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工程技術(shù)部工作總結

時(shí)間:2023-06-02 15:37:19 工作總結 我要投稿

工程技術(shù)部工作總結范文

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的工程技術(shù)部工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程技術(shù)部工作總結范文

  工程技術(shù)部工作總結范文 篇1

  今年第一季度,我部門(mén)按照公司關(guān)于安全工作的核心部署,圍繞節前節后安全工作重點(diǎn),嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。同時(shí),面對當前工程任務(wù)重,工期時(shí)間緊等局面,我部門(mén)通過(guò)有效管控,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理,圓滿(mǎn)地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),F將第一季度安全工作匯報如下:

  一、在建工程安全管理:

  1、今年第1季度,在推進(jìn)十五里河、小倉房、陶沖項目的竣工驗收移交工作期間,我部門(mén)組織各參建單位在元旦和春節前后多次前往三個(gè)項目現場(chǎng)開(kāi)展安全巡查,共發(fā)現安全隱患6項。我部門(mén)及時(shí)督促施工單位完成隱患整改,確保電站試運行期間的.安全。

  2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項目。由于工期緊,任務(wù)重,我部門(mén)在每周例會(huì )中,結合施工進(jìn)度安排,對其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開(kāi)展崗前教育培訓,開(kāi)工前進(jìn)行安全交底會(huì );施工區域,建立施工張貼警示條幅7副,警示標識若干張貼在各工作點(diǎn);監理人員和施工管理人員在基礎澆筑、設備吊裝期間做好旁站工作,為施工安全做好監督工作。同時(shí),我部門(mén)加強對進(jìn)場(chǎng)人員的管控,將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場(chǎng)施工采用實(shí)名制,佩戴工作卡;進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前統一安排參加廠(chǎng)區組織的安全培訓會(huì ),考試合格后上崗作業(yè);督促施工單位對參加高風(fēng)險作業(yè)人員購買(mǎi)意外傷害險等等。為積極落實(shí)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,我部門(mén)每周組織監理和施工單位對項目現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中,共發(fā)現安全隱患4處,整改完成4處,整改率100%。

  3、在維信諾和康寧項目施工期間,廠(chǎng)區業(yè)主對施工期間的安全工作十分重視,每周由我部門(mén)牽頭,各參建單位參加廠(chǎng)區業(yè)主組織召開(kāi)的項目安防會(huì ),對過(guò)去一周的施工安全工作進(jìn)行總結和通報,積極促進(jìn)了項目安全生產(chǎn)工作。

  4、為保障春節期間維穩,同時(shí)落實(shí)集團下發(fā)的文件精神,我部立足實(shí)際,按照合同節點(diǎn),重點(diǎn)對施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查,同時(shí)我部對項目各施工企業(yè)農民工工資結算支付情況等也進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過(guò)排查,目前暫無(wú)欠薪企業(yè)和農民工拖欠支付情況,并已由各施工企業(yè)開(kāi)具無(wú)欠薪承諾。

  二、下一步工作計劃

  第二季度是在建項目施工的沖刺階段,我部門(mén)將一如既往,認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,狠抓現場(chǎng)安全工作,持續深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作,為圓滿(mǎn)完成各項安全工作而不懈努力。

  工程技術(shù)部工作總結范文 篇2

  各單位工程管理部門(mén)相關(guān)人員請注意:

  為了保證20xx年對上、對下工程資料的規范、統一,現將20xx年各單位工程快報、年終總結等重要資料的格式、內容予以提前明確、規范,望各單位遵照執行,減少不必要的返工。

  工程快報、年度總結等必須含有的內容及格式如下(以工程快報為例):

  每期工程快報前面的內容……(此處省略,不作要求)

  一、本月完成的主要工程形象

  本項內容編制要求如下:

  此項內容需采用文字表述,主要的、關(guān)鍵的施工項目描述要準確,盡量用精煉的語(yǔ)言描述清楚本月完成的形象即可,避免冗長(cháng)。同時(shí),形象非工程量,此處不要出現“完成多少工程量”的字眼,請揣摩一下。

