公司人事工作總結(匯編15篇)

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的公司人事工作總結，希望對大家有所幫助。

公司人事工作總結1

　　一、領(lǐng)導重視，倡導科學(xué)的人才觀(guān)

　　我公司領(lǐng)導努力學(xué)習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過(guò)學(xué)習、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強企戰略。公司專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導小組，上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念，牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀(guān)念，牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。

　　二、培養、吸引和使用人才的情況

　�、�、搶占人才培養制高點(diǎn)。公司在年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在年內達到大專(zhuān)以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據企業(yè)的發(fā)展規劃，有計劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(cháng)流水、不斷線(xiàn)，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現有大中專(zhuān)畢業(yè)生名，其中自培名，引進(jìn)名。20xx年引進(jìn)人，20xx年引進(jìn)人，20xx年引進(jìn)人，日前，公司又在著(zhù)手20xx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。

　�、�、充分挖掘企業(yè)內部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，（職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項工程正式開(kāi)工之前，都會(huì )到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習培訓，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專(zhuān)職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在市建設局、市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓學(xué)習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學(xué)習新的.知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能�？梢赃@樣說(shuō)，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門(mén)類(lèi)最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學(xué)習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個(gè)錢(qián)花得值。

　�、�、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導他們通過(guò)繼續教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷(xiāo)學(xué)費的，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專(zhuān)班學(xué)習，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎。

　�、�、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對大學(xué)生開(kāi)放，定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì )，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專(zhuān)生進(jìn)行養老保險、醫療費報銷(xiāo)，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專(zhuān)生的住房問(wèn)題。

　�、�、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，根據新設的職能部門(mén)，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調整，調整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(cháng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績(jì)效考核制度、獎勵制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

　　當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現在：一、觀(guān)念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時(shí)人才自身觀(guān)念也存在安于現狀、怕冒風(fēng)險；

　　三、機制方面的障礙：

　　人才選拔時(shí)不能很好地體現以品德、知識、能力和業(yè)績(jì)?yōu)槿∠�，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì )把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻。

公司人事工作總結2

　　當踏出了大學(xué)這扇門(mén)，就意味著(zhù)要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì )經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多；特別是在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下，認真完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì )了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗�，F將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習情況做一個(gè)報告：

　　一、錄用，建立員工檔案

　　1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書(shū)、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等；

　　2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書(shū)、述職報告等等。

　　二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放

　　這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然只是簡(jiǎn)單的.計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。

　　三、辦公物資申請、發(fā)放、管理

　　辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規范使用，并且要及時(shí)滿(mǎn)足各部門(mén)的需要。

　　四、離職

　　給員工辦理離職手續，員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。

　　五、辦理員工社保

　　針對社會(huì )出現的幾種風(fēng)險，社會(huì )保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個(gè)項目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時(shí)統計新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫�？�。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

　　工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來(lái)學(xué)習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。

公司人事工作總結3

　　一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力�，F對今年的工做一個(gè)小小的總結：

　　對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；

　　填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

　　負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續；

　　到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。

　　結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

　　今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

　　執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；

　　對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

　　公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。

　　進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

　　幫助建立積極的`員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；

　　此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的.人才理念。

　　對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

公司人事工作總結4

　　八月份的工作結束了，作為人事部的主管，我就這一個(gè)月的工作總結下，在這一個(gè)月的工作里面，人事部積極做好了日常的工作，完成了領(lǐng)導給到了招聘任務(wù)，做好了員工的培訓工作，在日常的考勤，管理，文檔，考核，入職離職辦理方面都做好了工作，沒(méi)有出現什么異常的情況，同時(shí)工作也是得到了同事們的肯定和支持。

　　一、招聘任務(wù)

　　七月的時(shí)候，人事部和領(lǐng)導以及各個(gè)部門(mén)溝通，確定了需要招聘的人員，以及招聘的要求，在八月份的時(shí)候，積極在各大招聘平臺尋找合適的人員過(guò)來(lái)公司進(jìn)行面試，在一個(gè)月人事部的努力下，完成了各個(gè)部門(mén)的招聘要求，并且招聘的質(zhì)量也是讓領(lǐng)導和各位主管是滿(mǎn)意的，在一個(gè)月的時(shí)間里，招聘專(zhuān)員做了大量的篩選工作，有時(shí)候部門(mén)的主管要求的急，我們也是加班加點(diǎn)的做好招聘的工作，來(lái)讓招聘可以順利的做好。從篩選，到面試，入職，八月份的招聘工作都是在忙碌中度過(guò)的，但是任務(wù)也是都完成了。

　　二、日常工作

　　日常的考勤，前臺的同事每日都會(huì )進(jìn)行統計，做好請假，曠工，遲到等情況的記錄，并和相關(guān)的同事進(jìn)行談話(huà)，了解具體的情況，確保公司工作的正常進(jìn)行。檔案的管理方面，八月份接受了一些畢業(yè)生的檔案，在同事離職的時(shí)候也是和同事溝通好，檔案的存儲和調離事宜。在崗位考核方面，積極的配合相關(guān)部門(mén)的主管做好員工的崗位考核工作，了解員工的能力，確定績(jì)效的工資。在新同事入職和老員工離職方面，人事部也是積極按照流程做好了工作，確保新同事能盡快的融入公司，老員工能挽留的盡量挽留，不能挽留或者因能力問(wèn)題需要辭退的都按照流程做好交接的工作。八月份的時(shí)候也組織了一次同事的生日聚會(huì )，讓八月份生日的同事感受到了公司給予他們的.關(guān)懷。

　　三、培訓工作

　　八月份除了新同事的培訓，我們人事部配合銷(xiāo)售部和后勤部的同事做好了他們專(zhuān)業(yè)的培訓工作，整理會(huì )議室，確定培訓內容，通知相關(guān)的培訓同事，以及做好培訓的記錄和總結工作。同時(shí)人事部也對全公司的員工做了一次集體的公司制度和規范的培訓，讓他們更了解公司，能夠遵守公司的制度。

　　八月份的工作人事部主要做了這么多，但同時(shí)人事部在工作中也會(huì )有一些做得不好的地方，在接下來(lái)的九月份要改進(jìn)，并且努力把工作做得更好，同時(shí)也是要更好的為公司，為同事們做好服務(wù)。

公司人事工作總結5

　　一、20xx年人事主要工作

　　1、人事管理求完善、個(gè)人素質(zhì)求提升

　　中創(chuàng )公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰略調整步伐，嚴格按照公司要求，完善人員招聘、培訓、考核等人事相關(guān)工作的規范化與制度化。

