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業(yè)務(wù)部年終工作總結

時(shí)間:2023-04-21 09:29:06 工作總結 我要投稿

業(yè)務(wù)部年終工作總結(15篇)

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的業(yè)務(wù)部年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

業(yè)務(wù)部年終工作總結(15篇)

業(yè)務(wù)部年終工作總結1

  20xx年,在面對國際金融市場(chǎng)風(fēng)云變幻、外貿進(jìn)出口持續下滑的不利局面,在支行黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,20xx年我行國際業(yè)務(wù)取得了長(cháng)足發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現將全年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、20xx年主要工作完成情況

  年末,累計辦理國際結算xx萬(wàn)美元,同比多辦理xx萬(wàn)美元,完成市行年度計劃的xx4.06%,任務(wù)完成率居系統內第一名;累計全年實(shí)現結售匯xx億美元,完成市行年度計劃的x%,任務(wù)完成率居系統內第一名。國際結算量和結售匯指標均超額完成市行年度計劃,是系統內唯一完成這兩項指標的支行。全年實(shí)現國際結算手續費收入xx萬(wàn)元,實(shí)現結售匯手續費收入xx萬(wàn)元。實(shí)現外匯中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,同比下降20.78%,完成市行計劃的37.80%。

  二、20xx年主要工作措施

 。ㄒ唬┳W(xué)習強素質(zhì),提高駕馭全局能力 國際業(yè)務(wù)部成立以來(lái),我部始終把把加強學(xué)習作為提高工作能力的重要任務(wù)來(lái)抓,做到學(xué)以立德、學(xué)以培智、學(xué)以致用、學(xué)以修身。針對我部國際業(yè)務(wù)實(shí)際情況重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面:一是抓好政策學(xué)習。積極關(guān)注國內外經(jīng)濟形勢、外貿和同業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),認真領(lǐng)會(huì )支行黨委提出的經(jīng)營(yíng)戰略部署,著(zhù)力在學(xué)習的深度和廣度上下功夫,進(jìn)一步增強了工作開(kāi)展的針對性、預見(jiàn)性和主動(dòng)性。二是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習。針對國際業(yè)務(wù)知識更新頻繁、變化快的特點(diǎn),我部積極倡導做知

  識型員工,經(jīng)常進(jìn)行集中學(xué)習和業(yè)務(wù)交流,多次參加上級行、外管局組織的各種業(yè)務(wù)培訓,著(zhù)力在解決外匯業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上下功夫,不斷提高業(yè)務(wù)水平和駕馭、管理外匯業(yè)務(wù)的能力。

 。ǘ┰鷮(shí)開(kāi)展客戶(hù)普查工作,全面掌握客戶(hù)資源分布 借助下半年市行開(kāi)展客戶(hù)大普查契機,我部高度重視客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作,進(jìn)一步將客戶(hù)普查作為完善客戶(hù)基礎壯大客戶(hù)群體的一項基礎性工作來(lái)抓,作為破解我行國際業(yè)務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)乏力、業(yè)務(wù)發(fā)展受限的一項突破性工作來(lái)抓。在客戶(hù)普查中,我部把普查目標進(jìn)一步鎖定為20xx年度進(jìn)出口額100萬(wàn)美元以上的所有客戶(hù)及20xx年度辦理跨境人民幣業(yè)務(wù)的所有客戶(hù),共普查63戶(hù),其中新開(kāi)戶(hù)1戶(hù)。通過(guò)普查我們對客戶(hù)、對市場(chǎng)有了更深入、系統、細致的了解,尤其是對潛在客戶(hù)的業(yè)務(wù)辦理情況,同業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)辦情況,有了更進(jìn)一步的認識,從而明確了我行產(chǎn)品與政策方面的優(yōu)劣勢,為以后開(kāi)展業(yè)務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。如在普查中,我們進(jìn)一步了解到xx有xx這一產(chǎn)品需求,為此我們積極與企業(yè)溝通了解,并會(huì )同市行相關(guān)部門(mén)把材料逐級申報到上級行,目前,該項業(yè)務(wù)正在進(jìn)一步運作中。

 。ㄈ┘訌娕c企業(yè)溝通聯(lián)系,進(jìn)一步密切銀企關(guān)系

  良好的銀企關(guān)系對我行業(yè)務(wù)持續、健康發(fā)展至關(guān)重要,為此我部始終把與客戶(hù)關(guān)系的維護作為一項基礎性工作來(lái)抓。一是每天以郵件形式向企業(yè)發(fā)布從各種渠道取得的外匯牌價(jià)動(dòng)態(tài)和外匯資訊,供企業(yè)參考,豐富對客戶(hù)的信息和咨詢(xún)服務(wù),進(jìn)一步密切銀企關(guān)系。二是邀請重點(diǎn)客戶(hù)參加我行

  組織的業(yè)務(wù)培訓。今年11月份,我部邀請xx豐共四名業(yè)務(wù)制單人員參加我行在青島組織的《新ISBP實(shí)施后焦點(diǎn)解讀與應用》業(yè)務(wù)講座,通過(guò)共同參加業(yè)務(wù)講座,進(jìn)一部加強了與企業(yè)業(yè)務(wù)人員的相互了解,為以后在工作中更好的開(kāi)展合作打下了堅實(shí)的基礎。

  總的來(lái)說(shuō),20xx年我部認真貫徹了支行黨委的工作要求,加大了工作力度。但是仍然有許多問(wèn)題存在,整體形勢不容樂(lè )觀(guān),業(yè)務(wù)發(fā)展基礎還比較薄弱,發(fā)展的道路任重道遠。具體表現在以下幾個(gè)方面:一是外匯存款增長(cháng)基礎不夠牢固。外匯存款僅僅依靠xx豐等企業(yè),存款規模有限;二是部分業(yè)務(wù)指標距市行計劃差距較大,短板現象十分嚴重。如國際貿易融資在系統內僅有我行和xx、營(yíng)業(yè)部三家支行尚未開(kāi)展;跨境人民幣結算業(yè)務(wù)在系統內僅有我行、xx、xx三家支行未開(kāi)辦;三是客戶(hù)拓展工作開(kāi)展不力。新客戶(hù)拓展工作進(jìn)展緩慢,優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源不足,發(fā)展后勁乏力,客戶(hù)拓展需進(jìn)一步加強;四是外匯中間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡現象比較明顯。外匯中間業(yè)務(wù)收入在系統內處于低水平,中間業(yè)務(wù)收入及收入結構需進(jìn)一步提高和調整。

  三、20xx年主要工作思路和措施

  在面對當前復雜多變、不利的外貿經(jīng)濟形勢下,唯有加快發(fā)展、搶抓機遇,乘勢而上才能立于市場(chǎng)不敗之地。為此我部決心凝心聚力,轉變作風(fēng),真抓實(shí)干。

 。ㄒ唬┩怀鲎ズ猛鈪R存款增長(cháng)工作,力爭市場(chǎng)份額

  要堅決打好存款保衛戰,夯實(shí)有效發(fā)展基礎。存款是經(jīng)營(yíng)的基礎,要下大力氣抓好外匯存款的組織工作。一是要狠

  抓重點(diǎn)客戶(hù),提升同業(yè)份額。重點(diǎn)做好xx豐外匯存款的維護、拓展工作,把大額外幣分層計息活期存款這一工作作為突破口,積極準備相關(guān)資料,主動(dòng)聯(lián)系市行、省行相關(guān)人員,通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng),上下聯(lián)動(dòng),要盡最大努力去爭取使該產(chǎn)品能得到總行的成功審批。二是狠抓業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拉動(dòng)存款穩定增長(cháng)。要不斷加大新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品帶動(dòng)外匯存款增長(cháng)。

 。ǘ┓e極調整業(yè)務(wù)結構,促進(jìn)開(kāi)展貿易融資等業(yè)務(wù)

  目前我行中間業(yè)務(wù)收入水平低的重要原因之一就是外匯業(yè)務(wù)結構不合理。我行中間業(yè)務(wù)收入主要依托xc等大型企業(yè),對其業(yè)務(wù)依存度較高,而兩個(gè)企業(yè)均為出口外向型紡織企業(yè),隨著(zhù)人民幣升值的壓力不斷增大,出口交單數量較往年相比已大幅減少,中間業(yè)務(wù)收入僅僅依靠少量的國際結算手續費收入來(lái)維持。國際結算發(fā)展到今天,早已不是單純的資金收付,在結算的同時(shí)提高貿易融資等業(yè)務(wù)是必由之路。

  盡管目前我行面臨全市外貿形勢下滑的.環(huán)境及因全市出現不良貸款,信貸部門(mén)加大對我行的監管力度等不利局面,我部仍要積極尋求調整業(yè)務(wù)結構的舉措。下一步,一是只要有可能就要大力發(fā)展貿易融資業(yè)務(wù),增加貿易融資手續費收入,這是增加我行外匯中間業(yè)務(wù)收入的有效途徑之一;二是從新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)入手,積極營(yíng)銷(xiāo)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),努力拓寬外匯業(yè)務(wù)收入渠道,培育新的國際業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn);三是重點(diǎn)發(fā)展外匯交易類(lèi)產(chǎn)品,增加結售匯及外匯買(mǎi)賣(mài)收入。在人民幣升值的背景下,要密切關(guān)注匯率走勢,在合適時(shí)機要力推遠期結售匯業(yè)務(wù)。目前,我行遠期結售匯業(yè)務(wù)相比建行