  二、本月完成的主要工程量對比分析 1、本月完成的主要工程量

  此項內容以表格的形式表述,統一格式詳見(jiàn)下表。

  此項內容編制要求如下: 此項內容以文字形式列項表述。

 、 根據上表的工程量完成情況統計,說(shuō)明本月完成情況的'優(yōu)劣; ⑵ 對本月未完成或工期滯后的工程項目簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明原因;

 、 對本月未完成或工期滯后的工程項目說(shuō)明是否影響關(guān)鍵項目工期、節點(diǎn)工期和總工期,是否能保證節點(diǎn)工期和總工期的實(shí)現。

  3、對工程項目重大進(jìn)度控制節點(diǎn)目標的實(shí)施情況進(jìn)行說(shuō)明。

  4、項目實(shí)施中存在的問(wèn)題及其解決措施,以及已落實(shí)解決問(wèn)題的說(shuō)明。

  三、本月質(zhì)量管控工作情況說(shuō)明 本項內容編制要求如下:

  簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明本月的質(zhì)量控制情況,需含有驗收數量、合格率及優(yōu)良率;有無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生;有無(wú)因質(zhì)量問(wèn)題導致業(yè)主等來(lái)文投訴、約談等問(wèn)題的簡(jiǎn)要敘述。

  四、本月工程進(jìn)度形象照片 本項內容編制要求如下:

  需提供能反映重要施工部位和工程整體進(jìn)度典型且較高質(zhì)量的形象照片,要求不少于4張較清晰的照片(JPEG格式、不大于1M),照片人物應弱化,每張照片需配有相應文字說(shuō)明。

  特別提醒:

  工程快報、年終總結中體現的工程數據要真實(shí)、準確無(wú)誤且不允許隔期隨意更改(編制、校審及報送人員要對內部數據負責);工程語(yǔ)言描述力求專(zhuān)業(yè);文字、表格等編排要統一、規范。

  20xx年各單位重點(diǎn)跟蹤項目要尤其重視。

  此處要求上報資料的報送整體情況將作為年終考核的重要指標之一,敬請各單位重視并遵照執行。

  謝謝大家的配合!

  工程科技部

  景小青 20xx.1.17

  工程技術(shù)部工作總結范文 篇3

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補不足,更新觀(guān)念,為xx年能取得更大的成績(jì),使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅實(shí)的基礎。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導下,在與銷(xiāo)售部門(mén)的相互協(xié)助和配合下,我部門(mén)以堅持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著(zhù)實(shí)事求是的行事風(fēng)范,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓的綱要,抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設,并取得了一定的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現將xx年工作情況做如下總結:

 、 本人代表技術(shù)部,作為公司的其中一名技術(shù)主管,由經(jīng)理牽頭,與朱林凡主管主導并制 定了技術(shù)部門(mén)的基本章程:《服務(wù)及監督標準》、《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》。 經(jīng)過(guò)一定的耕耘,取得了一定的成績(jì)。其中《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》的 實(shí)行,較去年有較明顯的改觀(guān),落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差,缺乏組織性 和紀律性的帽子。但是《服務(wù)及監督標準》中的“6.回訪(fǎng)機制”在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo) 售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái),未見(jiàn)成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷(xiāo)售部,技術(shù)部門(mén)未落實(shí);“8.銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監控、抱怨處理及預防”完全沒(méi)有實(shí)施。這三大部分中第6和8 部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),第7部分也是后面要提及的改革,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),公司的技術(shù)部門(mén)的績(jì)效和效率,用戶(hù)的口碑,需盡快落實(shí)。

 、 本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、 以及對我的培養,給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長(cháng)了見(jiàn)識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時(shí)轉變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施,為公司帶來(lái)效益。

 、 8月份以后落實(shí)售后工作,培養并執行技術(shù)部門(mén)的“精準好” 的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓,還利用閑暇時(shí)間,通過(guò)談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,做人做事的準則,使技術(shù)員得到了應有的提高。xx年,本人將繼續貫徹“精準好” 的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設一支專(zhuān)業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊伍。

  總結和思考

  技術(shù)部門(mén),常人看來(lái)應該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗,虛心與人交流的作風(fēng),不自覺(jué)的分享經(jīng)驗和成果,讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂(lè )于共享的,我相信我給我們部門(mén)的這種感受,甚至擴散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩定與突破,能夠幫助我們的客戶(hù)實(shí)現利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。

