七月工作總結合集15篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的七月工作總結，希望對大家有所幫助。

七月工作總結1

　　7月內，公司工會(huì )服務(wù)企業(yè)，圍繞重點(diǎn)組織開(kāi)展工作。 現將公司七月份工會(huì )工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、組織開(kāi)展施工現場(chǎng)防暑降溫慰問(wèn)。進(jìn)入盛夏以來(lái)，面對點(diǎn)多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導心系現場(chǎng)，工會(huì )及時(shí)組織開(kāi)展了高溫慰問(wèn)工作。

　　7月5日，繆顯杰書(shū)記、張洪祿副經(jīng)理等冒著(zhù)酷暑慰問(wèn)機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠(chǎng)員工。

　　7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導慰問(wèn)漕涇、工程機械廠(chǎng)及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區。

　　7月19日，繆顯杰、李蘇來(lái)到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現場(chǎng)，親切看望和慰問(wèn)正在緊張工作的廣大一線(xiàn)職工。

　　7月25日，李蘇慰問(wèn)了閔行分公司職工。

　　7月26日，繆顯杰陪同市總工會(huì )副主席汪蘭潔等領(lǐng)導慰問(wèn)漕涇現場(chǎng)。

　　7月27日，李蘇陪同華東工會(huì )主任莊毅群、上海電建工會(huì )主席張心定等來(lái)到中山項目工地進(jìn)行高溫慰問(wèn)。

　　高溫慰問(wèn)所到之處，各級領(lǐng)導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結合；并再三要求項目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工，更好地落實(shí)防暑降溫措施，在把工程促上去的同時(shí)，想方設法把職工們照顧好，堅持實(shí)踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業(yè)和和諧社會(huì )作貢獻。

　　公司工會(huì )及基層組織則把準備工作充分做好。

　　二、開(kāi)展重病、特困職工家庭慰問(wèn)。7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導夜訪(fǎng)困難職工家庭。公司領(lǐng)導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定隆、張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤，在中心組討論學(xué)習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問(wèn)了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問(wèn)金。公司領(lǐng)導們強調：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現在他們因個(gè)人及家庭原因，出現了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩步提高，同時(shí)也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導干部義不容辭的責任。月內，公司工會(huì )還對其它有困難的職工進(jìn)行了慰問(wèn)補助。

　　三、公司八屆二次職工代表大會(huì )會(huì )務(wù)。月內，公司工會(huì )圍繞公司八屆二次職工代表大會(huì )準備，進(jìn)行了積極認真的工作。公司各基層工會(huì )先后召開(kāi)了民主懇談會(huì )，共有170余位職工參加，并提出了18 條意見(jiàn)，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設等五個(gè)方面；同時(shí)，還有134人/次職工參與了職代會(huì )提案活動(dòng)，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份；主要內容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會(huì )文件資料及會(huì )務(wù)均已完成，正式會(huì )議將于下月上旬召開(kāi)。

　　四、“安全挑刺”活動(dòng)進(jìn)入匯總評比階段。由公司工會(huì )組織開(kāi)展的“安全挑刺”活動(dòng)，進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動(dòng)，整理推出50多個(gè)“刺點(diǎn)”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現場(chǎng)的安全布局、重大的機械設備及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點(diǎn)及職工最為關(guān)心和擔憂(yōu)的安全生產(chǎn)熱點(diǎn)；等等。

　　目前，主要有“在上下?tīng)t架時(shí)用移動(dòng)電話(huà)收發(fā)信息、能樹(shù)立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒(méi)有根本杜絕、對外來(lái)建設者的安全管理不夠”等一批“刺點(diǎn)”涌現。下月，工會(huì )將組織評比出“最佳刺點(diǎn)”若干；并由工會(huì )牽頭，組織領(lǐng)導和專(zhuān)家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會(huì )診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。

　　五、公司立功競賽上半年工作總結自查。月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實(shí)效為著(zhù)力點(diǎn)”為標題，進(jìn)行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確�！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒�(dòng)的要求，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點(diǎn)，以人為本，積極開(kāi)展以爭創(chuàng )“電建精英杯”為主題的立功競賽活動(dòng)。不僅在工程建設主戰場(chǎng)上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養、創(chuàng )新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開(kāi)展立功競賽，以努力推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設再創(chuàng )新的佳績(jì)。

　　從這份xxxx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個(gè)方面：一、加強新一輪競賽基礎工作。二、結合重大工程確保競賽達標。三、圍繞人才發(fā)展推動(dòng)競賽創(chuàng )新。四、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。

　　六、安康杯競賽及安全月活動(dòng)總結。月內，根據市總工會(huì )及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度安康杯勞動(dòng)保護競賽活動(dòng)及xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結，并做好xxxx年安全工作總結及計劃。

　　“安康杯”競賽活動(dòng)中，由公司黨政工主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組正副組長(cháng)；并由工會(huì )牽頭，各職能部門(mén)人員組成工作班子；活動(dòng)做到有規劃，有特色，有落實(shí)，并結合安全生產(chǎn)月和工會(huì )群防群治月活動(dòng)進(jìn)行中途檢查，且情況良好。年內已先后組織了學(xué)習上海市安全生產(chǎn)條例、現場(chǎng)查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護知識培訓、安全專(zhuān)題演講及知識競賽、觀(guān)看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動(dòng)保護調研、外來(lái)員工評比等一系列活動(dòng)。

　　在xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)中，根據公司總體部署，公司工會(huì )組織各級工會(huì )發(fā)動(dòng)職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動(dòng)內容，聯(lián)系當前施工、生產(chǎn)實(shí)際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動(dòng)條件，保障了職工的健康與安全，使活動(dòng)取得了預期的效果。

　　安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)主要體現在七個(gè)方面：一、加強組織領(lǐng)導。二、開(kāi)展學(xué)習宣傳。三、開(kāi)展專(zhuān)項檢查。四、組織專(zhuān)項評比。五、配合上級工作。六、做好關(guān)心實(shí)事。七、開(kāi)展總結表彰。

　　七、工會(huì )財務(wù)接受上級部門(mén)專(zhuān)項檢查。7月8日，上海電建工會(huì )組織有關(guān)職能部門(mén)人員，對公司工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查組認真翻閱了xxxx年全年及今后上半年的工會(huì )財務(wù)帳冊，重點(diǎn)檢查了工會(huì )會(huì )費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價(jià)。

　　八、華東工委攝影書(shū)法展覽作品征集準備。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書(shū)法展覽作品的入圍評比，公司工會(huì )同志參加了評比，并有數幅優(yōu)秀的書(shū)法和篆刻作品被選用。

　　目前，主要有“在上下?tīng)t架時(shí)用移動(dòng)電話(huà)收發(fā)信息、能樹(shù)立為安全典型的.班組屈指可數、習慣性違章沒(méi)有根本杜絕、對外來(lái)建設者的安全管理不夠”等一批“刺點(diǎn)”涌現。下月，工會(huì )將組織評比出“最佳刺點(diǎn)”若干；并由工會(huì )牽頭，組織領(lǐng)導和專(zhuān)家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會(huì )診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。

　　五、公司立功競賽上半年工作總結自查。月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實(shí)效為著(zhù)力點(diǎn)”為標題，進(jìn)行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確�！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒�(dòng)的要求，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點(diǎn)，以人為本，積極開(kāi)展以爭創(chuàng )“電建精英杯”為主題的立功競賽活動(dòng)。不僅在工程建設主戰場(chǎng)上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養、創(chuàng )新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開(kāi)展立功競賽，以努力推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設再創(chuàng )新的佳績(jì)。

　　從這份xxxx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個(gè)方面：一、加強新一輪競賽基礎工作。二、結合重大工程確保競賽達標。三、圍繞人才發(fā)展推動(dòng)競賽創(chuàng )新。四、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。

　　六、安康杯競賽及安全月活動(dòng)總結。月內，根據市總工會(huì )及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度安康杯勞動(dòng)保護競賽活動(dòng)及xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結，并做好xxxx年安全工作總結及計劃。

　　“安康杯”競賽活動(dòng)中，由公司黨政工主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組正副組長(cháng)；并由工會(huì )牽頭，各職能部門(mén)人員組成工作班子；活動(dòng)做到有規劃，有特色，有落實(shí)，并結合安全生產(chǎn)月和工會(huì )群防群治月活動(dòng)進(jìn)行中途檢查，且情況良好。年內已先后組織了學(xué)習上海市安全生產(chǎn)條例、現場(chǎng)查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護知識培訓、安全專(zhuān)題演講及知識競賽、觀(guān)看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動(dòng)保護調研、外來(lái)員工評比等一系列活動(dòng)。

