管理規章制度(集合15篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的管理規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理規章制度1
(一)日常用車(chē)
1、申請
1)用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)內部用車(chē)章，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核，簽字。
2)按用車(chē)審批權限，由總經(jīng)理室簽批。
3)將用車(chē)單轉到車(chē)隊，根據需要和車(chē)輛高度情況派車(chē)。
2、審批權限
1)使用小車(chē)由總經(jīng)理或總辦主任簽批。
2)使用其它車(chē)輛由總辦主任簽批。
3)值班、節假日用車(chē)由總經(jīng)理或值班經(jīng)理簽批。
4)酒店固定用車(chē)，由車(chē)隊隊長(cháng)簽批。
3、長(cháng)途車(chē)輛使用原則
1)凡出市區車(chē)輛，一般應提前與兩天申報，以便車(chē)隊統一編制長(cháng)途用車(chē)計劃，提高車(chē)輛使用率。
2)凡長(cháng)途載貨用車(chē)，原則上需憑提供單要車(chē)。出市用車(chē)、必須如實(shí)填寫(xiě)用車(chē)單，包括去向、擬購物品清單、數量、提供詳細地點(diǎn)、跟車(chē)人數。
3)臨時(shí)用長(cháng)途車(chē)，需由總經(jīng)理或總辦主任簽批。
4、市內用車(chē)原則
1)一般每日上午9：00前，各部門(mén)將用車(chē)單報送行政部匯總(小車(chē)由總經(jīng)理室匯總)。
2)凡屬部門(mén)正常用車(chē)(如每周、每月例行用車(chē))，應提前一天將用車(chē)單報審批部門(mén)。
3)小車(chē)主要供總經(jīng)理、酒店重要客人(總經(jīng)理或總辦主任安排)、董事會(huì )成員等領(lǐng)導使用。部門(mén)公務(wù)用車(chē)一般安排旅行車(chē)、工具車(chē)。
4)本著(zhù)節約的原則，凡路途較近，時(shí)間允許又不需載貨的，一般不派車(chē)。
5、憑用車(chē)單派車(chē)
1)一般情況下，必須憑內部用車(chē)單向車(chē)隊申請派車(chē)。
2)遇特殊情況，由總經(jīng)理室電話(huà)通知，可先出車(chē)，但事后須及時(shí)補單。
3)只剩一部小車(chē)時(shí)，若需動(dòng)用，必須經(jīng)總經(jīng)理簽批。
4)未經(jīng)批準，禁止私下找司機出車(chē)。一經(jīng)發(fā)現私自出車(chē)現象，用車(chē)人必須按酒店出租車(chē)費標準付費，同時(shí)扣發(fā)司機部分工資歷。
(二)應急用車(chē)
1、當值班司機接到酒店有關(guān)部門(mén)或客人的緊急用車(chē)電話(huà)時(shí)，要詳細詢(xún)問(wèn)乘車(chē)人的姓名、乘車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、目的地、如來(lái)得及通知總辦、大堂副理或值班經(jīng)理時(shí)，應口頭報告，如確實(shí)來(lái)不及時(shí)，需請同班人代為通知，如同班人不在，自己獨立執行任務(wù)時(shí)，需在用車(chē)日報表或車(chē)隊黑板上注明去向。
2、出車(chē)回隊后要在用車(chē)日報表上填上回店時(shí)間、起止地點(diǎn)、行駛里程，并通知用車(chē)單位，補寫(xiě)經(jīng)總辦審批的.派車(chē)單。
3、完成特殊任務(wù)(如送病號去醫院緊急搶救或工程救險等)回隊后，要向當班主管口頭匯報事情的緣由。如出車(chē)任務(wù)是住店客人，還需將行駛里程報告有關(guān)部門(mén)，由酒店領(lǐng)導確定是否收費。
(三)出租用車(chē)
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員、預訂人員或其他人員接到客人訂車(chē)的要求，需了解客人姓名、人數、用車(chē)日期、起止時(shí)間、車(chē)型、用車(chē)起止地點(diǎn)、航班號、起飛港、目的港及起飛或落地時(shí)間。并根據總辦已發(fā)的價(jià)格規定報價(jià)。
2、客人同意報價(jià)后，即刻與車(chē)隊聯(lián)系，車(chē)隊視用車(chē)時(shí)間、車(chē)輛情況予以安排確認。
3、車(chē)隊確認后，即由聯(lián)系人(前廳部或銷(xiāo)售部門(mén)人員)填寫(xiě)(賓客派車(chē)單)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽批后在部門(mén)交班本或專(zhuān)門(mén)設立的記錄本上記錄，月底與財務(wù)核對租車(chē)費用匯總。
4、派車(chē)單經(jīng)總辦簽批后，由申請人交大堂副理。大堂副理在交班本上記錄，并負責與申請人核實(shí)派車(chē)單所有細節，完成以下幾項工作：
1)接機情況下，打印接機牌，供司機接機使用。
2)通知車(chē)隊并將派車(chē)單交車(chē)隊，車(chē)隊準備車(chē)輛做好接機安排。
3)接送機前與機場(chǎng)聯(lián)系，確認航班及起落時(shí)間，如有變化，及時(shí)通知司機及客人。
4)通知前臺接待員在分房及交班本上記錄。
5)通知前臺收款員準備雜費通知單，以便客人到店入住或離店結帳時(shí)簽字認可發(fā)生的費用。前臺收款員在交班本上記錄。
5、車(chē)隊接到大堂副理通知，派人取接機牌及派車(chē)單后由車(chē)隊主管在派車(chē)單上簽字并通知司機做好出車(chē)準備，同時(shí)在交接班或派車(chē)本上登記。
1)飛機落地前10分鐘到達機場(chǎng)大廳等候。如員所接航班旅客全部出港仍未接到訂車(chē)客人，先與民航問(wèn)詢(xún)處聯(lián)系確定該航班旅客已離機場(chǎng)，方可返回酒店，然后將有關(guān)情況報告大堂值班經(jīng)理。
2)送機應提前10分鐘在大堂等候。
3)將客人接到酒店，司機負責通知前臺及大堂副理客人到達情況。
6、當客人在辦理入住或離店手續時(shí)，前臺接待員或大堂副理應請客人簽字認可出租費用。
7、客人簽字認可后，交給前臺結帳員將客人出租費用帳單轉入客人帳戶(hù)。
8、費用發(fā)生變化時(shí)，前臺結帳員及時(shí)通知大堂副理處理。
管理規章制度2
為提高物業(yè)管理人員時(shí)間觀(guān)念，加強組織紀律性，提高工作效率，樹(shù)立良好的.工作形象，特制定本制度，望共同遵守。
一、上班時(shí)間夏季上午8點(diǎn)-11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)-6點(diǎn)半，冬季上午8點(diǎn)半-12點(diǎn)、下午2點(diǎn)-5點(diǎn)半。
二、物業(yè)工作人員必須按時(shí)上下班，不準遲到、早退、曠工。
三、上班后利用10分鐘時(shí)間主動(dòng)清理各自辦公室的衛生。
四、工作期間不準擅自離開(kāi)自己的工作崗位，更不允許干其它私活。
五、嚴格請銷(xiāo)假制度，在不影響正常工作的前提下，一個(gè)月可請四天假，以假條為準，假滿(mǎn)后主動(dòng)銷(xiāo)假，超出四天，請一天事假，扣一天工資。病假例外。
六、與其它同志一道相互團結，密切配合，共同遵守好上下班時(shí)間。
七、違犯本規定依照《物業(yè)管理人員處罰辦法》執行。
管理規章制度3
財務(wù)科工作職責
一、貫徹實(shí)施國家頒布的會(huì )計法和成本管理條例，堅持依法理財；執行國家有關(guān)財政、財務(wù)、會(huì )計法規和制度。
