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七月工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的七月工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
七月工作總結1
“春天天氣真好,花兒都開(kāi)了……”伴隨著(zhù)春天的歌聲,苗苗班的寶貝們度過(guò)了快樂(lè )的四月。在這個(gè)月里,我們有著(zhù)豐富多彩的活動(dòng),有著(zhù)歡樂(lè )的笑語(yǔ),有著(zhù)精彩的表現。
四月份,我們開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng):在《美麗的春天》主題里,我們與孩子們一起通過(guò)散步,認識了幼兒園中美麗的春景;通過(guò)踏青遠足,欣賞到了春天美麗的田野,與大自然來(lái)了一次親密的接觸;詩(shī)歌“春風(fēng)”,把大家帶到了春的意境中;手指點(diǎn)畫(huà)“桃花”讓孩子們在粉紅色的花瓣中找到了春的影子。我們還在我們的班級特色剪貼畫(huà)中制作了柳樹(shù)、迎春花、蝴蝶等,進(jìn)一步加深孩子們對春天的理解,從而產(chǎn)生了對春天的喜愛(ài)之情,孩子們用簡(jiǎn)單、質(zhì)樸的語(yǔ)言、童真的畫(huà)筆、稚嫩的聲音表現出對春天的喜愛(ài)。手在人的個(gè)體發(fā)展中起著(zhù)重要作用。在《多才多藝的手》這一主題中,我們創(chuàng )設了生動(dòng)具體的學(xué)習情境,引導孩子了解自己的手,自覺(jué)地、有意識地運用自己的手!缎∈值拿孛堋纷尯⒆觽?yōu)樽约簱碛幸浑p靈巧、獨特的手而自豪;《小手歌》、《打開(kāi)嘗一嘗》、《天才表演家》等活動(dòng)讓孩子們體會(huì )到了自己的小手有多么能干。另外,通過(guò)活動(dòng)《今天,我休息》,他們也意識到手也有自己的局限,需要借助工具來(lái)幫忙才能完成任務(wù);與此同時(shí),各種工具以及機械的本領(lǐng)再大,也都要靠手來(lái)操作。
在保育工作方面,隨著(zhù)天氣漸漸地熱起來(lái)了,我們請家長(cháng)及時(shí)更換了被褥。在寶寶們的著(zhù)裝方面,也請家長(cháng)選擇一些便于穿脫的。我們也時(shí)刻注意著(zhù)寶寶們日;顒(dòng),及時(shí)為他們穿脫衣物,也注意個(gè)別幼兒的運動(dòng)量,以免幼兒一冷一熱后著(zhù)涼生病。提醒幼兒天氣熱了,多喝開(kāi)水。
本月最開(kāi)心的事,就是4月23日,我們小班組開(kāi)展的親子運動(dòng)會(huì )。各位爸爸媽媽都非常重視這一次的機會(huì ),在百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加了此次活動(dòng)。在運動(dòng)會(huì )中我們苗苗班的寶貝和爸爸媽媽們斗志高昂,經(jīng)過(guò)8場(chǎng)角逐,獲得了五個(gè)第一的好成績(jì)。這充分體現了我們這個(gè)小團隊的實(shí)力,團結、合作、互信是我們彼此的橋梁。
在本月的28日,婦保所來(lái)園進(jìn)行了六一的體檢,分別檢查了幼兒的視力和聽(tīng)力。
存在問(wèn)題和努力方向:
1、班級里仍有一部分孩子孩子在集體活動(dòng)時(shí)不愿意舉手回答問(wèn)題,教師要用一些孩子喜歡的方式對孩子進(jìn)行鼓勵,鼓勵他們大膽的在集體面前表達自己的想法。
2、孩子進(jìn)餐時(shí)的表現不是很好,總會(huì )有孩子把米粒掉在地上,教師引導孩子正確使用勺子。
3、幼兒的常規習慣還是有待于加強,尤其是幼兒在活動(dòng)中的規則。
春天的四月到處一片生機,樹(shù)木郁郁蔥蔥,百花爭放,竟相施展自己婀娜的姿態(tài)。四月的幼兒園也到處洋溢著(zhù)一片春的氣息。溫馨和諧的家園互動(dòng)關(guān)系,快樂(lè )的學(xué)習氣氛讓孩子們感受了四月的獨特魅力。
在四月初,我們的.貝塔寶寶在本班老師的帶領(lǐng)下,一同去了西科大大后山一攬了春的生機。孩子們在林蔭小道上盡興的跑著(zhù)跳著(zhù)、把他們童年的快樂(lè )在歡笑聲中進(jìn)行完全的釋放。
有人說(shuō)四月是一個(gè)期望的日子,我卻想說(shuō)四月是一個(gè)見(jiàn)證成長(cháng)的日子。本月我們初次邀請了家長(cháng)到幼兒園參加了“開(kāi)放日”活動(dòng)。通過(guò)一節社會(huì )——“認識男孩女孩”孩子們通過(guò)觀(guān)察、比較、講解、師生互動(dòng)、制作,初步了解接了男孩和女孩的外部特征。家長(cháng)們認真地關(guān)注著(zhù)自己的孩子。這也可謂是一個(gè)成長(cháng)過(guò)程的享受吧!
親子活動(dòng)的設計進(jìn)一步增強了家長(cháng)參與教學(xué)活動(dòng)的實(shí)踐性,增進(jìn)了親子感情。孩子們在活動(dòng)中的積極參與和精彩表現讓家長(cháng)真實(shí)地看到了孩子的成長(cháng)。同時(shí)老師精心為孩子準備的禮物也最大限度地讓孩子體會(huì )到了快樂(lè ),滿(mǎn)足了其好奇心。也把我們這節社會(huì )活動(dòng)推向了高潮,這不是成長(cháng)的見(jiàn)證嗎?說(shuō)到這兒我還要表?yè)P我們班的家長(cháng)都能在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參與我們的活動(dòng),關(guān)注我們的孩子?蓱z天下父母心呀!
