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醫藥公司管理制度
在現在的社會(huì )生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的醫藥公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫藥公司管理制度1
第一章總則
第一條為加強藥品采購管理，保證藥品供應并符合質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的要求，特制定本制度。、
第二條本制度的制定，依據國家《藥品管理法》《藥品管、（以下簡(jiǎn)稱(chēng)GSP）《合理法實(shí)施條例》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》、同法》等有關(guān)法律、法規和公司的《質(zhì)量管理制度》等相關(guān)制度、規定。
第三條采購人員服從上級安排，遵守公司勞動(dòng)紀律，積極主動(dòng)，團結協(xié)作，不推卸責任。
第四條采購人員采購商品時(shí)，必須堅持按需進(jìn)貨、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。
第五條采購中心必須定期組織所屬人員學(xué)習，全體人員必須努力學(xué)習、更新知識，不斷了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
第六條采購人員必須加強責任心和使命感，要為上、下游客戶(hù)提供良好服務(wù)。經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售員、保管員及質(zhì)管部等聯(lián)系，掌握相關(guān)情況。
第七條廉潔奉公，維護公司利益，不得利用職務(wù)之便牟取私利。不得擅自提高購貨價(jià)格、擅自壓貨和提前支付貨款。
第八條積極采取各種措施降低購貨成本。
第九條建立供應商檔案，收集市場(chǎng)信息，密切關(guān)注市場(chǎng)、價(jià)格變化，積極為公司引進(jìn)新品種。
第十條勤進(jìn)快銷(xiāo)，減少庫存資金占用，提高庫存周轉率，確定最優(yōu)補貨時(shí)間和補貨量，努力避免缺貨或積壓情況。
第十一條采購部根據缺貨品種、購進(jìn)價(jià)格、庫存情況等指標對采購員進(jìn)行考核，并以考核結果作為獎罰依據。（具體辦法另訂）
第十二條接待供應商要熱情，但不得浪費，中午嚴禁飲白酒。不得以陪客戶(hù)為由在上班時(shí)玩牌。
第十三條積極應對藥品招標，配合銷(xiāo)售分公司做好投標過(guò)程中所需要做的一切工作。
第十四條本制度適用范圍為采購中心全體人員。
第二章定義
第十五條首營(yíng)企業(yè)：首營(yíng)企業(yè)為購進(jìn)藥品時(shí)，與本企業(yè)首次發(fā)生供需關(guān)系的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
第十六條首營(yíng)品種：首營(yíng)品種為本企業(yè)向某一藥品生產(chǎn)企。業(yè)首次購進(jìn)的藥品（含新規格、新劑型、新包裝等）
第十七條供應商：與我公司發(fā)生供貨關(guān)系符合相關(guān)規定的生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
第十八條一般付款：由采購人員根據公司制定的付款條件及供應商資質(zhì)情況、銷(xiāo)售情況、庫存情況、合同履行情況等將應付貨款支付供應商。
第十九條預付款：在所購貨物發(fā)出之前，購貨方將貨款預先支付給供貨方的支付方式。
第二十條缺貨品種：因生產(chǎn)批量少或近期不生產(chǎn)，或因價(jià)格、原料等原因，無(wú)法保證市場(chǎng)供應的品種。
第二十一條采購合同：采購人員購進(jìn)藥品時(shí)與供應商或生產(chǎn)企業(yè)簽訂的合同。
第二十二條季度采購計劃：由部門(mén)負責人每季度制定的采購計劃共分兩類(lèi)，根據銷(xiāo)售情況和品種庫存下限制定的采購計劃，調整合理庫存。
第二十三條下限品種：低于所設定的庫存限量標準。
第二十四條協(xié)議客戶(hù)：因業(yè)務(wù)需要，就購進(jìn)、銷(xiāo)售、回款等方面簽定協(xié)議的供應商叫協(xié)議客戶(hù)。
第二十五條購進(jìn)價(jià)格：商品購進(jìn)的實(shí)際價(jià)格。
第二十六條壓貨：供應商對需要進(jìn)行采購的`商品進(jìn)行超計劃量供應的行為。
第二十七條協(xié)議品種：供需雙方因業(yè)務(wù)需要，就購進(jìn)、銷(xiāo)售、回款等方面簽定協(xié)議，協(xié)議書(shū)中所規定的品種。
第三章采購、
第二十八條必須嚴格遵守《藥品管理法》《藥品管理法實(shí)施條例》和GSP管理規范等法律法規。認真審核供貨單位和銷(xiāo)售人員的法定資格，考察供貨單位的質(zhì)量保證能力和合同履行能力。嚴禁從非法渠道購進(jìn)藥品。
第二十九條對急救藥品的采購應做到及時(shí)準確，在采購過(guò)程中同銷(xiāo)售分公司保持聯(lián)系，對不能解決的急救藥品采購員向采購銷(xiāo)售部門(mén)報告。
第三十條麻醉的藥品，精神的藥品，毒性藥品的采購分別嚴格《精神的藥品管理辦法》按照《麻醉的藥品管理辦法》《醫療用毒性藥品管理辦法》中有關(guān)要求進(jìn)行。
第三十一條采購中心與銷(xiāo)售分公司對藥品購銷(xiāo)協(xié)議執行情況進(jìn)行及時(shí)溝通和鏈接。
第四章首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種
第三十二條首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種管理執行公司《質(zhì)量管理制度》
第五章采購合同
第三十三條采購員在購進(jìn)的每一單藥品前必須與供應廠(chǎng)商簽訂購銷(xiāo)合同。
第三十四條購進(jìn)合同必須有如下要素構成：
1.合同的標的；
2.數量；
3.價(jià)格、金額、付款方式和付款天數；
4.履行的期限，地點(diǎn)和方式；
5.質(zhì)量條款；
6.違約責任。
第三十五條采購合同中必須明確的質(zhì)量條款。
1.工商間購銷(xiāo)合同中應明確：
�。�1）藥品質(zhì)量應符合質(zhì)量標準和有關(guān)質(zhì)量要求；
