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供熱辦個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-11-10 13:07:48 工作總結 我要投稿

供熱辦個(gè)人工作總結范文(通用6篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編整理的供熱辦個(gè)人工作總結范文(通用6篇),歡迎大家分享。

供熱辦個(gè)人工作總結范文(通用6篇)

  供熱辦個(gè)人工作總結1

  一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,融入熱力大集體

  我是xx年xx月來(lái)到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體,就覺(jué)到熱力人的熱情與友好,班長(cháng)和主任的悉心教導讓我愛(ài)益不淺,使我很快的融入了這個(gè)大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來(lái)說(shuō),都是學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì ),遇到不懂的問(wèn)題,班長(cháng)總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

  二、熟悉工區的各站情況,為設備正常運行作準備。

  剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門(mén)位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長(cháng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng),我都會(huì )積極地參加。

  進(jìn)入xx月份后,為了保證設備在試水和供熱時(shí)正常運轉,我們定期對各站進(jìn)行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開(kāi)發(fā)站,就重新訂做了一個(gè)新水箱,班長(cháng)和師傅們連續奮戰了八個(gè)日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒(méi)有影響集中供熱,到了中旬,工區里開(kāi)始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問(wèn)題的設備做了統計,并及時(shí)聯(lián)系了廠(chǎng)家售后人員,以防在供熱時(shí)出現問(wèn)題。對于后勤保障,我也根據領(lǐng)導的指示及時(shí)上報了計劃,確保在運行前全部到位。

  軟化水在供熱運行中,占據著(zhù)得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長(cháng)們學(xué)習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時(shí)地送到各站,看著(zhù)合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  在供熱初期,我知道了工區與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系,開(kāi)通閥門(mén)的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開(kāi)始我就負責通知開(kāi)通閥門(mén)單子的工作,加班加點(diǎn)是在所難免的,但我們都沒(méi)有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(cháng)征物業(yè)站,我工區的各班長(cháng),主任和公司領(lǐng)導,搶險隊在站里清理?yè)Q熱器,一切都在有序的進(jìn)行,終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個(gè)小時(shí),只有多參與到實(shí)際情況中,才能增長(cháng)知識提高素質(zhì)。

  后來(lái)等到各站運行正常后,我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái),這也是我學(xué)習的好機會(huì ),哪個(gè)站需開(kāi)通閥門(mén),維修設備,哪個(gè)小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場(chǎng)取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn),到凌晨1點(diǎn)還是沒(méi)找到,急得我不行,主任對我說(shuō)凡事不要慌張,找到問(wèn)題想辦法,一步一步來(lái),一項一項排除,事情就會(huì )好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測試,一個(gè)閥門(mén)一個(gè)閥門(mén)的檢查,終于找到問(wèn)題的根源,并讓施工單位及時(shí)排除故障,正常供熱。

  四、總結個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年目標。

  經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間,我發(fā)現了我的不足之處,一是有時(shí)不認真,有些工作做的不徹底,二是專(zhuān)業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習,三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  1.嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2.虛心向班長(cháng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,做到說(shuō)一知二的鏡界。

  3.努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

  供熱辦個(gè)人工作總結2

  風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年邁著(zhù)輕盈的步伐,來(lái)到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)20xx年的工作進(jìn)展,現把xx年的工作作一總結。

  一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識

  我之前一直在調度室工作,xx年調入換熱站工作。所以對換熱站了解的不是很多,站長(cháng)的悉心教導讓我愛(ài)益不淺,使我掌握了不少有用的知識。

  二、供熱前普查各站用戶(hù)、熟悉各站情況,為設備正常運行作準備。

  剛到城東一區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門(mén)位置不是很清楚,在初期我們主要用戶(hù)普查和了解各站閥門(mén)位置,管轄小區。進(jìn)入10月中旬后,為了保證設備在試水和供熱時(shí)正常運轉,我們定期對各站進(jìn)行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,開(kāi)始對各站的試水工作,對有問(wèn)題的設備做了統計,并及時(shí)通知維檢對處理,以防在供熱時(shí)出現問(wèn)題。

