生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度(匯編15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,各種制度頻頻出現,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度1
1、車(chē)間維修照明工作燈應采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導線(xiàn)和插座是否良好。
2、嚴格按照維修設備操作規定來(lái)操作和使用設備,避免造成人員傷害和設備損壞。
3、每一天下班前,必須按要求關(guān)掉和切斷工作區域內相關(guān)用電維修設備和電器設備,關(guān)掉和鎖好門(mén)和窗戶(hù),避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
4、非專(zhuān)業(yè)高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱供電插座上的用電設備器材。
5、為保障員工身體健康安全,車(chē)間運營(yíng)正常,全體車(chē)間員工必須按要求遵守本制度。
6、定期進(jìn)行安全檢查,堅持消防器材良好狀態(tài),所有人員會(huì )正確使用滅火器材設備。
7、全體車(chē)間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守履行制度資料。
8、員工上班必須按規定穿著(zhù)工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
9、維修作業(yè)結束后,要及時(shí)清理工作區域積水油污雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設備放回指定位置,堅持區域場(chǎng)地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。
10、嚴禁無(wú)證未經(jīng)考核和允許駕駛車(chē)輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動(dòng)和駕駛車(chē)輛。
11、定期對維修車(chē)間工作區域和現場(chǎng)進(jìn)行安全防火防盜檢查,尤其是節假日,更要重點(diǎn)檢查,排除存在的`安全隱患。
12、根據國家法律法規和公司安全管理規定,結合車(chē)間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
13、油漆油漆輔料油品類(lèi)物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專(zhuān)人管理和定期檢查制度。
14、嚴禁手上有水或潮濕時(shí),扳動(dòng)電力控制開(kāi)關(guān)插拔供電電源插座用電設備和電源線(xiàn)路,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進(jìn)行檢查。
15、在生產(chǎn)維修車(chē)間油品房和油漆材料房等地方,應當配備充足滅火器和消防器材。
16、上下班工作時(shí)間內,不得在生產(chǎn)維修車(chē)間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。
17、上下班工作時(shí)間內,嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間工作現場(chǎng)區域內吸煙,使用明火等行為。
18、嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間和廠(chǎng)區內試剎車(chē),在車(chē)間和廠(chǎng)內行駛速度不得超過(guò)Km/h。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度2
為了消除安全隱患,確保安全文明生產(chǎn),保證職工人身安全,促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展,結合本車(chē)間實(shí)際情況,特制訂本車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。
1、職工須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品,認真執行安全生產(chǎn)有關(guān)規定,必須時(shí)刻謹記“安全第一、預防為主”的觀(guān)念。
2、嚴格執行殘疾職工的'安全監護工作,對殘疾職工要組織職工結對子,每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導指定人員負責監護,確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。
3、職工應熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應定期檢驗,放置位置應明顯,周?chē)鸁o(wú)阻礙物堆放,有效期限標志明顯。
4、職工在車(chē)間內應走安全通道,通過(guò)料垛時(shí),應保持安全距離,嚴禁攀爬料垛。
5、工作中,要嚴格按照執行操作規程和工藝標準,因違規操作造成設備事故并造成一定損失的,視情節給予一定處罰。
6、職工在操作設備時(shí)應精力集中,不得說(shuō)笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續工作。
7、各班組職工應定期對組內設備進(jìn)行保養維護,減少事故隱患,發(fā)現設備異常應立即上報維護。
8、保養維修設備時(shí),必須在明顯處掛出警示牌,維修需動(dòng)用電源時(shí),嚴禁其他組員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。
9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規程,熟悉設備的性能特點(diǎn),未經(jīng)允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設備,確保安全生產(chǎn)。
10、職工應熟悉車(chē)間總電源位置,如遇緊急情況應立即停機停電,妥善處理并及時(shí)上報。
11、車(chē)間工作現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔,成品、備件、原料、廢料等堆放應按照規定放置。
12、車(chē)間內不得私接亂拉電源、電線(xiàn),如確實(shí)需要,需報車(chē)間批準,由設備維修人員負責,用后及時(shí)拆除。
13、下班前,班組長(cháng)應負責關(guān)閉設備及照明電源,關(guān)閉門(mén)窗。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度3
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間...