�。�2）藥品附產(chǎn)品合格證；
�。�3）藥品包裝應有法定的批準文號、生產(chǎn)批號及有效期；
�。�4）藥品包裝符合有關(guān)規定和貨物運輸要求。
2.商商間購銷(xiāo)合同中應明確：
�。�1）藥品質(zhì)量符合質(zhì)量標準和有關(guān)質(zhì)量要求；
�。�2）藥品附產(chǎn)品合格證；
�。�3）購進(jìn)進(jìn)口藥品，供應方應提供符合規定的證書(shū)和資料；
�。�4）藥品包裝應有法定的批準文號、生產(chǎn)批號及有效期；
�。�5）藥品包裝符合有關(guān)規定和貨物運輸要求；
�。�6）明確藥品的生產(chǎn)企業(yè)。
第三十六條在與供應商洽談中對供貨價(jià)格、供應商、付款期限發(fā)生變化，單筆合同數量、金額波動(dòng)較大以及合同購進(jìn)數量加庫存大于庫存上限等情況。必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后方可簽訂正式購貨合同。
第六章購進(jìn)成本管理
第三十七條同品種、同規格、同廠(chǎng)家按照價(jià)格優(yōu)先原則進(jìn)行采購。
第三十八條每月定期組織購進(jìn)、銷(xiāo)售、審計監察部門(mén)人員座談會(huì )，對采購品種、價(jià)格進(jìn)行分析。
第三十九條對實(shí)行國家調整價(jià)格的藥品，價(jià)格下調的，維持采購價(jià)格同比不變，發(fā)生采購價(jià)格同比上漲，必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可采購；價(jià)格上漲的，采購價(jià)格同比不得高于原同比購進(jìn)價(jià)格。
第四十條采購人員采購新品種時(shí)必須通過(guò)詢(xún)價(jià)比價(jià)后方可簽訂采購合同。
醫藥公司管理制度2
一、遵守醫藥管理法規，盡忠職守，維護公司信譽(yù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，不作任何有損公司利益的行為，若有此行為發(fā)生，視情節輕重，按本公司人力資源管理辦法處理。
二、恪守職業(yè)道德，不得從事公司以外的醫藥經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或兼任公司以外的相關(guān)職業(yè)，不得私拿挪用商品及營(yíng)業(yè)款，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人員及單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項，若有此行為者，按本公司人力資源管理辦法處理。
三、嚴謹操守，保守公司業(yè)務(wù)機密。公司從業(yè)人員因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí)，應負賠償責任。
四、注意本身品德修養，待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作，受護本公司財物，不浪費，不化公為私，切戒不良嗜好，若有損于企業(yè)形象或企業(yè)財物行為者，以情節輕重給予一定的經(jīng)濟處罰。
五、充分發(fā)揮員工競爭激勵機制作用，對公司的發(fā)展、規劃提出合理化建議，被采納并給公司帶來(lái)經(jīng)濟效益者給予適當物質(zhì)獎勵。
六、嚴格執行GSP管理制度及操作程序，在商品購進(jìn)、驗收、養護、保管等各環(huán)節逐項達標，認真做好售前、售后服務(wù)工作。
七、各門(mén)店及時(shí)分析掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，真實(shí)反饋相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)走勢，為公司決策提供準備的商業(yè)信息，此信息若給公司在經(jīng)營(yíng)中帶來(lái)效益者給予適當物質(zhì)獎勵。
八、堅持“質(zhì)量第一、規范管理、不斷完善、持續發(fā)展”的質(zhì)量方針，誠信經(jīng)營(yíng)，健全機制，實(shí)現既定的工作目標，按目標每月進(jìn)行獎罰考核。
九、加強職工教育培訓，豐富職工文化生活，發(fā)揮集體團隊精神。
十、本制度由公司負責解釋。
考勤管理制度及獎懲辦法
一、為加強公司人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，保證公司各項政策措施的執行，特制定本制度。
二、公司工作時(shí)間每天早8：00至晚21點(diǎn)，因季節或節假日變動(dòng)工作時(shí)間由公司另行通知調整，夜間值班由各門(mén)店自行合理安排。
三、員工上下班實(shí)行簽到制。所有員工上下班均須自行簽到，任何人不得代理他人或由他人代理簽到，違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予10元經(jīng)濟處罰。
四、所有員工須先到本部門(mén)簽到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)店長(cháng)批準，不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理。
五、上班時(shí)間開(kāi)始后，20分鐘內到班者，按遲到論處，超過(guò)20分鐘以上者，按曠工半天論處，提前20分鐘以?xún)认掳嗾甙丛缤苏撎�，超過(guò)20分鐘者按曠工半天論處。
六、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負責人申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
七、上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現，酌情扣除當月崗位工資，并給予警告及通報批評。
八、員工一個(gè)月內遲到、早退累計達3次者扣發(fā)當月崗位工資的20％，達5次者扣發(fā)100％的`崗位工資，并在公司內給予通報批評。
九、員工無(wú)故曠工半日者，應扣發(fā)當月30％的崗位工資，并給予一次警告處理，每月累計3天曠工者，扣除當月100％的崗位工資，并由公司決定待崗處理，無(wú)故曠工達一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
