醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用1
一年來(lái)，我們財務(wù)人員在院委的正確領(lǐng)導下，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)總結如下：
一、今年新開(kāi)展的主要工作
我院為加強經(jīng)濟管理，實(shí)行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前，我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效，在收入以xx的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低。
二、各項日常工作圓滿(mǎn)完成
(1)嚴格遵守財經(jīng)法律、法規，健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定，并能認真執行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。
(2)積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息，今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析�？吹匠煽�(jì)，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。
(3)完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫(xiě)出了《20xx年醫療服務(wù)項目成本測算分析報告》，完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。
按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費，無(wú)亂收現象。根據要求制定了物價(jià)管理規定，病人投訴制度，價(jià)格維護制度等規定，規范了醫療收費行為，使物價(jià)管理上了新水平。
(4)今年以來(lái)，我院努力改善就醫環(huán)境和就醫條件，尊重病人的知情權。為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清”的基礎上逐步實(shí)行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢(qián)”。也促使了醫院加強管理，規范醫務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。
(5)財務(wù)人員轉變服務(wù)觀(guān)念，增強服務(wù)意識。在財務(wù)機構人員調整后，我們每日將住院病人費用一日清單，催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待�？傊�，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。
(6)積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫務(wù)科完成醫生收治病人工作量統計工作，幫助醫療咨詢(xún)部調查住院病人出院反饋信息xx份。
(7)做好一年一度的預決算工作，對上報的資料，認真整理修改，撰寫(xiě)了財務(wù)預決算分析報告，及時(shí)完成20xx年決算及20xx年預算工作。
(8)準確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費，個(gè)人所得稅，公積金等，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿(mǎn)意。
(9)按有關(guān)規定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì )計憑證，賬簿、報表等有關(guān)會(huì )計資料的整理歸檔工作。
(10)極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息。今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析。
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根據公司發(fā)展需要，我有幸從今年1月份開(kāi)始擔任公司行政專(zhuān)員一職，有機會(huì )展現行政管理方面的能力。這一年里，在公司領(lǐng)導和同仁的支持、協(xié)助下，我努力工作，圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，發(fā)揮行政協(xié)調各部門(mén)的中心樞紐作用，為公司完成全年目標任務(wù)盡了自己的一份力量，也讓我自己收獲良多、受益匪淺�，F將今年的工作情況匯報如下：
一、加強管理，認真履行職責。
1、加強對員工考勤的管理，通過(guò)日常檢查和有重點(diǎn)的進(jìn)行整治，糾正了員工很多不規范的考勤行為。
2、監督落實(shí)門(mén)衛檢查制度，認真核對派車(chē)單、出門(mén)證和員工出入放行條，規范員工的出入廠(chǎng)行為和外來(lái)人員的來(lái)訪(fǎng)登記程序，確保公司財產(chǎn)安全。
3、嚴格按照公司要求，規范員工儀容儀表，加大對公司員工行為規范方面的監督檢查力度。
4、狠抓環(huán)境衛生，做好清潔衛生的監督檢查工作。定期或不定期對員工宿舍、辦公和生產(chǎn)區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的生活、辦公環(huán)境。
5、加強檔案管理，及時(shí)收集各部門(mén)檔案資料進(jìn)行存檔;按檔案管理標準對檔案室資料進(jìn)行重新歸檔。
二、加強服務(wù)，做好后勤保障工作。
行政工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在安保、食堂、宿舍、車(chē)輛、接待、后勤維修、辦公用品、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作。
“安全第一”不僅體現在生產(chǎn)上，也體現在公司財產(chǎn)安全和員工人生、財產(chǎn)安全方面。為確保安全，一方面加強門(mén)禁管理，嚴禁不相干人員混入公司;另一方面，保安24小時(shí)巡邏，發(fā)現任何安全隱患及時(shí)上報、處理;三是封閉西門(mén)，并將非機動(dòng)車(chē)棚移至北門(mén)邊，進(jìn)行集中管理，既降低了員工車(chē)輛被盜的風(fēng)險，又杜絕了部分員工利用電動(dòng)車(chē)偷盜鐵塊，大大降低了員工偷盜的可能性。從此，公司再無(wú)發(fā)生外來(lái)人員挑釁滋事或偷盜事宜，解除了公司和員工的后顧之憂(yōu)，增強了大家的安全感。