車(chē)間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的
第一條為加強班組安全管理 夯實(shí)安全管理基礎,推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標準化建設,確保實(shí)現班組各類(lèi)事故為零的'目標,結合作業(yè)區實(shí)際情況,制定本標準。
第二條班組安全組織標準
1、班組長(cháng)是班組第一安全責任人,對班組安全工作負全責;
2、班組設一名兼職安全員,協(xié)助班組長(cháng)落實(shí)班組各項安全工作,安全員不在時(shí),明確他人代管安全工作。班組長(cháng)不在時(shí),安全員負責班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)
車(chē)間安全管理制度
作業(yè)管理
1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.調配人員必須服從該班組長(cháng)的安排調遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長(cháng)的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。
3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn)
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度4
一、現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng),飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會(huì )批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機、手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內。
13、提倡文明禮貌,現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話(huà)。
15、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
16、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現象。
21、現場(chǎng)人員必須妥善保養自己的更衣柜,嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定,操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
23、提倡節約,生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。
24、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的.各項通知、規定,嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
27、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個(gè)人衛生習慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
4、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛生規范的行為,在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn),并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
7、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。
8、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
11、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺(jué)配合遵守。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度5
一、市場(chǎng)和各家商戶(hù)的消防設施日常使用管理應由專(zhuān)職管理員負責,專(zhuān)職管理員每日檢查消防設施的使用狀況,堅持設施整潔、衛生、完整。加強日常消防設施的維修保養,保證設施的正常使用。
二、消防設施及消防設備的技術(shù)性能的`維修保養和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構檢測合格,并經(jīng)消防驗收合格。
三、消防人員應每日對消防設備進(jìn)行檢查,發(fā)現異常情景立刻通知維護人員處理,并做好記錄。
四、消防器材的管理:
1、市場(chǎng)上的消防設施設備,商戶(hù)門(mén)市(庫房)內的滅火器材及公司辦公區的消防設施設備統一由物業(yè)部進(jìn)行管理,并指定專(zhuān)人負責。
2、消防設施設備、器材如有丟失、損壞,應立即上報主管領(lǐng)導并及時(shí)補充。
3、商戶(hù)門(mén)市(庫房)內的滅火器材應指定專(zhuān)人管理,定期檢查、維護、更換,保證滅火器材處于完好狀態(tài)。
4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個(gè)市場(chǎng)的滅火器材進(jìn)行年檢,發(fā)現漏缺的滅火器及時(shí)增配。每月對室內外消火栓,消防井進(jìn)行檢查、檢測、維護。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度6
為進(jìn)一步規范xxx廠(chǎng)xxx車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作,使之系統化、規范化、制度化,做到事事有章可循,經(jīng)采取各方面意見(jiàn),形成該管理制度,望各相關(guān)人員遵照執行。
制定目的:規范xx廠(chǎng)xxx車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作,保證車(chē)間生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。
制定的原則:科學(xué)、規范、有效,促進(jìn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平。
一、安全管理職責
車(chē)間正職對本單位安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任,各工段(班組)長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)負管理責任。
車(chē)間主任、副主任安全職責
車(chē)間主任對本單位的安全生產(chǎn)全面負責,副主任對分管業(yè)務(wù)的安全負責,其職責是:
1、保證國家安全生產(chǎn)法規和企業(yè)規章制度在本車(chē)間貫徹執行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”<在計劃、布置、檢查、總結、評比、生產(chǎn)的同時(shí),計劃、布置、檢查、評比、總結本車(chē)間安全生產(chǎn)工作。
2、組織制定并實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定,安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施實(shí)施計劃。
3、組織對新員工包括實(shí)習、代培人員進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全事項、安全知識和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加每周一次班組安全日活動(dòng),及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)。
4、組織全車(chē)間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護,正確使用。
5、及時(shí)報告本車(chē)間發(fā)生的事故,注意保護現場(chǎng)。
6、建立本車(chē)間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全人員的作用。
班組長(cháng)(工段長(cháng))安全生產(chǎn)職責
班組長(cháng)(工段長(cháng))安全生產(chǎn)職責是:
1、貫徹執行企業(yè)和車(chē)間對安全生產(chǎn)的規定和要求,全面負責本班組(工段)的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習并貫徹執行企業(yè)、車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程,教育職工遵紀守法,杜絕違章行為。
3、組織并參加安全活動(dòng),堅持班前會(huì )講安全,班中檢查安全,班后總結安全。