十、本制度由公司負責解釋。
服務(wù)管理制度及獎懲辦法
一、為進(jìn)一步提高醫藥商業(yè)企業(yè)的素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，同企業(yè)服務(wù)工作程序化、制度化、標準化，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會(huì )效益，特制定本制度。
二、認真貫徹《藥品管理法》和國家有關(guān)醫藥商品的管理規定，加強各類(lèi)商品的質(zhì)量管理，杜絕不符合質(zhì)量標準的醫藥商品進(jìn)入流通領(lǐng)域，若發(fā)生私自代銷(xiāo)商品，嚴格按本公司人力資源管理辦法處理。
三、嚴格執行公司價(jià)格管理制度，做到貨真價(jià)關(guān)，誠信經(jīng)營(yíng)，不出售過(guò)期失效藥品。對高價(jià)低買(mǎi)、低價(jià)高賣(mài)，導致出現的損失由具體經(jīng)辦人承擔相關(guān)責任。
四、公司員工在著(zhù)裝儀表、文明用語(yǔ)、服務(wù)紀律等方面踐行公司“六大工作精神”，樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì )形象。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所做到衛生整潔、牌匾醒目、客流暢通，富有指導消費，吸引顧客和美化市容的作用。
六、各零售門(mén)店按經(jīng)營(yíng)規模制定相應的。購進(jìn)計劃，積極合理組織貨源，對因人為造成的積壓滯銷(xiāo)商品由進(jìn)貨人承擔全部經(jīng)濟責任。
七、接待顧客一視同仁，不優(yōu)厚親屬，不衣貌取人，不對顧客評頭品足，做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到細致，如有顧客投訴，視其情節按調崗或待崗處理。
八、作為安全防范工作，離崗前檢查門(mén)窗、電、水火源，確認安全后，方可離開(kāi)。準點(diǎn)關(guān)門(mén)，耐心接待好最后一位顧客，整理好柜臺貨架，結算帳目，點(diǎn)清現金、票據，作好記錄，集中在保險柜中存放，若有人為造成損失，負全部責任。
九、誠實(shí)文明經(jīng)營(yíng)，做好營(yíng)業(yè)接待、售后回訪(fǎng)制度，結合實(shí)際需用情況，開(kāi)展各項便民措施，設立公開(kāi)監督電話(huà)，隨時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，接受社會(huì )監督。
醫藥公司管理制度3
1、貫徹gsp，嚴格執行藥品質(zhì)量管理制度，對倉儲管理過(guò)程中的藥品質(zhì)量負主要責任。
2、熟練掌握藥品的品名、規格、產(chǎn)地、性能、批號、效期、數量、藥品儲存條件等，按要求對藥品進(jìn)行合理的`儲存。
3、憑供貨單位隨貨同行、發(fā)票、購貨合同收貨。
4、藥品入庫后分區按規定順序堆碼。
5、根據合法的提貨憑證及時(shí)配貨。
6、堅持動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，做到日記、月結，保證帳帳、帳貨相符。
醫藥公司管理制度4
為規范公司考勤管理工作，建立良好的工作秩序，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率，增加經(jīng)濟效益，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第一條考勤
考勤是考察員工的出勤情況而實(shí)行的一種勞動(dòng)檢查制度�？记诘墓芾沓绦驗椋�?jiǎn)T工每天上下班時(shí)要在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行本人的出勤打卡，人力資源部每月對出勤卡記錄情況與部門(mén)進(jìn)行核實(shí)，各部門(mén)安排專(zhuān)人填寫(xiě)經(jīng)過(guò)核實(shí)的員工考勤表，部門(mén)領(lǐng)導檢查。員工考勤月報表報人力資源部，考勤情況作為計發(fā)員工勞動(dòng)報酬的一項依據。
第二條事假
1、員工提出請假理由正當，經(jīng)批準后列為事假，事先不能請假的，事后一天內必須及時(shí)辦理補假申請或手續，經(jīng)批準后列為事假，否則按曠職處理。
2、事假一律填寫(xiě)人力資源部統一格式的請假條，中層正職以上由總經(jīng)理批準，中層副職由分管副總批準，但請假超過(guò)三天的由副總審核、總經(jīng)理批準；一般員工由部門(mén)負責人批準；均報人力資源部備案，否則按曠職處理。
3、事假期限一般一年內累計不得超過(guò)十五天，事假期間按照請假者日應發(fā)工資標準相應扣發(fā)工資。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導批準同意后可酌情續假，但假期最長(cháng)不得超過(guò)三十天，報人力資源部備案，事假期間按日扣發(fā)應發(fā)工資。
第三條病假
1、員工患病就診應提前請假，經(jīng)批準后按病假處理，事先未請假的二日內憑急診證明補辦病假手續。
2、員工休病假須持公安醫院證明（門(mén)診），如是急診需有就醫醫院醫藥費單據，病歷卡。休假證明，專(zhuān)科醫院病假證明（僅限精神病、腫瘤、傳染病醫院、血液病醫院）有效，醫院就診每次休假不得超過(guò)一周（精神病、癌癥、傳染病、血液病等特殊情況除外）。
3、在市外探親，因急診不能按期返回的，需及時(shí)告知本部門(mén)領(lǐng)導，回津后，持鄉以上衛生院的急診證明補辦病假手續，否則按曠職處理。
4、連續病假達一個(gè)月仍需休病假者，可簽定醫療期協(xié)議書(shū)，享受醫療期待遇，病愈或醫療期滿(mǎn)憑指定醫院證明及時(shí)回崗工作，試工期一個(gè)月，無(wú)故不到崗者，按曠職處理。
5、病休期間的工資待遇按天津市最低工資標準計發(fā)。
第四條婚假
員工婚假為3天。對晚婚者，除享受規定的婚假外，再酌情增加7天，包括法定節假日和公休日�；榧倨陂g發(fā)放崗位工資。
第五條喪假
1、員工夫妻雙方父母、配偶、子女死亡的，給予員工三天的喪假。
2、職工在外地的直系親屬死亡時(shí)，可根據路程遠近，另給予路程假，途中的車(chē)船費等，由職工自理。
3、喪假期間工資待遇按崗位工資發(fā)放。
第六條探親假