二、參與編制并嚴格執行財務(wù)計劃，根據上級核準的.施工預算（計劃）和有關(guān)政策、制度、規定，對工程財務(wù)收支情況進(jìn)行反映和監督。
三、建立健全財務(wù)制度；加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理；對本項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督。
四、按照規定、審核會(huì )計記賬憑證，認真辦理會(huì )計核算業(yè)務(wù)，及時(shí)、準備、完整的記錄、計算、反映財務(wù)收支和經(jīng)濟活動(dòng)情況為有關(guān)各方提供合法、真實(shí)、準確、整的會(huì )計信息。
五、按照規定進(jìn)行會(huì )計監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映，便于領(lǐng)導正確決策。
六、按規定完成各項有關(guān)會(huì )計報表，整理有關(guān)會(huì )計資料，立卷、歸檔。
七、認真履行會(huì )計職責，嚴格按照“限時(shí)辦結制”的要求及時(shí)辦理會(huì )計事務(wù)。
八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
管理規章制度4
第一條機關(guān)職工食堂（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“食堂”）是我單位物業(yè)公司下屬的非盈利性機構，主要承擔機關(guān)員工工作餐、城區柜臺員工中餐服務(wù)工作，承擔一般性會(huì )議接待和公務(wù)接待。
第二條為確保食堂的正常運作，為員工提供物美價(jià)廉、健康可口的膳食服務(wù)，xxx成立機關(guān)職工食堂管理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責對食堂衛生情況、飯菜質(zhì)量、成本支出等方面進(jìn)行監督和管理，并定時(shí)征求員工意見(jiàn)和及時(shí)解決問(wèn)題。
第三條食堂必須采購新鮮、優(yōu)質(zhì)、干凈、安全的蔬菜、肉制品和油米等原材料，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物；對原材料要漂洗干凈，并保證烹飪質(zhì)量，確保員工吃上放心菜，嚴防病從口入和出現食物中毒。如因工作人員出現采購、漂洗或烹飪環(huán)節的紕漏并造成安全事故的，全部責任由相關(guān)工作人員承擔。領(lǐng)導小組將實(shí)行對食物的不定時(shí)驗收制度，每周對食堂所購的原材料及處理過(guò)程開(kāi)展一至兩次的抽查，發(fā)現問(wèn)題的，提出限期整改意見(jiàn)。
第四條為方便員工自由選擇就餐，食堂每周一要制作和公布當周菜譜，菜式品種盡量多樣化搭配，要兼顧營(yíng)養和可口，每頓正餐必須隨餐制作和提供一份富有營(yíng)養的例湯，如西紅柿蛋湯、骨頭湯、紫菜湯等。
第五條當餐的剩余飯菜要放入冰箱存放，工作人員不得將剩余飯菜及其他食堂物品擅自帶回家。如冷藏的剩余飯菜未超過(guò)24小時(shí)，工作人員要在確認未發(fā)生變質(zhì)的前提下，將食物高溫加熱后放在櫥窗，并與正常飯菜相區分，不計入餐費，供員工自由選擇食用。
第六條食堂工作人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，凡患有傳染病或其它有礙食品衛生疾病的人員不得繼續從事食堂工作，當日患有重感冒、劇烈咳嗽等易傳染病癥的不得上崗，工作人員還要做好個(gè)人衛生，勤洗手、剪指甲，不用手直接拿熟食；廚房、餐廳要經(jīng)常保持清潔衛生，做到勤打掃、勤清洗，無(wú)“四害”、無(wú)垃圾，餐具要勤擦洗、勤消毒，做到無(wú)毒無(wú)菌，菜碗、飯碗在每頓洗凈后必須放進(jìn)消毒柜高溫消毒，冰箱、碗柜要經(jīng)常清洗；每餐后要將相關(guān)器皿清洗干凈，加蓋放整齊。
第七條食堂工作人員使用炊事器具，要嚴格遵守操作規程，防止事故發(fā)生；嚴禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房；易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等。食堂工作人員應愛(ài)護食堂公物，注意節約用水用電，及時(shí)關(guān)掉不必要的日光燈、空調等，非就餐時(shí)間嚴禁使用空調。
第八條食堂早、中、晚餐的開(kāi)餐時(shí)間分別為7∶20-8：00、12∶00-12：30和17∶30-18：00，食堂要保證按時(shí)開(kāi)飯。工作人員必須按時(shí)上下班，每天早晨、上午、下午到食堂時(shí)間分別不得晚于7∶00、10∶00、15∶30，未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。
第九條食堂要本著(zhù)勤儉節約的原則進(jìn)行成本核算，每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符，次月上旬公布收支明細，接受廣大員工的監督。食堂收支賬目要對機關(guān)員工用餐、網(wǎng)點(diǎn)用餐、接待用餐和行領(lǐng)導用餐的.收支情況分開(kāi)記賬。每天的采購工作由食堂工作人員與綜合管理部各一人共同負責，盡量到批發(fā)市場(chǎng)或超市采購物美價(jià)廉的物品。對采購回來(lái)的物品，要按品種、數量、單價(jià)逐一記賬，當日到xx財務(wù)會(huì )計部進(jìn)行審核，每月進(jìn)行統一的結算和報賬，做到日清月結。如確因接待需要，必須從外面訂菜的，則由綜合管理部另行結算。
第十條食堂實(shí)行零利潤運作，并實(shí)行以下做法：
1、對機關(guān)員工工作餐維持原餐費標準：早餐1.7元/份（米粉二兩、鹵水及配料、肉、青菜、牛奶、豆漿、白糖、稀飯），中、晚餐3.5元/份（大米、兩葷兩素、湯料、調配料）。對超出收餐標準的支出部分，經(jīng)領(lǐng)導小組審核后，xxx將根據實(shí)際支出情況對食堂予以補貼。
2、城區網(wǎng)點(diǎn)的送餐標準按原定10元/份（含成本、運費、人工費等）的標準執行。
3、對會(huì )議及接待餐的餐費標準暫按早餐10元/人，中、晚餐30元/人計算，待督導機制運行后，根據當餐實(shí)際用量予以結算并適當調整預算標準。
4、對每周一中層干部的早、中餐按照實(shí)際用量予以結算。
5、對行領(lǐng)導的早、中餐按照實(shí)際用量予以結算。
6、對員工刷卡購買(mǎi)的食堂庫存物品，一律按成本價(jià)對員工出售。
第十一條本辦法自下文之日起執行，解釋權在xx。
管理規章制度5
1、庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類(lèi)、分區管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個(gè)區域：
第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；
第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；
第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。
2、區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量?jì)Υ鎱^應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。
3、儲存商品不可直接與地面接觸。
一是為了避免潮濕；
二是由于生鮮儀器吸規定；
三是為了堆放整齊。
4、要注意倉儲區的'溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