  有優(yōu)勢,但近期與中行相比,我行在價(jià)格及詢(xún)價(jià)流程上要遜于中行,下一步在可能的情況下,要積極尋求改進(jìn)。

 。ㄈ┘訌娛袌(chǎng)拓展,全力做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作

  在當前外匯業(yè)務(wù)競爭激烈的大背景下,我部要積極轉變國際業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,樹(shù)立起市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),絕不能寄希望于“等、靠、要”的被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式,要建立“主動(dòng)尋找、主動(dòng)發(fā)現、主動(dòng)出擊”的營(yíng)銷(xiāo)理念,要知難而上,采取“爭、搶、找”的主動(dòng)出擊方式,提高營(yíng)銷(xiāo)能力和效果。在內部渠道方面,我部要和相關(guān)部門(mén)積極聯(lián)手,在信息溝通和業(yè)務(wù)合作方面建立多邊交流和營(yíng)銷(xiāo)機制,努力在同業(yè)市場(chǎng)上挖掘業(yè)務(wù)潛力。

  借助客戶(hù)普查契機,要進(jìn)一步把客戶(hù)分為維護提升類(lèi)和重點(diǎn)突破類(lèi)。對于維護提升類(lèi)客戶(hù),如xx集團、xx醫藥化工、金城生物藥業(yè)、xx創(chuàng )大等要在繼續維護好的同時(shí),努力提高市場(chǎng)份額;對于重點(diǎn)突破類(lèi)客戶(hù),如xx生物科技股份有限公司要積極與信貸、公司部門(mén)協(xié)同合作、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),以信貸資金介入為契機,為客戶(hù)提供本外幣一體化的全方位的金融服務(wù),同時(shí)繼續跟進(jìn)對xx醫用器材、山東xx制藥等大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)拓展。另外,在營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)的同時(shí),積極關(guān)注中小型客戶(hù),下一步我部將加大營(yíng)銷(xiāo)力度,在風(fēng)險可控的基礎上,爭取在中小型客戶(hù)市場(chǎng)上取得進(jìn)展。

業(yè)務(wù)部年終工作總結2

  回首過(guò)去的一年,我部門(mén)在公司總經(jīng)理王總的領(lǐng)導以及各位同仁的共同努力下,完成了年度銷(xiāo)售目標。堅持以穩定外銷(xiāo),擴大內銷(xiāo),推廣品牌,發(fā)展門(mén)店為重要指導思想,以保持部門(mén)工作流程的完善化,規范化,人員組建穩定化為發(fā)展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結合部門(mén)實(shí)際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷(xiāo)售利潤。

  一、部門(mén)基本情況

  業(yè)務(wù)部門(mén)從成立至今,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿易結算方式。截至20xx年底,業(yè)務(wù)范圍逐步擴大,我們的成品直接出口到xx、xxx、xx、xx、xx等其他國家和地區,為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗的同時(shí),公司副總經(jīng)理也給予我部門(mén)極大的支持,親赴國外與外商進(jìn)行面對面的業(yè)務(wù)洽談活動(dòng)。并指導和調控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的單一客戶(hù)逐步轉變?yōu)榭蛻?hù)多元化,以出口創(chuàng )匯、搶占國際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的營(yíng)銷(xiāo)理念。靈活多變的管理模式,使我部門(mén)業(yè)績(jì)穩步提升。

  二、以創(chuàng )新思維為先導,加強團隊業(yè)務(wù)競爭力

  作為業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō),要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的.工作手法。要創(chuàng )新,要自主的進(jìn)行創(chuàng )新,并切實(shí)與公司整體運營(yíng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念同步。

  經(jīng)過(guò)《90銷(xiāo)售系統》的學(xué)習,總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門(mén)每個(gè)人員的幫助,結合本部門(mén)工作者的努力,大家的成長(cháng)非常顯著(zhù),也有了可喜的成績(jì)。外貿工作,象戰場(chǎng)更像舞臺。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著(zhù)力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對的問(wèn)題。

  三、繼續建立健全各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依

  完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。20xx年,我部門(mén)將一方面落實(shí)規范管理制度,一方面保障工作程序的層次和規范化。并且切實(shí)的將責任落實(shí)到人,杜絕互相依賴(lài)和互相推諉等有欠積極的工作行為。

  四、加強領(lǐng)導,注重團隊協(xié)作

  第一,不斷充實(shí),努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團隊的整體業(yè)務(wù)水平。

  第二,認真做好部門(mén)帶頭羊的工作。部門(mén)負責人的帶動(dòng)作用,能夠使團隊工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其外貿業(yè)務(wù)工作不但是個(gè)期限相對較長(cháng),要求相對較繁,業(yè)務(wù)量相對較大的運作組合,同時(shí)對各個(gè)環(huán)節的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門(mén)負責人,就應該責無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

  第三,成員工作的中堅力量。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長(cháng),為自身的成長(cháng)做出自己的貢獻。

  為了應對20xx年工作的新局面,我部門(mén)規劃從以下幾個(gè)方面加強20xx年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:

  1。加強對新員工的培訓工作,積極應變,認真學(xué)習,管理和引導并重。

  2。加強訂單成本核算,從報價(jià)就開(kāi)始掌握訂單的盈利情況,加工成本的多少。

  3。加強對訂單的了解,在下單第一時(shí)間了解面輔料狀況,什么時(shí)間可以上手,在哪里生產(chǎn),多少人生產(chǎn),需要生產(chǎn)多少天。

  4。嚴格執行公司的規章制度。一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個(gè)成員的要求,明確公司和部門(mén)的管理具體規定。三是以晨會(huì )、夕會(huì )、周會(huì )等一些會(huì )議形式去解決種種問(wèn)題。

  一年來(lái),我們的工作在公司領(lǐng)導的督導下,在我部門(mén)每個(gè)成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然做出了好的成績(jì),積累了一些好的工作經(jīng)驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿(mǎn)挑戰與機遇的業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō),這是個(gè)好的開(kāi)始。我們有決心也有信心以穩定外銷(xiāo),擴大內銷(xiāo),推廣品牌,發(fā)展門(mén)店為指導思想,在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞業(yè)務(wù)勇于創(chuàng )新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭開(kāi)創(chuàng )我部門(mén)工作的新局面!

業(yè)務(wù)部年終工作總結3

  三個(gè)月的銀行貴金屬業(yè)務(wù)實(shí)習工作即將結束,在這三個(gè)月中我學(xué)習到了很多先進(jìn)的知識,也學(xué)到了很多學(xué)校里面學(xué)不到的東西。這三個(gè)月的工作當中,我非常感謝我的領(lǐng)導以及同事對我的培養,以及對我直至不倦的教訓。是他們一點(diǎn)一滴的告訴我應該如何前進(jìn),應該如何學(xué)習。這對我今后的發(fā)展有一個(gè)很重要的啟迪作用,F在工作即將結束,我對我本年度的實(shí)習工作進(jìn)行如下總結。

  一、實(shí)習的目的。

  這段時(shí)間的學(xué)習主要是為了鍛煉自己,并將自己的學(xué)習理論用到實(shí)踐當中,反復的檢驗書(shū)本上的理論是否正確。并將我的'學(xué)習理論進(jìn)行實(shí)際的融合,進(jìn)一步鞏固深化自己的學(xué)習過(guò)程,提高自己的綜合運用。雖然這個(gè)過(guò)程有些曲折也有些不順,但是總體來(lái)說(shuō)還是取得了圓滿(mǎn)的成功,我的學(xué)習已經(jīng)有了很深刻的印象。我也能從實(shí)習中發(fā)現自身的不足,并解決問(wèn)題,加強自己對貴金屬行業(yè)的了解。

  二、實(shí)習環(huán)節的工作。

  剛開(kāi)始去到貴金屬業(yè)務(wù)部,主要是通過(guò)電話(huà)進(jìn)行回訪(fǎng),通過(guò)電話(huà)的回訪(fǎng),我們能夠了解一個(gè)客戶(hù)是否真正有貴金屬投資的意向,進(jìn)而一步一步的包裝自己,向有意向的客戶(hù)進(jìn)行資金的推銷(xiāo)以及產(chǎn)品的包裝。在回訪(fǎng)的過(guò)程中,我們也要強化培養客戶(hù)的興趣以及投資需求。只有真正的做到了解客戶(hù)的興趣愛(ài)好,我們才能對他們投資的興趣進(jìn)行揣摩,從而為他們提供出更優(yōu)質(zhì)的投資意向。

  三、實(shí)習后的心得。

  一開(kāi)始我們在學(xué)校學(xué)習的知識總是很充沛的,我在學(xué)校的成績(jì)也非常良好,本以為出到社會(huì )我就能夠獨當一面。但是現實(shí)的工作給了我狠狠的一巴掌,讓我明白了了解到學(xué)校跟社會(huì )的不同。我在實(shí)習的過(guò)程中四處碰壁,總是得不到客戶(hù)的認可。還是領(lǐng)導一步一步的教會(huì )了我如何跟客戶(hù)溝通,這才慢慢的開(kāi)始,有了進(jìn)展也明白了學(xué)習的永無(wú)止境。

業(yè)務(wù)部年終工作總結4

  我想這一年我們取得的成績(jì)是令公司全體人員都很滿(mǎn)意的,我也不例外,我覺(jué)得如果要為這一年的表現打分的話(huà),我想是90分。如果要為這一年找幾個(gè)關(guān)鍵詞的話(huà),我想應該是忙碌、收獲和成長(cháng),F將我這些日子以來(lái)的工作總結與大家分享:

  忙碌,時(shí)間是過(guò)得挺快的,還記得我們在xxx,還記得新辦公室開(kāi)始裝修,現在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下xx移動(dòng)的合同,許多合同就接二連三地來(lái)了,陸續簽下xxxx、xxxx、xxxx、xxx餐廳、xx餐廳,人手緊,事情多,時(shí)間急,所以常常沒(méi)時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度,只跟著(zhù)客戶(hù)的電話(huà)走。在大家的配合下,事情進(jìn)展得還算順利,雖然期間有一些令客戶(hù)不滿(mǎn)意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,所以在總結上半年的經(jīng)驗基礎上,下半年的成績(jì)的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了xxx、xxx聚合物、xxx、xxx紙業(yè)、xx、xxx銀行,由于人手不夠,專(zhuān)業(yè)人才缺乏,所以從和客戶(hù)接觸的第一刻開(kāi)始,我都不得不承擔所有與之相關(guān)工作,從報價(jià),到現場(chǎng)勘查,再到設計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來(lái)不麻煩別人。由于我們的項目是一個(gè)周期長(cháng),參數易變更的工作,所以每一個(gè)客戶(hù)都需要反復再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價(jià)也得隨之變化,時(shí)間總在不知不覺(jué)中溜走。

  收獲,有了業(yè)務(wù)的忙綠,必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與xxx簽合同開(kāi)始,就一路在學(xué)習,第一次做外貿相關(guān)的電梯,由于沒(méi)有經(jīng)驗,在付款方式上未能給自己爭取到的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個(gè)人去xxxx看現場(chǎng),畫(huà)圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實(shí)的基礎。接著(zhù)又獨自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車(chē)橋從報價(jià)到合同工作,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車(chē)橋項目都變得輕車(chē)熟路。xxxx銀行是我簽的第一臺汽車(chē)電梯,從報價(jià)到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著(zhù)獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶(hù)無(wú)微不至的關(guān)懷就能獲得應有的成果;涟,F場(chǎng)參數和要求的反復變動(dòng),我都從不抱怨,每次都按時(shí)給客戶(hù)響應,由于時(shí)間緊張,連夜給客戶(hù)做中英文的報價(jià)書(shū),又以最快的時(shí)間給客戶(hù)設計圖紙,這些都給客戶(hù)留下良好的印象,接下來(lái)的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷(xiāo)售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過(guò)程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個(gè)人收入方面也有了明顯增加,日子不用過(guò)得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績(jì)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境,為新的前進(jìn)目標提供了硬件支持。

  成長(cháng),這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗的提升也是我個(gè)人成長(cháng)最快的一年。__年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),對業(yè)務(wù)頗有些生疏,加上公司實(shí)力也比較薄弱,所以__年未能取得比較理想的成績(jì),但是恰恰是__年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習才打下了__年收獲的基礎,經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉,基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢(xún)價(jià)到成交的相關(guān)工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長(cháng)才能為公司節省成本,提高效率,完成業(yè)務(wù)目標。經(jīng)過(guò)這一年,與客戶(hù)的`溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶(hù)的心理,以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶(hù)的喜好和想法,能隨著(zhù)客戶(hù)的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長(cháng),才使項目進(jìn)展的越來(lái)越順利,成交得越來(lái)越快速。經(jīng)過(guò)這一年,對客戶(hù)的購買(mǎi)意愿有了更準確的把握,正是這樣的成長(cháng),才使項目失誤率越來(lái)越低,節省了自己的寶貴時(shí)間,提高了成交率。

  20xx年,對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因為伴隨著(zhù)自己的付出得到了收獲,因為伴隨著(zhù)個(gè)人的成長(cháng),公司正日益壯大,同時(shí),公司的壯大又為大家的成長(cháng)提供更大的舞臺。20xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來(lái)的成果?焖俚陌l(fā)展也提示我們當前還存在許多問(wèn)題,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題是首當其沖的,如果這個(gè)問(wèn)題得不到妥善的解決,那么發(fā)展也許將會(huì )遇到新的瓶頸。

業(yè)務(wù)部年終工作總結5

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了銷(xiāo)售會(huì )議,公司領(lǐng)導在會(huì )議上也做了工作總結,給我們更深的了解了我們公司的工作情況,還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會(huì )議之后,領(lǐng)導要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)人總結,希望通過(guò)總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習經(jīng)驗,從而更好的開(kāi)展工作。

  現在我對我這半年來(lái)的工作心得和感受總結如下:

  一、踏實(shí)做事,認真履行本職工作

  首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對客戶(hù)資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。

  二、做好客戶(hù)聯(lián)系工作

  要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi),把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù),把近期有項目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù),并根據他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數。力求把單子促成,從而達到銷(xiāo)售的目的。

  分析客戶(hù)的同時(shí),必須建立自己的客戶(hù)群。根據我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉行的或者是新成立接監控項目的部門(mén)的,因為他們有這方面的客戶(hù)資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶(hù),往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。

  每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù),并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量,回來(lái)后要認真分析信息和總結工作情況,并做好工作計劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎,沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎,提高客戶(hù)對我們的信任度之后方有機會(huì )銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。

  主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶(hù)對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會(huì )。即使當時(shí)沒(méi)有能立刻成交,但是他們會(huì )一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì )主動(dòng)找到我們的。

  三、做好售后服務(wù)工作

  不管是多好的產(chǎn)品都會(huì )有次品,都會(huì )有各種各樣的問(wèn)題出現,售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的.重要手段,是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當客戶(hù)反應一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,也不要著(zhù)急,先穩定客戶(hù)的情緒,安慰客戶(hù),然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應,然后再找出解決的方案。

  在我成交的客戶(hù)里,有反應出現問(wèn)題的也不少,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶(hù)都對我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

  四、堅持學(xué)習

  人要不斷的學(xué)習才能進(jìn)步。首先要學(xué)習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶(hù)面前揚長(cháng)避短。

  五、多了解行業(yè)信息

  了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì )成為坐井觀(guān)天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問(wèn)題才能隨機應變。

  最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過(guò)大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng )佳績(jì)。

業(yè)務(wù)部年終工作總結6

  xxxx年,我部門(mén)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導與指導以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅持以穩步發(fā)展,重點(diǎn)突破為重要指導思想,以保持部門(mén)工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發(fā)展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結合部門(mén)實(shí)際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷(xiāo)售利潤,F將我部門(mén)xxxx年外貿工作總結如下:

  一、部門(mén)基本情況

  截止目前,我部門(mén)有:

  外貿業(yè)務(wù)員、單證員、業(yè)務(wù)兼內務(wù)共人。

  由總經(jīng)理親自指導,由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。

  自從我進(jìn)入公司以來(lái),不斷進(jìn)行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿易結算方式。截至xxxx年底,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業(yè)務(wù)等。

  貨物直接出口到美國,俄羅斯以及其他國家和地區,為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗。同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持,親赴國外與外商進(jìn)行面對面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導和調控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的單一客戶(hù)逐步轉變?yōu)榭蛻?hù)多元化,以出口創(chuàng )匯、搶占國際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的營(yíng)銷(xiāo)理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jì)穩步提升。

  截止月份,公司直接出口銷(xiāo)售產(chǎn)品:

  其中玩具xxxx件;累計銷(xiāo)售金額為:xxxx美元。

  毛毯件;累計銷(xiāo)售金額 美元;

  代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

  二、以創(chuàng )新思維為先導,加強團隊業(yè)務(wù)競爭力

  就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰,一般不會(huì )出現技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場(chǎng)、爭取市場(chǎng)利潤和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng )新思維不得不被提出。

  作為一個(gè)部門(mén)也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng )新,要自主的進(jìn)行創(chuàng )新,并切與公司整體運營(yíng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng )新。

  方法和手段對我部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉變非常重要。尤其我部門(mén)成立時(shí)間不長(cháng),某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級的錯誤,沒(méi)有最起碼的責任心,其業(yè)務(wù)水準有待進(jìn)一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長(cháng)的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發(fā)揚、創(chuàng )新成為我們各項工作的當務(wù)之急。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,我部門(mén)基本確立了加強對同行的學(xué)習、放眼國際市場(chǎng)、勇于創(chuàng )新、大膽實(shí)踐的方針,并取得了一些成效。

  1.積極嘗試工作新方法,構建行之有效的.工作體系。

  經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習,在嘗試中穩定的創(chuàng )新方式?偨(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門(mén)每個(gè)人員最大的幫助,結合本部門(mén)工作者的努力,大家的成長(cháng)非常顯著(zhù),也有了可喜的成績(jì);但是工作中的失誤同成績(jì)一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

  外貿工作,象戰場(chǎng)更像舞臺。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著(zhù)力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對的問(wèn)題。

  在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門(mén)的負責人,我需要進(jìn)一步完善、和引導部門(mén)的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強部門(mén)和部門(mén)每個(gè)成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準的前提下,幫助和指導部門(mén)成員的成長(cháng)。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。

業(yè)務(wù)部年終工作總結7

  20xx年即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,這一年是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。由一名學(xué)生轉型為社會(huì )人士,在機遇與挑戰共存的競爭時(shí)代,我開(kāi)始了自己的追夢(mèng)生涯;仡欉@幾個(gè)月與新起點(diǎn)同行的點(diǎn)滴,頗有感觸,現將工作以來(lái)的感受和工作體會(huì )總結如下。