食堂是后勤保障工作的重點(diǎn)，與員工的正常工作息息相關(guān)!但公司食堂自采取外包方式以來(lái)，一直是員工意見(jiàn)的一塊。為解決員工肚皮問(wèn)題，對其唱響三步曲，逐步加以改善。第一步，注重食品安全和清潔衛生。一方面派保安每天對采購菜品進(jìn)行檢查，另一方面親自調查采購渠道，同時(shí)不定期抽查倉庫、廚房、餐具衛生，并妥善處理剩菜剩飯。第二步，在保證貨源質(zhì)量基礎上，改善菜的口味、油水及肉類(lèi)分量，提高飯菜質(zhì)量。第三步，直接壓價(jià)。展開(kāi)廣泛調查，依市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格合理定價(jià)，擠掉每一分不合理價(jià)格水分。
員工宿舍是一個(gè)矛盾最多、焦點(diǎn)最多的地方，對此，一方面重新開(kāi)放乒乓球室，購買(mǎi)體育運動(dòng)器材，并申請安裝電信網(wǎng)絡(luò )電視，豐富員工業(yè)余生活;另一方面及時(shí)排查和處理所有故障，保障水、電、電視、網(wǎng)絡(luò )暢通及浴室的正常使用;發(fā)現宿舍內部矛盾第一時(shí)間進(jìn)行化解或者調換房間。再次，針對公司員工宿舍衛生情況差的現狀，親自挨房間指出差亂地方，進(jìn)行現場(chǎng)整改，經(jīng)多次指點(diǎn)不聽(tīng)者，采取通報批評、扣分、取消福利等處罰措施。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的整頓，宿舍衛生有了很大改觀(guān)，并定期或不定期組織清潔衛生小組進(jìn)行檢查，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現象。
為公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內容之一，同時(shí)，良好地衛生情況也是公司良好形象的展示。為此，加強和各部門(mén)的聯(lián)系，做到故障及時(shí)發(fā)現，及時(shí)維修;遺留問(wèn)題積極協(xié)調處理，初步搭建了平行溝通解決問(wèn)題的平臺，解決了各部門(mén)的后顧之憂(yōu)。廠(chǎng)區的綠化部分由專(zhuān)人定期進(jìn)行修剪維護，公共區域衛生清潔工每天打掃，門(mén)窗定期清洗，保持了整個(gè)廠(chǎng)區內外環(huán)境的整齊、清潔，在為員工提供了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時(shí)，對外樹(shù)立了公司的良好形象。
另外，做到車(chē)輛整潔、服務(wù)熱情，積極配合公司各部門(mén)的用車(chē);進(jìn)行消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設施和消防設備，防范于未然;督促辦公用品與福利品的采購、發(fā)放;接待工作有禮有節，特別是3月份的雞尾酒會(huì )接待工作，得到了客戶(hù)一致好評。
通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)一年的努力，終于將整個(gè)后勤工作和服務(wù)水平提升了一個(gè)臺階。
三、加強內部管理，重整后勤團隊。
接手行政工作后，第一件事情就是安撫、穩定行政后勤人員，并提拔優(yōu)秀員工。除公司主動(dòng)淘汰外，全年只有水電工1人因個(gè)人原因離職，特別是以往流動(dòng)性的保安人員，全年未出現1人主動(dòng)離職，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長(cháng)。穩定員工隊伍的同時(shí)精簡(jiǎn)人員，并淘汰不合格員工。清潔衛生區域進(jìn)行重新劃分，清潔工也由7名精簡(jiǎn)到4名;根據日常表現，勸退1名司機、1名行政助理。這樣既能各司其職，提高工作效率，也實(shí)現了人員的正常流動(dòng)，以便吸納新鮮血液。新進(jìn)員工嚴格把關(guān)。除了要嚴把招聘關(guān)，還要加強試用期的考核，發(fā)現不合格堅決予以辭退。為招聘1名合格的保安，共面試了數十人，僅試用期間淘汰的就有4人。第四，重新制定管理流程。為加強管理，制作了采購流程、物品出入流程、出車(chē)流程等。
整頓保安隊時(shí)，基于以前對保安隊的基本了解和多方打探，首先把已有保安進(jìn)行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安，淘汰不合格保安，同時(shí)積極招募新隊員;接著(zhù)，調整保安隊薪資結構和作息時(shí)間，大大提高了隊員的工作積極性;針對保安消極的工作情緒，一方面，時(shí)時(shí)強調保安工作在公司的重要性，從思想上提高隊員的責任心和自尊心，另一方面加強監督，輔以處罰，進(jìn)一步根除保安隊員的惰性。這些措施成效顯著(zhù)，整個(gè)保安隊的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變。
整個(gè)后勤團隊的漸漸步入正軌，也將我在分析規劃和管理方面的能力逐步體現出來(lái)。
四、加強學(xué)習，提升個(gè)人能力。
一年來(lái)，我從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司流程、集團制度等內容，切實(shí)加強理論學(xué)習的自覺(jué)性。因為沒(méi)有后勤管理經(jīng)驗，很多時(shí)候都是邊做邊學(xué)。行政后勤人員的內部管理，與各部門(mén)的溝通、協(xié)調，參與3月份的雞尾酒會(huì )項目的籌辦和全程接待，督辦熱電廠(chǎng)管道廠(chǎng)門(mén)段鋪設，廣場(chǎng)整改等等，沒(méi)有經(jīng)驗可循，一切都是在摸索中學(xué)習，在學(xué)習中鍛煉、提高。
五、存在的缺點(diǎn)和不足。
這的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助，行政工作取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于行政工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，精力有限，因而存在一定制度落實(shí)不夠現象。四是對公司其他部門(mén)工作學(xué)習抓得不夠，加之因個(gè)人文化水平和過(guò)分謙謹而羞于表露。這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以解決。
六、20xx年工作重點(diǎn)。
剛接手行政工作的時(shí)候，我也有過(guò)短暫的迷茫和不自信，但公司領(lǐng)導的鼓勵和支持讓我順利突破困境，找回自信和充實(shí)!通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的做事，認真深刻的總結和思考，我的工作規劃更加清晰，對自己和公司的發(fā)展充滿(mǎn)自信!
