公司制度管理規定
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的公司制度管理規定，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司制度管理規定1
公司管理制度是公司為了規范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過(guò)一定的程序所制定出的管理公司的'依據和準則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個(gè)方面：
一、人力資源管理制度包括：?jiǎn)T工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說(shuō)明書(shū)）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調動(dòng)管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jì)效考核制度等等。
二、安全管理制度警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
三、財務(wù)管理制度資金預結算制度、資金管理制度、現金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規范、會(huì )計檔案管理、統計管理制度等等。
四、行政管理制度會(huì )議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價(jià)格管理辦法。
六、生產(chǎn)管理制度車(chē)間管理制度、設備管理制度、生產(chǎn)調度制度等等。
七、銷(xiāo)售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運計劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度。
八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。
公司制度管理規定2
一、聊天守則：
1、新會(huì )員務(wù)必先瀏覽群規。
2、禁止惡意刷屏。
3、倡導會(huì )員上傳個(gè)人照片，增進(jìn)彼此認識。
4、嚴禁在交流時(shí)間內發(fā)布硬廣。
5、鼓勵各種聊天主題，主要以群友交流為主。
6、聊天內容不可含有人身攻擊，切勿辱罵他人，玩笑適度，避免傷害他人。
7、為了群的活躍度，請大家在無(wú)問(wèn)題交流時(shí)多參與聊天，探討時(shí)事熱點(diǎn)，增進(jìn)情感，不過(guò)分閑聊，以免影響專(zhuān)業(yè)交流。出現問(wèn)題時(shí)，應優(yōu)先解決，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)群的作用。
8、禁止在本群引薦人員至其他群組，也不準發(fā)布帶毒網(wǎng)址或在群共享內傳播病毒。
9、多人在線(xiàn)聊天時(shí)，請盡量少發(fā)圖片。
10、嚴禁在群內形成小圈子。
11、會(huì )員之間需互相監督，如發(fā)現違規行為，請及時(shí)報告管理員，便于即時(shí)處理。
12、未經(jīng)許可，不得擅自邀請他人加入。
二、圖片發(fā)送規定：
允許發(fā)送圖片，但內容必須健康，不得含有色情、違法等不良內容，且不可惡意刷屏；未經(jīng)授權，不得發(fā)送他人的`照片。違規者，給予一次警告，再犯者直接踢出群，不再另行通知。
三、廣告管理：
本群為云際眾籌股東交流平臺，僅用于股東間交流及公司與股東的信息溝通，不涉及商業(yè)活動(dòng)。凡在群內打廣告者，若勸阻無(wú)效，管理員有權將其剔除。
四、棄群準則：
1、對于違反群規的行為，由管理員處理。
2、違規處理步驟：管理提出口頭警告（有一次機會(huì )）；管理提出警告并要求現場(chǎng)道歉（拒絕道歉者將被請出本群）。
3、嚴重干擾公共秩序者，直接剔除群。
4、對嚴重違反群規的成員，直接開(kāi)除。
五、群?jiǎn)T變動(dòng)：
特殊情況下，移除后可再次申請加入，并向管理員解釋原因。
六、補充條款：
本群尚有許多待改進(jìn)之處，望諸位理解，歡迎提出寶貴意見(jiàn)，使我們的群更加完善！我們不求最好，只求更好，期待大家的協(xié)作，讓我們的群更上一層樓！希望在群里的每一刻都能讓大家快樂(lè )，不希望有任何不愉快的事情發(fā)生，多一份寬容，多一份包容，多一份愛(ài)心，謝謝合作！這是一個(gè)積極健康的企群，希望大家一起遵守，愿大家在群中度過(guò)愉快的工作時(shí)光！
七、投訴方式：
將聊天記錄直接發(fā)送給群主或管理員，盡可能以截圖形式發(fā)送，以確保信息的真實(shí)性，我們會(huì )為投訴者保密，一旦確認投訴內容，將立刻剔除該群成員！
以上規矩敬請大家遵守，互相監督，積極舉報！
公司制度管理規定3
一、為規范公司財務(wù)行為和財務(wù)管理制度，有用運作資產(chǎn)，積極增收節支，提升公司的經(jīng)濟效益，嚴格按公司法、會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)通則、會(huì )計準則等相關(guān)法律、法規、結合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特制訂本制度。
二、根據公司管理會(huì )計核算的具體要求設置公司財務(wù)部，內設財務(wù)會(huì )計，出納員，責任明確，分工協(xié)作，共同做好企業(yè)財務(wù)工作。
三、公司內部建立必要的內部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對會(huì )計檔案保管和收入費用、債權、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。
四、公司財會(huì )人員應忠于職守，堅持原則，正確進(jìn)行會(huì )計核算與監督。
五、本公司遵守國家相關(guān)現金管理的規定和銀行結算辦法，建立現金管理辦法。
六、財務(wù)部對各種應收款及預付款加強核算、管理，控制限額,確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉及時(shí)清算和催收。
七、嚴格流動(dòng)資金管理，確定最佳現金余額，避免現金閑置，保證現金安全。不許將公司收入的現金直接支付，坐支現金，職工的工資、福利、補助用現金結算，其他結算必需用轉帳結算。
八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫(xiě)借款單，注明個(gè)人用途，公司給予不超過(guò)個(gè)人二個(gè)月的`工資為借款依據，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支。
九、公司對出差人員給予肯定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準。在返回公司天內報銷(xiāo)差旅費。
十、參與制訂本公司經(jīng)營(yíng)管理財務(wù)計劃，資金管理，收支計劃，分析考核預測經(jīng)濟成果，嚴格收支范圍，認真審核費用支出，凡支出款項必需有經(jīng)理簽名。
十一、公司應定期對會(huì )計人員進(jìn)行崗位培訓，財務(wù)人員必需每二年培訓一次，跟上新形式下財務(wù)核算的要求。市場(chǎng)推廣人員薪資標準一。工作職責在公司指定場(chǎng)所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣(mài)場(chǎng)等）按照公司市場(chǎng)推廣操作流程進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
公司制度管理規定4
一、為規范公司員工的加班管理，保障公司及員工的合法權益，提高工作效率，根據勞動(dòng)合同法的相關(guān)規定,結合公司的實(shí)際，特制定本制度。
二、本制度適用于本公司所有的在崗員工。
三、本管理制度所指的.加班是指在公司所規定的正常上班時(shí)間以外，因公司指定工作或部門(mén)負責人指定工作，必須連續工作一個(gè)小時(shí)以上的情形。
加班原則
�。ㄒ唬┬手辽显瓌t。各部門(mén)須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展各項工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對加班加點(diǎn)從嚴控制。
�。ǘ┱{休優(yōu)先原則。員工加班后，應優(yōu)先安排調休，確因工作需要無(wú)法調休的，方可計算加班工資。
�。ㄈ┛偭靠刂圃瓌t。對各部門(mén)加班時(shí)間根據實(shí)際情況及參照歷史數據進(jìn)行年度總額控制。
因工作需要延長(cháng)工作時(shí)間的，在保障員工身體健康的條件下延長(cháng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí)。