  一、初入崗位

  我是今年x月份畢業(yè)的,剛邁出校門(mén)就直接來(lái)到了深圳。出校門(mén)之前我還在迷茫,不知道要做什么工作,也沒(méi)有給自己找到一個(gè)明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂(lè )道的,我要給自己頂下目標,并且努力奮斗。因為在畢業(yè)之前,我也做過(guò)兩份工作,一份是導購,一份是商務(wù)接待,由于各種原因沒(méi)能繼續堅持做下去。

  直到x月份x日我有幸進(jìn)入新起點(diǎn)這個(gè)大家庭,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我在認識產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品各方面的知識上有了很大的提高。在這里我要感謝我的領(lǐng)導和同事們對我的點(diǎn)滴幫助。

  初入外貿銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),我除了在學(xué)校里所學(xué)的外貿英語(yǔ)知識和國際貿易知識,缺乏實(shí)際經(jīng)驗,對于阿里巴巴國際推廣平臺的操作一點(diǎn)也不清楚。首先第一件事,我就是要熟悉公司產(chǎn)品。因為公司人不多,初來(lái)乍到,懷揣著(zhù)夢(mèng)想的激情全心的投入學(xué)習中。公司的產(chǎn)品目錄,各項產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途、市場(chǎng)情況……方方面面的學(xué)習我都得從零開(kāi)始。一個(gè)禮拜之后,我開(kāi)始接觸阿里巴巴后臺管理,注冊了一個(gè)制作員的子賬號,負責產(chǎn)品的發(fā)布。MSN、Skype、Trademanager,Email等國際交流工具隨之而來(lái)成為我每天必備的工作。

  二、熟悉業(yè)務(wù)流程

  在逐漸接觸國際貿易的過(guò)程中,我通過(guò)阿里巴巴平臺免費版,收到了很多客戶(hù)的訂單(阿里巴巴的平臺),可惜都是批量小的一些樣品單,最終因為因現實(shí)支付方式不能通過(guò)支付寶而告終。在x月伊始,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的`產(chǎn)品熟悉,詢(xún)盤(pán)回復,終于有位瑞典客戶(hù)接收我們的付款方式,轉賬成功。第一筆外貿訂單成了,雖然只是一個(gè)小訂單,缺從中學(xué)會(huì )了很多。接收款項后,隨后跟單,讓生產(chǎn)安排生產(chǎn)并聯(lián)系國際貨運快遞。

  在國際快遞方面第一次接觸了DHL/UPS/FEDEX,其間還是出現一點(diǎn)小插曲,聯(lián)系貨運后,貨物到香港了,快遞公司說(shuō)是地區偏遠要加偏遠費。因小訂單,DHL運費算得過(guò)于精確,導致貨物退回來(lái),重新找了一個(gè)貨運公司,改走FEDEX。這樣耽誤了幾天的貨期。不過(guò)經(jīng)過(guò)這次的教訓,明白了算運費的時(shí)候要按值計算,寧愿多收一點(diǎn),聯(lián)系快遞的時(shí)候要貨代把地址查下是不是偏遠地區。

  三、參與展會(huì )

  x月中旬,公司參與了xx市第x屆國際采購博覽會(huì ),展會(huì )上的客戶(hù)基本上都是國外的。其間因展會(huì )上同行較少,參與競爭的不是很多,這又是我們該發(fā)揮的時(shí)候了。幾個(gè)同事都在給公司產(chǎn)品做宣傳,發(fā)名片,發(fā)資料,盡量吸引更多的客戶(hù)來(lái)看我們的展廳。與外國客戶(hù)交流又成了一門(mén)技巧,要吸引有意向的客戶(hù),要讓沒(méi)有意向的客戶(hù)接觸和了解我們這一產(chǎn)品,歸根結底說(shuō)白了就是來(lái)者絕不放過(guò)。與外國客戶(hù)的交流中,也學(xué)到了如何向客戶(hù)介紹我們的產(chǎn)品,如何講解剖析產(chǎn)品優(yōu)勢。一個(gè)展會(huì )辦下來(lái),臨時(shí)出售了小批量產(chǎn)品,收到了很多外國客戶(hù)的名片,也發(fā)了一些自己的名片,希望將來(lái)可以聯(lián)系一些有意向的客戶(hù)。

  展會(huì )過(guò)后,就是分析名片,收發(fā)郵件了。有經(jīng)驗的同事,接到名片及時(shí)判斷客戶(hù)意向,聯(lián)系了客戶(hù)上門(mén)看廠(chǎng)。也做了一筆數量的訂單。其間,我學(xué)會(huì )了要認真判斷客戶(hù)意向,了解客戶(hù)需求,才能做到有求有應。

  四、收發(fā)郵件

  把展會(huì )上的名片整理,分析,回憶一遍,把有意向的,一個(gè)一個(gè)都發(fā)郵件進(jìn)行問(wèn)候。在發(fā)郵件之前,產(chǎn)品定價(jià)又是一項很重要的事。既然是工廠(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格就有一定的優(yōu)勢。憑這個(gè)優(yōu)勢,價(jià)格是沒(méi)有很大的問(wèn)題。其次就是價(jià)格得詳細程度,其間涉及MOQ,FOB等各方面,這就是考驗產(chǎn)品熟悉程度了,報價(jià)單的一目了然也很重要。要明確自己的產(chǎn)品報價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達到報價(jià)的正確性,讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

  所以小小的一份報價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細和認真的推敲。報價(jià)應報得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶(hù)往往會(huì )從你的報價(jià)來(lái)判斷你的誠實(shí)性,并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報一個(gè)遠離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報不出來(lái),這說(shuō)明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì )對你再理會(huì )。但是呢,一連幾百份郵件發(fā)出去,沒(méi)有幾個(gè)人回應,石沉大海,讓人覺(jué)得心灰意冷的。但是,不能放棄,就得自身找找原因了?赡軆r(jià)格沒(méi)有設置好,圖片不夠吸引眼球,產(chǎn)品信息沒(méi)有詳細……等一大堆的問(wèn)題,一個(gè)一個(gè)分析,解決。

  五、接觸阿里巴巴會(huì )員版

  x月份開(kāi)始接觸阿里巴巴會(huì )員版的業(yè)務(wù)子賬號,發(fā)布產(chǎn)品信息,提高產(chǎn)品曝光率,進(jìn)而增加詢(xún)盤(pán)的機會(huì )。發(fā)布產(chǎn)品信息又是一項繁雜的工作。首先,每一個(gè)產(chǎn)品的標題不能雷同,圖片必須清晰。其次,最重要的是關(guān)鍵詞要選好,而且要選關(guān)鍵詞排名靠前的,這樣才能提高產(chǎn)品的搜索度。關(guān)鍵詞的設置可以三個(gè)雷同,可以x種以上產(chǎn)品競爭一個(gè)關(guān)鍵詞,盡量想辦法提高曝光率。最后就是產(chǎn)品信息的匹配了,有頭有尾必不可少,不能牛頭馬嘴,也不能張冠李戴。不同的產(chǎn)品要匹配相應的信息。發(fā)布了一千多條產(chǎn)品信息,詢(xún)盤(pán)也相應上升了,在線(xiàn)咨詢(xún)的客戶(hù)也多了起來(lái)。

  買(mǎi)家總會(huì )貨比三家,一個(gè)詢(xún)盤(pán)他會(huì )發(fā)給很多的供應商,因而買(mǎi)家遠是專(zhuān)業(yè)的。作為外貿工廠(chǎng)最主要的優(yōu)勢是能提供廠(chǎng)家直銷(xiāo)價(jià),和產(chǎn)品質(zhì)量的監督。因而定價(jià)要定的合理,才能贏(yíng)取更多的客戶(hù)。

  在公司提供客戶(hù)需求信息資源這一塊中,也屢次沒(méi)有取得好的成績(jì),錯過(guò)了很多展會(huì )客戶(hù)資源,主要是因為自己不會(huì )跟進(jìn)客戶(hù),不知道怎么樣來(lái)跟進(jìn),在這點(diǎn)我以后會(huì )好好學(xué)習,耐心地請教。在平時(shí)的各項工作中精耕細作,緊跟所有客戶(hù)資源,及時(shí)掌握客戶(hù)的需求,作出相應的計劃和工作。在今后的工作中,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶(hù)的交流、溝通。知己知彼,方能百戰不殆。,了解他們的需求,能夠準確地處理好,來(lái)羸得客戶(hù)。

  六、工作失誤

  前段時(shí)間因為報價(jià)失誤,和客戶(hù)理解的不一樣,導致公司流失了一個(gè)客戶(hù)?蛻(hù)要的是模組,我就按我們常規的報價(jià),一個(gè)模組報給他。等客戶(hù)寄來(lái)樣品,要我報價(jià),他的樣品是兩個(gè)模組一套的。我卻沒(méi)有理解好,還是按一個(gè)模組的價(jià)格報了出去。其間幾天也沒(méi)有溝通好,相互間理解不當。直到客戶(hù)過(guò)來(lái)簽合同才弄明白報價(jià)嚴重失誤了,這一點(diǎn),我覺(jué)得自己太大意了。工作時(shí)需要細心的,能想到的要盡量想到,不懂的地方一定要問(wèn)。三個(gè)臭皮匠頂的上一個(gè)諸葛亮,這是個(gè)真理。提出來(lái)就總會(huì )找到解決的辦法的。

  懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。要長(cháng)期堅持下來(lái),不放棄,失敗乃是成功之母。

  辭舊迎新,展望20xx年。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,緊張而又忙碌的工作拉開(kāi)了進(jìn)程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個(gè)人目標。本人將更認真工作,刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標,同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺階,堅持下去,好好奮斗!

