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（精品）項目安全管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的項目安全管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目安全管理制度1
為提高對安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失，保障公司財產(chǎn)和人民生命安全，維護社會(huì )穩定，根據有關(guān)法律、法規的要求，結合我公司實(shí)際，制定本制度。
一、事故應急救援范圍
安全事故是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類(lèi)生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現場(chǎng)毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、架體倒塌等事故。
二、報告程序及內容
(一)報告程序
安全事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)負責人或有關(guān)人員立即報告公司負責人。公司必須以最快的方式，將事故簡(jiǎn)要情況向建設行政主管部門(mén)及安全綜合管理部門(mén)等報告，最遲不能超過(guò)30分鐘。
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1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數、直接經(jīng)濟損失的估計；
3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
4、事故搶救處理的情況和采取的措施；
5、需要有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；
6、上報人姓名、聯(lián)系電話(huà)。
三、組織領(lǐng)導
為加強安全事故應急救援工作的領(lǐng)導，實(shí)施應急救援預案，成立公司安全事故應急救援工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責發(fā)生特大事故后應急救援預案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導，與事故發(fā)生地應急救援小組協(xié)調，組織成員單位按照預案分工，開(kāi)展應急救援搶險工作。小組成員單位，要按照預案職責分工，以高度負責的精神，盡職盡責。當接到特大事故報告后，領(lǐng)導小組成員要迅速到指定崗位，因特殊情況不能到崗時(shí)，經(jīng)組長(cháng)同意，由所在部門(mén)按職務(wù)高低遞補。
四、應急救援體系
為保證應急救援預案的順利實(shí)施，建立應急救援體系。
(一)事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現場(chǎng)同時(shí)，按照有關(guān)規定迅速向有關(guān)部門(mén)報告。
(二)公司安全事故應急救援領(lǐng)導小組接到報告后，立即組織前往事故現場(chǎng)，確定危險目標，組織有關(guān)部門(mén)按照職責分工，迅速開(kāi)展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當地政府、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴大
(三)各項目部及相關(guān)單位要按本預案要求，參與搶險救援工作，在救援過(guò)程中要聽(tīng)從指揮，密切配合，協(xié)調作戰，保證搶險救援工作做到有條不紊。
五、保障措施
(一)各項目部要結合本項目部實(shí)際制定本工程的安全事故應急救援預案，
并報公司備案。
(二)各項目部要結合實(shí)際建立安全事故應急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴大，盡可能減少事故的損失。
六、安全事故應急救援制度
第一條為了加強對危險源的監督管理，預防事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結合本項目部實(shí)際情況，制定本制度。
第二條存在主要危險源的部門(mén)，其部門(mén)安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監控工作。
第三條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何單位或者個(gè)人均有權向安全管理部門(mén)及負有安全生產(chǎn)監督管理職責的相關(guān)部門(mén)舉報。
第四條對新產(chǎn)生的主要危險源，現場(chǎng)安全負責人應當及時(shí)報送安全管理部門(mén)備案；
第五條項目部安全管理部門(mén)應建立健全主要危險源安全管理規章制度，落實(shí)主要危險源安全管理與監控制度，明確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對主要危險源日常安全管理與監控職責，制定主要危險源安全管理與監控制度。
第六條安全管理部門(mén)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，現場(chǎng)安全員或現場(chǎng)負責人對從業(yè)人員應當技術(shù)培訓，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施 。
第七條安全管理部門(mén)或現場(chǎng)負責人應當將主要危險源可能發(fā)生事故的應急措施，特別是避險方法書(shū)面告知相關(guān)單位和人員。
第八條各施工單位應當在主要危險源現場(chǎng)設置明顯的安全警示標志，并加強對主要危險源的監控和對有關(guān)設備、設施的'安全管理。
第九條各施工單位應當對主要危險源中的工藝參數、危險物質(zhì)進(jìn)行監控，對重要的設備、設施定期進(jìn)行保養維護，并記錄在案上報機械部和安全部門(mén)進(jìn)行備案。
第十條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄，并將檢查情況報送安全部門(mén)。
第十一條對存在事故隱患的主要危險源，各施工單位必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時(shí)報告安全部門(mén)或有相關(guān)監督安全職責的部門(mén)。
第十二條安全部門(mén)應當制定應急救援預案。應急救援預案應當包括以下內容：
�。ㄒ唬┲饕ｋU源基本情況；
�。ǘ⿷睓C構人員及其職責；
�。ㄈ⿷痹O備與設施；
�。ㄋ模⿷眻缶�、通訊聯(lián)絡(luò )方式；
�。ㄎ澹┦鹿蕬背绦蚺c行動(dòng)方案；
�。┦鹿屎蟮幕謴团c程序；
�。ㄆ撸┡嘤柵c演練。
第十三條安全部門(mén)應當根據應急救援預案制定演練方案進(jìn)行一次實(shí)戰演練或模擬演練。
第十四條安全部門(mén)應當建立主要危險源監控和管理系統，對主要危險源實(shí)施分級監控，并對各類(lèi)信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
第十五條安全部門(mén)在監督檢查中，發(fā)現主要危險源存在事故隱患的，應當責令相關(guān)單位立即排除。
第十六條安全部門(mén)及負有安全生產(chǎn)監督管理職責的相關(guān)部門(mén)在監督檢查中，應當相互配合、互通情況，并幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對主要危險源實(shí)施有效的管理與監控。
項目安全管理制度2
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價(jià)為計提依據。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應列入工程造價(jià),在競標時(shí),不得刪減。
四、各單位應根據本單位實(shí)際情況、在施工程項目特點(diǎn)編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿(mǎn)足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開(kāi)工前應按照項目施工組織設計和專(zhuān)項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿(mǎn)足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行相應的物資采購和實(shí)物調撥,并建立項目安全用品采購和實(shí)物調撥臺帳。
七、專(zhuān)業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的,工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
九、各單位應將安全生產(chǎn)費用的'實(shí)際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析,并填寫(xiě)《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規定提取的安全生產(chǎn)費用,應計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時(shí)計入“專(zhuān)項儲備”科目。
十一、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時(shí),應把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實(shí)物臺帳和施工現場(chǎng)安全設施投入情況,及時(shí)糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現場(chǎng)存在安全隱患的問(wèn)題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進(jìn)行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標準和數量進(jìn)行安全生產(chǎn)費用投入、現場(chǎng)安全設施不到位及操作員工個(gè)人防護不達標的現象。
項目安全管理制度3
第一條
建設項目中的安全衛生及消防設施應符合有關(guān)法律、法規和相關(guān)技術(shù)標準,并與建設項目的主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
第二條
建設單位對建設項目實(shí)施安全、衛生、消防等負全面責任,建設項目實(shí)施安全、衛生制度。
第三條
加強對建設項目的可行性研究報告、基礎工程調查審查、總體開(kāi)工方案審查、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收等環(huán)節的職業(yè)安全衛生監督。
第四條
加強建設項目的“三同時(shí)”安全管理,開(kāi)工前報有關(guān)部門(mén)審批備案。
第五條
對用于生產(chǎn)、儲存、使用危險化學(xué)品的建設項目以及其他具有較大安全風(fēng)險的'建設項目,必須搞好安全預評價(jià),并報有關(guān)部門(mén)審批備案。
第六條
設計單位應按照國家有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行設計,對其設計安全負責。
第七條
建設項目的施工圖設計應嚴格按審查通過(guò)的基礎工程設計進(jìn)行,不得隨意對基礎工程設計進(jìn)行任何變動(dòng)、刪減。確需進(jìn)行修改的,應征得安全監督管理部門(mén)同意。
第八條
建設項目的安全、衛生和消防專(zhuān)項驗收由相關(guān)監督管理部門(mén)組織進(jìn)行,企業(yè)應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出驗收申請。
項目安全管理制度4
1、安全組織機構制度
1.1成立安全領(lǐng)導小組,組長(cháng)為項目經(jīng)理,副組長(cháng)為項目總工程師,成員為安全工程師、施工隊長(cháng)、道路工程師、結構工程師、質(zhì)檢工程師、材料科長(cháng)等有關(guān)人員。
1.2項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,對整個(gè)工程安全負總責。
1.3安全工程師負責具體安全管理工作,是安全生產(chǎn)主要責任人。
2、三類(lèi)人員安全考核制度
2.1施工企業(yè)主要負責人、項目負責人,專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設行政主管部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)考核,考核合格后,持證上崗,并且在有效期范圍內。
2.2項目部不得偽造、轉讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。
2.3安全管理三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期為三年,有效期滿(mǎn)需要延期的,于期滿(mǎn)前3個(gè)月內向原發(fā)證機關(guān)申請辦理延期手續。
2.4在安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)有效期內,安全管理三類(lèi)人員嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規,認真履行安全生產(chǎn)職責,接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓和建設主管部門(mén)組織的安全培訓。
3、安全生產(chǎn)責任制度
3.1項目部建立健全職能部門(mén)及各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制,嚴格落實(shí),提高全員安全責任意識。
3.2公司與項目部簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū),項目部與職工、施工隊簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。經(jīng)濟承包合同、安全生產(chǎn)目標責任書(shū)中要有明確安全生產(chǎn)指標、有針對性安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。
3.3落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,全員全過(guò)程、全方位安全管理,做到安全與生產(chǎn)工作'五同時(shí)',即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
4、安全教育培訓制度
4.1對新入廠(chǎng)工人進(jìn)行三級教育(一、二、三級安全教育),并不得少于三個(gè)學(xué)時(shí),并經(jīng)考試合格后方可上崗。
4.2特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行特殊安全教育,參加有關(guān)部門(mén)舉辦的培訓班,經(jīng)考核合格,取得操作證后方可上崗,并定期進(jìn)行驗審操作證。
4.3安全教育做到有針對性、及時(shí)性、真實(shí)性,內容安全法律法規、安全技術(shù)規程、安全技術(shù)交底、安全事故案例等。
4.4采用新技術(shù)、新工藝、新設備和調換工作崗位時(shí)也要進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓的人員不得上崗操作。
5、安全會(huì )議制度
5.1項目部每月至少召開(kāi)3次安全工作小組會(huì )議,參加人員有組長(cháng)、副組長(cháng)和成員以及專(zhuān)兼職安全員,對當月安全工作進(jìn)行總結,找出問(wèn)題,指明目前需要注意的問(wèn)題。
5.2安全員會(huì )議:每天要充分利用班前、班后會(huì )對本單位當天的安全進(jìn)行強調或總結。
5.3參加業(yè)主、監理組織的安全專(zhuān)項會(huì )議,積極落實(shí)會(huì )議要求。
6、安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用保障制度
6.1安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用按工程量清單投標報價(jià)的1.0%,以固定金額形式計入工程量清單,所計量的施工安全生產(chǎn)費用于施工安全防護用具及設施采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全教育培訓、安全生產(chǎn)條件改善,不得挪作他用。
6.2建立專(zhuān)門(mén)安全資金帳戶(hù)作為安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用計量賬戶(hù),用于安全生產(chǎn)費用的支出,不得挪用。
6.3安全生產(chǎn)所必須資金投入由項目主要負責人確保資金及時(shí)到位,并對由于安全生產(chǎn)所必需資金投入不足導致的后果承擔責任。
6.4建立安全技術(shù)措施費用臺帳,附安全生產(chǎn)投入證據。
7、安全生產(chǎn)責任書(shū)、合同簽訂制度
7.1工程中標后,業(yè)主與公司簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)雙方的安全生產(chǎn)管理責任。
7.2公司與項目經(jīng)理簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)雙方的安全生產(chǎn)責任。
7.3駐地監理工程師辦公室與項目經(jīng)理簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)雙方的安全責任。
7.4項目經(jīng)理與管理人員簽訂安全目標責任書(shū)(安全工程師、項目副經(jīng)理、總工、各專(zhuān)業(yè)工程師等)。
7.5項目經(jīng)理與外協(xié)隊伍(勞務(wù)外包隊、外租機械)簽訂安全協(xié)議。
8、消防安全制度
8.1項目部建立消防安全領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理任組長(cháng),項目總工任副組長(cháng),成員為安全工程師、倉庫管理員、食堂工作人員、油料保管員。建立防火責任制及重點(diǎn)部位防火安全制度
8.2每月對職工進(jìn)行消防知識教育,學(xué)習消防知識。
8.3消防管理重點(diǎn)是油罐區、倉庫、食堂、配電室必須配備消防器材。
8.4倉庫設置醒目的防火標志,禁止吸煙及使用明火。
8.5電焊、氣焊作業(yè)人員遵守相關(guān)安全操作規程,氧氣瓶、乙炔瓶間距至少5米間距,距離明火距離至少10米。氧氣瓶、乙炔瓶運輸時(shí)嚴禁摔打、滾、敲擊,減壓閥、壓力表性能良好。
8.6禁止亂拉亂接電線(xiàn),禁止使用電爐子等大功率電器。
8.7遵守燃氣安全規定,禁止使用未經(jīng)檢驗合格的氣瓶及爐具,禁止摔、砸氣瓶不安全行為。
8.8編制消防安全設施配備計劃,安全環(huán)保員對消防設施定期檢查、驗收,確保狀態(tài)完好。
8.9建立火災應急救援預案,并定期演習,并對預案進(jìn)行評審和修改。