加班管理職責
�。ㄒ唬┕靖鞑块T(mén)(下屬公司)負責人負責本單位人員的加班管理，對本單位人員的加班情況進(jìn)行例行監督檢查，同時(shí)按規定將本單位人員的加班情況報至人力資源部。
�。ǘ└鞑块T(mén)(下屬公司)負責人應承擔控制本部門(mén)年度加班時(shí)間總量的責任，每年年初，各部門(mén)需根據各單位自身的實(shí)際情況，向公司提交年度加班計劃，報公司分管領(lǐng)導和總經(jīng)理核準，加班時(shí)間原則上控制在批準的年度總加班小時(shí)以?xún)取?/p>
�。ㄈ┤肆Y源部協(xié)助各部門(mén)做好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度的執行情況，對加班異常情況進(jìn)行監督檢查。
�。ㄋ模┤肆Y源部負責《加班申請單》和加班結算方式的最終審核,負責加班工資的計發(fā)和累積調休小時(shí)數的核定；負責每季度統計各部門(mén)加班執行情況并通報給各部門(mén)負責人和分管領(lǐng)導。
加班種類(lèi)
�。ㄒ唬┕ぷ魅占影啵杭丛诠ぷ魅諛藴使ぷ鲿r(shí)間以外延長(cháng)時(shí)間工作。
�。ǘ╇p休日加班：即安排在每周六、日的工作。
�。ㄈ﹪曳ǘü澕偃占影啵杭窗才旁趪曳ǘü澕偃展ぷ�。
加班審批程序
�。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰仨毤影�，須事先在公司oa系統上填寫(xiě)《加班申請單》，注明加班時(shí)間及理由，并經(jīng)部門(mén)負責人及公司分管領(lǐng)導批準。
�。ǘ┯鼍o急情況的，經(jīng)部門(mén)負責人批準，可先實(shí)施加班，并在加班后下一個(gè)工作日內補填《加班申請單》。
�。ㄈ┤魏挝窗瓷鲜鲆幎男屑影鄬徟掷m的，均不視為加班，不計發(fā)加班工資或安排補休。
�。ㄋ模﹩T工加班后，需及時(shí)填寫(xiě)實(shí)際加班時(shí)間，再由部門(mén)負責人審核確認后，提交人力資源部審核。
無(wú)正當理由不服從加班工作安排，沒(méi)有辦理請假手續而不加班者，當天應加班的工時(shí)按曠工處理。
公司制度管理規定5
作為企業(yè)的一項人事制度，請假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實(shí)施的重要內容。請假制度管理規定是企業(yè)人力資源管理的基礎，它規定了員工請假的種類(lèi)、請假流程、請假的時(shí)間及期限等內容。合理的請假制度管理規定，能夠有效保障企業(yè)的正常運營(yíng)和員工的權益，促進(jìn)了企業(yè)的穩定發(fā)展。
一、請假種類(lèi)
根據我國勞動(dòng)法的規定，員工在工作期間有休假權利。請假種類(lèi)一般分為帶薪假和無(wú)薪假兩類(lèi)。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護假等假期，無(wú)薪假包括事假、調休假、特殊假等。
1.年休假：?jiǎn)T工在公司工作滿(mǎn)一年的時(shí)間，享受年休假，年休假的天數根據公司規定的年假制度而定。
2.病假：工作期間因病需要請假的員工，可以享受帶薪病假。病假天數根據員工病情和公司假期制度而定。
3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假的天數根據國家規定和公司制度而定。
4.陪護假：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請陪護假，陪護假的天數根據公司規定而定。
5.事假：?jiǎn)T工在工作中需要臨時(shí)處理個(gè)人事宜，可以申請事假，事假的天數根據公司制度而定。
6.調休假：?jiǎn)T工在周末或節假日加班可以申請調休假。調休假的時(shí)間通常為相隔一周內。
7.特殊假：?jiǎn)T工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請特殊假，特殊假的.天數根據公司規定而定。
二、請假流程
請假流程是指員工按照公司規定辦理請假手續的程序。請假流程的規范化，能夠有效保障員工的權益，減少不必要的誤會(huì )和糾紛。
1.填寫(xiě)請假申請表：?jiǎn)T工在請假前須填寫(xiě)請假申請表，在請假申請表上填明請假天數、請假的種類(lèi)、理由等信息。
2.請假審批：?jiǎn)T工請假申請表交予直接上司相關(guān)審批人員進(jìn)行審批，審批人員根據請假原因和公司管理制度及時(shí)處理。
3.假期安排：?jiǎn)T工請假期間安排由人事部門(mén)統一安排，確認后通知申請人，并將請假信息錄入公司假期管理系統。
三、請假的時(shí)間及期限
請假的時(shí)間及期限是根據公司實(shí)際情況制定的規定，主要包括請假時(shí)間段和請假的期限。
1.請假時(shí)間段：通常是指員工請假的開(kāi)始和結束時(shí)間。員工須在請假申請表上填寫(xiě)請假時(shí)間段，并由直接上司審核通過(guò)后，提交人事部門(mén)確認。
2.請假的期限：請假的期限通常按照請假種類(lèi)的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護假、事假等請假種類(lèi)的期限不同。員工請假的時(shí)間不得超過(guò)規定的期限，否則將影響正常工作運營(yíng)。
總之，合理的請假制度管理規定，有利于企業(yè)穩定發(fā)展和員工的權益保障。企業(yè)應該根據自身實(shí)際情況制定合理的請假制度管理規定，積極開(kāi)展相關(guān)制度的培訓和宣傳工作，促進(jìn)員工的知曉和遵守，營(yíng)造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時(shí)，企業(yè)還應充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過(guò)制定完善的管理制度和流程，切實(shí)做好請假制度的管理，為企業(yè)高效運轉提供有力保障。
公司制度管理規定6
一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必需由承接業(yè)務(wù)的負責人開(kāi)具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長(cháng)期《定點(diǎn)簽單協(xié)議》），特別情況需要協(xié)調的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財務(wù)部。
二、每天分類(lèi)整理存放好當日《業(yè)務(wù)流程單》，定時(shí)接受工程部負責人和制作部責任人的業(yè)績(jì)查詢(xún)；
三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類(lèi)必需在規定時(shí)限內及時(shí)入賬。
四、未簽定《簽單顧客申請表》的零散顧客推辭簽單；
五、簽單合作單位當月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的業(yè)務(wù)明細單據上簽名確認后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來(lái)賬目需要抵扣，收回對方的業(yè)務(wù)單據。不付現款的由財務(wù)部門(mén)出具欠條，加蓋公司公章；
六、副總經(jīng)理監督催促財務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對賬單，分別提請各部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負責人，并整理好其大它相關(guān)的`結算資料后及時(shí)催收欠款；
六、每月xx日前由執行部做好上月工資表，副總審核后報告總經(jīng)理簽名確認后日發(fā)放。
七、對報銷(xiāo)原始憑證的規定及審核：對原始憑證的技術(shù)性要求：報銷(xiāo)憑證必需填寫(xiě)金額大寫(xiě)，大寫(xiě)與小寫(xiě)必需符合。購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗收并在憑證上簽名。報銷(xiāo)憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報銷(xiāo)。
八、財務(wù)部每月日前整理好詳細準確地財務(wù)報表提請全部股東審核簽名存檔。
九、年終扎賬時(shí)，財務(wù)部在股東會(huì )要求的時(shí)間內做好年終財務(wù)報表提請股東會(huì )審核簽名；
十、當月沒(méi)有違反以上規定者獎xx分，違規者每次扣分20分。
公司制度管理規定7
公司請假制度管理規定的運作流程包括以下幾個(gè)方面：（1）請假申請：?jiǎn)T工在請假前需向主管領(lǐng)導或人事部門(mén)提交書(shū)面請假申請，說(shuō)明請假事由、請假時(shí)間和請假期限等相關(guān)內容，并提供證明材料。