6、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的.原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。
7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規定。
9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。
10、倉庫要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內。
管理規章制度6
為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環(huán)境及公共秩序，管理規章制度使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，確保公司宿舍管理規范化、程序化，特訂本細則。
一、員工申請住宿及入住
1、員工為非本地居住者或員工在本公司所在地距離10公里以上無(wú)適當住所或交通不便者，可向辦公室提出住宿申請。
2、住宿批準獲得辦公批準后持入住通知單，到后勤助理處辦理入住事務(wù)。員工宿舍執行統一管理。
3、原則上副主任級以上人員可以申請單間住宿，組長(cháng)級四人一間，且必須為晚上常住人員。臨時(shí)休息不安排單獨房間。普工為8人一間（前期以6人為基數安排）。
4、收費標準：公司不收取房租，所有房間基本電費為10元/間，超出部分由住房人自己承擔；員工可以申請夫妻房（單間），需提供相關(guān)證件，但需另交80元/月/間的房租，從當月工資中扣除。
二、員工宿舍指定專(zhuān)人管理，其工作任務(wù)如下：
1、負責宿舍的管理工作，負責分配、調配宿舍，房間鑰匙管理。個(gè)人領(lǐng)用物品的發(fā)放。
2、后勤助理負責公共衛生的清掃任務(wù)，檢查保潔工作，維持秩序。管理水、電，及門(mén)戶(hù)安全。
3、監督人員維護環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)閉（尤其夜晚及臺風(fēng)）。
4、整理登記員工個(gè)人資料，如所在部門(mén)、緊急聯(lián)絡(luò )人、聯(lián)系方式、血型等。
5、發(fā)現下列情況之一者，及時(shí)報告公司辦公室、員工所在部門(mén)主管直至總經(jīng)理：
5、1擅自留宿親友者，男女宿舍混住者。
5、2宿舍內有不法行為或有外來(lái)侵擾時(shí)。
5、3員工身體不適應時(shí)負責照顧，病情重大者應通知其親友及上級主管并送醫院治療。
6、員工宿舍每間宿舍制定舍長(cháng)一名，主要負責：
6、1協(xié)助公司宿舍管理人員進(jìn)行宿舍管理。
6、2在本宿舍內維護住宿員工的生活環(huán)境及生活秩序。
6、3組織宿舍員工每周五進(jìn)行宿舍大掃除。
三、員工應付責任
1、員工應保持宿舍原有結構的安全完整，不得隨意改造或變更房舍。
2、有關(guān)宿舍現有的器具設備（如電視、電熱水器、桌椅、風(fēng)扇、衛浴設備、門(mén)窗、床鋪等）公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節輕重論處。
3、如發(fā)現設施損失、應立即向后勤助理報修，不允許私自拆卸宿舍內設施，損失照價(jià)賠償。
4、男工嚴禁隨意進(jìn)入女工宿舍；
四、住宿員工必須遵守下列規范
1、宿舍內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線(xiàn)，不得隨意裝接電暖氣、
微波爐等大功率電器。
2、員工不得于宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或不當行為。
3、個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。洗漱用品，需放置床底指定位置，并排放置。
4、煙灰、煙蒂不得隨意丟棄，易燃、易爆物品危險品不得放置寢室。
5、換洗衣物不得堆積室內，其余衣、鞋必須收入柜內或箱內。
6、洗曬衣物需按指定位置晾曬。
7、收音機、手機等的使用，聲音不得放大，妨礙他人休息。
8、就寢后不得有影響他人睡眠行為。
9、宿舍不得留宿外人或親友，探訪(fǎng)應由門(mén)衛登記姓名及進(jìn)出時(shí)間。
10、貴重物品應避免攜入，遺失由員工自行負責。
11、不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘物品。
12、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場(chǎng)所傾倒，各房間的清潔由住宿人輪流值日清潔整理。
13、水、電不得浪費，隨手關(guān)燈及水龍頭，電熱水器用畢即關(guān)閉。
14、員工須嚴格執行此行為規范，服從公司宿舍管理人員管理，違反上述各條款者，由宿舍管理人員通知公司辦公室開(kāi)具違紀處罰單
�。咳舜�50～100元），并由辦公室在公告欄張榜公布。情節嚴重者予以取消住宿資格直至公司除名處罰。
五、住宿員工有下列情況之一者，取消其住宿資格：
1、不服從后勤助理的`管理、指揮者。
2、在宿舍內聚眾賭博、斗毆、偷盜及酗酒。
3、蓄意破壞公用物品或設施等。
4、擅自于宿舍內留宿外來(lái)人員者。
5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。
6、違反宿舍安全規定者。
7、無(wú)正當理由每月在外住宿超過(guò)7日者。
8、有偷竊行為者。
六、考核
1、公司將每周組織相關(guān)管理人員，對宿舍衛生及各項管理制度執行情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的違紀違規現象進(jìn)行責令整改，并處以相應經(jīng)濟處罰。
2、公司將不定期組織管理人員對員工宿舍進(jìn)行抽查，發(fā)現的違紀違規現象進(jìn)行責令整改，并處以相應經(jīng)濟處罰。
七、離職退房
1、公司僅為在職員工提供宿舍，員工離職時(shí)對宿舍使用權自然終止，屆時(shí)該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍、保安負責跟進(jìn)和監督；
2、遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)公司宿舍管理人員檢查。收拾房間時(shí)，需有保安員全程跟進(jìn)和監督，直至離廠(chǎng)；
3、經(jīng)后勤助理檢查相關(guān)宿舍設施完好時(shí)，員工交還房間鑰匙，公文網(wǎng)后勤助理在離職清單上簽署意見(jiàn)。
4、保安有對以上管理規范執行狀況檢查和督促的職責。對違規行為，有履行不到位或經(jīng)員工投訴未于一個(gè)工作日內處理和解決的，追究后勤助理、保安人員及相應管理者的責任；嚴重者，承擔相應損失或其它。
八、本制度由行政辦公室負責檢查和考核，解釋權歸辦公室。
管理規章制度7
河南錦鵬實(shí)業(yè)集團有限公司作為成長(cháng)型企業(yè)，經(jīng)過(guò)歷年的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競爭中開(kāi)疆擴土，注重外部經(jīng)營(yíng)，發(fā)展態(tài)勢迅猛，當前已進(jìn)入持續快速發(fā)展的快車(chē)道，隨著(zhù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模的不斷擴展，管理跨度和管理難度也都在不斷加大，原有的一些管理制度已不能滿(mǎn)足集團公司現在和將來(lái)發(fā)展的要求。