四月是多彩的,燦爛的,也是成長(cháng)的。在驕陽(yáng)似火的五月我們將會(huì )迎來(lái)初夏的挑戰。在這里,我們期望更大的成長(cháng),更美好的收獲。努力吧!孩子們。
七月工作總結2
六月悄悄地過(guò)去了,七月也很快就要過(guò)去了,回顧這個(gè)月的工作,對照上個(gè)月的工作情況,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將月工作總結如下:
一、主要工作情況
在本月的工作中,我盡自己最大的努力,做好工藝技術(shù)管理的工作和領(lǐng)導安排的工作,定時(shí)和不定時(shí)的對鈣鹽分廠(chǎng)進(jìn)行檢查,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查和跟蹤。巡檢時(shí)注意設備的運行情況,協(xié)調各部門(mén)工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映工作情況。
。ㄒ唬┰谶@個(gè)月的檢查中有以下幾個(gè)情況:
1、dcp生產(chǎn)的二水磷酸氫鈣中和料漿細度仍然過(guò)粗,拿出了幾個(gè)解決措施,效果不明顯,細度波動(dòng)大;
2、07月09日對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現有0070812、0070813、0070921等幾個(gè)批次的產(chǎn)品中控粉碎混樣或點(diǎn)樣出現了吸水量不合格,產(chǎn)品質(zhì)量灼失偏低;
。ǘ┩瓿裳趸V第二階段的試用工作,并做好試用期間的材料收集,完成第一階段和第二階段數據整理,做好兩個(gè)階段的總結。
。ㄈ┒喙δ苎b置4#釜做完防腐后在7月6日第一次生產(chǎn),在開(kāi)車(chē)前的檢查過(guò)程中嚴格要求當班工作人員做好設備和現場(chǎng)衛生的清洗并做好消毒工作,保障產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)異味,產(chǎn)品質(zhì)量穩定。
。ㄋ模7月5日為應對云南名牌產(chǎn)品工作組的7月8日的現場(chǎng)審查,我部和品質(zhì)管理部一起對鈣鹽分廠(chǎng)現場(chǎng)衛生和問(wèn)題進(jìn)行了檢查,對存在的問(wèn)題監督整改,配合品質(zhì)管理部完成了審查工作。
。ㄎ澹┥蟼(gè)月三鈣ph偏高不合格的情況,在這個(gè)的工作中我們完成了生產(chǎn)區間的工作總結和數據整理并對ph偏高的原因做了分析和調查。
二、收獲與不足
1、收獲
通過(guò)三個(gè)月的工作和學(xué)習,生產(chǎn)工藝技術(shù)管理的工作已經(jīng)基本理清,清楚現在的工作職責和工作范圍,現在已經(jīng)能及時(shí)有效的'開(kāi)展工作,在工作中不段提高自己的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。
在這三月里工藝技術(shù)管理工作,對工藝技術(shù)管理的職責任務(wù)基本了解,在平時(shí)的工作中重視學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極利用工作之余學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,向同事們請教學(xué)習,提高自己的能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習有關(guān)知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,理論和實(shí)際結合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
2、不足
1、由于專(zhuān)業(yè)知識跟不上和缺乏處理事情工作經(jīng)驗,中和料漿細度一直升不上來(lái),中和料漿細度對產(chǎn)品的灼失和吸水量都有叫大的影響,導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩定。
2、工作思路不夠清晰,工作創(chuàng )新不夠,影響工作的效率。
三、計劃
1、在接下來(lái)的工作中,我將繼續做好對分廠(chǎng)工藝、生產(chǎn)管理等規程執行情況進(jìn)行檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)督促改進(jìn);
2、在今后的工作中,我將不斷加強個(gè)人修養,努力學(xué)習,努力提高工作能力,適應新形勢下工藝管理工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。請大家給予我幫助、監督、建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績(jì)。
七月工作總結3
7月份我們的工作狀態(tài)和工作,還有工作業(yè)績(jì)還是不錯的,我覺(jué)得和制定的獎勵政策還是有很大關(guān)系的,再加上我以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候最害怕的月份就是7、8兩個(gè)月,所以首先在精神上我會(huì )給她們很大的鼓勵,再加上對于王雩老師課程的落地情況越來(lái)越有清晰的目標,對她們的落地管理也比較嚴格,所以業(yè)績(jì)上去是理所應當的`事情。
7月份首先制定了第三季度的獎勵政策,每個(gè)人都沖著(zhù)自己想要拿到的獎品去努力,所以我覺(jué)得短期的目標還是要比長(cháng)期的目標有效,所以,以后也要盡量的給他們設定短期的目標讓他們去努力。
到目前為止,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)實(shí)際的收款額才xx萬(wàn),所以離年底的xx萬(wàn)目標還有x萬(wàn)x差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷(xiāo)售目標,分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標客戶(hù)都羅列出來(lái),有計劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷(xiāo)售王x老x(chóng)師的營(yíng)銷(xiāo)截拳道的顧問(wèn)寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計劃列出來(lái),而且是分解到每天的,我們現在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計劃和重點(diǎn)客戶(hù),他們列出的每月計劃額大部分人都可以實(shí)現,因為他們都是根據現在已完成多少,還有多少任務(wù)來(lái)分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的計劃去走,如果有一個(gè)月達不到,接下來(lái)就會(huì )很緊張,以現在的形式來(lái)看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無(wú)論如何都完不成的,而且完成的會(huì )占多半。
這個(gè)月我感覺(jué)我再管理方面也越來(lái)越上道了,以前有時(shí)還是真的摸不著(zhù)頭,現在感覺(jué)好多了,尤其是學(xué)習了xx老師的課程,覺(jué)得自己改變了很多,似乎也一下明白了很多,很多東西是要在時(shí)間中慢慢來(lái)累積的。
培訓資料也都重新改了很多東西,也添加了很多東西,沒(méi)有上傳是覺(jué)得這個(gè)屬于內部資料,不能公開(kāi),但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習的,考試題里面也都給他們考到了。
網(wǎng)站方面也一直在做,但是我感覺(jué)還是不到位,天天發(fā)布信息他們也都煩了,不如給他們設計好文章,讓他們主供文章,然后再發(fā)一些比較好的x平臺來(lái)相互影響,因為做x就是為了把文章給抬起來(lái)的。
好像還有很多事情需要匯報的,但又覺(jué)得可能沒(méi)有這些事情重要,可能平時(shí)也都有跟你溝通,還是那句話(huà),天氣雖熱,但是我們的不減,為了我們的上市目標,一起努力!不對,還是先短期目標吧,第三季度x萬(wàn)沖刺!全年xx萬(wàn)沖刺!