4、負責對包括實(shí)習、代培人員進(jìn)行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查,發(fā)現不安全隱患及時(shí)組織力量消除,并報告上級,發(fā)生事故立即組織搶救,保護好現場(chǎng),做好詳細記錄。
6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消除隱患、防護器材和急救器具的檢查,維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。
二、安全生產(chǎn)檢查制度
1、每天安全員對自己管轄范圍的`人員勞保穿戴、操作遵章情況、設備完好情況、一、二級危險電源,現場(chǎng)定置管理等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)安排整改。
2、每周四分廠(chǎng)組織安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查后將結果及整改意見(jiàn)以書(shū)面形式匯總上報至主管廠(chǎng)長(cháng)。
3、次月2號前,各車(chē)間安全員將上月本車(chē)間的安全工作總結以書(shū)面形式報分廠(chǎng)安全員處,分廠(chǎng)安全員將上月安全總結報主管廠(chǎng)長(cháng)。
4、各大班長(cháng)、工段長(cháng)在作業(yè)前要對本班組轄區的一、二級危險點(diǎn)源,設備完好情況進(jìn)行檢查,并在班中檢查當班人員的勞保穿戴,操作遵章情況,消除安全隱患,杜絕違章操作。
5、其他班組人員要在作業(yè)前對作業(yè)的環(huán)境、設備、工具進(jìn)行察看,確保符合安全生產(chǎn)要求再進(jìn)行作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細則
車(chē)間安全生產(chǎn)檢查細則如下,參照執行。
xxxx車(chē)間安全生產(chǎn)檢查細則
xxxx車(chē)間天車(chē)安全檢查細則
1、天車(chē)工上車(chē)前必須穿戴好勞保用品,不準酒后上車(chē)。
2、上車(chē)后仔細檢查天車(chē)各部件的狀況,如有問(wèn)題必須處理好后,方可開(kāi)車(chē),重大問(wèn)題應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén),盡快排除,不許設備帶病運行。
3、同一廠(chǎng)房?jì)扔卸嗯_天車(chē)運行時(shí),禁止從一臺天車(chē)跨越到另一臺天車(chē)上,操作人員必須集中精力,起重前應先試吊,如吊物傾斜應重新捆綁,開(kāi)車(chē)前應發(fā)出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過(guò),運行中發(fā)生故障應立即停車(chē)。
4、天車(chē)啟動(dòng)前應發(fā)出警鈴信號,在運行中禁止檢查和修理,小車(chē)和橋架禁止站人,天車(chē)上應放置滅火器。
5、在起吊運重物時(shí),吊物必須超過(guò)地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過(guò),被吊物上禁止站人。
6、天車(chē)運行時(shí),指揮人員發(fā)出緊急停車(chē)信號時(shí),應立即停車(chē),防止造成事故。
7、工具器物必須放在專(zhuān)用箱內,禁止放在天車(chē)橋架和小車(chē)上。
8、天車(chē)在開(kāi)動(dòng)時(shí)應逐檔啟動(dòng),使天車(chē)平穩,決不允許突奔,在下降時(shí)應將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車(chē)時(shí)將控制器轉到零位。
9、天車(chē)運行時(shí)不允許打倒車(chē),需要換方向時(shí),將控制器轉到零位,待車(chē)平穩后,方可反向運行(危險時(shí)例外)各機構一律不允許利用行程開(kāi)關(guān)停車(chē)。
10、在工作中,應服從地面掛鉤人員的指揮,應熟練地將三個(gè)控制器配合好,不允許兩人操作一臺天車(chē)以免誤會(huì )發(fā)生意外。
11、在更換陽(yáng)極時(shí),起落速度要平穩,以免碰壞設備或燒傷職工。
12、在起吊重物時(shí)必須聚精會(huì )神等吊掛放穩后發(fā),方可動(dòng)車(chē)。
13、天車(chē)在運行中,如發(fā)現前方有一臺天車(chē)停留,讓道時(shí)應提前減速,以免沖撞,不允許撞車(chē)。
14、同一跨度有兩臺以上天車(chē)工作時(shí),天車(chē)之間的距離不少于2米。
15、吊物件時(shí)應注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時(shí)不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車(chē)牽引地面車(chē)輛。
16、被吊物的重量大于天車(chē)額定負荷的50%時(shí),要一個(gè)機構一個(gè)機構地開(kāi)動(dòng),不允許同時(shí)三機構開(kāi)動(dòng)。
17、吊運重物間或液體金屬時(shí),吊起0。5米左右要試驗起動(dòng)升降機構制動(dòng)器的制動(dòng)性能,單制動(dòng)的天車(chē)不能吊運液體金屬起升機構有負荷時(shí),不準制動(dòng)器進(jìn)行調整。
18、在吊重物時(shí),當重物放到最低處時(shí)卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。
19、用兩根繩吊運物體時(shí),鋼絲繩張開(kāi)角度大于60°,則每根鋼絲繩都應在物體上纏一圈,若張開(kāi)角度大于120°,則不能吊運。
20、用兩臺天車(chē)抬物體時(shí),應使其承載均勻起升機構鋼絲繩應盡量保持垂直,工作時(shí)兩臺天車(chē)的相應機構應“同步”,并且不允許同時(shí)開(kāi)動(dòng)兩個(gè)機構,抬桿應保持水平,要有專(zhuān)人指揮,不允許兩抬天車(chē)翻轉。
21、指揮人員發(fā)出信號與天車(chē)工理解不一致時(shí),天車(chē)工應發(fā)出詢(xún)問(wèn)信號,在確認指揮人員信號和指揮意圖時(shí)一致時(shí)方可開(kāi)車(chē)。
22、天車(chē)工離開(kāi)操作室時(shí),應檢查控制器時(shí)應檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開(kāi)配電盤(pán)的刀閘。
23、天車(chē)工應會(huì )使用滅火器,天車(chē)工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。
24、天車(chē)的擦、洗、潤滑、檢修天車(chē)時(shí)必須停車(chē)后并切斷天車(chē)的總電源方可進(jìn)行,并在電源開(kāi)關(guān)處掛“有人工作,請勿合閘”的警示牌。
25、天車(chē)工必須聽(tīng)從指揮人員的指揮,但天車(chē)工有權拒絕違章的指揮。
26、嚴禁一個(gè)天車(chē)工操作兩臺天車(chē)。
27、工作完畢后天車(chē)必須;卦,吊鉤上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。
28、做好當班運行紀錄將天車(chē)存在的問(wèn)題和故障如實(shí)紀錄并反映有關(guān)部門(mén)。
xxx車(chē)間打包工安全檢查細則
1、工作前按規定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。
2、注意周?chē)?chē)輛,并及時(shí)給天車(chē)和其他車(chē)輛讓路。
3、搬鋁錠時(shí),身體要緊靠鋁錠,以防鋁錠掉下傷腳或放置時(shí)傷手。
4、穿鋼帶和打包時(shí),注意鋼帶反彈、劃傷,確認鋼帶放置無(wú)誤后再進(jìn)行下道工序。
5、打包時(shí)先穿好兩根鋼帶,打好后再穿另外三根鋼帶,拉鋼帶時(shí)防止鋁錠碰傷,防止打包機掉下砸傷。
6、按規定長(cháng)度剪鋼帶不得過(guò)長(cháng)或過(guò)短,以免造成不便和浪費,同時(shí)注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。
7、工現場(chǎng)及時(shí)清理,打包完將使用過(guò)的鋼帶頭及時(shí)回收保證干凈整齊。
xxxx車(chē)間出鋁工安全檢查細則
1、工作前按規定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。
2、出鋁前要認真檢查真空包、臺包各部件是否完整,機械和電氣設備是否運轉是否正常,特別要檢查真空管,管子不允許有裂紋。
3、間斷使用的真空包、臺包,出鋁前必須進(jìn)行預熱,新襯里的臺包,不經(jīng)烘烤不得使用。
4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰,以免帶進(jìn)水分。
5、停止出鋁生時(shí)要慢慢的打開(kāi)觀(guān)察口,不允許把臉靠近觀(guān)察口,以防鋁液濺出燙傷。
6、真空抬包內的鋁液應低于觀(guān)察口10公分,開(kāi)口包內的鋁液應低于包口15公分。
7、出鋁時(shí)不能讓抬包與陽(yáng)極、槽體、母線(xiàn)、地溝蓋板接觸,以免短路。