為了進(jìn)一步深化錦鵬集團管理，調動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)維護公司利益，保障員工的合法權益，規范公司全體員工的.習慣行為和職業(yè)道德，促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學(xué)管理模式的轉變。xx年下半年以來(lái)，根據《公司法》、《勞動(dòng)法》等法律法規的相關(guān)規定，結合錦鵬集團公司的實(shí)際，組織相關(guān)人員，在xx年集團公司《基本規章制度》的基礎上，采取上下結合，上下認同的方式，群策群力、集思廣益地把錦鵬集團的核心文化價(jià)值觀(guān)融入到公司的制度建設中去，編印成本冊錦鵬實(shí)業(yè)集團有限公司《基本規章制度匯編》。
本《匯編》從領(lǐng)導機制、組織機構和企業(yè)制度建設等方面著(zhù)手，以錦鵬集團公司哲學(xué)、公司道德、公司價(jià)值和公司目標等精神實(shí)質(zhì)為指導，涵蓋行政事務(wù)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、審計、采購、監察等部分，共計章節，在編寫(xiě)過(guò)程中，遵循合法性、平等性、可行性、嚴肅性、激勵性、穩定連續性和人性化的基本原則協(xié)調進(jìn)行，從而使制度真正“文化”起來(lái)。本《匯編》在對集團公司（總部）發(fā)生作用的同時(shí)，對集團下屬各分公司的特性和需求也給予了充分考慮，體現出錦鵬集團公司統一的文化“魂”，給人以“集”而不散、“集”且又“團”的新氣象。
一個(gè)好的管理制度必須要在執行中得到檢驗，在檢驗中形成回饋，在回饋中進(jìn)行修改、調整，在調整中再執行，螺旋式上升才會(huì )形成真正意義的企業(yè)指南。管理制度是一種手段而非目的，甚至是一門(mén)實(shí)踐藝術(shù)。本《匯編》的下發(fā)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常發(fā)展具有重要的指導意義，將起到進(jìn)一步規范管理程序、提升管理水平和促進(jìn)錦鵬集團可持續發(fā)展的積極作用，愿全體員工嚴格遵守本規章制度。在執行過(guò)程中，如遇原來(lái)發(fā)布的《基本規章制度》內容不一致時(shí)，以本次《基本規章制度匯編》為準。本《匯編》涉及的管理制度，由集團公司人力資源部負責解釋?zhuān)鲉挝辉谥贫鹊膶?shí)施過(guò)程中如有什么問(wèn)題，請與歸口管理部門(mén)溝通解決。
管理規章制度8
1、倉管管理的基本任務(wù)和原則
(1) 基本任務(wù)：采用科學(xué)的方法，不斷提高管理水平，做到保管好，損耗少，節約費用，保證安全，提高效益。
(2) 庫房管理的原則是：適量、及時(shí)、準確、經(jīng)濟、安全。
2、原材料、物資的保管和記錄
(1) 庫房按原材料和物資大類(lèi)分別管理。
(2) 倉管員職責：保管所管原材料、物資，記原材料、物資明細帳，驗收進(jìn)倉原材料、物資和出倉原材料、物資的發(fā)貨。
(3) 存倉原材料、物資要貫徹執行“先進(jìn)先出，定期每季翻堆”的庫房管理規定。
(4) 要節約倉容、合理使用倉容。重載物資與輕拋物資不得混堆，有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混堆。
(5) 庫房對進(jìn)倉儲存的物資，必須按固定堆位存儲，并編列堆號，在每個(gè)堆位存放物資的貨位上設立“進(jìn)、出、存貨卡”，凡出入倉物資應于當天在貨卡登記，并結出存貨數，以便與物資明細帳對口。
(6) 存倉物資必須做到“三對口”，即存倉物資與貨卡相符，貨卡結存數與物資明細帳余額相符。每月末倉管員應根據物資明細帳記錄的收、付發(fā)生額和余額數字，編制“進(jìn)、銷(xiāo)、調、存月報表”，每季度盤(pán)點(diǎn)一次。
(7) 倉管員對所保管的物資，應經(jīng)常檢查，對滯存在庫房時(shí)間較長(cháng)的物資，要主動(dòng)向業(yè)務(wù)部門(mén)反映滯存情況;對存倉物資，發(fā)現霉變，破損或超保管期限，應及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并填制“物資殘損(霉變)處理報告書(shū)”，或“超期存倉物資報告表”，送交業(yè)務(wù)部門(mén)和財務(wù)部各一份，以便有關(guān)部門(mén)會(huì )同財務(wù)部及時(shí)研究作出處理意見(jiàn)。
(8) 、物資保管與保養
a、 根據不同類(lèi)別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區;保管要做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。
三清：材料清、數量清、規格清
二齊：擺放整齊、庫容整齊
四號定位：按區、按排、按架、按位定位
b、保管物資應做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當應及時(shí)改進(jìn)。
c、要嚴格注意防火、防盜。
3、原材料，物資進(jìn)出倉規定：
(1)倉庫管理人員對進(jìn)倉物資，憑“物資收貨記錄單”記明細帳。并逐一核對物資的規格，數量，質(zhì)量。
(2) 倉管人員對不符合質(zhì)量要求及規格，數量、與發(fā)票或采購，申購部門(mén)的要求不相符的原材料、物料，必須拒絕進(jìn)倉，并及時(shí)向申購部門(mén)、采購部報告。
(3) 原材料、物資出倉，必須先辦妥出倉手續，憑領(lǐng)料單或調撥單，并驗明規格，數量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽注，才給予發(fā)貨，同時(shí)要及時(shí)登記明細帳，并將領(lǐng)料單或調撥單報送財務(wù)部出帳。
(4) 庫房對任何部門(mén)均應按正式出倉單證發(fā)貨，嚴禁先出貨，后補辦手續的錯誤做法，嚴禁白條發(fā)貨。
4、庫房的存量管理
(1) 庫房實(shí)行存量管理。庫房的最高存量和最低存量由客房部經(jīng)理批準后，交庫房執行。
(2) 所有庫房物資均應在存貨帳、存貨卡上標明最高存量和最低存量。
5、庫房的請購
(1) 存倉物資達到最低存量時(shí)，庫房應及時(shí)填制“請購單”，交部門(mén)經(jīng)理購買(mǎi)，沒(méi)有及時(shí)提出購買(mǎi)以致存貨供應中斷的，有關(guān)庫房人員要承擔工作責任。
(2) 超過(guò)最高存量的請購，須按酒店(流動(dòng)資金管理制度)的審批權限，批準后交采購部購買(mǎi)。
6、庫房的盤(pán)點(diǎn)
(1)庫房物資流動(dòng)性大，為保證貨、卡、賬核對相符，隨時(shí)掌握物資變動(dòng)情況，避免短缺丟失和超儲積壓，必須進(jìn)行經(jīng)常和定期的盤(pán)點(diǎn)工作。
(2) 經(jīng)常的盤(pán)點(diǎn)由倉管員在日常進(jìn)行，針對收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品，需增加盤(pán)點(diǎn)和察看的次數。
(3) 定期的盤(pán)點(diǎn)每季度進(jìn)行一次，發(fā)現盤(pán)盈盤(pán)虧，應查明原因，說(shuō)明情況。
(4) 對于盤(pán)虧/報損的物資，須查明原因，屬保管人員工作責任的，應由倉管人員承擔經(jīng)濟責任。經(jīng)常發(fā)現失職行為的，應調離工作崗位，發(fā)現偷盜等違法行為的.，交酒店保安部處理。
7. 物品驗收：
倉管員對購回的物品無(wú)論多少，大小等都要進(jìn)行驗收，并做到1.購貨發(fā)票與實(shí)物的名稱(chēng)，規格，型號，數量不相符時(shí)拒絕進(jìn)倉.2.發(fā)票的數量與實(shí)物數量不相符，但名稱(chēng)，規格，型號相符可按實(shí)際數量驗收.3.對購進(jìn)的食品原材料，油味料不鮮不收，味道不正不收.4.對購進(jìn)品已損壞的不驗收.
