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設備巡檢工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的設備巡檢工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
設備巡檢工作總結范文1
不知不覺(jué)我到三公司就兩個(gè)月了在這兩個(gè)月的時(shí)間里我發(fā)現我自己有了很大的變化，從剛剛的完全不懂到現在的大致了解，雖然這說(shuō)不上是飛躍性進(jìn)步，但這是符合常理的。我師父常常跟我說(shuō)搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成，一定要踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的打好基礎只有打好了基礎自己積累了更多的知識和工作經(jīng)驗之后，在以后的工作中才不會(huì )四處碰壁以后的路才會(huì )平坦�；叵肫甬敵跏枪窘o了我們一次機會(huì )，讓我們擁有了這樣一個(gè)很好的工作條件和工作環(huán)境，在這么好的工作環(huán)境下我們怎么能不認真學(xué)習，怎么能不努力工作這不是辜負了當初公司的期望嘛。所以在這里我得不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步才對。
在三公司B區這兩個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西。還記得剛到B區的時(shí)候什么都不懂一切都很陌生，對什么都好奇什么都想問(wèn)但又無(wú)從問(wèn)起，感覺(jué)有些浮躁好想一下子能把這些設備搞得一清二楚，后來(lái)慢慢的知道這是在實(shí)際工作了，學(xué)什么東西都得有條不紊不能急于求成，正是這種態(tài)度的轉變和好奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學(xué)習不斷探索的動(dòng)力，讓我學(xué)到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向。
在這段時(shí)間里我知道了機械設備對于一個(gè)制造企業(yè)而言是相當重要的，機械設備是生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎，如果設備出現任何問(wèn)題都會(huì )直接導致企業(yè)的損失，對于一個(gè)企業(yè)而言損失就代表著(zhù)利潤，而一個(gè)企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅決杜絕設備的損壞或停產(chǎn)，但是這對于一個(gè)設備而言是相當困難的，只要是機器都有自己的使用壽面和使用周期，損壞那是必然的，可是我們能不能把握住這個(gè)周期呢?能不能在這個(gè)周期內做好我們的一起維護工作呢?讓我們的設備在使用壽命范圍內正常為我們服務(wù)呢?為我們創(chuàng )造遠遠超出它的價(jià)值呢?這一系列的問(wèn)題都警示著(zhù)我們對于一個(gè)設備我們應該怎么管理怎么維護才能發(fā)揮它價(jià)值，而最直接有效的方法是盡可能的做好日常維護，只要我們嚴格的執行了我們日常維護的必須項，要實(shí)現我們的目標是完全能實(shí)現的。在這方面我們B區是做的很好的，下面我就為大家是說(shuō)我們B區是怎么做好日常維護的吧!
三公司B區共有9臺成型機，其中8臺三鼓成型機一臺五鼓成型機，而五鼓成型機還在調試當中，其余8臺成型機正常生產(chǎn)，這8臺成型機正常生產(chǎn)過(guò)程中離不開(kāi)我們的每日巡檢、點(diǎn)檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設備的安全，及時(shí)發(fā)現，處理設備故障和隱患，保證設備穩定運行。以上幾項是保證我們設備正常運行的一個(gè)必不可少的條件。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機臺負責人交叉巡檢，巡檢出來(lái)的各種問(wèn)題在由機臺負責人自己點(diǎn)檢自己的機臺逐一處理巡檢問(wèn)題，其中巡檢要做到：
1、 眼看：
看設備主體結構是否完好，在運行過(guò)程中，基座、支架、殼體、傳動(dòng)部分及潤滑等有無(wú)開(kāi)裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。
查看傳送帶時(shí)還要查看皮帶有沒(méi)有刮痕、開(kāi)裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。
其中附屬設備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。
2、耳聽(tīng)：拿螺絲刀用耳探聽(tīng)
聽(tīng)電機軸承位置有無(wú)異音。
聽(tīng)軸承座有無(wú)異音。
聽(tīng)減速機各級軸承位置有無(wú)異音。