　　(1)根據公司人員配備需求，結合公司的實(shí)際狀況，和組織架構的調整，做為人事部我們加大人員招聘力度。根據年初招聘計劃和中途組織架構的調整，全年透過(guò)網(wǎng)絡(luò )、大型人才招聘會(huì )等渠道，共進(jìn)行了8次招聘工作，其中網(wǎng)絡(luò )招聘費用開(kāi)支1600元，招聘會(huì )費用開(kāi)支為960元。在招聘工作中，初審貼合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷148份，透過(guò)初試人員87人，透過(guò)復試64人，入職46人。目前仍在崗位人數為22人，20xx年公司中層人員進(jìn)行了重新的調整，調整后的團隊更有戰斗力，工作效率大幅提高，部門(mén)配合更加密切。

　　(2)在人員培訓方面，行政人事部配合市場(chǎng)部開(kāi)展了消防安全知識培訓、辦公室禮儀禮節培訓，對入職員工從《員工手冊》入手，引導人員完善入職手續、部門(mén)領(lǐng)導談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度、班組長(cháng)培訓提高工作技能、以老帶新培養協(xié)助精神。全年共培訓新入職員工近46名。

　　(3)在公司總經(jīng)理指導下，對員工檔案進(jìn)行嚴格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，并結合人事檔案管理需求，對現有人員建立起電子檔案。

　　(4)在員工關(guān)系處理方面，結合出現勞動(dòng)糾紛，行政人事部用心溝通、及時(shí)請示，確保公司利益不受損失。例如：劉穎向勞動(dòng)監察部門(mén)投訴的事情處理中，行政人事部透過(guò)用心的溝通，了解其投訴的真正目地，及時(shí)請示公司總經(jīng)室領(lǐng)導，圓滿(mǎn)完成了此事的處理。在戴建齊事情處理中，經(jīng)過(guò)對雙方家屬做思想工作，用心疏通，在總經(jīng)室領(lǐng)導的指導下，雙方已達成私下和解。

　　(5)在員工社會(huì )保險方面，20xx年行政人事部做了超多的工作，與政府部門(mén)打交道，事難辦臉難看，排長(cháng)隊還要賠笑臉，無(wú)論怎樣行政人事部人員都不厭其煩，耐心盡力的為每一位員工做好服務(wù)，確保不遺漏每一個(gè)工作細節。社保：為在職職工辦理新增、轉移、退保等手續共計28人次;失業(yè)：辦理增減手續4人次;辦理女工生育保險2人次;發(fā)展工會(huì )人員7人。

　　一年來(lái)，透過(guò)各項任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準，并結合公司各項規定制度，從人員入職開(kāi)始，結合《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作潛力。

　　二、20xx年行政主要工作

　　1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量

　　20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線(xiàn)之一，在管理上強化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來(lái)我們在行政方面做了以下幾方面工作：

　　(1)根據20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。在年初，修訂了《中創(chuàng )公司公文流轉管理辦法》、依據集團《公章、專(zhuān)用章使用的有關(guān)規定》擬定完善了《中創(chuàng )公司公章、專(zhuān)用章管理使用的規定》，結合20xx年日常管理與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》。緊跟集團總部下達的文件、相關(guān)規定、通知及其要求，及時(shí)調整我公司管理規定與管理辦法、結合我公司日常管理實(shí)際，加強規章制度操作的規范性。

　　(2)根據行政日常工作的要求，在六月前完成了組織機構代碼證、社保保險登記證、勞動(dòng)保障誠信評價(jià)等級證，營(yíng)業(yè)執照等證照進(jìn)行了年檢，透過(guò)一系列公司證照的年檢，為全年對外工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎。

　　(3)認真及時(shí)配合公司各部門(mén)作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節約日常辦公用品開(kāi)支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報、在采購時(shí)本著(zhù)“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則，既為公司購買(mǎi)到適宜用品，又在最大程度上節省公司開(kāi)支。例如：20xx添置固定資產(chǎn)：臺式電腦4臺，數碼相機1臺，柜式空調1臺，掛式空調2臺，考勤機1臺。這些資產(chǎn)列出來(lái)數據不多，但在采購的過(guò)程中，我們每采購一件都要走遍開(kāi)封市的每個(gè)商場(chǎng)，至少要詢(xún)價(jià)比較三個(gè)商家以上，價(jià)格和質(zhì)量都要做出對比，最后再次壓價(jià)，做到以最低的價(jià)錢(qián)買(mǎi)最好質(zhì)量的產(chǎn)品，并且筆筆都有帳可查。

　　(4)組織安排公司辦公會(huì )議，提前做好會(huì )場(chǎng)布置，通知與會(huì )人員準時(shí)參加，做好會(huì )議記錄和整理會(huì )議紀要，準確及時(shí)把會(huì )議資料傳達給與會(huì )人員，并督辦會(huì )議精神的落實(shí)狀況。在對外招待茶話(huà)會(huì )上，我們做到提前采購、起早準備，會(huì )中茶水服務(wù)，會(huì )后打掃場(chǎng)地，有效的保障了我們對外的接待水平和接待質(zhì)量。

　　(5)存檔工作：存檔行政文件211份，合同375份。行政人事部透過(guò)對檔案管理書(shū)籍的進(jìn)一步學(xué)習后，提高了檔案管理的認識，發(fā)現公司以前存檔的文件有些是沒(méi)有保存價(jià)值的。于是20xx年對公司不一樣價(jià)值、不一樣科目的文檔進(jìn)行了分門(mén)別類(lèi)的.存檔，方便了以后檔案的查詢(xún)和管理。

　　(6)在行政監管上，考勤方面：每月月初把上個(gè)月的打卡記錄采集、整理、校隊打印并讓每位員工簽字確認、存檔，對違反公司考勤紀律的員工，行為較輕者進(jìn)行口頭批評，屢犯不改者予以行政處罰。日常監管：平均每月4次對員工紀律進(jìn)行不定時(shí)不定期檢查，發(fā)現違紀行為，對員工進(jìn)行思想教育，全年口頭批評58人次，20xx年行政處罰22人次。