1、在本公司工作滿(mǎn)一年，與父母（不含岳父母、公婆）或配偶不住在一起，因路程，公休假日又不能團聚的（團聚是指在家居住一夜或半個(gè)白天），可以享受探親假。但是，員工與父親或母親一方能夠在公休假團聚的，不能享受探親假。
2、探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時(shí)間。另外根據實(shí)際需要給予路程假。假期均包括公休假日和法定節日在內。
3、職工探望配偶的，每年給予一方一次探親假，假期為30天。
4、職工探望父母，每年給假一次，假期為20天。如果因工作需要，當年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的，可以?xún)赡旰喜⑹褂�，假�?5天。
5、已婚職工探望父母，每4年休假一次，假期為20天。
6、探親假期間普通員工發(fā)放崗位工資；年薪待遇的管理者按均月工資的60％發(fā)放（但不能低于天津市最低工資標準）。
7、探親假相關(guān)差旅標準參照《探親假管理規定執行》。
第七條產(chǎn)假
1、正常生育給予女員工90天產(chǎn)假，遇難產(chǎn)實(shí)施剖腹產(chǎn)、產(chǎn)鉗術(shù)、臀位助娩術(shù)等增加15天，晚育（24周歲以上）在原有基礎上增加30天。
2、女員工符合計劃生育政策懷孕、發(fā)生流產(chǎn)先兆、早產(chǎn)先兆，經(jīng)醫生診斷證明需要休息的，按病假有關(guān)規定辦理。
3、女員工符合計劃生育政策懷孕不滿(mǎn)3個(gè)月終止妊娠的給予15天產(chǎn)假，3～4個(gè)月終止妊娠的給予30天產(chǎn)假，4～7個(gè)月終止妊娠的`給予42天產(chǎn)假，7個(gè)月以上終止妊娠的給予90天產(chǎn)假。
第八條曠職
1、員工在工作時(shí)間內未到本公司上班，事先未履行請假手續，事后一天內又未辦理補假的，視為曠職。
2、曠職按日扣發(fā)應發(fā)工資。員工連續曠職達3天，年累計曠職5天，予以解除勞動(dòng)關(guān)系。
第九條工作時(shí)間
上午：8：30～12：00
下午：12：30～17：00
第十條遲到早退
1、在規定的工作時(shí)間內未能準時(shí)到達工作崗位又未履行請假手續而遲到的員工，遲到一次扣罰日應發(fā)工資的30％。遲到一小時(shí)以上，必須履行相應請假手續，按相應規定處理。
2、在規定工作時(shí)間內未辦理請假手續，擅自離崗，視為早退。處罰與遲到相同。
第十一條出勤打卡
員工只負責本人的出勤打卡，打卡記錄做為員工出勤到崗的記錄。各部門(mén)參考打卡出勤的記錄確定并報送員工考勤。如發(fā)現替人打卡，替與被替者均按遲到1次處理。
第十二條員工加班按照公司加班管理規定提前辦理，否則視為無(wú)效。
第十三條員工考勤原始資料由人力資源部保存三年。
醫藥公司管理制度5
一、為不斷提高員工的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，規范全員質(zhì)量培訓教育工作，根據《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等相關(guān)法律法規，特制定本制度。
二、質(zhì)量管理部協(xié)助行政部制定質(zhì)量培訓計劃，開(kāi)展公司員工質(zhì)量教育、培訓和考核工作。
三、行政部負責制定的培訓計劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓工作，建立員工質(zhì)量教育培訓檔案。
四、質(zhì)量知識培訓方式以公司定期組織集中學(xué)習和自學(xué)方式為主，以外部培訓為輔，質(zhì)量及藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續教育的時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
五、公司新錄入人員上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓，主要培訓內容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等相關(guān)法律法規，崗位標準操作規程、各類(lèi)質(zhì)量臺帳、記錄的登記方法等。培訓結束，根據考核結果擇優(yōu)錄取。
六、公司在崗員工須進(jìn)行藥品基本知識的學(xué)習與考核,考核結果與次年簽訂上崗合同掛鉤。
七、公司質(zhì)量管理人員每年應接受省級藥品監督管理部門(mén)組織的繼續教育，從事驗收、養護、保管、銷(xiāo)售等工作的人員，每年應接受公司組織的繼續教育。
八、當公司因工作調整需要員工轉崗時(shí)，對轉崗員工應進(jìn)行上崗質(zhì)量教育培訓，培訓內容和時(shí)間視新崗位與原崗位差異程度而定。
九、參加外部培訓及在職接受繼續學(xué)歷教育的`人員，應將考核結果或相應的培訓教育證書(shū)原件交行政部驗證后，留復印件存檔。
十、公司內部培訓教育的考核，由行政部與質(zhì)量管理部共同組織，根據培訓內容的不同可選擇筆試、口試，現場(chǎng)操作等考核方式，并將考核結果存檔。
十一、培訓、教育考核結果，應作為公司有關(guān)崗位人員聘用的主要依據，并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據。
醫藥公司管理制度6
一、目的
為使員工薪酬福利對內相對公平、對外有競爭力，有效實(shí)施崗變薪變，使新員工入職薪酬有所依循，特制定本辦法。
二、適用范圍
2.1內容
各崗基本薪酬標準、績(jì)效薪酬管理、薪酬發(fā)放辦法。
2.2適用人員
本辦法適用于全體員工。
三、權責部門(mén)
綜合管理部、財務(wù)管理部。
四、內容
4.1各崗位薪酬標準：各崗位薪酬標準取決于崗位工作重要度，注重與社會(huì )勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格接軌。公司總經(jīng)理以下各崗位薪酬標準由總經(jīng)理決定，報管理中心人資管理部審核、總經(jīng)理審批。公司總經(jīng)理薪酬標準由董事會(huì )決定。試用期員工薪酬標準為其崗位薪酬標準的80%。
4.2員工薪酬實(shí)施動(dòng)態(tài)管理：?jiǎn)T工崗位調動(dòng)的，于崗位調整后次月執行新崗位工資。同時(shí)，員工崗位薪酬標準根據地區勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位變動(dòng)和企業(yè)的經(jīng)濟效益，適時(shí)進(jìn)行調整。