聽(tīng)設備殼體、設備內部有無(wú)刮碰殼體，內部是否運轉平穩。
3、鼻聞：
? 聞設備有無(wú)發(fā)出異味，一般設備油溫過(guò)高時(shí)會(huì )發(fā)出異味、設備著(zhù)火發(fā)異味、電氣設備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時(shí)要及時(shí)排查發(fā)出異味來(lái)源且及時(shí)處理、反映匯報，并做好防止中毒措施。
4、手摸：
? 摸電機是否高溫有沒(méi)有振動(dòng)。
? 摸軸承座有無(wú)發(fā)熱及振動(dòng)。
? 摸減速機各軸承部位有無(wú)發(fā)熱振動(dòng)，再用測溫槍、測振儀進(jìn)行驗證。
? 檢查各機座螺栓，殼體螺栓，有無(wú)松動(dòng)、掉落。
5、問(wèn)崗位工或操作員了解設備運行狀況：
問(wèn)崗位工了解設備運行時(shí)有何異�；虿涣紶顟B(tài)，問(wèn)操作員設備運行時(shí)電流、溫度等是否正常，了解設備運行狀況。
巡檢人員要以目的為出發(fā)點(diǎn)，以過(guò)程為重點(diǎn)，并做好巡檢記錄;對隱患設備要定時(shí)巡檢、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上，在通過(guò)機臺責任人來(lái)點(diǎn)檢這些巡檢問(wèn)題。
其次是每個(gè)月必抓的就是月度檢修，其中月檢有幾項必須內容就是：
1、 月度潤滑;
2、 月度緊固;
3、 對各個(gè)光標校準;
4、 對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預支架拾取爪精度的校準;
5、 對電控柜的除塵;
之后是對這臺設備出現的具體問(wèn)題再根據問(wèn)題的難易程度安排相應的人員對其維修。一般月檢都是在設備出現不同程度的問(wèn)題之后提出來(lái)的，而我們月檢的目的就是解決這些問(wèn)題，使我們的設備健康的正常運行。
其中通過(guò)月度潤滑可以不讓我們的機子在運行過(guò)程當中出現干摩擦從而導致設備的大面積磨損，長(cháng)時(shí)間的干耗下去就會(huì )導致設備運行差、精度逐漸下降、性能越來(lái)越差最終導致設備的損壞，這將是一個(gè)不容忽視的內容，所以月度潤滑是很重要的對于機子的正常工作而言。
其次是月度緊固通過(guò)每次的月度緊固可以讓我們在設備運行過(guò)程當中，出現的各限位開(kāi)關(guān)松動(dòng)、各個(gè)接點(diǎn)螺絲松動(dòng)，各光標松動(dòng)的情況得到有力控制，不讓其蔓延至我們設備的正常運行當中來(lái)。
再次是我們各個(gè)鼓上光標的校正，這是生產(chǎn)的一個(gè)必須具備條件，如果光標出現異常，在胎胚制造過(guò)程當中就沒(méi)有一個(gè)基準，這樣會(huì )操作工人將手忙腳亂無(wú)從下手，做出來(lái)的胎胚也是廢胎，所以光標出現為題已是不允許的。
再次是對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預支架拾取爪精度的校準，這樣為了保證我們的成型機能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的輪胎的一個(gè)前提，我們的輪胎在運行過(guò)程當中是否能得到顧客的認可，主要是通過(guò)輪胎的各個(gè)性能表現出來(lái)的，而輪胎所表現出來(lái)的這些新能是在制造過(guò)程當中就決定的，如果設備原材料質(zhì)量精良，設備精度高，那么走出來(lái)的胎胚一定會(huì )是精品，而我們這一項的.校準就是從這個(gè)角度出發(fā)的，希望通過(guò)我們的精度校準來(lái)達到我們的要求。
最后是各個(gè)電控柜的除塵，這也是一項必須的，電控柜就像我們人的大腦，他的重要性不言而喻的，由于電控柜里電器元件較多，自然會(huì )散發(fā)出大量的熱，如果我們不定時(shí)對其除塵，大量的灰塵就會(huì )扶著(zhù)在我們的各個(gè)電器元件上面，而我們的電器元件在運行過(guò)程當中熱量的不到及時(shí)有效的散發(fā)，這樣就有可能引起電器元件的燒壞，而電器元件就像我們的每顆神經(jīng)一樣，指控著(zhù)我們的設備，如果電器元件的損壞，那么設備也就不能正常運行著(zhù)同樣不是我們愿意看到的。
通過(guò)我們的各個(gè)巡檢，月檢我們的設備設備也得到很大程度的改善，所表現出來(lái)的越來(lái)越好，產(chǎn)量不斷上漲，廢次品越來(lái)越少，這難道不是我們先看到的嘛?于此我希望通過(guò)我們的努力能讓我們的設備變得更好，所生產(chǎn)的產(chǎn)品越來(lái)越精良。于此同時(shí)通過(guò)我們的每次約檢，我跟著(zhù)我們現場(chǎng)的維修師傅們一起動(dòng)手再次過(guò)程當中學(xué)到了很多以前從來(lái)沒(méi)有學(xué)到過(guò)的新知識新概念，同時(shí)也讓我融入到了一個(gè)新集體當中來(lái)結交了不同性格的朋友，與他們一起交流溝通討論各個(gè)設備出現的問(wèn)題，分享自己的經(jīng)驗，這是在工作當中一件美好的事情，我希望在我不斷進(jìn)步的同時(shí)公司的明天以越來(lái)越好。