  以后的路還要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那么迎來(lái)的就一定是很好的前景,所以我只有自己不斷的努力了,因為自己是要生活的。生活和工作中有很多的事情來(lái)做,需要不斷的努力。

業(yè)務(wù)部年終工作總結8

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和各部門(mén)的配合下我組成員取得了一定的成績(jì),基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的配合銷(xiāo)售售后服務(wù)及各有關(guān)單位的往來(lái)業(yè)務(wù),進(jìn)行如下總結。

  在過(guò)去的一年里,關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)各項調控,政府提出了從緊的貨幣政策,限制房地產(chǎn)的投資炒作,信貸規模的緊縮還有利率水平提高等。因各項政策的限制從而導致房屋滯銷(xiāo)和降價(jià)的現象。

  為了加緊資金回籠廣泛了解整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)大家不懈努力,在20xx年我部簽訂商品房合同500套,簽訂銀行按揭合同客戶(hù)457戶(hù),已完成對已銷(xiāo)售房屋按揭資金回籠的'92%。

  在新的一年里,努力完成公司所有銀行往來(lái)業(yè)務(wù),簽署在建房屋的銀行按揭合作協(xié)議。對已建成交付使用的三期I段進(jìn)行房產(chǎn)證辦理工作。配合銷(xiāo)售部做好售后及合同資料整理。對去年遺留下來(lái)未辦理手續的異地購房戶(hù)的調房和退房工作。

  做好在每周會(huì )議上對無(wú)法處理的工作向領(lǐng)導反應,有針對性的解決問(wèn)題,積極與各部門(mén)溝通,在第一時(shí)間解決存在的問(wèn)題。

  以上只是粗略的工作總結,由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處,希望公司領(lǐng)導和各同仁給于指正,為公司實(shí)現最大利益化。

  最后讓我們共同預祝宏偉公司在20xx年風(fēng)調雨順、財源茂盛,達八方,宏偉公司一定會(huì )更富強,新的一年,我們信心百倍,豪情滿(mǎn)懷,讓我們攜起手來(lái),創(chuàng )制更添美妙的未來(lái)!在此,也祝愿全體同仁新年快樂(lè ),合家歡樂(lè )。謝謝。

業(yè)務(wù)部年終工作總結9

  我入職公司人事部至今的,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

  一、 招聘工作進(jìn)行的比往年好。

  今年的招聘工作得到部門(mén)、所、院各級主管領(lǐng)導的重視,較早地開(kāi)展招工作。同時(shí),今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專(zhuān)業(yè)特色的`西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過(guò)在以上學(xué)校舉行校園宣講、現場(chǎng)招聘,對各個(gè)學(xué)校的學(xué)生,以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來(lái)看,排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來(lái)。

  今年的招聘到目前為止,共篩選簡(jiǎn)歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

  二、 簡(jiǎn)化流程,提高效率

  本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面,主動(dòng)出擊,極大地提高了招聘效率,F代企業(yè)之間的競爭更多體現在人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間,目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節相互獨立,間隔時(shí)間較長(cháng),不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門(mén)、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時(shí),篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復試各個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來(lái),并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。

  三、 不足之處

  1、 簽約時(shí)間較長(cháng),造成部分應聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同,我們無(wú)法統一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個(gè)別應聘者的誠信問(wèn)題,在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。

  四、離職原因分析

  在對離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達到66。87%左右,我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

  一般來(lái)說(shuō)離職的主意原因有下面幾點(diǎn),現結合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析:

  1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展

  一般來(lái)說(shuō),人在27~35歲之間時(shí),經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的積累,會(huì )對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃。隨著(zhù)年齡和工作經(jīng)驗的增長(cháng),可能會(huì )重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿(mǎn)足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(cháng)做什么,他也知道了社會(huì )需要什么,所以這個(gè)年齡段會(huì )對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃。

  2)獎勵與薪酬

  這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì )考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標,為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸!,F在的社會(huì )是一個(gè)經(jīng)濟社會(huì ),經(jīng)濟收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標。

業(yè)務(wù)部年終工作總結10

  轉眼20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因為今年生小孩休假了三個(gè)多月,對辦事處的工作和業(yè)務(wù)造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業(yè)績(jì)和積極性有所下降,所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來(lái)工作上的包容和支持,20xx年的話(huà)我一定會(huì )更加努力地工作,F將我這一年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下:

  一、20xx年工作完成情況

  1、20xx年年度銷(xiāo)售任務(wù)為109萬(wàn),實(shí)際銷(xiāo)售為(截止12月6日),完成年初制定的銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、我的負責區域為千島湖鎮主城區新安大街,新安東路至陽(yáng)光路段。

  二、20xx年工作存在的不足

  1、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項銷(xiāo)售

  每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場(chǎng)容量,走到峰時(shí)肯定價(jià)格低了,廠(chǎng)商盈利水平亦都低了,而且要開(kāi)始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來(lái)彌補。公司這幾年來(lái)的品種發(fā)展雖有所改進(jìn),但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對單一。在實(shí)際的銷(xiāo)售工作中,因多種原因,市場(chǎng)對部分產(chǎn)品認知度不高,銷(xiāo)售工作中進(jìn)行全品項銷(xiāo)售時(shí)壓力較大,特別是去武漢參觀(guān)后深有感觸。

  2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷(xiāo)售

  今年多次出現斷貨現象,對于產(chǎn)品的銷(xiāo)售影響較大,這里有多方面的原因:一是經(jīng)銷(xiāo)商也知道公司每年在7—8月份后的促銷(xiāo)力度大,因此前期備貨、訂貨數量不足,銷(xiāo)售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產(chǎn)拼命,提貨排隊現象。第二公司的銷(xiāo)售應急預案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染事件,造成桐廬、富陽(yáng)、杭州、嘉興等地搶購我公司產(chǎn)品,造成我公司產(chǎn)品在這些地區一度缺失。

  3、其他產(chǎn)品廣告宣傳不到位,促銷(xiāo)無(wú)力

  當前銷(xiāo)售的其他產(chǎn)品沒(méi)有規劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產(chǎn)品和賣(mài)點(diǎn)宣傳,沒(méi)有全年整套的促銷(xiāo)推廣方案,廣告策劃賣(mài)點(diǎn)不突出,使得經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)總覺(jué)得我現在多訂貨是否會(huì )進(jìn)價(jià)偏高,下月是否還有更有力地促銷(xiāo)力度等等,間接影響經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶(hù)的庫存數量。

  4、銷(xiāo)售政策存在弊端,缺乏調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性

  雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關(guān)福利政策也有所調整,但是在銷(xiāo)售任務(wù)、業(yè)績(jì)考核中的'獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不成階梯型增長(cháng)的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設置了獎勵限值,這樣當銷(xiāo)售人員達到限值時(shí)就會(huì )缺乏積極性,存在干與不干一個(gè)樣的囧況。在我看來(lái),獎金就是公司對業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售政策,公司只有積極地把這個(gè)政策灌輸到業(yè)務(wù)員心中,業(yè)務(wù)員才會(huì )積極地更努力地推廣公司產(chǎn)品。

  5、內外勤分工不明確,管理制度不完善

  崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實(shí)際中,經(jīng)常發(fā)現作為業(yè)務(wù)員需要填寫(xiě)好多報表,統計相關(guān)的銷(xiāo)售數據等等,經(jīng)常是半天跑業(yè)務(wù)、半天在整理報表、照片等資料數據,甚至有些時(shí)候臨時(shí)說(shuō)要上交報表,晚上還得加班加點(diǎn)做資料匯總。在我看來(lái),業(yè)務(wù)員需要掌握這些數據,以便及時(shí)調整銷(xiāo)售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數據,以便監督業(yè)務(wù)員數據的真實(shí)性及工作的積極性。

  三、存在不足

  總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習。因此,計劃20__年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1、努力工作,積極拓展和維系好客情關(guān)系,確保完成20__年銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、努力好做銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格、數量、質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心地與客戶(hù)溝通。

  3、積極維護好客戶(hù)關(guān)系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

  4、千島湖是一個(gè)旅游度假區,千島湖的會(huì )務(wù)經(jīng)濟已經(jīng)逐顯重要地位,因此,線(xiàn)路上的多家酒店我將作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和維護單位,積極拓展產(chǎn)品使用量和使用區域。

業(yè)務(wù)部年終工作總結11

  一、堅定信心,刻苦學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能

  20xx年,本人被安排到公司業(yè)務(wù)二部工作,由于本人長(cháng)期從事私人業(yè)務(wù),所以對公司業(yè)務(wù)很少涉及,既沒(méi)有客戶(hù)資源,又缺少工作經(jīng)驗,也不懂信貸政策,感到不知所措。加上本人年齡較大,身體不好,所以認為自己沒(méi)有信心能夠干好對公業(yè)務(wù)工作,當時(shí)思想壓力很大,曾一度想放棄。后來(lái)在崔行長(cháng)的耐心開(kāi)導和鼓勵下,本人的思想觀(guān)念得到轉變,認識水平得到提高,逐步對自己的工作有了信心,開(kāi)始在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助下,積極投入工作。一方面刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,學(xué)習我行的信貸政策,一方面加強學(xué)習我國的有關(guān)法律法規。另外還主動(dòng)找老同志取經(jīng),經(jīng)常到審批部門(mén)請教,通過(guò)近半年的努力,終于掌握了辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,具備了開(kāi)發(fā)客戶(hù)的業(yè)務(wù)能力。為下半年開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了基本的理論基礎和一定的工作經(jīng)驗。。