物品驗收后，倉管員要在收貨單上簽字并留一份存底。
8、其他有關(guān)規定：
(1) 一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種，背包，手提袋等物進(jìn)倉。
(2) 庫房范圍及庫房辦公地點(diǎn)，不得會(huì )客，其他部門(mén)職工更不得圍聚閑聊，不得帶親友到庫房范圍參觀(guān)。
(3) 庫房范圍不得生火，也不得堆放易燃易爆物品。
(4) 庫房不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經(jīng)領(lǐng)導同意的其他單位或部門(mén)的物品存倉。
(5) 任何人員，除驗收時(shí)所需外，不得把庫房商品物資試用試看。
(6) 庫房應定期每日檢查防火設施的使用實(shí)效，并接受保安部的檢查、監督。
管理規章制度9
一、生產(chǎn)例會(huì )制度
(一)社居委主要負責人每季度至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )。
(二)季度安全生產(chǎn)工作例會(huì )的主要內容是傳達上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示和會(huì )議精神，通報轄區安全生產(chǎn)工作情況，安排下一階段安全生產(chǎn)工作，協(xié)調解決安全生產(chǎn)中重大問(wèn)題。
(三)根據上級要求和社區安全生產(chǎn)形勢，不定期召開(kāi)社區安全工作專(zhuān)題會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)工作相關(guān)重要事項。
(五)安全生產(chǎn)各項會(huì )議要設立專(zhuān)門(mén)記錄簿，由專(zhuān)人做好完整記錄，參會(huì )人員要進(jìn)行簽到，并留檔備查。
(六)安全生產(chǎn)工作會(huì )議作出的決議、工作部署或工作安排，安排專(zhuān)人負責督辦、檢查，定期進(jìn)行匯總。
二、安全生產(chǎn)監督檢查制度
(一)社居委至少應在每季度以及“春節”、“十一”等重大節假日、重大活動(dòng)和重要會(huì )議前，組織對轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查;每月對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位開(kāi)展安全巡查。
(二)社居委應當加強對轄區內容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位、設施、場(chǎng)所的防范，明確責任，強化措施，并進(jìn)行嚴格檢查。
(三)安全生產(chǎn)檢查時(shí)，要有方案、有記錄。檢查結束時(shí)要填寫(xiě)《現場(chǎng)檢查記錄》，并由檢查人員、被檢查單位負責人簽字;發(fā)現隱患時(shí)，可以當場(chǎng)整改的必須當場(chǎng)整改，不能當場(chǎng)整改的，要及時(shí)下達《責令改正指令書(shū)》，并實(shí)行跟蹤督辦，期滿(mǎn)復查驗收。
(四)對日常安全檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，要及時(shí)反饋給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人，督促其制定整改措施，落實(shí)整改責任人和整改時(shí)限。對一時(shí)難以整改到位的.隱患，要督促隱患所在單位制定切實(shí)可行的安全保障措施，進(jìn)行監控管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。
(六)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要落實(shí)隱患排查治理、監控主體責任，建立隱患排查治理檔案，定期開(kāi)展安全自查自糾。
三、重大危險源監控管理制度
(一)存在重大危險源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其主要負責人全面負責本單位重大危險源的安全管理與監控工作，應當保證重大危險源安全管理與監控所需的資金投入。
(二)對重大危險源存在的事故隱患以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何單位或者個(gè)人均可向社居委和負有安全生產(chǎn)監管職責部門(mén)舉報。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當根據有關(guān)標準和規定，對本單位有關(guān)生產(chǎn)裝臵、設施或場(chǎng)所進(jìn)行辨識，屬于重大危險源的應當進(jìn)行登記，建立重大危險源安全管理檔案。
(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施。
(六)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當將重大危險源可能發(fā)生事故的應急措施、特別是避險方法書(shū)面告知相關(guān)人員，同時(shí)設臵安全警示標志，加強對設備、設施的管理。
(七)對存在事故隱患的重大危險源，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須立即整改，對不能整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生。
(九)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當制定重大危險源應急救援預案，每年組織一次演練，并報所在地社居委備案。
(十)社居委要加強對重大危險源監督管理工作的領(lǐng)導，定期對重大危險源監控情況進(jìn)行監督檢查，填寫(xiě)《重大危險源巡查記錄》。
四、生產(chǎn)安全事故報告和應急處置制度
(一)社居委成立生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組，落實(shí)人員，明確職責，統一指揮，便于發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)配合相關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展應急救援工作。
(二)建立預警制度，加強事故發(fā)生預測預警工作，定期對重大危險源和重點(diǎn)部位進(jìn)行分析和評估，對可能導致安全生產(chǎn)事故的信息要及時(shí)進(jìn)行預警。
(三)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，緊急情況下，可先電話(huà)報告，事后以書(shū)面形式補報，報告內容要信息準確，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故單位、事故原因、傷亡情況、傷亡人員信息以及應急救援情況等。
(五)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，社居委主要負責人第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，要及時(shí)組織事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時(shí)，配合相關(guān)單位及時(shí)安撫受害者家屬，妥善處理善后事宜，確保社會(huì )穩定。
五、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度
(一)安全生產(chǎn)宣傳教育工作堅持以正面宣傳教育為主，結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，突出主題。
(二)在居民區內利用安全生產(chǎn)宣傳欄、電子屏幕、橫幅、黑板報等安全生產(chǎn)公益宣傳設施和各種公共活動(dòng)，使宣傳貼近居民、貼近現實(shí)。
(四)社居委、物業(yè)管理企業(yè)要經(jīng)常向居民家庭、社區單位宣傳消防基本常識，開(kāi)展有針對性的消防安全教育，做好居民報火警、撲救初起火災相關(guān)自救逃生知識和技能的宣傳。
