煤礦管理制度

　　在現實(shí)社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的煤礦管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦管理制度1

　　(一)為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確各級安全責任，實(shí)行嚴格的考核與獎懲，以激勵員工積極參與全面全員全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，強化安全意識，特制定本制度。

　　(二)安全目標管理是現代安全管理的一個(gè)重要內容，安全目標管理指標是企業(yè)安全活動(dòng)的核心，在確定安全目標時(shí)，要既充分依據上級下達(或簽定)的安全指標(或目標書(shū))和本公司的實(shí)際生產(chǎn)條件，又要考慮到歷年來(lái)有關(guān)目標、指標的統計為基礎，對目標加以預測。在隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)、工藝流程、管理水平的進(jìn)步和職工素質(zhì)的不斷提高，安全狀況會(huì )好轉，安全目標應不斷有所提高，以體現公司的安全進(jìn)步及公司的發(fā)展。

　　(三)每年年初要根據研究制定的安全目標進(jìn)行目標分解，經(jīng)安委會(huì )通過(guò)執行，安委員要與各單位簽訂《安全質(zhì)量目標管理責任書(shū)》，并由公司工會(huì )監督執行，由安全科進(jìn)行考核。

　　(四)年度安全目標的起草由安全科負責，安全目標指標的分解由安全科在全面調查的基礎上，充分考慮一、二、三線(xiàn)的關(guān)系、各隊組廠(chǎng)的生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境、長(cháng)期隱患的治難度等因素，進(jìn)行科學(xué)的綜合分析確定。

　　(五)安全目標要具有全面性，克服局限性，既要有絕對指標又要有相對指標，既要規定人身事故指標，又要規定非傷亡事故(如重大、特大機電事故)的目標，既要考慮工程質(zhì)量指標，又要考慮安全質(zhì)量標準化達標要求，以及“三違”指標等。要從全面安全管理的角度，進(jìn)行全面的安全目標管理和責任指標分解。

　　(六)安全目標確立時(shí)，要突出主要安全指標，尤其是三項否決指標，必須執行否決制度，一項不達即為責任單位安全工作不達標單位。三項否決指標為：

　　1、井下消除死亡事故，地面消滅重傷事故;

　　2、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故;

　　3、杜絕一級非傷亡事故和特大機電事故。

　　(七)每年年度安全目標責任書(shū)對各單位的主要安全指標進(jìn)行確定時(shí)，要注意兩個(gè)方面，一是控制指標，即必須實(shí)現的安全目標，要求制定時(shí)要科學(xué)合理，不能放寬;二是要制定奮斗目標，要按照“跳起來(lái)摘桃子”的思路進(jìn)行確定。

　　(八)每年安全目標的分解要自上而下層層展開(kāi)、分解落實(shí)到隊、廠(chǎng)、班組和個(gè)人，做到“橫向到邊，縱向到底”，使每個(gè)職工都明確自己的目標和責任，形成個(gè)人保班(組)，班(組)�？�、隊(廠(chǎng))，科、隊(廠(chǎng))保全公司，層層互保、全方位覆蓋的系統安全目標網(wǎng)絡(luò )。

　　(九)在實(shí)施安全目標管理的過(guò)程中，必須注意人的因素，要充分發(fā)揮各級組織和每個(gè)職工的積極性。提倡民主協(xié)商，強調自我管理、自我控制、相互監督檢查以及信息交流等。

　　(十)各項安全目標每年未達到目標期限時(shí)，上下結合要進(jìn)行安全目標情況評價(jià)，根據簽定的《安全目標責任書(shū)》實(shí)施目標管理獎罰。由安全科按要求進(jìn)行考核兌現，對超出控制指標的`單位實(shí)行一票否決。

　　(十一)在安全目標管理控制過(guò)程中，要注意月度、季度考核總結，及時(shí)針對控制情況，存在問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，制定糾正預防措施，力求安全指標最優(yōu)化、安全化。

　　(十二)每年要根據公司安全目標的實(shí)現情況，進(jìn)行評價(jià)，以更實(shí)際地制定下一年度的目標計劃。

　　(十三)對安全目標管理的獎罰額度要根據每年工資水平、發(fā)展變化等具體情況，合理確定，不能一成不變。要通過(guò)目標的激勵，能夠調動(dòng)廣大員工積極性和各級干部抓安全的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，從而保證安全目標的實(shí)現和安全狀況的有效控制，取得安全目標管理的最佳效果。

煤礦管理制度2

　　1、實(shí)行科主任負責制，在院長(cháng)領(lǐng)導下，由科護士長(cháng)配合，負責科室全面工作，完成門(mén)診、住院病人的診療、科研、教學(xué)任務(wù)。

　　2、實(shí)行三級醫師負責制，科主任每周查房一次。住院醫師每日查房二次，主治醫師每日查房一次。住院醫師三年內實(shí)行24小時(shí)負責制。

　　3、及時(shí)了解國內外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，不斷更新知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)。

　　4、堅持危重病人、死亡病案的.討論制度，提高醫療質(zhì)量

　　5、護士長(cháng)負責病房的管理，達到整潔、衛生規范化，為病人創(chuàng )造一個(gè)舒適安靜的治療環(huán)境。

　　6、嚴格執行消毒、隔離制度，預防交叉感染，對特殊感染病人，應設專(zhuān)門(mén)病房，嚴密隔離，積極搶救，努力提高治愈率。

　　7、嚴格遵守紀律，相互理解，加強團結，遵守醫德規范和醫院各項規章制度。

煤礦管理制度3

　　1、煤礦每月末應積極組織相關(guān)人員召開(kāi)月度隱患排查治理分析會(huì )議，參加會(huì )議人員由礦長(cháng)、副礦長(cháng)、技術(shù)員、大班長(cháng)等相關(guān)人員組成。

　　2、隱患統計分析應進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，逐項進(jìn)行分類(lèi)，頂板隱患有多少條，主要出現和發(fā)生的地點(diǎn)在那些范圍，其它隱患的件數以及常發(fā)生的地點(diǎn)。