　　(7)20xx年4月份行政人事部人員進(jìn)行了全面的調整，應對新環(huán)境和新挑戰，我們部門(mén)人員團結一致，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，邊學(xué)習邊摸索，透過(guò)不懈努力，逐步掌握并完善了我們的工作細節，并在實(shí)踐中不斷查找工作漏洞，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，更好的為其他部門(mén)帶給后勤保障服務(wù)。本著(zhù)厲行節約的工作原則，我們開(kāi)源節流，辦公用紙建立了登記制度，辦公用品、勞保用品堅持以舊換新，報廢固定資產(chǎn)、低值易耗品廢舊再利用，辦公室做到人走燈滅，關(guān)掉電源，水源，有效為公司節約每一分錢(qián)、每一度電。

　　(8)車(chē)輛管理方面：20xx年共行程19200公里，平均每月行程1600公里，每一天2次市內宣傳，行程28公里。平均每月派發(fā)60張派車(chē)單，每一天完成出車(chē)任務(wù)2次。20xx年車(chē)輛共保養了2次。全年發(fā)生了2起交通安全事故，打破連續兩年平安無(wú)事故的歷史，經(jīng)過(guò)調查了解事故起因后，及時(shí)對司機思想進(jìn)行疏導，避免再次意外事故的發(fā)生。

　　三、20xx年工作中存在不足之處

　　作為行政人事部，即是公司綜合管理部門(mén)，也是公司綜合保障部門(mén)，其管理是否到位直接關(guān)系公司的運營(yíng)，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。

　　在一年工作中，雖然行政人事工作千頭萬(wàn)緒，大事能提到桌面沒(méi)幾件，但是公司總經(jīng)室安排各項事務(wù)我們部門(mén)人員不打折扣，堅決執行、樹(shù)立表率模范的作用�；仡櫼荒旯ぷ�，雖說(shuō)做到了盡心盡力，但在部門(mén)的工作中還存在以下不足：

　　(1)、規章制度的執行上施之太軟有待加強

　　規章制度是一個(gè)公司自我“法律”，行政人事部是公司里的“執法”部，對于部門(mén)自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門(mén)員工的前列。目前存在對本部門(mén)人員要求不夠嚴格。對于人員考勤上，講人性時(shí)多，講規章原則少了些，致使公司員工存在一些不良現象養成了一種工作習慣。例如在紀律維護上時(shí)緊時(shí)松、對于違紀者說(shuō)地多，真正按規定執行少。在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多，體諒公司紀律時(shí)少。致使一些員工認為自我違了紀、犯了錯全是公司錯，養成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。

　　(2)辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規范

　　在公司資產(chǎn)管理上，雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然，但作為行政人事部門(mén)，應對資產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)登記造冊，按資產(chǎn)使用狀態(tài)以堪用品、報廢品造冊，并對其構置時(shí)間、使用年限、職責人等仔細標注，為公司資產(chǎn)核算、辦公采購、設備維修更換等，為總經(jīng)室提出決策依據。

　　(3)各項日常數據統計有待加強

　　作為行政人事部，其在日常相關(guān)統計上應給總經(jīng)理帶給一些參考依據。如每月人員入職離職人數、員工流失率、月發(fā)傳真總量、月辦公用品日常消耗登記統計，派車(chē)單詳細記錄車(chē)輛行駛里程、月耗油料統計，做好辦公用品、辦公費用日常開(kāi)支的統計等。

　　(4)員工日常培訓上存在欠缺

　　培訓是員工最好福利。只有透過(guò)各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。行政人事部要透過(guò)培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。目前行政人事部在員工培訓方面做得還不到位，市場(chǎng)上要出成績(jì)、內勤做好保障，沒(méi)有統一的思想和高昂的工作激情，團隊將是一盤(pán)散沙。20xx年將根據總經(jīng)室的要求，加強團隊建設工作，以“忠誠、協(xié)作、行動(dòng)”為團隊協(xié)作口號，加強培訓力度。培訓不僅僅存在于規定制度的培訓，對于業(yè)務(wù)知識針對不一樣部門(mén)、不一樣人員也需進(jìn)行群眾、個(gè)人培訓。如做行政人事工作不了解辦公室禮儀禮節、人事工作不掌握招聘的技能技巧、不了解地方政策法規;做客服的一遇到問(wèn)題就是去請示公司，自我不會(huì )應用對話(huà)技巧擱置問(wèn)題，使公司與客戶(hù)矛盾加劇;做市場(chǎng)服務(wù)不專(zhuān)業(yè)等等。這些都需透過(guò)行政人事督查、提出相應培訓推薦。

　　(5)管理上存在只說(shuō)不管、只講不罰

　　行政人事部門(mén)就是規章制度維護與執行部門(mén)，20xx年對于辦公室衛生、紀律抓的不嚴，看見(jiàn)說(shuō)一說(shuō)、講一講，不痛不癢。對于日常辦公秩序維護上只講不罰，如上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、上網(wǎng)購物、群聚聊天、玩游戲等。使一些規章形同虛設，20xx年將會(huì )改變這種管理方法，嚴厲懲處上網(wǎng)打游戲現象。

　　回顧20xx我們緊張忙碌，無(wú)怨無(wú)悔，展望20xx我們加足馬力，充滿(mǎn)信心，在中創(chuàng )公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責心強一點(diǎn)，我堅信20xx年行政人事部各項工作會(huì )竹竿拔節年年高。

公司人事工作總結6

　　調整信貸結構 促進(jìn)商品流通XX年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調節”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場(chǎng)、促流通， 金融公司人事工作總結3篇。其中調結構是基礎，保市場(chǎng)是任務(wù)，促流通是目標。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現了穩定、繁榮的喜人局面，完成購進(jìn)總值20548萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售24178萬(wàn)元，創(chuàng )利稅679萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。

　　調好兩個(gè)結構，活化資金存量今年，國家實(shí)行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門(mén)擔負著(zhù)回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對于能否穩定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個(gè)結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

　�。ㄒ唬┱{整好一、二、三類(lèi)企業(yè)的貸款結構今年初，我們根據上級行制定的分類(lèi)排隊標準，結合XX年我們自己摸索出的“十分制分類(lèi)排隊法”，考慮國家和總行提出的'支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確，為今年的調整工作贏(yíng)得了主動(dòng)。

　　到年末，一類(lèi)企業(yè)的貸款比重達65.9％，較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn)，二類(lèi)企業(yè)達26.7％，較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，三類(lèi)企業(yè)達7.4％，較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明，通過(guò)貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。