  二、不畏困難,扎實(shí)工作,不斷發(fā)展授信客戶(hù)

  20xx年下半年,本人在部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下,不分節假日,不顧疲勞,不畏困難,在沒(méi)有經(jīng)費,自己出錢(qián)的情況下,經(jīng)常到各地市調查市場(chǎng),搜尋客戶(hù),通過(guò)各種途徑,利用一切關(guān)系,開(kāi)發(fā)授信客戶(hù)。在分行公司部、風(fēng)險管理部等部門(mén)的指導下,經(jīng)過(guò)刻苦努力,持續公關(guān),終于成功發(fā)展了幾個(gè)客戶(hù),如中友數碼、鑫泰鋁業(yè)、永順?shù)X業(yè)、華豐鋼鐵、孟電水泥等。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中,我也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識,積累了很多工作經(jīng)驗。對今后本人各項工作的順利開(kāi)展,打下了良好的基礎。

  三、加強管理,按章操作,嚴格防范信貸風(fēng)險

  授信客戶(hù)的成功開(kāi)發(fā),為我行帶來(lái)了相應的業(yè)務(wù)收益,但是這些授信業(yè)務(wù)的辦理,所產(chǎn)生的信貸風(fēng)險也如影相隨,相伴而生。按照我行貸后管理辦法操作,按照部門(mén)領(lǐng)導的要求辦理業(yè)務(wù),努力防范信貸風(fēng)險,成了平時(shí)工作中的一項重要任務(wù)。

  為此,我定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù),深入企業(yè),了解客戶(hù),調查市場(chǎng),努力做到未雨綢繆,居安思危,始終把風(fēng)險防范作為重要工作來(lái)看待。特別今年7月份以后,由于受全球金融危機的沖擊,我部門(mén)開(kāi)發(fā)的授信客戶(hù)的業(yè)務(wù),受到很大影響,業(yè)務(wù)大幅下滑,有的虧損嚴重。分行對此十分重視,成立風(fēng)險排查小組到重點(diǎn)授信企業(yè)收集信息,對此我根據領(lǐng)導安排,積極協(xié)助有關(guān)人員實(shí)地調查,摸清情況。這一切工作的扎實(shí)開(kāi)展,可以在防范風(fēng)險方面贏(yíng)得先機,爭取主動(dòng)。為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,起到積極的護航作用。

  四、明年的工作打算

  20xx年,經(jīng)過(guò)努力,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但是離一個(gè)合格客戶(hù)經(jīng)理的標準還有一定差距,工作中也存在很多不足之處,客戶(hù)規模還較小,業(yè)績(jì)不是很突出,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強,工作經(jīng)驗還欠缺,業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,相關(guān)知識還需要繼續學(xué)習,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力還需要不斷加強。在明年的工作中,我一定繼續努力學(xué)習,認真工作。我相信在分行行長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在大家的熱心幫助下,我一定會(huì )更加堅定信心,克服困難,不斷進(jìn)取,積極工作,為我行的健康發(fā)展,多做貢獻。

  轉眼間,我與xx分行已經(jīng)攜手走過(guò)第三個(gè)年頭,也經(jīng)歷了第二個(gè)完整的會(huì )計年度;厥走^(guò)去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長(cháng)。

  20xx年x月xx日,我行正式成立xx業(yè)務(wù)部。20xx年是不平常的一年,今年截至20xx年xx月底,收付匯量完成xx分行下達的全年計劃的xx%,國際業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的xx%。兩大核心指標均提前超額完成任務(wù)。

  一個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)整個(gè)集體的成長(cháng),在整個(gè)xx分行的.平臺上我也在辛勤的勞動(dòng)中收獲了很多,實(shí)現了自己的個(gè)人價(jià)值。今年主要的工作有:

  一、堅守崗位,時(shí)刻牢記崗位職責,將精細合規的企業(yè)文化理念貫徹落實(shí)到每日的工作中

  本人在部門(mén)內擔任進(jìn)出口結算業(yè)務(wù)復核、綜合統計分析崗位。我時(shí)刻牢記崗位賦予我的使命,通過(guò)每日的核查反饋,力爭提高部門(mén)國際業(yè)務(wù)操作水平,控制單證業(yè)務(wù)的系統操作風(fēng)險,深化對國際結算的理解。

  二、貫徹落實(shí)上級行下發(fā)的國際業(yè)務(wù)管理制度、產(chǎn)品流程

  “和諧發(fā)展、共同成長(cháng)、精細合規、良性循環(huán)”的企業(yè)文化已經(jīng)深入我心,在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的過(guò)程中,高度重視經(jīng)營(yíng)的安全性、合規性已經(jīng)變得愈加重要。因此,在生產(chǎn)中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發(fā)的關(guān)于國際業(yè)務(wù)條線(xiàn)各項規章制度及產(chǎn)品操作流程后,積極學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神,并依據我行實(shí)際,擬定實(shí)施細則,推動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理運用,并對條線(xiàn)內外匯政策執行情況進(jìn)行監督指導。

  為加強我行非貿易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)的管理,根據《xx銀行xx分行非貿易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)管理流程》,結合我行業(yè)務(wù)實(shí)際情況,制定我行《xx銀行xx分行非貿易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)實(shí)施細則》。規范了業(yè)務(wù)操作流程,發(fā)揮了國際業(yè)務(wù)條線(xiàn)與會(huì )計條線(xiàn)的協(xié)調配合作用,促進(jìn)了我行非貿易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)依法合規經(jīng)營(yíng)。

  三、積極響應分行國際業(yè)務(wù)條線(xiàn)檢查,配合會(huì )計部門(mén)組織轄內外匯業(yè)務(wù)的培訓和執行情況自查,對外匯新政策變化進(jìn)行及時(shí)的傳導,保障外匯經(jīng)營(yíng)合規性。

  “外匯無(wú)小事”,當前經(jīng)濟環(huán)境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀(guān)金融環(huán)境,積極組織我部員工及前臺外匯從業(yè)人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過(guò)召集視頻會(huì )議、下發(fā)資料學(xué)習的方式對分行外匯從業(yè)人員進(jìn)行了多次培訓。20xx年x月xx我部通過(guò)國際業(yè)務(wù)外匯從業(yè)準入人員考試,之后積極組織營(yíng)業(yè)部、xx支行、xx支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業(yè)人員準入考試,并以通過(guò)率xxx%的優(yōu)秀成績(jì)通過(guò)考試,為xx支行、xx支行申請外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權限創(chuàng )造了必要條件。

  同時(shí),為應對xx月份xx分行國際業(yè)務(wù)貿易融資專(zhuān)項檢查,積極協(xié)調客戶(hù)經(jīng)理及風(fēng)控部對公司授信檔案進(jìn)行自查自糾,對發(fā)現的合規問(wèn)題進(jìn)行補充完善。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,順利通過(guò)專(zhuān)項檢查,未發(fā)現任何實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,有些小的瑕疵均已經(jīng)完成整改。

  四、根據國際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況對各經(jīng)營(yíng)機構進(jìn)行統計分析,并督促完成考核指標

  協(xié)助公司部完成國際業(yè)務(wù)客戶(hù)資源的確認及考核,落實(shí)支行和客戶(hù)經(jīng)理國際業(yè)務(wù)的績(jì)效考核和綜合評價(jià)工作。對各分支行進(jìn)行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況統計分析,每周通報國際業(yè)務(wù)到期情況、客戶(hù)貿易融資額度使用情況及外幣賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)情況,根據行領(lǐng)導的指示,落實(shí)業(yè)務(wù)資金備付、將授信額度透明化方便客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)到期續做,積極建設結算渠道,為明年國際業(yè)務(wù)發(fā)展做好儲備工作。

  五、認真對待外部數據報送,保證數據報送質(zhì)量

  綜合崗位職責中負責國際業(yè)務(wù)各項報表、數據的匯總、分析和報送,國際業(yè)務(wù)統計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監管部門(mén)、考核口徑,有不同的報送實(shí)現及要求。20xx年在面對各監管部門(mén)的各項報表中未出過(guò)差錯,保證了數據報送質(zhì)量。尤其是在結售匯統計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經(jīng)營(yíng)考核中最高比重。我部積極主動(dòng)與國家外匯管理局相關(guān)監管部門(mén)溝通交流,營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數據的“及時(shí)、準確、完備”。

  在認真完成每日的國際收支申報核查工作后,我部在20xx年前三季度國際收支申報非現場(chǎng)核查通報中實(shí)現“零差錯”的成績(jì),獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,這樣成績(jì)的取得也與每日的付出息息相關(guān)。

