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軟件開(kāi)發(fā)程序員年終工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的軟件開(kāi)發(fā)程序員年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
軟件開(kāi)發(fā)程序員年終工作總結1
一、軟件研發(fā)
根據公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長(cháng)了工作經(jīng)驗，收獲豐盈
1、asp.net開(kāi)發(fā)
以前我在其他公司也做過(guò)一些開(kāi)發(fā)，但是底層和架構與頁(yè)面樣式我都是沒(méi)有涉及到的。通過(guò)這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長(cháng)了，我學(xué)會(huì )了很多很多。
首先，面向對象語(yǔ)言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來(lái)表示。以前理解這些話(huà)很費解都是從表面上理解，沒(méi)有從深入的體會(huì )，通過(guò)這次asp.net項目的深入，不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來(lái)表示，具體可以用語(yǔ)言中的類(lèi)方法等。asp.net如此，c#如此也同樣如此。
其次，具備獨立完成vb.net知識方面的能力。以前沒(méi)有做過(guò)vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml,t實(shí)際操作中空白的部分。通過(guò)這一年的開(kāi)發(fā)，在.net方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。通過(guò)c#這次軟件的開(kāi)發(fā)，也發(fā)現自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
2、數據庫開(kāi)發(fā)
數據庫是伴隨著(zhù)項目以來(lái)用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數據庫只是會(huì )一些簡(jiǎn)單常用的操作，經(jīng)過(guò)這一年項目的實(shí)戰，對數據庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)在項目中還用到了oracel與access數據庫,這是我的收獲·
優(yōu)點(diǎn)：能熟練的運用數據庫技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。特別是對sql數據庫的操作，經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的積累，基本上能合理的設計和新建數據庫，同時(shí)在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過(guò)項目的實(shí)踐現在能熟練使用和編寫(xiě)多種sql語(yǔ)句。還掌握了一些關(guān)于數據庫優(yōu)化sql語(yǔ)句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)化。
缺點(diǎn)：數據是一門(mén)比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會(huì )寫(xiě)一些sql語(yǔ)句，能建幾個(gè)數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個(gè)好的數據庫管理員是要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習中多接觸，多運用新的知識點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗和知識儲備。
二、團隊協(xié)作
務(wù)實(shí)：公司下發(fā)的'任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個(gè)團隊中沒(méi)有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情，都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現在是這樣，以后同樣也是這樣。
創(chuàng )新：現在我們開(kāi)始項目的時(shí)候都會(huì )進(jìn)行研討，一般都會(huì )進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內只要任何一個(gè)人出現技術(shù)或其它的問(wèn)題，我們都會(huì )彼此都會(huì )盡可能的去幫助他。不會(huì )因為某一個(gè)人而拖住整個(gè)項目滯后。交流：我們在項目中會(huì )及時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問(wèn)題。這樣可以省了很多重復研究的時(shí)間，這是一筆很可觀(guān)的時(shí)間。
在交流中只要我會(huì )的，我懂的，我不會(huì )去吝嗇。我會(huì )積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。
三、個(gè)人成長(cháng)
1、在編程語(yǔ)言掌握方面，達到本公司的編程思想—不被語(yǔ)言所束縛。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣，積極努力的提高自身的技術(shù)水平，真正做到不被語(yǔ)言所束縛。
2、數據庫方面，在當前已有的基礎上提升自己，明年自己給自己定的目標是，能非常合理的去使用數據庫各類(lèi)技術(shù)，掌握更多的數據庫優(yōu)化思想和技術(shù)點(diǎn)。有時(shí)間多向許總交流。
3、加強軟件開(kāi)發(fā)的輔助性知識使用和積累。針對當前軟件開(kāi)發(fā)中的一些情況，明年更加積極的學(xué)習javascrip、ajax和flex等技術(shù)。能輔助性的把軟件做的更好。
4、工作質(zhì)量上，現在編程我是屬于會(huì )寫(xiě)會(huì )編和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，編一個(gè)高效率的代碼。這就要綜合上面的三點(diǎn)，才能使其達到全局的高效。
軟件開(kāi)發(fā)程序員年終工作總結2
先自我簡(jiǎn)介一下，本人從事asp。net開(kāi)發(fā)進(jìn)一年，09屆畢業(yè)生，xx年11月開(kāi)始上班，之前做asp，xx年2月后開(kāi)始做asp。net，由于公司轉型，現在帶十幾個(gè)人在一起搞asp。net開(kāi)發(fā)，主要是關(guān)于準金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結在會(huì )議上也寫(xiě)了，但僅限于對于工作總結及xx年工作計劃，自我總結較少，因此今天專(zhuān)門(mén)做下自我的年度總結，主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過(guò)歡迎多多指正。
技術(shù)