�。�2）請假審批：主管領(lǐng)導或人事部門(mén)根據請假事由、請假時(shí)間和請假期限等實(shí)際情況審批請假申請，如有必要可請示上級領(lǐng)導或相關(guān)部門(mén)的同意。
�。�3）請假安排：主管領(lǐng)導或人事部門(mén)根據實(shí)際情況，安排替班或調整工作任務(wù)，確保部門(mén)崗位順暢進(jìn)行。
�。�4）請假記錄和統計：人事部門(mén)負責記錄每位員工的`請假記錄和統計，請假頻次和請假時(shí)長(cháng)等情況，并按規定提供相關(guān)報表和數據。
公司制度管理規定8
總則
第一條為規范公司財務(wù)印章的管理，加強對財務(wù)事項的監控力度,防范財務(wù)管理風(fēng)險，結合公司具體情況，特制訂本制度。
第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。
第三條財務(wù)印章的分類(lèi)：
對外專(zhuān)用財務(wù)印章：對外具有法律效力，并在相關(guān)部門(mén)備案的印章。包含財務(wù)專(zhuān)用章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章；
對內專(zhuān)用財務(wù)印章：僅供公司內部管理需要的印章。包含現金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開(kāi)發(fā)票章和作廢章等。
第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構財務(wù)部。
第一章財務(wù)印章的管理
第五條集團財務(wù)中心負責印章的監督管理工作，并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況。
第六條各公司財務(wù)部設專(zhuān)人負責保管財務(wù)印章。
財務(wù)印章必需由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負責保管；
銀行預留印鑒必需分別保管。一般情況下，財務(wù)專(zhuān)用章由財務(wù)負責人保管，法人章及相關(guān)票據由相關(guān)出納保管；
對外專(zhuān)用財務(wù)印章必需存放在保險柜中保存；對內專(zhuān)用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管；
財務(wù)印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時(shí)保管時(shí)，應履行代保管手續，并注明代保管時(shí)間和代保管人，在原保管人回來(lái)后,應立刻將印章交還原保管人；
財務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí)，須辦理印章交接手續，由相應直屬的上級領(lǐng)導進(jìn)行監交或收回，交接手續應記錄印章交接的時(shí)間、枚數、名稱(chēng)；
企業(yè)名稱(chēng)變更或印章受損，需要更換相應印章時(shí)，應提前做好相關(guān)準備工作，確保及時(shí)更換銀行預留印鑒和通知各相關(guān)單位。
財務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應立刻書(shū)面逐級報告詳細情況，并迅速采取應急措施防范風(fēng)險。
停用、廢舊的印章應及時(shí)送交行政部封存或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。
第七條各公司應隨時(shí)將財務(wù)印章刻制、變更、注銷(xiāo)及保管等信息報告集團財務(wù)中心備案。
第八條集團財務(wù)中心負責《財務(wù)印章保管登記表》的統計和更新工作。
第二章財務(wù)印章的使用
第九條財務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第十條使用財務(wù)印章應辦理批準手續，嚴格登記。
日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行授權制，由財務(wù)負責人授權相關(guān)人員嚴格按照印章管理要求使用：
銀行預留印鑒除用于日常結算票據的'支付、收款外均應審批、登記；
發(fā)票專(zhuān)用章除用于已開(kāi)普通發(fā)票、增值稅票、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應審批、登記；
其他對內專(zhuān)用章嚴格按照要求使用。
非日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫(xiě)《用印申請表》經(jīng)財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批；
加蓋財務(wù)印章時(shí)，應加蓋于規定位置；
嚴禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財務(wù)印章；
財務(wù)印章由專(zhuān)人保管，不得一章多人使用、保管；
嚴禁將對外專(zhuān)用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門(mén)6 .或個(gè)人須書(shū)面申請，經(jīng)部門(mén)負責人和財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批后，到財務(wù)部門(mén)辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續，攜帶外出使用。使用后應立刻歸還印章，不得貽誤。
月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。
第三章財務(wù)印章的刻制
第十一條財務(wù)印章由公司統一刻制、授權使用。
因工作需要刻制財務(wù)印章，由各財務(wù)部填寫(xiě)《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;
各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監審批同意；
各類(lèi)財務(wù)印章名稱(chēng)應以上級主管部門(mén)批準確定的名稱(chēng)為準，并使用3 .全稱(chēng)和法定名稱(chēng)，不得使用簡(jiǎn)稱(chēng)；
印章刻制完畢，財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類(lèi)財務(wù)印章同一內容、同一序號不得刻制多枚。
第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的保管、使用部門(mén)，嚴禁其他部門(mén)申請刻制財務(wù)印章。
第四章財務(wù)印章的啟用、變更和注銷(xiāo)
第十三條財務(wù)印章啟用前，財務(wù)部門(mén)應提前通知相關(guān)單位及部門(mén),發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據、名稱(chēng)、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢。
第十四條財務(wù)新印章啟用后，財務(wù)部門(mén)應及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續，將舊印章上繳或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。
第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷(xiāo)時(shí)，財務(wù)部門(mén)須將變更或注銷(xiāo)的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。
第五章禁止行為和罰則
第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：
未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷(xiāo)財務(wù)印章；
其他部門(mén)和個(gè)人以任何名義刻制財務(wù)印章；
任何人以任何名義復制公司財務(wù)印章；
為各種空白文件加蓋財務(wù)印章；
未經(jīng)審批，攜帶財務(wù)印章外出；
替他部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章；
未按照本制度要求及時(shí)提供財務(wù)印章變動(dòng)信息；
其他違反國家法律、法規和公司制度的行為。
第十七條對違反本制度的行為，視情節輕重追究單位負責人、財務(wù)負責人和直接責任人的責任，由公司給予相應的行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的，應承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第六章附則