　�。ǘ�）調整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構長(cháng)期以來(lái)，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，致使流動(dòng)資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現為三個(gè)不合理：一是有問(wèn)題商品偏多，商品資金占用不合理；二是結算資金占用偏高，全部流動(dòng)資金內在結構不合理；三是自有資金偏少，占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：1.大力推行內部銀行，向管理要資金我們在XX年搞好試點(diǎn)工作的基礎上，今年在全部國營(yíng)商業(yè)推行了內部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實(shí)行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長(cháng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(cháng)1.5％，而購、銷(xiāo)、利的增幅均在30％以上，資金周轉加快27％。據統計，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節約資金450萬(wàn)元。

　　2.著(zhù)力開(kāi)展清潛，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì )，組成了各級挖潛領(lǐng)導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內、市外、區外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚。

　　3.全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金％，壓縮各種結算資金688萬(wàn)元，使結算資金占全部流動(dòng)資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動(dòng)員，引導企業(yè)學(xué)會(huì )過(guò)緊日子，變消費基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶(hù)企業(yè)把準備用于消費的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補充流動(dòng)資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬(wàn)元，為年計劃的6倍。

　　由于我們開(kāi)展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬(wàn)元，使商品適銷(xiāo)率由去年的85％上升至91比例控制在32％以下。

　　全年補資158萬(wàn)元，使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的6.5％上升7.9％。 通過(guò)調整兩個(gè)結構，促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉，盤(pán)活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。 實(shí)行商品監測，搞好商品供應 商品是否豐富、價(jià)格是否平穩，是判斷市場(chǎng)優(yōu)劣的標準。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時(shí)、足量地把資金輸到穴位上，支持商業(yè)部門(mén)及時(shí)組織商品供應市場(chǎng)，避免市場(chǎng)紊亂，我們采取的措施是：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)行商品排隊和監測為保證市場(chǎng)供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對300種日用消費品進(jìn)行了商品排隊，排出了97種暢銷(xiāo)商品、134種平銷(xiāo)商品和69種滯銷(xiāo)商品，通過(guò)排隊，摸清了市場(chǎng)狀況，找到了工作著(zhù)力點(diǎn)。為使商業(yè)部門(mén)的采購既能充足供應市場(chǎng)，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監測，設置了監測卡，每旬統一對這些商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監測分析，然后及時(shí)指導商業(yè)企業(yè)調整采購重點(diǎn)。

　　如今年4、5月份，我們發(fā)現有不少商業(yè)部門(mén)火柴庫存薄弱，市場(chǎng)價(jià)格混亂，及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購。僅7天，就使市場(chǎng)火柴充裕起來(lái)，價(jià)格回落到正常水平。

　　在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們還從大處著(zhù)眼，引導企業(yè)把近期市場(chǎng)和遠期市場(chǎng)結合起來(lái)，把短期效益和長(cháng)期效益結合起來(lái)，把企業(yè)效益同社會(huì )效益結合起來(lái)，以求得市場(chǎng)的長(cháng)期穩定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時(shí)間蒜苔市場(chǎng)價(jià)格迅速下落，廣大農民普遍為銷(xiāo)路和價(jià)格發(fā)愁。我們認為，如果蒜苔價(jià)格下擺過(guò)低，肯定要刺傷菜農的積極性，明年的蔬菜市場(chǎng)肯定要受影響，為迅速解決問(wèn)題，保持蔬菜市場(chǎng)的長(cháng)期穩定，我們建議市政府召開(kāi)了由財政、稅務(wù)、各鄉鎮、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調會(huì )議，適時(shí)制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關(guān)系。我們及時(shí)發(fā)放貸款100萬(wàn)元，支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬(wàn)斤，迅速穩定了市場(chǎng)價(jià)格，保住了市場(chǎng)，為菜籃子問(wèn)題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價(jià)。

　�。ǘ�）壓集體、保國營(yíng)，重點(diǎn)支持國營(yíng)零售企業(yè)國營(yíng)零售企業(yè)直接面對消費者，擔負著(zhù)供應市場(chǎng)、平抑物價(jià)的艱巨任務(wù)，其經(jīng)營(yíng)好壞對市場(chǎng)關(guān)系重大；而集體企業(yè)普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔保市場(chǎng)的責任。

　　為此，我們確定了壓集體、保國營(yíng)、重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，6戶(hù)國營(yíng)零售企業(yè)貸款上升175萬(wàn)元，而17戶(hù)集體商業(yè)企業(yè)下降232萬(wàn)元。由于我們支限分明，使國營(yíng)零售企業(yè)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯提高，完成購、銷(xiāo)、利為4079萬(wàn)元、6788萬(wàn)元和179萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)25.6％、31.4％、29.8％，資金周轉較去年同期加快7.5％。 重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟效益，維護流動(dòng)資金的完整無(wú)缺，我們于年末抽出專(zhuān)門(mén)人員對全部商業(yè)的效益進(jìn)行審查，共審查出虛假利潤134萬(wàn)元，并及時(shí)采取果斷措施，督促企業(yè)調整了帳務(wù)，保證了年終決算的真實(shí)性、準確性。 今年，我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工作，努力當好領(lǐng)導參謀，共寫(xiě)出經(jīng)濟活動(dòng)分析、調查報告、專(zhuān)題總結、論文、經(jīng)濟信息等249篇，被有關(guān)部門(mén)轉發(fā)錄用的達169篇，通過(guò)寫(xiě)作，同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯提高。

　　四、抓政治思想工作，促廉政建設今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅定不移地執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實(shí)施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個(gè)團結的集體、戰斗的集體、朝氣蓬勃的集體。

　　XX年過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，著(zhù)力調整信貸結構，再創(chuàng )新成績(jì)，再上新臺階，大力促進(jìn)我市的商品流通，為發(fā)展經(jīng)濟，振興聊城做出貢獻。

公司人事工作總結7

　　過(guò)往的一年，在總經(jīng)辦的指導下，人事招聘工作有了很大的進(jìn)展，在常規招聘的基礎上，我們拓寬了渠道，加強了與外界相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與合作，重點(diǎn)在學(xué)校及相關(guān)地區的就業(yè)服務(wù)部門(mén)開(kāi)展了交流與合作。

　　一、豐富招聘途徑，通過(guò)各種方式引進(jìn)有用人才：

　　1.以老帶新：

　　在8月中旬至9月底，通過(guò)物質(zhì)激勵形式，鼓勵公司員工帶新人入廠(chǎng)。政策的施行，給員工以很大的鼓勵，期間共有30多名新員工入廠(chǎng)，并很快適應公司的工作節奏，工作表現良好，且穩定性非常高，離職率低。稱(chēng)得上招聘的主干道。