　　在xxxx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)中，根據公司總體部署，公司工會(huì )組織各級工會(huì )發(fā)動(dòng)職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動(dòng)內容，聯(lián)系當前施工、生產(chǎn)實(shí)際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動(dòng)條件，保障了職工的健康與安全，使活動(dòng)取得了預期的效果。

　　安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)主要體現在七個(gè)方面：一、加強組織領(lǐng)導。二、開(kāi)展學(xué)習宣傳。三、開(kāi)展專(zhuān)項檢查。四、組織專(zhuān)項評比。五、配合上級工作。六、做好關(guān)心實(shí)事。七、開(kāi)展總結表彰。

　　七、工會(huì )財務(wù)接受上級部門(mén)專(zhuān)項檢查。7月8日，上海電建工會(huì )組織有關(guān)職能部門(mén)人員，對公司工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查組認真翻閱了xxxx年全年及今后上半年的工會(huì )財務(wù)帳冊，重點(diǎn)檢查了工會(huì )會(huì )費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價(jià)。

　　八、華東工委攝影書(shū)法展覽作品征集準備。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書(shū)法展覽作品的入圍評比，公司工會(huì )同志參加了評比，并有數幅優(yōu)秀的書(shū)法和篆刻作品被選用。

七月工作總結2

　　7月分別對漢陽(yáng)國博大道道路排水工程、左嶺新鎮二期還建工程、漢口農房城市花苑等項目進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，現將檢查情況通報如下：

　　一、 各項目落實(shí)質(zhì)量措施、質(zhì)量事件整改工作情況

　　目前，房建公司全面開(kāi)工的項目有5個(gè),2個(gè)在廣西、3個(gè)在武漢。本月，工程管理部對市內的3個(gè)項目重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。國博道路排水項目一是藕塘清淤，土方換填；二是HAS樁及高壓旋噴樁的施工；左嶺新鎮二期還建社區項目3棟高層在有序推進(jìn)，6月份曝光模板安裝有些問(wèn)題，模板縫隙有的地方過(guò)大，7月份該問(wèn)題已整改到位；后湖農房城市花苑項目目前施工的只有3#、6#兩棟樓，均在進(jìn)行磚胎膜的施工，6#樓剛剛開(kāi)始承臺的鋼筋綁扎。

　　二、本月重要質(zhì)量管理活動(dòng)

　　20xx年7月，工程部對漢陽(yáng)國博道路排水項目多次進(jìn)行檢查，一年的時(shí)間已過(guò)去大半，年底就要通車(chē)，目前渣土還沒(méi)清運完畢。期間，項目部除夜間在清運渣土外，白天主要在進(jìn)行高壓旋噴樁及HAS攪拌樁的施工。期間，在對項目部的技術(shù)資料檢查中，發(fā)覺(jué)工程資料比實(shí)物進(jìn)度要滯后，已完工的檢驗批等，監理單位未簽字蓋章。

　　現場(chǎng)辦公解決問(wèn)題 夜間外運渣土埋設管道 道路全景左嶺新鎮二期3棟樓施工正常，七月份進(jìn)展迅速，慢則6天、快則3天一層樓。經(jīng)現場(chǎng)檢查，沒(méi)有發(fā)現大的'質(zhì)量毛病。

　　工管部領(lǐng)導下現場(chǎng)檢查 拆模后的框架無(wú)蜂窩麻面。

　　廣西南寧國糧農房項目，5#、6#樓已封頂，在砌筑填充墻，7#樓在進(jìn)行17層施工。該工地管理規范，鋼筋綁扎、混凝土澆筑、墻體砌筑均有序進(jìn)行。

　　技術(shù)人員在檢查鋼筋綁扎質(zhì)量 墻體砌筑質(zhì)量美觀(guān)。

　　廣西防城港市委黨校項目，施工質(zhì)量沒(méi)有大的毛病，主要弊端是干活的工人少，施工進(jìn)度緩慢，以報告廳為例，頂樓施工了3個(gè)月還沒(méi)有封頂。

　　宿舍樓主體已完工。

　　主教學(xué)樓也已封頂 ，施工了3個(gè)月仍未完工的報告廳頂樓。

　　后湖農房城市花苑項目，目前主要在進(jìn)行3#、6#樓的基礎施工——破樁頭及砌筑磚胎膜，6#樓已開(kāi)始承臺鋼筋的綁扎。項目部將施工用的材料，如鋼筋、防水卷材等，均送了實(shí)驗室復檢。

　　建工集團領(lǐng)導現場(chǎng)指導工作

　　綁扎基礎鋼筋

　　清運基坑土方 技術(shù)人員在現場(chǎng)檢查

　　三、 本月各項目部質(zhì)量自檢次數、質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)數量匯總

　　四、本月工程部巡查質(zhì)量檢查次數、質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)數量匯總

　　五、本月質(zhì)量控制情況

　　5.1 左嶺新鎮二期工程

　　本月工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，技術(shù)交底基本完善，不符合項通知整改情況良好。 5.2漢陽(yáng)國博大道排水工程

　　經(jīng)和設計院聯(lián)系，HAS攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測標準改為單樁承載力特征值及復合地基承載力特征值的檢測，從已做的檢測來(lái)看，兩種樁的質(zhì)量均符合設計要求。

七月工作總結3

　　一、 穩定業(yè)務(wù)，努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)源

　　從六月份銷(xiāo)售情況看，一些不穩定因素突顯出來(lái)，將在七月份加大對客戶(hù)走訪(fǎng)力度，以穩定七月份正常銷(xiāo)售。走訪(fǎng)客戶(hù)，了解其投訴質(zhì)量情況，以穩定七月份正常銷(xiāo)售力爭七月份不低于合同約定量，回款不低于60萬(wàn)元。走訪(fǎng)客戶(hù)，對前期提出質(zhì)量原因給解釋?zhuān)�并對其去年全年銷(xiāo)售要求返點(diǎn)事宜拿出促銷(xiāo)方案，爭取七月份銷(xiāo)售在20萬(wàn)元。加強與上�？蛻�(hù)聯(lián)系，盡量解決其產(chǎn)品在進(jìn)入商超前期質(zhì)量不穩定原因，爭取七月份銷(xiāo)售不低于8萬(wàn)元，新客戶(hù)因多在七月份回款不能確定，主要以客情關(guān)系維護為主。結合公司政策，認真做好客戶(hù)每一階段活動(dòng)的解釋說(shuō)明工作，確保發(fā)貨回款正常進(jìn)行。從今年銷(xiāo)售來(lái)看，銷(xiāo)量提升空間不大，與其商議擴大市場(chǎng)的銷(xiāo)售力度，在七月份盡快為其解決費用問(wèn)題，以增強其銷(xiāo)售信心，力爭銷(xiāo)量穩步增長(cháng)。南方客戶(hù)一直提出我方價(jià)格較高，去年對帳所欠差額一直未能解決，力爭在七月份對其搞一次促銷(xiāo)方案將去年問(wèn)題給予解決，力爭下半年發(fā)貨穩定。在七月份盡力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

　　二、 做好網(wǎng)點(diǎn)走訪(fǎng)調查，為下步計劃順利實(shí)施打下基礎

　　結合第一階段走訪(fǎng)情況，認真分析，針對每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)情況不同，做好各地區網(wǎng)點(diǎn)的`實(shí)施初步方案并及時(shí)進(jìn)行第二輪的走訪(fǎng)調查，以確保在該地區以點(diǎn)帶面擴大產(chǎn)品在當地銷(xiāo)售的影響力，也為個(gè)人銷(xiāo)售1000萬(wàn)打下基礎。

　　三、 加強對市場(chǎng)的調查

　　幾個(gè)月來(lái)整體市場(chǎng)銷(xiāo)售出現下滑狀況，初步了解原因很多，銷(xiāo)售淡季、農忙、山東地區的打假、廣西市場(chǎng)的沖擊、以及我們質(zhì)量問(wèn)題等等，至于下半年銷(xiāo)量怎樣提升，將在七月份進(jìn)行一次市場(chǎng)調查，以了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及變化穩定市場(chǎng)銷(xiāo)售。

七月工作總結4

　　一、總體情況

　　7月份轉瞬即逝，回顧全月的整體安全生產(chǎn)情況，總的來(lái)說(shuō)還是令人滿(mǎn)意地。即沒(méi)有出現大的安全生產(chǎn)事故，也沒(méi)有出現小的事故，日常生產(chǎn)均能夠安全、平穩、順利的進(jìn)行，這是內心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時(shí)，認真做好車(chē)間日常的安全巡視檢查并進(jìn)行了日記錄，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。但是預防安全生產(chǎn)事故是時(shí)時(shí)刻刻不能放松的事情，新設備的安裝也進(jìn)行了各種預案，本月25日大連產(chǎn)密煉機到廠(chǎng)，根據安全預案，在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設備吊裝安全保證書(shū)》，在現場(chǎng)密切監督直到所有設備安全的吊裝到水泥平臺上，并保證了人員及設備在次過(guò)程中應有的安全，在第二天根據預案采取措施提前在水泥平臺上的周?chē)�焊接了鋼管護欄(利用原有材料及廢棄材料)，能夠保證下一步調試安裝人員的基本人身安全。