(五)每年的“安全生產(chǎn)月”、“11.9”等活動(dòng)日，開(kāi)展大規模的宣傳活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)宣傳高潮。
(六)不斷加強維護社區消防安全的志愿者網(wǎng)絡(luò )建設，廣泛招募和聘請“消防志愿者”和“義務(wù)消防監督員”。
(八)每年開(kāi)展不少于一次針對防火、地震等自然災害的應急、逃生、自救、互救演練，提高居民安全防范能力。
(九)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓，持證上崗率要達到95%以上。
管理規章制度10
一、總則
1、為了完善食堂管理，為職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本規定。
2、本規定適用于食堂工作人員、在公司就餐的職工。
3、行政部負責對職工食堂進(jìn)行管理，接受食堂工作人員和就餐職工的.投訴。
二、食堂工作管理
4、食堂管理實(shí)行“主管負責制”，即由食堂主管對本食堂飯菜質(zhì)量、衛生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負責，并對發(fā)生的問(wèn)題承擔相應責任。
5、食堂工作人員負責為公司員工提供一日三餐。
6、食堂采購要精打細算，勤儉節約、適宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者份量不夠。
7、食堂用膳一天三餐，式樣品種要變化多樣，每天蔬菜、魚(yú)肉、瓜果必須新鮮、潔凈，無(wú)污染、無(wú)變質(zhì)、無(wú)發(fā)霉，過(guò)夜變質(zhì)食物嚴禁使用。
8、烹調菜肴時(shí)，肉魚(yú)豆類(lèi)菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應回鍋燒透。食物不油膩，味精等盡量降低使用量。
9、廚房操作間內的設備、設施與用具等應實(shí)行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無(wú)油膩、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面做到無(wú)污水、無(wú)雜物。
10、餐廳要清潔、衛生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定期開(kāi)展消滅蚊子、蒼蠅工作，應采用防蠅門(mén)簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時(shí)噴撒藥劑、實(shí)行垃圾袋裝等各種防護措施，將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度，做到無(wú)蒼蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)飛蟲(chóng)叮咬。
11、桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗；地面每天清掃一次，每周大掃除一次，每月大檢查一次，保持清潔，玻璃門(mén)窗干凈，地面干凈、無(wú)煙蒂。
12、餐具使用后要清洗干凈，不能有洗滌用品殘留，每天消毒二次，未經(jīng)消毒不得使用；消毒后的餐具必須貯存在餐具專(zhuān)用保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應分開(kāi)存放，并有明顯標志。
13、食堂工作人員要待領(lǐng)導、員工全部用餐完畢，清理好桌面，打掃好衛生后方可離開(kāi)。
14、食堂人員每年必須進(jìn)行定期身體檢查，出現不適合食堂工作的情況，解除聘用。
三、就餐管理
15、公司員工免費就餐，食堂實(shí)行刷卡消費就餐。行政部根據人事部提供的員工名單，每月對就餐卡充值，就餐時(shí)員工自行卡，未消費完的金額自動(dòng)歸零，行政部月底會(huì )總后與財務(wù)部結算。
16、本地員工（居住于五通橋區、市中區）每天8元（不含星期天），外地員工（居住于公司宿舍）每天20元（含星期天）。員工就餐卡內本月的金額消費完后，本人在財務(wù)部交費，行政部憑收據對其就餐卡充值。
17、本地員工加班、零時(shí)需在食堂就餐，由部門(mén)開(kāi)具《就餐申請單》交行政部，憑單在食堂就餐，不刷卡。本地員工若居住地離公司較遠，需長(cháng)期在公司宿舍居住，由本人提出申請，公司領(lǐng)導審批，行政部憑辦公室的通知對其就餐卡充值。
18、外來(lái)人員就餐需由各部門(mén)于開(kāi)飯前兩小時(shí)報行政部，免費的在辦公室領(lǐng)取就餐卡，自費的在行政部購買(mǎi)餐票。
19、就餐人員統計：公司各部門(mén)于前1日下班前將次日需就餐員工人數報行政部。
20食堂內不能隨地吐痰，食物亂堆亂放，亂扔紙屑、垃圾，不得大聲喧嘩。
管理規章制度11
一、藥劑師收方后應對處方內容、病員姓名、年齡、藥汽稱(chēng)、劑量劑型、服用方法、禁忌等，詳加審查后方能調配。
二、遇有藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯誤時(shí)，由配方人員與醫生聯(lián)系更正后再行調配。
三、藥房人員應按照藥品性質(zhì)、分類(lèi)保管、注意溫度、濕度、通風(fēng)、光線(xiàn)等條件，防止藥品過(guò)期失效，蟲(chóng)蛀霉爛變質(zhì)。
四、中藥方劑需先煎后下、沖服等特殊煎法的'藥物，必需單包注明。對需臨時(shí)炮制的中藥材，應切實(shí)按照醫療要求進(jìn)行加工，以保證中藥湯劑的質(zhì)量。
五、配方所用醫療用毒性中藥飲片和二類(lèi)特殊藥品按特殊管理藥品管理制度執行。
六、每天配方前必須校對衡器，配方完畢整理營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，保持柜櫥內外清潔，無(wú)雜。
七、處方調配需嚴格核對后方可發(fā)出。發(fā)藥人及核對人均需在處方上共同簽字。
八、發(fā)藥時(shí)應耐心向病員說(shuō)明服用方法及注意事項，不得隨意向病員介紹藥品性質(zhì)及用途，避免給病員增加不必要的顧慮。
九、調劑臺及儲藥瓶等應保持清潔，并按固定地點(diǎn)放置，用具使用后立即洗刷干凈，放回原處。
十、注意安全保衛工作，防止貴重藥品人盜，設立消防設備，防止火災。
管理規章制度12
1、醫務(wù)人員必須工作嚴謹，認真負責，精力集中，堅守工作崗位。
2、認真執行各項規章制度及診療規范，嚴格交接班制度。
3、為增強醫療安全意識，醫務(wù)人員須按時(shí)參加全員醫療安全培訓。嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規，作到依法執業(yè)，行為規范。
4、醫務(wù)人員堅持"三基三嚴"及繼教培訓工作，將考核成績(jì)記入個(gè)人技術(shù)檔案，作為晉級職稱(chēng)評定及工作能力考核依據。
5、新進(jìn)醫務(wù)人員要進(jìn)行嚴格的崗前質(zhì)量教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
6、各科室根據每月進(jìn)行的醫療質(zhì)量考核、評價(jià)、總結，作出自查缺陷報告，提出整改措施，嚴防醫療缺陷發(fā)生。
7、各科室須建立醫療缺陷登記本，針對發(fā)生的醫療缺陷，科主任應及時(shí)向醫務(wù)部報告，認真作好調查核實(shí)工作。
8、發(fā)生缺陷后，要積極采取有效措施，避免和減輕對患者身體健康的'損害，防止損害后果擴大。
9、對已發(fā)生的醫療缺陷，應組織醫療安全委員會(huì )成員及科室相關(guān)人員進(jìn)行討論，分析原因，總結經(jīng)驗教訓，提出預防措施及處理意見(jiàn)。
10、發(fā)生醫療缺陷的科室或個(gè)人不按規定上報，有意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現將按規定嚴肅處理。
11、醫院開(kāi)展醫療缺陷管理，定期統計、分析醫療缺陷，改進(jìn)工作，提高醫療質(zhì)量。
管理規章制度13
一、領(lǐng)導機構
根據市綜治委、市教育局、市公安局蘭教發(fā)[20xx]147號文件關(guān)于“校園安全及綜合治理一套班子、一個(gè)機構”的精神，經(jīng)20xx年12月22日行政會(huì )研究決定，專(zhuān)門(mén)成立學(xué)校綜合治理暨安全管理領(lǐng)導小組。在學(xué)校領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，綜合治理由辦公室總協(xié)調，安全工作由總務(wù)處總協(xié)調，各處室及組員配合開(kāi)展相應工作。學(xué)校綜合治理暨安全管理領(lǐng)導小組成員如下：