設備巡檢工作總結范文2
根據公司年度工作的要求，結合公司設備管理實(shí)際，20xx年為公司“設備管理提升年”，設備部按照設備管理提升年的要求，各項工作正在逐步進(jìn)行中，現對半年來(lái)的重點(diǎn)工作做一下回顧，指標數據：3—6月份關(guān)鍵設備完好率，重要設備完好率，一般設備完好率，全部設備完好率。上半年維修改造合同費用萬(wàn)，維修改造材料采購合同費用600多萬(wàn)元。
主要匯報內容分為一個(gè)活動(dòng)、二項工程、三大設備、四點(diǎn)體會(huì )、五項不足：
一、一項活動(dòng)――設備管理提升年活動(dòng)
設備管理提升年活動(dòng)圍繞“選型、使用、保養、維修”四個(gè)環(huán)節，從“意識、機制、管理、技能”入手，推行工程建設設備管理、設備宏觀(guān)長(cháng)效管理、設備維護檢修三個(gè)“前移”。3月份制定了“設備管理提升年”活動(dòng)方案，組織召開(kāi)了“設備管理提升年”活動(dòng)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )議，并開(kāi)展了設備管理提升年相應工作。一是制訂了設備分級管理，對關(guān)鍵、重要、一般進(jìn)行了劃分。二是對運行一部的設備條形碼巡檢系統進(jìn)行了試行， 3月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統實(shí)施方案》的通知，正開(kāi)展運行二部的條形碼巡檢系統建設。三是為加強公司電力線(xiàn)路管理，3月份印發(fā)了《供電外線(xiàn)巡視方案》，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據公司的標準化體系及設備基礎管理要求，印發(fā)了《設備點(diǎn)檢管理制度》、《設備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺了《設備管理專(zhuān)項考核辦法》，并進(jìn)行了第一次檢查考核工作，為設備管理工作提升的促進(jìn)起到?jīng)Q定性作用。
二、二個(gè)工程―――污泥預處理工程和處理提標改造工程
1、參與污泥預處理工程項目調試
上半年是污泥預處理工程調試重要階段，通過(guò)制訂調試方案，重點(diǎn)開(kāi)展了污泥均質(zhì)池和離心機系統調試，通過(guò)調試實(shí)現了污泥預處理工程由工程向生產(chǎn)運行轉變，并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續運行。在調試過(guò)程中，也發(fā)現了不少問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化調整，目前正逐步處于穩定之中。
2、參與處理提標改造工程的設計
全面配合開(kāi)展了處理提標改造工程的相關(guān)設計優(yōu)化、設備分包、設備選型和技術(shù)標書(shū)的編制工作，目前正處于設備招標階段。配合開(kāi)展了氣浮裝置的方案討論、設備選型等相關(guān)工作，為氣浮大試裝置的順利實(shí)施提供了支持。
三、三大設備―――鼓風(fēng)機、排水泵、流量計
1、開(kāi)展鼓風(fēng)機設備維修保障
一方面是尋找外力，解決遺留難題，三期2#、3#鼓風(fēng)機年初相繼出現葉輪及導葉體嚴重破損設備事故，雖在質(zhì)保期外，但通過(guò)與生產(chǎn)廠(chǎng)家艱辛談判，最后由生產(chǎn)廠(chǎng)家免費維修，目前已完成2#機維修，3#機計劃8月份開(kāi)展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導致二期2#鼓風(fēng)機葉輪破損設備事故，在經(jīng)過(guò)多方對比后決定嘗試葉輪替代方式，已于6月份完成維修并投入運行之中，從而解決了核心設備鼓風(fēng)機老大難問(wèn)題。同時(shí)根據前幾年夏季高溫鼓風(fēng)機油溫跳閘的情況，在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造，使鼓風(fēng)機油溫比同期下降10多度，保證了鼓風(fēng)機的正常運行，同時(shí)節省了夏季冷卻塔加冰等費用。
2、開(kāi)展排水泵氣蝕問(wèn)題研究
因設計及泵房運行工況等原因，使運行中的排水泵產(chǎn)生氣蝕，上半年花大精力對葉輪進(jìn)行了研究，通過(guò)采取臨時(shí)措施，解決了排水量大問(wèn)題，為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗。主要開(kāi)展了國產(chǎn)葉輪的替代、葉輪修補、葉輪流量放大、葉輪材質(zhì)替換、雙變壓器6臺泵運行及110噸大水量與70多萬(wàn)噸小水量等工作，基本摸索了葉輪合適的材質(zhì)與流量。
3、開(kāi)展流量計的專(zhuān)項檢查整改