　　二、存在的問(wèn)題

　　日常巡視檢查中也發(fā)現了一些隱患，尤其是員工思想上的。具體體現為對安全操作意識麻痹大意，看似不經(jīng)意的操作卻埋藏著(zhù)巨大的安全隱患。典型的例子就是設備車(chē)間剛上崗的電焊工李丙華同事，在焊接打磨機底座平臺端面作業(yè)時(shí)，為了焊接操作的方便，用行車(chē)的磁性吊鉤直接斜拉著(zhù)鋼板打磨機底座，一面在地上另一面斜向上方進(jìn)行懸空焊接作業(yè)，而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現場(chǎng)巡視時(shí)及時(shí)的發(fā)現并迅速制止，并現場(chǎng)進(jìn)行了批評教育，結合實(shí)際簡(jiǎn)短的進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)的培訓，指出此種操作發(fā)生事故后的嚴重后果。并現場(chǎng)監督、建議采取妥善的措施放置焊接組件，確認完全安全的情況下才允許李丙華繼續作業(yè)。

　　三、整改措施

　　通過(guò)這次偶然事件，對我內心發(fā)出了警醒。認識到了其實(shí)最大的隱患并不是明面上擺著(zhù)的和制度規章上寫(xiě)著(zhù)的，而是來(lái)自人的思想上的與認識上的!我立即決定對全設備車(chē)間進(jìn)行一次系統的車(chē)間級安全生產(chǎn)教育培訓，并在13日晚下班后進(jìn)行了一個(gè)小時(shí)左右的.培訓。其內容是：

　　1、機械傷害基本知識、機械傷害事故防范。

　　2、電氣設備安全培訓。

　　3、勞保用品安全培訓。

　　采取文字與圖片相結合的方式，讓員工更加直觀(guān)的認清并牢記遵章操作帶來(lái)的安全和違章操作對自己及他人帶來(lái)的嚴重傷害。并且在培訓前聲明，此次培訓任何人任何理由都不許請假，發(fā)給每位參加培訓的員工一張學(xué)習記錄紙，要求現場(chǎng)認真聽(tīng)、認真記，培訓完后會(huì )進(jìn)行考試，考試不及格者我會(huì )單獨進(jìn)行一對一培訓，但是對不起，我要占用你工作時(shí)間，并且我要收你50元的“培訓費”。

　　通過(guò)這次培訓和考試，看到了可喜的一面，大家都能夠認真的對待這次培訓，并且考試效果也令人滿(mǎn)意，雖說(shuō)考試難免互相抄襲。但是讓每個(gè)員工從內心進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育的初衷卻達到了。我想，在接下來(lái)的幾個(gè)月內，對其他車(chē)間也進(jìn)行一次有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓，以達到全廠(chǎng)每位員工都能接受一次系統的車(chē)間級安全培訓，讓每位員工從思想上重視起來(lái)。安全責任無(wú)小事，在今后的工作中要更加堅持不懈的進(jìn)行每日現場(chǎng)巡視、巡查不放松，發(fā)現隱患不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，努力做好安全防范的本職工作。

七月工作總結5

　　對于一個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，總結是最好的進(jìn)步，周總結，月總結，轉眼間，又到了年總結的時(shí)候了，回首這一整年，收獲了許多，感悟了很多：

　　20xx年的銷(xiāo)售工作，在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導下，我部根據片區網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹慎、詳細調整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險在前期控制在最低，因此新開(kāi)店基本都略有贏(yíng)利。

　　片區管理分工明確，各片區業(yè)務(wù)能針對片區經(jīng)營(yíng)情況對工作主次分明，有條不紊地開(kāi)展，在回款、客情維護、促銷(xiāo)員管理、促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展等基本能執行到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò )管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。

　　一、品牌梳理

　　經(jīng)過(guò)調整和消化，開(kāi)始逐漸形成適合本區域銷(xiāo)售的品牌架構

　　二、倉庫

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調整，大區倉庫包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩定所形成的庫存。在公司協(xié)調下，兄弟市場(chǎng)__，__的幫助下，大區內部__、__共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。

　　三、司機、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項

　　銷(xiāo)售工作存在問(wèn)題及分析

　　1、大客戶(hù)大包袱，12月份包場(chǎng)的連鎖超市xx供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個(gè)市場(chǎng)40%多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的`大包袱。

　　原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機有一點(diǎn)點(diǎn)b、xx有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、xx、xx、xx等在該系統暢銷(xiāo)的單品不能持續有效跟進(jìn)d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷(xiāo)員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶(hù)已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門(mén)店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調整空間沒(méi)有，但是銷(xiāo)售提高因素在axx、xx重新導入b該系統每年下半年都是傳統旺季c促銷(xiāo)活動(dòng)跟進(jìn)。

　　2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來(lái)終止虧損。

　　3、多品牌調整負擔重，給貨源管理和市場(chǎng)銷(xiāo)售工作帶來(lái)很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷(xiāo)工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。

　　4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線(xiàn)促銷(xiāo)人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩定品牌e倉庫人員沒(méi)有培訓和可以依據的一般操作手冊和標準，因此，建議公司在倉庫的陳列，貨品的發(fā)放和管理，季節性產(chǎn)品的備貨，即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據，而不是每人按自己想法管理。

　　5、市場(chǎng)競爭現狀，由于杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現付和全部現付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問(wèn)題流失很多店，并在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏(yíng)取部分網(wǎng)點(diǎn)。

七月工作總結6

　　光陰如東去之流水，逝者如斯夫!想想兩年前的七月，我剛剛走出校門(mén)，剛剛是一個(gè)實(shí)習生，懵懂而膚淺，率真而幼稚。剛來(lái)公司時(shí)滿(mǎn)腔熱血，夢(mèng)想激蕩。兩年之后，稍微有些成熟和穩重，稍微有些思想和平和。也許這就是所謂的“成長(cháng)“吧。生活就是要把你光怪陸離的棱角磨掉，歲月總是把你的心態(tài)洗刷得平和而滄桑。所以自己的`成長(cháng)，首先是感謝，其次是感恩。

　　前幾天店長(cháng)的幾句話(huà)深深的引發(fā)了我的思考。成事在天，謀事在人。人的一生，成長(cháng)進(jìn)步與否，關(guān)鍵還是取決于你自己。你覺(jué)得自己是只雞，你就可能是只雞，如果你覺(jué)得自己是只鳳凰，那么你就有可能是只鳳凰。當然自己的行動(dòng)首先要實(shí)踐自己的夢(mèng)想。就是去行動(dòng)，去做。而不是一味的空想。

　　這個(gè)月整體感覺(jué)自己進(jìn)步甚微，可能是自己給自己的壓力太大了。尤其是家庭的和工作的壓力，房子，婚姻，家庭，工作。有時(shí)都感覺(jué)一個(gè)人活著(zhù)其實(shí)就是在痛苦和流淚，在掙扎和垂死。有時(shí)候甚至懷疑自己到底適不適合這份工作，自己的書(shū)生意氣適不適合企業(yè)的管理?也許每個(gè)人生下來(lái)都不是天才，我想：沒(méi)有適不適合，只有你想不想去改變自己，去要求自己，去提升自己。

　　人的一生總是存在很多變數，讓你無(wú)法預測。

　　現在吧臺整體還算穩定。3個(gè)領(lǐng)班，3個(gè)師傅(新提2個(gè)師傅)，4個(gè)實(shí)習生，大家每天工作都充滿(mǎn)著(zhù)激情和戰斗力�？粗�(zhù)他們一步步的成長(cháng)，感覺(jué)自己也進(jìn)步了很多。

