- 學(xué)校經(jīng)費管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
學(xué)校經(jīng)費管理制度（精選17篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的學(xué)校經(jīng)費管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 1
第一條、預算編制的指導思想：堅持依法理財，嚴格經(jīng)費管理，堅持理財，做到校內財務(wù)公開(kāi)。
第二條、預算編制的原則：統籌安排，量力而行，保證重點(diǎn)，略有節余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學(xué)、科研的需要，注意重點(diǎn)項目經(jīng)費的`安排，嚴格控制公務(wù)費的開(kāi)支。
第三條、經(jīng)費預算方案的制定程序：財會(huì )室每10月份對上年度預算執行情況進(jìn)行匯總核算，對下年度收支情況認真匡算，制定綜合財務(wù)預算計劃草案，提出經(jīng)費安排的初步意見(jiàn)，提交主管財務(wù)校長(cháng)審閱和校務(wù)會(huì )議討論，校長(cháng)批準。其預算執行情況，由財會(huì )室定期向主管財務(wù)校長(cháng)匯報。
第四條、經(jīng)費管理辦法：量入為出，指標分解，分片使用，統一管理。
1、全校人員經(jīng)費（包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會(huì )保障費），由分管校長(cháng)按國家政策和學(xué)校的有關(guān)決定確定，通知財會(huì )室執行。由財會(huì )室實(shí)行統一管理、一級核算。
2、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設備購置費、修繕費等經(jīng)費，根據年度計劃由學(xué)校統籌管理，并加強督促，嚴格控制支出在限額范圍之內。
3、學(xué)校負責人作為經(jīng)濟責任人，要從嚴從緊把好經(jīng)費開(kāi)支關(guān)口，力求用有限的經(jīng)費辦更多的實(shí)事，產(chǎn)生更的辦學(xué)效益。
第五條、經(jīng)費使用規定及審批程序
1、在縣教育局下達會(huì )計年度預算經(jīng)費指標之前，學(xué)校只能作維持正常運轉的日常費用開(kāi)支。
2、每年11月底，由財會(huì )室提出《學(xué)校統籌經(jīng)費管理方案》和《部門(mén)經(jīng)費分配方案》，經(jīng)校務(wù)會(huì )議討論，校長(cháng)批準。財會(huì )室要根據年度預算計劃統籌管理公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設備購置費、修繕費等經(jīng)費的有效使用。
3、縣財政局、縣教育局等上級部門(mén)下達的專(zhuān)項經(jīng)費，必須專(zhuān)款專(zhuān)用。
4、各項費用開(kāi)支均要嚴格遵守財經(jīng)紀律和規章制度，在規定的范圍內，本著(zhù)節約的原則掌握使用。如有違制度者，財會(huì )室有權拒絕支付相關(guān)費用。
5、不在預算經(jīng)費計劃安排內的開(kāi)支，由財務(wù)室（或相關(guān)人員）寫(xiě)出專(zhuān)項報告，報校長(cháng)特批。
6、基建費支出的審批程序：
�。�1）基建預付款由分管校長(cháng)審核、校長(cháng)審批。其《合同》分送財務(wù)室與檔案室存檔備查。履行《合同》分期付款時(shí)，必須經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)簽出對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤審計的意見(jiàn)，報校長(cháng)審簽后，由財會(huì )室執行支付。
�。�2）基建決算款須經(jīng)審計后，由校長(cháng)簽字認定才能支付，并將決算情況報校長(cháng)及校務(wù)會(huì )。
7、小型維修的修繕費。其經(jīng)費預決算先由財會(huì )室組織相關(guān)人員進(jìn)行預審（同一項目不得一人既管施工現場(chǎng)又搞預審），然后由分管校長(cháng)審核，最后報校長(cháng)審簽。
8、學(xué)校食堂、小賣(mài)部實(shí)行承包，立核算，學(xué)校統一管理。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 2
第一條為規范和加強學(xué)校公用經(jīng)費支出管理，提高資金使用效益，根據教育部、財政部關(guān)于印發(fā)的《農村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》和治區財政廳、教育廳《廣西農村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法》等文件精神，并結合學(xué)校實(shí)際制定本辦法。
第二條公用經(jīng)費是指保證學(xué)校正常運轉，在教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)等方面開(kāi)支的費用。主要包括：中央和省級財政安排的公用經(jīng)費；縣級財政預算安排的公用經(jīng)費；用于公用支出的其他資金。
第三條公用經(jīng)費開(kāi)支范圍：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理，教師培訓、實(shí)驗實(shí)習、文體活動(dòng)、教學(xué)資料印刷、水電、公用取暖、交通、郵電；儀器設備、圖書(shū)資料、教學(xué)軟件（課件）等購置；房屋、建筑物及儀器設備的日常維修（維護）等。
學(xué)校按《政府收支分類(lèi)科目》要求，對公用經(jīng)費進(jìn)行明細核算，以準確反映學(xué)校公支出狀況
第四條教師培訓費：按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預算總額的'5%—10%安排，用于教師年度培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等。教師培訓經(jīng)費不準用于公款旅游、休假、療養等與教學(xué)無(wú)關(guān)的支出
第五條設備購置費：小學(xué)每年按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預算總額不低于10%安排，中學(xué)按不低于15%安排主要用于學(xué)校教學(xué)儀器設備的購置。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 3
為進(jìn)一步加強和規范民族學(xué)創(chuàng )新教育經(jīng)費的管理，提高經(jīng)費使用效益，確保創(chuàng )新教育活動(dòng)的有序開(kāi)展，根據學(xué)校有關(guān)規定，特制定本辦法。
第一條 項目經(jīng)費范圍
本辦法所述創(chuàng )新教育經(jīng)費是指學(xué)校為開(kāi)展民族學(xué)本科生研究訓練計劃項目和本科生學(xué)科競賽計劃項目所安排的經(jīng)費。
第二條 項目經(jīng)費管理
�。ㄒ唬┙�(jīng)費由實(shí)踐教學(xué)與創(chuàng )新教育指導中心負責管理，經(jīng)費使用須經(jīng)教務(wù)處主管領(lǐng)導批準。
�。ǘ┙�(jīng)費使用前，單位和個(gè)人應向實(shí)踐教學(xué)與創(chuàng )新教育指導中心提交經(jīng)費使用計劃。
�。ㄈ┏凉M(mǎn)足本辦法要求外，還應符合學(xué)校財務(wù)處相關(guān)規定。
第三條 項目經(jīng)費使用
�。ㄒ唬┙�(jīng)費使用范圍包括各項目評審費及運行中發(fā)生的.組織費用。另外還包括項目實(shí)施過(guò)程中必備的耗材、工具，相關(guān)的參考資料、軟件，課題調研、差旅費，實(shí)驗費等相關(guān)費用。
�。ǘ┙�(jīng)費不得用于與項目運行無(wú)關(guān)的硬件設備的購買(mǎi)，勞務(wù)費、餐費等，以及其他被認定為不合理的費用。
第四條 本辦法由教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)與創(chuàng )新教育指導中心負責解釋?zhuān)⑦m時(shí)提出修改。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 4
為確保師生在校課后服務(wù)的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行，特制定以下課后服務(wù)安全管理制度。