　　3、全體人員根據隱患治理的效果，總結治理過(guò)程中存在的問(wèn)題，在今后的隱患治理中應采取那些方法進(jìn)行改進(jìn)，保證隱患治理快速、經(jīng)濟、符合標準。

　　4、組織形式以方案領(lǐng)導小組為核心，其它人員參與進(jìn)行監督。

　　5、統計分析記錄人員以小組副組長(cháng)為主，記錄應全面，首先設計符合實(shí)際的表格，應分門(mén)別類(lèi)、條款清楚。

　　6、季度統計分析會(huì )議應參照各月相關(guān)統計進(jìn)行分析、評比，通過(guò)量化考核，有突出貢獻的班組和個(gè)人實(shí)行獎勵，工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。

　　7、季度分析在月度分析的基礎上，總結好的經(jīng)驗和做法，同時(shí)不斷修改相關(guān)管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規范化。

　　8、年終進(jìn)行年度統計分析，總結工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的'工作計劃提供科學(xué)有力的數計保障。

　　9、年度統計分析除上訴相關(guān)人員參與外，應有部分職工代表參與，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權。

　　10、年終分析總結結束后，全年的所有記錄和臺帳，全部集中交歸檔案室進(jìn)行集中管理。

煤礦管理制度4

　　第一部分礦井瓦斯治理組織機構

　　一、礦井瓦斯治理領(lǐng)導組：組長(cháng)：礦長(cháng)副組長(cháng)：總工程師

　　成員：通風(fēng)工程師、地質(zhì)測量工程師及安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區、隊主要負責人組成。

　　二、礦井瓦斯治理工作技術(shù)管理組：組長(cháng)：總工程師副組長(cháng)：通風(fēng)工程師

　　成員：生產(chǎn)調度主任、安全礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、通風(fēng)科長(cháng)通風(fēng)班長(cháng)、防塵抽放班長(cháng)監測班長(cháng)三、通風(fēng)瓦斯治理機構設置及人員配備通風(fēng)科：科長(cháng)、通風(fēng)技術(shù)管理人員5人。

　　通風(fēng)科：科長(cháng)1人、通風(fēng)技術(shù)員1人、材料員1人、測風(fēng)員1人、通風(fēng)調度4人、班長(cháng)3人、瓦斯員15人、放炮員5人、火工品管理員2人、押運員2人、自救器儀器收發(fā)員2人、儀器維修2人、巡檢管理員2人。

　　防塵抽放班：班長(cháng)1人、瓦斯泵站觀(guān)察工3人、密閉工3人、抽放觀(guān)察工3人、測塵員1人、打鉆工6人。

　　監測班：班長(cháng)1人、井下維護工2人、地面檢修工1人、機房值班4人。

　　第二部分礦井瓦斯治理責任制

　　一、礦長(cháng)瓦斯治理責任制

　　1、礦長(cháng)是瓦斯治理的第一責任者。

　　2、參加瓦斯治理、瓦斯治理專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)研究、解決瓦斯治理存在的問(wèn)題和隱患。

　　3、保證瓦斯治理工作所需的人、財、物。每年用于瓦斯治理工作的安技措專(zhuān)項資金足額、專(zhuān)用。

　　4、督促、檢查礦級領(lǐng)導層瓦斯治理責任制執行情況。

　　5、決策瓦斯治理工程及設施建設。

　　6、經(jīng)依法培訓合格，取得安全任職資格證書(shū)。具備瓦斯治理基本知識，具有領(lǐng)導安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力。

　　7、完善瓦斯治理機構。

　　二、總工程師瓦斯治理責任制

　　1、總工程師分管“一通三防”工作。負責瓦斯治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對防止瓦斯治理事故負技術(shù)責任。

　　2、每月召開(kāi)一次瓦斯治理和“一通三防”專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)解決瓦斯治理工作中存在的問(wèn)題。

　　3、認真貫徹“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的治理瓦斯十二字方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系。

　　4、審批改變礦井通風(fēng)系統專(zhuān)項安全技術(shù)措施及調整采區的通風(fēng)系統措施。

　　45、審查、審批改變主要通風(fēng)機運行情況的安全技術(shù)措施。

　　6、組織有關(guān)部門(mén)對采煤工作面投產(chǎn)前的通風(fēng)、防塵、抽放、瓦斯監控等系統進(jìn)行驗收，不符合規定的不準生產(chǎn)。

　　7、組織有關(guān)部門(mén)對掘進(jìn)工作面開(kāi)口前的局部通風(fēng)裝備進(jìn)行驗收，不符合規定的不準生產(chǎn)。

　　8、組織每年一次的礦井反風(fēng)演習和救災演練。

　　9、組織礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定工作。

　　10、審核、批準不超過(guò)1次的串聯(lián)通風(fēng)專(zhuān)項安全技術(shù)措施，但有瓦斯噴出或有煤與瓦斯突出危險的煤層，嚴禁任何形式的'串聯(lián)通風(fēng)。

　　11、審批一般掘進(jìn)巷道貫通前編制的貫通及調整通風(fēng)系統的安全技術(shù)措施。

　　12、現場(chǎng)指揮掘進(jìn)巷道與密閉區域、老窯及情況不明的巷道貫通。

　　13、審閱通風(fēng)報表、瓦斯日報表。對重大的通風(fēng)瓦斯問(wèn)題，要求通風(fēng)部門(mén)制定措施，督促處理。

　　14、根據生產(chǎn)、地質(zhì)、瓦斯賦存情況確定抽放瓦斯的方法。審批抽放瓦斯專(zhuān)門(mén)設計。

　　15、組織抽放工程竣工后的工程質(zhì)量驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的不準投入使用。

　　16、審閱礦井監測監控日報。

　　17、批準排放已封閉巷道內的瓦斯（不包括聯(lián)通采空區）時(shí)，巷道口柵欄處瓦斯濃度超過(guò)3%時(shí)，由通風(fēng)部門(mén)提出的書(shū)面措施。

　　18、組織人員現場(chǎng)指揮，礦山救護隊協(xié)助排放封閉區、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區、老空區、火區等處的瓦斯。

　　19、接受省、國家組織的安全培訓，取得安全任職資格證書(shū)。

煤礦管理制度5

　�。ㄒ唬�為加強煤礦電纜管理工作，根據《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專(zhuān)業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求，制定本制度。