　　八月開(kāi)始試推新餐，應該是最具挑戰性的時(shí)候了�，F在唯一能做的是把自己和自己的員工帶好，教好，多替店長(cháng)分擔一些事情。

七月工作總結7

　　第九至十二周，根據學(xué)校工作計劃和教務(wù)處工作計劃，教科室主要做了以下幾項工作。

　　一、審查政史地教研組20xx年校本培訓方案及主講教師課題

　　4月21日星期四，教科室分管政史地教研組教研工作的科室領(lǐng)導對三個(gè)教研組20xx年的校本培訓方案及主講教師課題進(jìn)行了仔細審查，通過(guò)與教研組教師協(xié)商討論，將地理教研組教師的主講課題由原來(lái)的“教育課題研究”改為“‘五字教學(xué)法’在工農業(yè)生產(chǎn)教學(xué)中的應用”，“目標教學(xué)法的運用”改為“高中地理目標教學(xué)法在教學(xué)實(shí)踐中的運用探究”，“學(xué)生地理素養的培養”改為“高中三年學(xué)生地理素養的有效培養”。同時(shí)增加了“高中地理問(wèn)題教學(xué)模式探索”培訓課題。歷史和政治教研組的主講課題在教科室的建議和指導下主講課題也作了相應修改。修改前后的課題進(jìn)行對比發(fā)現，修改后的課題更接近教師的教育教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習實(shí)際，而一些修改前的主講課題比較寬泛，而且大而空，對普通教師的教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習幫助往往不大。

　　二、參加高三數學(xué)備課組集體備課活動(dòng)并檢查試卷使用情況

　　4月22日星期五下午，教科室、教務(wù)處主要領(lǐng)導集中到高三數學(xué)備課組參加集體備課活動(dòng)，聽(tīng)取了高三數學(xué)備課組長(cháng)薛xx老師對第五次周考的總體情況匯報和存在的主要問(wèn)題，隨后該組各位評卷老師就自己所評的.小題得失分、得失分率、存在的問(wèn)題等一一作了匯報。在此次集體備課活動(dòng)中，各位高三數學(xué)老師發(fā)言積極，各自談了個(gè)人方面的整改打算，許多意見(jiàn)和建議十分中肯。在總結此次集體備課活動(dòng)時(shí)，教科室穆主任和教務(wù)處郝主任分別就高三數學(xué)組備課活動(dòng)中存在的問(wèn)題、優(yōu)勢、不足以及剩下40多天如何努力、如何避免學(xué)生重復出現錯誤、如何用好試卷等作了指導性發(fā)言。對數學(xué)組提出的印刷2-3套整合試卷的問(wèn)題，教務(wù)處一一應允。

　　三、組織參與高一高二期中考試考務(wù)工作

　　4月26日星期二至4月30日星期五，我校高一高二舉行15-16學(xué)年第二學(xué)期期中考試，教務(wù)處教科室各位領(lǐng)導均組織參與五場(chǎng)以上考務(wù)工作�？荚嚻陂g，高三級正常上課，高一高二高三晚自習照常進(jìn)行。本次期中考試監考教師出現的主要問(wèn)題有：

　　1、個(gè)別監考教師不知道自己有監考任務(wù)，監考時(shí)未到場(chǎng)，教務(wù)處臨時(shí)安排備用監考教師頂替；

　　2、極少數監考教師不守時(shí)，有的監考教師不是提前10分鐘到試卷室領(lǐng)試卷，而是只差一、二分鐘了才急匆匆到試卷室領(lǐng)試卷；

　　3、個(gè)別監考教師監考遲到。

　　四、審查落實(shí)和上報我校申報20xx年春大方縣教師培訓主講教師名單

　　根據教育局師訓辦的有關(guān)文件精神，為推進(jìn)校際交流，充分發(fā)揮我校特級教師、各級名師、骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)作用，為各類(lèi)教師搭建成長(cháng)的平臺，經(jīng)教師個(gè)人申請，教科室把關(guān)和審查，決定推薦上報我校下列學(xué)科教師為20xx年春季學(xué)期大方縣送培活動(dòng)主講教師：

　　數學(xué)科：劉xx

　　英語(yǔ)科：杜xx、劉xx、王xx

　　物理科：楊xx、張xx

　　地理科：穆xx

　　信息技術(shù)科：肖xx

　　化學(xué)科：郝xx

　　五、對我校20xx年參加貴州省教科院論文評選參賽教師論文進(jìn)行診斷分析

　　經(jīng)教科室宣傳動(dòng)員，根據教師自愿參賽的原則，今年，我校組織了部分教師參加貴州省教科院20xx年教育教學(xué)論文評比工作。截止上周末，教科室共收到我校教師教育教學(xué)論文、課堂教學(xué)設計總計42篇，其中，教育教學(xué)論文26篇，教學(xué)設計16篇。教師參賽的教育教學(xué)論文中，多數涉及了“啟動(dòng)式目標教學(xué)法”在教育教學(xué)中的運用，16篇課堂教學(xué)設計中，有5篇涉及到了“啟動(dòng)式目標教學(xué)法”在教育教學(xué)中的運用�？梢�(jiàn)，“啟動(dòng)式目標教學(xué)法”課題實(shí)驗自本學(xué)期實(shí)施以來(lái)在我校已深入滲透到大多數學(xué)科的絕大多數教師。

　　六、組織召開(kāi)各班學(xué)習委員和科代表座談會(huì )

　　5月12日星期四晚上7:30，教科室在科技樓四樓會(huì )議室主持召開(kāi)大方一中15-16學(xué)年第二學(xué)期各班第一次學(xué)習委員和科代表座談會(huì )。會(huì )上，教科室就各班教師的課堂教學(xué)情況、課堂教學(xué)紀律、學(xué)生學(xué)習狀況、早晚自習、班主任班級管理情況、學(xué)�？荚嚰o律、學(xué)生作習時(shí)間等問(wèn)題向各班學(xué)習委員和科代表進(jìn)行了問(wèn)卷調查。本次座談會(huì )得到的總體情況大致為：

　　1、少部分教師教學(xué)不夠認真。常常備課不充分，或不能將知識深入淺出向學(xué)生講解和引導其探究，班上課堂教學(xué)氣氛沉悶，學(xué)生學(xué)習無(wú)興趣；

　　2、一些教師上課不管課堂紀律。有的學(xué)生在課堂上玩手機、打瞌睡、做其他與課堂教學(xué)無(wú)關(guān)的事情老師都不管或不予制止，影響了其他同學(xué)的正常學(xué)習；

　　3、個(gè)別班主任班級管理松散，不能說(shuō)到做到、令行禁止。對班上出現的許多突出影響了班級紀律的問(wèn)題一概輕描淡寫(xiě)，口頭批評而過(guò)；

　　4、部分教師的晚自習課堂紀律很差，嚴重影響了其他同學(xué)正常自習；

　　5、有些教師批改作業(yè)不及時(shí)或不認真，常常出現拖批、漏批或一篇作業(yè)只打一個(gè)鉤的現象。

　　關(guān)于學(xué)�？荚嚰o律，100%的學(xué)生都反對考試作弊，希望監考老師監考認真負責，希望學(xué)校嚴懲作弊學(xué)生，端正考風(fēng)考紀。

　　七、組織召開(kāi)高一年級任課教師會(huì )

　　5月13日星期五下午5:10，教科室在綜合樓四樓會(huì )議室組織召開(kāi)高一年級任課教師會(huì )。會(huì )議由教務(wù)主任郝利祥主持。會(huì )上，高一年級兩位年級組長(cháng)宋xx、羅xx與會(huì )教師分別作了高一年級教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習的相關(guān)情況匯報。教科室穆xx、金xx、劉xx三位領(lǐng)導分別就備課、上課及考試質(zhì)量量化等問(wèn)題向與會(huì )教師作了指導發(fā)言。楊校長(cháng)就高一年級存在的有關(guān)問(wèn)題作了工作指導并對會(huì )議作了總結發(fā)言。

　　八、參加高二級學(xué)生學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )

　　5月10日周二下午班會(huì )課時(shí)間，教務(wù)處、教科室郝xx、穆xx等四位領(lǐng)導在學(xué)校學(xué)術(shù)報告廳全程參與了高二級學(xué)生學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )。會(huì )議由高二年級組組長(cháng)司xx主持。高二（14）班陳xx等6位同學(xué)在大會(huì )上作了學(xué)習經(jīng)驗交流發(fā)言。

七月工作總結8

　　8月日至9月日，我在審計科進(jìn)行轉崗實(shí)習。9月日—27日，我跟隨副主任、審計科長(cháng)下鄉調研，檢查財政補貼資金的落實(shí)情況，并詳細了解了、今年的工作情況。檢查工作是圍繞今年市社提出的十項工作展開(kāi)的。檢查中發(fā)現了一些問(wèn)題：

　　1、縣“新網(wǎng)工程”建設要求完成25個(gè)日用品便民店任務(wù)，因日用品便民店網(wǎng)絡(luò )已基本覆蓋該區域，因此今年的25個(gè)便民店基本處于山區或經(jīng)濟不發(fā)達地區，日用品便民店完成質(zhì)量不高。