按照先泥后水的原則，開(kāi)展了在線(xiàn)儀表流量計檢查與比對，并在泥處理又以"一進(jìn)一出"為先，脫水加藥為輔，全面進(jìn)行了泥處理系統流量計檢驗。并完成了水處理系統進(jìn)廠(chǎng)流量計的比對，目前正開(kāi)展水處理系統流量計校驗及新增流量的前期工作。對其它在線(xiàn)儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計每周進(jìn)行監測，已能從容應對各級環(huán)保的檢查。
四、四點(diǎn)體會(huì )
1、設備基礎管理有序推進(jìn)
20xx年作為設備管理提升年，在運行一部、運行二部部室及各班組的全面參與及配合下，針對年初制訂的相應措施與計劃，有序開(kāi)展了相關(guān)工作，梳理了管理關(guān)系，全面開(kāi)展設備的日常、一級、二級保養工作，完善設備的巡視、點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現并處理問(wèn)題，通過(guò)檢查考核實(shí)施等措施，提升了班組現場(chǎng)管理。如二期鼓風(fēng)機房、泥處理三班新車(chē)間等區域日常保養得到全面加強，總降變電所電力外線(xiàn)、等設備的巡視質(zhì)量得到提升，排海班設備履歷表規范、清晰，一、三期在線(xiàn)儀表管理精細，泥處理老區脫水機房設備管理進(jìn)一步加強，通過(guò)加強濾布沖洗及更換等措施，使帶壓機含水率達到81左右的水平， 72米吸泥機上班組人員花了大量心思，使設備實(shí)現正常排泥，一期穩流池格柵也是在經(jīng)常性清理，以上是我個(gè)人感受到的一些變化，通過(guò)這些變化，也證明了各班組、相應部門(mén)為設備管理做了不少的事情，也使設備的穩定性能得到了加強。
2、設備維修責任逐步落實(shí)
根據分塊維修方案，機修車(chē)間人員分為一、三期區域，二期、排海系統區域，泥處理區域，自控儀表區域分塊維修，實(shí)施各區域設備維修組長(cháng)負責制，維修管理分管副主任負責制，減少了維修人員區域流動(dòng)性，使設備維修責任到人，加強了維修的專(zhuān)業(yè)性、持續性，使維修人員在長(cháng)期的區域維修中工作了解了設備性能，增強維修的責任心和快速反應能力。20xx年上半年，累計開(kāi)展了1248項故障維修及優(yōu)化改造工作。相對20xx年更加有效、有序地開(kāi)展設備維修，確保了污水處理、污泥處理的連續性，設備問(wèn)題影響生產(chǎn)工藝的情況得到有效的控制。
3、設備優(yōu)化改造穩步推進(jìn)
上半年，全面開(kāi)展了設備優(yōu)化改造工作，為生產(chǎn)的連續穩定提供了保障，一方面是全面實(shí)施枯水期相關(guān)工作，使平時(shí)不能處理的問(wèn)題得到解決；二是開(kāi)展了夏季安全的保障措施，全面完成鼓風(fēng)機油冷卻器優(yōu)化改造，更換鼓風(fēng)機電機冷卻器，完成離心機油冷卻器改造及工業(yè)水改造，對全廠(chǎng)低配室安裝空調及風(fēng)扇，開(kāi)展變壓器等關(guān)鍵設備的溫度監控，使大部分關(guān)鍵設備經(jīng)受了高溫考驗；三是優(yōu)化工藝改造，完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統更換，完成部分水泵的.變頻控制改造，開(kāi)展了二期鼓風(fēng)機循環(huán)水泵連鎖改造，為水處理平穩運行打下了基礎；開(kāi)展了泥處理離心機加藥管道、帶壓機進(jìn)泥管道、溶藥機加裝等改造，提出了老區柱塞泵系統集中、連鎖控制方案，為泥處理系統的運行提供了進(jìn)一步的保障；四是電力系統工作也在進(jìn)一步加強，實(shí)施了電力外線(xiàn)大修，開(kāi)展電力外線(xiàn)的管理，開(kāi)展了電力變壓器定期切換工作，做好了開(kāi)展二期總降年檢大修準備工作；五是后勤設備維修也有相應的措施，提出了泥處理區域路燈優(yōu)化改造方案，實(shí)施了一期路燈的替換，開(kāi)展了二期路燈的改造，特別提出二期路燈是利用現有燈桿基礎上進(jìn)行優(yōu)化改造的建議，節省了較多的費用。
4、部門(mén)工作配合逐步深入
污泥預處理工程的實(shí)施讓項目部、運行二部、設備部形成了為專(zhuān)項工作而努力的團體，處理提標改造項目及氣浮裝置的大試讓項目部、技術(shù)部、設備部也形成了專(zhuān)項工作的團體，設備管理提升年活動(dòng)離不開(kāi)運行一部、運行二部參與，在各個(gè)專(zhuān)項工作中，需要相關(guān)的部門(mén)配合才能有效地實(shí)施，由于工作量等方面的原因，在部門(mén)配合上或多或少還存在一些問(wèn)題，但從大局上感覺(jué)各部門(mén)配合工作也還是在進(jìn)一步加強。
五、五項不足
1、能力與任務(wù)的匹配不足
作為全國最大的污水處理廠(chǎng)，設備各類(lèi)繁多，水下設備多，水下工藝工況復雜，管理要求高，新設備在不斷引進(jìn)，設備管理及維修人員的技能還存在一定的差距，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量仍不夠完善，權威人員缺少，在出現一些疑難雜癥后可依質(zhì)靠力量少。