1、教職工要認真執行學(xué)校作息時(shí)間，不遲到、不早退、不曠課。
2、教職工請假不事先辦理手續的；請假期滿(mǎn)未辦理續假手續，而又無(wú)故超假的；無(wú)正當理由不接受組織和領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的；不服從工作調動(dòng)的；一律按曠工處理。
3、教師嚴格執行課堂常規，規范課堂行為。
4、課后服務(wù)實(shí)行安全巡查制度。在課后服務(wù)期間，各年級組要安排值班人員必須加強課堂、課間、放學(xué)時(shí)段的校園、樓梯樓道安全巡查工作。杜絕踩踏、打架等不安全事故的發(fā)生。
5、取暖期間加強學(xué)生消防意識，杜絕因取暖發(fā)生火災。
6、學(xué)生在校期間遵守學(xué)生一日常要求。
7、嚴禁學(xué)生與社會(huì )閑散人員接觸，遠離陌生人，以防受騙受害。
8、上課期間禁止學(xué)生外出走動(dòng)，不得隨意進(jìn)其它班級。
9、對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，嚴禁學(xué)生乘坐“三無(wú)”車(chē)輛。
10、嚴禁學(xué)生在校進(jìn)行危險性游戲。
11、嚴禁學(xué)生動(dòng)用學(xué)校電器、開(kāi)關(guān)等，防止觸電事故發(fā)生。
12、如遇特殊情況，學(xué)生未能參加當天的課后服務(wù)，需提前向班主任或輔導老師請假。在看護期間，學(xué)生不準私自離校，私自離校發(fā)生安全事故責任自負。
13、課后服務(wù)結束放學(xué)時(shí)，年級組組織當班輔導的`教師整理好放學(xué)路隊，并護送至學(xué)校大門(mén)主干道隔離樁外。學(xué)校要求家長(cháng)在校大門(mén)主干道隔離樁外接送孩子回家。
14、學(xué)校與參與課后服務(wù)的學(xué)生家長(cháng)簽訂安全目標責任書(shū)，明確安全監管責任。非在校時(shí)段的學(xué)生安全由家長(cháng)負全責。
本制度從頒布之日起實(shí)施。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 5
1、加強對學(xué)生進(jìn)行安全意識方面教育，和家長(cháng)簽訂安全協(xié)議。
2、所有參加課后服務(wù)的老師必須通過(guò)安全管理制度的培訓。
3、所有輔導教師應與學(xué)生監護人密切聯(lián)系，掌握家長(cháng)的通訊聯(lián)系方式。
4、輔導老師必須在所有學(xué)生離開(kāi)校園后，關(guān)閉所有用電設備、關(guān)好門(mén)窗后方能離開(kāi)。
5、輔導教師要嚴格執行“課后服務(wù)”規定的作息時(shí)間，不得擅自更改活動(dòng)安排時(shí)間。如果確有特殊情況，需要調整時(shí)間的輔導員，應填寫(xiě)調整單，經(jīng)領(lǐng)導同意后，提前用書(shū)面的方式通知家長(cháng)，謹防小學(xué)員被誤接和走失。
6、輔導教師有義務(wù)負責班級的衛生檢查和傳染病的預防工作，如發(fā)現學(xué)生有任何患病跡象，應第一時(shí)間告知學(xué)校相關(guān)部門(mén)。
7、門(mén)衛管理人員應管理門(mén)前停車(chē)和師生進(jìn)出，保證“課后服務(wù)”無(wú)安全無(wú)事故。
8、所有教職員工，如發(fā)現安全隱患或事故，必須第一時(shí)間報告，且不得隨意離開(kāi)事發(fā)現場(chǎng)。
9、學(xué)校管理人員、巡邏教師加強校園內的巡邏，及時(shí)發(fā)現并處理應急情況，以保證學(xué)生在校期間的安全。
10、與學(xué)校一起建立健全相關(guān)制度職責，加強對參與“課后服務(wù)”的教師的.崗位職責、安全知識，應急處突能力等方面的培訓，切實(shí)做好學(xué)生在“課后服務(wù)”期間的安全管理。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 6
一、規范預算外資金管理
1、學(xué)校的各項預算外收入必須全部納入本校財務(wù)部門(mén)實(shí)行統一核算，按規定實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，及時(shí)全額解繳財政專(zhuān)戶(hù)，不準設立收入過(guò)渡戶(hù)，不得公款私存或個(gè)人保管，不得將學(xué)校收入、往來(lái)款、代管款項轉移至其他單位或部門(mén)(如工會(huì )、食堂等)，不得隱瞞或截留學(xué)校收入，更不得私設“小金庫”或“賬外賬”。
2、學(xué)校各項支出必須嚴格執行上級有關(guān)財經(jīng)政策和財務(wù)制度，按規定的項目、范圍和標準核算支出;必須嚴格按經(jīng)費收支計劃和部門(mén)預算執行，堅決做到有預算不超支，無(wú)預算不列支。
3、學(xué)校經(jīng)費不得借給系統外個(gè)人、單位使用，不得對外投資或購買(mǎi)有價(jià)證券，不得為附屬單位和其他單位進(jìn)行經(jīng)濟擔保。。
二、加強收費管理
1、各學(xué)校主要負責人對本單位收費管理負有全部責任。學(xué)校要嚴格執行上級有關(guān)教育收費管理的政策和規定，建立健全收費管理的規章制度，規范收費行為，實(shí)行票款分離，及時(shí)向學(xué)生或學(xué)生家長(cháng)出具規范的票據，堅決制止亂收費行為。
2、學(xué)校向學(xué)生收取服務(wù)性、代辦性收費項目時(shí)，必須以學(xué)校名義發(fā)放《告家長(cháng)書(shū)》，在堅持自愿的基礎上明確收費依據、收費項目和收費標準，并嚴格按照校務(wù)公開(kāi)的要求予以公示。
3、加強學(xué)生代辦費管理。各學(xué)校必須嚴格按規定的代辦費收費標準收費，按物價(jià)、財政、教育部門(mén)的規定嚴格控制代辦費的列支范圍和項目，學(xué)期結束前，必須按實(shí)結算，多退少補，并出具結算清單。在代辦過(guò)程中所取得的相關(guān)返還款、手續費、勞務(wù)費等，應及時(shí)沖減學(xué)生代辦費。
三、健全單位經(jīng)費管理制度
1、學(xué)校要建立健全經(jīng)費審批制度，明確經(jīng)費審批的職責和權限，嚴格經(jīng)費審批的手續，每張發(fā)票都要有經(jīng)手人、證明人、審批人。校長(cháng)、分管校長(cháng)、總務(wù)主任和總賬會(huì )計要各負其責，嚴格把關(guān)。
2、學(xué)校成立內部審核領(lǐng)導小組，建立重大經(jīng)濟往來(lái)或經(jīng)費支出集體研究制度。學(xué)校大宗采購支出或大型業(yè)務(wù)活動(dòng)，由校長(cháng)辦公會(huì )集體研究決定，屬于政府采購的，必須通過(guò)政府采購辦理。學(xué)校研究重大開(kāi)支的有關(guān)會(huì )議應邀請學(xué)�？傎~會(huì )計或報賬員列席，認真做好會(huì )議記錄，以備查考。
3、建立票據管理責任制，加強票據的領(lǐng)用、保管、繳銷(xiāo)的管理。嚴格按規定使用有關(guān)票據，嚴格審查外來(lái)票據，嚴禁用不合法的票據作為支付憑證入賬。
四、嚴格控制消費性支出
1、凡屬本市教育系統內部在基層單位工作或開(kāi)展各項活動(dòng)確需用餐的，要堅持在學(xué)校食堂用餐，中午一律不準飲酒。
2、嚴格控制招待費用。學(xué)校發(fā)生的招待費必須按照“小額、合理、必需”的原則列支。嚴禁用公款大吃大喝、請客送禮和娛樂(lè )消費。
3、單位組織的各類(lèi)活動(dòng)，要根據各自的經(jīng)濟狀況，量入為出。各類(lèi)慶典活動(dòng)要儉樸，學(xué)校組織教師、學(xué)生出市參加各類(lèi)活動(dòng)，必須報教育局審批，同意后方可外出。
五、加強基建維修與設備采購支出管理
1、加強對全市各級各類(lèi)學(xué)校新增基建項目計劃的管理，按規定上報材料，規范審核程序，做好可行性研究及批準立項等方面工作。
2、未經(jīng)教育局批準，學(xué)校不得擅自增加基建或大型維修項目，經(jīng)教育局批準的基建項目必須實(shí)行招投標制度。
3、學(xué)校的房屋維修和綠化工程，費用在1萬(wàn)元以上的.，應報教育局審批后實(shí)施。學(xué)校應通過(guò)比價(jià)或詢(xún)價(jià)方式確定，支出以有權審核部門(mén)審定的決算為依據。
4、學(xué)校的教學(xué)設備儀器的購置，屬于政府采購范圍，必須經(jīng)市教育局同意立項后，根據規定權限，由市政府采購中心或市教育局教育技術(shù)裝備辦公室組織招投標。
5、加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，嚴格按《如皋市學(xué)校固定資產(chǎn)管理暫行辦法》管理學(xué)校資產(chǎn)，做到賬據、賬物、賬賬相符。布局調整對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行處置時(shí)，做到保值、不流失，所得資金全部用于教育自身的發(fā)展。