9、勞保用品管理制度
9.1勞動(dòng)保護用品采購必須進(jìn)行合格供方評定,必須具有生產(chǎn)許可證、檢驗報告、合格證。
9.2勞動(dòng)保護用品采購前必須確認產(chǎn)品質(zhì)量合格,不得采購不合格勞動(dòng)保護用品。
9.3倉庫保管員必須熟悉勞保用品性能、用途、使用方法,按規定保管及領(lǐng)發(fā)勞保用品。
9.4進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng),所有施工人員必須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品。
9.5加強對勞動(dòng)保護用品使用情況檢查和監督,對超期、失效或不能繼續使用的勞保用品進(jìn)行報廢。
10、設備管理和維修制度
10.1安全工程師負責機械設備安全監督管理。
10.2采購的機械設備必需具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。
10.3施工機械經(jīng)安全工程師、機械工程師驗收合格后方可使用,做好驗收記錄。
10.4設備操作人員做好'一日三檢',保證機械設備處于良好技術(shù)狀態(tài)。
10.5操作人員熟悉機械使用性能和操作規程,嚴禁使用國家淘汰、檢驗不合格的機械設備。
11、安全技術(shù)措施編制制度
11.1開(kāi)工前由安全工程師編制,同送安全部門(mén)審批施工組織設計送公司技術(shù)負責人審批。
11.2施工安全技術(shù)措施必須滿(mǎn)足施工方案及施工技術(shù)規范要求,技術(shù)上可行、安全有保證。
11.3危險部位工程除必須在施工組織設計中編制施工安全技術(shù)措施外,還必須編制位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施。
11.4編制季節性施工安全技術(shù)措施,包括防暑降溫措施;防觸電、防雷、防坍塌、防汛、防洪措施;防風(fēng)、防火、防凍措施。
12、安全專(zhuān)項施工方案編制、審查制度
12.1根據《危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》中危險性較大工程需要編制安全施工專(zhuān)項方案,由技術(shù)人員編制安全專(zhuān)項施工方案,由總工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行審核,由施工企業(yè)技術(shù)負責人、總監理工程師簽字。
12.2危險性較大分部分項工程(超深基坑、高大模板、大型邊坡、大型腳手架)造成重大事故隱患安全專(zhuān)項施工方案,必須經(jīng)專(zhuān)家審核并提出審批意見(jiàn),經(jīng)審批后的專(zhuān)項施工方案報總監理工程師簽字后實(shí)施,由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督。未經(jīng)評審組的同意,任何人不得擅自變更,也不得以任何借口不予執行。對不執行或擅自變更施工組織設計而造成的重大安全事故,要追究違反者的有關(guān)責任。
12.3工程設計變更對施工方法、施工順序、施工機械有安全重大影響時(shí),技術(shù)負責人對施工方案進(jìn)行修改上報專(zhuān)家組進(jìn)行重新審批。
12.4專(zhuān)家論證審查要求
12.4.1專(zhuān)家組人員不少于5人的,必須提出書(shū)面論證審查報告,根據論證審查報告進(jìn)行完善,施工企業(yè)技術(shù)負責人、總監理工程師簽字后,方可實(shí)施。
12.4.2專(zhuān)家組論證審查報告作為安全專(zhuān)項施工方案附件,施工企業(yè)嚴格按照安全專(zhuān)項方案組織施工。
13、安全技術(shù)交底制度
13.1工程開(kāi)工前嚴格執行'三項制度'(安全組織設計編制與審批、工程施工安全技術(shù)交底、開(kāi)工前安全驗收)。
13.2項目技術(shù)負責人及安全工程師編制施工質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保、文明施工措施,實(shí)行'三級交底制度'將技術(shù)交底向各施工隊進(jìn)行詳細交底。交底內容包括安全防護、安全操作規程、安全注意事項等。參與交底的人員參加交底會(huì )議并簽到,交底人和接受人在交底中簽字。
13.3施工隊、安全員、班組長(cháng)必須向施工作業(yè)班組人員進(jìn)行詳細安全技術(shù)交底。
13.4技術(shù)負責人、安全工程師檢查安全技術(shù)措施落實(shí),存在重大危險源的分部分項工程施工時(shí)必須進(jìn)行現場(chǎng)監督,及時(shí)糾正違章行為,發(fā)現存在問(wèn)題,及時(shí)補充、修改。
14、安全檢查制度
14.1安全領(lǐng)導小組每月綜合檢查一次,發(fā)現不安全因素制定糾正措施,及時(shí)進(jìn)行整改、驗證。
14.2安全員每日巡檢一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,對影響安全的重大違章及時(shí)制止,停工整改。
14.3接受公司、駐地辦、總監辦、業(yè)主、上級部門(mén)的檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
14.4建立安全檢查記錄,問(wèn)題有整改、有驗證。
15、生產(chǎn)安全事故報告處理制度
15.1事故分類(lèi):輕傷、重傷、死亡、重大死亡。根據生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故分為以下等級:
15.1.1特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;
15.1.2重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
15.1.3較大事故,指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
15.1.4一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
15.2事故報告
15.2.1發(fā)生事故后,事故現場(chǎng)有關(guān)人員立即向項目經(jīng)理報告,項目經(jīng)理接到報告后,在向集團公司報告后,1小時(shí)內向**市河東區人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)報告。根據項目實(shí)際情況,立即向省市項目辦、駐地辦、總監辦和**市(河東區)公路局、交通局以及安全監督部門(mén)報告。立即啟動(dòng)事故應急預案,組織力量搶救,保護好事故現場(chǎng)。
15.2.2特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)。
15.2.3較大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的`有關(guān)部門(mén)。
15.2.4一般事故上報至設區的市級人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)。
15.2.5事故報告內容
15.2.5.1事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現場(chǎng)情況、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經(jīng)濟損失、已經(jīng)采取的措施、其他需要報告的情況。
15.2.5.2事故報告后出現新情況的,必須及時(shí)補報。自事故發(fā)生之日起30日內,事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的,必須及時(shí)補報。道路交通事故、火災事故自發(fā)生之日起7日內,事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的,必須及時(shí)補報。
15.3事故搶救
15.3.1項目經(jīng)理接到事故報告后,立即啟動(dòng)事故應急救援預案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
15.3.2事故發(fā)生后,項目部妥善保護事故現場(chǎng)及相關(guān)證據,不得破壞事故現場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據。
15.3.3因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動(dòng)事故現場(chǎng)物件的,必須做出標志,繪制現場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄,妥善保存現場(chǎng)重要痕跡、物證。
15.4事故調查
15.4.1項目經(jīng)理及安全工程師會(huì )同集團公司及項目辦、總監辦、駐地辦及國家安全管理監督部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)、公安機關(guān)等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查。
15.4.2特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權有關(guān)部門(mén)組織事故調查組進(jìn)行調查。
15.4.3重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設區的市級人民政府、縣級人民政府負責調查。省級人民政府、設區的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調查組進(jìn)行調查,也可以授權或者委托有關(guān)部門(mén)組織事故調查組進(jìn)行調查。
15.4.4未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進(jìn)行調查。
15.4.5在事故調查中,要分清責任事故和非責任事故,要認真查清事故原因,明確事故責任者,并提出處理意見(jiàn),所有參加調查的人員均須在事故報告單上簽字。
15.4.6事故調查組履行下列職責查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失、認定事故的性質(zhì)和事故責任、提出對事故責任者的處理建議、總結事故教訓,提出防范和整改措施、提交事故調查報告。
15.4.7事故調查報告內容事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)、事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議、事故防范和整改措施。
15.4.8事故調查完后,在查清原因、明確責任的基礎上,制定防止事故發(fā)生的措施。駐地辦、總監辦、負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)對項目部落實(shí)防范和整改措施的情況進(jìn)行監督檢查。
15.5事故處理
15.5.1根據發(fā)生事故的大小,國家對項目部和有關(guān)人員進(jìn)行處罰,發(fā)生重大事故造成犯罪的負有刑事責任。
15.5.2按照事故處理報告,對項目部負有事故責任的人員進(jìn)行處理。
15.5.3事故處理嚴格按照'四不放過(guò)'的原則(事故原因分析不清不放過(guò),事故責任者沒(méi)有得到嚴肅處理不放過(guò),職工沒(méi)受到教育不放過(guò),沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò))。
16、安全生產(chǎn)事故應急預案編制制度
16.1存在重大危險工程必須編制專(zhuān)項施工方案和安全控制措施。針對可能導致事故的觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等風(fēng)險必須編制應急預案。
16.2應急預案編制要結合工程實(shí)際,要有針對性、可操作性,內容包括編制目的、應急組織、應急措施、應急響應、應急演練、應急完善等內容。
16.3應急預案編制后必須進(jìn)行教育培訓,工程開(kāi)工前必須進(jìn)行演練,發(fā)現不適合時(shí)要及時(shí)進(jìn)行完善。
17、安全隱患整改制度
17.1由質(zhì)監站、項目辦、總監辦、駐地辦、項目部檢查發(fā)現的事故隱患和安全問(wèn)題,下發(fā)安全隱患整改通知單,監督整改。
17.2對事故隱患實(shí)行檢查、登記、報告、整改制度。
17.3隱患整改要嚴格遵循'五定'原則,即定防范措施、定整改時(shí)間、定整改方案、定整改負責人、定資金來(lái)源。
17.4對安全檢查都要留有齊全準確的記錄,安全隱患的責任人為問(wèn)題方負責人,整改措施責任人為問(wèn)題方負責人,驗證為安全工程師。
17.5對存在隱患、違反安全管理規定的行為,責成有關(guān)人員當場(chǎng)改正,并督促落實(shí)整改。
17.6對不能當場(chǎng)整改的隱患,安全檢查人員提出整改方案�，F場(chǎng)負責人及時(shí)確定整改措施,限期整改。要派專(zhuān)人督促檢查,追蹤落實(shí)整改。安全隱患未消除之前,隱患單位必須落實(shí)防范措施,加大防范力度,確保不出事故,隱患不能及時(shí)消除,不能確保安全的,必須立即停止使用。
17.7接到限期整改通知書(shū)后,逾期未整改或整改不合格的要追究相關(guān)領(lǐng)導、人員的責任。
18、特種作業(yè)人員持證上崗制度
18.1從事電工、焊工、登高架設、起重機械操作、起重信號、爆破的特種作業(yè)人員必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。
18.2特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:
18.2.1年齡滿(mǎn)18周歲以上,無(wú)妨礙從事作業(yè)的疾病和生理缺陷。
18.2.2具有本工種作業(yè)所需的文化程度,具備相應工種的安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及實(shí)踐經(jīng)驗。
18.3特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作證后方可從事相應的工作;不得安排未取得特種作業(yè)操作證的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。
18.4加強安全教育、培訓和安全技術(shù)交底,種作業(yè)人員嚴格執行特種作業(yè)操作規程和有關(guān)安全規章制度,嚴禁違章操作、拒絕違章指揮。
18.5特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)隨身攜帶證件,自覺(jué)接受安全管理部門(mén)的監督檢查。
18.6特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí),發(fā)現事故隱患或者不安全因素,向現場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負責人報告。
項目安全管理制度5
1.0為進(jìn)一步加強安全管理工作信息反饋，搞好安全管理工作，提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應急反應能力，確保管理小區的安全，特制定本制度。
1.1報告范圍
1.1.1凡在責任區內發(fā)生的，并與安全管理工作相關(guān)聯(lián)，造成的社會(huì )影響或經(jīng)濟損失較大的事項，均屬報告的范圍。
1.1.2責任區內發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響顧客、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。
1.1.3責任區內發(fā)生（現）的火災、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。
1.1.4責任區內發(fā)生（現）的兇殺、顧客被綁架、敲詐，家庭財產(chǎn)（車(chē)輛）和公共財物被盜（搶?zhuān)┑葠盒孕淌掳讣约爸卮蟀讣�(xiàn)索。
1.2報告內容
1.2.1案（事）件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份，以及過(guò)程、結果等等。
1.2.2案（事）件處理的方法與進(jìn)度，下一步的計劃，需要提請公司協(xié)助解決的具體問(wèn)題等等。
1.3報告程序
1.3.1正常情況下的報告程序應該是逐級上報，只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導報告。
1.3.2管理處內部的.一般報告程序是護衛員向班長(cháng)報告，班長(cháng)向護衛主管報告，再由護衛主管向管理處主任匯報。
1.3.3管理處向公司報告重大事項的一般程序是，由管理處主任、護衛主管向物業(yè)管理部報告后，再由物業(yè)管理部向公司主管領(lǐng)導報告。
1.4報告時(shí)限
1.4.1凡接到發(fā)生重大事項的報告，無(wú)論哪一級都必須全力以赴，爭分奪秒，按規定予以正確處置，同時(shí)要迅速采取果斷措施，防止事態(tài)擴展，務(wù)必將社會(huì )影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。
1.4.2一般的治安案件發(fā)生后，在兩小時(shí)內必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導報告。
1.4.3一般的刑事案件發(fā)生后，在一小時(shí)內必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導報告。
1.4.4火災或重大刑事案件發(fā)生后，須及時(shí)向物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導報告。
1.4.5事件發(fā)生后填寫(xiě)《安全管理工作重大事項處理記錄表》存檔，并于事件發(fā)生后的第一個(gè)工作日填寫(xiě)《安全管理工作重大事項報告表》交物業(yè)管理部。
2.0相關(guān)文件與記錄
XX—001AQ《安全管理工作重大事項報告表》
XX—005AQ《緊急特殊事件處理記錄表》
項目安全管理制度6
工程項目施工的安全管理，就是工程項目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。建筑工程項目的工程量大、建設周期長(cháng)、技術(shù)復雜、涉及的單位多、風(fēng)險大；所以，就要求安全管理人員在施工過(guò)程中不斷的加強和完善工程項目施工的安全管理予以高度重視，并常抓不懈。
一、工程建設項目施工過(guò)程中的特點(diǎn)和存在問(wèn)題
1、施工過(guò)程的特點(diǎn)
1）動(dòng)態(tài)多工種的立體作業(yè)
2）生產(chǎn)設施的臨時(shí)性
3）作業(yè)環(huán)境的多變性
4）人機的流動(dòng)性，形成了人—機—料的動(dòng)態(tài)集中
2、存在的問(wèn)題
1）建設、施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位
2）工程項目施工的安全管理不力或者疏忽大意
3）現場(chǎng)的安全措施沒(méi)有得到執行落實(shí)
4）安全工作只是浮于表面，沒(méi)有做細做實(shí)，沒(méi)有認真貫徹各項安全管理制度和安全規程、未落實(shí)各項安全組織措施和技術(shù)措施。
