工廠(chǎng)電工廣播稿大全3篇
工廠(chǎng)電工廣播稿大全篇一:車(chē)間安全廣播稿
炎熱的夏季到來(lái),在車(chē)間的工作人員倍加辛苦,正因為如此我們更要做好車(chē)間安全防護工作。在此我提出以下幾點(diǎn)看法!
一、結合生產(chǎn)實(shí)際,全面開(kāi)展安全大檢查。
特別針對車(chē)間裝置關(guān)鍵區域、危險源等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并實(shí)行安全生產(chǎn)監控與現場(chǎng)施工作業(yè)監督相結合,全面排查隱患,杜絕“低老壞”現象。
二、深化現場(chǎng)管理。
加強所轄屬地設備日常維護保養工作,狠抓細節管理,嚴把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān);另外,在進(jìn)行作業(yè)前腰認真的做好點(diǎn)檢。認真發(fā)現當天生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,把安全放在首位。檢查工作場(chǎng)所工具材料是否符合安全要求,有無(wú)安全隱患,檢查安全防范措施是否落實(shí)。在作業(yè)時(shí)嚴格遵守安全制度,嚴格執行安全操作規程,嚴格遵守勞動(dòng)紀律。進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所要正確佩戴和使用勞保防護用品,嚴禁隨意進(jìn)入危險場(chǎng)所和操肥本人崗位的設備。
三、開(kāi)展各種各樣的安全教育活動(dòng)。
利用班前會(huì )和生產(chǎn)間隙,組織員工學(xué)習各類(lèi)安全知識,從源頭上進(jìn)一步強化員工的安全生產(chǎn)意識。
四、天干物燥的高溫季節,物體干燥易燃,人們情緒驕燥,極易發(fā)生因用電、用火而失火的消防事故。
要加強用電、用火安全知識的學(xué)習;加強對易燃易爆物品、電源、火源的安全監管;人員密集場(chǎng)所的消防通道必須通暢疏散;加強消防設施的添置和配備;禁止在車(chē)間抽煙、點(diǎn)火;加強對消防安全隱患的經(jīng)常排查整改。
同志們,安全工作責任重于泰山。安全就是經(jīng)濟,安全就是效益。它不是一朝一夕或某個(gè)人、某些人的工作,它是全社會(huì )的共同責任,它涉及到我們每個(gè)人、每個(gè)地方、每個(gè)領(lǐng)域,需要我們每個(gè)人共同努力。我們必須保持高度警醒,克服麻痹?xún)e幸心理,認真學(xué)習安全知識,努力提高自我防范能力,經(jīng)常檢查,及時(shí)整改。要把安全工作視同我們一日三餐那么經(jīng)常,那么重要,只有這樣,我們的社會(huì )才更和-諧,生命財產(chǎn)才更有保障,生活才更美滿(mǎn)、幸福!
輕卡三廠(chǎng)—總二車(chē)間—王偉超
二零一x年 六月 十七號
工廠(chǎng)電工廣播稿大全篇二:安全是一種技能
—心肺復蘇急救演練
炎熱的夏季已經(jīng)到來(lái),懂行的電氣從業(yè)者都知道,夏天是電工最難熬的季節,最膽戰心驚的季節。設備的高溫“發(fā)燒”,會(huì )讓你徹夜難眠。近期是中國石化的“安全生產(chǎn)月”, 為響應總公司活動(dòng)號召,電氣分公司結合電氣專(zhuān)業(yè)的特質(zhì),制定了電氣安全知識競賽,心肺復蘇急救演練。安全征文演講比賽等一系列活動(dòng)計劃來(lái)加強員工的安全意識和職業(yè)技能。
根據“安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理!暗姆结,全師傅給我們講解了事故預防和事故發(fā)生后人員搶救的方法。首先,全老師先帶我們了解人體構造,人員急救的.相關(guān)原理。比如說(shuō)胸外按壓時(shí)手腕如何用力,用多大的力氣。如何去正確人工呼吸。這些看似很淺顯的東西,因為操作不當,傷者很可能就會(huì )被你救成死者?吹酱蠹覍(shí)戰演練時(shí)的笑料百出,小姑娘們看到男模型的羞澀。全老師并沒(méi)有上前制止,而是讓我們盡情發(fā)揮,然后相互點(diǎn)評糾錯。在錯誤中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。
在今天考試接近尾聲的時(shí)候,經(jīng)理和安全崗位親臨現場(chǎng)并給我們展示了自己的絕活?焖,準確,干練的手法,讓我感覺(jué)他們就像是一名真正的醫生。不愧是電氣安全風(fēng)向的監督者和統籌者。經(jīng)過(guò)學(xué)習后,在關(guān)鍵時(shí)刻,我們都要能成為一名合格的天使,去挽救自己兄弟的生命!”