  三、在供熱中豐富自己的經(jīng)驗,范文寫(xiě)作努力完成各項工作。

  在供熱初期,為保障用戶(hù)的及時(shí)取暖,我們加班加點(diǎn)為用戶(hù)開(kāi)閥門(mén)。在初期各站運行不是太穩,經(jīng)常出現漏水問(wèn)題,我們都及時(shí)排查處理。后來(lái)等到各站運行正常后,我就積極配合收費員收費,稽查科稽查報停,偷接用戶(hù)。

  四、總結個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年目標。

  經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間,我發(fā)現了我的不足之處,一是有時(shí)不認真,有些工作做的不徹底,二是專(zhuān)業(yè)知識欠缺,這就更需要我努力學(xué)習,三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的能力。

  供熱辦個(gè)人工作總結3

  時(shí)光荏苒,轉眼間20xx年就要過(guò)去了,回顧一年來(lái)的工作感受很多,成果頗豐。其中包含了公司各級領(lǐng)導的教育、培養、幫助和關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來(lái),我始終堅持勤懇做事,誠懇做人的'原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作,從管網(wǎng)工程建設到供熱運行管理,無(wú)論什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務(wù)?梢哉f(shuō)20xx年對尹家溝煤礦和藍煜熱力公司以及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是極不平凡的一年,是推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),持續發(fā)展的關(guān)鍵之年,F對過(guò)去一年的工作總結如下:

  一、20xx年工程建設完成情況及具體做法

  目前已完成完成溝槽開(kāi)挖34Km,焊接各種規格的主、枝干管70Km,安裝閥門(mén)、補償器200余個(gè),強度試驗70Km,焊口探傷、保溫1萬(wàn)余個(gè),回填土方120萬(wàn)m,恢復路面5.2萬(wàn)m,恢復草坪磚1萬(wàn)m,砌筑75個(gè)井室,其中閥門(mén)井60個(gè),補償器井15個(gè)。完成二網(wǎng)建設65Km,新建換熱站5座,舊鍋爐改造為換熱站16座,成功實(shí)現與祥煜熱力公司8座換熱站對接,供熱面積達到152萬(wàn)m。

  陽(yáng)城縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項工程抓好,把好事辦實(shí),使群眾真正達到溫暖,供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個(gè)大的方面入手,其一就是原材料質(zhì)量的控制;其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制。

 。ㄒ唬┰牧鲜枪峁艿蕾|(zhì)量控制的基礎

  首先,在工程開(kāi)工前確定材料供應單位,應當選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強,制作工藝水平先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標材料供應合作伙伴,要求雙方共同承擔供熱管道施工質(zhì)量的責任;通過(guò)公開(kāi)招標確定材料供應廠(chǎng)家;其次,對于進(jìn)入現場(chǎng)的管材、補償器、閥門(mén)、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴格按照標準進(jìn)行檢查。比如,對于管材。我們要求現場(chǎng)材料員重點(diǎn)檢查壁厚、焊縫及內、外壁銹蝕情況,鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應符合國家現行鋼管制造技術(shù)標準(GB/T9711—20xx),且具有制造廠(chǎng)的產(chǎn)品證書(shū),證書(shū)中所缺項目應作補充檢驗;對于補償器、閥門(mén)、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠(chǎng)的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器、閥門(mén)檢驗部門(mén)的檢驗合格證明,經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用。以此來(lái)確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。

 。ǘ┦┕み^(guò)程質(zhì)量控制

  1、測量放線(xiàn)的質(zhì)量控制:要求測量員在定出管道中心線(xiàn)及閥門(mén)井、固定支墩、補償器位臵后,要進(jìn)行復測,其誤差符

  要求后才能允許進(jìn)行下道工序施工,施工中如遇到建筑物須避讓時(shí),要求監理單位和設計單位共同協(xié)商,在適當的位臵增設彎頭,必要時(shí)以防集氣,在高點(diǎn)加裝放氣閥,低點(diǎn)設臵泄水閥。同時(shí),要嚴格按照設計圖紙控制管道的高程,每道工序如驗槽、填基礎砂墊層、安裝管道等都必須進(jìn)行高程的控制測量,確保施工質(zhì)量。