七月工作總結4
七月份,我隊在分公司及各級領(lǐng)導的關(guān)心下,在各職能辦公室的大力幫助和指導下,強化落實(shí)HSE管理各項規章制度,嚴抓現場(chǎng)安全要求和措施,不斷提高職工的安全意識和操作技能,以HSE管理體系建設推進(jìn)工作為主線(xiàn),以HSE管理規范為載體,不斷夯實(shí)HSE基礎管理,開(kāi)展具有針對性培訓,進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì),深化HSE風(fēng)險控制工具運用,有效控制作業(yè)風(fēng)險;繼續深化安全生產(chǎn)月主題內容,F把我隊七月份HSE工作進(jìn)行總結如下:
一、樹(shù)立HSE理念,嚴格落實(shí)HSE管理
1、有感領(lǐng)導:通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,讓員工真正看到、聽(tīng)到和感受到領(lǐng)導在關(guān)心員工的安全,高標準地踐行安全,進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執行安全規章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、直線(xiàn)管理:各級主要負責人要對安全環(huán)保管理全面負責,做到一級對一級,層層抓落實(shí);每名員工都要對所承擔的工作的安全環(huán)保負責,做到“誰(shuí)管工作,誰(shuí)管安全”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負責”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負責”、“誰(shuí)執行、誰(shuí)負責”。
3、屬地管理:落實(shí)“每個(gè)員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區域的安全環(huán)保負責”,包括對區域設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負責,做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負責、誰(shuí)的區域誰(shuí)負責、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責”,F場(chǎng)實(shí)行“按崗劃區,掛牌明示”,落實(shí)“我的區域,我負責任”,將區域HSE責任落實(shí)到崗位上。
二、嚴管細化,落實(shí)全員HSE培訓教育工作
嚴格按照《HSE作業(yè)程序標準》進(jìn)行作業(yè)。班前班后會(huì )和特殊作業(yè)都要加強學(xué)習,針對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行提示。在做這項工作過(guò)程中,我們采取抓重點(diǎn),抓層次,抓深度的方法進(jìn)行,隊長(cháng)利用周會(huì )時(shí)間在HSE小組會(huì )上傳達上級文件精神,全員大會(huì )上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解,徹底解決職工的認識問(wèn)題;緊接著(zhù)由副隊長(cháng)HSE現場(chǎng)作業(yè)程序標準對各崗位的安全職責進(jìn)行培訓并組織考試;接下來(lái)由副隊長(cháng)聯(lián)合司鉆對現場(chǎng)標準進(jìn)行培訓;設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓;最后,由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內學(xué)習,加深HSE理論學(xué)習。經(jīng)過(guò)這些工作,對職工的觸動(dòng)很大,他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓,理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康;在此基礎上開(kāi)展工作就順利的多,使我隊的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開(kāi)來(lái)。
三、抓好風(fēng)險管理、違章查糾工作,搞好現場(chǎng)的HSE作業(yè)
HSE工作不僅僅是一句口號,最主要的問(wèn)題是在實(shí)際工作中落實(shí)。七月份我們把安全工作做為安全管理中的重中之重,HSE風(fēng)險控制在現場(chǎng)得到一定的效果,降低的了風(fēng)險,確保了安全生產(chǎn)。
1、井隊管理人員,HSE班前班后會(huì )議中、周會(huì )上、開(kāi)展安全經(jīng)驗分享,講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見(jiàn)的HSE方面的典型經(jīng)驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳
2、加強“安全觀(guān)察卡”運行,落實(shí)安全觀(guān)察與溝通,注重管理者的安全意識,提高職工識別風(fēng)險的能力。讓大家知道“安全觀(guān)察卡”不是形式的問(wèn)題,是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施,溝通觀(guān)察是員工之間相互提升的有效途徑,這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險識別能力,從而更好的'規避作業(yè)中存在的風(fēng)險。
3、加強特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度,在作業(yè)時(shí),我們嚴格執行制度,先進(jìn)行作業(yè)許可、識別風(fēng)險,再學(xué)習程序,最后重復安全步驟,而且嚴格進(jìn)行安全分析,徹底分析可能出現的隱患和等級,進(jìn)而制定可行性措施,徹底將隱患消除,現場(chǎng)監管,做到真正安全作業(yè)。
通過(guò)本月的努力,我隊在征1—X3井生產(chǎn)過(guò)程中嚴格落實(shí)分公司的各項專(zhuān)項排查要求,要害部位的安全管理,并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。圓滿(mǎn)完成了征1—X3井的施工。雖然取得了一定的成績(jì),但我們清楚地知道,安全管理永無(wú)止境。同時(shí),認真總結本月的工作,我隊在HSE管理工作方面,還存在一定不足,主要是現場(chǎng)管理還不夠細化。在以后的工作中,我們將不斷完善、持續改進(jìn),促使我隊的安全管理再上新臺階。
七月工作總結5
一、 工程進(jìn)度:
經(jīng)過(guò)兩辦全體人員的共同努力,各項目經(jīng)理部在7月份的工作中堅定信心,明確任務(wù),樹(shù)立緊迫感,弘揚艱苦奮斗的工作作風(fēng),動(dòng)員所有力量,全力以赴,抓住有利氣節,掀起工程建設高潮。因此7月份各項目經(jīng)理部在進(jìn)度方面都有實(shí)質(zhì)性的突破,總體工程進(jìn)度達到了要求,完成了計劃任務(wù)目標。