5）對安全管理工作認識片比較面，說(shuō)一套做一套。
6）存在浮躁的思想，安全觀(guān)念淡薄，平時(shí)不深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督，沒(méi)有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現場(chǎng)信息，對現場(chǎng)安全防范措施是否準確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細致研究，而熱衷于走過(guò)場(chǎng)、瞎指揮。
二、加強工程建設項目安全管理的管理措施和技術(shù)措施
1、管理措施
1）、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
在施工過(guò)程中層層落實(shí)安全責任，管理責任到位，是抓好施工安全工作、實(shí)現安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建設單位制定出《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，并與各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》明確各自的責任；各施工單位應按照相關(guān)法律法規的要求并結合上級主管部門(mén)的有關(guān)要求，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責任制，分層級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》將施工安全職責具體落實(shí)到部門(mén)、班組、個(gè)人，將施工安全的職責、權限進(jìn)一步規范化、明晰化，實(shí)現公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。
2）、加強防范措施
防止誤操作事故和人身傷亡事故是施工單位安全管理的重點(diǎn)，施工過(guò)程中必須嚴格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《安全操作規程》等管理制度，健全和細化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應的控制措施和獎懲措施，制定詳細準確的施工組織方案、技術(shù)措施作業(yè)指導書(shū)，規范員工作業(yè)行為，為安全管理工作提供統一、規范、切實(shí)可行的標準。
3）加強安全教育培訓，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)
在施工過(guò)程中作業(yè)人員的安全意識是搞好安全管理工作的基本保障，提高作業(yè)人員的素質(zhì)方法有：通過(guò)學(xué)習國家法律法規、行業(yè)標準、安全專(zhuān)業(yè)知識、技能和企業(yè)規章制度而獲得相關(guān)的知識，從而提高自身素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展各種安全教育培訓，如安全警示教育、事故案例學(xué)習、觀(guān)看事故錄像等；重點(diǎn)應放在保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故后的危害性，說(shuō)明發(fā)生安全事故與員工切身利益的關(guān)系，讓員工認識到意識到安全工作是與他們的生命、健康及財產(chǎn)是密不可分的；在隊伍中選拔一批有事業(yè)心和責任心、技術(shù)過(guò)硬的人員或資深的專(zhuān)業(yè)人員擔任培訓員，為他們提供各種機會(huì )提高自然后充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的積極效應，營(yíng)造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習的.氛圍，從而有效地提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地減少工作中存在的違章行為，真正從源頭上控制最大的安全隱患即：人的不安全行為。
2、技術(shù)措施
施工安全技術(shù)措施是施工組織設計中的重要組成部分,它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對每項工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行預測,從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。主要的技術(shù)措施有：
1）進(jìn)入施工現場(chǎng)的安全規定
2）地面及深坑作業(yè)的防護規定
3）高處作業(yè)及立體作業(yè)的防護規定
4）施工臨時(shí)用電防護規定
5）機械設備的安全使用規定
6）防火防爆的措施
7）預防自然災害的措施
8）加強技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)水平不斷的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對安全生產(chǎn)規律的認識及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段會(huì )有新的發(fā)展，由于施工企業(yè)實(shí)力的增強，可以采用更先進(jìn)、更安全的設備、設施、工具和工藝方法；另一方面，由于涌現出很多新設計方案，由此出現大量新產(chǎn)品、使用新材料、新的施工工藝，可能產(chǎn)生很多新的安全問(wèn)題，按照以往的安全管理方法有些隱患可能一時(shí)還無(wú)法識別。所以，我們必須清醒的認識到，我國的建設工程項目安全管理水平與國外工業(yè)發(fā)達國家相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟要求相比，還有一定的差距，這就要求安全管理人員要不斷的學(xué)的現代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者所思考的�？傊�，要搞好安全管理工作，不能光靠安全管理部門(mén)及安全管理人員，要將我們的員工變成人人都是安全員，人人都是安全監督員，將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩�；只有全員參與了安全工作才能真正有效的保證安全生產(chǎn)，只有在保障安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展才會(huì )更高、更遠、更強。
項目安全管理制度7
1、目的
為了貫徹執行國家建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生設施“三同時(shí)”法律法規，確保公司建設項目(工程)符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生及消防標準，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，防止環(huán)境污染，根據國家有關(guān)建設項目的法律、法規的要求，結合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
2、 適用范圍
本制度適用于公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術(shù)改建項目和引進(jìn)的建設項目。
3、 總體要求
建設項目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，安全設施的投資應納入建設項目預算。
4、 職責內容
(1) 基建部
負責公司建設項目的立項和驗收管理工作。其職責是：
a貫徹執行國家的安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛生“三同時(shí)”規定；
b在建設項目立項時(shí)，應含有安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛生的論證內容；
c編制(或審批)建設項目計劃任務(wù)書(shū)時(shí)，應含有安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛生設施所需投資計劃；
d根據建設單位報送的建設項目驗收專(zhuān)題報告，組織對建設項目的竣工驗收工作。
(2) 安全辦
對建設項目“三同時(shí)”的實(shí)施，負責監督管理及檢查。其職責為：
a監督檢查建設單位及承擔建設項目的單位 “三同時(shí)”的`執行情況；
b根據建設項目的需求，配合基建部完成公司負責項目前期的預評價(jià)工作；
c違反“三同時(shí)”規定的建設單位及承擔設計、施工等任務(wù)的單位，應及時(shí)下達整改通知，并監督檢查其整改情況；
d參與對建設項目的立項審查及三查四定工作；
e建立健全建設項目“三同時(shí)”臺帳。
5、 公司應對項目建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收六個(gè)階段，按照國家有關(guān)規定進(jìn)行規范管理。
�。�1）在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；
�。�2）設計單位在編制初步設計報告時(shí)，應同時(shí)編制《安全專(zhuān)篇》
�。�3）施工單位必須按照審查批準的設計方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質(zhì)量；
�。�4）按照國家建設項目竣工驗收規范進(jìn)行驗收，不符合安全規程和國家或行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；
�。�5）建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產(chǎn)設施同時(shí)投入使用；
�。�6）生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險管理。
6、 新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執行以下規定：
(1) 設計人員必須嚴格執行國家有關(guān)安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛生等設計規范和標準。
(2) 設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報告。
(3) 新產(chǎn)品轉入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：
a采用成熟的工藝方法。
b工藝條件的選取應符合安全要求。
c具備可靠的安全措施(包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等)。
d設備選型和建構筑物，應符合防火、防爆、工業(yè)衛生等標準和規定的要求。
e設計文件要有安全可靠性評價(jià)。
7、 審查初步設計或方案時(shí)，應有安全、環(huán)保、消防及衛生部門(mén)參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門(mén)簽署同意的，財務(wù)部門(mén)有權拒絕付款。
8、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛生設施和技術(shù)，或在國內配套相應水平的設施和技術(shù)。
9、施工過(guò)程中，應有人負責安全、環(huán)保、消防、衛生設施的施工監督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。
10、公司安全辦參加竣工驗收工作。凡安全、環(huán)保、消防、衛生設施沒(méi)有與主體工程同時(shí)建成試車(chē)，或經(jīng)考核達不到原設計要求的，項目均不能驗收或投入使用。
11、 附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
項目安全管理制度8
安全管理是為施工項目實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
一、落實(shí)安全責任、實(shí)施責任管理
施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此，必須同時(shí)承擔進(jìn)行安全管理、實(shí)現安全生產(chǎn)的責任。
1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。
2.
建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)、抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況，及時(shí)報告。
�、夙椖拷�(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。
�、诟骷壜毮懿块T(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內，對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責。
�、廴珕T承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。
3.施工項目應通過(guò)監察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現場(chǎng)出現特種作業(yè)無(wú)證操作現象時(shí)，施工項目必須承擔管理責任。
4.施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經(jīng)濟損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
6.安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。
二、安全教育與訓練
進(jìn)行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓練要適時(shí)、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實(shí)效。
1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)：
�、倬哂泻戏ǖ膭趧�(dòng)手續。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
�、跊](méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�、蹧](méi)有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
�、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。
�、葺斎氲膭趧�(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規訓練、考核，輸入手續完善。
2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過(guò)程中，表現出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現象。
3.安全教育的內容隨實(shí)際需要而確定
�、傩鹿と巳雸�(chǎng)前應完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習生的入場(chǎng)三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
�、诮Y合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識教育。
�、郯踩庾R教育的內容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內容�？山Y合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。
�、苁芗竟�、自然變化影響時(shí)，針對由于這種變化而出現生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。
�、莶捎眯录夹g(shù)，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。
4.加強教育管理，增強安全教育效果
�、俳逃齼热萑�，重點(diǎn)突出，系統性強，抓住關(guān)鍵反復教育。
�、诜磸蛯�(shí)踐。養成自覺(jué)采用安全的操作方法的習慣。
�、凼姑總�(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習成果。鼓勵受教育者樹(shù)立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。
�、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。
�、莳剟畲龠M(jìn)，鞏固學(xué)習成果。
5.進(jìn)行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時(shí)間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查。
1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
�、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全衛生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。
�、诟骷壣a(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。
�、蹖Π踩芾淼臋z查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持
“五同時(shí)“;業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內，落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí)，教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結合為統一體;作業(yè)標準化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規則，是否堅持
“四不放過(guò)“的原則。
2.安全檢查的組織
�、俳踩珯z查制度，按制度要求的規模、時(shí)間、原則、處理、報償全面落實(shí)。
�、诔闪⒂傻谝回熑稳藶槭�，業(yè)務(wù)部門(mén)、人員參加的安全檢查組織。
�、郯踩珯z查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。
3.安全檢查的準備
�、偎枷霚蕚�。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
�、跇I(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。
規范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規范化軌道。
4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