  2、溝槽開(kāi)挖的質(zhì)量控制

  在溝槽開(kāi)挖前,要根據現場(chǎng)土壤類(lèi)別、土質(zhì)情況確定適當的放坡坡度。確定合理的開(kāi)槽斷面和槽底寬度,在確定開(kāi)挖斷面時(shí),要考慮工程安全和質(zhì)量,做到開(kāi)槽斷面合理。另外,今年入夏以來(lái)雨水較往年偏多,在施工時(shí),為防止槽底泡水,在溝槽四周疊筑閉合的土埂,有時(shí)還要在地溝外開(kāi)挖排水溝、集水井,用水泵進(jìn)行抽水,溝槽見(jiàn)底后應隨機進(jìn)行下一道工序。在溝槽開(kāi)挖過(guò)程中隨時(shí)對槽底高程進(jìn)行測量檢驗,防止超挖。

  3、砂層回填的質(zhì)量控制

  槽底砂墊層的質(zhì)量控制,首先要控制砂的質(zhì)量,砂料應干濕度適中,粒徑均勻,不含淤泥結塊,其次,嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程,在回填前要復核槽底的密實(shí)度和槽底標高,當確認無(wú)誤后,方可允許回填。砂墊層應該回填夯實(shí)。

  管道胸腔砂層的質(zhì)量控制,胸腔回填時(shí),要兩側同時(shí)回填,以防止管道中心線(xiàn)偏移,回填要求分層夯實(shí),人工夯實(shí)每層200至250毫米,機械夯實(shí)每層250至300毫米,回填密實(shí)度要符合設計規定。

  4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制

  嚴格控制回填土土質(zhì);靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊,填土含水量以接近最佳含水量為宜。還土前,應對所還土壤進(jìn)行輕型標準擊實(shí)試驗,測出其最佳含水量和最大干密度;靥顣r(shí)槽內應無(wú)積水,不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。

  5、熱力管道及附件安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制

  在下管前應對砂墊層的壓實(shí)度及高程進(jìn)行復檢,當符合設計要求后,方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內,穩起穩放,嚴禁將保溫管直接推入溝內,接口時(shí),管口要找正,保持同心。在直管段設臵補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設計要求,在靠近補償器的兩端,至少應各設有一個(gè)導向支座,當安裝時(shí)的環(huán)境溫度低于補償零點(diǎn)時(shí),應對補償器進(jìn)行預拉伸,拉伸的具體數值應符合設計文件的規定,在安裝波形補償器或填料式補償器時(shí),其內套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時(shí)應迎介質(zhì)流向安裝,當垂直安裝時(shí)應臵于上部,補償器在安裝時(shí)要與管道的坡度相一致,波形補償器或填料式補償器前50米范圍內管道軸線(xiàn)應與補償器軸線(xiàn)相吻合,不得有偏斜,補償器的臨時(shí)固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后,應將緊固件松開(kāi),保證在使用中可以自由伸縮。閥門(mén)安裝時(shí),法蘭面要與管道軸線(xiàn)垂直,緊固螺絲時(shí)應對稱(chēng)施緊,以防壓力不平,影響安裝質(zhì)量,對于蝶閥安裝,為防止閥門(mén)底部積存雜物影響關(guān)閉嚴密性,要求閥桿應傾斜安裝,傾角應避開(kāi)死區,左右不小于30度。

  6、管道焊接質(zhì)量

  陽(yáng)城縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用Q235B螺旋焊管,根據工程實(shí)際情況,焊接采用手工氬焊弧打底,電弧焊照面,焊條采用E4315,單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進(jìn)行現場(chǎng)考試,合格后持證上崗。為防止焊接時(shí)飛濺的焊渣燒壞保溫管,須用苫布或膠皮覆蓋工作點(diǎn)兩側各500毫米的保溫管,安裝過(guò)程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài),做好防水保護,嚴禁保溫層受潮。施工間斷時(shí),管口應用堵板封閉,雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能,管道穿過(guò)墻壁處,應安裝套管。