　　2.網(wǎng)絡(luò )招人：

　　本年度通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的信息發(fā)布主要集中在：58同城、趕集網(wǎng)、51JOB三大平臺，效果顯著(zhù)，作為長(cháng)期人員補給的主要渠道。通過(guò)網(wǎng)上招聘，成本低且信息傳播迅速，在招聘的同時(shí)也做了廣告的宣傳。

　　3.校企合作：

　　為了配合公司快速發(fā)展的腳步，儲備更多的優(yōu)秀人才，本年度加大了應屆畢業(yè)生的招聘工作。在10月-12月間，全國各大院校即將開(kāi)展畢業(yè)生招聘會(huì )時(shí)，向全國近70多所各大中專(zhuān)院校發(fā)去公司的用人需求信息，讓學(xué)校了解我們，讓學(xué)生知道我們。公司提供實(shí)習崗位平臺，吸納有用人才到公司發(fā)展，提高在校園的知明度，做好人員的對口招錄，建立校企合作的長(cháng)期機制，為公司輸入新生力量。我們重點(diǎn)選取了三所學(xué)校參加了畢業(yè)生的招聘會(huì )活動(dòng)。有：石家莊科技信息職業(yè)學(xué)院、內蒙古民族大學(xué)、內蒙古人才交流中心與內蒙古商貿學(xué)院聯(lián)合招

　　聘會(huì )�，F場(chǎng)共收取簡(jiǎn)歷240份，通過(guò)篩選錄用近80名應屆畢業(yè)生，已通過(guò)電話(huà)、短信、郵件等方式通知其本人。這批畢業(yè)生經(jīng)過(guò)明年3--5個(gè)月的實(shí)習和試用后，根據個(gè)人的專(zhuān)業(yè)和能力分配到公司的各個(gè)崗位上。目前有部分學(xué)生在公司實(shí)習，表現良好。在明年2月份會(huì )有大量的學(xué)生到公司實(shí)習，如通過(guò)公司實(shí)習期，會(huì )有一批合格的畢業(yè)生能盡快到達各崗位�，F正在制定實(shí)習期的`內容安排等事宜。

　　本年度實(shí)際入職人員310人次，重點(diǎn)是車(chē)間人員及辦公文員。從各種招聘渠道收到簡(jiǎn)歷（或電話(huà)）2800份（網(wǎng)絡(luò )招聘收到2100份、報紙廣告收到500份、招聘會(huì )收到200份），經(jīng)過(guò)篩選初試人數1200人，經(jīng)面試620人，最終錄用人員310人。

　　二、加強人文關(guān)懷，讓員工與公司互動(dòng)：

　　1.本年度共開(kāi)展了一項調研：《食堂滿(mǎn)意度調查》，通過(guò)調查發(fā)現，效果很好，公司根據員工意愿，采取有效措施進(jìn)行了重點(diǎn)的改進(jìn)，員工很高興，我們在明年加大與員工的互動(dòng)交流，采用調查問(wèn)卷、單獨談話(huà)、培訓、生活關(guān)心、激勵等方式了解員工。通過(guò)調研形式了解員工的心理，讓員工與我們心系在一起。通過(guò)溝通穩定人員，使其在這里有歸屬感。

　　2.堅持人性化管理，從細節方面給予新員工以程度的關(guān)懷，使其增強對公司的認同感和歸屬感。在工作過(guò)程中，請各部門(mén)經(jīng)理加強對員工的關(guān)注，多對其指導和溝通。

　　三、存在問(wèn)題及建議：

　　1.完善各部門(mén)工作職責及崗位說(shuō)明書(shū)。

　　“崗位”是人事部開(kāi)展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明

　　確才能保證招聘的針對性。從明年3月份開(kāi)始明確以往的崗位說(shuō)明書(shū)，落實(shí)各個(gè)崗位的工作職責，使崗位說(shuō)明書(shū)隨時(shí)保持與現有崗位人員工作職責相匹配。同時(shí)根據公司組織結構，對相應的崗位進(jìn)行價(jià)值評價(jià)和工作分析，形成新崗位的工作說(shuō)明書(shū)，并隨著(zhù)具體的工作中進(jìn)行修正和完善，保證崗位工作量的飽和。

　　2.穩定人員，控制員工的離職人數。

　　今年，公司的入職人員很多，但離職人員也很多。新進(jìn)員工主要離職是在一個(gè)月到三個(gè)月之內，主要原因為薪酬結構不太合理，使得人員流速加快。除了進(jìn)行相應的薪酬設計外，人員流速大就要做好人才梯隊建設，使得可替代性成為每個(gè)崗位的管理基礎。從每一個(gè)職位上進(jìn)行可替代性的人員培養，最終使各個(gè)層級的人員都有充分后備。同時(shí)，完善員工職業(yè)規劃及晉升制度。要穩定員工隊伍，要讓員工看到希望，就必須建立科學(xué)的職業(yè)規劃和晉升體系。

　　3.建議正常工作時(shí)間內工作量安排緊湊一些，盡量保證員工不加班，為員工提供一些充足的自由時(shí)間。作息時(shí)間的科學(xué)也是一項福利制度。

　　4.豐富員工業(yè)余文化生活。在生產(chǎn)付貨不忙的月份可開(kāi)展幾次北京周邊旅游活動(dòng)，公司提供出行的車(chē)輛、照相等條件，員工可自費或部分公費參加活動(dòng)，增強員工的團隊意識及對公司的認同感。

公司人事工作總結8

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下：

　　一、建立健全各項規章制度，強化管理

　　公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規范管理，一是建章立制，逐步規范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《x工作守則》;《x安全制度》;《x房務(wù)部工作制度》;《x餐飲部工作制度》;《x中廚房工作管理制度》;《x人事部工作制度》;《x財務(wù)部工作制度》;《x工程部工作制度》;《x安全部工作制度》并上墻懸掛。

　　開(kāi)業(yè)后，結合實(shí)際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時(shí)間等管理規定》等;二是，在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《x各部門(mén)的工作運營(yíng)手冊》;三是，加強內部管理，提高執行力，通過(guò)完善x員工請銷(xiāo)假、考勤管理規定、員工職務(wù)晉升管理規定等規章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會(huì )議紀要制度。