我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化，程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識，后來(lái)由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時(shí)間，對asp比較熟悉，后來(lái)由于公司業(yè)務(wù)需要，將開(kāi)發(fā)平臺轉向asp。net，開(kāi)始對asp。net不是很感冒，以為就是asp的一點(diǎn)擴展（那時(shí)還不知道三層架構，數據數據訪(fǎng)問(wèn)全在頁(yè)面里——�。�，后來(lái)招來(lái)幾個(gè)北大青鳥(niǎo)的過(guò)來(lái)終于意識到asp。net的強大之處，經(jīng)過(guò)個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp。net，現在層次上只能講個(gè)人覺(jué)得是入門(mén)而已，原因是多方面的，待會(huì )兒會(huì )講到。
相信從面向過(guò)程轉向面向對象的同學(xué)都有一種感覺(jué)：面向對象開(kāi)始真的有點(diǎn)別扭，涉及到屬性，尤其是類(lèi)之間的各種關(guān)系，那時(shí)老想用面向過(guò)程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來(lái)，以自己的方式去理解才逐漸體會(huì )到頁(yè)面對象的精華來(lái)，分層次展現、分級別訪(fǎng)問(wèn)、封裝對象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關(guān)系，如對象a與對象b兩者之間的關(guān)系，有些需要完全公開(kāi)，有些需要隱藏，有些需要通過(guò)第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見(jiàn)，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實(shí)的實(shí)際模型嗎？應該這么理解，面向對象來(lái)源于現實(shí)，它不是一種憑空空想出來(lái)的理論，這些對象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下，頁(yè)面過(guò)程往往像是一股腦全部推給用戶(hù)使用，其中的數據與數據訪(fǎng)問(wèn)方法層次不清晰，在模擬現實(shí)上它與面向對象相比更易于入門(mén)理解，實(shí)質(zhì)上難于準確直接地表述。
面向對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過(guò)程中對這個(gè)設計模式并沒(méi)有清晰地提出來(lái)，面向過(guò)程優(yōu)秀的代碼要求高內聚低耦合，從個(gè)人的理解上，這僅是對軟件開(kāi)發(fā)方法“技”上理論總結；設計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來(lái)去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系，可以認為設計模式是完全從實(shí)際的應用來(lái)不斷總結得來(lái)的經(jīng)驗，之間并沒(méi)有這種術(shù)語(yǔ)，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實(shí)際應用于來(lái)，當然要應用于實(shí)際工作中，認真思考不斷總結每個(gè)人都會(huì )有自己的“設計模式”，可以借鑒前人的思想來(lái)去提升自己，不可去為“設計模式”而設計模式。
具體到asp。net的實(shí)現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開(kāi)post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開(kāi)它生成的源文件也是普通的html標簽，微軟的讓軟件開(kāi)發(fā)更容易的思路是很好的，時(shí)代在前進(jìn)，很多年前你使用c寫(xiě)出mis證明你很牛，很多年之后你不在使用c去寫(xiě)“學(xué)生管理系統”、“圖書(shū)館管理系統”那只能說(shuō)明你的腦子少一根筋，開(kāi)發(fā)語(yǔ)言都有長(cháng)處與不足的地方，因為它們適用的場(chǎng)合不同，類(lèi)似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點(diǎn)要記住，你面對的用戶(hù)才有最終發(fā)言權，程序能不能滿(mǎn)足需要，易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來(lái)去談的。
管理
最開(kāi)始擔任管理一職時(shí)開(kāi)發(fā)團隊加我在內只有四個(gè)人，那時(shí)只是抱著(zhù)接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關(guān)系相處都不錯，但嚴重的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái)：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個(gè)開(kāi)始承諾項目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點(diǎn)，睡一會(huì )7點(diǎn)半接著(zhù)上班，幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來(lái)隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，問(wèn)題越來(lái)越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺(jué)不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”，這期間是我們部門(mén)相對最累的時(shí)間但也是相對感覺(jué)最充實(shí)的時(shí)候，后來(lái)，之前的員工跟我說(shuō)“再也找不到那種感覺(jué)了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點(diǎn)了不少。后來(lái)我逐步體會(huì )到，管理應該是“大家定規則去遵守”，而不應該是“人管人”。
人管人很容易陷入一個(gè)誤區：領(lǐng)導去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工，這樣最后往往后造成員工對領(lǐng)導的敷衍了事，管理松了員工會(huì )責任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導時(shí)間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。
于是“定制度—定分工—定進(jìn)度”，明確日常所有的規章制度，這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見(jiàn)最后去貫徹執行。中間也遇到了不少問(wèn)題，比如開(kāi)始我們內部是允許使用qq的，后來(lái)員工用qq閑聊的時(shí)間增多，大大影響了工作效率，最后決心禁止，開(kāi)始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)qq去到群里搞個(gè)群主，雖然群里大多都是菜鳥(niǎo)），最后多次開(kāi)會(huì )，逐個(gè)談話(huà)，闡明道理，形勢逐漸好轉。
項目分工上針對技術(shù)水平明確分工，制訂項目開(kāi)發(fā)計劃，由于開(kāi)始技術(shù)都不是很成熟，不少時(shí)間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著(zhù)加班，這段時(shí)間能感覺(jué)到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。