　　2、門(mén)店的規范管理方面，商品配送率不高。27日檢查了完成任務(wù)情況。計劃新建便民店完成9個(gè)，13個(gè)正在籌備之中；規范配送中心方面：計劃改建生產(chǎn)資料公司作為生產(chǎn)資料儲備配送中心；規范提升“新網(wǎng)工程”日用品配送中心，把原有的綜合廠(chǎng)廠(chǎng)址及資產(chǎn)投資入股兵凱服務(wù)部，組建兵凱物流配送有限責任公司。規范農村合作經(jīng)濟組織方面，已由縣社在原注冊資金600萬(wàn)元的基礎上，再投入300萬(wàn)元，改造組建為全縣規模最大的、由縣社領(lǐng)辦的耀華果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社。

　　隨后參觀(guān)了耀華果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，并決定，全市供銷(xiāo)系統前半年經(jīng)濟運行工作暨開(kāi)放辦社現場(chǎng)會(huì )9月上旬在召開(kāi)。

　　9月底，機關(guān)全體干部職工學(xué)習了總理在全國依法行政工作會(huì )議上的講話(huà)精神和副市長(cháng)在貫徹落實(shí)全國依法行政工作會(huì )議上的講話(huà)。通過(guò)學(xué)習，增強了干部職工的法制意識和依法行政的意識。召開(kāi)此次會(huì )議的.記錄報送到晉中市法制辦。

　　實(shí)踐出真知，通過(guò)這些工作的開(kāi)展，讓我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗，使我明白了工作需從實(shí)際出發(fā)，并與我們所學(xué)的理論知識相結合。沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，因此，作為機關(guān)工作人員更應多調查、多研究。人民群眾是歷史的創(chuàng )造者，我們需努力走到群眾中去，密切聯(lián)系群眾，為我們工作提供真實(shí)可靠的依據。

七月工作總結9

　　在面臨著(zhù)公司繼續推進(jìn)企業(yè)標準化建設的大背景下，在總經(jīng)理關(guān)于對行政后勤工作的若干指導意見(jiàn)和《茌平恒陽(yáng)鋁業(yè)管理制度》的精神指引下，在行政辦公室及各科室的共同努力團結奮斗下，行政后勤工作得到了較前一階段更為顯著(zhù)的工作成績(jì)，企業(yè)標準化形象日益明顯的樹(shù)立起來(lái)，對企業(yè)生產(chǎn)生活的促進(jìn)作用也逐步得以顯現，廣大行政后勤工作者更加積極認真地投入到企業(yè)的發(fā)展建設中，企業(yè)員工的精神面貌和凝聚力顯著(zhù)增強。

　　六~七月份行政辦公室主要做了以下工作：

　　一、企業(yè)用工情況

　　1、為適應企業(yè)發(fā)展，擴大用工需求，我們在電視臺、廣播電臺、勞動(dòng)職介及戶(hù)外LED做用工宣傳，極大地擴大了企業(yè)的知名度，擴大了用工的信息源，取得了良好的效果。2、招工人數是按照生產(chǎn)部批準的、各車(chē)間負責人申報的，具有實(shí)際需求的有效人數，目前有實(shí)際用工需求的車(chē)間是擠壓車(chē)間、氧化電泳車(chē)間、機修部以及跟單人員。

　　3、選用員工的標準是根據公司新的企業(yè)文化中關(guān)于『?jiǎn)T工信守』的“勤勉、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、責任、團結”的基本原則，照顧緊缺的車(chē)間用工需要，結合員工自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，合理調配，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先，品學(xué)兼優(yōu)者擇優(yōu)錄取。

　　4、目前企業(yè)用工中出現的問(wèn)題大都是各車(chē)間內部管理不到位，員工責任心不強，素質(zhì)較為

　　低下，缺少專(zhuān)業(yè)培訓等。

　　二、公司用車(chē)派車(chē)情況

　　1、六、七月份用車(chē)基本上以生產(chǎn)為主，約占總出車(chē)的80以上；銷(xiāo)售科出車(chē)率為15；

　　辦公室及其他科室等用車(chē)約為5。

　　2、六、七月份公司車(chē)輛維修基本以機械故障為主，沒(méi)有出現較大的維修情況；車(chē)輛檢修、

　　保養正常；維修報修等由生產(chǎn)部王超主任跟蹤及落實(shí)情況，車(chē)輛管理更為標準細致。3、由于所屬用車(chē)部門(mén)用車(chē)都較為急促，造成各臺車(chē)輛上沒(méi)有及時(shí)詳細的臺賬記錄。4、車(chē)況問(wèn)題相對比較復雜，維修不是很及時(shí)，檢查車(chē)況缺少專(zhuān)業(yè)指導。

　　三、車(chē)輛人員進(jìn)出生產(chǎn)區情況

　　六、七月份公司行政辦公室和保衛科一起對進(jìn)出公司的車(chē)輛和人員進(jìn)行了嚴格登記，辦公室并對登記情況進(jìn)行了嚴格抽查，并未發(fā)現有特大違規現象發(fā)生。

　　但是其中也發(fā)現了不少新情況、新問(wèn)題，比如保衛人員崗位一直不穩定，保衛人員年齡普遍較大、文化素質(zhì)較低，對崗位的認知能力不足，責任心不強。

　　四、公司餐飲文化建設

　　六、七月份是餐飲改革的第二、三個(gè)月份，餐飲已有最初的摸索前進(jìn)向穩步推進(jìn)的方向發(fā)展，最為顯著(zhù)的是工人對飲食水平的提高，對服務(wù)質(zhì)量的改善以及對合理搭配的訴求。辦公室一方面督促餐廳把飲食分門(mén)別類(lèi)搞多樣化，合理核對價(jià)格，加強飲食安全；另一方面又及時(shí)聽(tīng)取工人意見(jiàn)，關(guān)心工人消費水平和健康飲食問(wèn)題。

　　目前工人最關(guān)心的問(wèn)題是價(jià)格問(wèn)題，因為市場(chǎng)因素的影響，我們及時(shí)做出建議，盡可能的從采購、流通環(huán)節降低成本，另外及時(shí)把公司每月補助發(fā)放到每個(gè)工人手中，及時(shí)解決困難工人的生活問(wèn)題。

　　五、企業(yè)文化建設

　　公司企業(yè)文化建設更是以“以人為本和諧共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)作為導向，完善企業(yè)文化窗口建設、大型LED顯示屏滾動(dòng)播放企業(yè)文化理念等，企業(yè)文化宣傳更加立體、多樣、豐富、多彩！下一步我們將繼續完善企業(yè)文化宣傳，按照弘揚恒陽(yáng)文化的主旋律，由行政辦公室牽頭，各科室和生產(chǎn)車(chē)間共同參與，創(chuàng )辦具有自主品牌的企業(yè)文化期刊，目前前期的籌劃已進(jìn)入布置階段。

　　標準化企業(yè)構建，是我們建設企業(yè)文化一貫的構思，思路決定出路，我們辦公室一定把企業(yè)文化建設成恒陽(yáng)鋁業(yè)的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　六、現場(chǎng)管理情況

　　行政辦公室一直把現場(chǎng)管理當做所有工作的重點(diǎn)來(lái)抓，把突破口放在各責任區域的公共衛生區，目前各責任區域的公共環(huán)境衛生區得到一定程度的.改善，當前最主要的是環(huán)境衛生的保持工作還有下一步逐步推進(jìn)“目視管理”和“定置管理”的目標。

　　根據當前全廠(chǎng)的主要任務(wù)依然是以生產(chǎn)正�；癁橹�，在一段時(shí)期內普及及落實(shí)較為困難，現場(chǎng)管理檢查組將繼續協(xié)調各責任區域，綜合考慮實(shí)際情況，盡快落實(shí)上級領(lǐng)導布置的任務(wù)。

　　七、辦公區基礎設施完備情況

　　根據總經(jīng)理的指示，由辦公室親自督辦，購置辦公用品和招待用品�，F有基礎設施已較完備：各辦公室已具有辦公設備（如文件櫥、電腦、打印機、電話(huà)、辦公用紙、筆、計算器等）、接待用品（如飲水機、飲水桌、紙杯、茶葉、煙灰缸、綠色植物等）、后勤用品（紙簍、清潔用品、空調等）�；�礎設施關(guān)乎辦公質(zhì)量，良好的辦公環(huán)境能夠吸引高素質(zhì)人才進(jìn)駐公司彰顯價(jià)值，行政后勤處將繼續做好后勤保障作用，繼續沿著(zhù)標準化的路子服務(wù)好全廠(chǎng)工作。

　　八、完善企業(yè)制度化建設

　　企業(yè)管理需要各項規章制度的保障，制度建設事關(guān)企業(yè)發(fā)展，對于企業(yè)發(fā)展起推動(dòng)作用。恒陽(yáng)鋁業(yè)的制度建設相對起步較晚，制度相對來(lái)說(shuō)建設較為松散，沒(méi)有形成集中的文件形式，且有些制度嚴重依賴(lài)其他企業(yè)過(guò)時(shí)的管理理論，指導思想較為落后，已經(jīng)不適應于現行條件下的企業(yè)發(fā)展，為此經(jīng)過(guò)與生產(chǎn)部協(xié)調議定，須報請上級領(lǐng)導批準，對現行文件進(jìn)行整理匯編，匯編期間管理制度仍以原制度為準。