組長(cháng)：校長(cháng)
副組長(cháng)：副校長(cháng)、法制副校長(cháng)
組員：各處室主任、副主任
辦公室主任：綜治辦主任由辦公室主任擔任，安全辦主任由總務(wù)處主任擔任
二、工作機構
1.學(xué)校安全保衛責任小組組長(cháng)：總務(wù)副校長(cháng)，組員：總務(wù)主任、政教主任、安全保衛人員
2.學(xué)生安全責任小組組長(cháng)：德育副校長(cháng)、法治副校長(cháng)，組員：政教主任、年級組長(cháng)、班主任、心理輔導老師
3.教學(xué)安全責任小組組長(cháng)：教學(xué)副校長(cháng)，組員：教務(wù)主任、體育教研組組長(cháng)、信息教研組組長(cháng)、實(shí)驗室老師
各責任小組的具體人員名單由組長(cháng)負責確定并報安全辦備案;人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)書(shū)面通知安全辦
三、工作職責
1.領(lǐng)導小組組長(cháng)：
校長(cháng)是第一責任人，全面負責學(xué)校安全工作;
根據具體情況定期或不定期召開(kāi)安全工作會(huì )議;
每學(xué)期與分管部門(mén)的負責人簽訂安全管理責任書(shū)，把安全目標管理責任落到實(shí)處
2.領(lǐng)導小組副組長(cháng)：
副校長(cháng)、法治副校長(cháng)具體負責學(xué)校安全管理工作
3.組員：
各處室主任、副主任及其他組員直接負責學(xué)校安全工作
4.辦公室主任：
建立學(xué)校安全工作檔案;
記錄日常安全工作、安全責任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等情況;
統籌協(xié)調安排學(xué)校綜合治理及安全管理工作計劃、總結的制定;
負責檔案室安全
5.學(xué)校安全保衛責任小組：
設立保衛機構，配備專(zhuān)職或兼職保衛人員，負責學(xué)校安全保衛工作;
保障校園硬件設施安全、食品衛生及飲水安全、用電用氣安全、車(chē)輛使用安全;
具有防范突發(fā)流行性疾病和傳染病的措施;
建立建全相應的安全管理制度、事故及時(shí)報告制度、突發(fā)事件的應急預案;
負責財會(huì )室的'安全和財務(wù)管理
6.學(xué)生安全責任小組：
負責對學(xué)生的日常安全管理和安全教育工作;
了解學(xué)校周邊治安環(huán)境狀況，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映情況，保障師生和學(xué)校的合法權益，為學(xué)校提供安全保障;
確保學(xué)生參加大型集體活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、勤工儉學(xué)活動(dòng)、課外活動(dòng)時(shí)的安全;
每學(xué)期(年)組織一次安全自救演練;
對有特異體質(zhì)、特定疾病和生理、心理狀況異常以及特殊的問(wèn)題學(xué)生建立檔案，給予適當關(guān)注和照顧，確保其健康成長(cháng)。如遇特殊、異常情況，及時(shí)告知其監護人
7.教學(xué)安全責任小組：
按照國家課程標準和地方課程設置要求，將安全教育納入教學(xué)內容，對學(xué)生開(kāi)展安全教育;
負責教學(xué)時(shí)間內的學(xué)生安全，尤其是體育、實(shí)驗、信息課的安全;
校園網(wǎng)必須安裝防范反動(dòng)、色調、暴力等不良信息的監控裝置;
保障“綜合實(shí)踐活動(dòng)”課的安全;
保證符合相應任職資格和條件要求的人員擔任教師
8.具體職責：
總務(wù)主任負責校園硬件設施安全，保障水、電、氣、消防安全，負責學(xué)校安全保衛、疾病防控、突發(fā)事件的應急處置工作;
教務(wù)主任負責教學(xué)安全事故的預防和處置;
政教主任負責學(xué)生活動(dòng)安全保障、身心安全;
心理輔導老師(團委書(shū)記協(xié)助)負責學(xué)生心理健康安全;
校醫負責學(xué)生生理健康安全.;
信息技術(shù)老師負責機房安全和網(wǎng)絡(luò )安全;
體育老師負責體育課、課外活動(dòng)安全;
實(shí)驗室老師負責實(shí)驗室安全和危險物品的安全管理;
年級組長(cháng)負責相應年級學(xué)生安全;
班主任負責本班學(xué)生安全
四、獎勵與責任追究
1.對學(xué)校安全工作中成績(jì)顯著(zhù)或者做出突出貢獻的部門(mén)和個(gè)人，視情況給予表彰、獎勵;一學(xué)年中，對無(wú)安全事故年級、班級的年級主任、班主任分別給予適當獎勵;
2.對制止校內重大事故發(fā)生的人員給予適當表彰、獎勵;
3.一學(xué)年中，班內學(xué)生在校園內發(fā)生重大人身事故的班級不得評為優(yōu)秀班級，班主任不得評為優(yōu)秀班主任;
4.將安全工作納入教職工年度考核，對發(fā)生重大安全責任事故的教職工實(shí)施一票否決，年終考核不得評為"優(yōu)秀"，年度目標管理獎扣除10%~50%;
5.對不履行安全管理和安全教育職責，對重大安全隱患未及時(shí)采取措施的部門(mén)或個(gè)人，應責令其限期改正;
6.對于發(fā)生重大安全事故、造成學(xué)生和教職工傷亡以及發(fā)生事故未及時(shí)采取適當措施、造成嚴重后果等特大安全事故的，由上級相關(guān)部門(mén)處理。
管理規章制度14
為加強對施工現場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿(mǎn)足工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：
一、物資的入庫驗收
1.物資到工地后庫管員依據材料請購單及公司采購辦提供的送貨單或材料清單上所列的名稱(chēng)、數量、規格進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2.對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)庫管員簽字認可后，庫管員、采購各持一聯(lián)做帳。
3.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填“入庫單”。
二、物資保管
1.物資入庫后，填寫(xiě)“材料出/如庫記錄”，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 2.庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)店，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正。
3.庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
4、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應堅持盤(pán)點(diǎn)和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品種、數量的變化情況，及時(shí)報告項目經(jīng)理進(jìn)行補充以滿(mǎn)足施工的需求。
5、對露天存放的材料要根據天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
6、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境，
7、庫房?jì)葒澜鼰�，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。發(fā)現違規者一次200元處罰，二次以上辭退。
8、庫房保管員要恪守職責，遵紀守法，當發(fā)現因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報告項目經(jīng)理，并進(jìn)行相應賠償，違紀不報者，經(jīng)發(fā)現將根據情節輕重給予處分，或追究法律責任。
三、物資的領(lǐng)發(fā)