七、嚴格食堂財務(wù)管理
1、學(xué)校食堂作為為教師學(xué)生服務(wù)的非盈利性部門(mén)，要單獨設置食堂伙食賬目，劃清學(xué)校與食堂的經(jīng)濟往來(lái)，認真核算食堂收支，準確反映盈虧，定期公布賬目。
2、要建立完善食堂物資管理制度，加強對物資的采購、驗收、領(lǐng)用、保管等環(huán)節的管理，堵塞漏洞，杜絕浪費和損失。
3、由個(gè)人或單位承包的學(xué)校食堂、商店等后勤服務(wù)部門(mén)，必須堅持公開(kāi)招投標，學(xué)校要與承包人簽訂書(shū)面協(xié)議，期限一般不超過(guò)三年，要向教職工公布承包合同和承包金額，將承包金額全部上繳學(xué)校財務(wù)部門(mén)，接受公眾監督。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 7
為進(jìn)一步規范學(xué)校財務(wù)收支行為，加強財務(wù)管理和監督，提高資金使用效益，依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《中小學(xué)會(huì )計制度》（財會(huì )[20xx]28號）等相關(guān)法律法規及政策文件等要求，結合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。
第一條學(xué)校財務(wù)工作原則。
認真貫徹執行上級財政制度和財經(jīng)紀律，將全部收支納入單位預算，統一核算，統一管理。本著(zhù)精打細算，勤儉節約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記賬、報帳等一系列程序，反映資金的使用情況；完善財務(wù)規章制度，嚴格監督資金的有效使用。根據學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要和財力狀況，做到量入為出、收支平衡。
第二條經(jīng)費收入管理。
學(xué)校財務(wù)部門(mén)管理以下各項資金：
1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專(zhuān)項撥款、基本建設撥款。
2、上級撥入的預算外資金。
3、其他雜項收入等。
財務(wù)部門(mén)對事業(yè)費�；ń�(jīng)費和學(xué)校預算外收入應分開(kāi)管理，嚴禁將預算內經(jīng)費轉入預算外使用。
第三條編制經(jīng)費支出預算。
學(xué)校各處室、部門(mén)根據年度需求編制分部門(mén)項目預算，財務(wù)部門(mén)匯總各處室、部門(mén)預算，提交校辦公會(huì )討論、修改，根據學(xué)校財力情況進(jìn)行總的平衡，形成年度預算初稿。預算初稿提交校長(cháng)辦公會(huì )研究，確定、形成學(xué)校年度經(jīng)費預算。
第四條經(jīng)費計劃管理。
1、學(xué)校根據年度經(jīng)費預算，合理安排相關(guān)工作。
2、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，并自覺(jué)接受審計部門(mén)的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)學(xué)校負責人簽字批準。
第五條經(jīng)費支出管理。
1、費用支出按照計劃申報、審批、支出辦理、獲取合法合規憑據的流程執行。
2、費用報銷(xiāo)時(shí)需要報銷(xiāo)人、財務(wù)人員、分管領(lǐng)導簽字后，報校長(cháng)審批，校長(cháng)審批通過(guò)簽字方可執行。
3、預算外的各項經(jīng)費，應嚴格按照財務(wù)制度規定，在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內開(kāi)支使用。
第六條計憑證、帳票、報表以及會(huì )計檔案管理。
1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應按照財務(wù)制度和學(xué)校的'有關(guān)規定，認真審核各項財務(wù)收支的合法性和合規性及合理性，認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規定的開(kāi)支單據給予報銷(xiāo)，不符合規定的單據，不予報銷(xiāo)。
2、學(xué)校財務(wù)部門(mén)，應按會(huì )計制度對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過(guò)會(huì )計憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結，手續完備，內容真實(shí)，帳目清楚，數字準確，資料齊全。
3、財務(wù)部門(mén)經(jīng)辦人員，應按財務(wù)檔案管理要求，將會(huì )計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會(huì )計報表，以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟文件資料，分類(lèi)清理、裝訂、編號等送交主辦會(huì )計部門(mén)匯總。
4、財務(wù)部門(mén)除向上級報送財會(huì )報表外，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。
5、財務(wù)部門(mén)及時(shí)編制單位部門(mén)決算，提交校長(cháng)辦公會(huì )討論確定。
第七條經(jīng)費收支公示。
年底，在教職工代表大會(huì )上公布學(xué)校經(jīng)費使用情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。定期公示三公經(jīng)費，接受教職工監督。
第八條本制度由青島北京路小學(xué)負責解釋。
為有效管理學(xué)校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免造成教育經(jīng)費浪費，做到合理合法。富順縣教育局將結合學(xué)校資金的性質(zhì)及用途等制訂以下十條經(jīng)費管理制度。
一、學(xué)校的預算內外經(jīng)費均納入學(xué)校財務(wù)部門(mén)統一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節支，提高經(jīng)費使用效益�？倓�(wù)處負責加強對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學(xué)習指導。
二、由后勤副校長(cháng)分管財務(wù)工作，經(jīng)費收支實(shí)行審批制度。各部門(mén)需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導。大額支出要由學(xué)校教代會(huì )和行政會(huì )討論審批并按相關(guān)政府采購程序進(jìn)行報批后使用。
三、根據事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著(zhù)“量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡"的原則，合理編制年度財務(wù)收支預算。預算報經(jīng)學(xué)校教代會(huì )批準后，財務(wù)部門(mén)要認真組織實(shí)施，確保計劃圓滿(mǎn)完成。
四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會(huì )計主管審核，內容真實(shí)合法，符合財務(wù)制度規定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負責人簽字，最后經(jīng)校長(cháng)簽字后方可辦理支出，差缺附件資料或支出不真實(shí)等，財會(huì )人員不準予報銷(xiāo)。
五、嚴格遵守物價(jià)部門(mén)核準的范圍和標準進(jìn)行亮證公開(kāi)收費，根據上級規定，各項收入使用財政統一規定收費票據，收費必須全部上繳財政專(zhuān)戶(hù)，返回后納入學(xué)校財務(wù)統一管理。禁止任何部門(mén)和個(gè)人以任何名義向學(xué)生亂收費；嚴禁個(gè)人私自收取、存放資金，坐收坐支以及私設“小金庫"的情況。
六、出納、會(huì )計要獨立分管經(jīng)費和帳目，分工明確，盡職盡責。提款現金數額較大（如10000元以上）的經(jīng)費需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助，保證資金安全，切實(shí)管好用好各項經(jīng)費。
