度生效必須具備三要件，即內容合法、經(jīng)民主程序制定、向勞動(dòng)者公示或者告知勞動(dòng)者。所謂內容合法，指企業(yè)制定的規章制度，不能和現行法律或法規相違背。所謂民主程序，是指制定企業(yè)規章制度時(shí)應當經(jīng)過(guò)這樣一種路徑:企業(yè)管理部門(mén)起草草案→職工代表大會(huì )或者全體職工討論草案，并提出修改方案和意見(jiàn)→由用人單位與工會(huì )或者職工代表平等協(xié)商確定→由用人單位決定是否實(shí)施并組織實(shí)施。所謂規章制度的公示或告知:是指企業(yè)規章制度制定出來(lái)后，應當通過(guò)一定方式比如人手一冊簽收、學(xué)習培訓簽到、作為勞動(dòng)合同附件、公告欄公示或單位網(wǎng)站公示一段時(shí)間后讓員工簽名確認等讓勞動(dòng)者知曉。
二、企業(yè)規章制度與勞動(dòng)合同關(guān)系。
規章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的規定或約定有時(shí)會(huì )發(fā)生沖突。這種情況時(shí)如何處理呢?《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(二)》第16條規定：“用人單位制定的內部規章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內容不一致，勞動(dòng)者請求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應予支持”�？梢�(jiàn)，當規章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的.規定或約定發(fā)生沖突時(shí)，司法上是遵從勞動(dòng)者的.選擇, 優(yōu)先適用有利于勞動(dòng)者的規定或者約定。所以，制定的規章制度一定不要與勞動(dòng)合同相沖突。同時(shí)，根據這一規定，我們完全可以理解，規章制度也可以作為勞動(dòng)合同的附件。因此，為有效避免沖突，可以在勞動(dòng)合同中約定，把規章制度作為勞動(dòng)合同的附件。
三、工資支付制度的制定
1、工資制度主要內容。工資支付制度包括如下事項：
(一)工資的分配形式、項目、標準及其確定、調整辦法;
(二)工資支付的周期和日期;
(三)加班、延長(cháng)工作時(shí)間和特殊情況下的工資及支付辦法;
(四)工資的代扣、代繳及扣除事項;
(五)其他有關(guān)事項。
2、工資制度制定原則：工資制度是員工手冊的組成部分，因此在堅持員工手冊制定的基礎上，要體現工資的特殊管理效能。因此，博主認為，在貫徹國家的及時(shí)足額、貨幣支付的法定原則同時(shí)，一定要體現獎勤罰懶原則，即工資制度必須要有一定靈活性，使不同崗位、不同級別、不同工作效果的員工具有完全不同的工資收入。
3、制定注意事項：因此，理想的工資制度，應當是固定工資標準不定得太高,盡量設立績(jì)效工資, 并明確工資增減的條件和時(shí)間，從而通過(guò)工資這一核心手段建立起競爭性的、公平的勞動(dòng)管理機制。
需要注意的是，工資的分配形式包括固定工資、計時(shí)工資、計件工資、提成工資、績(jì)效工資、獎金等形式;工資項目包括基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補貼、獎金、加班工資等。撰寫(xiě)工資制度時(shí)要盡可能的將這些內容均包含進(jìn)去。當然，不同的崗位，工資分配方式不可能不一樣，所以尤其需要對不同的崗位建立不同的工資制度。
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