1、借公司內訓的機會(huì )，加強行政后勤人員培訓、學(xué)習，努力提高行政人員的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)、責任與管理意識，充分調動(dòng)工作積極性，使公司行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、堅持“安全第一”，做好安全保障工作，切實(shí)維護公司和員工生命、財產(chǎn)安全。
3、繼續加強宿舍內部管理，重點(diǎn)放在規范宿舍人員的衛生和作息時(shí)間上，使宿舍管理工作有新的突破。
4、切實(shí)做好行政后勤保障工作，努力根據各部門(mén)要求，積極配合各部門(mén)做好來(lái)年的工作。
我相信，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和部門(mén)員工的共同努力下，20xx年定能再創(chuàng )佳績(jì)!
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一、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作，具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障日常醫療活動(dòng)正常運行，保障每月人員工資、績(jì)效的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛生材料、設備等應付款按計劃每季度按排一次付款，一方面以緩解醫院支付壓力，另一方面更好的發(fā)揮資金作用，把有限資金用在刀刃上。
二、完成《政府會(huì )計制度》的轉換工作：自20xx年1月1日起，全國公立醫院統一執行《政府會(huì )計制度》。實(shí)施《政府會(huì )計制度》，是我國醫院會(huì )計制度變革上的一件大事，完全不同于醫院以往執行的《醫院會(huì )計制度》，是全新的核算體系和核算方法。上半年我們完成了新舊制度的對接工作，順利的按新制度開(kāi)始進(jìn)行會(huì )計核算工作。
三、依據財經(jīng)法規做好會(huì )計核算工作：根據《政府會(huì )計制度》、《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》等法律法規，進(jìn)行醫院的會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按時(shí)處理大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、以及會(huì )計報表上報等工作，同時(shí)還做好醫療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理、醫療成本監測、采購部門(mén)經(jīng)濟效益分析招標工作。在最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)科的工作要求。
四、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個(gè)院區開(kāi)設門(mén)診收費窗口24個(gè)、住院收費窗口10個(gè)，完成上半年收費、醫保窗口報賬工作。所辦理資金收付手續符合規定的要求。
五、積極做好每月經(jīng)濟分析工作：上半年每月召開(kāi)經(jīng)濟運行營(yíng)分析會(huì )議，對醫院總體財務(wù)運行情況及科室全成本核算進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，為院領(lǐng)導和科室主任及時(shí)提供經(jīng)濟信息，保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。
六、完成新型付費方式的開(kāi)通：一直以來(lái)我院信息系統僅支持患者現金和銀行卡支付兩種付費方式，已不適應社會(huì )發(fā)展，財務(wù)科積極與銀行協(xié)調，用最簡(jiǎn)單方法，在不投入一分資金的情況下，開(kāi)通患者支付寶、微信兩種新型的支付方式，極大的方便患者就醫。
七、完成預算下達工作：年初，我科將全年預算任務(wù)下發(fā)各臨床、醫技科室和各職能部門(mén)，進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度，對預算執行情況進(jìn)行監督，并在每月經(jīng)濟運行分析會(huì )上進(jìn)行反饋，促使各科室開(kāi)源節流，確保經(jīng)營(yíng)目標順利完成。為醫院加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高醫院效益提供及時(shí)有效的信息，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
八、強化財務(wù)監督，做到收支平衡。財務(wù)科以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有統籌安排在，對大額資金支付堅持領(lǐng)導集體審批制度。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金，建立嚴格資金支付流程，做到先審后支、不審不支，支出必有源，全過(guò)程監督資金支付，提高財務(wù)管理，保證收支平衡。
下半年的工作計劃
一、繼續做好財務(wù)核算工作:下半年財務(wù)科繼續做好會(huì )計核算工作，同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據預測和分析工作，發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
二、安排20xx年預算編制，嚴格預算管理：?jiǎn)挝活A算是醫院完成各項工作任務(wù)以及實(shí)現年度發(fā)展計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。根據醫院的發(fā)展實(shí)際，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，力爭12月完成20xx年預算的編制工作。
三、堅持每月的經(jīng)濟運行分析：經(jīng)濟運行分析的目的在于促進(jìn)科室合理組織收入，嚴格控制成本，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益。下半年繼續堅持每月的經(jīng)濟運行分行，為院領(lǐng)導和科室主任對醫院經(jīng)濟管理、科室管理提供及時(shí)的數據分析。