 、 部門(mén)定位與自我定位的確立

  我們將部門(mén)明確定義為客戶(hù)關(guān)懷部門(mén),為公司提供客戶(hù)關(guān)懷服務(wù)。將我部門(mén)定義為家,將自己定義為專(zhuān)家,為客戶(hù)提供一個(gè)整體的解決方案,讓客戶(hù)有家的感覺(jué)?赡墁F在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)服務(wù)部門(mén),當然這肯定是我們在公司中扮演的一個(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門(mén)或者客戶(hù)有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們,有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在xx年是這么為我部門(mén)定義和安慰的:“技術(shù)部門(mén)的最高評價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評他們的.聲音,因為這說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶(hù)的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺(jué)的,跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。只會(huì )去做自己份內的事,只做客戶(hù)要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的能力、精力有限,即使自己有遠大的理想,很好的想法,也會(huì )因為可能要付出更多的工作,應付未知的困難,而將想法藏起來(lái),F在把部門(mén)定位和個(gè)人定位改變后,我部門(mén)的責任更大了,可以參與到更多的部門(mén)戰略中來(lái),更多公司的競爭中來(lái),自己的平臺也變大了?隙ǖ氖,通過(guò)努力,實(shí)現的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

 、 為提高用戶(hù)體驗而做的努力

  我們知道要以客戶(hù)的需求為導向,要了解客戶(hù)到底需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶(hù)的需求和購買(mǎi)力,分析競爭對手的特點(diǎn),分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢,客戶(hù)的認知程度和定位趨勢,市場(chǎng)風(fēng)險的規避,市場(chǎng)的風(fēng)向標,對很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),加強專(zhuān)有隊伍的建設。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn):

 、殴δ苁欠駶M(mǎn)足客戶(hù)的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶(hù)需要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶(hù)對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來(lái)。

 、祈憫俣仁欠窈苈,這個(gè)從用戶(hù)的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。

 、欠奖愕奶崾。在一些地方給予用戶(hù)提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當用戶(hù)有問(wèn)題時(shí),提供解決問(wèn)題的方案。

 、雀嗫煽氐牟僮。比如準確客戶(hù)信息,檢索,更多的零風(fēng)險售后方案等。

 、筛痈咝У臉I(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過(guò)對客戶(hù)日常工作的反復研究,以及參考其他應用程序解決同類(lèi)問(wèn)題的方法。

 、 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

  在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門(mén)或維護負擔,減輕技術(shù)部門(mén)的壓力。這個(gè)也是我部門(mén)在想法轉變之后的結果。首先,我們承認了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì )進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體現在下面幾個(gè)方面:

 、旁谛聶C開(kāi)箱之初,就建立了一機一系統的體系。歡迎銷(xiāo)售部門(mén)提供系統和程序的bug,了解我們裝機的整個(gè)過(guò)程,并給我們提供建議。

 、萍訌妼Ξ惓L幚淼哪芰。程序或硬件總會(huì )遇到意外的出錯,我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)加強對異常的識別和處理,規避一些潛在的風(fēng)險。

 、怯媱澇闪(zhuān)門(mén)的測試小組。這里包括用戶(hù)的功能測試、系統性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也會(huì )開(kāi)始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因,并將此作為售前可控范圍之內的重要依據。

 、 主動(dòng)性上有所提高

  很多事情是這樣,如果你剛開(kāi)始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開(kāi)始就想“這事我一定要辦到,但是現在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問(wèn)題上,很多看起來(lái)很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語(yǔ),她班上的一個(gè)學(xué)生,本來(lái)是一個(gè)認真聽(tīng)課的孩子,她的同事(教數學(xué))告訴她,這孩子上課不認真聽(tīng)講,她問(wèn)為什么,她同事說(shuō)他老把他的長(cháng)腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課,所以我同學(xué)她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是,我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認為他是不認真聽(tīng)講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級前十,整體各科目成績(jì)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當別人把他所要你看到的強加于你時(shí),跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門(mén)人員把目標從不可能完成上移開(kāi)。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上,就發(fā)現了解決的辦法。