第十八條本制度由財務(wù)中心負責解釋。
第十九條本制度自下發(fā)之日起執行。
公司財務(wù)工作制度及管理規定，
全面統籌計劃公司財務(wù)管理戰略，制定公司財務(wù)計劃方案。
按照企業(yè)戰略發(fā)展計劃地要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。
以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導下屬職工的有用職責分工和高效協(xié)作。
負責主持編制預算并監督其執行。
負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。
負責財稅政策法規的研究，定期提供財稅信息報告和專(zhuān)題研究報告;
分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢(xún)，策劃財稅解決方案。
主持財務(wù)會(huì )計政策和職能范圍內的財務(wù)制度的研究、設計、和提審核。
建立財務(wù)風(fēng)險的預警與防范體系；確保不會(huì )出現資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。
向公司高層決策者提供相關(guān)財務(wù)管理、會(huì )計核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。
執行公司預算管理和成本控制制度與規程，節省本部門(mén)各類(lèi)辦公費用。
公司制度管理規定9
第一條：公司實(shí)行每周六天工作日，各部門(mén)作息時(shí)間為：
每年4月1日至10月31日：
工作時(shí)間：
早8:00--晚17:00
需要倒班的部門(mén)工作時(shí)間，根據工作需要安排作息時(shí)間;
每年11月1日至3月31日：
工作時(shí)間：
早8:30--晚17:00
需要倒班的部門(mén)工作時(shí)間，根據工作需要安排作息時(shí)間;
備注：需要倒班的部門(mén)每月將倒班表上報辦公室備案。
第二條：法定節假日
元旦一天
春節三天
五一節三天
國慶節三天
法律法規規定的其他休假節日
第三條：病假、婚假、產(chǎn)假、事假、工傷假、調休假等
1、病假
1)病假者須持正規醫院開(kāi)具的病歷及診斷書(shū)交送辦公室備案。
2)每月三天以?xún)?含當月累計三天)的病假者，若因患急病未能在當天親自遞交病歷及診斷書(shū)，必須及時(shí)電話(huà)告知或委托他人向部門(mén)主管請假，事后應及時(shí)補交病歷及診斷書(shū)，否則一律不作病假處理。未辦任何手續而缺勤者，作曠工處理。
3)每月連續三天或累計當月病假三天以上病假，須報公司辦公室核準備案，并按日扣除工資。
2、婚假
1)凡請婚假，應提前一周填寫(xiě)《婚假申請》遞交辦公室，由部門(mén)主管安排人員臨時(shí)接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行。
2)初婚婚假為7天，期間薪金照發(fā)。
3)非初婚婚假為5天。
4)婚假假期原則上一次連續休假，由特殊原因需二次休假的須報公司辦公室批準，但跨度不得超過(guò)6個(gè)月。
3、產(chǎn)假
女職工生育符合《沈陽(yáng)市計劃生育條例》，辦妥生育假期手續的`，公司準予假期。
1)請產(chǎn)假應提前一周填寫(xiě)《產(chǎn)假申請》，報部門(mén)主管，由部門(mén)主管安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請》至辦公室備案;
2)單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;
3)難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天;
4)辦理獨生子女證明的員工享受150天產(chǎn)假;妊娠三個(gè)月以上流產(chǎn)者，經(jīng)醫院證明給假四個(gè)星期休養。入公司一年以上者薪金照發(fā)(按照醫保工資標準發(fā)放)，不足一年者，工資減半發(fā)給;
5)男性員工可在配偶生產(chǎn)后連續休假7天帶薪假期;
6)產(chǎn)假期間的醫療津貼，按照20xx年1月1日起執行的《沈陽(yáng)市城鎮生育保險辦法》實(shí)施細則的規定辦理，由社保局統一支付。
7)產(chǎn)假后上崗，須經(jīng)公司重新考核、定崗、定薪。
附：《沈陽(yáng)市城鎮生育保險辦法》
4、喪假
1)凡請喪假者，應以書(shū)面形式向部門(mén)主管申請批準;
2)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準假7天;
3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡準假5天;
4)員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當地辦的，另給予路程假，但不予路程費報銷(xiāo)。
5)休假期間薪金照發(fā)。
5、事假
1)員工請事假應事先以書(shū)面形式向部門(mén)主管申請，經(jīng)部門(mén)主管批準予以生效。連續請假3天以上或當月累計請假3天以上，須事前以請假條形式向公司辦公室申請，申請批準后生效。
2)若事前情況特殊不能辦理請假手續，須設法以電話(huà)等方式向部門(mén)主管請假，事后及時(shí)補辦手續;
3)如未辦任何手續或請假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理。當月曠工累計三日者開(kāi)除處理;
4)員工請事假不滿(mǎn)半天按半天計算，半天不滿(mǎn)一天按一天計算;事假期間工資按天扣除。
6、工傷假
凡工作中非個(gè)人過(guò)失造成負傷，二十四小時(shí)內憑二級醫院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享受工傷假。
7、調休假
1)調休需填寫(xiě)調休條，報辦公室備案;
2)調休假要求在本年度內使用，調休應事先向部門(mén)主管申請，獲批準后方可調休;
3)調休假使用以整天為單位計算。
8、取消原人事管理規章中第五章第十五條帶薪休假制度。
以上考勤管理規定解釋權歸總經(jīng)辦所有，公司原有規定與新規定不一致之處，一律按照新規定執行。
本規定由4月1日起開(kāi)始執行。
沈陽(yáng)匯鑫汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司
20xx-3-30
公司制度管理規定10
一、總則
為規范加班管理，提高工作效率，根據《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規，結合本公司實(shí)際情況，特制定本規定。
本規定適用于公司全職工作人員。業(yè)務(wù)人員，除到店客戶(hù)外，加班不計算加班工資。
二、加班的含義及原則
�。ㄒ唬┖x：加班指在公司規定的工作時(shí)間外，因本身工作需要或部門(mén)負責人指定，必須額外工作的，（加班前）須經(jīng)部門(mén)負責人批準，并于當天加班后（即確定準確的加班時(shí)長(cháng)后，提交加班申請）稱(chēng)為加班。
�。ǘ┰瓌t：
1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時(shí)間內（9：00—17：30）完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因客戶(hù)或部門(mén)負責人要求，工作周期內，確實(shí)不能完成工作的，可向部門(mén)負責人提交加班申請。
2、如因本人原因（工作不熟練，工作時(shí)間內懈怠或做與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)）需延長(cháng)工作時(shí)間或因本人工作疏忽需返工等，不計入加班核算范圍。
3、嚴格控制加班時(shí)長(cháng)，保證員工的休息時(shí)間（原則上，單名員工每天加班時(shí)間最多不超過(guò)4小時(shí)，每月累計最多不超過(guò)50小時(shí)，確有因工作需要超過(guò)時(shí)長(cháng)規定的，需由部門(mén)負責人與行政部及財務(wù)部負責人說(shuō)明原因，經(jīng)行政部及財務(wù)部批準后，方可計算超時(shí)部份加班工資）。
4、加班時(shí)間以1小時(shí)為單位計算，取整加班小時(shí)數，（如3.5小時(shí)：計3小時(shí)，2.8小時(shí)：計2小時(shí)）加班當月，可選擇當月調休或計算加班工資兩種方式。當月未調休的.，自動(dòng)按加班計算加班工資，隔月不予調休。每天早晨8：00前及下午18：00以后開(kāi)始計算加班工資，晚間加班超過(guò)2小時(shí)的，給予25元的晚餐補貼。
5、加班工資計算：
周一至周五：加班工資=基本工資/（26天x8小時(shí)）x1.5倍
周六至周日：加班工資=基本工資/（26天x8小時(shí)）x2倍
說(shuō)明：加班工資的核算以本人基本工資為基數，以上述計算公式為依據計算。