�、僖话惴椒�。常采用看、聽(tīng)、嗅、間、測、驗、析等方法。
看:看現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。
聽(tīng):聽(tīng)匯報、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評，聽(tīng)機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
問(wèn):評影響安全問(wèn)題，詳細詢(xún)問(wèn)，尋根究底。
查:查明問(wèn)題、查對數據、查清原因，追查責任。
測:測量、測試、監測。
驗：進(jìn)行必要的試驗或化驗
析:分析安全事故的'隱患、原因。
�、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問(wèn)題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內容。
5.安全檢查的形式
�、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動(dòng)計劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查，按規定要求確定日程。
�、谕粨粜园踩珯z查。指無(wú)固定檢查周期，對特別部門(mén)、特殊設備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。
�、厶厥鈾z查。對預料中可能會(huì )帶來(lái)新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現“危險因素為專(zhuān)題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設備，通風(fēng)設備，有毒有害物的儲運設備進(jìn)行的安全檢查。
6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實(shí)現安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節，在于認真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。
安全檢查后的整改，必須堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長(cháng)期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險因素消除。
四、作業(yè)標準化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1.制定作業(yè)標準，是實(shí)施作業(yè)標準化的首要條件
�、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實(shí)踐、反復修訂后加以確定的原則。
�、谧鳂I(yè)標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規定。
�、郾M量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
�、茏鳂I(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區別。
2.作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動(dòng)特點(diǎn)和規律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學(xué)的要求。
�、偃说纳眢w運動(dòng)時(shí)，盡量避開(kāi)不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節奏強。如，不出現運動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動(dòng)作盡量小。
�、谧鳂I(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便。
項目安全管理制度9
第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現場(chǎng)的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據國家及局有關(guān)規定和目前公路工程施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門(mén)及施工隊伍。
第三條:施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1.所有公路工程項目的施工組織設計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒(méi)有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2.安全技術(shù)措施必須依據國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準制定。
3.安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據施工工程的結構特點(diǎn)、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類(lèi)施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4.施工現場(chǎng)需要的暫設電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說(shuō)明。
5.施工組織設計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專(zhuān)職安全管理人員參與意見(jiàn),并經(jīng)過(guò)項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時(shí)便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2.單獨的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據,嚴格標準,由計算、有詳圖、有說(shuō)明、有審批。
3.特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
第五條:必須嚴格實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。
1.各分項工程開(kāi)工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進(jìn)行詳細的書(shū)面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)交底。書(shū)面交底應一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人各執一份,另一份交項目經(jīng)理部專(zhuān)職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書(shū)面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,工地負責人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行驗收,方準進(jìn)行下一步施工。
2.兩個(gè)及以上施工隊或工種配合施工時(shí),工地負責人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進(jìn)行交叉作業(yè)的書(shū)面安全技術(shù)交底。
3.各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復雜、連續多天從事一項工作的要進(jìn)行書(shū)面交底。
4.各級書(shū)面的交底書(shū),要有交接時(shí)間、交接內容、交接人簽字。
5.各級書(shū)面的交底書(shū),要按分項工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴格執行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1.施工現場(chǎng)的各項安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
2.按照誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責的原則,由項目的機電部門(mén)負責人對機電設施、設備進(jìn)行驗收簽認;由項目的材料部門(mén)對施工材料、工程材料進(jìn)行驗收簽認;由項目的人事部門(mén)對個(gè)人防護用品進(jìn)行驗收簽認。
第七條:必須做好特種作業(yè)等各類(lèi)安全關(guān)鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類(lèi)人員均具備相應的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第八條:必須做好安全技術(shù)資料的`回收、分類(lèi)、整理和保管工作。
專(zhuān)職安全管理人員要定期或不定期地回收各類(lèi)安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書(shū)、安全技術(shù)措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書(shū)、技術(shù)等級證書(shū)等。對回收的各類(lèi)安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類(lèi)、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門(mén)或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實(shí)施嚴格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責任制度。
1.總工程師或技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。
2.施工組織設計或施工方案,必須經(jīng)上一級總工程師或技術(shù)負責人審核批準后執行。
3.由于安全技術(shù)措施費用不落實(shí),導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責任;由于工地負責人無(wú)故不執行安全技術(shù)措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術(shù)措施本身的問(wèn)題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專(zhuān)職安全管理人員發(fā)現工地負責人無(wú)故不執行安全技術(shù)措施方案,既不監督落實(shí),也不向主管領(lǐng)導匯報的,要追究專(zhuān)職安全管理人員的從代責任。
4.總工程師或技術(shù)負責人,要組織技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應的技術(shù)防范措施。
5.總工程師或技術(shù)負責人要認真組織工程技術(shù)人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學(xué)習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規程、規范、規定、標準等,并要積極貫徹執行。
第十條:各級都要認真總結、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項工作中作出成績(jì)的工程技術(shù)人員等各類(lèi)從業(yè)人員要及時(shí)給予獎勵。
第十一條:本制度由項目安保部負責解釋。
第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。
項目安全管理制度10
第1條 項目開(kāi)工安全生產(chǎn)條件制度
項目開(kāi)工前,項目安全管理工作必須做好以下工作:
1、子(分)公司與項目部、項目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),并有相應的考核獎罰制度。安全管理目標得到有效分解落實(shí)。
2、項目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度已健全。
3、項目部管理人員配備、尤其是按標準配備的安全員已到位。
4、危險源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔,各類(lèi)管理方案齊全有效。
5、項目施工組織設計及專(zhuān)項施工方案(尤其是開(kāi)工后即將用到的專(zhuān)項施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實(shí)責任人。
6、施工現場(chǎng)"一圖九牌"已按集團公司樣本設置到位;文明施工基本條件已按施工組織設計及項目安全目標要求執行。
7、施工機具與安全防護設施已按工程實(shí)際需求及標準投入配備到位。
第2條 安全技術(shù)交底制度
1、項目開(kāi)工前,項目所屬子公司有關(guān)職能部門(mén)(經(jīng)營(yíng)、工程、技術(shù)等)必須對項目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營(yíng)部門(mén)應把合同規定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門(mén)應把施工組織設計中主要的安全技術(shù)保證措施、計劃等進(jìn)行交底;工程管理部門(mén)應對確保合同履約的各項主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門(mén)交底除外)、施工過(guò)程中的主要危險源及相應安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續。
2、項目各工程分部施工前,項目安全員應根據項目危險源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長(cháng)進(jìn)行全面、詳細、有針對性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續。
3、項目施工過(guò)程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時(shí),項目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據項目分項的不同特點(diǎn)、季節變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專(zhuān)項施工方案的內容,對作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續。
4、安全專(zhuān)項工程安全技術(shù)交底必須根據專(zhuān)項施工方案的有關(guān)內容及要求進(jìn)行。一般應包括:分項工程安全操作規程主要內容,作業(yè)危險源、危險部位及其防護要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項,文明施工要求,特種作業(yè)時(shí)安全監護人員、物資準備等。
5、對大型、高層、復雜、特殊以及危險性大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術(shù)措施,按集團公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規定,應由子公司(分公司)技術(shù)負責人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級詳細交底到操作班組及每個(gè)操作人員。
第3條 安全教育培訓制度
1、集團公司人力資源培訓處負責集團內職工的安全教育、安全技術(shù)培訓工作的管理;子(分)公司勞資科負責本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓的組織工作;項目經(jīng)理負責項目職工安全教育及安全技術(shù)培訓工作的落實(shí)工作。
2、新工人進(jìn)入施工現場(chǎng),必須經(jīng)過(guò)三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫(xiě)安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項目安全員負責統一管理。
3、三級安全教育是指子(分)公司、項目部、班組三級對進(jìn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育,內容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個(gè)方面,時(shí)間累計不得少于50學(xué)時(shí)
1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓部門(mén)負責實(shí)施,教育內容應包括:《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識、本單位勞動(dòng)安全規章制度、勞動(dòng)紀律和有關(guān)事故案例等項內容;教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
2)項目經(jīng)理部安全教育由項目民工學(xué)校校長(cháng)負責,教育內容:工程基本概況、現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規章制度、現場(chǎng)主要危險因素及危險地帶的介紹、施工現場(chǎng)安全防護基本要求、安全事故預防的主要措施及事故隱患處理等內容,教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
3)班級安全教育由班組長(cháng)負責,教育內容:遵章守紀、崗位安全、操作規程、崗位間工作銜接配合的安全事項、勞動(dòng)安全保護用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項等內容;教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4、三級安全教育實(shí)行二級檢查、考核、驗收
子(分)公司對項目實(shí)施的安全教育及班組進(jìn)場(chǎng)安全教育進(jìn)行檢查、考核;集團公司工程管理處及有關(guān)部門(mén)在日常檢查中對三級安全教育進(jìn)行驗收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗收不符要求者,不得進(jìn)行施工。
5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓。
1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)(勞動(dòng)局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復審,不得超期使用。