  工程技術(shù)部工作總結范文 篇4

  隨著(zhù)季節的交替變換,我們送走了辛苦工作的20xx年,迎來(lái)了即將奮斗的20xx年,回顧過(guò)去,感覺(jué)自己無(wú)論是在學(xué)習、工作還是生活上收益良多,展望未來(lái),感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)知識還比較匱乏,需要更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  在過(guò)去的一年里對于我來(lái)說(shuō)是收獲的一年,是業(yè)務(wù)成長(cháng)中關(guān)鍵性的一年,在過(guò)去的一年里,在各位領(lǐng)導的關(guān)心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù),元月份到十月份我在樂(lè )巴項目經(jīng)理部,負責竣工資料的編制。過(guò)去由于種種原因,樂(lè )巴鐵路的內業(yè)資料缺口很大,需要重做或者補做的資料很多,簽字手續不完善,由于時(shí)隔施工時(shí)期較長(cháng),在檢驗批日期的填寫(xiě)上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時(shí)間的準確性,同時(shí)還要向實(shí)驗室提供結構物混凝土、砂漿的強度等級及填寫(xiě),編寫(xiě)結構物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了各專(zhuān)業(yè)的分部分項工程的檢驗批資料,完整的編制了各專(zhuān)業(yè)單位工程以及樂(lè )巴鐵路的工作總結。

  在完善簽字手續方面:由于各專(zhuān)業(yè)監理在五月份相應調走,離開(kāi)xx,經(jīng)過(guò)多方協(xié)調,完成了簽字手續。在竣工資料的裝訂方面:為了節約成本和以后公司其他項目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設備進(jìn)行裝訂,F竣工資料已進(jìn)入裝訂階段。

  在十一月份工作的`需要我調入xx第二繞城高速公路項目部任工程技術(shù)部副部長(cháng)一職,由于工程部長(cháng)不在位,我帶領(lǐng)測量人員完成了導線(xiàn)平面位置、路基斷面的復測工作,建立健全了工程技術(shù)部的各種內業(yè)資料臺賬,制定編寫(xiě)了《TJ-B5工程施工管理實(shí)施細則》和《TJ-B5分部?jì)炔考夹g(shù)管理制度》,同時(shí)編寫(xiě)了工程師崗位職責和測量工程師崗位職責和各種施工方案,得到了監理部的好評。

  在學(xué)習方面,本人經(jīng)過(guò)兩年的系統學(xué)習,取得了中央電大建筑施工管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證。

  展望未來(lái),由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習培訓,在公路施工方面還沒(méi)有施工經(jīng)驗,需要加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和現場(chǎng)施工技術(shù)的學(xué)習。

  總結人:xxx

  20xx-1-8

  工程技術(shù)部工作總結范文 篇5

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成功升級為壹級資質(zhì)的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著(zhù)沉默;喜悅當中又帶著(zhù)憂(yōu)傷。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際,我們部門(mén)認真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)新臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下:我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),負責各個(gè)工程項目的投標、圖紙預算,以及對各個(gè)工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部新投標項目共計13項,將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成投標任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地開(kāi)工。投標規模共計:540539.3,投標價(jià)格共計:597700638.2元。

  我部所參與的投標工程項目包括:

 1、xxxxx食品有限公司xxxxxx配套育成豬場(chǎng)。

  2、xxxxx室外配套工程。

  3、xxxxxx18#樓及地下車(chē)庫工程。

  4、河南x(chóng)xxx有限公司xx種豬繁育二場(chǎng)。

  5、xx城格外4#住宅樓工程。

  6、河北xx畜禽xx6600育種豬場(chǎng)。

  7、xx花園小區工程。

  8、xxxxxxxxxxx村村民安置樓133#樓工程。

  9、xxx綜合廠(chǎng)房工程。

  10、xxxxxxxA區、B區工程。

  在投標過(guò)程中我部在原有合作單位的'基礎上不斷發(fā)展新的合作單位,結交了多家兄弟企業(yè),包括:青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xxx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司等。在發(fā)展新關(guān)系的同時(shí),我們沒(méi)有疏忽與以往單位的合作,如與青島xx建設集團有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過(guò)互相陪標,加深了彼此之間的了解,增加了友好關(guān)系。為我們以后更好的開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jì)的話(huà),離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強;這就要求我們多學(xué)習新工藝,新知識,在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng )新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設,繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,為公司再添佳績(jì)。

  我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌!