七、凡是學(xué)校預算內、預算外資金的全部存入學(xué)校的中央特設專(zhuān)戶(hù)中，凡屬于教育專(zhuān)項經(jīng)費的一律不得挪做他用，各項專(zhuān)用基金嚴格按規定提取，分別核算管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
八、嚴格控制借款，因公借款，需以書(shū)面形式匯報所需的開(kāi)支數額及相關(guān)說(shuō)明，并經(jīng)校長(cháng)批準后方可借支，并按規定時(shí)間及時(shí)結算。
九、嚴格執行本條規定；禁止巧立名目亂發(fā)錢(qián)物，自行提高津貼補貼標準，借重大活動(dòng)籌備或節日慶祝之機變相向職工普遍發(fā)放錢(qián)物等問(wèn)題。教育局將嚴肅查處私設“小金庫"，違反規定使用專(zhuān)項經(jīng)費發(fā)放津貼補貼，虛報冒領(lǐng)財政資金發(fā)放津貼補貼等行為。
十、會(huì )計每月月末及時(shí)向主管領(lǐng)導和校長(cháng)匯報收支結余情況，總務(wù)處定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況，主管領(lǐng)導定期對所屬部門(mén)的財務(wù)工作進(jìn)行檢查監督。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 8
為進(jìn)一步貫徹黨的民主集中制原則，加強黨支部的集體領(lǐng)導，提高工作效率，做到重大問(wèn)題決策制度化、民主化和科學(xué)化，以適應新形勢的需要，校務(wù)會(huì )議是學(xué)校重大問(wèn)題決策的主要形式，民主集中制是黨的根本組織原則，學(xué)校內部議事和決策必須按照民主集中制原則，堅持從群眾中來(lái)到群眾中去，集中正確的意見(jiàn)和經(jīng)驗，制定正確的政策和措施，實(shí)行民主管理能力做好各項工作。充分發(fā)揮校委會(huì )的作用，根據敦煌市七里鎮中學(xué)的實(shí)際情況，需經(jīng)校委會(huì )討論通過(guò)和審議決定的重大決策。接受教師的監督。特制定本制度。
一、預算、決算工作制度
根據縣教育局關(guān)于編制部門(mén)預算的實(shí)施方案，為進(jìn)一步落實(shí)建設公共政府的要求，按照早編、細編部門(mén)預算的要求，學(xué)校將于每年5月份開(kāi)始編制單位部門(mén)預算。
管理制度
�。ㄒ唬﹪@建立符合校情實(shí)際的公共財政框架的總體要求，逐步建立公開(kāi)、公平、規范、高效的預算編制和執行機制，體現預算剛性和財政績(jì)效，加強依法理財，創(chuàng )建科學(xué)、民主、法制的公共預算管理模式。
�。ǘ⿲W(xué)校領(lǐng)導對編制預算負總責，學(xué)校成立制定預算領(lǐng)導小組：校長(cháng)任組長(cháng)、副校長(cháng)副組長(cháng)、成員有教師代表。
�。ㄈ┚幹撇块T(mén)預算是一項復雜而又細致的工作，要統籌考慮全年的情況，在對上年及本年度預算執行情況進(jìn)行分析的基礎上，由學(xué)校領(lǐng)導作預算編制指向，提出下一年度預算編制，將人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、預備項目等做初步估算及安排。并牽頭會(huì )同學(xué)校各組室提出年度經(jīng)費使用要求，總務(wù)部門(mén)進(jìn)行匯總梳理，財務(wù)人員結合局下發(fā)的預算編報說(shuō)明，編制出學(xué)校預算初稿報校領(lǐng)導，經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì )、行政領(lǐng)導班子討論商議后提出修改意見(jiàn)，財務(wù)人員根據修改意見(jiàn)修正預算后報學(xué)校領(lǐng)導審定，并上報教育局。
�。ㄋ模⿲W(xué)校預算批復下達后，在具體執行過(guò)程中，嚴格按照下達的部門(mén)預算執行，決不隨意更改，年終做好各項經(jīng)費的決算分析工作，包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等，并在校務(wù)會(huì )、行政會(huì )、全體教師會(huì )上通氣，將部門(mén)預算的制定、執行置于公眾監督之下。
二、重大基建項目管理制度
�。ㄒ唬⿲W(xué)校成立基本建設工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，副校長(cháng)任副組長(cháng)，成員有教師代表。
�。ǘ└鶕䦟W(xué)校建設與發(fā)展需要確定基本建設項目，校長(cháng)決策前應開(kāi)展調查研究，廣泛聽(tīng)取黨內外干部群眾的意見(jiàn)，然后提出可行性方案。經(jīng)校務(wù)會(huì )、行政領(lǐng)導班子集體討論，按規定程序上報上級主管部門(mén)呈報書(shū)面方案。非經(jīng)允許不得擅自動(dòng)工。經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準后進(jìn)行操作。
�。ㄈ┙ㄖ┕挝恍韪鶕䦟W(xué)�；窘ㄔO相關(guān)要求，進(jìn)行施工預算。相關(guān)預算書(shū)經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì )、行政會(huì )議討論通過(guò)上報教育局項目基建處備案審查。
�。ㄋ模┬７脚c相關(guān)施工單位根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及《建筑安裝工程承包合同條例》的規定，簽訂協(xié)議。
�。ㄎ澹┦┕て陂g，由學(xué)校相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導負責施工監理。
�。┕こ探Y束，決算由政府相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行核算審計。工程決算費用嚴格按照審計結果與施工單位進(jìn)行清帳，并在校務(wù)會(huì )、行政會(huì )和全體教師會(huì )上通報。
�。ㄆ撸⿲W(xué)�；窘ㄔO工作領(lǐng)導小組的`主要職責：審定所做項目的合理性，是否通過(guò)校務(wù)會(huì )議、行政會(huì )議，是否充分發(fā)揮教代會(huì )的民主管理、民主監督作用，對工程執行情況進(jìn)行有效的管理和監督、工程施工單位是否有資質(zhì)、開(kāi)工前是否簽定合同、制定預算，工程進(jìn)度、質(zhì)量，工程結束是否有決算、是否通過(guò)審計。
三、大額經(jīng)費支出管理制度
�。ㄒ唬⿲W(xué)校成立采購工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，副校長(cháng)任副組長(cháng)，成員有教師代表。
�。ǘ⿲W(xué)校采購，需按程序操作。各部門(mén)提出的正當采購要求，經(jīng)總務(wù)主任審核，校長(cháng)批準，納入學(xué)校預算，制定采購計劃。
�。ㄈ┙�(jīng)費在500元以下的支出，由所需部門(mén)填寫(xiě)申購單，學(xué)�？倓�(wù)處呈報校長(cháng)室，校長(cháng)同意簽字方可采購。
�。ㄋ模┙�(jīng)費在500元以上的支出，由學(xué)校校務(wù)會(huì )、行政會(huì )討論決定，經(jīng)通過(guò)后進(jìn)行采購。
�。ㄎ澹⿲τ谠O備購置、基本建設項目嚴格計劃管理。超計劃、無(wú)計劃、無(wú)申報手續自行購置的物品，一律不予付款。
總之學(xué)校重大事項決策都采用校務(wù)公開(kāi)等形式對全體教師公示，接受群眾全過(guò)程民主監督。做到"三公開(kāi)"：決策前征集民意公開(kāi)、決策結果公開(kāi)、決策后實(shí)施評價(jià)公開(kāi)。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 9
根據按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化教育體制機制改革的意見(jiàn)》、《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》和區教育局的文件精神，從本學(xué)期起，我校將實(shí)行課后看護服務(wù)。為確保師生在課后服務(wù)期間的程序規范，保證學(xué)校工作的有序進(jìn)行，提高實(shí)效性。特制定以下課后服務(wù)管理制度。
一、服務(wù)教師的基本職責：
�、�、服務(wù)教師每天要清點(diǎn)人數。
�、�、服務(wù)教師按學(xué)校安排帶領(lǐng)學(xué)生到規定地點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)。