  六、勤于總結,工作中多思考,時(shí)常多想幾個(gè)為什么

  在每日的繁忙工作工作中積累了工作經(jīng)驗的同時(shí),也不斷產(chǎn)生自己的心得體會(huì )。針對每日核查的國際收支統計申報工作,本人撰寫(xiě)了《xxx》一文,并抱著(zhù)學(xué)習交流的目的給總行《xx》投稿,并在xxx上順利發(fā)表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時(shí),積極參與x月份xx市金融學(xué)會(huì )組織的“金融支持實(shí)體經(jīng)濟,助推黃藍兩大國家戰略實(shí)施”征文比賽,撰寫(xiě)《xxx》一文,并在評選中榮獲一等獎,為分行及個(gè)人均增添了榮譽(yù)。

  回首過(guò)去的一年,是艱難奮進(jìn)的一年,是小有收獲的一年。xx分行國際業(yè)務(wù)實(shí)現了較大跨越,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)這還遠遠不是收獲的時(shí)候。當務(wù)之急是盡快為業(yè)務(wù)的全面鋪開(kāi)摸清道路,個(gè)人實(shí)現業(yè)務(wù)素質(zhì)的盡快提高,積極努力適應充滿(mǎn)激情和挑戰的國際業(yè)務(wù)崗位。

  下一步我將努力充實(shí)自己在外匯政策法規的理解,本行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的組合、代理行渠道的建設,在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)履行好把握風(fēng)險、確保業(yè)務(wù)合規的崗位職責。

  xx分行是一個(gè)大家庭,我們每個(gè)人所取得的成績(jì)與我們整個(gè)行的發(fā)展息息相關(guān),實(shí)現了自己的工作價(jià)值才能實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值,行領(lǐng)導常教導我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇于擔當!毖矍暗某煽(jì)是暫時(shí)的,不斷的努力開(kāi)拓進(jìn)取才是無(wú)止境的。只要每個(gè)人都盡自己最大的努力,我們有理由相信xx分行會(huì )有更加美好燦爛的明天。

業(yè)務(wù)部年終工作總結12

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅

  的記憶,在這樣特殊的年份里,設計部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的支持和配合下,圓滿(mǎn)的完成了各項設計工作。在這里,我代表設計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。在此我代表設計部向大家匯報一下20xx年工作情況和明年工作展望。

  一、20xx年設計部完成的主要工作

  1、股份有限公司300萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設計(設計完成,施工完成)。

  2、煤焦化有限責任公司120萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設計(設計完成,施工完成)。

  3、貿易有限責任公司220萬(wàn)噸/年焦化廢水處理工程設計(設計完成,未施工)。

  4、源有限責任公司120萬(wàn)噸/年焦化、12萬(wàn)噸/年甲醇項目設計(設計完成,施工完成)。

  5、鑫隆煤源有限公司煤礦廢水處理改建工程設計(設計完成,施工完成)。

  6、煤焦有限公司焦化廢水處理工程設計(設計完成,未施工)。

  7、煤業(yè)有限公司生活污水處理工程設計(設計完成,施工完成)。

  8、煤源有限公司煤礦廢水處理工程設計(設計完成,施工未完成)。

  二、設計中存在的問(wèn)題:

  1、分工過(guò)于個(gè)人化,團隊意識不夠強。

  2、設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的。

  3、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng ) 新意識。

  4、方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

  5、工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

  6、系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少,對外交流和相互交流機也不多。

  7、不要因為加班就跟老板要加班工資或調休,自己應該反省是否在規定的時(shí)間內認真工作,在此提醒設計部人員端正自己的態(tài)度。

  8、焦化設計中土建設計選材浪費性很大,比如綜合樓鋼平臺。

  9、焦化設計中工藝對設備選型不明確,比如過(guò)濾進(jìn)水泵原設計 為兩臺18.5KW水泵,結果設備到場(chǎng)后確是兩臺7.5KW的水泵和一臺18.5KW的水泵。

  10、焦化配電室布置沒(méi)有接近負荷中心,結果導致鼓風(fēng)機電纜用量嚴重增加,此次配電室布置設計的不合理在前期已向領(lǐng)導匯報,但是由于方案已定就沒(méi)有變動(dòng),所以我認為在以后的設計中平面布置起著(zhù)至關(guān)核心的作用,我們不能一事兒過(guò)。

  三、我的一點(diǎn)想法

  設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)“度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定,我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很重要,更要有創(chuàng )造欲。我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才,我們更需要全才,我們不需滿(mǎn)腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng )造的人。 那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的“現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄,看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“我站的高是因為我站在前人的肩膀上”?梢(jiàn)設計參考的重要性,當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的“主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

  四、對公司發(fā)展的建議

  1、設計部應該聘用工藝、土建審圖專(zhuān)家來(lái)公司就審,確保審圖的重要性,以便及時(shí)修改。

  2、對審圖紙張的浪費,每個(gè)工程設計完成后白圖浪費一堆,電氣專(zhuān)家都能在電腦上審圖,我認為其他人應該向李工學(xué)習。

  3、公司要結合國家的新政策、清楚環(huán)保行業(yè)目前所面臨的發(fā)展趨勢、社會(huì )上對于這個(gè)行業(yè)的業(yè)績(jì)的認可度及需求度,再決定自己的發(fā)展方向。

  4、要了解同行業(yè)對手們的業(yè)績(jì)及技術(shù)水平,洞悉彼此的在技術(shù)和市場(chǎng)上的優(yōu)勢和不足。

  5、公司在決定跟蹤某個(gè)項目時(shí),是否要考慮“可為而不可為”,在業(yè)主方的企業(yè)性質(zhì)上、工程規模上、業(yè)主方口碑上及資金的周轉償還能力等等,多方考慮全面考慮。

  6、條件允許的情況下,盡可能多組織技術(shù)人員去現場(chǎng)學(xué)習新的工藝、了解自身在工程上的'缺陷和不足之處。及時(shí)更正。避免錯誤通病傳下來(lái)。

  7、提高公司員工的團結精神和及自身崗位工作的敬業(yè)度,制定一套合理的考核制度。不能以“能說(shuō)會(huì )撇”來(lái)衡量做好了工作,也不能以在某項工作上花費了時(shí)間的長(cháng)短來(lái)衡量做了多少具體工作,更不能以不計成本、后果為完成任務(wù)而完成工作。

  8、公司在一定程度上,要激勵員工工作的積極性,尤其是在現場(chǎng)一線(xiàn)的工程部和運營(yíng)部的人員,工地環(huán)境惡劣,條件艱苦,時(shí)間一長(cháng)就會(huì )感覺(jué)枯燥,使得心理上感覺(jué)到疲勞不堪,隨之就可能厭惡這項工作。盼公司領(lǐng)導多關(guān)心照顧,在心里上給予支持和鼓勵。

  9、公司應當注重培養勤奮好學(xué)的新人,尤其是能在工地一線(xiàn)去打、去拼、去闖的年輕人。

  10、公司今后多組織些對新的深度處理工藝和技術(shù)的會(huì )議,請資深的技術(shù)人員進(jìn)行探討,盡快在焦化廢水的深度處理上搶占市場(chǎng)先機。

  11、我們在新的處理工藝(例如:反滲透)技術(shù)還不是很成熟條件下,盡可能多的、快的去了解摸索。在工藝選擇和工程施工前慎重考慮技術(shù)、成本、工期、售后等。

  12、公司應宣傳倡導工地人員對安全意識和重要性,在施工和現場(chǎng)運行中有關(guān)安全的注意事項。

  五、關(guān)于公司設計工作的幾點(diǎn)建議

  1、設計進(jìn)度計劃

  為按進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成設計任務(wù),設計項目負責人(工程設總),要召集各專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員訂出一個(gè)設計計劃表。表的格式建議如下:設計進(jìn)度計劃表

業(yè)務(wù)部年終工作總結13

  時(shí)間如梭,半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。在這半年里,XX的每個(gè)銷(xiāo)售人員既得到了時(shí)間,又失去了時(shí)間,每個(gè)人的機會(huì )均等,F將這半年來(lái)業(yè)務(wù)部的工作情況作一次總結,請詳見(jiàn)以下的銷(xiāo)售情況

  銷(xiāo)售圖表

  就數據看,整個(gè)公司銷(xiāo)售情況已趨于穩定。合同額及收款額逐漸按30%在遞增,就形式看可喜,但從公司發(fā)展要求看還有一定差距。這些問(wèn)題,它不是簡(jiǎn)單的合同、回款問(wèn)題,是由多方面的問(wèn)題匯集到一起形成的綜合性問(wèn)題,F就這些問(wèn)題歸納為五個(gè)方面進(jìn)行總結

  一、思想方面:

  思想從常人看就是思想問(wèn)題。我個(gè)人非常贊成這樣一句話(huà):“思想指揮行動(dòng)!比酥淳褪撬枷,有什么樣的思想,決定你能做什么樣的事。它包括:思想覺(jué)悟、智慧、思考、希望、精力、理想、心態(tài)、激情等等,這些都決定員工在銷(xiāo)售工作中的努力程度。按百分計算,業(yè)務(wù)部人員平均應為85分,差距15分。

  二、責任方面:

  責任感也體現效率,它包括:

  1、工作本職責任;

  2、相互協(xié)作責任;

  3、公司利益責任等。

  應該說(shuō),每一位業(yè)務(wù)人員都能較好地完成本職工作,千方百計地提高銷(xiāo)售額與回款額,但是在相互協(xié)作、相互配合上還不盡如人意。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問(wèn)題。按百分計算,此項應為80分,差距20分。