1、完成合同情況:本月完成工作量269萬(wàn)元,累計完成工作量743萬(wàn)元,累計完成合同總價(jià)41%。其中№.1標本月完成85萬(wàn)元,累計完成工作量207萬(wàn)元,累計完成本標段合同總價(jià)41%;№.2標本月完成66萬(wàn)元,累計完成工作量198萬(wàn)元,累計完成本標段合同總價(jià)42%;№.3標本月完成118萬(wàn)元,累計完成工作量338萬(wàn)元,累計完成本標段合同總價(jià)42%。
2、完成計劃情況:全線(xiàn)完成本月計劃任務(wù)95.27%,其中№.1標完成本月計劃任務(wù)100%,№.2標完成本月計劃任務(wù)92.47%,№.3標完成本月計劃任務(wù)93.33%。
3、完成主要工程數量:(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。
二、工程質(zhì)量:
本月全線(xiàn)總體質(zhì)量基本達到規范要求,但各標段仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,其中工作指令下達六次,主要原因:路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質(zhì)多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設計。以上質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)現場(chǎng)整改。存在問(wèn)題的主要原因是各標段現場(chǎng)管理不到位,施工人員不穩定,人員不到位,技術(shù)交底不徹底。
三、 試驗檢測情況:
見(jiàn)后附:工程質(zhì)量檢測月報表
四、工程計量:
各標段根據總監辦制定的'《大化都陽(yáng)至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據和原則進(jìn)行計量,計量總額為:278.1021萬(wàn)元,實(shí)際支付232.0926萬(wàn)元。其中№.1標計量78.1494萬(wàn)元,實(shí)際支付64.9076萬(wàn)元,№.2標計量98.0589萬(wàn)元,實(shí)際支付81.9772萬(wàn)元,№.3標計量102.0160萬(wàn)元,實(shí)際支付85.4078萬(wàn)元。材料預付款支付總額為:143萬(wàn)元。其中№.1標40萬(wàn)元,№.2標38萬(wàn)元,№.3標65萬(wàn)元。載至20xx年7月30日本工程對合同段的支付總額為:375.0926萬(wàn)元。其中支付№.1標104.7076萬(wàn)元,;№.2標119.9772萬(wàn)元,№.3標150.4078萬(wàn)元。
五、環(huán)境保護、水土保護的監督
1、對臨時(shí)便道、取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)、采料加工場(chǎng)地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀(guān)協(xié)調。
2、在施工過(guò)程中,監督施工單位,不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護。
3、及時(shí)修復被毀壞的群眾便道和水利,搞好群眾關(guān)系。
六、安全生產(chǎn)和文明施工管理
1、督促承包人建立健全各項安全生產(chǎn)和文明施工管理制度和措施。做到組織機構落實(shí)、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責任清楚,要求主要領(lǐng)導親自抓。
2、嚴格施工安全管理檢查制度。兩辦領(lǐng)導、駐地監理每天下工地時(shí),首先檢查施工單位的安全管理情況,每次召開(kāi)會(huì )議都把安全工作列入議事日程,每月規定進(jìn)行一次安全、質(zhì)量大檢查,對安全工作做得好的個(gè)人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問(wèn)題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。
4、切實(shí)抓好現場(chǎng)的安全管理工作。對高空作業(yè)、開(kāi)山放炮挖石、機械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為,加大了檢查管理力度,增強自我保護能力,預防外部事故發(fā)生。
本月無(wú)安全事故發(fā)生。
七、下步工作打算:
在整個(gè)工程的監理工作中,全體監理人員嚴格執行監理程序,按照事先監理,事中監督,事后檢驗的程序,即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴格審核,達到規范、標準的要求及時(shí)批復;事中嚴格監督檢查,對合格的工程給予及時(shí)簽認,并同意下道工序施工,不合格工程返工重做;事后嚴格檢驗、檢測,對已經(jīng)完工的某一項工程及時(shí)組織有關(guān)人員檢測驗收,達到合格工程的給予計量,否則返工整改直至達到合格工程為止。
八、擬訂下月生產(chǎn)計劃
見(jiàn)后附:8月份生產(chǎn)計劃表
七月工作總結6
今年七月份,全校師生積極做好自己的工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻了力量,現將七月份學(xué)校工作總結如下:
一、做好教學(xué)工作計劃,打造和諧校園
學(xué)校利用紅領(lǐng)巾廣播站,加大優(yōu)秀學(xué)生事跡的宣傳力度,積極開(kāi)展向xxx學(xué)習的活動(dòng)。促進(jìn)了我校的各項工作。每周通過(guò)讀書(shū),學(xué)習,寫(xiě)筆記等活動(dòng),開(kāi)展周周才藝展示,現已展示三周內容,同學(xué)們對每一周展示的作品非常高興,學(xué)習勁頭也足了,興趣也濃了,同時(shí)也提高了教學(xué)質(zhì)量。
二、抓細抓實(shí),促成果
行為習慣的養成,需要從細節小事做起,學(xué)校利用每一周升旗活動(dòng),號召學(xué)生去掉不良習慣,養成講衛生,講文明,樹(shù)新風(fēng)的好習慣,倡導學(xué)生“拾起一片碎紙,美化一方校園”,“痰入壇,疾病減”,“校園是我家,大家愛(ài)護它”等,教育學(xué)生人人講衛生,班班保清潔。
對各班級有明確的責任,制定考評細則,強化管理責任,建議學(xué)生不亂吃零食,亂扔食品袋,亂扔紙屑等,倡導教師人人參與管理,保持校園清潔,現如今的教師和學(xué)生不論在什么地方發(fā)現一片碎紙、煙頭、食品袋等,都能隨手檢起,放進(jìn)垃圾桶里,師生相互監督,搭建師生平臺,共同打造書(shū)香校園。
三、抓教研,促提高