  7、功能性試驗的質(zhì)量控制

  供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過(guò)程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業(yè)主、施工單位、監理單位、以及有關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行,試驗合格才能進(jìn)行回填土。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥,低端裝好排水閥,安裝好壓力表,檢查沿線(xiàn)焊縫外觀(guān)質(zhì)量,為防止補償器試壓時(shí)受力變形,應在試壓前安裝好臨時(shí)緊固裝臵,之后方可充水。當水充滿(mǎn)后,首先進(jìn)行強度試驗,用壓力泵將管內水壓打至設計壓力的1.5倍,在試驗壓力下穩壓10分鐘,檢查無(wú)滲漏、無(wú)壓力降后降至設計壓力,在設計壓力下穩壓30分鐘檢查無(wú)滲漏、無(wú)異常聲響、無(wú)壓力降為合格;其次,進(jìn)行嚴密性試驗,嚴密性試驗壓力為設計壓力的1.25倍且不小于0.6MPa,壓力升至試驗壓力并趨于穩定后,在規定的穩壓時(shí)間內壓力降不超過(guò)規定值為合格。

  二、供熱管道施工過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題

  1、測量放射線(xiàn):有放線(xiàn)沒(méi)監管,盡管放線(xiàn)也經(jīng)過(guò)監理、甲方、設計院、乙方的確認。但我覺(jué)得只是確定了管道的走向,沒(méi)有對高程進(jìn)行測量復合。導致管道在安裝過(guò)程中垂直方向上的折角過(guò)大,況且我們現在是分段施工,如果安裝過(guò)程中口對不上,勢必要切口施工,造成折角應力集中,很可能在熱運行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴重隱患。如下圖:

  2、溝槽施工不規范

 、僬系K物未探明;

 、谥ёo不到位;

 、鄯e水;

 、懿辉O工作坑;

 、莶辉O墊層或墊層

  不符合要求產(chǎn)生后果:水、電、氣、熱及通訊設施中斷;塌方;安全事故;管道受損;地面沉降。

  3、回填密實(shí)度不夠,回填土未按規范要求分層夯實(shí);回填土不過(guò)篩等。產(chǎn)生后果:保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除;管道局部受損影響使用壽命;密實(shí)度達不到要求;回填部位塌陷造成危險。

  4、保溫管運輸、吊裝、存放不符合要求

  5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴;端口封堵方式不當。產(chǎn)生后果:鋼管受潮生銹;泥土、石塊、雨水、泥漿或小動(dòng)物進(jìn)入管道影響后期使用。目前供熱運行過(guò)程中確實(shí)存在水質(zhì)硬度偏大,要求是小于等于6mg/L,但是目前實(shí)際大于6mg/L,電廠(chǎng)正在補充軟化新水。

  6、沒(méi)有嚴格按照設計圖紙施工,具體表現有幾個(gè)方面,一是由于工期緊張,施工現場(chǎng)條件限制,有的閥門(mén)井沒(méi)有按圖紙要求增加附井,可能導致供熱管道出現問(wèn)題時(shí)泄不了水;二是在分支管路上沒(méi)有設臵閥門(mén)井,不利于調節控制和維修。例如;20xx年11月13日晚上試運行階段陶瓷廠(chǎng)門(mén)外,突然發(fā)生供熱主管道漏水,及時(shí)關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng),事故導致供熱停運13個(gè)小時(shí)。這就是由于施工期間該支管路當時(shí)地里條件所限,沒(méi)有增設閥門(mén)井的例子。

 。ㄈ┌踩矫妫

  1、施工圍檔設臵:

 、俨环弦螅ㄟ_不到封閉、美觀(guān)、整齊、穩定、堅固耐用);

 、趪鷻n設臵隨意(消防隊門(mén)口不設臵圍檔;新建南路人民醫院設臵成柵欄式;榮澤路段用彩鋼瓦核橫著(zhù)放高度不達90公分;材質(zhì)不統一,有木板的、鐵皮的;安裝方式雜亂多樣,有三角架的、有路面打眼的、有用警戒線(xiàn),有用鋼管的,有垂直的,也有傾斜的等)

 、鄄鸪患皶r(shí)不完整。

  2、警示標志不齊全,河道施工汛期存在安全隱患

 、僖粯硕问T(mén)口以下出現安裝好的管道浮起現象

 、谖餍『、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進(jìn)行及時(shí)清運引影響河道防洪