2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無(wú)論是否造成事故,立即停止其工作嚴肅處理,再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準返崗。
3)特種作業(yè)人員的培訓工作由集團公司人力資源培訓處統一管理。
6、日常安全教育
1)子(分)公司應對本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓不得少于一次。
2)集團公司、子(分)公司及項目部應利用企業(yè)報、黑板報、培訓、講座、標語(yǔ)、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進(jìn)行安全教育,不斷提高員工執行制度及操作規程的自覺(jué)性,樹(shù)立"安全第一"的思想。
3)集團公司每季定期利用生產(chǎn)會(huì )對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析,研究對策;子公司每月,項目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行安全活動(dòng)并作好記錄。
7、違章所造成的重大事故責任者,由下屬子公司提出處理意見(jiàn)報集團公司工程管理處,對事故責任者要進(jìn)行離崗安全教育。
重大事故責任者復工教育由集團公司人力資源培訓處負責,輕傷事故責任者安全教育由下屬公司安全部門(mén)負責。
8、安全技術(shù)考核
1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術(shù)、規章制度考試,考試結果報人力資源培訓處備案;
2)項目部組織的安全技術(shù)考試,結果報子(分)公司備案存檔。
第4條 勞動(dòng)用工管理制度
1、施工項目選擇勞務(wù)分包單位時(shí),必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(ZCJ/QSP206)的有關(guān)要求。
2、項目部必須建立現場(chǎng)作業(yè)人員花名冊臺帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認。
3、所有勞動(dòng)者進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。
4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動(dòng)或建設行政部門(mén)核發(fā)的有效上崗證。
5、本制度詳見(jiàn)浙長(cháng)建司勞(20xx)34號及35號文件。
第5條 施工現場(chǎng)衛生保潔制度
1、項目部必須努力創(chuàng )建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。
2、施工現場(chǎng)項目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)時(shí),必須有衛生保潔的明確規定和要求,落實(shí)衛生責任人。
3、項目部必須落實(shí)辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場(chǎng)地等區域的衛生責任人,制定衛生保潔制度,指派專(zhuān)人負責清掃。垃圾集中密封堆放并及時(shí)清運,保持區域設施完好
4、食堂必須辦理衛生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個(gè)人衛生;制定、落實(shí)防止蚊蠅孽生措施,消滅"四害",定期下藥,保持整潔。
5、高層建筑施工樓層內必須設置臨時(shí)小便處,做好排污措施,有專(zhuān)人負責清掃。
6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現場(chǎng)的各項衛生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時(shí)做好落手清,愛(ài)護公共設施,保持場(chǎng)內環(huán)境整潔。
第6條 施工現場(chǎng)不擾民制度
1、施工現場(chǎng)必須實(shí)行封閉施工,沿工地四周連續設置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。
2、施工現場(chǎng)必須設置排水及泥漿沉淀系統,排水暢通,不積水。嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
3、現場(chǎng)材料運輸必須密封,車(chē)輛凈車(chē)出場(chǎng),禁止沿途拋灑滴漏。
4、施工外架外側必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時(shí)應根據建筑高度設置防護安全棚,防止落物傷人。
5、項目部應采取有效措施控制作業(yè)揚塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚塵和噪聲的設施,必須進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必須按規定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。
6、積極搞好社區關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時(shí)及時(shí)提出警示,預防安全事故的發(fā)生。
第7條 施工組織設計實(shí)施制度
1、工程開(kāi)工前必須編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。設計或方案的編制內容、要求,審批權限應執行集團《技術(shù)管理辦法》。
2、項目應按照批準的施工組織設計(專(zhuān)項施工方案)組織施工;如現場(chǎng)條件與施工組織設計(專(zhuān)項施工
方案)原有條件不符時(shí),應及時(shí)調整施工組織設計(專(zhuān)項施工方案);如需變更施工組織設計(或專(zhuān)項施工方案),仍需經(jīng)過(guò)原方案審批人審批同意方可實(shí)施。
3、項目安全分項工程檢查與驗收必須滿(mǎn)足施工組織設計(專(zhuān)項施工方案)的有關(guān)要求。
4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項的基礎、附墻措施有強度要求時(shí),施工實(shí)施過(guò)程中必須具有該分項符合設計或方案要求的具體證據,如基礎驗槽記錄、模板復核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強度報告及材料質(zhì)量合格證明等。
第8條 安全檢查制度
1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行集團公司季檢、專(zhuān)項檢、日常監督檢,子(分)公司月檢、重點(diǎn)檢、日常檢,項目現場(chǎng)周檢、分部分項檢、班組日檢、自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢;項目部應當加強施工現場(chǎng)的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀。
2、檢查依據:
1)國家規范、標準:《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(JGJ80-91)、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-88)、《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》(JGJ88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規范》(JGJ130-20xx)等。
2)國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規及安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例及有關(guān)補充規定。
3)企業(yè)的規章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序實(shí)施細則及其他規章制度。
3、安全檢查內容:以JGJ59-99標準為主,查意識、查紀律、查管理、查隱患;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復驗達標合格方可復工。
4、各級檢查組的組成,應由各級主管領(lǐng)導親自主持,以保證檢查的權威性;
5、各級安全職能部門(mén),經(jīng)常性的深入現場(chǎng),履行檢查監督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的"三違"現象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工處罰。
6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書(shū)面整改單,受檢單位或項目必須按整改"三定"原則和糾正/預防措施程序要求立即整改。
7、對整改力度不足甚至拒不整改的項目,根據集團安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
第9條 機械設備管理制度
1、集團公司范圍內項目所用機械設備實(shí)行分類(lèi)管理。大型機械設備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團公司設備管理處負責;其它機械設備由各所屬子公司負責管理。
2、項目所用大型設備不論為公司所有、項目自有或外租,在項目開(kāi)工時(shí)必須將大型設備使用計劃報集團公司設備管理處備案;安裝前專(zhuān)項施工方案必須根據集團公司《技術(shù)管理辦法》執行;接受設備管理處管理。
3、設備管理處必須加強對項目大型設備的安全檢查、監督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項目落實(shí)機械大修理計劃和日常檢修保養制度,確保機械處于完好狀態(tài)。
4、根據項目所在地建設行政管理部門(mén)的有關(guān)規定及時(shí)履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗收手續,接受當地政府部門(mén)的監督指導。
5、大型設備專(zhuān)項方案必須經(jīng)設備管理處主任工程師審核,集團公司總工程師審批同意,報集團公司工程管理處和項目當地建設行政主管部門(mén)備案。
6、如項目不按規定要求納入設備處管理,或在集團公司安全檢查中發(fā)現存在安全隱患,集團公司將根據安全生產(chǎn)有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
7、子公司機械管理部門(mén)應根據集團整合體系《設備管理程序》(ZCJ/QSP201)的要求做好所屬項目所用機械設備的管理。
8、施工項目部必須有專(zhuān)人(機管員)負責項目所屬機械設備的檢查、維護、管理;定期收集機械設備運行過(guò)程中產(chǎn)生的各項記錄。
9、施工現場(chǎng)施工機具(塔吊、人貨梯、井架)每臺班使用前,均應由班組兼職安全員(或操作工)負責,進(jìn)行機械試運行。試運行制度的執行情況由施工員(或機管員)負責。
10、試運行的目的在于發(fā)現機械運行的不安全隱患及維修保養情況。當機械出現不正常情況時(shí),試運行人員應及時(shí)通知項目部相關(guān)責任人進(jìn)行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。
11、機械維修保養的要求根據機械的具體要求進(jìn)行。
12、機械試運行情況由試運行人員負責記入機械試運行臺帳,定期交項目機械管理員收集存檔;試運行記錄臺帳應作為項目安全檢查的一個(gè)主要內容。
13、不執行機械試運行制度,造成事故,后果由試運行人員(機械操作人員)負責;運行中發(fā)現的安全隱患報告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項目負責施工的主要人員(項目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負責。
第10條 支模架搭設驗收制度
一、支撐架分類(lèi)
一類(lèi):凡高度超過(guò)8米、或跨度超過(guò)18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線(xiàn)荷載大于15KN/m的承重支撐架;
二類(lèi):搭設高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線(xiàn)荷載為10-15KN/m的承重支撐架;搭設高度超過(guò)15米的非承重支撐架;
三類(lèi):除一類(lèi)以外的其它支撐架。
承重支撐架是指:現澆混凝土工程的承重支模架;鋼結構、空間網(wǎng)架結構安裝使用的滿(mǎn)堂承重架以及其它施工用承重架。
二、人力資源要求
1、搭設人員要求
1)一類(lèi)支撐架的搭設施工必須由專(zhuān)業(yè)施工隊伍承擔,其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;
2)直接參與搭設二類(lèi)支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格人數必須占總作業(yè)人數40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人且本工種持續工齡達三年以上。
3)直接參與搭設三類(lèi)支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格的人數應占總作業(yè)人員人數的20%及以上。其余搭設人員應是熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續工齡達三年以上的作業(yè)人員應占總人數的50%及以上。
2、項目部管理人員要求
1)對一類(lèi)支撐架搭設必須由項目經(jīng)理負責現場(chǎng)指揮(項目技術(shù)負責人或施工員、木工翻樣配合)、指導、監督、檢查、驗收;
2)對二類(lèi)支撐架搭設必須在項目經(jīng)理監督下由項目施工員負責(項目技術(shù)負責人、木工翻樣配合)現場(chǎng)指揮、指導、監督、檢查、驗收;
3)對三類(lèi)支撐架搭設必須在項目技術(shù)負責人或施工員的監督下由木工翻樣負責現場(chǎng)指導、監督。
三、技術(shù)要求:
1、各類(lèi)支撐架搭設前必須編制詳細的專(zhuān)項方案(含設計計算書(shū)),編制的專(zhuān)項方案必須符合現行國家和地方的法律、法規、規范,并按集團技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。
2、對一類(lèi)承重支撐架?chē)澜褂每奂戒摴苤误w系,應采用鋼柱、鋼托架或鋼管門(mén)型架的'組合支撐體系,以保證其有足夠的強度、剛度和穩定性。
四、材料要求
1、扣件式鋼管支撐體系用周轉材料
周轉材料(鋼管、扣件)進(jìn)場(chǎng)和使用前必須進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。進(jìn)場(chǎng)前驗收由項目材料員負責,使用前驗收由項目部具體規定驗收人員(指定專(zhuān)人驗收或由各操作班組自行檢查)。進(jìn)場(chǎng)前驗收內容:進(jìn)場(chǎng)鋼管扣件的檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規格符合性),鋼管扣件的外規質(zhì)量,鋼管實(shí)際外徑、壁厚、端面;使用前驗收主要內容為鋼管的外觀(guān)質(zhì)量。當對扣件質(zhì)量有懷疑時(shí)應按現行國家標準《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規定抽樣檢測。周轉材料驗收時(shí)應嚴格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》(JGJ130-20xx)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。
2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉材料):
進(jìn)場(chǎng)及使用前必須進(jìn)行驗收;進(jìn)場(chǎng)前驗收內容:材料出廠(chǎng)合格證、檢驗報告,材料的規格、型號、尺寸,外觀(guān)質(zhì)量等;使用前驗收主要內容為材料外觀(guān)質(zhì)量。驗收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉材料驗收人員相同。
五、支撐架搭設前項目部必須進(jìn)行詳細的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項目部應做好書(shū)面交底記并簽字手續。交底內容應覆蓋專(zhuān)項方案中支撐架搭設要求和構造要求。
六、支撐架未經(jīng)驗收合格
嚴禁進(jìn)入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗收人員:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長(cháng)以及其它相關(guān)人員,對集團公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門(mén)必須參加驗收。支撐架驗收時(shí)必須履行簽字手續。
七、支撐架驗收時(shí)應以支撐架搭設專(zhuān)項方案為準則,檢查現場(chǎng)實(shí)際搭設情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗收的主要內容應包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結點(diǎn)設置,立桿基礎,掃地桿設置,扣件擰緊、接頭類(lèi)型及設置位置等;形成記錄見(jiàn)附表-----鋼管支撐架檢查驗收記錄表。其它支撐架驗收主要內容:原材料(周轉材料)驗收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規格、型號、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規格、型號、間距,立桿(柱)基礎,構造措施等;同時(shí)還需形成驗收記錄。記錄詳附錄10。
第11條 分項工程安全技術(shù)要求與驗收制度
1、分項工程使用前必須經(jīng)驗收合格,驗收人員應履行簽字手續。
2、項目分項工程安全技術(shù)驗收具體內容詳下表。
3、子(分)公司負責驗收的專(zhuān)職安全員,子公司必須事先報集團工程管理處資格審查同意。
4、項目安全分項工程驗收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當地建設行政主管部門(mén)(法定檢測機構)進(jìn)行檢測或驗收,子(分)公司專(zhuān)職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統架設(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護的驗收由子(分)公司專(zhuān)職安全員負責驗收;基坑支護由集團質(zhì)量管理處負責驗收;特殊結構、高、大結構的支撐系統、裝配式結構的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負責驗收,其它人員參加;"三寶""四口"防護、樁基工程、施工機具由項目安全員負責驗收;除特殊結構、高、大結構的支撐系統、非裝配式結構的起重吊裝由項目技術(shù)負責人負責驗收。