�、�、服務(wù)教師必須提前做好計劃，備好課，有充分的準備，避免放養式管理。
�、�、活動(dòng)中，服務(wù)教師必須密切關(guān)注學(xué)生活動(dòng)狀態(tài)，確保學(xué)生安全。
�、�、課后服務(wù)時(shí)間，如遇突發(fā)狀況，教師必須及時(shí)做出處置，必要時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導匯報，由學(xué)校啟動(dòng)應急預案。
�、�、課后服務(wù)結束后，服務(wù)教師須親自將學(xué)生送到校門(mén)口，學(xué)生全部走后才離開(kāi)。
二、服務(wù)教師考勤方面：
1.凡是未請假擅自不參與課后輔導者。
2.凡是一月內請假五次者。
3.凡是一周內活動(dòng)遲到三次者。
4.凡是中途擅自離開(kāi)者。
在行政領(lǐng)導檢查，發(fā)現服務(wù)教師違反以上條款，將定為不合格等級。
三、服務(wù)教師記律方面：
1、在輔導期間玩手機，在教室里接打電話(huà)。
2、糾結校外人員，到校進(jìn)行商業(yè)行為。
3、不服從行政領(lǐng)導管理，教導處安排。
4、在活動(dòng)開(kāi)展時(shí)體罰學(xué)生。
在行政領(lǐng)導檢查，發(fā)現服務(wù)教師違反以上條款，將定為不合格等級。
四、校級領(lǐng)導檢查人員、時(shí)間安排：
星期一：程東
星期二：童金花
星期三：邵雪青
星期四：鄭強輝
星期五：周煥
五、課后服務(wù)安全方面：
1.教職工要認真執行學(xué)校作息時(shí)間，不遲到、不早退、不曠工。
2.教職工請假不事先辦理手續的；請假期滿(mǎn)未辦理續假手續，而又無(wú)故超假的.；無(wú)正當理由不接受組織和領(lǐng)導交給的.工作任務(wù)的；不服從工作調動(dòng)的；一律按曠工處理。
3.教師嚴格執行課堂常規，規范課堂行為。
4.在看護期間行政人員必須加強課間巡視工作。
5.學(xué)生在校期間遵守學(xué)校日常規定。
6.嚴禁學(xué)生與社會(huì )閑散人員接觸，遠離陌生人，以防受騙。
7.上課期間禁止學(xué)生外出走動(dòng)，不得隨意進(jìn)其它班級。
8.對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，嚴禁學(xué)生乘坐“三無(wú)”車(chē)輛。
9.嚴禁學(xué)生在校進(jìn)行危險性游戲。
10.嚴禁學(xué)生動(dòng)用學(xué)校電器、開(kāi)關(guān)等，防止人生事故發(fā)生。
11.如遇特殊情況，學(xué)生未能參加當天的課后看護，需提前向班主任或看護老師請假。在看護期間，學(xué)生不準私自離校，私自離校發(fā)生安全事故責任自負。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 10
一、基本原則：
一保運轉、二保教學(xué)、三保安全、四保維護、 五保積極性。
二、開(kāi)支范圍：
教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓、實(shí)驗實(shí)習、文體活動(dòng)、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書(shū)資料等的購置、房屋、建筑物及儀器設備的日常維修維護。
三、使用比例：
學(xué)校日常校舍維修、儀器、文體設備及圖書(shū)的購置水電、通訊等學(xué)校日常工作開(kāi)展所需經(jīng)費不得少于45%。教師繼續教育的職工教育經(jīng)費和培訓費不得少于5%。教學(xué)業(yè)務(wù)費主要用于教育教學(xué)、教研、文體活動(dòng)、實(shí)驗實(shí)習、宣傳費等支出，不得少于40%。學(xué)校交通和租車(chē)費不得高于5%。其他費用不得高于5%。
四、管理辦法：
1、期初編制好經(jīng)費使用計劃，每季度可微調。
2、嚴格按使用比例安排資金，不突破，不擠占，力求每期略有節余。
3、凡購置的商品在政府采購目錄上的大額辦公用品(價(jià)值在1萬(wàn)及以上)必須通過(guò)政府采購渠道獲得;一次性購買(mǎi)價(jià)值在5000元及以上至1萬(wàn)元以下的政府采購目錄以外的商品，必須報中心校批準;應記入學(xué)校固定資產(chǎn)帳的物品不論價(jià)值多少必須報教育局批準、采購中心備案方可購置。在設施設備購置中，要指派兩人以上一同采購，建立物品采購登記臺帳，物品先由保管人員登記。入庫后再領(lǐng)取使用，歸還要登記，有人為損壞要照價(jià)賠償。
4、嚴格遵守《昆山中心學(xué)校財務(wù)管理制度》。
5、認真參加各類(lèi)教師培訓，由學(xué)校安排的培訓教師報銷(xiāo)培訓所需的差旅費、伙食費、資料費、住宿費。
6、水電要厲行節約，安排專(zhuān)人管水電，專(zhuān)線(xiàn)管照明，確保用電安全。
7、不報手機費，學(xué)校辦公室只設一部有線(xiàn)電話(huà)，不準用于辦私事。
8、學(xué)校對房屋、建筑物、附屬設施及教學(xué)設備等進(jìn)行維修，要編制維修預算，由中心校領(lǐng)導具體安排，教師代表參與管理、議價(jià)、驗收，詳細清單要公示，并實(shí)行報告制度。小學(xué)一萬(wàn)元以下、中學(xué)二萬(wàn)元以下維修項目由中心學(xué)校審批;小學(xué)一萬(wàn)元以上、中學(xué)二萬(wàn)元以上的維修項目要呈報縣教育局商縣財政局同意后方可實(shí)施，工程完工后要申請驗收和決算審計。
9、實(shí)驗實(shí)習、信息技術(shù)教育所需開(kāi)支據實(shí)報銷(xiāo)。
10、師生參加的各類(lèi)文體活動(dòng)，少先隊活動(dòng)等費用據實(shí)報銷(xiāo)。
11、教學(xué)管理的各項開(kāi)支依據相關(guān)考核方案及行政決議執行。
12、學(xué)校要定期(每學(xué)期至少一次)在校內公布公用經(jīng)費使用情況，接受全校師生的監督。
13、票據的管理和審批
�、旁紗螕娜〉�，不論金額大小，一律為稅務(wù)機關(guān)的統一發(fā)票，不得使用三聯(lián)收據。
�、扑衅睋家龅接≌慢R全，手續完備
�、遣徽摻痤~大小，一律實(shí)行“校長(cháng)一支筆”簽字審批。
14、財務(wù)報賬員須知
�、旁紤{證的`預審
學(xué)校財務(wù)報賬員受理本校業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的票據時(shí)，須對原始憑證進(jìn)行預審，包括：
�、僭紤{證的真實(shí)性、完整性、規范性和合法性;
�、趶秃私�(jīng)濟業(yè)務(wù)金額的準確性;
�、蹖徍私�(jīng)辦人、審批人的簽字是否完備，并符合單位審批權限的規定;
�、圃紤{證的整理
財務(wù)報賬員對預審合格的原始憑證按照支出項目進(jìn)行整理、歸類(lèi)、粘貼、編號，并核清張數、金額。
�、菆筚~單的填制
�、儆涗浽紗螕�。根據整理、歸類(lèi)好的原始憑證填寫(xiě)由理財小組成員、報賬員和學(xué)校負責人簽字的“報賬封面”。
�、谔钪啤笆罩г紤{證匯總表”。 報中心學(xué)校審核后對整理好的原始憑證，按照支出明細進(jìn)行匯總，填制“收支原始憑證匯總表”，要求項目填寫(xiě)齊全，注明支出明細科目、報銷(xiāo)金額、單據張數、資金來(lái)源和支付方式等。
五、本辦法于發(fā)布之日起執行。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 11
一、義務(wù)教育經(jīng)費的管理和使用范圍。
1、中小學(xué)義務(wù)教育經(jīng)費是指保證農村中小學(xué)正常運轉，在教學(xué)和后勤服務(wù)等方面開(kāi)支的費用。
2、支出范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓、實(shí)驗實(shí)習、文體活動(dòng)、水電、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書(shū)材料等購置，房屋、建筑物及儀器設備的日常維修、維護等。
3、不得用于人員經(jīng)費、基本建設投資、償還債務(wù)、帆務(wù)接待、購買(mǎi)禮品和其他饋贈等方面的支出。對不按規定使用義務(wù)教育經(jīng)費的要依法嚴肅查處并追究相關(guān)單位和人員的責任。
二、嚴格預算管理，積極實(shí)施預算編制規定。
1、中小學(xué)預算以立核算的學(xué)校為基本編制單位，實(shí)行一個(gè)學(xué)校一本預算。
2、中心學(xué)校以下的村小、教學(xué)點(diǎn)及初級中學(xué)的預算由其所隸屬的中心學(xué)校統一編制。