 、酆拥阑謴筒患皶r(shí)。

  三、今后工作努力方向

  一網(wǎng)施工必須抓細節,絕對不能出現絲扣鏈接,在打壓試驗時(shí)安裝的儀表必須拆除、堵死,法蘭鏈接中不能使用橡膠和石棉墊片,必須使用鋼墊,一網(wǎng)管道中的閥門(mén)井必須設臵副井,且泄水口必須引至副井。

  二網(wǎng)施工需要提前與物業(yè)、社區、村委做好協(xié)調工作,安排合理工期,因處鬧市區施工,必須要求設臵安全圍擋,嚴防安全事故發(fā)生,要求設計人員現場(chǎng)勘查地形,征求周?chē)罕娨庖?jiàn),設計合理施工路線(xiàn),減少因設計單位不進(jìn)行實(shí)地調查進(jìn)行的圖紙設計與實(shí)際施工條件不符而導致的改線(xiàn)情況的發(fā)生。嚴格要求施工方按圖紙和相關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行施工,不得私自改線(xiàn),不得偷工減料。

  沖洗和試運行工作要提前開(kāi)始,沖洗要徹底,以今年運行結果可以看出試運行前的沖洗工作還不夠到位,導致目前多數用戶(hù)過(guò)濾器堵塞。

  換熱站建設也需要加強對設計單位的實(shí)地勘察要求,今年換熱站施工過(guò)程中出現多數圖紙與實(shí)際機組不符的情況,臨時(shí)設計變更過(guò)多,導致拖延工期現象嚴重。

  成績(jì)只能代表過(guò)去,奮斗才能成就未來(lái)。今后的工作中,我要自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,針對今年工作中存在的問(wèn)題,吸取教訓,總結經(jīng)驗,爭取在以后的建設施工中杜絕這些問(wèn)題的出現。干中學(xué),學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。注重以工作動(dòng)力為牽引,依托工作崗位,學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,更好地完成新一年的工作任務(wù)。另一方面問(wèn)書(shū)本,問(wèn)同事,不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在新的起點(diǎn)上,面對新任務(wù),開(kāi)創(chuàng )新局面,實(shí)現新的跨越

  供熱辦個(gè)人工作總結4

  我在今年全年工作過(guò)程中,不斷加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),強化專(zhuān)業(yè)知識溝通及政府政策導向分析,學(xué)習貫徹領(lǐng)會(huì )集團公司在下發(fā)的工作會(huì )議精神,以公司發(fā)展為生命,高質(zhì)量發(fā)展為要求,按照公司年初工作會(huì )議總體方針,堅持以“發(fā)展突破是出路是希望,供熱拓展是驅動(dòng)是效益”的戰略定位,積極配合部門(mén)推進(jìn)項目的拓展工作。

  本著(zhù)合理利用公司現有能源,改善環(huán)境,對外宣貫公司環(huán)保治理力度和經(jīng)濟效益等內容深入分析,根據公司現役機組發(fā)電和供熱能力,通過(guò)對周邊區域熱源、燃氣管網(wǎng)、供熱負荷、系統接入及交通運輸等必備條件進(jìn)行逐項調研并形成廠(chǎng)內擴建燃機項目初步可行性方案。

  我在公司發(fā)展廠(chǎng)內燃機發(fā)電項目擴建過(guò)程中,嚴格按照公司項目建設標準要求,以公司目標導向為基礎,在工作中不斷加強與市政府發(fā)改等部門(mén)溝通協(xié)調,找準項目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵點(diǎn),借助打造產(chǎn)業(yè)轉型升級示范區的契機,不斷加深公司燃機項目綠色高效、清潔環(huán)保建設優(yōu)勢的宣貫力度,同時(shí),緊跟學(xué)習山東省發(fā)展燃氣能源政策,分析開(kāi)發(fā)項目區域內與其他熱源供能的經(jīng)濟性,結合本公司必備優(yōu)勢,根據項目情況所需設計資料進(jìn)行收資提交。該項目于設計完成燃氣輪機廠(chǎng)址遴選總平面布置方案,與此同時(shí),不斷加強與設計單位交流,關(guān)于項目設計所需技術(shù)問(wèn)題逐項答疑溝通,對具有針對性問(wèn)題及與公司系統改造出現的重疊方案提前進(jìn)行優(yōu)化,節約建設成本,降低項目投資造價(jià)。與設計單位多次技術(shù)交流,相互比選見(jiàn)意方案后,按計劃內時(shí)間完成該項目可行性初步研究報告編制工作,為公司轉型發(fā)展新突破邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