四、做好一年一度年終盤(pán)點(diǎn)工作。每年年末都要對醫院固定資產(chǎn)、藥品、衛生材料、后物資進(jìn)行全面徹底的清查盤(pán)點(diǎn)，今年年底會(huì )認真及時(shí)完成此項工作。
五、認真做好年終決算工作：年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬、年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表、各部門(mén)報表上報等。我們會(huì )高度重視這項工作，放棄周末和節假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)。通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，同時(shí)也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
在20xx年上半年的工作中，在科室全體人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與醫院的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的。下半年，我們會(huì )更加努力工作，做好財務(wù)預算、決算工作、年終盤(pán)點(diǎn)等工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們醫院的發(fā)展貢獻力量。
醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用4
回顧過(guò)去的半年，在醫院財務(wù)的工作崗位上，我們科室始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度，努力做好醫院財務(wù)崗位的工作，并時(shí)刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在院領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我們財務(wù)科工作人員積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習，認真圓滿(mǎn)地完成了醫院財務(wù)科所有工作任務(wù)，現將過(guò)去半年來(lái)醫院財務(wù)工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下：
一直以來(lái)，我們始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指導自己在醫院財務(wù)崗位上學(xué)習、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在醫院財務(wù)工作崗位，但我們時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和國家最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽(yù)感。在自己的工作崗位上認真貫徹執行中央的路線(xiàn)、方針、政策，盡職盡責，在現有崗位上作出對國家力所能及的貢獻。能夠嚴格遵守醫院的各項規章制度，積極參與醫院組織的各項活動(dòng)。
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。我們的財務(wù)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)、新方法，以提高醫院財務(wù)科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習20xx年新制定的醫院會(huì )計制度以及相關(guān)法律法規知識，以此提高醫院財務(wù)科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。
在醫院領(lǐng)導的正確引導下，我院正一步一個(gè)臺階的穩步向前發(fā)展，醫療技術(shù)的提高贏(yíng)得了越來(lái)越多患者的滿(mǎn)意和稱(chēng)贊，相應地也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展過(guò)程中，收費處同樣起著(zhù)舉足輕重的作用，假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫院帶來(lái)負面影響。所以，作為收費員，我們在工作中吃苦耐勞，認真地遵守醫院收費處的各項規章制度;熟練掌握微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù);能夠熟練掌握各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目。隨著(zhù)醫院管理的不斷規范，今年醫院采用了一套更加科學(xué)合理的收費程序，但由于我們已經(jīng)習慣了原來(lái)的模式，該程序剛一試用，就給我們收費員帶來(lái)了很大的困難，在這一過(guò)程中，我們收費員認真鉆研、刻苦學(xué)習，很快便熟悉了新程序的操作。
回顧這半年來(lái)財務(wù)科所做的工作：未了的歷史遺留事項、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的短缺、資金周轉壓力、大量資金結算業(yè)務(wù)。細致的績(jì)效考核和工資備案業(yè)務(wù);繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作;繁雜的分科室、分項目核算工作，財務(wù)預算、計劃執行情況的核算;各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作;財務(wù)規范的貫徹落實(shí)、運用;內部科室間工作的協(xié)調，外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調;財務(wù)新知識的學(xué)習與實(shí)踐，上級部門(mén)隨時(shí)下達的各項工作任務(wù)等等，全體財務(wù)人員真是感慨萬(wàn)千。
我們始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以醫院的年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。在醫院財務(wù)人員較少、財務(wù)核算體系較大調整的情況下，財務(wù)科全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了既定的工作目標。
下一步工作計劃：
1、加強財務(wù)預算的管理，加強預算執行情況的分析與控制，加強財務(wù)核算與監督工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。