8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時(shí)真空包下部管口不能離開(kāi)液面,應隨液面下降而降低吸出管。
9、開(kāi)槽灌鋁和灌電解質(zhì)時(shí),要緩慢的倒,要倒準不要濺出槽外。
10、向開(kāi)口包中倒鋁時(shí)要緩慢,四周五米內不得站人,以免倒灑或濺出的鋁液造成燒傷。
xxxx車(chē)間鑄造工安全檢查細則
1、工作前按規定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。
2、澆鑄前要檢查設備供水系統是否正常。
3、澆鑄前對所要使用的工具必須進(jìn)行預熱。
4、澆鑄時(shí)必須在每個(gè)模子都工作一次后方可供水冷卻。
5、吊運和放置抬包時(shí),必須用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒傷人或灑鋁傷及人身。
6、在抬包內進(jìn)行混合配料或加固體鋁時(shí),必須檢查所加物體是否干燥,如果潮濕,嚴禁加入,操作時(shí)不允許他人在附近停留和通過(guò)。
7、新襯里的開(kāi)口抬包使用前必須預熱干燥。
8、掛包和吊運重物時(shí),要掛準掛穩再起吊。
9、不允許在懸掛重物的天車(chē)下通過(guò),聽(tīng)到天車(chē)和其他車(chē)輛發(fā)出的信號要立即躲開(kāi)。
10、機械、電氣設備發(fā)生故障,要通知維修人員維修不允許隨意亂動(dòng)。
11、人工堆垛時(shí)周?chē)鷥擅變炔辉S站人,以防堆鋁錠鉤子脫鉤,輪飛傷人。
12、發(fā)生事故要及時(shí)報告值班人員,并積極參加搶修。
xxx車(chē)間運輸工安全檢查細則:
1、上班前必須穿好勞動(dòng)保護用品,嚴禁酒后駕駛。
2、廠(chǎng)內行車(chē)速度不得超過(guò)5公里1小時(shí)。
3、檢查制動(dòng)、離合器方向等是否安全可靠。
4、拖拉液體金屬臺包時(shí)啟動(dòng)要平穩。
5、貨物高度超過(guò)駕駛員視線(xiàn)時(shí)應倒行。
6、叉車(chē)叉貨時(shí)貨叉應離地15-20cm.
7、拖拉機嚴禁人貨混拉。
8、任何車(chē)輛車(chē)間內行駛速度不能超過(guò)3公里一小時(shí),
9、檢修貨叉,鏈條,剎車(chē)分泵排空氣時(shí)應支好支貨叉。
10、檢查輪胎氣壓是否適應。
11、叉車(chē)嚴禁用慣性取貨。
12、叉車(chē)嚴禁用急剎車(chē)的方法卸貨。
13、嚴禁無(wú)證駕駛。
14、拖、頂車(chē)時(shí)應有專(zhuān)人監護。
15、所有車(chē)輛停車(chē)時(shí)應用手制動(dòng)。
16、駕駛員下車(chē)后拔車(chē)鑰匙。
17、開(kāi)班前會(huì )時(shí),嚴禁拉鋁水車(chē)輛通行。
四、安全生產(chǎn)獎懲辦法
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具備下列條件之一的單位或個(gè)人應分別給予獎勵:
1、凡經(jīng)考核、當月無(wú)事故、無(wú)違章的單位,可得相應考核工資(相應考核工資占總考核工資20%);
2、在排除事故隱患或搶救事故中,表現突出、使國家財產(chǎn)和員工生命免遭或少損實(shí)者,給予一次性獎勵;
3、對安全管理、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)等方面有發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新,或提出行之有效的建議,經(jīng)實(shí)施后根據貢獻大小,給予一次性獎勵;
4、在改善勞動(dòng)條件或防止工傷事故,減少職業(yè)病方面成績(jì)顯著(zhù)者,給予一次性獎勵。
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員工違反安全生產(chǎn)要求,按照電解二分廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核標準進(jìn)行考核,并對管理人員、安全互保對象實(shí)行連帶考核制度:
1、每月安全考核扣款,連帶車(chē)間主任20%,副主任、主任工程師各10%。
2、本班發(fā)生一項安全考核扣款,其違章人的安全
互保對象連帶扣款30%。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度7
為保證車(chē)間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開(kāi)展三級安全培訓,特制定此規定。
1、工段內新進(jìn)員工:工段長(cháng)必須在當天內通知車(chē)間人力資源代表,并由人力資源代表轉發(fā)設備處,報請一級安全培訓(公司),并由車(chē)間人力資源代表通知車(chē)間設備安全專(zhuān)員,組織對新進(jìn)員工進(jìn)行二級安全培訓(車(chē)間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。
2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后,班組長(cháng)立即組織對新員工進(jìn)行班組安全培訓(培訓必須有培訓簽到記錄),安排攤長(cháng)和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監護,并形成安全幫帶監護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現安全事故的風(fēng)險)。
3、本周新進(jìn)員工未參加車(chē)間安全培訓的(即二級安全培訓),次周周二早上8:20分必須在車(chē)間設備安全員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級安全培訓、考試,并填寫(xiě)《員工安全教育檔案》。
4、從公司其它車(chē)間調入員工,如繼續從事原工種工作的`,班組只進(jìn)行培訓,不再指定老員工對其監護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓要求進(jìn)行。
5、調崗、轉崗員工、長(cháng)期休假(三個(gè)月以上)復崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓,掌握基本性能、基本操作規程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到)。
為保證車(chē)間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規定的時(shí)間內對新員工進(jìn)行安全培訓和監護工作,如有違反車(chē)間將按照每人每次100元的標準對相關(guān)責任人處罰。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度8
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,確保電能表生產(chǎn)車(chē)間正常運作,特制定本管理制度:所有車(chē)間成員均須遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規。
一、工作職責及處罰辦法
1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間必須立即隨手關(guān)門(mén)。工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。
2.職工應按時(shí)上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
3、各級工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗,因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開(kāi),違者每次罰款20元。
4.不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
6.車(chē)間內嚴禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款50元。
8.嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對當事人罰款50元。
9.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報,不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。
10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備。違者,每次罰款50元。
11.各車(chē)間衛生由各車(chē)間班組負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對組長(cháng)罰款20元,對清潔工罰款10元。
12.操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,節約水、電、汽。下班或交班前,應檢查確認本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,門(mén)窗已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開(kāi)。違者每次罰款20元。