這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問(wèn)題都得到一一解決，技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習新知識充電，然后展開(kāi)各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術(shù)水平，一方面我本人在學(xué)習培訓的過(guò)程中得到的最多，因為這個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思考的會(huì )，加上我本人對技術(shù)興趣比較深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。
待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長(cháng)、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著(zhù)嚴重的錯誤思想，造成技術(shù)人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身邊的兄弟，因為我明白現在公司的問(wèn)題與當前中國軟件行業(yè)的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速度，整個(gè)社會(huì )風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展，整個(gè)中國三四個(gè)人的開(kāi)發(fā)團隊組成的公司數不勝數，整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護成本大、穩定性差、用戶(hù)體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個(gè)現狀，對于個(gè)人來(lái)講任何假大空的口號都是沒(méi)有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題抱怨是解決不了問(wèn)題的（“it民工”是我個(gè)人認為it人最沒(méi)有正確的自我定位的一個(gè)稱(chēng)謂，試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎？），最主要是解決問(wèn)題。
我在面試員工時(shí)反復提到的三點(diǎn)是；工作態(tài)度、發(fā)展潛力、工作能力，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的'軟件公司，這個(gè)時(shí)候更應該做好個(gè)人職業(yè)定位。以我個(gè)人的經(jīng)驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展潛力，程序員是一種不可以混日子的職業(yè)，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想認識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個(gè)人的體會(huì )是絕不能太過(guò)于情緒化，情緒化無(wú)論是對工作還是對個(gè)人的發(fā)展都是不利的，就是說(shuō)哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。
對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的，他們往往自我意識過(guò)于強烈，追求以自我為中心，很多時(shí)候伴隨著(zhù)工作得不到認可、工作感覺(jué)不充實(shí)不開(kāi)心，我會(huì )主動(dòng)找他談話(huà)，我認識：你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，他不是一臺任你擺布的機器，人會(huì )有情緒往往是有心結，找到原因，多加開(kāi)導，用心去關(guān)心每個(gè)成員。對于實(shí)在不適合在本團隊發(fā)展的員工要做好最壞打算。程序員這個(gè)職業(yè)與現在的大學(xué)生具有一致的特征，一個(gè)是從天之驕子淪為多余人，一個(gè)是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問(wèn)題都會(huì )出現。但這個(gè)階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會(huì )比野蠻的管理效果強上百倍。
軟件開(kāi)發(fā)程序員年終工作總結3
1.設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶(hù)的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì )從中受益。
2.主管設計PWS-J20B1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶(hù)款到發(fā)貨。
3.參與設計PWS-200B
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開(kāi)發(fā)四部的.工作是繁重和艱巨的，我在車(chē)工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
軟件開(kāi)發(fā)程序員年終工作總結4
一、財政局項目，本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統：
1、會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。
2、代理記賬機構信用查詢(xún)系統。
3、會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。
二、餐飲行業(yè)項目，在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有：
1、房屋租賃合同管理系統。
2、短信收發(fā)管理系統。
3、會(huì )員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
三、金融行業(yè)項目，我參與了中國銀行廈門(mén)分行，企業(yè)轉賬管理系統中的'部分模塊開(kāi)發(fā)。
本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目，正在負責和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統。
本項目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀(guān)，很大程度上改善人機交互平臺的效果。
總結不足：駐豪享來(lái)總部做項目時(shí)，由于團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內項目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習吸收新技術(shù)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應用在實(shí)際的項目中，進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。
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