　�。ǘ�）全礦井所有電纜由煤礦機電管理部門(mén)負責集中統一管理，負責對電纜的出庫、

　　回收、修補、調配、建賬和掛牌等工作。

　�。ㄈ�）機電管理部門(mén)要實(shí)行建賬管理，要建立電纜動(dòng)態(tài)賬，班組領(lǐng)用賬，動(dòng)態(tài)月報表。（四）入井電纜必須具有阻燃性試驗報告或廠(chǎng)家提供的資質(zhì)管理部門(mén)頒發(fā)的'阻燃電

　　纜合格證。

　�。ㄎ澹└靼嘟M領(lǐng)用電纜必須到機電管理部門(mén)辦理領(lǐng)用手續，要按供電設計選擇電纜型號，并按電纜選擇計算方法進(jìn)行承載能力驗算，做好記錄，不驗算、無(wú)記錄不準入井。

　�。�六）各條電纜兩頭包扎標志牌，說(shuō)明規格、型號、長(cháng)度、用途，無(wú)標志牌或標志牌內容不全不準入井。

　�。ㄆ撸╇娎|敷設、懸掛，按《煤礦安全規程》（20xx）第 464 條、第 465 條規定執行。（八）電纜的連接應符合防爆要求。不同型號的電纜之間的連接必須使用接線(xiàn)盒、連接器或母線(xiàn)盒，同型號的電纜之間的連接可采用阻燃材料進(jìn)行硫化熱補，或采用與熱

　　補有同等效能的冷補，但在地面補后須做浸水耐壓試驗，合格后才能在井下使用。

　�。ň牛┕潭ǚ笤O電纜的絕緣和外部檢查，應由專(zhuān)職電工每季度至少進(jìn)行一次，并做好記錄，高壓電纜每年至少進(jìn)行一次泄漏和耐壓試驗，并做好記錄。

煤礦管理制度6

　　為了認真貫徹落實(shí)全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程，盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)，根據晉煤勞發(fā)【xx】1166號、晉煤培發(fā)【xx】1224號、山西焦煤發(fā)【xx】748號及xx_勞發(fā)【xx】704號文xx_公司推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施方案要求，經(jīng)礦“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”領(lǐng)導組和安委會(huì )成員會(huì )議討論，特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執業(yè)資格準入制度：

　　一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格準入

　�。�1）煤礦企業(yè)“六長(cháng)”和副總工程師

　　準入標準：煤礦企業(yè)“六長(cháng)”（包括煤礦礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、安全礦長(cháng)、機電礦長(cháng)、總工程師、通風(fēng)區隊長(cháng)，下同）和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷（包括煤炭專(zhuān)業(yè)證書(shū)班所取得的學(xué)歷，下同），必須具備煤炭主體專(zhuān)業(yè)中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)（包括注冊安全工程師，下同），其中，總工程師必須具備煤炭主體專(zhuān)業(yè)高級工程師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

　　達標時(shí)間：到xx年底全礦“六長(cháng)”和副總工程師專(zhuān)業(yè)學(xué)歷和

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)全部達到準入標準。

　　奮斗目標：（1）專(zhuān)業(yè)學(xué)歷：到“十二五”末，本礦“六長(cháng)”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷達標6人，研究生學(xué)歷達標1人。（2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)：xx年底，礦六長(cháng)”和副總工程師具備高級工程師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達到15%以上；到“十二五“末，礦六長(cháng)”和副總工程師具備高級工程師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達到25%以上。

　�。�2）煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員

　　準入標準：煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長(cháng)”和副總工程師外其他管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，必須具備煤炭主體專(zhuān)業(yè)初級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)（包括注冊助理安全工程師）。

　　達標時(shí)間：（1）專(zhuān)業(yè)學(xué)歷：到“十二五”，礦其他安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)學(xué)歷達到準入標準。（2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)：到xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達到準入標準。

　　奮斗目標：（1）專(zhuān)業(yè)學(xué)歷：到xx年年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷達到50%以上，本科以上學(xué)歷達到20%；到“十二五”末，礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷達到30%以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷達到60%以上。（2）執業(yè)資格：xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達到30%以上；到“十二五”末，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達到40%以上。

　　二、保證措施

　　1、研究生學(xué)歷（學(xué)位）：按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學(xué)歷提升班，有計劃、有目標、持續性地、分專(zhuān)業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作，按時(shí)按標準達到準入條件。

　　2、本、專(zhuān)科、中專(zhuān)（高中、技校）學(xué)歷：按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學(xué)歷提升班，分專(zhuān)業(yè)、分層次、分批次，對照各類(lèi)人員標準，按照兩級公司計劃指標，嚴格培養方向，嚴格培訓人數，統籌推進(jìn)本礦職工的學(xué)歷提升工作，按照既定目標按時(shí)達到準入標準。

　　3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)：按照兩級公司的安排部署，利用現有培訓教育陣地，依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門(mén)，不定期開(kāi)展計算機專(zhuān)業(yè)知識和英語(yǔ)培訓；取得相應的資格證書(shū)，依托集團公司技術(shù)中心大力開(kāi)展各類(lèi)科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng )新工作，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽(yù)獲得搭建平臺創(chuàng )造條件，依托集團公司組織人事部位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評聘創(chuàng )造良好地外部環(huán)境。

　　4、已達準入標準的安全生產(chǎn)管理人員嚴格按照集團公司相關(guān)崗位津貼標準給予兌現。

　　5、對現有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行學(xué)歷和執業(yè)資格選送培訓，對不參加培訓人員和經(jīng)培訓未取得資格證的`人員建議勞資、組織人事部門(mén)按照相關(guān)程序進(jìn)行解聘下崗。

　　6、下一步勞資、組織人事部門(mén)嚴格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。

　　三、相關(guān)規定要求

　　1、礦“六長(cháng)”和副總工程師學(xué)歷和執業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執業(yè)資格準入標準，拿出計劃方案，由培訓科與集團公司職教中心聯(lián)系，按照集團公司統一安排進(jìn)行培訓。