　　二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩定員工隊伍的建設

　　1、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的xxx學(xué)院、xx等地;其次利用網(wǎng)絡(luò )招聘，先后在xx網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以?xún)炔繂T工推薦為主要招聘途徑。累計招聘x人，錄用x人，在職x人;流失率x%。

　　2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì )，認真學(xué)習公司的各項規章制度及時(shí)傳達總經(jīng)理的重要指示及會(huì )議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂(yōu)，穩定了員工隊伍;后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓計劃進(jìn)行跟蹤與監督;協(xié)助各部門(mén)對新員工進(jìn)行轉正考核。特別是20xx年x月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的'有了較大提高。

　　三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練

　　為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年x月x日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習，切實(shí)加強了員工對消防知識的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。

　　四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷(xiāo)售活動(dòng)

　　為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè )活動(dòng)。于20xx年x月、x月份為當月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì )。x月份舉辦了趣味運動(dòng)會(huì )，通過(guò)組織各項活動(dòng)，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng )造效益，并加深公司企業(yè)內涵。

　　為了加大促銷(xiāo)力度，公司開(kāi)業(yè)后，大小節日能及時(shí)推出的各類(lèi)優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，并組織各部門(mén)員工，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的x、x、x附近各大專(zhuān)院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷(xiāo)彩頁(yè)達上千份。

　　短短的幾個(gè)月，人事部門(mén)的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導們的要求還有一定的距離，工作還存在著(zhù)許多不足。

公司人事工作總結9

　　一周以來(lái)，我按照部門(mén)的要求按時(shí)上班，開(kāi)會(huì )積極參加，同時(shí)也會(huì )積極的發(fā)表自己的意見(jiàn)，做部門(mén)的參與者，在這周，沒(méi)有人員離職，面試了三個(gè)新員工，根據公司的規定，我們負責給他們培訓，帶領(lǐng)他們熟悉公司。

　　一周內，沒(méi)有什么錯誤發(fā)生，統籌好了公司的發(fā)展，做好了各部門(mén)之間的協(xié)調，同時(shí)我們也開(kāi)啟了每周列會(huì )，作為人事的普通成員，我積極的向這成績(jì)優(yōu)異的同時(shí)看齊，積極提高自己的業(yè)績(jì)，多為公司分擔壓力，多做是，少說(shuō)話(huà)，我們人事是公司的大腦，是需要為公司安排很多的`工作規范的。

　　按照要求對每一個(gè)人員我們都監督到位，同時(shí)也調查了不能一周來(lái)的發(fā)展情況，部門(mén)由于新開(kāi)工，人員急缺，想要在崗位上發(fā)展更多的人，就必須要在崗位上盡早的提高自己的工作能力，不斷的提升自己的工作計劃，加大自身建設。我們需要統計每天公司人員的考勤情況，對于沒(méi)有按時(shí)打卡和忘記打卡的人員及時(shí)提醒和通知。

　　在過(guò)去一周內，我們按照不能要求招聘新人基本已經(jīng)完成了任務(wù)，對于接下來(lái)的培訓計劃，有不能專(zhuān)門(mén)的培訓導師來(lái)帶領(lǐng)我們培訓，讓更多的人參與進(jìn)我們公司建設同時(shí)提升我們公司的發(fā)展。

　　一個(gè)有活力的工作，不但人要有積極性，更要敢于拼搏，雖然我們工作壓力不大，但是對于需要完成的工作任務(wù)我們還是沒(méi)有一天耽擱的，一周的任務(wù)完成，下一周的工作做好準備，畢竟我要加大對公司的規劃和發(fā)展。對于我們公司人事部的情況，加強員工競爭，沒(méi)有競爭的工作環(huán)境如同一潭死水，需要我們不斷的激活讓更多的人參與進(jìn)來(lái)讓更多的人主動(dòng)行動(dòng)，積極的推動(dòng)我們公司的發(fā)展，推動(dòng)部門(mén)建設。

　　我們人生雖然面試了一些新人，但是也有很多的簡(jiǎn)歷，在一周中，我們基本完成了一周工作規劃，做好了一周的基本工作，付出了很多汗水但是收獲更多的是對于工作的喜悅，我們工作付出的有價(jià)值，沒(méi)有浪費我們的汗水。

　　對于今后的工作我們每個(gè)人都備足了實(shí)力，想要在未來(lái)的一周內做出更好的成績(jì)讓自己走的更遠做的更多，這需要我們加強對工作的規劃，下面是下周的工作計劃。

　　1、及時(shí)上下班，不遲到不早退。

　　2、加大工作管理提高工作效率。

　　3、沒(méi)人一天完成50分簡(jiǎn)歷審核，一周完成所有的簡(jiǎn)歷考核。

　　4、做好視頻面試準備，同時(shí)篩選優(yōu)秀新人。

　　5、監督各個(gè)部門(mén)的基本情況，并及時(shí)反饋到人事。

　　6、做好公司數據統計工作，統計每天人員考勤情況。

公司人事工作總結10

　　20xx年9月，我有幸作為一名人事專(zhuān)員加入Xx公司，成為這個(gè)大家庭的一份子。于是，在開(kāi)放和諧的氛圍之下，我和一群友好、團結又積極向上的同事們一起攜手度過(guò)了入職以來(lái)的三個(gè)多月。這三個(gè)多月以來(lái)，幸有他們對我抱以微笑，伸以援手，我才能盡快調整心態(tài)，轉換角色，適應一個(gè)全新的城市和工作環(huán)境。

　　這段時(shí)間，我的主要工作內容可以分為兩大類(lèi)，人事類(lèi)和行政類(lèi)，具體可劃分為以下幾項：

　　1、人員招聘，包括Xx20xx年度校園招聘和社會(huì )招聘。

　　2、員工面談，包括績(jì)效面談、轉正面談、老員工面談及離職面談。

　　3、內部文件的修訂，包括職位說(shuō)明書(shū)和其它制度。

　　4、展會(huì )協(xié)助，提供接待及展示服務(wù)。

　　5、年會(huì )協(xié)助，包括視頻采訪(fǎng)、排桌、現場(chǎng)協(xié)助。

　　6、其他事務(wù)性工作及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項。

　　通過(guò)了幾個(gè)月的工作與實(shí)踐，與初來(lái)乍到對公司內部情況一無(wú)所知的狀況有所不同，我對公司所處的行業(yè)、外部的環(huán)境以及內部的人員、規章、制度及辦事流程有了一定的了解。這些了解幫助我認識真正的Xx，也明確了在日后的工作中可能會(huì )遇到的挑戰及今后努力的方向。盡管有一些收獲，但過(guò)去三個(gè)多月的實(shí)踐同時(shí)也暴露了我自身存在的一些不足，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、 對技術(shù)類(lèi)招聘需求的理解還不夠快速、準確。