校本教研是以教學(xué)和教師素質(zhì)現狀為研究起點(diǎn),以教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為研究?jì)热,以改進(jìn)教學(xué),提升教師素質(zhì)和能力為目標的,為學(xué)生的終身學(xué)習和發(fā)展鋪路,為此我們根據學(xué)校教師現狀,首先制定切實(shí)可行的'校本研修計劃并結合教師實(shí)際情況,確定研究?jì)热莺娃k法,建議每位教師積極參加協(xié)作區教學(xué)研究,在研究中取長(cháng)補短,認真做好各項記錄,在活動(dòng)中能積極發(fā)言,對在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要積極主動(dòng)提出,讓大家共同出謀劃策,研究解決的辦法。同時(shí)抓好學(xué)校校本研究,堅持周三集體備課,周五教學(xué)研究,以提高教師素質(zhì)。
四、扎實(shí)做好迎檢工作
為了做好個(gè)人工作計劃,進(jìn)一步促進(jìn)教育均衡發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,我校在上級的領(lǐng)導下,成立以校長(cháng)為組長(cháng)的迎檢工作領(lǐng)導小組,學(xué)校領(lǐng)導班子成員帶頭工作,同志們分隊包干,日夜兼程,工作慎重有慎,確保無(wú)誤。使各類(lèi)歸檔工作順利進(jìn)展。
七月工作總結7
七月時(shí)間匆匆而過(guò),在店內所有人員的努力配合下我基本完成了自己崗位上的主要工作。
首先,月初回公司開(kāi)述職會(huì )議,這次會(huì )議首先就店內工作以及崗位所處的環(huán)境與公司領(lǐng)導進(jìn)行一下意見(jiàn)建議,同時(shí)反映日常工作中出現的問(wèn)題。會(huì )議期間公司后勤各部門(mén)負責人發(fā)言詳細講解前勤與后勤工作溝通。熊主任講解我們新的'方向,用新的理念給我們更大的信心。華東經(jīng)理補充完善熊主任的演講,是我信心十足。李總進(jìn)行了最后演講,詳盡講解了李總的計劃,以新模式帶動(dòng)新方向,以名醫名網(wǎng)以及知名項目帶動(dòng)整體發(fā)展。
其次,回到市場(chǎng)把此次會(huì )議精神及大體內容與全店人員進(jìn)行分享,所有同仁暢所欲言,對接下來(lái)店內發(fā)展進(jìn)行了相應規劃。
然后,視頻會(huì )議確定了本季度主題,以及本月工作方向——為微商城做推廣。歷經(jīng)兩日視頻會(huì )議,待接收會(huì )議內容精神后。立刻預定微商城推廣所需的相關(guān)物料,例,X展架,汗巾,創(chuàng )意皂等物料。并于22日開(kāi)始尋找附近公園及小廣場(chǎng)進(jìn)行推廣吸粉。
以上為本月工作概要,工作中可能依舊存在些許問(wèn)題,望領(lǐng)導批評指正。
七月工作總結8
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階,向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們全體干部、員工緊緊圍繞x總在主管級以上人員會(huì )議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實(shí)了問(wèn)題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過(guò)硬的措施,扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴,達到零缺陷的目標奮進(jìn)。
總結七月份的質(zhì)量活動(dòng)我們取得了如下八大成果:
1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。
2、通過(guò)評比“集體標兵”和“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過(guò)推進(jìn)和加強6s管理,從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部門(mén)主管參與評比和糾正員工操作現場(chǎng)測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識大有改觀(guān),原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識已蕩然無(wú)存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,一系列的《作業(yè)指導書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現場(chǎng)培訓跟蹤計劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺,通過(guò)品管的統計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項處罰xx條之規定去落實(shí)、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶(hù),產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段的細小環(huán)節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制。中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高。后段包裝部通過(guò)培訓,突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制。來(lái)料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤,大大的.降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調查,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標準,將問(wèn)題發(fā)現在前面,解決了在流入客戶(hù)手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽(yù)。
以上成績(jì)的取得,離不開(kāi)x總的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái),更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照x總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng),而是要長(cháng)期堅持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。
總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jì)”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的xx%下降到了xx%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個(gè)更高的臺階,出現了一個(gè)新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富!