財務(wù)人員在核算加班工資時(shí)，需按以上公式計算，計算加班時(shí)長(cháng)時(shí)（加班小時(shí)數），因扣除調休時(shí)間，并核對員工上、下班打卡時(shí)間），員工申請加班時(shí)長(cháng)與上、下班打卡時(shí)間沖突的，以上、下班打卡時(shí)間為準。
6、需要提交加班申請的員工，需在當天加班開(kāi)始前經(jīng)部門(mén)負責人批準方可計算加班工資。加班當天，在結束加班并確定實(shí)際加班時(shí)長(cháng)（加班小時(shí)數）后，由員工自行提交加班申請。加班申請需經(jīng)部門(mén)負責人及行政部批準后方可生效。
7、調休是指：
1、因加班產(chǎn)生的加班時(shí)長(cháng)（按加班小時(shí)數計算），加班當月不計算加班工資而選擇調整休息時(shí)間的方式。
2、每周固定休息時(shí)間（以排班輪休表上的休息時(shí)間為準）作調整的休息時(shí)間。
如因以上第1種情況，需作調休的，按以下調休時(shí)間計算。如因以上第2種情況，需作調休的，不計入以下調休時(shí)間計算范圍。
調休時(shí)間的計算：
調休最少以2小時(shí)開(kāi)始計算，（調休時(shí)間一率取整計算，如實(shí)際調休1.5小時(shí)，按2小時(shí)計算）調休申請需至少提前1天經(jīng)部門(mén)負責人批準方可提交調休申請。調休申請需經(jīng)部門(mén)負責人及行政部批準方可生效。
8、因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的，公司所有員工必須服從安排。
9、加班部門(mén)如需其他部門(mén)配合或提供相關(guān)資料的，應于工作時(shí)間內提前通知相關(guān)部門(mén)以便安排配合工作。
三、以下幾種情況不列入加班核算范圍：
1、因本職工作不熟練而延長(cháng)工作時(shí)間；
2、正常工作時(shí)間以外參加培訓或因公出差；
3、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門(mén)組織的公共活動(dòng)的；
4、其他非必要加班的情況。
四、統計
行政部在每月末至次月初匯總考勤數據，并將考勤數據交由財務(wù)部。
財務(wù)部在每月末至次月初匯總加班統計，并作為安排調休和發(fā)放加班工資的依據。
五、罰款
1、未依本規定審批的加班，公司一律視為個(gè)人自愿行為，不列入加班計算范圍，由此產(chǎn)生的后果概由本人承擔。
2、因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工論處，并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰。
3、在加班期間遲到、早退者，5分鐘之內的，按30元每人次予以處罰，超過(guò)5分鐘的，按每分鐘10元予以處罰。
4、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內未完成應完成工作者，取消加班補償，并視情節輕予以處罰。
5、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機會(huì )進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現并核實(shí)，公司有權取消加班補償，并處以100元罰款，部門(mén)負責人連帶處罰200元。
六、本規定經(jīng)過(guò)公司討論，自頒布之日起執行，由公司行政部門(mén)負責制定、修改、廢止和解釋。
公司制度管理規定11
1、主題內容及適用范圍
1.1為了確保出勤的準確統計，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度
1.2本制度適用于集團各職能部門(mén)及下屬公司。
2、考勤方式及對象
2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。
2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。
2.3市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。
3、工作時(shí)間
集團總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報集團人力資源中心審批并備案。
4、打卡管理
4.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現即予以記大過(guò)處分，再次發(fā)現即予以開(kāi)除
4.2人事部門(mén)負責考勤制度的執行與考勤的管理工作，考勤結果直接與工資掛勾。
4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。
4.4員工在打卡時(shí)，應自覺(jué)遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門(mén)區域，不得亂放。
4.5因卡鐘出現故障而不能正常打卡，由人事部門(mén)登記上下班時(shí)間。
4.6因公出差若預計會(huì )影響正常打卡者，須填寫(xiě)《因公出差申報單》，經(jīng)規定的審批人審批后，由本部門(mén)文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據。如因特急事而無(wú)法預先填單者，可事先電話(huà)知會(huì )人事部門(mén)，待出差返回后及時(shí)補卡。補卡時(shí)間為每周六下午
4.7每月25日，各部門(mén)文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號填寫(xiě)下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門(mén)區域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。
4.8在市內辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫(xiě)《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監審核，人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監初核，人力資源中心總監審核，集團總經(jīng)理批準。下屬公司員工由部門(mén)經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門(mén)備案，否則作缺勤處理。
4.9因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫(xiě)《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經(jīng)理級以下員工由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監審核，人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監初核，人力資源中心總監審核，集團總經(jīng)理批準;集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監初核，公司打卡制度管理規定范文3
(一)排班表：
合理制定排班表：
應根據場(chǎng)地實(shí)際需要安排人員上班，切忌安排過(guò)多或過(guò)少的人員上班，安排過(guò)多造成費用負擔大，過(guò)少造成人手不夠，招呼客人不到位，所以，合理的安排人員上班非常重要。
制定排班表，可按場(chǎng)地營(yíng)業(yè)好與差來(lái)分、可按正常營(yíng)業(yè)與非正常營(yíng)業(yè)分，營(yíng)業(yè)好時(shí)可適當安排多1-2人做為流動(dòng)崗位人員，哪里缺人幫哪里，營(yíng)業(yè)差期間，可適當減少人員上班，以減少場(chǎng)地費用的負擔; 正常營(yíng)業(yè)，按正常排班，非正常營(yíng)業(yè)，例檢查較嚴間歇性放假期間，可安排一部份人員放假，一部分人上班，盡可能的安排管理機修上班，安排休息的必須休息，特別是管理與機修，放假期間不可以有加班的出現或休息日加班的現象，服務(wù)員可適當多放假合理制定上下班時(shí)間：
根據場(chǎng)地季節性的客人流量來(lái)制定，試業(yè)期間先制定試行的上下班時(shí)間，根據一段時(shí)間的實(shí)踐后制定更合理的上下班時(shí)間，如，某場(chǎng)地早上人特少的，可適當的延遲早班上班時(shí)間，晚上客人玩得不晚的，可提前晚班上班時(shí)間，與下班時(shí)間;通宵客人多的，可制定三班制，通宵沒(méi)什么客人的就安排兩班制。無(wú)特殊情況切忌經(jīng)常更改上下班時(shí)間，這些都需要店長(cháng)平時(shí)去觀(guān)察、摸索具體的排班因各場(chǎng)地情況不同，請與區域經(jīng)理商討決定!