4.3績(jì)效薪酬：公司應不斷完善績(jì)效管理，盡可能客觀(guān)真實(shí)地反映員工的`工作實(shí)績(jì)，使勞動(dòng)報酬體現勞動(dòng)價(jià)值�？己酥笜撕涂己藰藴室c崗位職責相聯(lián)系，不因人而異。
公司總經(jīng)理績(jì)效薪酬由管理中心與之簽訂業(yè)績(jì)責任書(shū)，約定內容進(jìn)行考核兌現；
業(yè)務(wù)人員（含各級銷(xiāo)售經(jīng)理）績(jì)效薪酬按公司業(yè)績(jì)考核方案進(jìn)行考核兌現。
其它職能人員及業(yè)務(wù)內勤績(jì)效薪酬=考核得分%×績(jì)效薪酬基數（年度平均2個(gè)月加薪）×公司利潤指標完成率×本人出勤率
�。ㄒ韵虑闆r出現，職能人員及業(yè)務(wù)內勤不享受績(jì)效薪酬：一個(gè)考核期內工作不足2/3出勤日；試工期員工；考核成績(jì)70分以下；離職或提出離職人員；公司未完成年度利潤指標）。
4.5各崗位增加工資標準須總經(jīng)理簽批意見(jiàn)后報管理中心人資管理部審核、總經(jīng)理審批。
4.6加班費管理：?jiǎn)T工加班須提前履行審批手續，經(jīng)審批同意方可作為支付加班費的依據。
4.7薪酬發(fā)放程序
4.7.1每月25日之前（遇法定節假日順延），綜合管理部將《月度預算呈報表》附薪酬發(fā)放明細表和員工出勤表提交管理中心財務(wù)管理部履行審核審批程序。
4.7.2月度預算經(jīng)審批后，綜合管理部制作《資金調撥單-上月員工工資》，提交管理中心財務(wù)管理部。
4.7.3每月10-15日，管理中心財務(wù)管理部依據財務(wù)總監簽字的《資金調撥單-上月員工工資》，進(jìn)行上月薪酬的發(fā)放（網(wǎng)銀支付）。
4.7.4績(jì)效薪酬發(fā)放：
4.7..4.1職能人員及業(yè)務(wù)內勤績(jì)效薪酬由公司綜合管理部每年一月份組織進(jìn)行上年度考核及核算、公司總經(jīng)理審批，呈管理中心人資管理部報經(jīng)總經(jīng)理核準后，由管理中心財務(wù)管理部進(jìn)行發(fā)放。
4.7.4.2業(yè)務(wù)人員應每季進(jìn)行績(jì)效考核，每季度首月兌現上季度績(jì)效薪酬。
4.7.4.3公司總經(jīng)理績(jì)效薪酬于每年一月份由管理中心財務(wù)管理部進(jìn)行年度考核核算。
醫藥公司管理制度7
為加強公司日常管理工作，促進(jìn)工作效率，調動(dòng)員工積極性，特制定本條例。
一、本條例依據國家勞動(dòng)部門(mén)相關(guān)規定，結合本公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，由公司管理人員聯(lián)合制定。
二、本條理施用于本公司所有員工，任何人不得以任何借口妨害本條例實(shí)行。
三、本條例從頒布之日起即時(shí)生效。
四、員工聘用制度
4.1公司在勞動(dòng)人事部門(mén)規定的范圍內，有權自行招收員工，全面實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
4.2公司對員工實(shí)行全員合同管理，員工有權選擇崗位，企業(yè)有權選聘員工，解聘員工的雙向選擇機制。
4.3聘用人員面試審查合格后，由辦公室人勞部門(mén)辦理相關(guān)手續，聘用人員報到時(shí)，需向公司提供身份證復印件、學(xué)歷證書(shū)，,近期免冠照一張。
4.4員工考核期為五個(gè)工作日，試用期為一個(gè)月，試用期間工資依據個(gè)人工作表現，為800―1000元。試用期后，尚不能完全勝任工作，試用期延長(cháng)或根據實(shí)際情況予以辭退。
4.5員工試用期結束后，正式成為公司員工，工資為1000元，并根據員工業(yè)績(jì)給予相應提成和獎金。
五、工資制度
5.1我公司執行國家勞動(dòng)保障部門(mén)規定內的薪酬制度并給予員工一定量的補貼。
5.2我公司正式員工工資為1000元/月；交通補貼50元/月；通訊補貼50元/月；副食補貼50元/月。在本公司工作一年以上員工的副食補貼為100元。
5.3我公司以補貼形式為工作一年以上的公司正式員工繳納三險一金。根據黑龍江省社保廳制定標準，補貼額度為工資基數的36%。
5.4我公司員工在本公司工作滿(mǎn)一年后，享受工齡補貼每月100元。工資每增加一年，工齡補貼增加100元。
5.5員工試用期間不享受各項補貼。
5.6員工工作期滿(mǎn)一年的，月工資及各項補貼總額為1660元，每月實(shí)發(fā)1500元，余額年終一次性發(fā)放。
5.7員工工作期未滿(mǎn)一年、滿(mǎn)六個(gè)月的，月工資及各項補貼為1510，每月實(shí)發(fā)1300元，余額部分年終一次性發(fā)放。
5.8員工中途因各種原因離職，月工資余額不予發(fā)放。
5.9員工工作期未滿(mǎn)6個(gè)月的，不享受三險一金補貼。
5.10公司與員工簽定勞動(dòng)合同。合同期為一年，每年1月1日起至12月31日止。
六、獎勵制度
6.1本公司每年根據不同發(fā)展要求、不同經(jīng)營(yíng)情況結合公司實(shí)際情況制定當年度年終獎項。
6.2本公司根據實(shí)際工作情況，制定員工新客戶(hù)開(kāi)發(fā)及客戶(hù)關(guān)系維護等各種工作的具體獎勵辦法。
6.3本公司的獎勵制度寫(xiě)入員工勞動(dòng)合同條款，以約定形式予以雙方保證。
6.4本公司臨時(shí)制定的獎勵辦法依據其起止期執行，具體條款由公司會(huì )同員工代表共同擬訂。
6.5本公司各項獎勵制度及臨時(shí)性獎勵制度單獨行文下達。
6.6本公司獎勵制度的最終解釋權為公司所有
七、日�？记谥贫�
7.1本公司上班時(shí)間為早8：30-------下午17：10分，其中午休從12：00----13：30。夏季工作時(shí)間為早8：00-----下午18：00，其中午休從11：30---14：00。
7.2員工遲到或早退30分鐘以下，扣款10元，即時(shí)交納做為集體資金；30分鐘以上扣發(fā)當日工資的50%；
7.3公司嚴格執行國家法定節假日制度。員工每天工作7小時(shí)10分鐘，周六、日調休。
7.4員工請假須經(jīng)負責人批準。病假須持二等甲級以上醫院出具的診斷書(shū)證明。病假兩天、事假一天以上取消當月交通補貼。全年累計病假7天或事假8天，取消年終評獎資格。
7.5員工不經(jīng)批準全天不到崗視為曠工。曠工一天扣當日工資加罰100元；曠工兩天以上扣發(fā)當月工資并解除勞動(dòng)合同。