  與此同時(shí),我不斷學(xué)習政府下發(fā)的政策性導向文件,本著(zhù)以政策為契機,不等、不靠、不局限于公司內部發(fā)展前提下,積極拓展外部市場(chǎng),按照可再生能源及清潔能源所占市場(chǎng)份額,未來(lái)五年重點(diǎn)建設高耗能企業(yè)統一進(jìn)工業(yè)園區的規劃方案,根據公司領(lǐng)導指示,為公司下步在各工業(yè)園區內更充分有利實(shí)現就近供能的現代能源供應方式提前掌握市場(chǎng),為將來(lái)政策傾向下公司更快速啟動(dòng)清潔能源項目做基礎性?xún)涔ぷ鳌?/p>

  下一步,根據公司新的指導方向,加強立足本職工作,全面配合公司及部門(mén)各項工作任務(wù),努力為公司企業(yè)轉型做好服務(wù)。

  供熱辦個(gè)人工作總結5

  總結我這一年來(lái)的工作,是比較忙碌并充實(shí)的。在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這一年來(lái)下的工作總結如下:

  一、思想品德

  我認為思想品質(zhì)端正,工作態(tài)度也就端正,態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。在工作中,每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作成績(jì)

  我是負責供熱管網(wǎng)的巡查工作,確保供熱管網(wǎng)安全經(jīng)濟運行是我的職責,確保熱網(wǎng)檢修作業(yè)過(guò)程安全。加強熱網(wǎng)巡檢維護管理,及時(shí)發(fā)現管線(xiàn)發(fā)生的缺陷及安全隱患,及時(shí)消除缺陷和安全隱患,才能保證熱網(wǎng)安全可靠運行。工作中我能加強熱網(wǎng)檢修班基礎管理工作,按公司的各項管理要求,做好熱網(wǎng)檢修班組建設工作,嚴格按《熱網(wǎng)運行規程》、《熱網(wǎng)檢修規程》和熱網(wǎng)巡查管理制度,積極做好熱網(wǎng)巡查的質(zhì)量,落實(shí)管線(xiàn)設備責任人,嚴格執行巡查時(shí)兩人一組。檢查管線(xiàn)是否有管托損壞的、閥門(mén)漏汽、施工影響管道的等,影響管道安全運行的缺陷,及時(shí)上報領(lǐng)導并安排處理,確保管網(wǎng)的安全運行。負責熱用戶(hù)的停送汽工作,特別是節假日時(shí),停送汽的工作任務(wù)就更大,都是犧牲節假日,保證熱用戶(hù)的正常用汽。在管道改造項目,需要停汽進(jìn)行接口、吹掃工作時(shí),通常要連續工作10小時(shí)以上,直到管線(xiàn)運行正常。協(xié)助主管進(jìn)行KKS編碼統計、全管網(wǎng)地埋管的數量統計。每月度缺陷項目統計,管網(wǎng)安全隱患的排查等工作。在停送汽工作中,嚴格執行操作票制度,在管網(wǎng)檢修工作中,嚴格執行工作票制度,在日常巡檢工作中,嚴格執行法紀法規,不違反交通規則,始終保持《安全第一》的思想,定期組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習,送汽時(shí)現場(chǎng)指導大家對管線(xiàn)常見(jiàn)故障的認知,出現水錘情況時(shí)的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網(wǎng)運行經(jīng)濟管理和管網(wǎng)停送汽工作,確保熱網(wǎng)安全可靠運行。