合理制定出排班表與上下班時(shí)間，可以為公司節省費用、增加收益，這是每個(gè)主管考核的一個(gè)重要點(diǎn)，希望各店長(cháng)能用心去觀(guān)察、摸索，一定可以制定出最合理的方法。
(二)如何規范員工打卡的要求、如何簽卡
上、下班打卡規定：
所有人員上班時(shí)打卡只需要打兩次卡，即上班時(shí)打上班卡，下班時(shí)打下班卡(若加班，待加班下班后再打下班卡)，中午、下午去吃飯不用打卡,但各場(chǎng)地管理人員需明確吃飯時(shí)間，并嚴格控制; 打卡區域規定： 早班打卡區域為考勤卡上標有“上午”字樣下面的“上班、下班”; 中班打卡區域為考勤卡上標有“下午”字樣下面的 “上班、下班”; 晚班打卡區域為考勤卡上標有“加班”字樣下面的 “上班、下班”;所有人員上班、下班必須打卡;
注意：(此部分在管理規章制度要亦有詳解)
1、 若因特殊原因不能打卡者，由場(chǎng)地管理人員簽卡確認(服務(wù)員、上分員的考勤卡可由當班助理簽核，機修、領(lǐng)班、倉管、助理的考勤卡必須由店長(cháng)簽核)，管理人員在簽核考勤卡時(shí)需寫(xiě)明未打卡原因和時(shí)間，且嚴格按照事實(shí)簽核考勤卡，若發(fā)現濫用職權者，處簽卡者50元/次教育金;
2、 若當天上班時(shí)忘記打卡，但確實(shí)有在上班，可于2天內交場(chǎng)地負責人簽名核實(shí)，但每月不得超過(guò)三次，超過(guò)三次以上者，處20/次教育金;
3、 財務(wù)計算考勤時(shí)，若發(fā)現未打卡也無(wú)請假條且無(wú)管理人員簽名確認的考勤卡，一律按曠工處理。
4、 嚴禁代打卡行為，若發(fā)現代他人打卡，處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;
5、 考勤卡應保持整潔、清晰，嚴禁涂抹和擅自修改考勤卡，若發(fā)現涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡處理。
6、 嚴禁代請假行為，請假時(shí)務(wù)必提前填寫(xiě)請假條(特殊情況可至電店長(cháng)請假，請假3天(含)以?xún)扔蓤?chǎng)地負責人批準，3天以上須知會(huì )到片區經(jīng)理，經(jīng)片區經(jīng)理同意后，傳回人力資源中心方可生效;請病假需提供病歷證明(病歷證明包括：正規醫院診斷證明或病歷本或醫療發(fā)票)，若未及時(shí)提供病歷證明者，一律按事假處理;財務(wù)計算考勤時(shí)，若發(fā)現考勤卡未打且無(wú)請假條者，一律按曠工處理。
7、 場(chǎng)地負責人平時(shí)要審核考勤，每月月初，將考勤卡整理統計好，并填寫(xiě)好《考勤月報表》、《排班表》，由店長(cháng)簽名后于每月3日前連同場(chǎng)地其它報表快遞回公司財務(wù)部，逾期發(fā)回的將給予50元/次教育金。
(三)考勤的'計算方式
1)全勤以26天為準，若出勤未滿(mǎn)26天的按當月規定的全勤數除以26天乘以實(shí)際出勤的天數計算。 (注：因公司放假休息一個(gè)星期內(包含7天)全勤不扣，若公司放假超過(guò)一個(gè)星期的,按實(shí)際上班的天數算，另因自身原因超過(guò)當月4天休息的,扣除當月全勤)。中途進(jìn)公司人員(注:每月1號-每月月底最后一天為全月)全勤及獎金當月不計算。平時(shí)請假4小時(shí)以?xún)鹊牟豢廴�，按基本工資每小時(shí)的金額扣請假小時(shí)金額,超過(guò)4小時(shí)或以上的，當月全勤扣除。
2)平時(shí)安排加班的,要達到半個(gè)小時(shí)或以上的小時(shí),按基本底薪的1.5倍計算。 (法定假日1天按3倍計算，算法是本身底薪1天，另計算2天)。
3)獎金以當月全勤為準，若當月無(wú)全勤即無(wú)當月獎金,公司中途有安排人員調離其它場(chǎng)地的,按所在場(chǎng)地出勤的實(shí)際天數計算獎金。(注：新進(jìn)公司的人員到場(chǎng)地試用,第一個(gè)月不分職位均不參與當月獎金;當月15號前入職的，次月享有場(chǎng)地獎金，當月15號后入職的(不含15號)次月不享有場(chǎng)地獎金，要延續1月享有。)
4)任何職員在非休息之日,因實(shí)際需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算)， 4小時(shí)以?xún)劝雌綍r(shí)加班小時(shí)計算,超過(guò)4小時(shí)以上的按通班計算;早班直落到晚班下班的也屬于1個(gè)通班。(算法是本身底薪1天，另補加一天基本底薪)
5)休息補貼按基本工資1.5倍計算，一個(gè)月休4天，未休息夠4天的以休息補貼計算(底薪的1.5倍計)給以補貼，因自身原因休息超過(guò)4天的無(wú)全勤(公司放假情況除外，以實(shí)際出勤天數為準，上滿(mǎn)26天則按全勤計算，沒(méi)有26天的則以實(shí)際出勤天數為準計算工資，另公司放假未超過(guò)7天不扣全勤。)(算法：30天減去4天休息等于26天出勤天數，少于26天無(wú)全勤，不存在31天)。
6)平時(shí)上班遲到1分鐘扣1元錢(qián)，當月累計達到15分鐘以上(含15分鐘)遲到的扣除當月全勤。
7)請病假只扣請假時(shí)間的基本工資與獎金，其他不扣(注：要有批準的請假條，并附有醫生證明單，沒(méi)醫生證明的按事假處理。)
8)請事假的所有的補貼按事假天數扣除，并扣除請假時(shí)間基本工資(事假超過(guò)4小時(shí)的沒(méi)全勤)
9)曠工1天扣除3天基本工資，并無(wú)全勤，所有補貼按曠工天數扣除。(算法是曠工當天沒(méi)工資，另扣2天工資)
公司制度管理規定12
為了確保出勤的準確統計，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門(mén)。公司所有員工必須嚴格遵守公司制度進(jìn)行考勤打卡，包含公司各部負責人,主管及以下員工均為考勤對象。
一、工作時(shí)間：
1、公司實(shí)行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調整排班。
2、上班時(shí)間：每日8小時(shí)，節假日放假時(shí)間以及上班時(shí)間由各項目部自行擬定上報財務(wù)部。特殊情況需調休則須項目部負責人同意，并告知財務(wù)部及總經(jīng)辦。
二、考勤打卡規定：
1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；
2、漏打卡的員工應在次日內釘釘填寫(xiě)補卡申請，由部門(mén)負責人核實(shí)并審批，逾期無(wú)法補卡；
3、每月補卡次數不得超過(guò)5次，超過(guò)5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；
4、因公外出，開(kāi)會(huì )、培訓等外勤打卡，到外出點(diǎn)定位簽到。
三、遲到/早退罰扣說(shuō)明及標準:
1、員工當月允許三次10分鐘內的遲到不扣罰薪資，超過(guò)3次每次罰款20/次
2、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的，罰款50/次；
3、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)30分鐘但不超過(guò)60分鐘的，罰款80/次；
4、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，按半天事假計算；超過(guò)2小時(shí)，按1天事假計算；
5、月遲到早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的累計滿(mǎn)5次，或超過(guò)30分鐘累計滿(mǎn)3次，視為嚴重違反公司制度。
四、曠工罰扣說(shuō)明及標準:
1、曠工日不計發(fā)薪資，扣除當日工資+罰款2日工資；
2、一個(gè)月累計曠工天數超過(guò)3天以上者或1年累計曠工6天者，屬于嚴重違反公司制度，公司有權單方解除勞動(dòng)關(guān)系。
五、全勤:
當月出勤記錄正常,未出現任何延誤的，視為全勤。
(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的`，但出現上班開(kāi)始后10分鐘內簽到的,不能視為全勤)。
六、請假制度:
病假:病假者須持二級醫院及二級以上醫院，或公司指定醫院開(kāi)具的《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無(wú)休息證明或者超過(guò)證明中時(shí)限的按事假處理。病假請假5天以?xún)鹊�，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。
事假：?jiǎn)T工因私人事由需請假時(shí)，需經(jīng)相關(guān)負責人批準，并辦理請假手續。事假按實(shí)際時(shí)間扣發(fā)基本工資。
婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國家相關(guān)規定處理。
七、員工出勤紀律：
1、員工應準時(shí)上、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、不經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準、假滿(mǎn)未續假或續假未經(jīng)批準，擅自不到崗的，以曠工論。
3、連續曠工三天以上或一年累計曠工十天以上者，為嚴重違反公司規章制度，公司可按規定解除勞動(dòng)合同。
以上扣罰的資金用于項目部團隊活動(dòng)經(jīng)費使用，本制度自20xx年7月1日起實(shí)施，請各位員工詳細閱讀并遵守相關(guān)管理規定。
公司制度管理規定13
第一章 總則
第一條 目的：為完善公司經(jīng)營(yíng)管理及內部管理，強化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進(jìn)公司規章制度、工作流程的執行力，保證公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，特制定本規定。
第二條 適用范圍：本規定適用于本公司所有部門(mén)。
第三條 規章制度、工作流程管控的組織管理
1、董事長(cháng)或（代理董事）是規章制度、工作流程的最終批準人，主要工作職責：
�。�1）對公司各部門(mén)規章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權；
�。�2）對規章制度、工作流程管理中出現制度、流程爭議的最終裁定權。
2、行政人事部是規章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門(mén)，主要工作職責：
�。�1）負責組織制訂、修訂各部門(mén)規章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細則；
�。�2）對規章制度、工作流程執行過(guò)程進(jìn)行監督與檢查，對規章制度、工作流程執行過(guò)程中不規范行為進(jìn)行糾正與處罰；
�。�3）根據反饋和要求，適時(shí)修訂、完善公司規章制度、工作流程。
3、各部門(mén)是公司規章制度、工作流程的執行者，主要工作職責：
�。�1）負責本部門(mén)或崗位規章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理；
�。�2）負責建立健全與流程配套的表單、管理制度、規章等文件的擬訂、使用；
�。�3）負責對規章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行、反饋，并根據實(shí)際情況制訂改進(jìn)計劃，對規章制度、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報；
第二章 規章制度、工作流程的制定、執行、檢查、反饋、修訂
第四條 規章制度、工作流程的制定
1、由相關(guān)部門(mén)根據工作實(shí)際需要擬定規章制度、工作流程草本，對新擬定的規章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述，并向行政人事部申請進(jìn)入審批流程；
2、行政人事部根據草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)會(huì )討論，形成一致意見(jiàn)后，由本規章制度、工作流程制訂部門(mén)修正后報行政人事部審核；
3、行政人事部按照《公司管理規定》上報董事長(cháng)或（代理董事）審核批準實(shí)施。
4、個(gè)人以及部門(mén)之間不得直接干預，各部門(mén)的工作流程和規章制度。（可提出意見(jiàn)或建議）
5、部門(mén)對部門(mén)之間出現工作流程質(zhì)疑問(wèn)題或建議，可通過(guò)文字報告形式，報送行政人事部。
6、行政人事部可通過(guò)行政會(huì )議方式研討解決。最終裁定權（董事長(cháng)或代理董事）
7、各部門(mén)匯報工作要嚴格遵守公司制度流程，不得越權、私定。
第五條 規章制度、工作流程的`執行
規章制度、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴格貫徹執行，不得違反，違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度、工作流程，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞"靈活變通"，不得借故不執行。
第六條、規章制度、工作流程的執行情況檢查
1、規章制度、工作流程頒布執行一個(gè)月內，行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執行情況。
2、行政人事部不定期開(kāi)展檢查工作，每季度抽查不少于一次，與相關(guān)部門(mén)負責人訪(fǎng)談了解，并做好檢查及訪(fǎng)談?dòng)涗洝?/p>
3、行政人事部會(huì )同各相關(guān)部門(mén)，對各部門(mén)的執行情況進(jìn)行集中檢查。
4、各部門(mén)定期或不定期自檢自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)形成文字性材料匯報行政人事部。
第七條 規章制度、工作流程的反饋
各部門(mén)在月匯報中反饋，行政人事部檢查反饋情況，并于10個(gè)工作日內擬定落實(shí)解決方案。
第八條 規章制度、工作流程的修訂
1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據全年運行情況，提出修訂計劃，遞交行政會(huì )議批準實(shí)施。
2、特殊修訂：根據公司需求緊急程度，適時(shí)修訂，由責任部門(mén)提出申請，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準實(shí)施。
第三章 規章制度的學(xué)習及工作流程的培訓
第九條 規章制度的學(xué)習
規章制度經(jīng)批準頒布后，各相關(guān)部門(mén)必須于1周內組織本部門(mén)人員學(xué)習，新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負責人對其進(jìn)行規章制度學(xué)習，落實(shí)規章制度相關(guān)內容，并做好學(xué)習記錄備行政人事部檢查。
第十條 工作流程的培訓
1、流程培訓由各流程主題部門(mén)實(shí)施，要求每年年初集中培訓一次；新流程、修訂流程在實(shí)施前對相關(guān)部門(mén)和人員培訓一次；新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負責人培訓一次。
2、爭議的解決
�。�1）、當各方對同一流程，出現不同意見(jiàn)，沒(méi)有達成一致，可在5個(gè)工作日內提交公司行政會(huì )議仲裁。
�。�2）、當違反流程規定，對公司下達糾正措施通知單，存在異議，可在2個(gè)工作日內提交公司行政會(huì )議仲裁。
第四章 處罰
第十一條 未按規章制度、工作流程執行的，視情節輕重給予口頭批評、公開(kāi)批評、警告處分，在按該部門(mén)相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后，再處以100元以上（上不封頂）處罰；給公司造成損失的，須承擔主要責任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案，并與公司年終個(gè)人及部門(mén)評優(yōu)掛鉤。
第五章 附則
第十二條 本制度從頒布之日生效，解釋權歸公司行政會(huì )議。
公司制度管理規定14