　　九、安全生產(chǎn)教育培訓

　　六、七月份我們依然把安全生產(chǎn)作為車(chē)間的頭等大事，車(chē)間事故率不足1，未出現較大安全事故，為防患于未然，我們要求生產(chǎn)車(chē)間對員工的安全教育常態(tài)化，對于不按操作規范的員工要進(jìn)行批評教育，同時(shí)加大處罰力度，對在車(chē)間內部吸煙酗酒者嚴肅處理，尋釁滋事者毫不留情予以開(kāi)除，扣除工資。越是發(fā)生事故越應該提高警惕，加強安全生產(chǎn)教育培訓，辦公室將不定期發(fā)放安全生產(chǎn)培訓手冊，各車(chē)間須積極配合，集體參與，共同學(xué)習。我們還將報請領(lǐng)導批準，加大安全生產(chǎn)投入，對車(chē)間易發(fā)生事故的地方設置安全警示標識，對每個(gè)設備要有標準的操作規范說(shuō)明，對易發(fā)生火災的地方設置消防設施，形成車(chē)間內部人人參與的安全生產(chǎn)氛圍。

　　行政辦公室兼顧行政部、人事部、企宣部、后勤部等工作，工作范圍廣，工作難度大，服務(wù)人群多，工作任務(wù)重，是企業(yè)發(fā)展的后續力量，我們將始終按照總經(jīng)理指示精神和企業(yè)管理制度，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)標準一體化進(jìn)程，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，把工作做好、做強、做實(shí)，辦公室人員將以飽滿(mǎn)的熱情迎接公司下一階段的工作。

七月工作總結10

　　根據安排，現將七月份個(gè)人工作總結報告如下：

　　一、組織開(kāi)展了七月份計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)

　　七月份是我縣今年第二個(gè)集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。這次服務(wù)月工作的效果，直接關(guān)系到全縣今年計劃生育率等主要指標的完成，也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動(dòng)與被動(dòng)，意義重大，非常重要�？h委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導對七月份工作非常重視，各鄉鎮黨委、政府都能把做好服務(wù)月工作擺上重要位置，縣人口計生委全體同志和全縣計生一條線(xiàn)人員，都能積極工作，絕大多數鄉鎮的服務(wù)月工作都取得了預期的效果。

　　各鄉鎮的服務(wù)月工作從6月下旬已經(jīng)開(kāi)始，并取得了一些效果，但也出現進(jìn)度、質(zhì)量不平衡等問(wèn)題，為了解決這些問(wèn)題，進(jìn)一步掀起服務(wù)月高潮，7月10日，在我委會(huì )議室召開(kāi)了全縣人口和計劃生育工作大會(huì )，陸靜林副縣長(cháng)到會(huì )并作了重要講話(huà)，李主任通報了三月份服務(wù)月工作考核結果，對當前工作作了具體部署。

　　七月份雨水充沛，一個(gè)月里有三分之二的時(shí)間是陰雨天，加上高溫天氣持續時(shí)間長(cháng)，給集中服務(wù)帶來(lái)許多困難。但全縣干群能戰高溫，搶晴天，積極投身服務(wù)月活動(dòng)，狠抓進(jìn)度，狠抓質(zhì)量，狠抓重點(diǎn)，工作有聲有色，并完成了序時(shí)進(jìn)度。截止7月31日，全縣應服務(wù)58925人，己服務(wù)57854人，服務(wù)率己達98.18%。在應服務(wù)對象中，有流出對象18504人，截止31日，己回鄉面檢和寄回“避孕節育情況報告單”17587人，服務(wù)率己達95.04%。目前，全縣正在進(jìn)行緊張的服務(wù)月掃尾階段。

　　二、大力推行新型宮內節育器，吉尼環(huán)放置工作取得了突破性進(jìn)展

　　一段時(shí)期以來(lái)，節育措施落實(shí)工作出現不少問(wèn)題，一是有部份已經(jīng)生育的婦女長(cháng)期無(wú)措施，而在系統和帳冊上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環(huán)，變成無(wú)措施，導致計外孕的大量發(fā)生，計外生育屢禁不絕。針對這些實(shí)際情況，結合上級要求，我縣從本月開(kāi)始，大力宣傳新型iud的'好處，在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日，全縣己放置吉妮環(huán)667例，占下達任務(wù)數的190.03%，超過(guò)了任務(wù)數的90多個(gè)百分點(diǎn)。而且此項工作的推廣，促進(jìn)和帶動(dòng)了其他工作，有的鄉鎮借此機會(huì )，進(jìn)一步加大征收社會(huì )撫養費力度，收到了良好的效果。

　　三、做好計劃生育工作計劃，狠抓計外孕處理，確保計劃生育率等主要指標的完成

　　服務(wù)月的一項主要任務(wù)是查出并處理計劃外懷孕，這是完成計劃生育率指標的需要，也是平時(shí)工作的重要補充和補救。本月份我們繼續采取下達計外孕處理任務(wù)的辦法來(lái)推進(jìn)此項工作，少數鄉鎮認為工作基礎好，沒(méi)有計外孕需要處理，我們認真分析形勢，努力做好一些干部的思想工作，使他們認識到計外孕處理的重要性，從而增強工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，努力達到縣下達的任務(wù)要求。截止7月31日，全縣共處理計外懷孕568例，與任務(wù)數相比，多出56例，全縣僅有一個(gè)鎮的計外孕處理率低于任務(wù)數的6個(gè)百分點(diǎn)，有11個(gè)鄉鎮區超額完成了任務(wù)，他們的工作有力地保證了今年計生率指標的完成，也為明年上半年的工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　在吉尼環(huán)放置和計外孕處理工作中，縣指導站的許多同志付出了艱辛的勞動(dòng)，作出了積極的貢獻。他們加班加點(diǎn)，廢寢忘食，不僅完成了工作任務(wù)，而且努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，也收到了一定的經(jīng)濟效益，更重要的是贏(yíng)得了全縣人民的尊重和贊揚，得到了大家的好評。

　　四、其他一些重要工作

　　1、7月9日，陸縣長(cháng)親自主持會(huì )辦，處理兩例計外孕問(wèn)題，明確提出要求，落實(shí)責任，限期解決問(wèn)題。

　　2、所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實(shí)行法人代表計生工作責任制，全縣鄉鎮政府與企、事業(yè)單位等簽訂計生工作責任狀500多份，為這些單位和部門(mén)的計生工作開(kāi)展奠定了基礎。

　　3、市人口計生委夏主任、韓主任來(lái)響，與我縣主要領(lǐng)導商量在機構改革中確保計生工作機構、人員、經(jīng)費落實(shí)等問(wèn)題。

　　4、7月18日，市組織25人，到我縣六套鄉，對該鄉10個(gè)村全部進(jìn)行了一次出生、措施落實(shí)、性別比控制等方面的工作解剖調研�？h分管領(lǐng)導親自陪同市計生委兩位副主任。

　　5、7月3日至6日，市對我縣進(jìn)行半年考核，先后檢查了我縣老舍鄉尚圩村、化工區王商村、運河鎮二套村和小尖鎮郭莊村。據了解，市檢查組對我縣今年以來(lái)的計生工作表示滿(mǎn)意。

　　6、縣計生委XX縣計生協(xié)聘請陜西省兩位教授來(lái)我縣巡回演講生殖健康科普知識，共在我縣演講14場(chǎng)，聽(tīng)眾達1000多人次，據悉這是全國三八婦女健康萬(wàn)里行活動(dòng)的一個(gè)組成部分，演講收到了良好的效果

　　7、為迎接省“三項經(jīng)費”檢查和《兩禁止決定》實(shí)施情況檢查，縣計生委統一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標志，發(fā)給鄉鎮和醫療衛生單位使用，并對社會(huì )撫養費征收資料和“兩非”整治資料進(jìn)行了重新審核過(guò)堂、

七月工作總結11

　　看著(zhù)日歷又掀過(guò)一頁(yè)，不由得發(fā)出感嘆，時(shí)間過(guò)的真快，七月份又在我們的手指間不經(jīng)意的溜走了，讓我們一起停下匆忙的腳步，共同回顧七月份的學(xué)校工作。