13.不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到過(guò)之處罰;情節特別嚴重致設備損毀無(wú)法使用或修復者,處以200元之罰款,并開(kāi)除處理。
14.中午、下午和夜班下班各車(chē)間班組負責人負責關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉總電源。違者每次對直接責任人罰款50元,組長(cháng)負連帶責任罰款20元。
15.車(chē)間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車(chē)間主任協(xié)調從其他班組臨時(shí)調配;調配人員必須服從該班組長(cháng)的安排調遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車(chē)間主任和組長(cháng)的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。
16.車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部。如繼續生產(chǎn)造成損失,后果由車(chē)間班組負責。
17.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程和標準進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)班組長(cháng)并作好記錄,生產(chǎn)組長(cháng)統計數據不清,造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節每件計20-50元罰款,班組長(cháng)負連帶責任,造成較經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。
18.不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到過(guò)之處罰;情節特別嚴重致設備損毀無(wú)法使用或修復者,處以200元之罰款,并開(kāi)除處理。
19.加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備光潔。保證車(chē)間無(wú)塵化。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。
二、不定期的考核
考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
考核方式:操作、筆試、口試。
考核的目的:對公司員工的'品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。
以上各項規定,本公司生產(chǎn)、管理人員均應以生產(chǎn)局為重,嚴格遵守。如有違、造成事故或重隱患,均視為失職,有關(guān)責任人將受批評并視情節、后果嚴重程度進(jìn)行處罰;對于模范遵守制度、消除隱患、對穩定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻者將予以獎勵。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度9
為進(jìn)一步加強車(chē)間安全管理規定的落實(shí),提高各級各類(lèi)人員執行安全管理規定的執行力,切實(shí)做好安全預防工作,堅決杜絕車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生,車(chē)間決定加大對工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車(chē)間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。
一、安全職責:
1、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)應認真執行各項安全生產(chǎn)規定,開(kāi)好班前會(huì ),切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”( “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)。
2、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)有責任對所屬員工進(jìn)行安全培訓和安全教育。對新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓、定專(zhuān)人進(jìn)行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯(lián);ケ0踩W(wǎng)絡(luò )體系,以保障班組安全作業(yè)。
3、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)對安全工作環(huán)境有主動(dòng)監控和隱患消除的責任,對于無(wú)法解決的問(wèn)題應逐級上報并協(xié)助解決。
4、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)每天應對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監控,對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無(wú)法進(jìn)行原來(lái)的生產(chǎn)作業(yè)時(shí),應給予適當的調配以保障員工作業(yè)安全。對于無(wú)法進(jìn)行協(xié)調的應主動(dòng)的進(jìn)行上報,尋求上級幫助安排解決。
5、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)有責任對本單位設備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監控。對出現的違章作業(yè)情況有權進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除,對無(wú)法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報的義務(wù)。
6、工段長(cháng)對本工段安全生產(chǎn)情況負有監管責任,要對員工的安全、健康負責。對工段內違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理,檢查安全防護用品使用情況。領(lǐng)導本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng),推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
二、安全考核項目:
工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車(chē)間檢查以下問(wèn)題:
1、存在隱患未主動(dòng)消除、上報和采取安全防范措施的。
2、隱患未在規定時(shí)間內排除。
3、員工違章作業(yè)、違章操作設備、工具、車(chē)輛。
4、設備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護、維修繼續使用的。
5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓進(jìn)行上崗作業(yè)的。
6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監護和幫帶。
7、員工勞保用品使用不當。
8、公司、車(chē)間規定的其他違章行為。
三、安全獎懲和考核:
車(chē)間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對安全工作管理較好的工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)、員工進(jìn)行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)進(jìn)行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)進(jìn)行)。班組長(cháng)、工段長(cháng)的獎懲和考核:設立安全積分,制定工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的`工段長(cháng)、班組長(cháng)進(jìn)行下崗處理。(工段長(cháng)每年安全分60分,班組長(cháng)、工位長(cháng)每年安全分30分。)
1、對于公司、車(chē)間檢查出的安全隱患每次對班組長(cháng)、工位長(cháng)扣除1-2分,出現安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長(cháng)連帶50%的進(jìn)行扣分。