工廠(chǎng)電工廣播稿大全篇三:質(zhì)量廣播稿
“質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”,“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”,類(lèi)似這樣的口號相信每個(gè)人都可以說(shuō)出許多。喊口號很容易,做工作很難。他山之石,可以攻玉。讓我們看看日本人對于質(zhì)量的近乎偏執的狂熱;蛟S會(huì )有所觸動(dòng)。真正明白日本以我們十分之一的人口,二十六分之一的國土,創(chuàng )造經(jīng)濟奇跡的奧秘。日本一家貿易公司接到了本田的一筆訂單:為本田公司一款新車(chē),生產(chǎn)使用于自動(dòng)車(chē)門(mén)上的一只小馬達。他們將這筆訂單的生產(chǎn)任務(wù),交給了中國廣東的一家合作工廠(chǎng)去做。并以千萬(wàn)年薪,聘請了一位日本的電機專(zhuān)家,每周往返于中國和日本之間,負責品質(zhì)管理監督。
僅僅使用在這個(gè)小馬達上的一個(gè)小零件,就要進(jìn)行耐塵耐水耐熱耐寒耐熱沖擊耐撬耐震等等,等等,大大小小共37項檢測試驗,而為了說(shuō)明這些試驗項目的檢測要求和性能,規格書(shū)整整寫(xiě)了46頁(yè)紙。
第一批3000個(gè)馬達運送到日本之后,被查出有7個(gè)不合格。部長(cháng)親自領(lǐng)著(zhù)電機專(zhuān)家趕到廣東的工廠(chǎng),通宵達旦地連夜檢查問(wèn)題出在哪兒。但卻沒(méi)查出來(lái)。在接下來(lái)的幾批馬達出廠(chǎng)后,部長(cháng)將在工廠(chǎng)負責出廠(chǎng)品質(zhì)檢測的25名中國員工,跟隨每批馬達一起,如數集體邀請到日本來(lái)。讓同樣的一批人,對運送到日本的馬達,以相同的方式,在日本再進(jìn)行一次同樣的復查。最后日方最終檢驗。日方負責他們在日本的住宿費和生活費、以及來(lái)往日本的交通費等一切費用支出。
這筆本田公司的馬達生產(chǎn)項目,最后圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),但也被貿易公司的部長(cháng)活生生弄成了一筆只賠不賺的生意,因為所花的成本代價(jià)實(shí)在太大了!
但盡管貼錢(qián)賠本到了有些勞民傷財的感覺(jué),甚至還受到中方合作工廠(chǎng)的抱怨,這家國際貿易公司的部長(cháng),卻不僅沒(méi)被降職,反而得到公司上下的一致贊賞。最后還得到了升遷。從國際業(yè)務(wù)部的部長(cháng),提升為整個(gè)名古屋分公司的負責人。 作為匠人最典型的氣質(zhì),是對自己的手藝,擁有一種近似于自負的自尊心。這份自負與自尊,令日本匠人對于自己的手藝要求苛刻,并為此不厭其煩、不惜代價(jià),但求做到精益求精,完美再完美。質(zhì)量來(lái)源于對細節的執著(zhù)。我們正應該取人之長(cháng),補己之短。學(xué)習日本的匠人氣質(zhì)。對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,做好自己的本職工作。為公司的興旺發(fā)展貢獻自己的力量。
質(zhì)量保證部
201x年9月18日
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