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年，日本的5S的著(zhù)作逐漸問(wèn)世，從而對整個(gè)現場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。
一、總則
為了創(chuàng )造一個(gè)干凈、整潔、舒適、文明的工作場(chǎng)所，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，提升管理水平和公司形象，促進(jìn)公司發(fā)展，特制訂本規定。
二、5S管理的含義
“5S”管理是指以及時(shí)整理(Seiri)、及時(shí)整頓(Seiton)、及時(shí)清掃(Seiso)、及時(shí)清潔(Seiketsu)和訓練有素(Shitsuke)為主要內容的現場(chǎng)管理活動(dòng)。該項管理發(fā)端于日本，發(fā)展于歐美，流行于全球。
三、適用范圍
本規定適用于公司各部門(mén)、子公司和全體員工在辦公場(chǎng)所的現場(chǎng)管理;各項目工地的現場(chǎng)管理由各項目經(jīng)理部參照本規定制訂相應措施加以改善和提升。
四、規定要求
(一)及時(shí)整理
1、每月對文件(包括電子文檔)及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，把文件按照“必要(有效)”和“不要(過(guò)期無(wú)效)”加以分類(lèi)，不要的予以清理;必要的整理好后歸檔保存。
2、對所轄辦公區域的設備、物品、空間做經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn)，并區分其“要”和“不要”。 分類(lèi)如下：
(1)辦公設備：電腦、打印機、文具、書(shū)籍、資料等;
(2)空間：柜架、桌椅等;
(4) 物品：個(gè)人用品、辦公用品、裝飾品。
3.“不要”物品經(jīng)各部門(mén)負責人判定后，集中指定存放或報廢。
必要品的使用頻率和常用程度基準表
(二) 及時(shí)整頓
1.辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書(shū)機、便條紙、橡皮、計算器等，可以集中放在辦公桌的一定區域內;電腦線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)有序放置;人離開(kāi)一小時(shí)以上應將桌面收拾干凈;
2、桌洞下不得堆積雜物;
3、外衣手袋、雨具等，嚴禁隨意放在辦公桌椅上;
4、飲水機：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)。
5、文件、資料管理整頓：
(1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類(lèi)放置;
(2)硬盤(pán)里的電子文檔、資料分類(lèi)必須條理清晰，電子文件需要永久、長(cháng)期保存的`，應形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。
(三)及時(shí)清掃
1、個(gè)人區域：桌面干凈整潔、桌洞內無(wú)垃圾、無(wú)雜物遺落，每天上下班后5分鐘前后清掃;
2、辦公設備：主機和重點(diǎn)部位的正面、背面、送風(fēng)口無(wú)污垢 ，做到每周一次;
3、超過(guò)保管年限的文件、表單及時(shí)歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無(wú)破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無(wú)用的手稿與工作無(wú)關(guān)的文件;
4、公共衛生區域(包括洗手間)的保潔，主要由保潔員負責隨時(shí)清掃、清洗，務(wù)求干凈、整潔、清新。
(四)及時(shí)清潔
(1)徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作;
(2)辦公室、部門(mén)負責人經(jīng)常巡視檢查;
(3)保持5S意識，保持新鮮和充滿(mǎn)活力的工作氛圍。
(五)訓練良好素養
(1)自覺(jué)：每一個(gè)員工都能自覺(jué)遵守公司日常管理規定及相關(guān)制度;
(3)素養巡查：辦公室要對各部門(mén)、子公司辦公場(chǎng)所進(jìn)行不定期巡查和抽查，并做好記錄;每季度末由辦公室組織開(kāi)展一次對整個(gè)公司辦公場(chǎng)所5S執行情況的檢查、評比活動(dòng)，評比結果在全公司通報。
五、 違規處理
1、凡被發(fā)現有違反上述整理、整頓、清掃管理規范一次者扣被發(fā)現者本人和其所在部門(mén)當月績(jì)效分各2分;
2、凡被發(fā)現在公司辦公樓區內(包括洗手間)有嚴重不文明衛生行為一次者，除對其罰款500元外，還將通報批評，直至勸退或辭退。
3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動(dòng)中未能達到合格(即得分在60分以下)的部門(mén)，扣其部門(mén)當月績(jì)效分5分。
六、附則
1、本規定由公司辦公室負責制訂、解釋、修訂和監管執行。
2、具體的監管和檢查評比細則由辦公室負責制訂。
3、本規定經(jīng)公司董事長(cháng)/總經(jīng)理辦公會(huì )研究通過(guò)后頒布試行。
西安四騰工程有限公司
20xx-10-08
公司制度管理規定15
一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必需由承接業(yè)務(wù)的負責人開(kāi)具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長(cháng)期《定點(diǎn)簽單協(xié)50%議》），特別情況需要協(xié)調的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財務(wù)部。
二、每天分類(lèi)整理存放好當日《業(yè)務(wù)流程單》，定時(shí)接受工程部負責人和制作部責任人的業(yè)績(jì)查詢(xún)；
三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類(lèi)必需在規定時(shí)限內及時(shí)入賬。
四、未簽定《簽單顧客申請表》的零散顧客推辭簽單；
五、簽單合作單位當月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的`業(yè)務(wù)明細單據上簽名確認后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來(lái)賬目需要抵扣，收回對方的業(yè)務(wù)單據。不付現款的由財務(wù)部門(mén)出具欠條，加蓋公司公章；
六、副總經(jīng)理監督催促財務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對賬單，分別提請各部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負責人，并整理好其大它相關(guān)的結算資料后及時(shí)催收欠款；
六、每月日前由執行部做好上月工資表，副總審核后報告總經(jīng)理簽22名確認后日發(fā)放。
28
七、對報銷(xiāo)原始憑證的規定及審核：對原始憑證的技術(shù)性要求：報銷(xiāo)憑證必需填寫(xiě)金額大寫(xiě)，大寫(xiě)與小寫(xiě)必需符合。購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗收并在憑證上簽名。報銷(xiāo)憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報銷(xiāo)。
八、財務(wù)部每月日前整理好詳細準確地財務(wù)報表提請全部股東審核18簽名存檔。
九、年終扎賬時(shí)，財務(wù)部在股東會(huì )要求的時(shí)間內做好年終財務(wù)報表提請股東會(huì )審核簽名；
十、當月沒(méi)有違反以上規定者獎分分，違規者每次扣分20分。
【公司制度管理規定】相關(guān)文章：
公司管理規定制度05-27
公司管理規定制度最新03-20
公司最新規章制度管理規定05-06
公司請假管理制度請假制度管理規定范本12-23
采購制度管理規定05-30
車(chē)間制度管理規定03-22
規程、制度管理規定08-26
求公司日常管理規定 獎懲制度04-10
公司制度管理規定范本（精選28篇）02-08