7.6員工遲到或早退周累計3次、月累計5次，視為曠工一次。
7.7公司嚴格按照國家法定假日執行員工節假日休息，因故未休的，酌情安排補休。
八、日常勞動(dòng)紀律
8.1員工工作時(shí)間內必須遵守勞動(dòng)紀律，做到自律、不妨害他人工作。
8.2周一至周五，每天早8：30準時(shí)召開(kāi)工作會(huì )，每一名員工須準時(shí)參加。無(wú)故不參加者視為遲到。
8.3工作時(shí)間內，員工除與內勤聯(lián)系工作外，不得在工作區域隨意走動(dòng)；在走廊、工作間通道等處不得奔跑、跳躍。有事情可急走。
8.4工作時(shí)間內，不得聚集閑談。員工之間討論工作可利用工作系統“內部交流”進(jìn)行。
8.5員工接取飲水，水未開(kāi)時(shí)，不得在飲水機旁長(cháng)時(shí)間逗留聊天。
8.6員工工作時(shí)，不得睡覺(jué)；不得口含食物與客戶(hù)通話(huà)。
8.7員工工作時(shí)間內，個(gè)人電話(huà)一律設置為震動(dòng)。在工作區及走廊內不得隨意接打私人電話(huà)，如有要事須經(jīng)主管批準后，離開(kāi)工作區到指定地點(diǎn)接聽(tīng)電話(huà)。
8.8收聽(tīng)廣播講座時(shí)，員工應在個(gè)人坐席認真聽(tīng)講并做必要記錄，不得串崗，不得聊天。
8.8員工出現違紀情況，全年累計10次，取消年終評獎資格。
8.9員工應互相監督促進(jìn)，鼓勵員工對他人的違反勞動(dòng)紀律行為予以當場(chǎng)制止。
九、值日制度
9.1公司值日為公司員工日常工作。本公司值日制度依據“人人為我，我為人人”原則，沒(méi)有高低貴賤分別，公司所有員工必須遵守。
9.2公司員工除工作原因外，不得以任何借口逃避值日工作。
9.3值日人員須在每天早會(huì )前完成早清掃工作。清掃區域為走廊、話(huà)務(wù)室工作區通道及衛生間。其他區域由個(gè)人負責，401室由專(zhuān)人不定期打掃，不在日常值日范圍內。
9.4值日人員須在中午12時(shí)制作好全體員工午餐，保證午餐質(zhì)量。員工用餐后，須自主清潔餐具后，交由值日人員統一清理消毒。
9.5值日人員須在下班前收集各值日區域內垃圾，袋裝后清理出公司，并更換各區域垃圾袋。
9.6員工因故不能值日的，須自行調換值日。
9.7全體員工須尊重值日人員的勞動(dòng)，對值日人員的服務(wù)表示感謝。
十、離職制度
10.1公司有權選擇員工，有權辭退不合格的員工。員工有權辭職
10.2員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改，視情節輕重，分別給予警告，罰款，待崗，辭退，開(kāi)除等處分：
10.2.1,違反國家法規，法律，政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響。
10.2.2,違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到，早退，曠工，消極怠工，完不成工作任務(wù)。
10.2.3,不服從工作安排，調動(dòng)，指揮，無(wú)理取鬧，影響工作秩序。
10.2.4,拒不執行公司領(lǐng)導決定，干擾工作。
10.2.5,工作不負責任，損壞設備，工具，浪費原材料，能源，造成經(jīng)濟損失。
10.2.6,玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失。
10.2.7,濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失。
10.2.8,勤務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失。
10.2.9,貪污，盜竊，敲詐勒索，賭博，流氓，斗毆，尚未達到刑事處分。
10.2.10,挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣。
10.2.11,泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣，介紹費。
10.2.12,散布謠言，損害公司聲譽(yù)。
10.2.13,利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為。
10.2.14,上班期間酗酒，干與工作無(wú)關(guān)的事情。
10.2.15,員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
10.3合同期內員工辭職，一般崗位必須提前一周向公司提出辭職報告，技術(shù)崗位必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報告，經(jīng)公司批準后辦理辭職手續。
10.4員工未經(jīng)批準而自行離職，公司不予辦理任何手續。給公司造成經(jīng)濟損失，應負賠償責任。
10.5員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘，辭退。
10.6員工有下列情形之一的，公司給予解除勞動(dòng)合同：
10.6.1,在試用期間被證明不符合錄用條件的。
10.6.2,嚴重違反公司規章制度。
10.6.3,嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損失。
10.7員工有下列情形之一，公司解除勞動(dòng)合同，但提前通知被辭退。
10.7.1,員工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。
10.7.2,員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整崗位仍不能勝任工作。
10.7.3,勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議。
10.8員工嚴重違反規章制度，造成重大經(jīng)濟損失的（1萬(wàn)元以上）后果嚴重或違法犯罪，公司有權予以開(kāi)除。并追究相關(guān)人員法律責任。
10.9員工辭職，被辭退，被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)，文件，業(yè)務(wù)資料及工具，并移交工作。否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失，應負賠償責任。
十一、保密制度
11.1.總則