3、中小學(xué)校要堅持勤儉辦學(xué)的方針，按照量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡的原則，合理編制年度預算，不得編制赤字預算，不得隨意變更和調整預算，提高年初預算到位率�；局С鲱A算要按國家統一的“目”級科目進(jìn)行細化編制，4、項目支出預算要充分論證，按輕重緩急原則合理排序。提高預算編制的科學(xué)性、準確性和規范性。
三、阜南縣地城鎮農村義務(wù)教育中小學(xué)公用經(jīng)費支出標準：
義務(wù)教育中小學(xué)公用經(jīng)費支出總額不低于預算內生均公用經(jīng)費撥款標準。
�。�1）一類(lèi)支出項目標準：占公用經(jīng)費支出總額的25%。
1、師訓費：占預算內公用經(jīng)費支出總額的7%。用于教師培訓所需的差旅費、伙食費、材料費和住宿費等開(kāi)支。不準用于公款旅游休假、療養等與教學(xué)無(wú)關(guān)的支出。此項費用由中心學(xué)校統籌管理使用。
2、書(shū)報雜志費標準：占公用經(jīng)費支出總額的1.5%。由村完小、初級中學(xué)管理使用。
3、專(zhuān)用資料費標準：占公用經(jīng)費支出總額的1.5%。由村完小、初級中學(xué)管理使用。
4、圖書(shū)資料購置費標準：占公用經(jīng)費支出總額的2%。由村完小、初級中學(xué)管理使用。（年均增加不少于藏書(shū)標準的1%。）
5、儀器設備購置費標準：占公用經(jīng)費支出總額的13%。由中心學(xué)校在全鄉統籌管理使用。
�。�2）二類(lèi)支出項目標準：辦公費（不含書(shū)報雜志費）、水費、電費、郵電費、維修（護）費、印刷費七項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的比例為65%。村完小、初級中學(xué)使用60%，由中心學(xué)校統籌管理使用5%。
其中維修（護）費標準：房屋、建筑物及儀器設備的維修（護）費不低于公用經(jīng)費支出總額的10%。由村完小、初級中學(xué)管理使用。
�。�3）三類(lèi)支出項目標準：招待費、會(huì )議費、交通費、差旅費四項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的比例為10%。
1、交通費、差旅費：兩項支出合計占公用經(jīng)費支出總額的6%。由村完小、初級中學(xué)管理使用4%，由中心學(xué)校統籌管理使用2%。
2、會(huì )議費：占公用經(jīng)費支出總額的2%，由中心學(xué)校統籌管理使用1.5%，村完小、初級中學(xué)使用0.5%。
3、招待費：占公用經(jīng)費支出總額的2%。由中心學(xué)校統籌管理使用。
四、中小學(xué)財務(wù)管理
嚴格賬戶(hù)管理。中心學(xué)校按財政部門(mén)的規定開(kāi)設賬戶(hù)，對和地方的義務(wù)教育專(zhuān)項資金進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理核算。中心學(xué)校統一核算各村級完小和初級中學(xué)經(jīng)費，按各完小和初級中學(xué)學(xué)校名稱(chēng)建立明細賬，實(shí)行分戶(hù)核算，統一管理。
�。ㄒ唬┘訌娯攧�(wù)監管。
1、實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費機制保障后，各中、小學(xué)嚴格按規定收取費用，不得擅自增加收費項目，擴收費范圍，提高收費標準，防止“一邊免費、一邊亂收費”。嚴禁私設小金庫、公款私存。對各項收費、校辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學(xué)、捐贈等收入全部納入學(xué)校財務(wù)，統一管理。
2、建立、健全內部財務(wù)管理制度，重財務(wù)事項或單筆活動(dòng)資金超出2000元必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究決定，5000元以上的須報中心學(xué)校批準，1萬(wàn)元以上的報縣教育局批準后方可實(shí)施。
3、嚴格核銷(xiāo)手續。每張票據必須有經(jīng)手人、證明人、審核人、單位法人簽字并注明用途、所屬類(lèi)別，方可核銷(xiāo)。
4、財務(wù)人員必須及時(shí)、準確真實(shí)、完整地記賬、算賬、結賬和報賬，確保會(huì )計信息質(zhì)量。每年度末進(jìn)行財務(wù)結算后，必須向學(xué)校班子成員及教職工公布賬目，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。并定期在校內外公布學(xué)校財務(wù)管理情況，接受師生和群眾的監督。對賬目管理混亂，違犯財經(jīng)紀律的財務(wù)人員，要視情節輕重給予處罰，嚴重者移交司法機關(guān)處理。
5、嚴格控制單位的開(kāi)支項目和開(kāi)支標準，不得任意擴開(kāi)支范圍、擅自提高開(kāi)支標準。要遵照“專(zhuān)款專(zhuān)用、量入支出、勤儉節約”的原則辦事。對不經(jīng)教育局批準，擅自立項、擴開(kāi)支范圍，年終出現新債務(wù)的學(xué)校，追究學(xué)校法人代表的經(jīng)濟責任。
6、健全財務(wù)機構，中心學(xué)校配備專(zhuān)（兼）職財會(huì )人員，各中小學(xué)配備專(zhuān)（兼）職報賬員。從事會(huì )計工作的人員，必須取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
7、各學(xué)校財務(wù)人員每月到中心學(xué)校報賬一次。
8、各中小學(xué)到中心學(xué)校報銷(xiāo)的單據必須真實(shí)，如經(jīng)中心學(xué)�；蛳嚓P(guān)部門(mén)審核后出現虛假情況，追究經(jīng)手人和學(xué)校領(lǐng)導責任。
9、各校長(cháng)直接經(jīng)手發(fā)生的票據，須由學(xué)校其他領(lǐng)導審核簽字后方可到中心學(xué)校報銷(xiāo)。
10、不得挪用各種類(lèi)別項目資金。
�。ǘ�、中小學(xué)校財務(wù)管理實(shí)行校長(cháng)負責制。校長(cháng)是學(xué)校財務(wù)管理工作的第一責任人，負責組織學(xué)校按規定編制學(xué)校年度預算；嚴格按批復的預算抓好執行，合理合規使用資金。制定學(xué)校內部財務(wù)管理制度，加強學(xué)校資產(chǎn)管理。對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)及財務(wù)收支情況進(jìn)行控制和監督。定期公示學(xué)校財務(wù)收支狀況。組織編制學(xué)校年度決算，進(jìn)行財務(wù)分析，如實(shí)向上級教育、財政等部門(mén)映學(xué)校財務(wù)收支狀況。
�。ㄈ�、完善監督機構。中心學(xué)校要成立經(jīng)費使用監督小組，組長(cháng)由黨總支（支部）書(shū)記或工會(huì )主席兼任，對學(xué)校經(jīng)費的使用管理進(jìn)行全面監督。學(xué)校主要領(lǐng)導的.直系親屬不得在本單位任財務(wù)人員或報賬員。
五、嚴格資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)完整。
中小學(xué)校的資產(chǎn)是指學(xué)校占有或使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括各種財產(chǎn)，債權和其他權利。中小學(xué)校要加強資產(chǎn)的核算、管理，防止國有資產(chǎn)的流失。建立健全資產(chǎn)、物品的購置、驗收、登記、保管、使用、交接、維修等內部管理制度，資產(chǎn)的出租、出借、出讓、變賣(mài)、對外捐贈、報廢、報損等，要經(jīng)校會(huì )集體研究后，上報縣教育局、財政局審核批準。并設立專(zhuān)（兼）職公物保管員。
具體要求：
1、型資產(chǎn)購建需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議決定。
2、各學(xué)校對固定資產(chǎn)、物品、材料每學(xué)期末至少清查、盤(pán)點(diǎn)一次，做到帳帳相符、帳物相符。
3、型資產(chǎn)（學(xué)校各類(lèi)基地、房舍、校園等）的處置（出售、報廢等）相關(guān)文規定辦理審批手續。其變價(jià)及殘值收入必須入賬，作為專(zhuān)用基金管理。
4、單位確認為呆死賬的往來(lái)款項，必須經(jīng)教育局審批后方可核銷(xiāo)。
六、嚴格資金管理制度。
教育、財政部門(mén)加對各學(xué)校經(jīng)費使用情況的監督、檢查力度，定期不定期地對各學(xué)校的財務(wù)收支進(jìn)行檢查，管好用好資金。對違紀違規人和事，將按有關(guān)規定嚴肅查究，從嚴處罰。
七、嚴格資金審計制度。