5、驗收要求:a,專(zhuān)項施工方案按審批程序審批同意; b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標準、專(zhuān)項施工方案(使用說(shuō)明書(shū))的各項要求、措施已落實(shí),并有相應的資料;d,項目已落實(shí)長(cháng)效管理措施;e,參加驗收人員必須親筆簽名。
6、子公司專(zhuān)職安全員應按月對所屬項目的基坑支護、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗收情況進(jìn)行統計匯總,會(huì )同月安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報報集團工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。
7、為保證下屬公司安全員的驗收質(zhì)量,集團公司將根據現場(chǎng)分項工程的驗收質(zhì)量對其進(jìn)行考核;如發(fā)現不能認真履行驗收責任,工程處將取消其驗收權。
8、在集團公司安全檢查中發(fā)現井架、外架存在安全隱患的或不按驗收規定進(jìn)行驗收,集團公司將根據本辦法第七章有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
第12條 文明施工基本條件驗收制度
一:驗收范圍:
1、集團公司所屬范圍內新開(kāi)工的工程,開(kāi)工后二個(gè)月內(特殊情況可順延,原則上不超過(guò)三個(gè)月)由項目提出申請,子(分公司)職能部門(mén)進(jìn)行驗收,報集團公司工程處備案。
2、省重點(diǎn)工程、創(chuàng )市級以上標化項目,驗收工作由分公司職能部門(mén)進(jìn)行初驗,合格后報集團工程處驗收。
二、驗收標準:集團公司《安全生產(chǎn)文明施工標準化現場(chǎng)實(shí)施細則》。
三、驗收采用評分表形式分項打分;評分按JGJ59-99標準表3.0.3計分,驗收情況分合格、不合格二個(gè)等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。
四、其它:對驗收不合格的項目,項目部應根據整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改,整改完畢后重新驗收;對三次驗收不合格的項目,集團(子公司)根據本辦法第八章有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
第13條 集團下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建立健全各級安全生產(chǎn)責任制并對其實(shí)施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進(jìn)一步明確職責、落實(shí)責任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行定期考核。
一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)、安全員。
二、考核人:
1、集團負責對經(jīng)理的考核;
2、子(分)經(jīng)理和集團生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進(jìn)行考核;
3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負責對工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)的考核;
4、工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)負責對安全員的考核。
三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)、安全員為每季度。
四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團統一制定,科長(cháng)及安全員考核表由各子公司結合自身管理規定需要制定送工程處備案。
五、考核評價(jià):考核分值滿(mǎn)分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項不得分的該表考核為零分。
六、考核獎懲:
1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟責任承包掛鉤兌現;一次不合格由集團生產(chǎn)副總和工程管理處進(jìn)行誡勉談話(huà),二次不合格扣除其相應兌現獎并對其進(jìn)行書(shū)面警告,二年輪不合格集團研究解聘其職務(wù)。
2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進(jìn)行任職警告,二次不合格分公司應扣除其相應兌現獎,三次不合格集團研究對其進(jìn)行解聘。
3、工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)、安全員:一次不合格分公司應其進(jìn)行警告,二次不合格分公司應對其調離崗位并扣除相應獎金。
4、對連續兩年考核為優(yōu)秀者,集團定其為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或立功嘉獎。
5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責任考核具體內容詳見(jiàn)附表13,質(zhì)安科長(cháng)、專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)責任考核具體內容可根據分公司具體情況制定。
第14條 項目部安全目標管理責任考核規定。
建立和健全以安全產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應負的安全職責,進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責任實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長(cháng)、項目材料員、項目治安員、各班組長(cháng)。
二、考核人:
1、公司(分公司)負責考核項目經(jīng)理;
2、項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長(cháng)、項目材料員、項目治安員、各班組長(cháng)。
三、考核期:項目經(jīng)理為每半年度,其他項目管理人員為每季度。
四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責任和目標管理責任的考核內容可依據項目安全體系職能分配表,參照集團公司項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表內容,設定項目具體崗位的考核規定。項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表詳附錄14。
五、考核評價(jià):考核分值滿(mǎn)分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格�？己吮碇幸粏雾棽坏梅值�,該表考核得零分�？己吮碇袉雾椀梅稚儆趹梅值�70%時(shí),考核人必須開(kāi)具整改通知單通知被考核人。
六、考核獎罰:根據項目安全生產(chǎn)責任書(shū)具體約定進(jìn)行,同時(shí)作為子公司在下一工程人員選聘時(shí)的依據。
第15條 傷亡事故處理、報告、統計制度
1、應急處理。施工現場(chǎng)發(fā)生工傷事故后應按事故、種類(lèi)立即啟動(dòng)項目有關(guān)應急準備與響應預案,必須積極搶救傷員、保護現場(chǎng),正確處理、防止事故繼續擴大和蔓延。
2、報告。2人及以下輕傷事故由項目經(jīng)理負責處理,處理完畢后三天內報所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負責處理,處理完畢后隨當月安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報報所屬集團公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團公司負責處理,處理完畢后隨《建設職工傷亡事故基層單位統計表》季報報有關(guān)部門(mén)備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關(guān)部門(mén)負責處理。
3、處理:①各類(lèi)事故的管理、由主管安全的集團公司領(lǐng)導負責,各級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛、工會(huì )、行政等有關(guān)職能部門(mén)、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內分工管理、負責調查、分析和報告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調查,報集團公司備案;重傷、死亡事故由集團公司行政會(huì )同工會(huì )組成調查組。要認真開(kāi)好各類(lèi)事故分析會(huì ),按照三不放過(guò)原則找出事故原因,查明事故責任者,制定糾正及預防措施,并提出對事故責任者及有關(guān)責任人員的處理意見(jiàn)。③為吸取事故教訓,事故處理主管部門(mén)必須根據集團整合管理體系《糾正/預防措施》(ZCJ/ZSP212)規定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預防措施,同級安全管理部門(mén)負責措施落實(shí)情況的驗證。
4、統計。①集團公司工程管理處負責企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統計工作,下屬單位應將事故報告,安全季報等有關(guān)資料、按期送至集團工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門(mén)應及時(shí)將所屬項目安全事故情況,按季匯總并填寫(xiě)《建設職工傷亡事故基層單位統計表》,于季末前報至集團公司工程管理處。③集團公司工程管理處統計匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報上級主管部門(mén)。
5、工傷事故終結。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應向集團公司工程管理處上報下列材料:1)傷亡事故調查報告;2)現場(chǎng)證明材料;3)醫院診斷書(shū)4)事故糾正/預防措施及落實(shí)驗證情況;②死亡事故處理后,集團工程管理處向上級主管部門(mén)呈報下列材料:1)傷亡事故調查報告;2)現場(chǎng)證明材料;3)事故現場(chǎng)平面圖、立面圖及事故現場(chǎng)照片;4)醫院診斷書(shū);5)事故分析和處理意見(jiàn);6)事故糾正/預防措施及落實(shí)驗證情況;
6、違章責任。①對嚴重違章指揮,違章冒險作業(yè),違反勞動(dòng)紀律、玩忽職守或發(fā)現事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責任人,按照國家、地方有關(guān)法規及企業(yè)相關(guān)獎懲條例進(jìn)行懲處,直至追究刑事法律責任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報;故意破壞現場(chǎng);無(wú)正當理由,拒絕接受調查以及拒絕報告的,一經(jīng)查實(shí),根據本辦法第七章有關(guān)條款進(jìn)行處理。
第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報制度
1、倡導全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任,促進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定本制度。
2、各級安全生產(chǎn)管理部門(mén)是本級安全生產(chǎn)舉報制度的落實(shí)單位;部門(mén)負責人是本級安全生產(chǎn)舉報制度落實(shí)的責任人。
3、各級安全生產(chǎn)管理部門(mén)必須建立安全生產(chǎn)舉報登記臺帳,對舉報時(shí)間、舉報項目、舉報事宜、處置結果、反饋意見(jiàn)等進(jìn)行記錄。
4、舉報提出的安全隱患,以舉報受理單位安全管理部門(mén)負責人為落實(shí)責任人,對所舉報事宜進(jìn)行調查、整改、落實(shí)。舉報落實(shí)率必須達到100%。
5、舉報受理單位必須保護舉報人的權益不受侵害。嚴禁各類(lèi)形式的打擊報復行為發(fā)生。
6、為調動(dòng)舉報人關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性,舉報事宜一經(jīng)采納,舉報受理單位應按舉報隱患潛在后果的大小對舉報人進(jìn)行獎勵,獎勵額度為50元/次~500元/次。
項目安全管理制度11
一、安全生產(chǎn)費用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費用兩部分組成。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用包括
1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓費用；
2、安全檢測設備購置、更新、維護費用；
3、重大事故隱患的評估、監控、治理費用；
4、事故應急救援器材、物資、設備投入及維護保養和事故應急救援演練費用；
5、安全保證體系、安全評價(jià)及檢驗檢測支出；
6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出；
7、安全獎勵經(jīng)費等。
三、工程項目安全生產(chǎn)措施費包括
1、個(gè)人安全防護用品、用具
安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個(gè)人防護用品；
2、臨邊、洞口安全防護設施
臨邊安全防護設施（樓層臨邊、陽(yáng)臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側邊、基坑周邊等）的材料、人工費；
洞口安全防護設施（預留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等）的材料、人工費；
為安全生產(chǎn)設置的安全通道、圍欄、警示繩等。
3、臨時(shí)用電安全防護
臨近高壓線(xiàn)隔離防護的.材料、人工費；
配電柜（箱）及其防護隔離設施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線(xiàn)、低壓燈泡等。
4、腳手架安全防護
安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。
5、機械設備安全防護設施
鋼筋加工機械、木工機械、卷?yè)P機等中小型機械設備防砸、防雨設施的材料、人工費；機械設備、設施的安全裝置維護、保養、更新等費用。
6、消防設施、器材
消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費；
7、施工現場(chǎng)文明施工措施費
確保施工現場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)所進(jìn)行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。
8、安全教育培訓費用（含資料、差旅、培訓費等）。
9、安全標志、標語(yǔ)及安全操作規程牌等購置、制作及安裝費用。
10、安全評優(yōu)費用。
11、危險性較大工程安全專(zhuān)項方案專(zhuān)家論證支出。
12、與現場(chǎng)安全隱患整改等有關(guān)的支出。
13、季節性安全費用：夏季防暑降溫藥品、飲料；冬季防滑、防凍措施費用。
14、施工現場(chǎng)急救器材及藥品。
15、其它安全專(zhuān)項活動(dòng)費用。
四、安全生產(chǎn)費用提取標準如下：
�。ㄒ唬┓课萁ㄖこ�、礦山工程為2.0%；
�。ǘ╇娏こ�、水利水電工程、鐵路工程為1.5%；
�。ㄈ┦姓霉こ�、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.0%。
五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫療保險等所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。
六、使用提取的安全生產(chǎn)費用時(shí)，屬于費用性支出的，直接沖減專(zhuān)項儲備；形成固定資產(chǎn)的，應通過(guò)“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出，待項目完工達到預定可使用狀態(tài)時(shí)確認為固定資產(chǎn)，同時(shí)，按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專(zhuān)項儲備，并確認相同金額的累計折舊，該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。
七、依照規定提取的安全生產(chǎn)費用，應計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益，同時(shí)計入“專(zhuān)項儲備”科目。
八、“專(zhuān)項儲備”科目期末余額在資產(chǎn)負債表所有者權益項下“專(zhuān)項儲備”項目反映。
項目安全管理制度12
第一條 為加強xxx公司（項目部）對各部門(mén)、部門(mén)、項目部、班組、作業(yè)隊安全教育培訓管理工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識及操作技能，有效管控風(fēng)險，防范安全事故，維護從業(yè)人員職業(yè)健康，現根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》和公司（項目部）相關(guān)安全管理要求，特制定本制度。
本制度適用xxx公司所有在建項目（xxx項目管轄范圍）。
第二條 安全培訓遵循“統一規劃、歸口管理、分級負責、分類(lèi)實(shí)施”的原則，公司（項目部）應根據職責分工，明確教育培訓責任部門(mén)。
第三條 凡在公司及公司所屬各項目進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的從業(yè)人員必須按照“先培訓、后上崗”的原則，接受安全培訓教育并經(jīng)考試合格后方可上崗。
第四條 公司（項目）安全管理部門(mén)為公司安全生產(chǎn)培訓工作實(shí)施和監督的責任部門(mén)。
第五條 各項目安全生產(chǎn)第一責任人對本單位的安全生產(chǎn)培訓工作負全面領(lǐng)導責任，應保證安全培訓所需人、財、物等資源的配置。
第六條 安全管理部門(mén)是安全培訓的責任部門(mén)，負責本單位安全生產(chǎn)培訓工作的實(shí)施和監督，并定期對培訓工作進(jìn)行總結。
第七條 項目部、分包單位、生產(chǎn)班組負責對現場(chǎng)管理、作業(yè)人員和專(zhuān)(兼)職安全管理人員三級安全培訓及日常安全知識和技能培訓工作。