1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。領(lǐng)料人必須是各施工班組班組長(cháng)，領(lǐng)料單上須經(jīng)項目經(jīng)理簽字生效，庫管憑領(lǐng)料單發(fā)放材料。若項目經(jīng)理和施工員不在現場(chǎng)，又急需發(fā)放材料，庫管可在接到項目經(jīng)理或施工員以電話(huà)通知方式后發(fā)放材料，事后應及時(shí)補填。
2.庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續，填寫(xiě)單據數量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。
3.庫管員發(fā)放材料時(shí)應要求領(lǐng)料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質(zhì)量，不合格的產(chǎn)品一律不準發(fā)放。庫管員應要求領(lǐng)料人在出庫單上簽字確認，出庫單上的.材料數量不能大于領(lǐng)料單。出庫單是庫管員做帳的依據，是證明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據。
4.領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存前，庫管員應及時(shí)通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理安排填寫(xiě)材料采購申請單，經(jīng)批準后及時(shí)采購。
5任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。
6.以舊換新的工具一律交舊領(lǐng)新，領(lǐng)用的各種工具使用完畢均得歸還倉庫。
四、人員請假
1、請假必須寫(xiě)請假條，得到上級領(lǐng)導的批準。一天請假不得超過(guò)1人，每人一個(gè)月請假不得超過(guò)2天。病假必須要有醫院出具證明（特殊情況者如喪假、婚假、、等，經(jīng)領(lǐng)導商量給予合理的假期）.情況嚴重者處以辭退。無(wú)故缺席者處以500元罰款，二次以上處以辭退。
2、人員辭職必須提前一個(gè)月向相關(guān)領(lǐng)導提交辭職報告，進(jìn)行審批，做好相關(guān)工作的交接。如擅自離開(kāi)，工資將不予與結算。未經(jīng)請假同意擅自離崗達3天，則說(shuō)明本人已自動(dòng)離職并已放棄原勞動(dòng)所得。
材料出/入庫記錄
夜間值班管理制度
為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全，特制定本制度。
1、夜間值班。公司依據自身情況，設立輪流值班制度，24小時(shí)值班。
2、夜間值班時(shí)間責任界定：以值班時(shí)間為責任時(shí)間，即當日正常下班以后至次日上班的全程時(shí)間段。
3、值班管理要求
�。ㄒ唬┍ＷC通訊系統暢通；
�。ǘ┓乐关斘锸Ц`；
�。ㄈ┘皶r(shí)排除辦公區、生活區及施工現場(chǎng)火災、漏水事故；
�。ㄋ模┍O查下班后公司人員進(jìn)出情況；
�。ㄎ澹┭膊槭┕がF場(chǎng)及生活區安全情況；
管理規章制度15
第一節：電商倉庫發(fā)貨基本條例
一、總則
1. 為保障公司正常經(jīng)營(yíng)的連續性和秩序，使倉庫管理合理化，特制定本制度。
2. 本制度適用于公司凈來(lái)電商倉庫管理規定，可修改，添加建議 。
二、管理原則和體制
1. 倉庫施行分散管理體制。按倉庫內貨物的質(zhì)量安全保證，出入庫登記，“三位一體”，分劃具體的工作。
2. 倉庫管理應保證滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷貨，發(fā)現庫存不多時(shí)及時(shí)通知掌柜補貨。
3. 倉庫內按原先貨架的歸類(lèi)擺放，不得隨意，要保持倉庫的統一性。
4. 根據公司營(yíng)業(yè)時(shí)間，制定倉庫入、出庫具體工作時(shí)間。
三、入庫
1. 所有貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，采取退貨，或返廠(chǎng)。
2. 辦理入庫登記時(shí)，對照物品與類(lèi)目、型號、尺寸、顏色等規格進(jìn)行分類(lèi)放置。如發(fā)現品名、數量、型號或規格或包裝破損的，應通知廠(chǎng)家貨采購處理。
3. 倉庫管理員對所有入庫物品及時(shí)入帳，登記。
4.對于日常訂單發(fā)貨中出現的退貨收到退貨后及時(shí)作登記，并對退貨進(jìn)行檢驗，及時(shí)反饋給客服，以便及時(shí)處理退貨及退款問(wèn)題。
四、發(fā)貨
1. 發(fā)貨前，對當天所要發(fā)的快遞單按款式、數量(單件或多件)、顏色進(jìn)行分類(lèi)，并對所發(fā)數量和款式進(jìn)行登記。
2. 注意快遞面單上所需的物品，(特別是看清面單面上的顏色、數量、尺寸，有無(wú)備注，有無(wú)送贈品、是否修改)確認后方可包裝發(fā)貨。
3. 打包發(fā)貨時(shí)要仔細的`觀(guān)察，留心每一個(gè)細節，(比如衣服是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現象)，檢查無(wú)誤后，才可發(fā)出。
4. 打包時(shí)應注意包裹內與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴實(shí)，確認后，無(wú)誤后才可發(fā)貨。
5.發(fā)貨員在檢查貨物時(shí)，發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)處理，不能修復的，及時(shí)上報，有問(wèn)題的貨物應分出獨立存放。
6. 補發(fā)單需單獨開(kāi)具補發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后及時(shí)把快遞單號填入反饋給客服。
五、貨物保管
1. 按貨物的款式、種類(lèi)、型號、規格、有序的歸類(lèi)擺放。
2. 倉庫貨架物品堆放整齊，分類(lèi)清楚;
3.貨架上要表明分區及編號，需標示醒目、便于盤(pán)存和提取。(如現在使用的，在卡紙寫(xiě)清楚此貨架上物品的類(lèi)型和編號，貼在貨架1/2處)
4.盤(pán)點(diǎn)庫存時(shí)，先按類(lèi)求出它的總數，再與各類(lèi)實(shí)物對應，最后登記，入庫。
5. 對次品統一放置，形成“實(shí)體庫”，破損嚴重的記“壞件庫”。
6. 地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失，同時(shí)影響倉庫的面貌。
7. 保持倉庫衛生整潔，定期檢查(每天一掃，星期五大掃)。
六、倉庫貨物入、出庫按先進(jìn)先出原則。
1、按班做好交接工作，要實(shí)事求是。
2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號，方可入庫。
第二節：電商發(fā)貨流程
�、� 打快遞單、打發(fā)貨單、填寫(xiě)快遞單號
打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負責將打印出來(lái)的快遞單號進(jìn)行登記(還是同一批訂單)，以此來(lái)進(jìn)行快遞單號和訂單號的匹配對應。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。
�、� 揀貨
揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨，揀好貨后將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起
�、� 貨品校驗
揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進(jìn)行核對。
�、� 包裝封箱
校驗完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單(給買(mǎi)家看的那張)裝進(jìn)包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。
�、� 發(fā)貨確認
上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成
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