2、設備設施的可控性不足
公司設備相比其它城市污水處理廠(chǎng)運行環(huán)境較特殊，相應設備設施借鑒經(jīng)驗少，在設計、選型等環(huán)節中沒(méi)有充分考慮水質(zhì)特殊性及現場(chǎng)環(huán)境，從而使部份設備存在一定不足，如在潛污泵葉輪氣蝕問(wèn)題、攪拌控制箱腐蝕與高溫問(wèn)題、總降變電所防雷性能等方面可控性不夠。
3、設備設施維修力量不足
與機修車(chē)間并存的有部分設備外協(xié)力量，主要有起重機械、變頻器、電機、自控儀表、攪拌器、鼓風(fēng)機、ups及外協(xié)維修隊伍等。除去以上外協(xié)工作外，按照分塊維修實(shí)施方案，機修車(chē)間水處理系統所配維修人員在沒(méi)有如排水泵房葉輪更換等批量性維修或優(yōu)化改造情況下，人員基本匹配，而泥處理系統所配維修人員只具有泥處理老區的維修力量，隨著(zhù)泥處理新區的生產(chǎn)，維修力量不足的問(wèn)題已開(kāi)展出現，雖然泥處理新區的設備質(zhì)保期為兩年，但相應的人員匹配也需提上日程。
4、管理創(chuàng )新方面存在不足
由于目前所承擔的工作任務(wù)仍然比較繁重，主要精力仍放在處理面上工作，總結分析相對較少，一些創(chuàng )新的工作沒(méi)有系統性地進(jìn)行分析，在創(chuàng )新方面仍存在一定差距。
5、與設備使用部門(mén)溝通仍存在不足
雖然與設備使用部門(mén)每月開(kāi)展設備懇談、管理例會(huì )，但設備管理部門(mén)與使用部門(mén)對設備管理及維修理解上仍存在一定的差異，在對具體問(wèn)題處理方式上可能存在不同，需進(jìn)一步加強部門(mén)之間的交流與溝通。
下半年，設備部將聯(lián)合部門(mén)繼續深化設備管理工作，為公司設備正常、穩定運行盡最大的努力。
設備巡檢工作總結范文3
不知不覺(jué)我到七就兩個(gè)月了這兩個(gè)月的時(shí)間里我發(fā)現我自己有了很大的變化，從剛剛的完全不懂到現在的大致了解，雖然這說(shuō)不上是飛躍性進(jìn)步，但這是符合常理的。我師父常常跟墨守成規我說(shuō)搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成，一定要踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的打好基礎只有打好了基礎自己積累了知識更多的基礎知識和工作經(jīng)驗之后，在終于以后的工作中才不會(huì )四處碰壁以后的路才會(huì )平坦�；叵肫甬敵跏枪窘o回家了我們一次本錢(qián)，讓我們了這樣一個(gè)很好的工作條件和工作環(huán)境，在這么好的下工作環(huán)境下我們怎么能不深刻領(lǐng)會(huì )，怎么能不努力工作這并非辜負了當初公司的期望嘛。所以在這里我得迅速學(xué)習，不斷進(jìn)步才對。
在三公司B區則這兩個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到底下了很多東西。還記得剛到B區的時(shí)候什么都不懂一切都很市中心區陌生，對什么都好奇什么都想問(wèn)但又無(wú)從問(wèn)起，感覺(jué)有些阿彪浮躁好想一下子能把這些設備搞得一清二楚，后來(lái)慢慢的知道工作這是在實(shí)際工作了，學(xué)什么東西都得有條不紊不能急于求成，正是這種態(tài)度的轉變和好奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學(xué)習不斷探索的動(dòng)力，讓我學(xué)到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向。
在這段時(shí)間里我知道了機械設備對于一個(gè)制造企業(yè)而言是相當重要的，機械設備是生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎，如果設備出現任何問(wèn)題都會(huì )直接導致企業(yè)的損失，財產(chǎn)損失對于一個(gè)企業(yè)而言損失就代表著(zhù)利潤，而一個(gè)企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們遏制堅決杜絕設備的損壞或停產(chǎn)，但是這對于一個(gè)設備而言是相當裝置困難的，只要采用是機器都有自己的使用壽面和使用周期，損壞那是必然的，可是我們能不能把握住這個(gè)周期呢能不能在這個(gè)周期內做好我們的一起工作呢讓我們的設備在使用壽命范圍內服務(wù)項目正常為我們服務(wù)呢為我們創(chuàng )造千倍超出它的價(jià)值呢這一系列的問(wèn)題都警示著(zhù)我們對于一個(gè)設備我們應該怎么管理怎么管控維護才能發(fā)揮它價(jià)值，而最直接有效的是盡可能的做好日常維護，只要我們嚴格的執行了我們在工作中日常維系的必須項，要實(shí)現我們的既定目標是完全能實(shí)現的。在這方面我們B區是做的很好的，下面我就為大家是說(shuō)我們B區是怎么做好日常維護的吧!