各中小學(xué)主要領(lǐng)導和財務(wù)人員因工作調動(dòng)等，必須先進(jìn)行財務(wù)收支審計，然后再移交財務(wù)手續，中心學(xué)校派人監交。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 12
為有效管理學(xué)校公用經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免盲目浪費公用經(jīng)費，做到合理合法。經(jīng)學(xué)校校委會(huì )全體成員一致討論通過(guò)，特制定以下經(jīng)費管理制度。
一、學(xué)校的預算內外經(jīng)費均納入學(xué)校行政統一管理。財務(wù)人員要求做到努力增收節支，提高經(jīng)費使用效益�？倓�(wù)處負責經(jīng)辦學(xué)校用費的開(kāi)支。
二、由校長(cháng)直管財務(wù)管理工作，經(jīng)費收支實(shí)行審批制度。各機構需要使用經(jīng)費的必須請示匯報學(xué)校領(lǐng)導。五千元以下的由校長(cháng)審批，5000元以上由學(xué)校校委會(huì )討論通過(guò)開(kāi)支。
三、根據事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著(zhù)“量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，合理預算經(jīng)費開(kāi)支。
四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會(huì )計主管審核，內容真實(shí)合法，符合財務(wù)制度規定，并有經(jīng)辦人，經(jīng)校長(cháng)簽字后方可辦理支出，否則財務(wù)人員不準予報銷(xiāo)。
五、嚴格遵守物價(jià)部門(mén)核準的`范圍和標準進(jìn)行亮證公開(kāi)收費，根據上級規定，各項收入使用財政統一規定收費票據，收費必須全部納入學(xué)校財務(wù)統一管理。禁止任何班級和個(gè)人以任何名義向學(xué)生亂收費；
六、財務(wù)人員要注好經(jīng)費使用帳目，盡職盡責。用款數額較大（10000元以上）的經(jīng)費不準提現金，保證資金安全。
七、凡是學(xué)校預算內、外資金的全部存入學(xué)校的公家戶(hù)頭，凡屬于公用經(jīng)費的一律不得挪作他用，各項專(zhuān)用基金嚴格按規定提取，分別核算管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
八、嚴格控制借款，因公借款，需以書(shū)面形式匯報所需的開(kāi)支數額及相關(guān)說(shuō)明，并經(jīng)校長(cháng)批準后方可借支，并按規定時(shí)間及時(shí)結算。
九、禁止動(dòng)用公用經(jīng)費變相或亂發(fā)獎金、實(shí)物、補貼等等。
十、財務(wù)人員每月月末及時(shí)向校長(cháng)匯報收支結余情況，定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 13
一、總則
為加強學(xué)校經(jīng)費管理，提高資金使用效益，保障學(xué)校各項工作順利開(kāi)展，特制定本制度。
本制度適用于學(xué)校內所有經(jīng)費的管理。
二、經(jīng)費預算管理
學(xué)校各部門(mén)應根據工作目標和任務(wù)，科學(xué)合理地編制年度經(jīng)費預算。
預算編制應遵循“量入為出、收支平衡、統籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則。
財務(wù)部門(mén)負責匯總、審核和平衡各部門(mén)預算，報學(xué)校領(lǐng)導審批后執行。
預算一經(jīng)批準，原則上不得隨意調整，如遇特殊情況需調整，應按規定程序辦理。
三、經(jīng)費來(lái)源
財政撥款，包括教育事業(yè)費、專(zhuān)項撥款等。
學(xué)費、雜費等教育收費。
社會(huì )捐贈。
學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益等其他合法收入。
四、經(jīng)費支出管理
人員經(jīng)費支出
嚴格按照國家和學(xué)校有關(guān)規定執行教職工工資、津貼、補貼等發(fā)放。
規范管理教職工福利、獎金等支出。
公用經(jīng)費支出
教學(xué)業(yè)務(wù)費：包括教學(xué)資料印刷、實(shí)驗實(shí)習費用等。
辦公經(jīng)費：辦公用品、郵電通訊等費用。
水電費、取暖費等日常運行費用。
設備購置及維修費用。
會(huì )議費、差旅費等。
項目經(jīng)費支出
專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照項目計劃和預算執行。
對項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，確保資金使用效益。
五、經(jīng)費支出審批程序
日常經(jīng)費支出，由經(jīng)辦人填寫(xiě)報銷(xiāo)憑證，經(jīng)部門(mén)負責人審核簽字后，報財務(wù)部門(mén)審批。
較大額度支出（如設備購置、修繕工程等），應經(jīng)過(guò)學(xué)校相關(guān)會(huì )議研究決定，并按規定程序辦理審批手續。
重大項目支出，需進(jìn)行可行性論證和集體決策。
六、經(jīng)費報銷(xiāo)規定
報銷(xiāo)憑證必須真實(shí)、合法、有效，注明用途、金額等相關(guān)信息。
嚴格按照財務(wù)制度規定的報銷(xiāo)流程進(jìn)行報銷(xiāo)。
對不符合規定的報銷(xiāo)憑證，財務(wù)部門(mén)有權拒絕報銷(xiāo)。
七、資產(chǎn)管理
建立健全資產(chǎn)管理制度，加強對固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等資產(chǎn)的管理。
資產(chǎn)購置應嚴格按照預算和審批程序進(jìn)行，辦理驗收、登記手續。
定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全、完整。
八、財務(wù)監督
建立健全財務(wù)監督制度，加強對經(jīng)費收支的全過(guò)程監督。
定期對財務(wù)狀況進(jìn)行審計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
充分發(fā)揮教職工代表大會(huì )、工會(huì )等組織的監督作用。
九、責任追究
對違反經(jīng)費管理制度的.單位和個(gè)人，視情節輕重給予批評教育、通報批評、行政處分等處理。
構成犯罪的，依法追究刑事責任。
十、附則
本制度由學(xué)校財務(wù)部門(mén)負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起施行。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 14
一、經(jīng)費預算編制
每年初由各部門(mén)根據工作任務(wù)和發(fā)展需求，提出經(jīng)費預算申請。
財務(wù)部門(mén)匯總并進(jìn)行審核平衡，編制學(xué)�？傤A算。
預算經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子審議通過(guò)后嚴格執行。
二、經(jīng)費來(lái)源與管理
財政撥款應及時(shí)入賬，專(zhuān)款專(zhuān)用。
學(xué)費收入應按照規定收取和管理，確保足額到賬。
社會(huì )捐贈等其他收入要明確用途并妥善管理。
三、經(jīng)費支出審批
日常辦公經(jīng)費支出由部門(mén)負責人審批。
較大金額支出需經(jīng)分管領(lǐng)導審核。
重大項目支出須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究決定。
四、教學(xué)經(jīng)費管理
教學(xué)設備采購、教學(xué)活動(dòng)經(jīng)費等應確保用于教學(xué)相關(guān)工作。
定期對教學(xué)經(jīng)費使用效益進(jìn)行評估。
五、科研經(jīng)費管理
科研項目經(jīng)費嚴格按照項目要求使用。
加強對科研經(jīng)費使用的監督檢查，防止違規使用。
六、經(jīng)費報銷(xiāo)規定
報銷(xiāo)需提供合法有效的.票據和相關(guān)證明材料。
按照規定的報銷(xiāo)流程和審批權限進(jìn)行操作。
定期對報銷(xiāo)情況進(jìn)行公示。
七、資產(chǎn)管理
建立健全資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)購置、登記、使用、報廢等環(huán)節。
定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全完整。