七月工作總結9
涪城區教文體局:
安昌路小學(xué)十分重視學(xué)校安全工作,從校長(cháng)到教職工始終把安全工作放在第一位,本月除了按上級相關(guān)部門(mén)要求做好、抓好學(xué)校安全常規工作外,還結合學(xué)校的具體情況有針對性地對全校師生開(kāi)展了安全教育活動(dòng),現將學(xué)校安全教育開(kāi)展情況匯報如下:
1、本月隨著(zhù)天氣已轉暖、氣候炎熱,嚴防學(xué)生私自到河邊、堰塘、溝渠洗澡、玩耍成為我校安全教育活動(dòng)的重點(diǎn)之一,學(xué)校行政、值周教師利用周前例會(huì )向全校師生提出嚴禁私自下河、塘堰、溝渠洗澡、玩耍,同時(shí)要求各班利用班隊會(huì )加強教育,提高學(xué)生的安全意識。
2、交通安全教育,由于我校地處綿陽(yáng)市中心,校門(mén)口街面的車(chē)流量巨大,為了確保我校師生的`安全,我校安排了一名行政和一名教師在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)段在校門(mén)口協(xié)助交警維護秩序。確保全校師生的安全,并要求在發(fā)生意外時(shí)果斷處置,確保將傷害和損失降至最低,同時(shí)與交警一大隊協(xié)商,請交警為全校師生上交通安全專(zhuān)題講座,以案例說(shuō)法,提高師生的交通安全意識。
3、由于我校東西兩側的單位都在搞重建開(kāi)發(fā),而學(xué)校又是人口高度集中活動(dòng)區,且學(xué)生是無(wú)民事行為能力或限制民事行為能力的人,這給學(xué)校增加了巨大的安全壓力,為了確保學(xué)校師生安全,我校除了加強對學(xué)生的安全教育,要求學(xué)生遠離建筑工地,不在工地旁邊逗留、玩耍外,積極與重建單位溝通協(xié)調,要求對方盡量避開(kāi)學(xué)校學(xué)生上學(xué)、放學(xué)高峰時(shí)段,確保師生的生命安全。同時(shí)校長(cháng)與分管安全的人員一起每天對校園周邊環(huán)境巡視兩邊,發(fā)現安全隱患及時(shí)協(xié)調處置,確保全校師生有一個(gè)安全的教育學(xué)習環(huán)境。
4、我校根據上級要求對全校師生及退休教職工進(jìn)行了細致排查,未發(fā)現有心理、生理表現異常的。
5、本月學(xué)校校長(cháng)每周兩次抽查值周教師、值周行政到位情況,并在當周全校教職工會(huì )上進(jìn)行通報。
安全工作無(wú)小事,我校將一如既往地做好安全教育管理工作,為安小的教育教學(xué)質(zhì)量全面提升,再上新臺階服好務(wù)。
綿陽(yáng)市安昌路小學(xué)
20xx年6月23日
七月工作總結10
時(shí)光荏苒,日月穿梭,轉眼間一個(gè)月就這么過(guò)去了,回顧這一個(gè)月,我主要做了一下工作:
1、七月初為響應農場(chǎng)的號召在國稅局前面空地種植草坪,美化家園;
2、由于“辦理一卡通”的時(shí)間延后了,在此的通知居民辦理時(shí)間并核對居民身份采集信息;
3、七月十一日開(kāi)始核對低保戶(hù)資料,此項工作進(jìn)行了一周;
7、七月十六日我們收拾了除5#樓、16#樓之外的二委所有樓區的垃圾、白色污染,此項工作只是數次工作中的一次;
4、在辦理一卡通的時(shí)候就可以繳納20xx年的醫療保險,為保障此項工作能夠順利進(jìn)行,在通知辦理一卡通的時(shí)候就通知繳納20xx年醫療保險,盡力的'完成此項工作;
5、二委居民姜麗娜領(lǐng)著(zhù)孩子上38#樓7單元自己家的新樓看房子,進(jìn)入單元樓道時(shí),忽聞樓上有狗的叫咬聲,仔細一看原來(lái)是四樓的陳瑞云家的狗拴在了樓道里面。這讓孩子感到很害怕,于7月18日找到社區去處理此事。經(jīng)過(guò)社區三番五次進(jìn)行說(shuō)服教育,陳瑞云終于同意將狗從樓道間諾入室內飼養。在工作中雖然我們一直在努力,但是,居民的環(huán)保意識、環(huán)衛意識亟待提高。比如我們的員工正在下面干活,有的老百姓順手從樓上往外撇垃圾,更有甚者有的垃圾都從我們的員工頭上經(jīng)
過(guò);有的老百姓在扔垃圾的時(shí)候從來(lái)都不扔到位,每次都差那么一點(diǎn)兒;還有的居民明明前面不遠處有垃圾箱,但是他(她)偏偏隨手往路邊一撇就不管了。這些現象都要求我們,要進(jìn)行嚴格管理,從嚴處著(zhù)手,管理好我們的社區;我們還應從思想方面入手,從黨員示范入手,從群團活動(dòng)入手,逐步使百姓的環(huán)衛意識得到提高。
七月工作總結11
時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間7月已經(jīng)結束。默默地算來(lái),加入中央公園城這個(gè)有著(zhù)家庭氛圍的團體已經(jīng)有一個(gè)半月了。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里,我的專(zhuān)業(yè)知識得到了更好的鞏固,也有過(guò)很多的領(lǐng)悟。我總結出一些心得,希望未來(lái)的日子里借此把工作做得更好,歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應該具備的最基本的素質(zhì)。第一,要控制好情緒,每天在銷(xiāo)售一線(xiàn)面對形形色色的.人與物,要控制好自己的情緒,不能將生活中的負面情緒帶到工作中。要以一顆平穩的心態(tài)面對工作和生活。第二,上進(jìn)心,也就是進(jìn)取心,就是主動(dòng)做應該做得事,養成克服拖延的習慣。把懶惰從個(gè)性中除掉。
2、不卑不亢,不做作,以誠相待。得到客戶(hù)信任,反之所做的一切都將是無(wú)功之勞。
3、了解客戶(hù)需求,第一時(shí)間對客戶(hù)需要的做針對性的了解。
4、推薦房源要有把握,了解所有的戶(hù)型。包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理的解釋。
5、維護客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有潛在人脈。只要對他們做到發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)心,他們就會(huì )將真心傳遞。
6、確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),是以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù),中立地評價(jià)其他樓盤(pán),都可以增加客戶(hù)信任度。
7、在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團結協(xié)作,完成公司未來(lái)的銷(xiāo)售目標。
8、加強自身學(xué)習,再好的方法與計劃都要靠強有力的執行力來(lái)完成,這也是我個(gè)人需要加強的地方。作為房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對周邊的行情也必須了如指掌,才能更好地為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的房子無(wú)論從質(zhì)量,社區環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量等較其它樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。
最后,感謝公司領(lǐng)導給我鍛煉的機會(huì ),感謝同事對我的幫助。在未來(lái)的工作中我會(huì )保持一顆積極向上的心態(tài)去面對工作,面對生活。交出自己最滿(mǎn)意的成績(jì)單!