  三、存在的不足

  工作有成績(jì),也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和班組管理標準化的認識不足,對管網(wǎng)運行雖有實(shí)踐經(jīng)驗,但缺少理論知識的指導,業(yè)務(wù)知識得不到提高,要加強理論知識的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技能。有了理論知識的補充、技能的提高,對班組建設及標準化的管理,就能更加的得心應手。班組管理標準化的學(xué)習,對供熱管線(xiàn)安全經(jīng)濟運行管理又起到了一個(gè)提升和升華的作用。今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

  四、明年的打算

  20xx年管網(wǎng)巡檢人員可能又要發(fā)生變動(dòng),在帶新人員時(shí),要按照班組管理標準化的要求執行,做到嚴、細、實(shí)。

  日常消缺維護檢修作業(yè),嚴格檢修過(guò)程質(zhì)量節點(diǎn)驗收,嚴控檢修質(zhì)量,逐步提高公司檢修標準化管理水平。

  通過(guò)每日檢查、提前發(fā)現問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題按計劃及時(shí)解決。

  圍繞修前診斷、檢修策劃、過(guò)程控制、關(guān)鍵節點(diǎn)把關(guān)、修后驗收、修后評價(jià)等檢修全過(guò)程管理。

  供熱辦個(gè)人工作總結6

  20××年初屬于冬季采暖季運行階段,這期間主要接待用戶(hù)投訴,與其他調度共同完成對供熱管網(wǎng)的監控,對換熱站的運行溫度進(jìn)行檢查,隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通,保證冬季一二次網(wǎng)平穩運行。由于20××年日常維修檢修將全面進(jìn)行OA系統的申報,所以催促各分公司將20××年的計劃錄入OA系統中,如果發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)與其它部門(mén)進(jìn)行溝通,確保20××年OA系統能夠實(shí)現申報,20××年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入OA系統中,夏季常規檢修計劃全面廢除紙版計劃。

  采暖期結束以后,進(jìn)入了夏季維修檢修階段,我除了定期對各分公司上報的計劃進(jìn)行審核之外,以學(xué)習、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現場(chǎng),解決了在之前的工作中遇到的疑問(wèn)。初步了解完成各個(gè)工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具,對一些項目有了更直觀(guān)的認識,當對一些項目存在疑問(wèn)的時(shí)候立即進(jìn)行詢(xún)問(wèn),這對于以后的工作起到了指導性的作用。

  7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗,主要目的是檢驗管線(xiàn)的承壓能力,以及閥門(mén)是否嚴密,及時(shí)的記錄打壓過(guò)程中的數據,并對數據進(jìn)行分析,發(fā)現管線(xiàn)存在的問(wèn)題,保證冬季管網(wǎng)的正常運行,在打壓的過(guò)程中,我對換熱站的運行情況更加的熟悉,提高了自身的能力。

  夏季維修檢修的驗收是在9月份,用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗收,按照每個(gè)分公司上報的項目進(jìn)行檢查,對一些特殊的項目進(jìn)行了詢(xún)問(wèn),為即將到來(lái)的供熱期進(jìn)行充分的準備,保障冬季換熱站正常運行,同時(shí)要求各分公司在OA系統中進(jìn)行材料的補報,與供應部進(jìn)行溝通完善OA材料庫中的材料。

  10月初各分公司開(kāi)始對二次網(wǎng)注水,為提前供熱做好準備,由于政府要求供熱公司提前供熱,各生產(chǎn)單位都比較緊張,我督促各分公司按時(shí)上報材料計劃,保證材料及時(shí)到位,采暖期開(kāi)始后與其他調度共同負責供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調和管理的工作,并且與其他調度共同處理投訴工單,并及時(shí)與分公司聯(lián)系,按照相關(guān)要求對對用戶(hù)進(jìn)行回復。

  20××年末各分公司進(jìn)行申報20××年度常規檢修計劃,對個(gè)分公司上報的年度常規檢修計劃進(jìn)行匯總,并且對一些特殊的項目進(jìn)行審核,將××年計劃與××年進(jìn)行對比,督促各分公司在OA上進(jìn)行20××年度計劃的錄入,最終確定20××年度計劃。

  20××年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年,我在這一年里學(xué)到了許多,積累了一定的工作經(jīng)驗,掌握了許多專(zhuān)業(yè)技能,在新的一年里我要更加的努力,為公司發(fā)展奉獻自己力量。

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