2、安全分每月公布一次。對本月沒(méi)有扣分的工段長(cháng)每月200元安全基金獎勵,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎勵?鄯殖^(guò)5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟處罰。對本月沒(méi)有扣分的班組長(cháng)、工位長(cháng)每月100元安全基金獎勵,如出現扣分則扣發(fā)當月安全獎勵,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經(jīng)濟處罰。
3、車(chē)間安全管理實(shí)行季度評比,每3個(gè)月對安全管理較好的1個(gè)工段長(cháng),9個(gè)班組、工位長(cháng)(A、B、C、F、吊裝、準備、備料、試交、特改)進(jìn)行季度安全獎勵,每人每次300元。(本季度出現安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比)。
4、對員工的安全獎勵:車(chē)間積極推行員工對安全隱患的主動(dòng)排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報。經(jīng)工段、車(chē)間對實(shí)際效果進(jìn)行確認后,車(chē)間每次予以100-200元的獎勵。為積極推行此項活動(dòng)的展開(kāi),每三個(gè)月對此項獎勵獲得最多的工段車(chē)間給予500元的工段組織獎。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度10
1、目的:制訂本標準的'目的是為了加強生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)工序控制點(diǎn)的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、范圍:本標準適用于生產(chǎn)車(chē)間。
3、責任:車(chē)間、生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部對本標準實(shí)施負責。
4、內容:
4.1.對藥品生產(chǎn)過(guò)程中,應按工藝要求控制工藝參數,根據每個(gè)藥品生產(chǎn)的實(shí)際過(guò)程制定工序管理點(diǎn)(關(guān)鍵控制點(diǎn))。
4.2.工序管理點(diǎn)應綜合以下管理點(diǎn)。
4.2.1.工藝、質(zhì)量管理點(diǎn)。
4.2.2.設備管理點(diǎn)。
4.2.3.安全管理點(diǎn)。
4.2.4.衛生管理點(diǎn)。
4.2.5.定置管理點(diǎn)。
4.3.下列情況之一的工序列為管理點(diǎn)。
4.3.1.關(guān)鍵工序或關(guān)鍵崗位;
4.3.2.出現生產(chǎn)、質(zhì)量、設備等事故較多的工序;
4.3.3.技術(shù)要求高,或特殊工序(如灌裝過(guò)程)。
4.3.4.對下道工序加工或裝配有重大影響的工序。
4.4.工序管理點(diǎn)由生產(chǎn)車(chē)間提出并確定合適管理手段,經(jīng)生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部審批后可列入工序管理點(diǎn)明細表。
4.5.工序管理點(diǎn)檢查由生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部雙方負責。
4.6.每年對已定的工序管理點(diǎn)按標準進(jìn)行一次整頓,管理點(diǎn)增減工作程序同4.4。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度11
(一)機修車(chē)間
1、在汽車(chē)上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置,防止溜車(chē);
2、車(chē)輛剛進(jìn)站,不宜馬上針對高溫部位作業(yè),防止燙傷;
3、移動(dòng)車(chē)輛觀(guān)察周?chē)闆r;
4、使用舉升機或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規程操作;
5、車(chē)輛開(kāi)進(jìn)、開(kāi)出格外小心;
6、作業(yè)時(shí)工具、設備使用,要按照正確方法使用;
7、車(chē)間內避免明火,杜絕吸煙。
(二)噴漆車(chē)間
1、油漆、噴漆場(chǎng)地和庫房嚴禁煙火;
2、穿戴好防護用品,保持通風(fēng);
3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;
4、噴漆時(shí),掀開(kāi)風(fēng)機;停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機。
(三)設備安全
1、設備要定人保管、定期維護(設備安全檢查維護表);
2、檢查用電設備接地良好;
3、作業(yè)用照明設備應有防暴裝置;
4、定期檢查設備維護記錄;
5、設備安全操作規程齊全。
(四)工具安全
1、氣動(dòng)工具必須在規定壓力下工作;
2、手動(dòng)工具保持清潔完好,避免使用時(shí)發(fā)生事故,傷及人身;
3、任何操作不宜過(guò)度探身,防止滑倒事故;
4、不要將壓縮空氣對著(zhù)設備或人吹;
5、電動(dòng)工具使用嚴格按照使用要求操作;
6、使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷。
。ㄎ澹┯秒姲踩
1、停電檢修,應將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標識;
2、移動(dòng)電器設備時(shí)應切斷電源;
3、電器設備不能帶故障運轉,發(fā)生故障立即請電工維修;
4、經(jīng)常接觸使用開(kāi)關(guān)、插座及導線(xiàn)保持完好;
5、電器設備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。
(六)、防火防毒
1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場(chǎng)所通風(fēng)良好,使空氣流通;車(chē)輛免拆清洗作業(yè)或大修著(zhù)車(chē)試驗使用尾氣抽排設備;采用暖風(fēng)情況下,一般不采用循環(huán)風(fēng)。
2、防毒措施:穿戴好防護用具;施工時(shí)出現不適,應及時(shí)離開(kāi)現場(chǎng)到通風(fēng)處。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度12
一,車(chē)間基本安全管理制度:
1,公司任何人員(含外來(lái)客戶(hù).求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間.倉庫區域,嚴禁吸煙,違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點(diǎn)外)。
2,生產(chǎn)車(chē)間安全通道必須保持暢通,嚴禁堆放物料堵塞通道。
3,生產(chǎn)車(chē)間消防箱(栓)滅火機前方,嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。
4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴禁折.擅自隨意試用或移動(dòng)消防器材的定位管理。
5,任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。
6,公司行政部對車(chē)間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢,保障安全。
7,車(chē)間主任/工序負責人為本車(chē)間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門(mén).關(guān)水的笫一責任人,為安全事故責任的追溯對象。
8,車(chē)間主任/工序負責人發(fā)現本車(chē)間或工序電氣故障.線(xiàn)路露等安全隱患,必須及時(shí)通知電工維修。
二,車(chē)間機臺設備安全管理制度:
1非專(zhuān)業(yè)人員不準隨意打開(kāi)機臺或電器接線(xiàn)盒、動(dòng)力柜、配電柜和控制柜,需要時(shí),請電工進(jìn)行操作。
2保持機器周?chē)?工作區域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時(shí)清除,防止人員滑倒。
3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹防進(jìn)入機器,造成功能事故。
4上班時(shí)不準帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入車(chē)間,及時(shí)勸阻其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車(chē)間。
5如有事故發(fā)生,應立即向上級如實(shí)匯報請示并保護好現場(chǎng),冷靜對待,理性處理。
6工作場(chǎng)地應保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周?chē)鸁o(wú)雜物,維修工具、零配件要放在規定位置。