七月工作總結12
為繼續加強安全生產(chǎn)監管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動(dòng)結合我事業(yè)部實(shí)際,七月份加氫事業(yè)部安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強對現場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn),現對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結如下:
一、重點(diǎn)工作:
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內容。
2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車(chē)間檢查2次,整改項目16項,安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現場(chǎng)檢查出的整改項目,落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人,督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查;對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目,進(jìn)行考核,督促車(chē)間負責人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。
3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習,對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )講、會(huì )用,安全科將對全員安全操作規程的執行情況進(jìn)行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì )安全活動(dòng)記錄本(新版)規范記錄,安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規范填寫(xiě)的情況。
4、加強“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為,及時(shí)加以糾正,以規范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況,隨時(shí)對各車(chē)間區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查,根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,七月份違規違制考核1400元。(施工單位工程款扣除)
二、日常工作
1、教育培訓
1)新員工培訓:
7月份新入廠(chǎng)新員工共計75人,安全科在職教中心進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓,(一人考試不合格,進(jìn)車(chē)間進(jìn)行再教育)全部考試合格,分配到各車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育,現已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2)施工單位安全教育培訓:
7月份加氫事業(yè)部新入廠(chǎng)施工單位2家,累計培訓施工單位作業(yè)人員48人,主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓,對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。
3)車(chē)間班組安全教育培訓:
7月份事業(yè)部各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時(shí),共計培訓75人,培訓重點(diǎn)內容“加氫事業(yè)部安全管理規定”、危險源點(diǎn)辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
2、安全檢查,隱患整改
1)事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查:
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車(chē)間主任、安全管理人員參加,對事業(yè)部各車(chē)間所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患36項,3項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改。
2)例行檢查:
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車(chē)間主任、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)6S安全檢查,對檢查中發(fā)現的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項,全部整改完畢。
3)隱患整改復查情況:
針對以往整改項目中存在個(gè)別整改項目重復或者瞞報現象,加大檢查力度,對復查中發(fā)現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
3、“三違”現場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果,繼續加大“三違”的檢查力度,安全科7月份以現場(chǎng)勞動(dòng)防護用品穿戴情況檢查為重點(diǎn),共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全31項,現場(chǎng)對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車(chē)間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下,私自檢修E—1103B,經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車(chē)間考核170分。
三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽
根據《安全生產(chǎn)活動(dòng)月》的通知,有安全科組織,加氫事業(yè)部加氫一車(chē)間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿(mǎn)成功。
四、欠缺方面
1、現場(chǎng)檢查、定期檢查次數少:對現場(chǎng)檢查次數不夠,查出的安全隱患項目重復項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動(dòng)態(tài)管理。
2、制度傳達、落實(shí)情況:對安全科下發(fā)的通知、通報各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工,工作任務(wù)不能及時(shí)完成,致使安全管理工作被動(dòng)。
3、安全管理:新員工入廠(chǎng)較多,但人員流動(dòng)性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程,存在一定時(shí)間的磨合期,但車(chē)間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達不夠及時(shí)準確,使得新員工沒(méi)有形成一套系統的`學(xué)習過(guò)程,造成各種工作程序中存在欠規范,職工很難養成良好的工作習慣。
現場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠,只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現場(chǎng)工作中,對違規違制現象未能積極制止,甚至違章操作,帶來(lái)很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒(méi)有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵;外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執行慢、理由多:對于工作任務(wù)重視不夠,信息反饋不及時(shí),整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難;現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。
5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現場(chǎng)管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發(fā)現個(gè)別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,衣著(zhù)穿戴欠規范,對職工素質(zhì)培訓和勞動(dòng)紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1)繼續加大現場(chǎng)排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2)認真落實(shí)《內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告》規范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長(cháng)業(yè)務(wù)培訓。
3)對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車(chē)間、班組嚴格執行。
4)提高員工的文化素質(zhì),增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩,提高自我防范的意識,減少事故的發(fā)生。