　　由于到公司的時(shí)間尚不長(cháng)，且對安防行業(yè)缺乏深入的了解，對于一些技術(shù)術(shù)語(yǔ)、開(kāi)發(fā)流程等方面的知識也不夠熟悉，因此在招聘技術(shù)類(lèi)的崗位的時(shí)候，在簡(jiǎn)歷篩選和面試需考察的素質(zhì)提取上，會(huì )走一些彎路。

　　2、 缺乏人生閱歷，面試技巧需要進(jìn)一步提升。

　　私以為，一名優(yōu)秀的面試官，不僅需要具備良好的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)的理論知識，更重要的是要掌握扎實(shí)的面試實(shí)操技巧，豐富的人生閱歷則是畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆。業(yè)務(wù)知識和理論知識可以通過(guò)后天的努力習得，但豐富的人生閱歷只能靠時(shí)間去沉淀，扎實(shí)的面試技巧則只有在不斷的觀(guān)察、實(shí)踐與總結之中才能淬煉而成。 12年畢業(yè)至今，不過(guò)一年有余，無(wú)論從人生閱歷還是工作經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，都處于起步階段，因此在這兩方面，我都還有很長(cháng)一段路要走。

　　3、 職業(yè)化的心態(tài)與習慣尚未完全建立。

　　HR對外代表公司形象，對內是一個(gè)輔助和支持的部門(mén)，需要處理各種紛繁的事務(wù)，因此職業(yè)化的形象和處事方法顯得很重要。目前，我在工作上的一些言行舉止，依舊保留著(zhù)過(guò)去的習慣，考慮問(wèn)題大部分時(shí)候不夠周全，遇事不夠鎮定有時(shí)甚至抱有幼稚的心態(tài)，這些都是不夠職業(yè)化的表現。

　　基于以上不足，為了更好地完成工作任務(wù)，更有效率地為公司其他部門(mén)提供支持和服務(wù)，在未來(lái)的一年，我將主要從以下幾個(gè)方面不斷進(jìn)行自我完善：

　　1、加深對公司和行業(yè)的了解，努力成為業(yè)務(wù)伙伴

　　加深對公司和行業(yè)的了解主要通過(guò)兩種方式：一是熟讀并熟悉公司各項規章制度，以便更好的為業(yè)務(wù)部門(mén)提供支持。二是關(guān)注安防行業(yè)及公司發(fā)展的`最新動(dòng)向，行業(yè)的了解有助于我們理解業(yè)務(wù)部門(mén)的需要，從而找到有價(jià)值點(diǎn)的工作。

　　2、加強溝通，補充技術(shù)常識，了解相關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)的流程

　　接到招聘需求時(shí)，加強與用人部門(mén)的溝通，多問(wèn)幾個(gè)“是什么”“為什么”“怎么樣”，確保對招聘職位有一定程度的理解。另外，積極補充技術(shù)常識，了解相關(guān)開(kāi)發(fā)流程，為理解同類(lèi)型的招聘需求奠定基礎。

　　3、積極參加內外部的培訓或分享，在實(shí)戰中不斷總結面試技巧

　　實(shí)踐是最好的老師。有意識地學(xué)習心理學(xué)、行為學(xué)方面的知識，并試著(zhù)運用到面試過(guò)程中去。按時(shí)總結面試過(guò)程中的不足，并將新總結到的技巧運用于下一次的面試之中。

　　4、關(guān)注細節，從小事做起，提高職業(yè)素養

　　從學(xué)生向職場(chǎng)人的轉變盡管在畢業(yè)證書(shū)拿到的那一刻就已經(jīng)開(kāi)始，但真正完成這個(gè)過(guò)程必然要經(jīng)過(guò)不少的錯誤與教訓。關(guān)注工作中的細節，從言行舉止方面設立標準，并不斷堅持，從而努力養成職業(yè)化的習慣和心態(tài)。

　　羅馬非一日之功，萬(wàn)事皆不可一蹴而就。但只要目標明確，并持之以恒的付出努力，必能有所收獲。HR之路遙遙無(wú)盡，在全新的一年，定當勤勉，對于自己的不足，正視并努力改進(jìn)，對于需要保持的，堅持并爭取做到更好，以便發(fā)揮個(gè)體的價(jià)值，創(chuàng )造更好的績(jì)效。

公司人事工作總結11

　　很榮幸自己能夠加入公司成為公司的人事助理，并且在自己結束自己的學(xué)校生活之后，能夠在公司更好的深造自己，以完成自己從校園到職場(chǎng)的跳躍，更是對公司這段時(shí)間的栽培和照顧表示衷心的感謝�，F在自己的實(shí)習工作也已經(jīng)到達了尾聲，在這個(gè)接近尾聲的時(shí)候，我也希望自己對于自己的這段時(shí)間的工作做出一個(gè)完整的工作總結。

　　我是X月來(lái)的公司，和所有的畢業(yè)生一樣，在離校之后就開(kāi)始找自己的實(shí)習工作，我也一直秉承著(zhù)找一份自己喜歡向往的工作去實(shí)習，因為自己一直就堅定的相信興趣是最好的老師，所以自己也很幸運自己在離開(kāi)學(xué)校沒(méi)有多久的時(shí)間就來(lái)到公司成為了公司人事助理的實(shí)習生，也就開(kāi)始了自己的實(shí)習工作，自己的第一份工作，自己的人事助理的工作，首先我開(kāi)始努力的'學(xué)習公司的企業(yè)文化和辦公室的工作流程和規矩，之后我就開(kāi)始學(xué)習自己的日常工作的做法，以及在人事助理上面所需要去做的事情，并且對于職場(chǎng)上的很多的規矩和一些所需要避免的東西我都認真的去學(xué)習和了解，所以也通過(guò)自己的努力在最短的時(shí)間里面，就已經(jīng)可以獨立的開(kāi)始自己的工作了，并且自己這段時(shí)間的工作里面，我也一直認真的做自己的事情，對公司和辦公司的規矩和紀律也嚴格的遵守，并且在自己的日常的工作和平時(shí)對自己的人事助理的工作上面，我做到足夠的嚴謹和細致，并且在公司工作的這段時(shí)間里，一直按時(shí)到達公司，從未發(fā)生過(guò)任何的遲到的現象，更是在自己的工作沒(méi)有完成的情況下，主動(dòng)的加班將自己的工作完成之后再下班。