11.1.1,為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。
11.1.2,公司秘密是關(guān)系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內只限一定范圍的人員知悉的事項。
11.1.3,公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。
11.1.4,公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。
11.1.5,對保守，保護公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)，措施等方面成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)或職員實(shí)行獎勵。
11.2.保密范圍和密級確定
11.2.1,公司秘密包括下列秘密事項。
�、殴局卮鬀Q策中的秘密事項。
�、乒旧形锤吨T實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略，經(jīng)營(yíng)方向，經(jīng)營(yíng)規劃，經(jīng)營(yíng)項目及經(jīng)營(yíng)決策。
�、枪緝炔空莆盏暮贤�，協(xié)議，意見(jiàn)書(shū)及可行性報告，主要會(huì )議記錄。
�、裙矩攧�(wù)預決算報告及各類(lèi)財務(wù)報表，統計報表。
�、晒舅莆盏纳形催M(jìn)行市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。
�、使韭殕T人事檔案，工資性，勞務(wù)性收入及資料。
�、似渌�(jīng)公司確定應當保密的事項。
11.2.2,公司秘密的密級分為"絕密","機密","秘密"三級。絕密是最重要的公司秘密，泄露會(huì )使公司的權益和利益遭受到特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會(huì )使公司權益和利益遭受到嚴重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì )使公司的權力和利益遭受損害。
11.2.3,公司秘密的確定：
�、殴窘�(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級；
�、乒镜囊巹�，財務(wù)報表，統計資料，重要會(huì )議記錄，公司經(jīng)營(yíng)情況為機密級；
�、枪救耸聶n案，合同，協(xié)議，職工工資性收入，尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密級。
11.3.保密措施
11.3.1,屬于公司秘密的文件，資料和其它物品的制作，收發(fā)，傳遞，使用，復制，摘抄，保存和銷(xiāo)毀，由總經(jīng)理辦公室委托專(zhuān)人執行；采用電腦技術(shù)存取，處理，傳遞的公司秘密由勤務(wù)部門(mén)負責保密。
11.3.2,對于密級文件，資料和其他物品，必須采取以下保密措施：
�、欧墙�(jīng)總經(jīng)理或主管批準，不得復制和摘抄。
�、剖瞻l(fā)，傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。
�、窃谠O備寄送的保險裝置中保存。
11.3.3,屬于公司秘密的設備或者產(chǎn)品的研制，生產(chǎn)，運輸，使用，保存，維修和銷(xiāo)毀，由公司指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責執行，并采用相應的'保密措施。
11.3.4,在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。
11.3.5,具有屬于公司秘密內容的會(huì )議和其它活動(dòng)，主辦部門(mén)應采取下列保密措施：
�、胚x擇具備保密條件的會(huì )議場(chǎng)所；
�、聘鶕ぷ餍枰�，限定參加會(huì )議人員范圍對參加涉及密級事項會(huì )議的人員予以指定；
�、且勒毡Ｃ芤幎ㄊ褂脮�(huì )議設備和管理會(huì )議文件。
�、却_定會(huì )議是否傳達及傳達范圍。
11.3.6,不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛�，不準通過(guò)其它方式傳遞公司秘密。
11.3.7,公司工作人員發(fā)現公司秘密已泄密或者可能泄露時(shí)，應當立即采取補求措施并及時(shí)報告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報告，應立即作出處理。
11.4.責任與處罰
11.4. 1,出現下列情況之一者，給予警告，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰。
�、判孤豆久孛�，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；
�、七`反本制度規定的秘密內容的；
�、且研孤豆久孛艿扇⊙a救措施的。
11.4. 2,出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。嚴重者追究其法律責任。
�、殴室饣蜻^(guò)失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；
�、七`反本保密制度規定，為他人竊取，刺探，收買(mǎi)或違章提供公司秘密的；
�、抢寐殭鄰娭扑诉`反保密規定的。
十二、工作電腦管理制度
12.1保護機器，按正常步驟開(kāi)啟、關(guān)閉計算機，保證機器的正常使用。
12.2 .因錯誤操作原因造成電腦損害應按價(jià)賠償
12.3.員工應在本人坐席使用工作電腦，不得隨意使用他人工作電腦。
12.4.如機器出現故障，應及時(shí)向技術(shù)人員匯報，不得擅自拆裝機器，違反者嚴格處理。
12.5.無(wú)特殊原因，不得隨意開(kāi)啟、關(guān)閉主機。
12.6.保證主機房設備安全，按時(shí)開(kāi)機、關(guān)機。員工在下班前應關(guān)好門(mén)窗及照明燈，保證機房安全。員工
12.7工作電腦用于日常工作，不得私自上傳安裝個(gè)人文件等與工作無(wú)關(guān)的軟件。
12.8工作電腦在下班后必須關(guān)閉主機及顯示器。發(fā)現未關(guān)閉下班離崗的，一次罰款10元。