2、加強物資出入庫管理，做到賬賬、帳實(shí)相符。
3、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、強化管理、規范行為、改進(jìn)服務(wù)，處理好財務(wù)與各科室的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫院財務(wù)管理工作。
醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用5
我到醫院已有兩月余，期間在xxx院長(cháng)的領(lǐng)導下，在xxx科長(cháng)的指導下，以全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識
根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)聽(tīng)取段院長(cháng)指導思想，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調統籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制，節約最優(yōu)、超支自負，培養了職員的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職員的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高自身的財會(huì )業(yè)務(wù)水平
一直以來(lái)，院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展，增強醫院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì )計從業(yè)人員，因此根據實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修計劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度，懂得了醫院會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習，爭取在明年考取會(huì )計師初級職稱(chēng)，為干好醫院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高
隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。
在這兩個(gè)月的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與院庫房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)，到實(shí)際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(cháng)都參與其中，起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。
通過(guò)核查，提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心，規范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據xxx科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我院自身的實(shí)際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先，對20xx年以來(lái)的醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對醫院各科室進(jìn)行全面審計，加強對各科室的成本預算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著(zhù)陳惠芳科長(cháng)的腳步，規范了財務(wù)的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì )同各科室積極回收欠款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的.積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制醫院資金占用，將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。
以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結報告，在未來(lái)的一年，鄙將認真聽(tīng)取段院長(cháng)的指導講話(huà)，緊緊跟隨陳科長(cháng)的腳步，計劃、統籌和落實(shí)好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫院的持續、穩定、長(cháng)久發(fā)展盡己之力。
醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用6
財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過(guò)緊張細致的工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。以下是今年的工作總結。
一、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營(yíng)成果
做好經(jīng)濟核算，正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況，在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。
對影響醫院收支結構變化較大的項目，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化；門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化，都要進(jìn)行詳細分析，將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。
二、履行監督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出
財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標，嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的領(lǐng)用以及庫存數量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義。
醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理，保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調，醫院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。
三、加強資產(chǎn)管理，核準醫院資產(chǎn)
財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn)，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊，真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。
醫院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。
四、嚴格執行物價(jià)政策，規范收費標準
財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān)，認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規定，物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。
保證醫院收費透明度，堅持執行價(jià)格公示制度，通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù)，使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。
物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的咨詢(xún)和疑問(wèn)，特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。
五、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平
20xx年起，我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)去年學(xué)習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過(guò)程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到x醫院進(jìn)行學(xué)習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
六、年度內完成的其他工作
積極配合體檢科工作，安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規定做好貸款工作。系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實(shí)門(mén)診窗口崗位。
在過(guò)去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì)，為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。
醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用7
20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現總結如下：
1、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
2、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
3、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
4、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
5、積極撰寫(xiě)論文：本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
6、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù)：(1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬(wàn)元。(2)受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。
存在不足方面：
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養。
醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用8
20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結。
一、進(jìn)一步明確了加強學(xué)習
財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作
組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
三、做好醫院專(zhuān)項資金管理工作
在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源，是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理，保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮效益，醫院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農民來(lái)我院就診，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
四、認真完成了醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定
醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用9
20xx年1-12月份財務(wù)處在醫院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，積極響應醫院的各項號召，扎實(shí)工作，認真貫徹執行國家的各項財務(wù)制度和醫院的，遵守財經(jīng)紀律，充分發(fā)揮了財務(wù)管理職能的作用，圓滿(mǎn)地完成了醫院交給我們的各項工作任務(wù)，為醫院的發(fā)展和建設做出了我們應有的貢獻�，F就財務(wù)處1-12月份的工作總結如下：