　　2、凡列入學(xué)歷和執業(yè)資格提升的人員，必須按照礦統一安排進(jìn)行培訓學(xué)習，如果不參加培訓學(xué)習或培訓后仍拿不到有效證件，按照集團公司要求進(jìn)行再培訓。

　　3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長(cháng)”和副總工程師外）由政工科按照各自學(xué)歷和執業(yè)資格準入標準，拿出計劃方案，因本人無(wú)故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者，責令限期按計劃規定達到標準，再培訓費用自理。

　　4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時(shí)，將學(xué)歷和執業(yè)資格準入標準作為重要依據和基本條件，今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準入標準的，追究政工科科長(cháng)責任。

煤礦管理制度7

　　1、主要設備必須嚴格按照設備操作維護規程和完好標準進(jìn)行使用與維護。

　　2、貫徹設備使用與維護相結合的原則，設備誰(shuí)使用，誰(shuí)維護，并實(shí)行專(zhuān)責制。

　　3、主要設備司機必須經(jīng)過(guò)培訓，達到設備操作技術(shù)等級“應知、應會(huì )”要求，經(jīng)考試合格，持證上崗。

　　4、使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，要嚴格執行設備保養制度。

　　5、維修工作要實(shí)行包機制，做好設備的巡回檢查，計劃維修和故障檢修，并認真做好記錄。

　　6、鍋爐、壓力容器應嚴格按照國家有關(guān)規定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢查和預防性試驗。

　　7、加強儀器、儀表的.管理，并按規定周期進(jìn)行校驗，保證靈敏、準確、可靠。

煤礦管理制度8

　　一、全礦工資由辦公室統一管理，凡需辦公室支付工資的一切項目均需辦公室考核和驗收，否則，不予支付工資，辦公室要對各區隊的工作量嚴格考核。

　　二、各業(yè)務(wù)部門(mén)分管的'有關(guān)指標完成情況、罰扣款項等資料每月3日前報辦公室，每月5日前辦公室把工資預算結果交主管礦長(cháng)，每月7日前各系統把系統內工資分配情況報送辦公室，辦公室8日前把各區隊工資結算分配到各區隊，區隊每月13日前將本單位工資表、獎金表報集團公司勞資科。各部門(mén)要嚴格按照以上規定時(shí)間報送，每晚報送一天對科、隊負責人罰款100元。

　　三、各區隊工資分配要堅持民主管理，分配情況必須公開(kāi)，當月不公布工資表及獎金的，對隊長(cháng)、辦事員各罰款100元。

　　四、各隊工資計算必須以礦考勤室訂工表為依據，如發(fā)現與訂工表不符，對少出勤多算工資的，對辦事員罰款100元，并沒(méi)收多算工資。

　　五、考勤室當天訂工結束后(每天為20：00點(diǎn))，考勤員要把各隊訂工冊中輪休、請假等沒(méi)出勤的空格劃掉，若沒(méi)按規定劃掉，每發(fā)現一次對當班考勤人員罰款50元;若發(fā)現職工為別人報工的，每次對報工人員罰款50元，并取消多報工;凡地面沒(méi)有崗位的區隊，每天訂平地工最多不能超過(guò)6個(gè)，否則不予考勤。

　　六、各部門(mén)每月分配工資必須召開(kāi)由隊長(cháng)、支書(shū)、班組長(cháng)和礦有關(guān)部門(mén)參加的工資分配會(huì )，保障公正合理。并及時(shí)向職工公開(kāi)月結工資總額、出勤工數、工值、分值、提留工資數額、隊干和班組長(cháng)補貼、職工病、傷、探、產(chǎn)及勤雜人員工資分配情況;嚴禁暗箱操作，發(fā)現有暗箱操作一次罰科、隊長(cháng)200元。

　　七、凡是弄虛作假，以各種手段加算工資一次性不超過(guò)500元，按加算金額數對隊長(cháng)、支書(shū)同時(shí)相等罰款;一次性超過(guò)500元的對上述人員各降一級半年;一次性超過(guò)1000元的給予各降一級一年之處分;一次性超過(guò)3000元的，隊長(cháng)、支書(shū)就地免職調離該隊，永不錄用。

　　八、各單位職工要嚴格遵守制度，嚴禁暗箱操作，在本單位自己名下加算工資，如果本單位在自己名下加算工資，對積極向礦有關(guān)領(lǐng)導反映者，礦按加算金額的雙倍進(jìn)行獎勵，如果職工配合本單位加算工資，經(jīng)查出后，一次性不超過(guò)200元的，按加算金額的`雙倍對該職工罰款;超過(guò)200元的對該職工解除勞動(dòng)合同，并在當月工資中加倍處罰。

　　九、各隊隊長(cháng)若強令辦事員違規計算工資，辦事員不及時(shí)向辦公室反映情況，一經(jīng)發(fā)現，對辦事員罰款50元，若情節嚴重，經(jīng)礦委會(huì )研究處理。

　　十、因工資分配不合理，造成職工隊伍不穩定，出勤率下降影響安全生產(chǎn)的，對隊長(cháng)、支部書(shū)記款200元，并視情節輕重，建議礦上給予行政、紀律處分。

　　十一、各隊提留工資要用于以豐補欠、節假日、農忙季節保勤，礦舉辦的大型公益活動(dòng)和職工生活福利等，必須建賬管理，若發(fā)現用于吃喝送禮等現象，對責任人罰款200元;各區隊完成當月作業(yè)計劃時(shí)可提留工資，提留工資不得超過(guò)工資總額3%。

煤礦管理制度9

　　一、每一受水害威脅的礦井都要制定相應的“探、放、堵、截、排”綜合防水措施。堅持“有疑必探、先探后掘”的原則。

　　二、受水害威脅的礦井必須配備有效的探放水設備。培訓探放水設備操作人員。

　　三、縣(市)、區局、國有地方煤礦負責對本轄區內有水災威脅礦井進(jìn)行監督、督促各類(lèi)防水煤柱設計、防治水措施的上報工作,并按審批權限上報審批。市局負責檢查縣(市)區局、國有地方煤礦對這項工作的`落實(shí)情況。