  三、捕捉信息能力:

  公司業(yè)務(wù)部員工的整體素質(zhì)、能力在戶(hù)外廣告界看起來(lái)還不錯。但就其信息量來(lái)看,有的員工做得還不夠好。我經(jīng)常說(shuō),就高速路媒體的銷(xiāo)售來(lái)講,我們的員工都可以執行每一個(gè)合同,那為什么有的員工合同額很大、很多呢?這就是一個(gè)信息捕捉能力的體現,自己不去建立自己的銷(xiāo)售圈子,不建立自己的銷(xiāo)售人員圈子,對待客戶(hù)或朋友不愿投入精力、時(shí)間。拜訪(fǎng)的客戶(hù)與高速媒體大相徑庭,適得其反。當然,每個(gè)銷(xiāo)售人員不能一概而論,每個(gè)人有每個(gè)人的優(yōu)勢,每個(gè)人有每個(gè)人的特長(cháng),那就不能千遍一律,按公式去做事情,這絕對做不好,你只能以你的特長(cháng)以及獨有的方式去完成公司指定的目標,只有這樣,才能有成效。比如:一個(gè)客戶(hù)的拜訪(fǎng),不同的人有不同的效果,只要考慮到我有跟客戶(hù)見(jiàn)面的機會(huì ),就能去把握住客戶(hù)的投放動(dòng)態(tài)。鐘飛呢?一次又一次地拜訪(fǎng)客戶(hù),以誠實(shí)、真誠來(lái)讓客戶(hù)接受他。李海瀾呢?哪怕與客戶(hù)沒(méi)見(jiàn)面,她都會(huì )每天以信息問(wèn)候感動(dòng)客戶(hù)等 等,但結果一樣爭取到客戶(hù)的認同,有信任感就具備了合作的基礎。接下來(lái)就是執行協(xié)調能力的問(wèn)題,通過(guò)大家的努力,業(yè)務(wù)部捕捉信息的能力到目前這個(gè)程度已見(jiàn)成效。按百分計算應為85分,差距15分。

  四、執行能力

  公司業(yè)務(wù)人員執行能力都很強,是的。但是他們進(jìn)入一個(gè)誤區,執行能力不是把一個(gè)事情交給你去完成就叫執行能力強,這不是被動(dòng)執行的躍進(jìn)時(shí)代。因為我們是一個(gè)發(fā)展中的公司,必須發(fā)揮大家的智慧、能力走在別人的面前,在完成應該完成的工作并超質(zhì)超量地完成工作,才能叫執行能力。這里不再舉例,這也是下半年計劃里的`培訓課題。按百分計算應為85分,差距15分。

  五、技能技巧

  從目前業(yè)務(wù)人員來(lái)看,就成南路媒體銷(xiāo)售已不成問(wèn)題,技能技巧所占的比例不大。在成南路合同中能占到20%左右,但員工還需加強學(xué)習培訓。如公司發(fā)展壯大了,業(yè)務(wù)范疇增大了,這會(huì )對公司員工的技能技巧要求很高,我們應作好這方面的準備。公司員工按百分計算,能達到90分,差距10分。

  公司業(yè)務(wù)部的問(wèn)題,都包含在以上五個(gè)問(wèn)題里,這是大方向。五個(gè)問(wèn)題,總分500分,公司業(yè)務(wù)部員工得分425分,得分率為85%。這就是半年總結的問(wèn)題,也是月份相對淡季里,我要和業(yè)務(wù)人員共同解決的問(wèn)題。如果五個(gè)問(wèn)題業(yè)務(wù)人員得分能增加10%,我相信全公司合同額,回款額將顯著(zhù)增加。

  以上是我作為業(yè)務(wù)部總經(jīng)理總結的業(yè)務(wù)部情況,也是我下半年要立即解決的一些問(wèn)題。

  1、三月要進(jìn)行培訓,課題程序為:

 、偎枷

 、谪熑

 、坌畔

 、軋绦

 、菁寄芗记

  2、7—10月作好明年的客戶(hù)計劃

  以上問(wèn)題我會(huì )在下半年里盡力改善,力爭下半年能取得顯著(zhù)的成績(jì)。但工作不是靠個(gè)人,還得靠業(yè)務(wù)部全體同仁共同努力。

  生間打掃的也非常干凈。沒(méi)有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問(wèn)題。每天都有專(zhuān)人抽查員工出行情況,出現問(wèn)題及時(shí)上報。

  在業(yè)務(wù)合同的起草工作上,平均每天有5個(gè)成交合同的起草工作,都能按時(shí)按要求完成,代理合同的復審工作也都及時(shí)認真的完成了。

  在工作中出現過(guò)哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法,這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤,最常出現的是成交合同起草時(shí),在錢(qián)數上大寫(xiě)數字上出現落下關(guān)鍵字,如:萬(wàn)或仟,小寫(xiě)數字出現多寫(xiě)或小寫(xiě)零的現象;再有最近晨會(huì )由于項目增多,晨會(huì )之前還要組織職員會(huì ),沒(méi)有太多的時(shí)間做心理準備,有幾次晨會(huì )開(kāi)始了,才發(fā)現落東西在樓下了,還得自己或安排人下來(lái)取,

  分析出現錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領(lǐng)導再仔細的審核一遍,發(fā)現丟字、落字、錯字及時(shí)改正;比如早會(huì )做的不好,領(lǐng)導指出來(lái)后,就像小燕子學(xué)習,像黃堯學(xué)習,像王亦然學(xué)習?偨Y改正錯誤的方法,有:

  1,靠領(lǐng)導的指正和朋友的幫助;2,認識到一句古話(huà)的重要,那就是‘銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失’,也就是說(shuō),發(fā)現自己所范的錯誤別人也有

  六、對自己的工作表現是否滿(mǎn)意

  對自己的工作表現總體上滿(mǎn)意,還有一些滿(mǎn)意的地方,以后要努改進(jìn)。

  七、公司的人員配置是否合理,怎樣配置才合理

  公司的領(lǐng)導的方針、政策、路線(xiàn)都是正確的,這一點(diǎn)毋庸置疑的正確,因為結果是公司在盈利的同時(shí)還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大。因此,我認為正確的結果必然是靠正確的路線(xiàn)和正確的人員配置來(lái)實(shí)現的。

業(yè)務(wù)部年終工作總結14

  20xx年是我負責工作的第x年,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務(wù),現將履職情況匯報如下:

  一、強化服務(wù)意識,優(yōu)質(zhì)高效為一線(xiàn)服務(wù)

  作為一名總行員工,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中,我注重對服務(wù)意識的培養,將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行“以客戶(hù)為中心”的理念,想支行與客戶(hù)所想,急支行與客戶(hù)所急,高效率、高水平地為支行服務(wù)。

  二、強化風(fēng)險意識,防范和化解金融風(fēng)險

  重點(diǎn)學(xué)習了《反對洗錢(qián)法規匯編》、《個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手冊》和內控管理制度等內容。同時(shí),對照工作找差距、找問(wèn)題,抓執行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規范化方向邁進(jìn)。一是注重引導員工風(fēng)險意識,防控操作風(fēng)險。如三季度在領(lǐng)導的指導下重點(diǎn)加大對授權人員和柜員的監控力度,對廣電支行、江南支行召開(kāi)專(zhuān)題風(fēng)險會(huì )議,下發(fā)風(fēng)險提示,強化柜員風(fēng)險防范意識;二是注重引導培養員工風(fēng)險意識。有計劃有步驟地選擇《營(yíng)業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《xx》,制定《20xx年季度柜員考核表》,以目標為導向,促使員工成長(cháng)。

  三、強化營(yíng)銷(xiāo)意識,積極為客戶(hù)服務(wù)

  20xx年是轉型的一年,我樹(shù)立了“營(yíng)銷(xiāo)無(wú)小事”的'觀(guān)念,堅持拓展與維護并重,留心客戶(hù)的需求,留心客戶(hù)的每一句話(huà),深度挖掘客戶(hù)價(jià)值,順利完成了總行下達的儲蓄存款任務(wù)

  四、強化隊伍意識,提高條線(xiàn)人員綜合能

  一是注重員工愛(ài)崗熱情和工作能力的提高。持續開(kāi)展“營(yíng)業(yè)室員工輪崗體驗”活動(dòng),此舉得到行領(lǐng)導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專(zhuān)項治理,完善內部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時(shí)與支行溝通會(huì )出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權等情況,有的放矢進(jìn)行會(huì )計輔導。

  五、工作中存在的不足及今后的打算

  一是學(xué)習不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每每都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點(diǎn)學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。掌握新的理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法以適應我行的發(fā)展,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方面努力:

  1、加強學(xué)習,我將堅持不懈的努力學(xué)習行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實(shí)踐,以更好的適應我行發(fā)展的需要。

  2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

業(yè)務(wù)部年終工作總結15

  一、制定每月、每季度的。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。

  鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況,有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。聊城開(kāi)發(fā)區現代新型紡機科技園項目簽約;

  1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴大x司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節的特殊時(shí)期,很多單位的.宣傳計劃制定完成,節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái),但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時(shí)候,因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端 ,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且,隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間 。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種下隨之而來(lái)。 我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學(xué)習計劃。

  做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  另外,在xx年年末的時(shí)候,我報考了x學(xué)的x專(zhuān)業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì )有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進(jìn)行學(xué)習,以便理論結合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。

  三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。 以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。

  xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。

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