第八條 項目安全管理部門(mén)應按規定對新員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)專(zhuān)項培訓。分包單位應對本單位的安全生產(chǎn)培訓全面負責，并向發(fā)包單位提供經(jīng)過(guò)安全培訓合格的勞務(wù)人員。
第九條 應將分包單位安全培訓工作納入項目部的統一管理,并對分包單位的安全培訓工作進(jìn)行指導、監督管理，分包單位項目負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員應按規定取得相應的安全資格證書(shū)。
第十條 安全教育實(shí)行逐級負責制，應確保從業(yè)人員受到應有的安全生產(chǎn)法律、法規、規定、安全操作規程知識和相應的安全與健康知識、安全素質(zhì)的教育培訓。
第十一條 公司（項目部）應當依照法律、法規和本辦法的規定，加強對安全生產(chǎn)培訓工作的監督管理，建立安全生產(chǎn)培訓工作情況檢查機制，結合開(kāi)展的各類(lèi)安全檢查工作一并對安全培訓情況進(jìn)行檢查。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)培訓制度、年度培訓計劃的制定、實(shí)施和安全生產(chǎn)培訓檔案的管理情況；
�。ǘ┫嚓P(guān)負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、特種設備安全管理及操作人員安全培訓和持證上崗情況；
�。ㄈ┮袁F場(chǎng)作業(yè)人員、新進(jìn)人員為重點(diǎn)的其他從業(yè)人員安全培訓情況。
第十三條 公司（項目）安全管理部門(mén)門(mén)每年應對開(kāi)展的安全生產(chǎn)培訓工作情況進(jìn)行總結和評估，并將工作成效納入對單位的年度安全考核。
第十四條 安全管理人員安全教育包括：各項目安全生產(chǎn)第一責任人、主管安全生產(chǎn)的負責人（現場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師）和安全生產(chǎn)管理人員（安全主管、安全工程師、專(zhuān)兼職安全員）的安全教育等。
以上安全管理人員的安全培訓必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的安全專(zhuān)業(yè)培訓教育、考核，合格取證后方能上崗任職。
第十五條 安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓，原則上由安全管理部門(mén)組織。
第十六條 生產(chǎn)崗位人員安全教育包括：入場(chǎng)三級安全教育、轉場(chǎng)教育、復工安全教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經(jīng)常性安全教育（專(zhuān)項安全教育）、現場(chǎng)安全活動(dòng)、班前安全講話(huà)（安全晨會(huì )）、違章行為安全教育等。各項安全教育由安全管理部門(mén)統一組織、指導，其他各部門(mén)和各分包單位有關(guān)人員配合完成，并留存教育記錄。
新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行公司級、項目級、作業(yè)班組級，三級安全教育并做好記錄，經(jīng)考試合格、登記備案后，方可上崗作業(yè)。新進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)人員包括所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的管理人及作業(yè)人員。教育時(shí)間：公司級教育不得少于15小時(shí)，項目級教育不得少于15小時(shí)，作業(yè)班組級教育不得少于20小時(shí)。工程項目可根據工程規模及特點(diǎn)對各級安全教育的時(shí)間做適當的延長(cháng)。
1、公司級安全教育培訓：由公司級安全培訓專(zhuān)員進(jìn)行培訓，主要內容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、規范、標準和企業(yè)規章制度。
2、項目級安全教育培訓：由項目部安全培訓專(zhuān)員進(jìn)行培訓，主要內容為本項目工程規況、施工特點(diǎn)、注意要點(diǎn)、風(fēng)險重點(diǎn)、案例分析及項目管理制度、現場(chǎng)施工環(huán)境、安全風(fēng)險因素及基本的事故報告流程等。
3、班組級安全教育培訓：由班長(cháng)或班組安全員進(jìn)行培訓，主要內容為本崗位施工風(fēng)險因素、安全操作規程、施工環(huán)境、勞動(dòng)防護用品使用、機械設備、工器具的性能及施工注意要點(diǎn)等。
三級安全教育培訓結束后，應進(jìn)行能力考試，考試合格后方可上崗。受教育者本人在三級安全教育卡上簽字，做到一人一卡，并將三級安全教育資料交總承包安全管理部門(mén)存檔。
從其他工程項目轉入新工程項目進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，必須接受安裝工區組織的至少8小時(shí)的轉場(chǎng)安全教育，并做好記錄，經(jīng)安裝工區考核合格、登記備案后上崗。
教育內容：新工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；施工現場(chǎng)中危險部位的防護措施及典型事故案例；新工程項目的安全管理體系、規定及制度。
對于春節放假回家或因各種原因離崗30天以上（傷愈復工、休假復工、待崗復工）的人員，重新上崗時(shí)必須由所在作業(yè)隊、班組進(jìn)行相應的安全教育。
教育內容：描述節后綜合征應對辦法，宣貫項目安全管理制度、規程概況、周邊環(huán)境特點(diǎn)、現場(chǎng)作業(yè)安全要求及注意事項、崗位操作規程、員工安全生產(chǎn)職責及“四不傷害”等內容。
對休假不足30天的復工者，一般由班組長(cháng)或班組安全員對其進(jìn)行復工教育。
凡改變工種或調換工作崗位的工人必須接受變換工種安全教育，做好記錄。變換工種安全教育時(shí)間不得少于4小時(shí)，經(jīng)項目考核合格、登記備案后方準上崗。
教育內容：新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責；新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用；新工作崗位個(gè)人防護用品的使用和保管。
從事特種作業(yè)的人員除進(jìn)行三級安全教育外，還必須按國家頒發(fā)的有關(guān)規定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格取得操作證后方可獨立作業(yè)，并按特種作業(yè)人員有關(guān)管理辦法按要求進(jìn)行年審，同時(shí)進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)時(shí)應將有效的操作證復印件交總承包綜合管理部登記備案。凡特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，將追究安排者的責任。
各項目對從事特種作業(yè)的人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，并做好記錄，頻率為每月一次，每次不得少于4小時(shí)。
教育內容：特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點(diǎn)，可能存在的危險、隱患和安全注意事項；特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個(gè)人防護用品的正確使用方法；本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓；在進(jìn)行大件拼裝、吊運、加工和進(jìn)行其它有危險性作業(yè)前，應對操作人員和有關(guān)人員進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓教育及安全操作技術(shù)的交底，要有明確具體的要求和規定。
工程項目出現以下幾種情況時(shí)，應對施工人員進(jìn)行適時(shí)的安全生產(chǎn)教育，做好記錄，時(shí)間不少于2小時(shí)：因故無(wú)法完全執行安全操作規程；實(shí)施重大和季節性安全技術(shù)措施；更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；節前假后及執行特殊施工任務(wù)；出現其他不安全因素，出現經(jīng)常性違規違章行為等，安全生產(chǎn)發(fā)生了變化。
班組應堅持每日召開(kāi)安全晨會(huì )，（雨雪等特殊天于室內召開(kāi)），參會(huì )工友不低于當天上班人數的80%，公司將以智慧工地導出數據為準進(jìn)行檢查，晨會(huì )召開(kāi)地點(diǎn)需要在智慧工地系統晨會(huì )視頻監控范圍內。晨會(huì )進(jìn)行不少于5分鐘的班前安全活動(dòng)交底，并收集影像資料，做好簽字記錄，視頻體現講解當天危險源宣貫、隱患治理措施、工序轉換及施工中的注意事項。
教育內容：本班組安全生產(chǎn)須知；本班工作內容、施工中的危險點(diǎn)和應采取的`對策；本班工作中的安全技術(shù)措施內容等。
對存在違章行為的人員，除按照公司《安全管理獎懲實(shí)施細則》進(jìn)行相應的處罰外，還應進(jìn)行不少于0.5小時(shí)安全教育。
教育內容：有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規（根據違章可能導致的事故后果）；公司及各項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定、違章處罰實(shí)施細則；安全操作規程（根據違章事實(shí)）；有關(guān)事故案例（根據教育需要）。
第十七條 除開(kāi)展安全管理部門(mén)組織的活動(dòng)外，還應根據各項目特點(diǎn)，開(kāi)展全員、全方位的安全教育，每年全員安全教育面達到100%。開(kāi)展全員安全教育的主要形式有：
1．利用廣播、電視、錄像、報紙、黑板報、宣傳欄、圖片展覽、報告會(huì )、講座、演講、知識競賽、安全知識授課與考試等。
第十八條 各項目應加強安全培訓教材的編寫(xiě)，不斷總結安全培訓教育經(jīng)驗，提高培訓效果。安全管理部門(mén)建立健全安全教育培訓檔案。安全教育培訓檔案應包括：
1、作業(yè)班組人員視同正式職工一樣接受“三級”、“三工”、“四新”等各類(lèi)安全教育。
2、作業(yè)班組新入場(chǎng)前，由總承包安全管理部門(mén)組織協(xié)作隊伍從業(yè)人員分工種進(jìn)行安全教育和考試，并對受教育人員名單和考試成績(jì)審核和備案�？荚嚰翱己撕细裾吆�，方可進(jìn)入現場(chǎng)施工。
3、作業(yè)班組負責人和管理人員必須經(jīng)過(guò)項目部組織的安全培訓教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，并按規定參加�。ú浚┘壈踩Y格培訓和繼續教育培訓；
4、作業(yè)班組凡增補、更換人員或發(fā)生工種變更的人員，在上崗前必須進(jìn)行安全教育和考試，考試合格者方可上崗；
5、作業(yè)班組的特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)培訓的無(wú)證人員，不得從事特種作業(yè)。
第二十條 凡未按照本制度開(kāi)展安全教育培訓工作、防止傷亡事故、減少職業(yè)病危害方面作出成績(jì)的項目負責人、作業(yè)隊負責人及有關(guān)人員將按《安全管理處罰實(shí)施細則》中的相關(guān)條款給予處罰。
第二十一條 因違章作業(yè)和違章指揮而接受違章教育的人員，除接受相應的處罰外，必須接受違章教育，并且納入該工區、作業(yè)隊或班組安全生產(chǎn)考核。
第二十二條 凡未按本規定進(jìn)行安全教育并造成傷亡事故的，除責令整改外將按有關(guān)規定加重處罰。
第二十三條 凡無(wú)理阻撓安全管理部門(mén)開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)的，按違章行為進(jìn)行處罰。
第二十四條 安全教育培訓情況將與其它安全指標同時(shí)考核，考核情況將作為年度安全工作考核的內容之一。
第二十五條 本制度由公司（項目）安全管理部負責解釋。
項目安全管理制度13
1 目的
為強化企業(yè)建設項目（工程）安全管理，明確建設項目安全工作職責，保障施工人員在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，特制定本規定。
2 適用范圍
本規定適用于企業(yè)新建、改建、擴建、技術(shù)改造和引進(jìn)的建設項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設項目）。
3 建設項目管理、送審、內容及程序
3.1 根據項目建議書(shū)，由各企業(yè)企劃部門(mén)負責編制《建設項目可行性研究報告》，其中應有該項目的危險、危害因素和相應的防范措施的論述。
3.2 根據國家規定，凡符合下列情況之一的建設項目，應進(jìn)行預評價(jià)；
3.2.1 大中型和限額以上的建設項目；
3.2.2 火災危險性生產(chǎn)類(lèi)別為甲類(lèi)的建設項目；
3.2.3 爆炸危險場(chǎng)所等級為特別危險場(chǎng)所或高度危險場(chǎng)所的建設項目；
3.2.4 大量生產(chǎn)或使用Ⅰ級或Ⅱ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設項目；
3.2.5 大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉料的建設項目；
3.2.6 其它危險、危害因素大的建設項目。
4 預評價(jià)工作各企業(yè)應選擇并委托設計單位以外的有勞動(dòng)安全預評價(jià)資格的單位承擔。
5 建設項目勞動(dòng)安全衛生預評價(jià)，是根據可行性研究報告的內容，運用科學(xué)的評價(jià)方法，分析和預測該項目存在的職業(yè)危險、危害因素的種類(lèi)和危險、危害程度，提出合理的管理對策及明確的防范措施，并作為該建設項目初步設計中勞動(dòng)衛生設計和管理、監察的主要依據。
6 承擔預評價(jià)的單位應按規定編制預評價(jià)大綱和預評價(jià)報告書(shū)，各企業(yè)企劃部門(mén)應組織在初步設計審查前完成預評價(jià)報告書(shū)的評審，在評審中要體現安監部對預評價(jià)報告的審閱意見(jiàn)。
7 可行性研究報告會(huì )審時(shí)應有安監部門(mén)及相關(guān)部門(mén)參與討論，安監部門(mén)提出可行性論證意見(jiàn)，其中環(huán)境保護方面應進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)。項目組織者應認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，并在可行性研究報告中如實(shí)予以闡述。
8 建設項目總發(fā)包方應將承包方營(yíng)業(yè)執照、經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)資質(zhì)證、特殊工種人員上崗證件等相關(guān)證件交安監部門(mén)審核，經(jīng)審核符合要求的，造冊留檔。
9 投標、承包單位不論大小，都要有安全管理組織體系，包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，專(zhuān)兼職安全人員以及各種安全操作規程，特種作業(yè)人員審查考核等制度。
10 在簽訂承包合同時(shí)要根據工程項目的要求和內容，明確訂立并履行各方對安全生產(chǎn)所應負職責的具體條款。分包單位執行和遵守發(fā)包單位的一切安全規定，并接受督促檢查。
11 安全施工與檢查
11.1 承包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔。
11.2 發(fā)包企業(yè)要把安全管理要求向承包單位進(jìn)行傳達，承包單位要定期組織對施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育，發(fā)包企業(yè)不得要求承包人違反安全管理的規定進(jìn)行施工。
11.3 在施工期間，各企業(yè)的基建部門(mén)、安監部門(mén)對施工單位應經(jīng)常進(jìn)行檢查，以確保勞動(dòng)安全衛生設施與主體工程同時(shí)建成、投入使用。如發(fā)現隱患，應及時(shí)提出書(shū)面整改通知，并監督檢查其整改情況。
11.4 發(fā)包企業(yè)與承包施工單位在施工過(guò)程中出現互相協(xié)助或新增項目時(shí)，要及時(shí)補充安全協(xié)議，明確雙方責任，承包施工單位應確保施工人員不得進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)和危險區域，防止發(fā)生意外事故。同時(shí)承包施工還應做好施工現場(chǎng)的安全措施工作，防止因施工而影響周邊人員安全。
12 建設項目中危險性較大的特種設備，各企業(yè)設備和資產(chǎn)管理部門(mén)應委托具有法定資格的'單位檢驗，直至合格并取得安全使用證書(shū)，如電梯、起重機等。
13 凡進(jìn)行勞動(dòng)安全衛生預評價(jià)的建設項目，各企業(yè)企劃部門(mén)應根據預評價(jià)報告書(shū)及上級部門(mén)審批意見(jiàn)，會(huì )同安監部門(mén)進(jìn)行自查，合格后，在竣工驗收前五十天，委托規定回避的單位以外具有檢驗資格的單位承擔預驗收，編制《建設項目勞動(dòng)安全衛生預驗收專(zhuān)題報告》。
14 建設項目在各個(gè)階段的送審資料及上級行政部門(mén)的審查批復文件，有關(guān)部門(mén)應妥善保管，在竣工驗收時(shí)，一并歸入該建設項目技術(shù)檔案資料內，由專(zhuān)門(mén)部門(mén)統一保管，有關(guān)部門(mén)及安監部門(mén)應保存必要的復印件以備查。
15 建設項目“三同時(shí)”要求
15.1 建設項目均應執行職業(yè)安全、環(huán)境保護、工業(yè)衛生和消防“三同時(shí)”制度，即：建設項目的職業(yè)安全與衛生措施、環(huán)境保護設施、消防設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)驗收投產(chǎn)。
15.2 建設項目在進(jìn)行可行性論證階段應有企業(yè)安全部門(mén)參與，提出可行性論證意見(jiàn)，其中環(huán)境保護方面應進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)。項目組織者應認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，并在可行性研究報告中如實(shí)予以闡述。
15.3 建設項目的設計任務(wù)以及初步設計應有職業(yè)安全、工業(yè)衛生、環(huán)境保護和消防的內容，項目的初步設計審查會(huì )議應有企業(yè)安全部門(mén)參加，并有企業(yè)安全部門(mén)的書(shū)面認可意見(jiàn)。
15.4 建設項目進(jìn)行立項審批時(shí)，主管部門(mén)必須把相關(guān)的安全準備事項填寫(xiě)《建設項目立項安全審核表》報安全部門(mén)審核，此時(shí)安全部門(mén)可以根據審核內容，把安全、消防、環(huán)境的要求書(shū)面通知主管部門(mén)，主管部門(mén)把要求寫(xiě)入建設施工合同。