20xx年1-12月份我院財務(wù)收支運營(yíng)狀況良好，為了保證全院職工的切身利益，于20xx年3月經(jīng)過(guò)院里研究決定先預扣全院在職職工及內退職工個(gè)人承擔部分：養老保險按8%、失業(yè)保險按0.3%暫扣，同時(shí)每月單位承擔部分：養老保險按20%、失業(yè)保險按0.7%計提，20xx年1-6月單位計提養老保險806萬(wàn)、失業(yè)保險28萬(wàn)，支出負擔加大，結余比去年同期大幅度的減少。
一、財務(wù)基本情況
1、收入情況
20xx年1-12月份累計總收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%，其中：業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%;財政基本補助收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減少比例%(其中：20xx年1月財政撥科教處款萬(wàn)元);其他收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少比例%(其中：20xx年1-12月餐飲中心收入萬(wàn)元，20xx年1-12月餐飲中心收入萬(wàn)，由于餐飲中心從年初開(kāi)始已逐步轉型市場(chǎng)化)。
業(yè)務(wù)收入中醫療收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%，藥品收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少比例%(其中：20xx年8月26日已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施藥品零差價(jià));
2、支出情況
20xx年1-12月份累計總支出萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增長(cháng)萬(wàn)元，增長(cháng)比例%，其中：業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增加比率%;其他支出萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少%(其中：20xx年1-12月餐飲支出減少：萬(wàn)元，罰沒(méi)支出減少：萬(wàn)元，藥物臨床支出減少：萬(wàn)元)。
業(yè)務(wù)支出中醫療業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)比例%;管理費用萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增長(cháng)萬(wàn)元，增長(cháng)比例%。管理費用占總支出的15.59%，主要是人員經(jīng)費增加，20xx年3-12計提在職職工及內退職工養老保險及失業(yè)保險費。
3、結余情況
20xx年1-12月份累計結余萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，減少比例%。其中：藥占比%。
4、資產(chǎn)和負債狀況
20xx年1-12月份我院總資產(chǎn)萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元;其中:流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元，本年減少萬(wàn)元;固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元;在建工程萬(wàn)元，本年減少萬(wàn)元。無(wú)形資產(chǎn)原值萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元。
20xx年1-12月份我院負債總額萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元;其中流動(dòng)負債萬(wàn)元，本年增加萬(wàn)元;非流動(dòng)負債萬(wàn)元，本年減少萬(wàn)元。
資產(chǎn)負債率63.82%，比去年同期62.63%增長(cháng)1.19%。
5、門(mén)診、住院收入情況
20xx年1-12月份我院門(mén)診量為萬(wàn)人次，門(mén)診收入萬(wàn)元，患者門(mén)診次均費用元，比去年同期元，降低元;出院患者為萬(wàn)人，住院收入萬(wàn)元，出院患者次均費用元，比去年同期元降低元。
6、人員經(jīng)費情況
20xx年1-12月份，我院人員經(jīng)費總額萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅%。占業(yè)務(wù)收入%。
其中，在職員工(含社保、住房公積金)人員經(jīng)費萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入%;離退休人員經(jīng)費萬(wàn)元，同年財政補助收入萬(wàn)元，不足以支付離退休人員工資。
二、20xx年1-6月份財務(wù)處重點(diǎn)工作完成情況
1、順利完成住院醫師的社保核定工作。
由于我院至20xx年末，只將住院醫院的社保繳納至20xx年，因此20xx年財務(wù)處分兩次對住院醫師的社保進(jìn)行基數核定，第一次核定20xx年的基數，第二次核定20xx年基數，由于核定20xx年數據時(shí)，要提供101個(gè)外單位的單位人的證明，因此財務(wù)聯(lián)合人辦資源部、科教處共同完成此項任務(wù)。至20xx年12月21日，已將所有資料收集完成，上交社保局，完成兩年的社�；鶖岛硕üぷ�。
2、大集體、人事代理人員的社�；鶖岛硕蕚涔ぷ�。
20xx年，按照院的指示，準備全院的大集體及人事代理人員社�；鶖档暮硕üぷ�，在與社保局的溝通過(guò)程中，了解了工作的大致方向，財務(wù)從兩方面開(kāi)啟工作：一是全院性的社�；鶖殿A扣，從20xx年3月份開(kāi)始進(jìn)行院方及個(gè)人的工資預扣;二是準備大集體及人事代理人員的補繳表格及工作表格，經(jīng)過(guò)幾次修改后，于日前定稿。接下來(lái)，將按照人力資源部提供的人員信息，進(jìn)行簽字表的制定及基數核定。
3、“兩整治、兩增強”子方案的制定及實(shí)施
按照市衛計委關(guān)于深入開(kāi)展兩整治、兩增強的專(zhuān)項行動(dòng)的部署決定，在院的指導下，制定“財務(wù)收支審計子方案”，積極準備資料備檢。
4、梳理20xx年幾次大型檢查的反饋意見(jiàn)。
今年5月份，財務(wù)處對去年市委巡視組對我院關(guān)于財務(wù)工作的反饋意見(jiàn)進(jìn)行行重新梳理。反饋意見(jiàn)七條，其中五項(發(fā)票抬頭問(wèn)題及住院處手工涂改問(wèn)題;資金管理問(wèn)題;職工食堂管理問(wèn)題;臨時(shí)用工情況;三重一大決策執行情況)已經(jīng)進(jìn)行了全面整改，其他兩項(資產(chǎn)管理;往來(lái)賬款管理)逐步整改。兩整治、兩增強專(zhuān)項檢查是十二項反饋意見(jiàn)，其中11條已基本整改完畢，關(guān)于供給部房租費問(wèn)題正在整改。