7所有設備須隨時(shí)保持良好狀態(tài),所有防護設施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時(shí)可以投入生產(chǎn)。
三,車(chē)間機臺的使用安全管理:
1經(jīng)崗前考核或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實(shí)習人員須在領(lǐng)機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機器。
2機器運行時(shí),操作人員不得離開(kāi)機器設備導致無(wú)人操作。
3機臺在正常運行時(shí),禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機器內部或靠近運行的機器部件。禁止隔著(zhù)機器傳遞工具。
4機器如發(fā)生故障或出現異常,應立即停機檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開(kāi)機。
5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品,謹防掉入機器造成事故。
6未經(jīng)批準,非本機組人員不得擅自啟動(dòng),操作機器,助手和學(xué)徒應在領(lǐng)機的指導下工作。
7機臺在檢修前后開(kāi)機時(shí),須彼此呼應,確保機器內沒(méi)有人員在內,沒(méi)有人接觸機器。
五,車(chē)間機臺設備的安全操作規程:
1,設備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。
2,進(jìn)入機器內部進(jìn)行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無(wú)用電需求,需關(guān)閉電源。
3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn),不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。
4規范遵守設備維護保養制度,及時(shí)完成設備日保養、周保養所要求的項目,務(wù)必細致到位,不應付差事。
5,機器啟動(dòng)前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周?chē)踩娇砷_(kāi)機。
6,上版、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時(shí),必須鎖車(chē)。
7,上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開(kāi);鏈條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查,后起吊。a
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度13
一、落實(shí)逐級消防安全職責制和崗位消防安全職責制,落實(shí)巡查檢查制度。
二、市場(chǎng)管理員每日對轄區內的.商戶(hù)進(jìn)行防火巡查。檢查由物業(yè)部經(jīng)理、消防安全職責人、市場(chǎng)管理人員組成。消防安全重點(diǎn)商戶(hù)應當進(jìn)行每日防火巡查。
三、防火巡查人員應當及時(shí)糾正違章行為,妥善處置火災危險,無(wú)法當場(chǎng)處置的,應當立即報物業(yè)部經(jīng)理。發(fā)現初期火災應當立即報警并及時(shí)撲救。對巡查、檢查發(fā)現的問(wèn)題責令其當場(chǎng)改正,不能當場(chǎng)改正的商戶(hù)下發(fā)消防安全隱患通知書(shū),限期整改。
四、防火巡查、檢查應當填寫(xiě)檢查記錄,市場(chǎng)管理人員和被檢查商戶(hù)的門(mén)市負責人應當在檢查記錄上簽字,存檔備查。
五、防火巡查應包括以下資料:
1、用電有無(wú)違章情景;
2、線(xiàn)路是否有亂接亂掛現象
3、安全出口、疏散通道是否暢通;
4、消防設施、器材是否堅持正常工作狀態(tài),安全疏散指示標志、應急照明是否完好有效;
5、營(yíng)業(yè)結束或下班后,關(guān)掉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況;
6、其它需巡查的情景。
六、防火檢查應包括以下資料:
1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實(shí)情景;
2、安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情景;
3、消防水源狀況;
4、消防設施正常工作情景,滅火器材、消防安全標志設置和功能狀況;
5、消防工作人員的.知識掌握情景;
6、消防安全重點(diǎn)部位的管理情景;
7、消防控制室值班情景和設施運行情景;
8、防火巡查開(kāi)展情景;
9、其它需進(jìn)行防火檢查的資料。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度14
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展,結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。
2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為。
三、生產(chǎn)管理
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。
3、員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。
4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內。
5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目。
6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。
7、下班時(shí)(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作,打掃場(chǎng)地和設備衛生并將電源關(guān)閉。
8、車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全;
9、員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理
1、車(chē)間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的.產(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2、車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉序。
3、嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標示明顯,數量準確,處理及時(shí)。
五、工藝管理
1、嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行,按照規定進(jìn)行檢查,做好記錄。
2、新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應保持完好。
3、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標準或讓步接收手續方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理
1、定置擺放,工件按區域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
2、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。
3、加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時(shí)。
4、安全通道內不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。
5、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周?chē)坏糜姓系K物。
七、設備管理
1、車(chē)間設備制定專(zhuān)員管理;
2、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油線(xiàn)、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3、設備卡片、點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
4、實(shí)行重點(diǎn)設備憑卡上崗操作,做到證機相符。
5、嚴格設備事故報告制度,一般事故24小時(shí)內,重大事故30分鐘內報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導。
6、堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會(huì )”。三好即管好、用好、保養好。四會(huì )即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