15.5 每項需要經(jīng)過(guò)立項建設的工程項目，主管部門(mén)都必須填寫(xiě)《建設項目立項安全審核表》，此審核表作為建設工程項目開(kāi)設財務(wù)施工工號的前提條件之一。
15.6 建設項目主管部門(mén)應將該建設項目設計圖紙資料以及有關(guān)的安全、環(huán)保、衛生、消防等方面的設計圖紙和文件相應的地方主管部門(mén)進(jìn)行報建審批，未經(jīng)審批或審批不同意的建設項目不得動(dòng)工。經(jīng)審批同意后，各相關(guān)資料應該復印送安全部門(mén)一份，項目主管部門(mén)應按設計要求組織職業(yè)安全衛生措施、環(huán)境保護設施和消防設施的施工，其施工進(jìn)度與主體工程一致，并保證施工質(zhì)量。安全部門(mén)負責監督檢查，對不符合施工要求的項目，有權停工整改。
15.7 建設項目竣工后，項目主管部門(mén)應組織有企業(yè)安全部門(mén)參加的內部驗收，填寫(xiě)《建設項目驗收記錄表》，此表作為企業(yè)工程項目付款的前提條件，驗收不合格的財務(wù)部不與付款，主管部門(mén)應督促施工、監理單位予以整改并復驗直至合格。
15.8 在單位內部有安全部門(mén)參與的竣工驗收合格后，項目主管部門(mén)應將有關(guān)完工圖紙和文件送與上述相應的地方政府主管部門(mén)辦理竣工驗收審批手續，經(jīng)各政府主管部門(mén)批準竣工驗收，建設項目才能投入使用。
16 本規定由安監部負責解釋。
項目安全管理制度14
第一條 為了保證安全生產(chǎn)資金的投入，加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的管理，充分發(fā)揮資金的使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展，根據《安全生產(chǎn)法》的要求，結合本公司實(shí)際，制定本制度。
第二條 各單位、項目部應保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入，并單獨建立臺帳，實(shí)行專(zhuān)項存儲、專(zhuān)項核算、統籌安排、保證重點(diǎn)，嚴禁挪作他用。行政一把手為該項工作的第一責任人，并承擔由于資金投入不足導致事故發(fā)生的責任。
第三條 安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金應用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的'改善等。詳見(jiàn)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度》匯編、《安全防護、文明施工措施計劃編制制度》。
第四條 公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項管理費，按年計劃產(chǎn)值的0.5‰提取;各單位、項目部安全專(zhuān)項經(jīng)費按計劃產(chǎn)值的1%～2%提取，不足部分在成本中列支。
第五條 各單位、項目部要根據公司《安全防護、文明施工措施計劃編制制度》的規定，編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金投入計劃，安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現的安全隱患的整改措施、針對造成死亡事故和職業(yè)危害的主要原因所采取的整改和防范措施、危險源監控點(diǎn)所采取的監控措施一并編入安全防護、文明施工計劃。
第六條 各單位應在每年元月上旬和12月下旬，分別將安全專(zhuān)項資金計劃和全年實(shí)施情況報公司;項目部在工程開(kāi)工一個(gè)月內和結束后的半個(gè)月內分別將計劃和整個(gè)項目實(shí)施情況報公司。每月經(jīng)費使用情況按月上報。
第七條 公司工程部負責督查安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的使用情況，并作為考評各單位、項目部工作的內容之一。各單位、項目部安全管理部門(mén)負責安全專(zhuān)項資金的監督使用，其經(jīng)費報銷(xiāo)需經(jīng)安全管理部門(mén)審核。
第八條 本辦法由工程部負責解釋。
項目安全管理制度15
一、協(xié)作單位進(jìn)場(chǎng)管理規定
1、協(xié)作單位進(jìn)場(chǎng)管理人員必須接受項目部組織進(jìn)行的安全總交底和安全技術(shù)措施交底。協(xié)作單位按分部（分項）工程對班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，填寫(xiě)《安全技術(shù)措施交底記錄》表，并保留相關(guān)記錄。
2、協(xié)作單位必須配備專(zhuān)職安全管理人員，建立安全管理網(wǎng)絡(luò )體系和相應的安全管理臺帳。每個(gè)協(xié)作隊伍應至少指定一名安全兼管員。
3、進(jìn)入現場(chǎng)施工人員，必須穿戴標準勞防用品，戴紅色的安全帽。
4、小型施工機具和臨時(shí)用電設備（如電焊機、打夯機、磨光機、潛水泵、圓盤(pán)電鋸、彎筋機、手持電動(dòng)工具）進(jìn)場(chǎng)，協(xié)作單位應組織驗收和登記，提供產(chǎn)品合格證，項目部組織驗證，不合格的嚴禁運進(jìn)現場(chǎng)。
5、大型機械設備進(jìn)場(chǎng)，必須提供設備檢驗合格報告，并將復印件報項目部備案。
6、電焊機在現場(chǎng)使用時(shí)，應有防雨棚。當多臺電焊機集中存放使用時(shí)，應做一個(gè)大的防雨棚，材質(zhì)為彩鋼瓦，規格不限；當一臺電焊機單獨使用時(shí)，應做成長(cháng)、寬、高為1200*1200*1300的防雨棚，材質(zhì)為彩鋼瓦。
7、各協(xié)作單位進(jìn)場(chǎng)前，要將電箱的數量、型號進(jìn)行統計，報項目部。協(xié)作單位要認真做好總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱自查和驗收，不合格的不得運進(jìn)現場(chǎng)。要求規格要統一，編好號碼，標明單位名稱(chēng)，指定負責人（建議購買(mǎi)市建設安全協(xié)會(huì )推薦的電箱）。
二、安全生產(chǎn)教育制度
1、協(xié)作單位安全管理人員必須對進(jìn)入現場(chǎng)施工的作業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育，并填寫(xiě)三級安全教育卡片，建立三級安全教育檔案，經(jīng)考試合格后方準上崗。
2、協(xié)作單位各級管理人員必須接受項目部組織的進(jìn)場(chǎng)安全總交底和四川永祥新能源2.5萬(wàn)噸/年高純多晶硅項目零星工程
安全技術(shù)措施交底，項目部應留交底記錄。
3、項目部施工負責人或方案編制人應向協(xié)作隊伍施工作業(yè)人員進(jìn)行全面安全技術(shù)措施交底，分部分項工程正式作業(yè)前，由項目部技術(shù)負責人向施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，并填寫(xiě)《安全技術(shù)措施交底記錄》，項目部將對交底記錄進(jìn)行檢查。
4、每日作業(yè)前，班長(cháng)應向班組全體作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全交底，要求被交底人在班組安全交底記錄本上簽字，班長(cháng)應保留記錄，存放現場(chǎng)，隨時(shí)接受上級管理人員的檢查。
5、項目部根據現場(chǎng)的檢查情況，對一次有3人以上違規作業(yè)或三天內連續發(fā)生同樣的違規作業(yè)行為的班組或單位，項目部將利用下班時(shí)間或中午休息時(shí)間進(jìn)行集中教育，施工單位應積極配合，不得拒絕。
6、特種作業(yè)人員必須參加特種作業(yè)培訓與學(xué)習，經(jīng)國家安全監察局或勞動(dòng)管理部門(mén)考核合格，取得特種作業(yè)操作證，方準上崗。
7、項目部及時(shí)傳達有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)形勢，組織各協(xié)作單位進(jìn)行學(xué)習和討論，并留下活動(dòng)記錄。
8、協(xié)作單位要做好日常教育工作，及時(shí)傳達上級管理部門(mén)有關(guān)精神，宣傳學(xué)習國家法律法規。
三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度
1、編制的工程總體規劃（總體施工組織設計）、專(zhuān)業(yè)施工組織設計（施工方案）作業(yè)設計及作業(yè)指導書(shū)時(shí)，必須有相應的安全技術(shù)措施。
2、開(kāi)工前，協(xié)作單位必須按工程項目的規模、施工范圍分別編制各自的安全技術(shù)措施方案。同時(shí)逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，并留下記錄。特別強調管理人員的責任，要給操作人員提供安全的作業(yè)條件，不違章指揮,并要求操作人員不違章冒險操作，做到“三不”傷害。
3、協(xié)作單位技術(shù)管理人員應根據現場(chǎng)特點(diǎn)和難點(diǎn)，對現場(chǎng)的危險源四川永祥新能源2.5萬(wàn)噸/年高純多晶硅項目零星工程進(jìn)行分析，制定有效的安全預防對策。
4、項目部安全管理部門(mén)負責提出各標段項目部安全措施費用使用計劃，報項目經(jīng)理審批后實(shí)施。
5、項目部應按國家有關(guān)規定，組織技術(shù)人員和安全管理人員參加安全系統工程新技術(shù)應用的學(xué)習和培訓，組織交流和參觀(guān)等活動(dòng)，不斷地應用安全系統工程新技術(shù)、新成果，創(chuàng )造安全價(jià)值，提高經(jīng)濟效益。
四、班組班前安全活動(dòng)制度
為了確保安全生產(chǎn),預防意外事故的發(fā)生,加強一線(xiàn)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，提高一線(xiàn)作業(yè)人員的安全意識,保證一線(xiàn)作業(yè)人員自覺(jué)地遵守工種安全操作規程，特制定班組班前安全活動(dòng)制度。
1、各協(xié)作單位施工現場(chǎng)的每個(gè)班組應建立班組班前安全交底活動(dòng)記錄臺帳，由班長(cháng)負責組織交底活動(dòng)。
2、班組在每天上班前必須進(jìn)行5-xx分鐘的安全知識教育，由班長(cháng)負責教育，參加教育的作業(yè)人員要簽字留名，以便檢查核對。
3、教育內容以操作規程和技術(shù)措施為主，根據周?chē)沫h(huán)境和現場(chǎng)的作業(yè)條件，找出可能存在的危險因素，采取有針對性的防范措施，防止事故發(fā)生。
4、現場(chǎng)安全員向班組提供學(xué)習資料，及時(shí)宣傳安全生產(chǎn)形勢。
5、班組每天的`活動(dòng)記錄，應放在現場(chǎng)，以備有關(guān)人員檢查。
6、班組每周應對一周安全工作情況進(jìn)行一次講評，要總結經(jīng)驗，吸取教訓，不斷地改進(jìn)和提高。
7、項目部安全管理人員每周對班組安全交底情況進(jìn)行抽查，并在班組交底記錄本上簽字留名。
五、安全生產(chǎn)檢查制度四川永祥新能源2.5萬(wàn)噸/年高純多晶硅項目零星工程
1、日常檢查：要求項目部、協(xié)作單位專(zhuān)職安全員每天對現場(chǎng)進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)制止現場(chǎng)的違規、違章作業(yè)行為。作業(yè)人員每日下班后應檢查工作場(chǎng)地，做到工完料清，確認后方可離開(kāi)崗位。
2、定期檢查：項目部安全環(huán)保部門(mén)每周組織施工單位專(zhuān)職安全員進(jìn)行一次安全大檢查，項目部副經(jīng)理每月組織協(xié)作單位安全管理負責人進(jìn)行一次大檢查。包括安全生產(chǎn)狀況、設備運行狀態(tài)、安全制度執行、及現場(chǎng)文明生產(chǎn)情況等檢查。
3、專(zhuān)項檢查：邀請專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員參加，檢查內容涉及臨時(shí)用電設施、手持電動(dòng)工具、小型施工機具、機械設備、腳手架等。
4、季節性檢查：根據氣候變化情況，組織防暑降溫、防寒保暖、防滑防凍檢查。
5、節、假日前后檢查：在節日或假日前后，對生產(chǎn)現場(chǎng)的設備設施等進(jìn)行全面的檢查，特別是對特種設備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，要害部位重點(diǎn)檢查，隱蔽角落仔細檢查。
6、檢查應做好記錄，對檢查中發(fā)現的一般違章違規作業(yè)，進(jìn)行口頭教育，當即整改；一般安全隱患，要求當天整改完畢；重大安全隱患，下發(fā)安全隱患通知書(shū)，限期整改。
7、重點(diǎn)檢查：要從管理上、制度上、措施上進(jìn)行重點(diǎn)檢查，特別是現場(chǎng)臨時(shí)用電、高空作業(yè)檢查。
8、回頭檢查：對已下發(fā)安全隱患通知書(shū)，要求限期整改的問(wèn)題，質(zhì)量技術(shù)部要認真組織回頭檢查，確保隱患整改徹底。
六、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
1、項目部,每月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議,總結上月工作,分析施工生產(chǎn)危險源,制定安全措施，布置當月安全生產(chǎn)工作。
2、項目部安環(huán)綜合部每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),研究工作中存在的四川永祥新能源2.5萬(wàn)噸/年高純多晶硅項目零星工程
問(wèn)題,提出下周工作安排,考評各專(zhuān)業(yè)項目執行管理制度情況,并交流有關(guān)經(jīng)驗和信息。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理規定
1、嚴格遵守項目部《臨時(shí)設施管理辦法》,用電前辦理臨時(shí)用電申請審批手續。
2、電工必須持證上崗，嚴禁無(wú)證從事電工作業(yè)。電工在巡視中，要認真做好日常巡視及維護記錄。
3、嚴格把好用電設備機具進(jìn)門(mén)關(guān),對不合格配電箱、電纜線(xiàn)、設備等禁止入內。
4、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電按照JGJ59-20xx標準，采用TNS系統，即實(shí)行三相五線(xiàn)制，嚴格執行三級配電兩級保護，一機一閘一漏一箱。
5、配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱按JGJ59-20xx標準，統一編號，注明單位名稱(chēng)并上鎖。配電箱內多路配電應設標記，保證配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱布置合理，配電箱金屬外殼接地線(xiàn)采用黃綠雙色專(zhuān)用電線(xiàn)。
6、按照JGJ59-20xx標，現場(chǎng)動(dòng)力設備線(xiàn)路和照明線(xiàn)路分開(kāi)，設置兩個(gè)回路。
7、現場(chǎng)主干電纜線(xiàn)及可固定的電纜線(xiàn)采取架空或埋地敷設，移動(dòng)部分采取架空敷設，需穿過(guò)道路時(shí)，用穿鋼管方法保護，并掛“當心電纜”等標牌。
8、現場(chǎng)所用的小型用電機具必須有出廠(chǎng)合格證，使用前，必須經(jīng)協(xié)作單位和項目部驗收合格后方可使用。
9、木工棚、鋼筋棚等作業(yè)場(chǎng)所應安裝照明燈，照明燈的數量應根據工棚的大小來(lái)確定。施工現場(chǎng)要用鋼管搭設照明燈臺架，其高度不能低于5米，保證現場(chǎng)有足夠的照明強度。
10、手持移動(dòng)電具（如磨光機、手電鉆等）必須使用軟質(zhì)橡皮電纜線(xiàn)，四川永祥新能源2.5萬(wàn)噸/年高純多晶硅項目零星工程
不準用塑料膠質(zhì)線(xiàn)代替，其引線(xiàn)長(cháng)度不應超過(guò)5米，不得有接頭。
11、手提式流動(dòng)電箱，外殼要有可靠的保護接地，電源線(xiàn)必須有漏電保護裝置。
12、電工對配電箱、開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級相應的開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。
13、停送電應由專(zhuān)人負責并遵守操作順序，送電順序為：總配電箱—分配電箱—開(kāi)關(guān)箱，停電順序為：開(kāi)關(guān)箱—分配電箱—總配電箱。
xx、電氣設備所用的保險絲的額定電流應與其負荷容量相適應，禁止用其它金屬線(xiàn)代替保險絲。
xx、施工現場(chǎng)如發(fā)現電纜線(xiàn)老化、破皮、漏電現象，要及時(shí)更換或包扎好。
八、基礎開(kāi)挖及防護安全保障措施
1、基坑開(kāi)挖前，工程技術(shù)負責人應對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，施工人員應熟悉施工方案，按施工流程施工。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須穿戴好勞動(dòng)防護用品，遵守安全生產(chǎn)六大紀律。
3、機械挖土啟動(dòng)前，應檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車(chē)試運轉后再開(kāi)始作業(yè)。
4、挖土時(shí)要注意土壁的穩定性，發(fā)現有裂縫及坍塌可能時(shí)，人員要立即離開(kāi)并及時(shí)組織處理。
5、人工挖土，前后操作人員間距不應小于2--3米，堆土要在1米以外，并且高度不得超過(guò)1.5米。
6、挖土中發(fā)現管道、電纜及其它埋設物應及時(shí)報告，不得擅自處理。
7、機械操作進(jìn)鏟不應過(guò)深，提升速度不應過(guò)猛。
8、機械不得在輸電線(xiàn)路下工作，在輸電線(xiàn)路一側挖土時(shí)，不論在什四川永祥新能源2.5萬(wàn)噸/年高純多晶硅項目零星工程
么情況下，機械的任何部位與架空電線(xiàn)之間的最小距離必須符合安全操作規程要求。
9、開(kāi)挖基坑時(shí)，應按專(zhuān)業(yè)施工方案實(shí)施。
10、機械停挖時(shí)，應將機械停放在堅實(shí)的地基上，如地基承載力過(guò)差，應采用鋼板或路基箱加固。
11、電纜線(xiàn)1米范圍內應采用人工開(kāi)挖。、配合挖土機的清坡、清底工人，不得在機械的回轉半徑內工作。
13、基坑周?chē)仨氃O置1.2米高欄桿并進(jìn)行圍擋，-2米以下的基坑要設置一定數量的臨時(shí)上下施工樓梯。
14、在基坑開(kāi)挖成型后，其四周應開(kāi)挖斷面排水溝，以免基坑積水，影響基坑結構穩定性，產(chǎn)生塌方。如有積水，應及時(shí)用潛水泵抽干。
15、基坑在開(kāi)挖前，必須摸清積坑下的管線(xiàn)排列和地質(zhì)資料，以并考慮開(kāi)挖中的以外應急措施（流沙等特殊情況）。
16、清坡清底人員必須根據設計標高作好清底工作，不得超挖。 17、開(kāi)挖出的土方，要嚴格按照施工組織設計要求堆放，必須堆于基坑外側1米以外，以免引起地面堆載超荷引起土體位移、或支撐破壞。
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