　　四、每一礦井每年雨季前要組織一次防治水全面檢查工作�？h(市)區局、國有地方礦負責對重點(diǎn)受水患威脅礦井的檢查工作。

　　五、礦井必須配足排水管路、排水設備、防洪搶險物資,縣(市)區局、國有地方煤礦負責對該項工作的檢查。

　　六、各類(lèi)礦井必須收集礦井水文地質(zhì)資料建立相關(guān)檔案。

　　七、礦井應組織水文地質(zhì)調查工作。查明礦區內報廢小井充水情況與礦區開(kāi)采關(guān)系,查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類(lèi)導水構造等對礦井影響情況,并制定措施。

　　八、礦井應進(jìn)行水文地質(zhì)觀(guān)測工作,建立觀(guān)測臺帳。

　　九、水文地質(zhì)條件復雜的礦井、水文情況不清的礦井,要進(jìn)行補充水文地質(zhì)勘探工作,并按地質(zhì)規程要求報批工程設計。

　　十、采掘工作面探放水包括,防頂板突水、防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等,每一礦井必須根據該礦井實(shí)際情況,制定相應的探、放水措施,報有關(guān)部門(mén)批準。

　　十一、凡在煤層露頭風(fēng)化帶,含水、導水、與富水層相接觸的斷層,礦井水淹區,受保護的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設防水煤柱,各類(lèi)防水煤柱必須經(jīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行設計、計算,確定尺寸大小和留設方法。報有關(guān)部門(mén)批準。

　　十二、礦井要建立水害預報上報制度,礦井每月向縣(市)區局匯報一次,國有地方煤礦每季向市局匯報一次礦井水患情況。重點(diǎn)礦井的水患情況隨時(shí)直接上報。

　　十三、各縣(市)區局可根據本規定制定適合自己情況的具體細則。如本制度與上級規定相抵觸,按上級規定執行。

煤礦管理制度10

　　為了規范井下跟班安檢科科室人員行為，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全監督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。

　　一、嚴格請假制度，按時(shí)上下班。

　　二、嚴格執行井下交接班制度，發(fā)現不交接班每次罰款30元。

　　三、嚴格執行安全檢查和現場(chǎng)隱患排查整改閉合管理制度，對本人所管轄的區域必須進(jìn)行不間斷的巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理�，F場(chǎng)處理不了，必須當場(chǎng)（或交接班）對下一班交接清楚。每發(fā)現一條隱患整改不了（特殊情況或隊組整改隱患有客觀(guān)困難除外）罰當班安檢員50元。

　　四、當班安檢員發(fā)現“三違人員”需罰款處理時(shí)，必須下罰款單，并及時(shí)上交安監科。

　　五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴格按照“安全管理績(jì)效考核細則”的有關(guān)規定執行。

　　六、抓好安全隱患的.檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時(shí)，必須不折不扣執行，發(fā)現一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。

　　七、發(fā)現重大安全隱患，安檢員有權停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調度值班室和安監科匯報。既不及時(shí)采取措施，也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故的，視情節輕重追究責任。

　　八、盡責盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴格按照“安全管理績(jì)效考核處罰制度”執行。

　　九、積極參加本部門(mén)召開(kāi)的安全例會(huì )，無(wú)故不參加，一次罰款50元。

　　十、積極參加礦組織的安全例會(huì )和安全大檢查（上班除外），無(wú)故不參加，一次罰款50元。

　　十一、安檢員要作風(fēng)正派，公正無(wú)私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺(jué)、不負責、工作失職等，且情況屬實(shí)，視情節輕重罰款50元——200元。

　　十二、認真學(xué)習安全知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

煤礦管理制度11

　　一、消防安全管理落實(shí)逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確逐級和崗位消防安全職責，確定各級、各崗位的消防安全責任人。做到所有部門(mén)的消防工作，明確有人負責管理。

　　二、建立消防安全例會(huì )制度，定期召開(kāi)消防安全例會(huì )，處理涉及消防安全的重大問(wèn)題，研究、部署、落實(shí)本場(chǎng)所的消防安全工作計劃和措施。

　　三、建立防火巡查和防火檢查制度，確定巡查和檢查的人員、內容、部位和頻次。

　　四、通過(guò)多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳與培訓。

　　五、建立疏散設施管理制度，明確消防安全疏散設施管理的責任部門(mén)和責任人，定期維護、檢查的要求，確保安全疏散設施的管理要求。

　　六、建立消防設施管理制度，明確消防設施管理的責任部門(mén)和責任人，消防設施的檢查內容和要求，消防設施定期維護保養的要求。

　　七、建立火災隱患整改制度，明確火災隱患整改責任部門(mén)、責任人、整改的期限和所需經(jīng)費來(lái)源。

　　八、建立用電防火安全管理制度，確用電防火安全管理的責任部門(mén)和責任人。

　　九、建立用火、動(dòng)火安全管理制度，并明確用火、動(dòng)火管理的'責任部門(mén)和責任人，用火、動(dòng)火的審批范圍、程序和要求以及電氣焊工的崗位資格及其職責要求等內容。

　　十、建立易燃易爆化學(xué)物品管理制度，明確易燃易爆化學(xué)物品管理的責任部門(mén)和責任人。

　　十一、建立消防安全重點(diǎn)部位管理制度，確定消防安全重點(diǎn)部位，并明確消防安全管理的責任部門(mén)和責任人。

　　十二、建立消防檔案管理制度，其內容應明確消防檔案管理的責任部門(mén)和責任人，消防檔案的制作、使用、更新及銷(xiāo)毀的要求。

　　十三、制訂有針對性的滅火和應急疏散預案，并開(kāi)展消防演練。

　　十四、火災發(fā)生后，立即啟動(dòng)滅火和應急疏散預案，疏散建筑內所有人員，實(shí)施初期火災撲救，并報火警。應保護火災現場(chǎng)，接受火災事故調查，總結事故教訓，改善消防安全管理。

煤礦管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為保障我礦職工民主管理權力，充分發(fā)揮職工的積極性、智慧和創(chuàng )造力，發(fā)展煤礦經(jīng)濟，特制定本制度。