　　一、常規檢查工作常抓不懈

　　七月份教導處對課堂教學(xué)常規進(jìn)行了幾次檢查和抽查，總體情況良好，絕大多數教師都能認真上課，認真組織，及時(shí)候課。存在問(wèn)題：個(gè)別教師不能及時(shí)到班級候課，剛上課時(shí)班級紀律亂。希望班主任老師加強紀律要求。同時(shí)教導處結合月末拉練大檢查，還對教師的備課，教研記錄，作業(yè)批改等常規工作進(jìn)行了詳細檢查。

　　檢查中我們發(fā)現，多數教師都能按照要求高質(zhì)量的完成自己的工作，備課認真，作業(yè)批改仔細，能保證次數。教研記錄書(shū)寫(xiě)認真，表現出色的有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹(shù)來(lái)、陸晶、杜爽老師等等。表現在態(tài)度認真，書(shū)寫(xiě)工整，內容齊全。希望大家向他們學(xué)習。尤其是青年教師一定嚴格要求自己，什么事情既然做就要做好。給學(xué)生樹(shù)立榜樣。

　　二、迎接拉練檢查積極籌備

　　對于迎接這次拉練檢查，學(xué)校領(lǐng)導給予了高度重視。多次開(kāi)會(huì )部署工作，提出要求，落實(shí)細節。全校教師也做了大量工作，準備材料，準備課堂教學(xué)展示，準備特色展板等。通過(guò)大家努力，這次活動(dòng)收到了良好的效果。

　　實(shí)施高效課堂改革以來(lái)，我們積累了豐富的教學(xué)資料。這次為了迎接拉練檢查，我們本著(zhù)“展現亮點(diǎn)，突出特點(diǎn)”的原則，對大量資料精挑細選，整理包裝，科學(xué)分類(lèi)。重點(diǎn)展示了實(shí)施高效課堂以來(lái)我校部分學(xué)生的學(xué)案，展出的學(xué)案在班主任老師的`精心整理下，取得了良好的展出效果。我校多年來(lái)一直注重發(fā)展學(xué)生特色，培養特長(cháng)學(xué)生。這次展示的作品包括學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品。從作品來(lái)看，我校的特長(cháng)教育已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，并形成了一定規模和特色。

　　三、各班小組建設，效果初顯

　　為進(jìn)一步深化高效課堂改革，各班級根據學(xué)校要求都成立了學(xué)習小組，并起了好多好聽(tīng)的名字。還加強了小組長(cháng)培養，及組員的合作學(xué)習能力，建立健全了評價(jià)獎勵機制，這些措施進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習的積極性，也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。

　　四、今后工作重點(diǎn)

　　繼續加強課堂常規檢查，用規范促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。做好期末課程收尾，及復習工作。學(xué)困生輔導工作。做好學(xué)生學(xué)籍管理、學(xué)生信息采集，登錄、及相片的采集工作。

　　從中可以看出，大家付出了很多，也收獲了很多。七月份的工作剛剛結束，對于今后的工作，我們充滿(mǎn)信心，相信一分耕耘一分收獲，憑著(zhù)一顆勤奮之心，在校長(cháng)的正確引領(lǐng)下，我們定會(huì )收獲累累碩果。

七月工作總結12

　　非常高興能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處進(jìn)行銷(xiāo)售實(shí)習。

　　這次來(lái)到六安報道，恰逢趕上駱總關(guān)于七月份市場(chǎng)銷(xiāo)售的總結會(huì )議及八月銷(xiāo)售提案的實(shí)施會(huì )議，通過(guò)兩天的會(huì )議，讓我這個(gè)剛加入的新成員感觸很深。以下是個(gè)人七月份工作總結。

　　首先通過(guò)駱總的介紹，我了解到，我們六安銷(xiāo)售處，主要有六個(gè)業(yè)務(wù)處組成，其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山，目前培養比較成熟的市場(chǎng)是金寨、霍邱、壽縣，對于舒城、鳳臺和霍山是接下來(lái)需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，對于每個(gè)業(yè)務(wù)處，分別有一個(gè)業(yè)代負責。能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處，我感到非常榮幸，因為這是一支斗志昂揚，團結一心，擁有著(zhù)光輝戰績(jì)的團隊，上個(gè)月我們銷(xiāo)售處拿到了華東地區銷(xiāo)售量第一的錦旗，對于這個(gè)成績(jì)，我想銷(xiāo)售處的每個(gè)成員都為此付出了艱辛的努力，這里的每個(gè)業(yè)務(wù)人員都是值得我敬佩和學(xué)習的榜樣，他們其中，有些做業(yè)務(wù)十幾年的.，有些和我年齡相仿，但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng )造著(zhù)佳績(jì)，由此讓我豁然發(fā)現，他們成功的背后，都有一個(gè)人，那就是駱經(jīng)理，強將手下無(wú)弱兵，六安銷(xiāo)售處，這個(gè)團隊，是駱經(jīng)理一手帶出來(lái)的，他們能夠團結在一起為實(shí)現同一個(gè)目標而努力奮斗，這得歸功于駱總領(lǐng)導有方，駱總講：“我帶的這只隊伍，過(guò)去我們是土八路，打一槍換一個(gè)地方，打游擊戰，現在我們要向正規軍轉變，要記著(zhù)我們是一個(gè)團隊”。所以說(shuō)能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處，認識駱總帶領(lǐng)的這個(gè)團隊，我感到非常高興和榮幸，希望能夠早日融入這個(gè)團隊，和大家一起戰斗。

　　其次，通過(guò)駱總對于七月份銷(xiāo)售情況的總結，我深深的認識到，工作會(huì )議總結的重要性，通過(guò)這樣的工作總結會(huì )議，能夠及時(shí)發(fā)現我們工作的不足以及出現的問(wèn)題，七月份，雖說(shuō)我們最終是圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售目標，但這是不夠的，因為我們是六安銷(xiāo)售處，我們是整個(gè)華東的銷(xiāo)售標桿，我們對自己就要有更高的要求，就要不斷的超越自我，在各個(gè)方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成績(jì)，駱總并沒(méi)有沾沾自喜，但是對于出現的問(wèn)題，駱總毫不留情，對于每一個(gè)業(yè)務(wù)員出現的問(wèn)題，駱總都一一進(jìn)行批評指正，希望他們早日對出現的問(wèn)題能夠盡快實(shí)施執行解決，對于每次公司的會(huì )議精神，駱總都認真傳達，就比如公司新出的50專(zhuān)案，駱總在談的同時(shí)并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解，這樣達成雙向溝通，對于理解出現的偏差，駱總及時(shí)指正，最終讓每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)會(huì )公司的精神，從而將公司的政策方針有效的執行和傳達下去，這讓我認識到，作為一個(gè)領(lǐng)導，你首先要注意溝通，一個(gè)良好的溝通，其能夠提高員工運用信息的能力，從而使工作效率得以提高。

　　再次，駱總對八月份工作計劃進(jìn)行了明確的分工和布置。

　　1.對于八月份，駱總根據每個(gè)市場(chǎng)近三年的銷(xiāo)售情況及目前的銷(xiāo)售任務(wù)，酌情制定了每個(gè)市場(chǎng)八月份的銷(xiāo)售量，要求每個(gè)業(yè)務(wù)員自己說(shuō)出銷(xiāo)量并確認自己的銷(xiāo)售任務(wù)，制定獎罰制度，等到月底看每個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達成情況，然后進(jìn)行工作總結，對于內部要求任務(wù)完成不合格及出現違反紀律的情況，都按照獎罰制度執行，罰款所得費用用于獎勵及活動(dòng)經(jīng)費。在團隊內部建立良好的獎罰機制，以督促和激勵員工很好的工作。

七月工作總結13

　　六月悄悄地過(guò)去了，七月也很快就要過(guò)去了，回顧這個(gè)月的工作，對照上個(gè)月的工作情況，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F將月工作總結如下：

　　一、主要工作情況

　　在本月的工作中，我盡自己最大的努力，做好工藝技術(shù)管理的工作和領(lǐng)導安排的工作，定時(shí)和不定時(shí)的對鈣鹽分廠(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查和跟蹤。巡檢時(shí)注意設備的運行情況，協(xié)調各部門(mén)工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映工作情況。

　�。ㄒ唬┰谶@個(gè)月的檢查中有以下幾個(gè)情況：

　　1、dcp生產(chǎn)的二水磷酸氫鈣中和料漿細度仍然過(guò)粗，拿出了幾個(gè)解決措施，效果不明顯，細度波動(dòng)大；

　　2、07月09日對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現有0070812、0070813、0070921等幾個(gè)批次的產(chǎn)品中控粉碎混樣或點(diǎn)樣出現了吸水量不合格，產(chǎn)品質(zhì)量灼失偏低；