醫藥公司管理制度8
一、基本政策：
1、公司全體員工無(wú)論職位高低，人格上都是平等的，員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會(huì )。
2、公司職位空缺時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮在職員工，然后再向外招聘。
3、人事管理的準則是：公平、公正、公開(kāi)，引用競爭機制，能者多得。員工的工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。
二、招聘和錄用：
1、應聘人員通過(guò)面試、培訓、考核，被錄用后進(jìn)入試用期，員工試用期原則上為1—3個(gè)月，工作成績(jì)突出者可根據情況提前轉正；
2、員工期滿(mǎn)合格后，由公司與員工簽訂“聘用合同”或“崗位責任合同”；
3、員工試用期間不享受企業(yè)一切福利、獎金及補貼制度；
4、試用人員辦理入職手續時(shí)應向人事部門(mén)繳驗下列表件歸檔備案：
�。�1）本人最高學(xué)歷畢業(yè)證原件；
�。�2）本人近期免冠照片2張；
�。�3）本人身份證、畢業(yè)證、執業(yè)資格證等復印件各一張；
�。�4）當員工個(gè)人資料更改時(shí)，員工有責任向公司人事部門(mén)提供更改后的正確資料，以確保員工資料的準確有效性。
5、為培養員工主人翁意識，提高職業(yè)素養和工作積極性，由人事部門(mén)組織對新進(jìn)員工進(jìn)行職前培訓和考核。
三、異動(dòng)管理：
公司期望每一位員工最大程度地發(fā)揮自己的潛能，在工作中增長(cháng)才干，承擔最大的工作責任。員工在公司的職務(wù)不存在永久性，公司定期考核，實(shí)行公平競爭、能上能下的用人制度，以達到“人盡其才，才盡其用”。
1、晉升：每位員工須努力完成本職工作，對表現特別突出者，可就其工作成績(jì)、品性、業(yè)務(wù)水平等予以考核，擇優(yōu)晉升。
�。�1）晉升方式：提薪、升職。
�。�2）晉升程序：A、提交晉升者個(gè)人的自薦報告及員工晉升表（包括上級主管的推薦信），經(jīng)人事部報總經(jīng)理并經(jīng)考核后，合格者頒發(fā)聘書(shū)上崗。B、員工晉升后實(shí)行“先聘用后任命”的原則，出任人員原則上經(jīng)過(guò)1—3個(gè)月的見(jiàn)習考察期，見(jiàn)習考察期間行使見(jiàn)習職務(wù)權利，享受原職務(wù)與見(jiàn)習職務(wù)待遇之和的二分之一。對勝任者下達正式任命通知書(shū)，不能勝任者取消晉升。
2、降職：?jiǎn)T工工作能力及業(yè)績(jì)達不到本職工作要求時(shí)，則處以降職、降薪或辭退。
3、調動(dòng)：?jiǎn)T工內部調動(dòng)是指員工在公司內部的部門(mén)變動(dòng)或部門(mén)內部工作崗位的變動(dòng)，根據工作需要、員工表現等，本著(zhù)人盡其才，發(fā)揮潛能的目的，公司鼓勵合理的人才內部流動(dòng)。
調動(dòng)程序：調動(dòng)人員在接到調動(dòng)通知后，需和原部門(mén)人員做好工作交接，所有工作結清后，執調令到新部門(mén)負責人處報到，員工到達新崗位后，所在部門(mén)負責人須通知人事部門(mén)。
4、辭職：
�。�1）試用期內員工應提前一天遞交辭職申請，試用期7天內提出辭職、或因在此期間證明不符合錄用條件者，公司將不予結算工資。
�。�2）試用期滿(mǎn)員工辭職，應提前一個(gè)月向人事部提出書(shū)面申請，經(jīng)人事部同意、報總經(jīng)理批準后，按章辦理。
�。�3）新進(jìn)員工培訓期間暫不計薪，培訓考核通過(guò)后計發(fā)培訓期內的`津貼（10元/天）。培訓考核未通過(guò)者（予以辭退）或培訓期間自行離開(kāi)者，將不支付培訓津貼。
5、解聘與開(kāi)除：?jiǎn)T工工作中有下列情況之一者，予以解聘或開(kāi)除。
�。�1）表現不符合公司用人要求，不能勝任本職工作的。
�。�2）工作中不服從指揮、嚴重違反公司制度、損害公司形象、給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟損失的。
�。�3）工作不認真負責，屢教不改者。
�。�4）搬弄是非、影響團結或缺乏合作精神，與同事搞不好關(guān)系的。
�。�5）員工觸犯國家法律法規的。
�。�6）公司因經(jīng)營(yíng)原因需要裁員的。
�。�7）長(cháng)期請假：因家庭或身體原因不能堅持工作崗位（連續病假或事假超過(guò)一個(gè)月）者，公司將根據情況進(jìn)行勸退并解除合同（或待其能進(jìn)行工作時(shí)重新錄用）。
�。�8）嚴重失職、營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的。
�。�9）其它任何不符合公司利益的行為的。
公司有權對以上情形員工通知立即辦理離職手續。其辭退員工不計任何年終獎勵。
6、離職手續：
1）員工無(wú)論以何種原因離職，都必須在本部門(mén)做好交接工作后，憑《離職交接單》到人事部門(mén)辦理相關(guān)手續。
2）員工自動(dòng)離職，必須寫(xiě)《辭職申請》，獲準后方可辦理離職交接。脫離公司時(shí)的所余工資、獎金，原則上于辦好手續后，在規定之日到財務(wù)部領(lǐng)取。
3）離職者須交還工作證、聘書(shū)（任命書(shū)）、公司所配辦公用品、各類(lèi)文件資料等公司財物，并結清帳目。
4）員工離職前須親筆寫(xiě)保證書(shū)：保證沒(méi)有帶走公司任何情報、資料；保守市場(chǎng)動(dòng)作、產(chǎn)品銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)、廣告授權、內部組織等一切公司相關(guān)的秘密。保證書(shū)交人事部門(mén)存檔。
5）被解聘或開(kāi)除的員工，必須在規定的時(shí)間內辦理手續離開(kāi)公司，應發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款、賠償金及其它應扣款項后，再將余額發(fā)放。
6）員工擅離職守、不辭而別、不按制度辦理離職手續，將扣發(fā)當月工資，嚴重者追究法律責任。
7）未辦妥移交手續時(shí)，財務(wù)人員不得支付離職人員當月的薪資。待完成所有手續后方可領(lǐng)取。
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