　　第二條職工代表大會(huì )是企業(yè)實(shí)行民主管理基本形式，是職工行使民主管理權力的機構。煤礦工會(huì )委員會(huì )是職工代表大會(huì )的工作機構，負責職工代表大會(huì )的日常工作。

　　第三條職工代表大會(huì )接受礦委的政治思想領(lǐng)導，貫徹執行黨和國家的方針政策，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，在法律規定的范圍內行使職權。

　　第四條職工代表大會(huì )應當積極支持礦總經(jīng)理、礦長(cháng)行使經(jīng)營(yíng)管理決策和統一指揮生產(chǎn)活動(dòng)的職權。

　　第五條職工代表大會(huì )實(shí)行民主集中制。

　　第二章職權

　　第六條職工代表大會(huì )行使下列職權：

　　一、定期聽(tīng)取礦長(cháng)的工作匯報，審議煤礦的經(jīng)營(yíng)方針、長(cháng)遠和計劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計劃、職工培訓計劃、安全管理制度、安全獎懲制度，提出意見(jiàn)和建議，并就上述方案的.實(shí)施作出決議；

　　二、審議通過(guò)礦委提出的企業(yè)經(jīng)濟責任制方案，工資調整計劃、工資分配方案、勞動(dòng)保護措施、獎懲辦法及其他重要的規章制度；

　　三、評議、監督企業(yè)干部，并提出獎懲、任免的建議；對工作卓有成績(jì)的干部，可以建議給予獎勵，包括晉級、提職，對不稱(chēng)職的干部，可以建議免職或降職；

　　四、職工代表大會(huì )對礦長(cháng)在其職權范圍內決定問(wèn)題時(shí)有不同意見(jiàn)時(shí)，可以向礦委提出建議，也可以向上級工會(huì )報告。

　　第三章職工代表

　　第七條按照法律規定享有政治權力的企業(yè)職工均可當選為職工代表。

　　第八條職工代表的產(chǎn)生，以車(chē)間為單位，由職工代表相互推選產(chǎn)生。

　　第九條職工代表由工人、技術(shù)人員、管理人員和其他方面的職工等組成，干部為職工代表的五分之一。

　　第十條職工代表實(shí)行常任制，每?jì)赡旮倪x一次，可以連選連任；中途如有職工代表離礦，則通過(guò)補選的辦法，產(chǎn)生新的職工代表。

　　第十一條職工代表的權利

　　一、在職工代表大會(huì )上，有選舉權、被選舉權和表決權。

　　二、有權參加職工代表大會(huì )及其工作機構對企業(yè)執行職工代表大會(huì )決議和提案落實(shí)情況的檢查。

　　三、因參加職工代表大會(huì )組織的各項活動(dòng)而占用生產(chǎn)或工作時(shí)間，有權按照正常出勤享受應得的待遇。對職工代表行使民主權力，任何人不得壓制、阻撓和打擊報復。

　　第十二條職工代表的義務(wù)：

　　一、努力學(xué)習黨和國家的方針、政策、法律、法規，不斷提高政治覺(jué)悟、技術(shù)水平和參加管理的能力；

　　二、密切聯(lián)系群眾，代表職工合法利益，如實(shí)反映職工群眾的意見(jiàn)和要求，認真執行職工代表大會(huì )的決議，做好職工代表大會(huì )交給的各項工作；

　　三、模范遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度、勞動(dòng)紀律，做好本職工作；

　　第四章組織制度

　　第十三條職工代表大會(huì )選舉主席團主持會(huì )議，主席團成員由職工代表選舉產(chǎn)生。

　　第十四條職工代表大會(huì )每半年至少舉行一次，每次會(huì )議必須有三分之二以上職工代表出席。遇有重大事項，經(jīng)礦長(cháng)、煤礦工會(huì )或三分之一以上職工代表的提議，可如開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。職工代表大會(huì )進(jìn)行選舉和作出決議，必須經(jīng)全體職工代表半數通過(guò)。

　　第十五條職工代表大會(huì )應當圍繞增強企業(yè)活力、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟效益，針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、分配制度和職工生活等方面的重要問(wèn)題確定議題。

　　第十六條職工代表大會(huì )在其職權范圍內決定的事項，非經(jīng)職工代表大會(huì )同意不得修改。

　　第五章職工代表大會(huì )與工會(huì )

　　第十七條企業(yè)工會(huì )委員會(huì )作為職工代表大會(huì )的工作機構承擔下列工作：

　　一、組織職工選舉職工代表；

　　二、提出職工代表大會(huì )議題的建議，主持職工代表大會(huì )的籌備工作和會(huì )議的組織工作；

　　三、主持職工代表大會(huì )會(huì )議，檢查督促大會(huì )決議的執行情況，發(fā)動(dòng)職工落實(shí)職工代表大會(huì )決議。

　　四、向職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學(xué)習政策、業(yè)務(wù)和管理知識，提高職工代表人員的素質(zhì)。

　　五、接受職工代表的申訴和建議，維護職工代表的合法權益。

煤礦管理制度13

　　為了切實(shí)搞好瓦斯抽放工作，提高瓦斯抽放效率，保證瓦斯抽放系統的正常運行，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　1.井下測試人員必須嚴格按照操作規程對各種參數及時(shí)、認真地測試，出現謊報者，每次對責任人罰款50元。出現兩次者，調離工作崗位。

　　2.井下測試人員要保護好測試儀器，導致儀器丟失或嚴重損壞的，照價(jià)賠償。光學(xué)儀器要定時(shí)升井維修(三天一次)，每推延一班，對抽放隊主管抽放的副隊長(cháng)罰款10元。

　　3.井下測試人員和管路維護人員，在鉆孔正常抽放期間，要分別檢查鉆場(chǎng)管路連接處和工作區域抽放管路的氣密性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，否則，每處對當班責任人罰款10元，對抽放隊主管抽放的副隊長(cháng)罰款5元/處。每次測試后要對測量孔進(jìn)行封堵，發(fā)現漏氣對測試工罰5元/次。