　　這段時(shí)間的工作里，因為是自己喜歡的工作的前提下，我并沒(méi)有感覺(jué)到任何的辛苦和勞累，反而是樂(lè )在其中。我也通過(guò)對自己的工作的努力，獲得了公司領(lǐng)導和同事的一致認可，同時(shí)也很榮幸自己獲得公司的優(yōu)秀實(shí)習生的稱(chēng)號，我也很感謝這段時(shí)間公司所有的同事的幫助和照顧。

　　現在自己的實(shí)習工作也結束了，我也相信自己在以后的工作中一定會(huì )更加的努力和拼搏，我也更加的相信自己能夠更好的從學(xué)校跳躍到職場(chǎng)當中來(lái)，更是可以在職場(chǎng)中，混的風(fēng)生水起，我也希望自己能夠將這段經(jīng)歷當成人生中最為寶貴的一段經(jīng)歷，并且借助這次所學(xué)到的東西去努力的完成自己的人生目標。

公司人事工作總結12

　　時(shí)光荏苒，歲月匆匆，XX年已然結束，迎來(lái)新的XX年�；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)�，F將XX年工作總結如下：

　　一、人事行政及管理工作

　　1、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據�？记诠芾硪彩枪�司核算員工報酬的一個(gè)重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無(wú)差錯。順利的完成考勤的統計工作。

　　2、員工入職、離職管理。按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。

　　3、辦理社保及公積金。及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷(xiāo)醫療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時(shí)申報、工傷相關(guān)事宜。）

　　4、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后一個(gè)月內均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。XX年成都系統共簽訂勞動(dòng)合同170份（包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同）。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。

　　5、采購事宜。負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質(zhì)保量，盡努力為公司節省資金。

　　6、成都系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件，并在T3內及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理，供相關(guān)人員查閱。

　　7、工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

　　8、員工培訓。給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓計劃，擬定各部門(mén)對新員工的培訓時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門(mén)培訓日程安排，協(xié)調各部門(mén)培訓時(shí)間，逐漸完善培訓計劃。

　　9、樣品管理。嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。

　　二、招聘事宜

　　XX年的招聘統一在和兩大網(wǎng)絡(luò )做招聘。我負責整個(gè)系統所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統共發(fā)布了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數9304份，到各個(gè)公司面試的總人數為500人左右，而成功錄用人員在97人左右（包含已離職的44人）。并到網(wǎng)及上均做了免費招聘版面，均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的一年中，加強網(wǎng)絡(luò )招聘，為公司招聘更多的人才。

　　三、XX年工作計劃

　　在新的一年里，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻�，F將XX年工作計劃匯報如下：

　　1、加強溝通，抓好招聘工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿(mǎn)足公司各崗位工作需要，XX年人事工作著(zhù)手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò )招聘，充實(shí)公司人才隊伍，強化專(zhuān)業(yè)人才的儲備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

　　2、員工考勤管理�？记诠芾硪彩枪�司核算員工報酬的一個(gè)重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據，做好考勤的'日常管理工作，為公司管理提供準確數據。

　　3、員工入職、離職管理。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。

　　4、辦理社保及公積金。按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。

　　5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。

　　6、完善XX年各類(lèi)辦公物品的采購工作。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　新的一年里，我們繼續改進(jìn)和提高，繼續與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下，在XX年的工作中，提高一個(gè)新的臺階。

公司人事工作總結13

　　從入職到現在，回顧半年來(lái)的人事工作，有進(jìn)步也有不足，現對今年上半年的人事工作總結如下。

　　一、做好人事工作

　　在任人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養，人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。

　　二、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓

　　員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效方法，因此在上半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

　　三、獎懲有法

　　獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績(jì)的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規定、未及時(shí)完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

　　四、不足之處

　　計劃是行動(dòng)的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的'計劃體系導致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，尤其對老師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)xxjin行篩選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿(mǎn)足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運轉帶來(lái)影響。

　　由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，建立考核晉升制度。員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。

公司人事工作總結14

　　時(shí)光飛逝，轉眼間在xx工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我邊學(xué)習邊工作，有進(jìn)步也有不足。在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力�，F簡(jiǎn)要回顧總結如下：

　　一、招聘工作

　　了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)、校園招聘、中介公司、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿(mǎn)足對技術(shù)人員的需求。

　　二、人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理

　　材料定期及時(shí)整理、確保材料完善；了解材料安放位置，能在最短的時(shí)間內找到所需材料。負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續；對新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續等事宜。今年xx續簽合同總計xx人，從另一方面也體現了xx在對于留住老員工，避免人才流失這一塊做的很不錯！

　　三、員工入職、轉正、離職手續

　　花名冊、考勤表；工作牌辦理；員工流動(dòng)性統計；考勤指紋的錄入；考勤系統增加、更改、刪除。今年xx員工離職率較高！針對這個(gè)問(wèn)題我也做了一定的.分析：工作環(huán)境不合適，無(wú)法施展自己的才能；工作效果不明顯導致工資待遇不能滿(mǎn)足要求；晉升機制不夠明確！

　　四、培訓方面

　　及時(shí)完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規章制度；根據員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進(jìn)行技能培訓，增強員工崗位適應能力；為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內容，使培訓形式多樣化，我們結合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓消息，聯(lián)系xx培訓中心，每月都會(huì )組織部分員工參加工會(huì )和培訓中心舉行的一系列免費培訓！通過(guò)入職培訓，能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來(lái)發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。增加員工知識面，提高員工工作技能。豐富培訓內容，是培訓多樣化。

　　五、社會(huì )統籌保險方面

　　已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保；離職人員辦理停保；辦理異地社保轉移；辦理員工工傷的認定、理賠；辦理員工住房公積金繳納、停繳及提��；辦理檔案轉移；辦理員工戶(hù)口遷移。

　　六、存在不足以及改進(jìn)措施

　　我的專(zhuān)業(yè)知識有待提高，須積極學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗。積極學(xué)習各項勞動(dòng)法規以及當地政策。工作過(guò)程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠，主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學(xué)習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰。

公司人事工作總結15

　　20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，

　　給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

　　對于20xx年需加強的.方面：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

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