三公司B區共有9臺成型機，其中8臺三鼓成型機一臺五鼓成型機，而五鼓成型機還在調試當中，其余8臺成型機正常生產(chǎn)，這8臺成型機正常生產(chǎn)過(guò)程中離不開(kāi)我們的每日巡檢、點(diǎn)檢和月度檢修。其中的巡檢目的`是安全檢查確保設備的安全管理，及時(shí)發(fā)現，處理設備故障和隱患，有效保證設備穩定運行。以上幾項是保證我們設備正常運行的一個(gè)的條件。其中巡檢有技術(shù)顧問(wèn)巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機臺負責人交叉巡檢，巡檢出來(lái)的各種問(wèn)題在由機臺負責人自己處理自己的機臺逐一點(diǎn)檢巡檢問(wèn)題，其中巡檢要做到：
1、 眼看：
看設備主體結構是否完好，在運行過(guò)程中，基座、支架、殼體、傳動(dòng)部分及潤滑等有無(wú)開(kāi)裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。
查看傳送帶時(shí)還要查看皮帶有沒(méi)有刮痕、開(kāi)裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。
其中附屬設備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。
2、耳聽(tīng)：拿螺絲刀用耳探知
聞通訊設備有無(wú)發(fā)出異味，一般設備油溫過(guò)高時(shí)會(huì )發(fā)出異味、設備著(zhù)火發(fā)異味、電氣設備污垢過(guò)載燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時(shí)要及時(shí)排查發(fā)出異味來(lái)源且及時(shí)處理、反映匯報，并全面落實(shí)防止中毒措施。
4、手摸：
摸電機是否高溫有沒(méi)有酷暑振動(dòng)。
摸軸承座有無(wú)發(fā)熱及振動(dòng)。
摸減速機各軸承部位有無(wú)發(fā)熱振動(dòng)，再用測溫槍、測振儀進(jìn)行驗證。
檢查各機座螺栓，殼體螺栓，有無(wú)松動(dòng)、掉落。
5、問(wèn)崗位探知工或接線(xiàn)員了解設備運行狀況：
問(wèn)崗位工了解設備運行時(shí)有何異�；虿涣紶顟B(tài)，問(wèn)操作員設備運行時(shí)電壓、溫度等是否正常，了解設備運行狀況。
巡檢人員基本思路要以出發(fā)點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，以過(guò)程為重點(diǎn)，并做好巡檢記錄;對隱患設備要定時(shí)鎮守、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上，在通過(guò)機臺責任人來(lái)點(diǎn)檢這些巡檢問(wèn)題。
其次是每個(gè)月必抓得的就是月度檢修，其中月檢有幾項必須內容就是：
1、 月度潤滑;
2、 月度緊固;
3、 對各個(gè)光標校準;
4、 對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預支架拾取爪精度的校準;
5、 對電控柜的除塵;
之后是對這臺根據出現的具體問(wèn)題再設備問(wèn)題的難易程度安排相應的人員對其維修。一般月檢都是在設備出現不同程度的問(wèn)題之后提出來(lái)的，而我們月檢的用意就是解決這些問(wèn)題，使我們的設備健康或使的正常試運行。
其中通過(guò)月度潤滑可以不讓我們的機子在運行過(guò)程中均出現干摩擦從而導致裝置的大面積磨損，長(cháng)時(shí)間的干耗下去就能導致設備運行差、精度逐漸下降、性能越來(lái)越差最終導致設備的損壞，這將是一個(gè)不單是的內容，所以月度潤滑是很的對于機子的正常工作而言。
其次是月度緊固通過(guò)每次的月度緊固可以讓我們在設備運行過(guò)程當中，出現的各限位開(kāi)關(guān)松動(dòng)、各個(gè)接點(diǎn)螺絲松動(dòng)，各光標回暖的加以控制情況得到有力控制，不讓其蔓延至我們設備的正常運行來(lái)。
再次是我們各個(gè)鼓上光標的校正，這是生產(chǎn)的一個(gè)必須具備條件，如果光標出現異常，在胎胚制造內胎過(guò)程當中就沒(méi)法一個(gè)基準，這樣會(huì )操作工人將手忙腳亂可以應接不暇，做出來(lái)的車(chē)車(chē)胚也是廢胎，所以光標出現為題強迫已是不允許的。
再次是對各鼓和傳遞環(huán)以及各預支架填入爪精度的校準，這樣為了保證我們的成型機能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的的一個(gè)前提，我們的車(chē)輪在運行過(guò)程當中獲致是否能得到顧客的認可，多半是通過(guò)輪胎的各個(gè)性能個(gè)股表現表現出來(lái)的，而輪胎所表現出來(lái)的這些神劍股份是在制造過(guò)程當中就中能電氣決定的，如果設備原材料質(zhì)量精良，設備精度高，那么走出來(lái)的胎胚一定會(huì )是精品，而我們這這項一項的校準就是從這個(gè)角度動(dòng)身的，希望通過(guò)我們的可靠性校準來(lái)達到我們的要求。
最后是各個(gè)電控柜的除塵，這也是一項必須的，電控柜就像我們年輕人的大腦，他的重要性不言而喻的，由于電控柜里電器元件較多，自然會(huì )散發(fā)出大量的熱，如果我們不間歇對其除塵，大量的灰塵就會(huì )扶著(zhù)在我們的各個(gè)電器元件下面，而我們的有效電器元件在運行過(guò)程當中熱量的不到妥善有效的散發(fā)，這樣就有可能引起皺果的燒壞，而電器元件就像棘口科錐棘屬我們的每顆神經(jīng)一樣，指控著(zhù)我們的設備，如果電器元件的損壞，那么設備也就不能正常正常人運行著(zhù)的不是我們愿意看到的。
通過(guò)我們的各個(gè)巡檢，月檢我們的設備設備也得到程度的改善，所表現出來(lái)的更加好，產(chǎn)量不斷上漲，廢次品越來(lái)越少，這難道不在意我們先看到再來(lái)的嘛于此我希望通過(guò)我們的努力能讓我們的設備變得，所生產(chǎn)的家電產(chǎn)品越來(lái)越精良。于此同時(shí)通過(guò)我們的每次約檢，我跟著(zhù)我們現場(chǎng)的維修們一起動(dòng)手再次過(guò)程當中學(xué)到了很多以前從來(lái)沒(méi)有學(xué)到過(guò)的嶄新新知識新概念，同時(shí)也讓我糅合到了一個(gè)新集體當中來(lái)結交了不同性格的新一代朋友，與他們一起交流一齊溝通討論各個(gè)設備出現的問(wèn)題，分享自己的經(jīng)驗，這是在工作當中一件美好的事情，我希望在我不斷進(jìn)步的同時(shí)公司的以越來(lái)越好。
設備巡檢工作總結范文4
在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深入的學(xué)習變電站的運行規程及各種規章制度，對變電運行工作有了更加清晰的認識和了解，對值班員的職責，日常巡視，運行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提，注重安全教育和培訓，加強設備管理。在實(shí)際工作中，堅持以人為本，科學(xué)工作，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規范管理上做文章，扎實(shí)完成各項工作，并取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將20xx年的主要工作總結如下：
以貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”作為主線(xiàn)，以“防污閃”工作，加強“兩票”管理工作為契機，圍繞各項中心工作，積極參與各項規章制度的落實(shí)工作，加強安全思想教育及執行力。不斷提高思想工作水平并緊密結合“預防為主，防誤結合”的.管理工作方針來(lái)指導自身工作，認真落實(shí)下達的各項工作。
一、通過(guò)安全思想教育，自覺(jué)將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴格執行“兩票三制”等相關(guān)規章制度，正確運用勞動(dòng)安全保護技術(shù)，保證施工安全，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
1、認真學(xué)習上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會(huì )議紀要等；及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀，提高自我保護意識。
2、以安全生產(chǎn)為核心，積極參加以提高管理水平、實(shí)際操作能力為主題的培訓，尤其是生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)操培訓。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確了巡檢員職責。嚴格執行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負責任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發(fā)生。
3、做到明確責任、明確任務(wù)、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全管理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。認真參加班前、班后會(huì )，貫徹執行交接班制度。根據設備運行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析預測，并做好危險點(diǎn)分析和預控。并結合運行實(shí)際，有針對性地開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預想和反事故演習。
三、認真參加每周開(kāi)展一次的安全活動(dòng)，認真學(xué)習上級安全方面的重要指示、簡(jiǎn)報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現場(chǎng)安全管理經(jīng)驗，結合本班實(shí)際提出并落實(shí)具體防范措施，防止同類(lèi)事故的發(fā)生。參與開(kāi)展了“人人都是安全員”活動(dòng)，倡導監督與被監督，提倡相互提醒、互相幫助，實(shí)現一對一監護，使生產(chǎn)現場(chǎng)多了一層安全屏障。
結合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全無(wú)事故活動(dòng)、“兩票三制”專(zhuān)項整治等活動(dòng)，協(xié)助班長(cháng)進(jìn)行班組自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓。如：安全工器具管理，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復蘇等安全技術(shù)培訓，兩票填寫(xiě)與執行，新投產(chǎn)變電站保護、后臺監控系統、五防系統、消防系統等技能培訓，提高了技術(shù)水平和安全意識。
設備巡檢工作總結范文5
20xx年我們設備科的工作既有明確分工又有緊密合作。
�。ㄒ唬┙⒔∪驹O備管理制度工作，建立并不斷完善設備管理檔案。
作為公司新成立的科室，設備科面對之前公司設備管理工作混亂，各項設備管理制度基本空白的情況，在借鑒有關(guān)企業(yè)設備管理經(jīng)驗的基礎上不斷建立健全設備管理制度工作。已成文并實(shí)施的制度包括：《設備管理制度》、《設備維護檢修規程》、《設備定人定機管理制度》、《設備巡回檢查制度》、《設備潤滑管理制度》等，通過(guò)擬定實(shí)施方案，進(jìn)一步規范了公司設備管理的各項活動(dòng)。同時(shí)配合以上制度的實(shí)施，設備科正建立和完善公司設備管理檔案，積極催促北京礦冶研究總院相關(guān)人員移交設備技術(shù)資料，同時(shí)已完成了：
1、公司設備臺帳。
2、公司電動(dòng)機臺帳；
3、特種設備臺帳；
4、大型設備臺帳。同時(shí)完成設備統一上標識牌的前期工作，已設計、定制統一的設備標識牌。通過(guò)努力公司特種設備也實(shí)現了規范化的管理。設備管理制度工作的實(shí)施，已初見(jiàn)成效。
�。ǘ﹨f(xié)助安裝保養工作。
設備科努力做好與各生產(chǎn)單位的勾通，努力成為各生產(chǎn)單位與設備動(dòng)力分廠(chǎng)勾通的.橋梁。積極參與并協(xié)助各生產(chǎn)單位設備安裝保養工作。鋅粉置換安裝項目以及其新增技改項目、收砷工段砷倉的改造項目、原塑料管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路項目、煙氣還原試驗項目的試驗裝置等。維修保養方面承擔了公司試生產(chǎn)期間和正常投產(chǎn)后主要設備的巡檢、點(diǎn)檢工作，確保了公司生產(chǎn)各主要設備的正常運轉。
�。ㄈ﹤淦穫浼ぷ�。
一方面加強與倉庫和供銷(xiāo)部門(mén)的合作與勾通，及時(shí)了解各備品備件的庫存情況。同時(shí)對公司各種主要設備編制了備件計劃，主要設備的備品備件均已購回，滿(mǎn)足了公司的各項技改任務(wù)需要，也確保了公司設備的正常運轉。同時(shí)落實(shí)了公司各項新增設備采購的匯總審核工作，通過(guò)設備科的統一把關(guān)進(jìn)一步規范了公司新增設備采購計劃，在滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)的前提下不斷優(yōu)化備品備件的采購，避免了設備采購的盲目性和重復性。
�。ㄋ模┕緳C電外協(xié)加工項目工作。
由于公司缺少機械加工所需的相關(guān)車(chē)床，導致許多機械加工項目需外協(xié)完成。例如：蓋板的制作、各種槽體的加工制作、各種非標件的加工制作等。設備科克服各種困難從設計、出圖、聯(lián)系制作到及時(shí)供貨到現場(chǎng)，較好地完成了該項任務(wù)。電機維修方面通過(guò)和修理商家的不斷勾通，修理商家保證公司所送修的電機能及時(shí)修好，同時(shí)由修理商提供備用電機，降低了公司的生產(chǎn)運行成本。