7、遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔。并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
8、設備運行中,要做到勤檢查,勤調整,不離崗(設備運行過(guò)程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告;
9、操作人員離崗要停機,嚴禁設備空轉;
10、保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
11、現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打設備。
12、設備應該保持操作系統,安全裝置齊全可靠。
八、工具管理
1、各種工具、量具、工裝應按照規定使用,嚴禁違章使用或挪為他用。
2、精密、貴重工具、量具應嚴格按照規定保管和使用。
3、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4、車(chē)間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計量管理
1、量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現情況,必須及時(shí)檢驗、修理、鑒定。
2、禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長(cháng)時(shí)間不適用時(shí)要涂油,正確放置。
3、所有在用計量器工具必須按照合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及送檢。
4、凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
5、對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進(jìn)行批評教育、賠償或予以懲罰。
6、凡報廢的計量器具,應提出申請報技術(shù)中心審核。
7、各單位應按需求合理配置計量器具。
十、能源管理
1、積極履行職責,提倡節約,生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣浪費現象。
2、隨時(shí)檢查耗能設備運行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長(cháng)流水現象,嚴格掌控設備預熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運行。
3、未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
4、下班前應檢查關(guān)閉水、電、氣、設備等。
十一、文明管理
1、車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀(guān)大方,設計合理,填寫(xiě)及時(shí),清晰準確,原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
2、室內外經(jīng)常保持整潔、不準堆放垃圾,下班前應進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
4、車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應制定擺放,做到清潔有序。
5、車(chē)間合理照明,嚴禁長(cháng)明燈,長(cháng)流水等現象。
6、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理
1、車(chē)間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
2、員工必須掌握本崗位安全操作規范,熟悉設備性能特點(diǎn),按照操作規程作業(yè)。
3、經(jīng)常產(chǎn)開(kāi)安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,認真整改、消除隱患。
4、按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產(chǎn)文件。
5、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
6、學(xué)徒工,實(shí)習生及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。
7、非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
8、消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
9、消防栓1米內不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時(shí)刻保持暢通。
10、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線(xiàn)。
十三、考核管理
1、車(chē)間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。
2、對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)做出適當的評價(jià),作為合理使用、獎罰及培訓的依據,促使增加工作責任心,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度15
1.根據國家法律法規和公司安全管理規定,結合車(chē)間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
2.為保障員工身體健康安全,車(chē)間運營(yíng)正常,全體車(chē)間員工必須按要求遵守本制度。
3.全體車(chē)間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守履行制度內容。
4.員工上班必須按規定穿著(zhù)工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
5.上下班工作時(shí)間內,不得在生產(chǎn)維修車(chē)間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。
6.上下班工作時(shí)間內,嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間工作現場(chǎng)區域內吸煙,使用明火等行為。
7.嚴禁無(wú)證、未經(jīng)考核和允許駕駛車(chē)輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動(dòng)和駕駛車(chē)輛。
8.嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間和廠(chǎng)區內試剎車(chē),在車(chē)間和廠(chǎng)內行駛速度不得超過(guò)8Km/h。
9.嚴格按照維修設備操作規定來(lái)操作和使用設備,避免造成人員傷害和設備損壞。
10.維修作業(yè)結束后,要及時(shí)清理工作區域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設備放回指定位置,保持區域場(chǎng)地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。
11.油漆、油漆輔料、油品類(lèi)物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專(zhuān)人管理和定期檢查制度。
12.在生產(chǎn)維修車(chē)間、油品房和油漆材料房等地方,應該配備充足滅火器和消防器材。
13.定期進(jìn)行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會(huì )正確使用滅火器材設備。
14.車(chē)間維修照明工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的.地方使用,并經(jīng)常檢查導線(xiàn)和插座是否良好。
15.嚴禁手上有水或潮濕時(shí),扳動(dòng)電力控制開(kāi)關(guān)、插拔供電電源插座、用電設備和電源線(xiàn)路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。
16.非專(zhuān)業(yè)高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設備器材。
17.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區域內相關(guān)用電維修設備和電器設備,關(guān)閉和鎖好門(mén)和窗戶(hù),避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
18.定期對維修車(chē)間工作區域和現場(chǎng)進(jìn)行安全、防火、防盜檢查,尤其是節假日,更要重點(diǎn)檢查,排除存在的安全隱患。
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