　　4.井下測試人員如果隨意傾倒水銀，一經(jīng)發(fā)現或得到確切舉報時(shí)，對抽放隊長(cháng)罰款30元，相關(guān)人員罰款100元。

　　5.因測壓人員攜帶或操作“u”型管不當，導致水銀丟失的'，給予有關(guān)人員50元/次的罰款。

　　6.封孔人員必須嚴格按操作規程進(jìn)行封孔，鉆孔開(kāi)口處用黃泥封填嚴實(shí)，以確保其氣密性，否則每處對施工人員罰款5元。連接抽放軟管時(shí)，要捆扎牢固，每出現一處漏氣，對施工人員罰款5元。

　　7.回采或掘進(jìn)工作面抽放鉆場(chǎng)，施工隊必須按時(shí)間和設計要求進(jìn)行施工，如果鉆場(chǎng)不按設計要求施工的，對施工隊每個(gè)鉆場(chǎng)罰款1000元，對施工隊現場(chǎng)負責人罰款100元，對隊長(cháng)罰款50元;鉆場(chǎng)施工完畢后，里面堆積有雜物或閉子打設不合格的，對施工隊每個(gè)鉆場(chǎng)罰款200元，存在問(wèn)題限期內仍不處理的，每個(gè)鉆場(chǎng)加罰100元，對隊長(cháng)加罰100元。

　　8.抽放鉆場(chǎng)內除抽放隊維護及檢查人員外，其它無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入，更不準存放物料，鉆場(chǎng)衛生由抽放隊負責，衛生不合格的對抽放隊一處罰20元，不經(jīng)通防科同意存放物料的，每處罰責任單位50元。

　　9.需要安裝抽放管路的，由通防科提出設計，機電隊在規定的時(shí)間內按設計要求進(jìn)行安裝，每推遲一天，對機電隊罰款100元，對機電隊隊長(cháng)罰款20元。

　　10.抽放管路及附件的回收工作由抽放隊負責。

　　11.泵站及抽放管路交與抽放隊后，由抽放隊負責管路的維護工作。泵站或抽放管路出現故障，抽放隊必須當班處理，不得無(wú)故推延至下班，否則對抽放隊罰款100元，對隊長(cháng)罰款20元。對各種原因損壞抽放管路的單位除按原制度加倍處罰外，并照價(jià)賠償。故意破壞管路的按破壞安全生產(chǎn)處理。

　　12.因巷道擠壓抽放管路的，由生產(chǎn)區域的施工隊負責處理，不及時(shí)處理而影響瓦斯抽放的，每班對修護隊罰款50元，對修護隊隊長(cháng)罰款20元。因擠壓管路造成管路損壞的，按價(jià)賠償，并對修護隊罰款1000元，對隊長(cháng)罰50元。

　　13.因運輸而撞壞抽放管路的對責任人罰款50元，對責任單位給予損壞抽放管路的數量進(jìn)行罰款(每節400元)外，并對責任單位罰款1000元。

　　14.打鉆參數、實(shí)測資料、抽放情況不及時(shí)匯報的，每次對探放隊罰款20元。

煤礦管理制度14

　　一、施工概況：

　　由于主副水倉淤泥較多，造成水倉容積變小，水流不暢，不能滿(mǎn)足正常安全生產(chǎn)需要，為保證礦井排水系統的正常運行及搞好20xx年雨季的防水工作，確保礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，需對主副水倉進(jìn)行清理，為保證整個(gè)施工過(guò)程安全順利進(jìn)行，特報此措施。

　　二、施工技術(shù)要求：

　�。ㄒ唬�、施工程序：

　　先將主副水倉通道處用編制袋裝煤泥施工一道擋水欄，利用主水倉進(jìn)行抽水，同時(shí)安設潛水泵，清理副水倉。待副水倉清理完畢后，然后進(jìn)入主水倉進(jìn)行清理。在清理水倉時(shí)用絞車(chē)放下礦車(chē)，人工用鐵锨向礦車(chē)內裝渣

　�。ǘ�）、施工前準備：

　　1、由于水倉沒(méi)有被淤泥堵死，通風(fēng)不存在問(wèn)題，現場(chǎng)負壓通風(fēng)，因此，不考慮安裝局扇風(fēng)機。

　　2、檢查副井提升絞車(chē)及水倉入口處提升絞車(chē)的各種保護裝置是否齊全可靠，能否正常運行。

　　3、在清理水倉前，要備有7．5kw的水泵不少于5臺，并配套管路。

　　4、準備好施工工具，便于施工用。

　　5、在施工地點(diǎn)安設通訊電話(huà)一部，并保證使用正常，如有異常情況及時(shí)和調度室聯(lián)系處理。

　　6、清倉裝車(chē)時(shí)，所裝運的煤泥每車(chē)只能裝到礦車(chē)2/3，避免在主斜井提升時(shí)，煤泥灑到巷道內。

　　三、安全措施：

　　1、施工人員必須先學(xué)習本措施簽字后才能進(jìn)入工作場(chǎng)所施工。

　　2、工作人員進(jìn)入施工地點(diǎn)以前，必須由跟班班隊長(cháng)現場(chǎng)指揮，跟班干部要隨身佩戴便攜式瓦檢儀，便于隊氣體的檢測。及時(shí)排除安全隱患，確認安全無(wú)問(wèn)題，（www．qiquha．com）其它人員方可進(jìn)入施工地點(diǎn)，發(fā)現不安全因素，要及時(shí)處理，處理好后方可繼續施工。

　　3、重點(diǎn)檢查作業(yè)范圍內氧氣含量，氧氣低于《煤礦安全規程》要求必須禁止作業(yè)。

　　4、每班作業(yè)前由跟班班隊長(cháng)詳細檢查工具、材料是否齊全、是否符合要求，嚴禁使用不合格的工具。

　　5、因水倉坡度較陡，且有淤泥，底板較滑，所有人員上下水倉時(shí)必須注意頭上腳下，以防滑倒，必須走專(zhuān)用的.臺階。

　　6、清理淤泥時(shí)，礦車(chē)下方（下山方向）嚴禁有人，并在礦車(chē)下方（下山方向）支設兩棵戧柱頂牢礦車(chē)，同時(shí)絞車(chē)絕不能松，在礦車(chē)底部安設可靠的擋車(chē)裝置。