  工程技術(shù)部工作總結范文 篇6

  工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在公司各級部門(mén)的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項目開(kāi)發(fā)工作中。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在部門(mén)同事的共同努力下,截止今年十月底,技術(shù)部先后完成了xx項目、xxx相關(guān)技術(shù)工作。本著(zhù)回顧過(guò)去、總結經(jīng)驗、找出不足,進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平,為此就十月份工作進(jìn)行總結。十月份工作總結:

1、空調基礎圖的`完善。

  2、xx項目規劃設計調整建議書(shū)。

  3、xx項目市場(chǎng)研究及定位報告。

  4、xx項目總規與戶(hù)型與設計院、策劃公司方案討論。

  5、xx項目總規及戶(hù)型設計初稿。

  6、xx縣商業(yè)開(kāi)發(fā)投資估算。

  7、與物業(yè)xx總聯(lián)系新時(shí)代廣場(chǎng)燃氣鍋爐房泄爆口設計。

  8、參與編寫(xiě)xx房地產(chǎn)公司崗位責任制。

  9、隨時(shí)跟蹤項目現場(chǎng)完善相應設計變更及技術(shù)方案。

  為確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達到公司領(lǐng)導的預期目標,工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項工作。

  十一月份工作計劃:

  1、配合公司各部室進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)所有工程的驗收工作。

  2、配合公司各部室及政府部門(mén)進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)空調工程、消防工程、燃氣鍋爐房的竣工驗收工作。

  3、配合公司行政管理部完善公司規章制度編制工作。

  4、配合前期部,組織設計院進(jìn)行軍區項目的規劃報批工作。

  5、組織編寫(xiě)軍區項目的初步設計任務(wù)書(shū)及擴初、施工圖設計任務(wù)書(shū)。

  6、配合工程部進(jìn)行軍區項目的三通一平工作。

  7、跟蹤項目現場(chǎng),解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

  8、加強自身學(xué)習,加大看圖、審圖力度,及時(shí)通知項目現場(chǎng)做到事前、事中控制,減少相應施工圖變更及簽證。

  技術(shù)部將進(jìn)一步加強自身學(xué)習,理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項目建設,為完成今年既定的目標而奮斗。

  工程技術(shù)部工作總結范文 篇7

  20xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  1、新項目開(kāi)發(fā)

  1)完成新項目64項,已確認量產(chǎn)14項,其中11個(gè)項目也在小批量試裝。

  2)從20xx年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

  4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

  2、技術(shù)部交底工作

  1)完成現有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi)。

  2)完成重點(diǎn)項目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認報批。按照項目的進(jìn)度,一些資料也在評審中。

  3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

  4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書(shū)共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

  3、技術(shù)更改和創(chuàng )新

  1)優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉針,xx指針等”。

  由以前的裝配困難,現在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等”

  2)改進(jìn)了xx工裝:已有一臺xx機器已經(jīng)試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進(jìn)了xx工裝,明年還將陸續改進(jìn)像xx,xx等一些工藝。

  3)現場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5)今年又增加實(shí)驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用xx分析軟件,為我們開(kāi)發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

  6)我們還首次使用新材料,國內第一款xxx,此指針已經(jīng)申請了專(zhuān)利。

  7)還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1)技術(shù)部人員多數為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學(xué)習,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

  2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

  3)與各個(gè)部門(mén)的.協(xié)調工作及交待項目?jì)热,需進(jìn)一步加強。

  4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個(gè)別內容填寫(xiě)不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來(lái)的打算和要求

  1、增強責任心:

  1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學(xué)習,認真對待每一項工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進(jìn)工作方式:

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  2)工作方式:在接到每一個(gè)項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹(shù)立工作目標,然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  20xx年的工作給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì )以項目前期管理為重點(diǎn),嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項工作,及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內外xx公司的目標而努力奮斗!

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