　�。ǘ�）完成氧化鎂第二階段的試用工作，并做好試用期間的材料收集，完成第一階段和第二階段數據整理，做好兩個(gè)階段的總結。

　�。ㄈ�）多功能裝置4#釜做完防腐后在7月6日第一次生產(chǎn)，在開(kāi)車(chē)前的檢查過(guò)程中嚴格要求當班工作人員做好設備和現場(chǎng)衛生的清洗并做好消毒工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)異味，產(chǎn)品質(zhì)量穩定。

　�。ㄋ模�7月5日為應對云南名牌產(chǎn)品工作組的7月8日的現場(chǎng)審查，我部和品質(zhì)管理部一起對鈣鹽分廠(chǎng)現場(chǎng)衛生和問(wèn)題進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題監督整改，配合品質(zhì)管理部完成了審查工作。

　�。ㄎ澹┥蟼�(gè)月三鈣ph偏高不合格的.情況，在這個(gè)的工作中我們完成了生產(chǎn)區間的工作總結和數據整理并對ph偏高的原因做了分析和調查。

　　二、收獲與不足

　　1、收獲

　　通過(guò)三個(gè)月的工作和學(xué)習，生產(chǎn)工藝技術(shù)管理的工作已經(jīng)基本理清，清楚現在的工作職責和工作范圍，現在已經(jīng)能及時(shí)有效的開(kāi)展工作，在工作中不段提高自己的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。

　　在這三月里工藝技術(shù)管理工作，對工藝技術(shù)管理的職責任務(wù)基本了解，在平時(shí)的工作中重視學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極利用工作之余學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，向同事們請教學(xué)習，提高自己的能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習有關(guān)知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，理論和實(shí)際結合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

　　2、不足

　　1、由于專(zhuān)業(yè)知識跟不上和缺乏處理事情工作經(jīng)驗，中和料漿細度一直升不上來(lái)，中和料漿細度對產(chǎn)品的灼失和吸水量都有叫大的影響，導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩定 。

　　2、工作思路不夠清晰，工作創(chuàng )新不夠，影響工作的效率。

　　三、計劃

　　1、在接下來(lái)的工作中，我將繼續做好對分廠(chǎng)工藝、生產(chǎn)管理等規程執行情況進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)督促改進(jìn)；

　　2、在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下工藝管理工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。請大家給予我幫助、監督、建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。

七月工作總結14

　　七月可以說(shuō)是我們銷(xiāo)售人員全年里最辛苦的一個(gè)月份，頭上不僅要頂著(zhù)一份也許完不成的任務(wù)量，還要頂著(zhù)一個(gè)火辣辣的太陽(yáng)，使得在外面跑來(lái)跑去的我們都期待起風(fēng)吹雨淋了。不過(guò)，工作總歸是工作，即使是在酷暑里暈倒，那也得要面對。好在本人有著(zhù)頑強的心和健康的體魄，七月份的工作依舊還是保質(zhì)保量完成了�，F就將七月份的個(gè)人工作，總結如下：

　　一、任務(wù)目標全部完成

　　七月份既是炎熱的月份，也是銷(xiāo)售量容易突破的月份，本人在這個(gè)月沒(méi)敢偷懶，頂著(zhù)大太陽(yáng)也依然每日出去跑業(yè)務(wù)，在月末時(shí)將月初計劃的任務(wù)目標全部完成了。月初本人制定的任務(wù)目標是xx，這個(gè)數字是巨大的，甚至是不一定能夠完成的，但最后本人還是將其完成了，這不得不說(shuō)是一個(gè)巨大的進(jìn)步！雖然這完成過(guò)程令人無(wú)比辛酸難忘，但在完成之時(shí)得到的喜悅也將這份辛酸難忘都轉化為了美好的回憶了。本月計劃目標全部完成，是一個(gè)完美的七月！

　　二、客戶(hù)積累新的進(jìn)展

　　做銷(xiāo)售的，除了銷(xiāo)售量需要不斷提升外，還需要不斷地培育新的客戶(hù)。在這個(gè)七月里，本人通過(guò)一些線(xiàn)上與線(xiàn)下的促銷(xiāo)活動(dòng)，積累了許多新的客戶(hù)，這些客戶(hù)還都是一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，是我們公司推出了什么新的活動(dòng)，他們都能夠有時(shí)間有精力也有能力參加與購買(mǎi)的客戶(hù)。本人打算在接下來(lái)的時(shí)間里，將用心發(fā)展這群客戶(hù)對我的信任，以保證未來(lái)我有什么推薦的時(shí)候，他們都能夠“付諸行動(dòng)”。另外，本月積累到客戶(hù)的`那些活動(dòng)也是本人花費了苦心策劃出來(lái)的，在效果上比以往的活動(dòng)要新，要有趣一些。

　　三、對七月有新的規劃

　　整個(gè)七月，本人按照月初的計劃進(jìn)行了三場(chǎng)大型活動(dòng)，按效果來(lái)看，這三場(chǎng)活動(dòng)都做得不錯，既保證了銷(xiāo)售量，也積累了客戶(hù)，按照這樣的模式繼續發(fā)展下去的話(huà)，公司的效益就會(huì )越來(lái)越好了。為了確保在下一個(gè)更加炎熱也更加能夠獲得收益的月份——八月里有更好的收益，本人打算針對七月制定新的規劃，這個(gè)規劃第一要保證銷(xiāo)售量不能低于八月，第二要保證客戶(hù)量能夠有更大的突破，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的數量，需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，第三是要有新的活動(dòng)形式，以保證客戶(hù)都會(huì )因為活動(dòng)關(guān)注上我們的品牌。

七月工作總結15

　　為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為了加強和規范煤礦教育培訓工作提高從業(yè)人員素質(zhì)，遵循上級領(lǐng)導指示精神。根據七月份培訓計劃及培訓工作相關(guān)

　　要求，結合我礦實(shí)際情況，積極組織開(kāi)展了職工安全教育和部

　　分職工技能培訓工作。截止到7月24日，共展開(kāi)了如下教育培訓工作。

　　一、重視職工思想教育培訓工作

　　1、通過(guò)職工例會(huì )，對安全生產(chǎn)情況和職工的“三違”現象進(jìn)行通報，讓職工從思想上引起重視，起到警示教育的目的。

　　2、通過(guò)坑口會(huì )，教育職工不能違章作業(yè)，不能違反勞動(dòng)紀律，嚴格按操作規程作業(yè)；教育職工懂得安全確認，創(chuàng )造安全條件，營(yíng)造安全環(huán)境；教育職工以大局為重，培養職工集體意識。

　　二、開(kāi)展技能培訓工作，提高職工素質(zhì)

　　七月中旬，機電隊組織本單位職工，對各崗位工種進(jìn)行了機電運輸知識的培訓，并統一組織了考試。

　　通過(guò)培訓，使職工的機電運輸知識進(jìn)一步加強，使職工的'安全生產(chǎn)技能有了進(jìn)一步提高，讓職工在思想上受到了重視，也讓職工認識到了培訓的重要性。

　　三、通過(guò)新技術(shù)、新裝備培訓，拓寬職工視野。

　　七月上旬，技術(shù)科對參加綜采工作的職工，貫徹了相關(guān)的操作規程和安全措施，并組織了考試。

　　通過(guò)培訓，使職工的安全操作技能有了進(jìn)一步提高，安全防范意識得到了加強。為新設備的投入使用奠定了堅實(shí)的基礎。

　　四、規范信息管理，完善培訓檔案。

　　1、編寫(xiě)培訓教案，批閱培訓試卷。

　　2、職工培訓試卷及時(shí)整理歸檔。

　　五、多渠道、全方位進(jìn)行培訓

　　1、利用黑板報“每日一題”，加深職工對安全知識的記憶。

　　2、利用語(yǔ)音廣播的形式，宣傳安全知識和應急救援知識，加深職工對安全知識的記憶和理解，營(yíng)造學(xué)習氣氛。

　　3、通過(guò)組織“安康杯”知識競賽，再次掀起職工學(xué)習安全知識的熱潮，營(yíng)造安全氛圍，打造安全礦井。使職工認識到了安全知識的重要，安全的必要。

　　4、培訓教師入井對職工進(jìn)行現場(chǎng)培訓，通過(guò)提問(wèn)安全知識、避災線(xiàn)路，培養職工的應變能力和臨場(chǎng)發(fā)揮能力，加深對知識的升華。

　　5、外出培訓

　　培訓教師資格證培訓1人；培訓教師資格證復訓2人一線(xiàn)監督員培訓7人；

　　主要崗位培訓18人。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、由于培訓專(zhuān)職人員少，培訓內容專(zhuān)業(yè)化程度不高。

　　2、個(gè)別職工由于文化素質(zhì)偏低，應知應會(huì )內容完成不善。

　　3、人員流動(dòng)性大，給培訓工作帶來(lái)很大工作難度。

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