八、財務(wù)監督與審計
財務(wù)部門(mén)定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行內部審計。
接受上級主管部門(mén)的財務(wù)監督和審計。
九、違規處理
對于違反經(jīng)費管理制度的行為，視情節輕重給予相應處理。
涉及違法犯罪的，依法追究法律責任。
十、附則
本制度經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì )通過(guò)后實(shí)施。
本制度由學(xué)校財務(wù)部門(mén)負責解釋和修訂。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 15
一、總則
為規范學(xué)校經(jīng)費管理，提高經(jīng)費使用效益，特制定本制度。
本制度適用于學(xué)校各項經(jīng)費的管理。
二、經(jīng)費預算管理
學(xué)校應根據年度工作計劃和發(fā)展需求，科學(xué)編制經(jīng)費預算。
預算編制應遵循統籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節約的原則。
預算經(jīng)審批后，嚴格按照預算執行，不得隨意變更。
三、經(jīng)費收入管理
明確各項經(jīng)費的來(lái)源渠道，包括財政撥款、學(xué)費收入、捐贈收入等。
及時(shí)足額收取各項收入，確保資金及時(shí)入賬。
對收入進(jìn)行分類(lèi)核算，確保賬目清晰。
四、經(jīng)費支出管理
支出應嚴格按照預算和審批程序進(jìn)行。
明確各類(lèi)支出的.審批權限和流程。
對重大支出項目進(jìn)行集體決策。
嚴格控制三公經(jīng)費等非教學(xué)性支出。
五、經(jīng)費報銷(xiāo)管理
報銷(xiāo)憑證應真實(shí)、合法、有效。
報銷(xiāo)流程應規范、便捷。
定期對報銷(xiāo)情況進(jìn)行審核和監督。
六、資產(chǎn)管理
建立健全資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節的管理要求。
定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全完整。
七、財務(wù)監督
建立健全財務(wù)監督制度，加強對經(jīng)費收支的監督檢查。
定期對財務(wù)狀況進(jìn)行審計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
八、附則
本制度由學(xué)校財務(wù)部門(mén)負責解釋和修訂。
本制度自發(fā)布之日起施行。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 16
1. 統一管理與分級審批：學(xué)校的預算內外經(jīng)費通常納入學(xué)校行政的統一管理之下，由財務(wù)部門(mén)負責日常運作。經(jīng)費的收支實(shí)行審批制度，小額支出可能由校長(cháng)直接審批，而大額支出則需經(jīng)過(guò)學(xué)校校委會(huì )討論決定。
2. 基本原則：學(xué)校經(jīng)費管理遵循“一保運轉、二保教學(xué)、三保安全、四保維護、五保積極性”的基本原則，確保學(xué)校的基本運行，支持教育教學(xué)活動(dòng)，維護校園安全，進(jìn)行必要的維護與更新，以及激勵教職員工的積極性。
3. 開(kāi)支范圍明確：經(jīng)費支出范圍廣泛，包括但不限于教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓、實(shí)驗實(shí)習、文體活動(dòng)、水電費用、取暖、交通差旅、郵電通信、儀器設備及圖書(shū)資料購置，以及房屋、建筑物及儀器設備的日常維修維護等。
4. 使用比例規定：為了確保經(jīng)費的'合理分配，學(xué)�？赡軙�(huì )設定一定的支出比例。例如，學(xué)校日常校舍維修、儀器、文體設備及圖書(shū)購置等基本開(kāi)銷(xiāo)不應少于總經(jīng)費的45%，教師繼續教育及培訓費不低于5%，教學(xué)業(yè)務(wù)費（包括教學(xué)、科研、文體活動(dòng)等）不低于40%，交通和租車(chē)費不超過(guò)5%，其他費用則不超過(guò)剩余比例。
5. 財產(chǎn)管理：學(xué)校還應對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，如定期對班級財產(chǎn)進(jìn)行登記、驗收和維護，對財產(chǎn)完好率高的班級給予獎勵，以促進(jìn)財產(chǎn)保護意識。
6. 財務(wù)管理透明：要求財務(wù)公開(kāi)透明，實(shí)施會(huì )計核算規范化，定期進(jìn)行財務(wù)報告，接受內部審計和外部監管，確保每一筆經(jīng)費的使用都能追溯、有據可依。
7. 績(jì)效評價(jià)：建立經(jīng)費使用的績(jì)效評價(jià)體系，對經(jīng)費的使用效果進(jìn)行評估，確保經(jīng)費的使用能夠達到預期的教學(xué)和管理目標，提高資金使用效益。
8. 合規性：所有經(jīng)費的管理和使用必須符合國家財經(jīng)法規、教育部門(mén)的規章制度以及學(xué)校自身的財務(wù)管理制度，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，防止濫用和挪用。
綜上所述，學(xué)校經(jīng)費管理制度是一個(gè)涉及規劃、執行、監控和反饋的綜合性管理體系，旨在保障學(xué)校的正常運作和教育質(zhì)量的持續提升。
學(xué)校經(jīng)費管理制度 17
一、經(jīng)費預算編制
每年根據學(xué)校發(fā)展規劃和工作重點(diǎn)，各部門(mén)制定詳細的經(jīng)費預算計劃。
財務(wù)部門(mén)匯總、審核并進(jìn)行綜合平衡，形成學(xué)校整體預算草案。
預算草案經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子審議通過(guò)后嚴格執行。
二、經(jīng)費來(lái)源
財政撥款，包括常規撥款和專(zhuān)項撥款。
學(xué)雜費收入。
科研項目經(jīng)費。
社會(huì )捐贈等其他合法收入。
三、經(jīng)費支出范圍
教學(xué)經(jīng)費，用于教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)設備購置等。
科研經(jīng)費，支持科研項目開(kāi)展。
師資隊伍建設經(jīng)費，如培訓、人才引進(jìn)等。
行政辦公經(jīng)費，保障學(xué)校日常管理運行。
校園建設與維護經(jīng)費。
學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費。
四、經(jīng)費支出審批
設定不同額度的審批權限，小額支出由部門(mén)負責人審批，大額支出需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導層級審批。
特殊項目支出需經(jīng)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )或領(lǐng)導小組審議。
五、經(jīng)費報銷(xiāo)流程
報銷(xiāo)人提供真實(shí)有效的'發(fā)票及相關(guān)憑證。
按照規定填寫(xiě)報銷(xiāo)單并附上必要說(shuō)明。
依次經(jīng)相關(guān)人員審核簽字后到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)。
六、經(jīng)費使用監督
財務(wù)部門(mén)定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行統計分析。
審計部門(mén)定期開(kāi)展審計工作，確保經(jīng)費合規使用。
學(xué)校教職工和學(xué)生有權對經(jīng)費使用進(jìn)行監督。
七、違規處理
對于違反經(jīng)費管理制度的行為，視情節給予警告、罰款等處罰。
涉及違法犯罪的，依法追究法律責任。
八、附則
本制度經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì )通過(guò)后生效。
財務(wù)部門(mén)負責解釋和修訂本制度。
【學(xué)校經(jīng)費管理制度】相關(guān)文章：
學(xué)校經(jīng)費管理制度01-09
學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費管理制度03-11
學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費的管理制度03-10
學(xué)校經(jīng)費管理制度（通用19篇）11-03