　　7、人工用鐵锨向礦車(chē)內裝渣時(shí)，礦車(chē)內的渣不許超高。

　　8、上提或下松車(chē)輛時(shí)，必須有可靠的信號聯(lián)系，不得用口令傳遞信號，待人員全部躲到附近安全地點(diǎn)后，方可發(fā)出開(kāi)車(chē)信號。

　　9、清理出的煤渣及水煤如何處理要得到礦領(lǐng)導的同意。

　　10、必須配備專(zhuān)職瓦斯檢員檢測施工地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體的濃度。

　　11、礦井主要通風(fēng)機若出現停風(fēng)，清倉人員必須立即撤離至井底車(chē)場(chǎng)并聽(tīng)候礦調度通知。

　　12、在排水時(shí)，先安排專(zhuān)人把吸水小井的淤煤清理干凈，以確保能把主水倉水抽完。

　　13、機電運輸科要安排班班抽水。

　　14、副井運輸必須嚴格遵守提升運輸管理規定防止跑車(chē)傷人。

　　15、清倉期間，所有入井作業(yè)人員必須由主井上下。

　　四、使用絞車(chē)安全注意事項：

　　1、絞車(chē)司機必須經(jīng)過(guò)培訓、考試合格，取得操作證后方可上崗，嚴禁無(wú)證開(kāi)絞車(chē)。

　　2、絞車(chē)控制按扭，信號按扭安裝在操作盤(pán)上，操作盤(pán)應固定于司機易操作的合適位置，聲光信號裝置必須設在便于司機望的位置。開(kāi)絞車(chē)前司機要檢查聲光信號，要齊全有效，嚴格按照信號進(jìn)行操作，嚴禁用非正規信號聯(lián)系。

　　3、小絞車(chē)固定，必須保證“四柱一錨”，小絞車(chē)鋼絲繩盡量與軌道方向一致或呈較小角度，以防鋼絲繩跑偏、咬繩。

　　4、鋼絲繩不得彎折、打結、斷絲、斷股不得超過(guò)規定位置，滾筒繩端固定可靠、排列整齊，放繩不得放完，必須保證留有不低于3圈；鋼絲繩需要接繩時(shí)，編繩交叉接繩長(cháng)度不得低于15倍的鋼絲繩繩徑，并且不得低于300mm．

　　5、絞車(chē)下放車(chē)輛時(shí)，嚴禁放飛車(chē)。

　　6、絞車(chē)因意外情況中途停車(chē)時(shí)，司機不得離開(kāi)工作崗位。絞車(chē)司機不得兼作把鉤工等工作。

　　7、把鉤人員必須固定并到機電運輸科和安全科備案。

　　8、運輸線(xiàn)，擋車(chē)杠要齊全有效，礦車(chē)過(guò)后要及時(shí)將檔車(chē)杠放進(jìn)道芯。

　　9、絞車(chē)鉤頭必須使用繩皮，主鉤頭不少5個(gè)繩卡，保險繩不少3個(gè)繩卡。主副繩僅用同一型號鋼絲繩，鉤頭使用雞型環(huán)鉤頭。

　　10、嚴格的執行“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”制度。

　　11、礦車(chē)必須存放在檔車(chē)杠前，不能存在檔車(chē)杠前的必須用道木打成十字交叉掩好，并且絞車(chē)司機不準離開(kāi)崗位。

　　12、摘掛礦車(chē)時(shí)一律要停車(chē)，人員要站在人行道側，兩腳站在道外，嚴禁在礦車(chē)未停穩或在軌道中摘掛鉤。

　　13、信號規定：一聲停、二聲拉、三聲放、四聲慢拉、五聲慢放、亂點(diǎn)叫對方過(guò)來(lái)。

　　14、副斜井運輸期間，必須嚴格堅持“三固定、四保險”，“四保險”設施要求靈敏可靠，每班要設專(zhuān)人檢查、維護。

　　15、副斜井的上口、下口必須設信號工，并安裝信號，信號工必須躲到硐室內。

　　16、副斜井上下兩口必須安裝電話(huà)，以便聯(lián)系。

　　17、機電運輸科每班應有專(zhuān)人負責監督，檢查副斜井運輸的安全工作。

　　18、斜井提升必須使用經(jīng)加焊處理的連車(chē)環(huán)連車(chē)，嚴禁使用鋼絲繩環(huán)代替。

　　19、嚴禁登鉤、扒車(chē)、跟車(chē)，嚴禁超掛車(chē)，副斜井掛車(chē)不得超過(guò)三輛。

　　五、避災路線(xiàn)：

　　水倉→井底車(chē)場(chǎng)→主井→地面

　　未盡事項嚴格按照《煤礦安全規程》及《副井行人、運輸安全技術(shù)措施》規定執行。

煤礦管理制度15

　　簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過(guò)程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調行動(dòng)，增強主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請詳細閱讀內容。

　　為搞好班組科學(xué)管理，增強企業(yè)活力，加強班組建設，做好班組的基礎工作，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴格執行。

　　一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和企業(yè)各項規章制度班組，并建立健全各項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。

　　二、班組實(shí)行區隊領(lǐng)導下的班組長(cháng)負責制，密切配合班組長(cháng)，共同抓好班組內的各項工作。

　　三、班組長(cháng)要有較高的思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強。

　　四、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和企業(yè)各項規章制度班組，并建立健全各項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。

　　五、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標。

　　六、嚴格執行操作規格，搞好安全教育，精心維護保養設備，保持生產(chǎn)現場(chǎng)整潔衛生。做好勞動(dòng)保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　七、建立健全各項規章制度，及時(shí)準確認真地填寫(xiě)各種原始記錄，統計臺帳和管理圖表，并經(jīng)常檢查班組各類(lèi)臺帳的.記錄情況。

　　八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

　　九、搞好精神文明建設，教育班組成員樹(shù)立主人翁責任感，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。

　　十、大力推動(dòng)班組民主管理，深化班組內部改革，自覺(jué)運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng )造性。

　　十二、主動(dòng)做好班組的思想政治工作，組織好班前會(huì )，組織各種例會(huì )、班組的政治學(xué)習，經(jīng)常進(jìn)行家訪(fǎng)談心活動(dòng)。

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