5)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時(shí)更新臺賬記錄,加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度,規范基礎管理。
6)對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤,對各車(chē)間整改情況進(jìn)行復查,對復查中發(fā)現未整改或整改不徹底的嚴肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度的將加倍考核。
7)總結經(jīng)驗,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知,認真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成;要求傳達到每位員工的,采用事業(yè)部到車(chē)間再到班組分級傳達,層層管理。
8)加強禁煙區域的管理,對生化站、50萬(wàn)噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度,特別加強在此類(lèi)區域內外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
9)加強員工的人員培訓工作,對新員工嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)
行培訓,考試合格后方可上崗;對各崗位以車(chē)間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。
總結經(jīng)驗吸取教訓,以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,在實(shí)踐中摸索,在總結中完善,加強管理,落實(shí)責任,改進(jìn)工作方法,力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
七月工作總結13
本月已經(jīng)來(lái)生產(chǎn)實(shí)訓基地實(shí)訓的學(xué)生都是對于暑假生活怎么樣來(lái)提高自己的技能水平學(xué)到更多實(shí)用的東西,主動(dòng)報名參加暑假試訓的學(xué)生。學(xué)生報道的時(shí)間是從7月1號正式開(kāi)始的,分到學(xué)校實(shí)習車(chē)間共9名。其中中途因為身體不能適應離開(kāi)一名,還有一名也以前結束了實(shí)訓,所以本車(chē)間實(shí)際實(shí)訓學(xué)生為7人。學(xué)生本分下到車(chē)間后,首先是對學(xué)生的安全進(jìn)行和以往一樣的理論教育其中分為:
一、理論安全教育
1、車(chē)工操作的安全常識
對于車(chē)床的操作加工,一定注意身體是否在安全的區域,保證不會(huì )收到工件在旋轉過(guò)程中將自己的身體造成傷害。還有就是學(xué)生在初次操作時(shí),能否正確的啟動(dòng)和操作車(chē)床,操作按鈕的使用方法與作用,讓操作者一定要熟悉在心。學(xué)生在操作過(guò)程中對于鐵削的處理,第一嚴禁用徒手去拿扯鐵削;第二工件在加工過(guò)程中操作的身體不要有意識的伸到旋轉的工件中;第三學(xué)生在操作時(shí)的著(zhù)裝要符合本工種的要求著(zhù)裝。
2、銑工操作的安全常識
對于操作銑床,最重要的就是快速按鈕的'使用,床子的性能是每位實(shí)訓學(xué)生在實(shí)習前要給他們適應機床和了解機床,這需要的就是時(shí)間。粗加工時(shí)注意的事項及安全要求等!要求學(xué)生在操作時(shí)盡量戴上保護眼睛的眼鏡,以防止銑削加工時(shí)鐵削飛入嚴重,造成的身體傷害。
3、鉆床操作的安全常識
按照嚴格的規定學(xué)生在操作鉆床時(shí),禁止戴手套操作加工。女學(xué)生必須佩戴發(fā)網(wǎng),或者佩戴帽子。以防止身體被卷入機床造成身體傷害。
4、特種設備的安全常識
特殊設備包括本車(chē)間的砂輪機,液壓機。其中學(xué)生在磨車(chē)刀時(shí),啟動(dòng)砂輪機時(shí),人要站在砂輪一側觀(guān)察砂輪轉動(dòng)是有無(wú)異響及不正常的情況,如果正常操作人員必須站到砂輪一側來(lái)刃磨刀子。液壓機在操作時(shí),學(xué)生的手一定是關(guān)鍵,液壓機在壓下來(lái)之前把手撤開(kāi)。
二、產(chǎn)品質(zhì)量安全
本月無(wú)安全事故發(fā)生,一方面證明了安全工作方面的努力沒(méi)有白費,另一方面廣大員工的安全意識也得到很大的提高。在本月不僅對員工進(jìn)行了防暑降溫、設備維護及保養等方面的培訓,而且對相關(guān)的安全臺賬進(jìn)行了細致的歸類(lèi)及整理。
本月月初對安全自查整改進(jìn)行了全方面的總結及匯總,七月份共查出安全隱患近百項,并一一整改結束。安全自查整改是安全的重要保證,做好這項工作時(shí)我們安全生產(chǎn)的前提。在今后的工作中要保持本月積極的工作狀態(tài)。本月還增加了配電室的相關(guān)臺賬,配電室是安全隱患點(diǎn)之一,配電室因其特殊原因需要在今后的工作中引起重視。配電室臺賬雖然是剛剛建立,但在工作中要引起重視,并逐步完善配電室的安全管理制度。
在七月下旬對全分廠(chǎng)職工進(jìn)行了四不傷害及41條禁令的默寫(xiě)考試考核,考試取得了理想的效果,在下一步的獎金造發(fā)當中將會(huì )對考試成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行體現。在七月每一周的周五還組織全分廠(chǎng)職工進(jìn)行培訓,特別是七月最后一周的培訓內容以安全為主題展開(kāi),主要體現在勞保用品佩戴、勞動(dòng)紀律的遵守和班組安全生產(chǎn)管理,此次培訓尤其受到廣大員工的好評,此次培訓最終以員工熱烈的掌聲中結束。防患于未然是我們做安全工作的最高境界,在下一步的工作中要處處小心、處處留心,小心行事以防安全事故的發(fā)生,處處留心及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。
每一步的工作都是我們工作達到安全目的的基石。在下一階段的工作里,除了進(jìn)行各項安全例行檢查外,還要逐步完善各種臺賬的涵蓋面,要完善各個(gè)崗位的安全操作規程,真正達到5s的管理目的。讓廣大員工在一個(gè)安全的環(huán)境中工作。
七月工作總結14
就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人工作情況進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等?偨Y是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y與計劃是相輔相成的,要以個(gè)人工作計劃為依據,制定個(gè)人計劃總是在個(gè)人工作總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的.。個(gè)人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。
通常個(gè)人工作總結主要是對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧、分析,并提到理論的高度,肯定已取得的成績(jì),指出應汲取的教訓,以便今后做得更好些。
個(gè)人工作總結一般的格式為標題、前言、主體、結尾四部分。
以上就是給大家介紹的七月份工作總結該怎么寫(xiě)?寫(xiě)工作總結要注意什么?大家可以了解一下,工作總結與計劃是每個(gè)職場(chǎng)人員不可避免的必修課。
七月工作總結15
經(jīng)過(guò)七月份的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高,F將我七月份的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén),這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在七月份里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習,注重自身素質(zhì)修養和提高
我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著(zhù)想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養,認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、景區建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí),虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習,取長(cháng)補短,來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。
三、堅持做事先做人,努力做好日常工作
出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。公文處理過(guò)程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。
在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的`及時(shí)保存、歸檔,對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類(lèi)保存,以便今后查找。在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
四、嚴格要求自己,時(shí)刻警醒
在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教,學(xué)習他們的長(cháng)處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對待所有事情。
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