�。ㄎ澹﹨⑴c公司技改工作，完成公司各項技改工作材料的組織。
包括酸浸帶濾機吸水槽的改造、酸浸帶濾機水環(huán)式真空泵、酸霧捕集器、汽水分離器設備的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收項目，安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水項目、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車(chē)間技改，安裝重選項目、萃取至廢水等共計12條管線(xiàn)由原來(lái)pvc等塑料管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管，12條管線(xiàn)共計長(cháng)1000多米等。
�。┩瓿晒緓xxx年度機電設備年終檢修計劃的編制。
本次檢修作為公司投產(chǎn)以來(lái)第一次年度大規模檢修顯得尤為重要，檢修的成功與否直接關(guān)系到公司明年的生產(chǎn)。設備科克服各種困難，根據所收集的公司投產(chǎn)以來(lái)的設備運行情況和設備的經(jīng)驗檢修周期及時(shí)完成公司年度機電設備檢修計劃的編制。
設備巡檢工作總結范文6
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和同事們的大力支持和關(guān)心下，認真地貫徹執行領(lǐng)導的決策，完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，盡心盡職，努力工作。本年度我所在標段任務(wù)非常重，主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠(chǎng)通水，另一個(gè)重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠(chǎng)通水打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)公司領(lǐng)導、同事的大力支持及各參建單位的大力配合，所在標段順利完成了目標任務(wù)。
一、工作內容
在這一年里我主要擔任現場(chǎng)代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現場(chǎng)代表這個(gè)崗位肩負著(zhù)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制，現場(chǎng)環(huán)境保護和農民工工資保障的職責。在質(zhì)量上嚴把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進(jìn)場(chǎng)施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標準、技術(shù)標準及質(zhì)量控制標準，責任落實(shí)到人，杜絕質(zhì)量事故；在進(jìn)度上，以目標任務(wù)為準繩，在年初要求施工單位根據合同有關(guān)規定并結合工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制了項目的年度進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過(guò)程中，不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏，以積極推進(jìn)工程進(jìn)度；在安全上執行每月安全大檢查制度，節假日前安全檢查制度，施工單位專(zhuān)職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育，通過(guò)規范施工作業(yè)人員的日常行為來(lái)達到零安全事故的目的。同時(shí)以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標20xx年度防洪度汛應急預案演練活動(dòng)；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢(qián)負責，要讓每一分錢(qián)都得到它應有的價(jià)值；在環(huán)境保護上，貫徹落實(shí)各項政策要求，做到工地防塵防治“六個(gè)百分百”，通過(guò)規范現場(chǎng)施工作業(yè)來(lái)達到環(huán)境保護的各項要求；在農民工工資保障上，督促施工單位建立農民工工資支付專(zhuān)用賬戶(hù)，建立健全農民工實(shí)人實(shí)名花名冊制度和農民工出勤登記制度，確保農民工工資按時(shí)足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個(gè)崗位肩負著(zhù)工程安全運行的重要職責。20xx年底，工程已通水管線(xiàn)長(cháng)度近40km，為保障管線(xiàn)安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線(xiàn)的閥門(mén)、臨邊、臨溝等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現的各種問(wèn)題落實(shí)到標段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。
二、工作計劃
20xx年繼續以目標任務(wù)為準繩，對20xx年工作計劃如下：
1、做好xx水廠(chǎng)20xx年1月通水的'各項工作。
2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。
3、督促三、五標施工單位開(kāi)展分部工程驗收工作。
4、繼續對通水管道每周進(jìn)行巡查，確保通水管道安全運行。
三、心得體會(huì )
這一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，少說(shuō)話(huà)多做事，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻維護公司名譽(yù)，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守。
四、不足之處
師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修習在個(gè)人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎，但管理也可以引導技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。
珍惜是完美人生的基點(diǎn)，踏實(shí)是成功事業(yè)的保證；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓總結經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應有的貢獻。
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