5、醫改數據的收集及整理
20xx年8月26日醫改工作正式啟動(dòng)，醫改后的醫院運行情況對醫院今后的發(fā)展尤為重要，因此財務(wù)處每月將醫改后的數據恢復成醫改前進(jìn)行對比，發(fā)現20xx年1-12月份實(shí)際價(jià)格補償未達到70%，只達到51%，缺口萬(wàn)元由醫院自行承擔了，而政府補償款萬(wàn)元至今未到帳，按規定自行承擔部分萬(wàn)元。
因此，上半年醫改對醫院的影響元。
6、預算工作
20xx年初，將項目預算在院委會(huì )上討論，并最終形成定稿。20xx年10月末，院委決定將20xx年預算工作交由運營(yíng)辦負責，財務(wù)處配合，因此財務(wù)在20xx年預算工作上更多的是基礎數據的收集、整理，并按照預算辦主任的指導完成預算收支余的定稿。
7、配合物流中心進(jìn)行了飛醫網(wǎng)(物流新系統)的初始化工作
20xx年5月份，物流中心更換系統，財務(wù)處配合進(jìn)行了物資盤(pán)點(diǎn)，并派專(zhuān)人對初始化數據進(jìn)行了核對。同時(shí)還承擔了新飛醫網(wǎng)與舊系統中的收費項目對照工作。
8、PDCA項目
20xx年，財務(wù)處參與了院第二期PCDA項目的申報，并成立項目組，由溫總做督導，崔運昌主任任指導老師，立項“運用PDCA循環(huán)提高票據流轉效率”，主要想解決票據流轉時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，在財務(wù)、物流中心、國資辦三方共同努力，此項目預計項目在8月末順利結題，并獲得了優(yōu)秀獎。
20xx年11月份，總第三期的PDCA工作正式啟動(dòng)，財務(wù)針對窗口的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行了項目申報，立項題目“運用PDCA循環(huán)提高窗口服務(wù)滿(mǎn)意度”，項目組人員從多方考慮，多方調研，從而找出導致窗口滿(mǎn)意度差的若干問(wèn)題，并進(jìn)行了梳理，下一步，將有針對性的提出解決方案。目前，項目正在進(jìn)行中，預計20xx年3月份結題。
9、年末，對財務(wù)往來(lái)陳賬進(jìn)行清理
20xx年執行新政府會(huì )計制度，因此本年末，將對財務(wù)賬上多年累積的一些往來(lái)賬款進(jìn)行清理。
首先財務(wù)處對賬中需清理的內容進(jìn)行歸類(lèi)，并形成批次，對于首批需清理的陳賬，積極與財政局相關(guān)科室溝通，就可清理的項目及申請格式進(jìn)行多次交流，將成稿上交財政局走審批流程。如果得到批復，財務(wù)處將對首批414萬(wàn)元的往來(lái)賬款進(jìn)行清理。
10、績(jì)效工作
績(jì)效工作一直是全院同志比較關(guān)注的，因此財務(wù)處經(jīng)常對績(jì)效系統進(jìn)行維護以及對收費項目進(jìn)行梳理，以確保數據的準確性，保證了數據更加趨于科學(xué)合理，更能體現不同風(fēng)險、強度、技術(shù)的價(jià)值，對可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費，使其更加符合我院的實(shí)際情況，更好的激勵全院?jiǎn)T工的積極性。尤其是6月份，我院的HIS系統數據修改，導致績(jì)效系統數據重新寫(xiě)碼，工作量非常大，連續加班4天配合工程師進(jìn)行數據統計。
11、完成了全國物價(jià)監測網(wǎng)絡(luò )數據上報
20xx年5月份在信息處及聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò )工程師的大力協(xié)助下，及時(shí)完成了20xx年全國物價(jià)監測網(wǎng)絡(luò )數據上報工作。
12、物價(jià)工作情況
按照年初計劃，物價(jià)員對我院物價(jià)系統執行情況進(jìn)行全面的檢查和修訂。在上半年完成了部分項目的更正和整合，并對收費執行情況進(jìn)行檢查，對不合理或違反物價(jià)收費標準的進(jìn)行了處罰，并對我院部分收費項目存在的問(wèn)題向院長(cháng)匯報，提出下一步整改意見(jiàn)。
20xx年10月和11月分兩次進(jìn)行物價(jià)工作自查，在自查過(guò)程中，發(fā)現了不收費衛材進(jìn)行收費的情況，，經(jīng)院委決定，對上述收費分兩次進(jìn)行返還，此項工作由財務(wù)處、數據中心、護理部聯(lián)合完成，兩次共計退費31萬(wàn)元，涉及患者7000多人次。同時(shí)對于違規收費的收費項目進(jìn)行了取諦，先后取消了181種收費項目。
平時(shí)，物價(jià)員還定期對科室醫療收費情況進(jìn)行檢查，不定期抽查各科室醫療收費情況和物價(jià)執行情況。檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。
13、參與了“行風(fēng)整治專(zhuān)項行動(dòng)自查自糾工作”
11月份，從國家衛健委到省衛計委均舉行了行風(fēng)電話(huà)會(huì )議，四平市衛計委將精神傳達至全市各單位，我院及時(shí)舉行了全院性大會(huì )通報不正之風(fēng)的典型事例，要求全院所有人員引以為戒。
財務(wù)處作為重點(diǎn)部門(mén)參與了行風(fēng)整治專(zhuān)項行動(dòng)的自查自糾工作，主要對于“術(shù)中加價(jià)”行為進(jìn)行自查，與審計處、國資辦、醫學(xué)工程部聯(lián)合完成病歷的檢查工作，目前工作正在進(jìn)行中。
14、順利完成了吉林省衛計委的醫院評審評價(jià)工作
20xx年11月15日，省衛計委的專(zhuān)家組蒞臨我院，對我院的工作進(jìn)行評審評價(jià)。財務(wù)組專(zhuān)家由財務(wù)處全程接待，由運營(yíng)辦及審計處陪同。專(zhuān)家組對財務(wù)制度及、現金管理、審計工作、預算工作、物資及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作、門(mén)診及住院收入、物價(jià)工作、績(jì)效工作等進(jìn)行了詳細的檢查，并對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)給予了指導。財務(wù)處對于此次的檢查工作準備的比較充分，因此專(zhuān)家組老師對于財務(wù)部分的資料及工作相對滿(mǎn)意。
三、20xx年1-12月份財務(wù)處不僅圓滿(mǎn)完成了各項重點(diǎn)工作，也完成了日常工作任務(wù)和領(lǐng)導布置的臨時(shí)工作任務(wù)。
1、財務(wù)日常工作
1.1完成月、季、年度的財務(wù)分析
每月財務(wù)報表分析以及季度的科室績(jì)效分析工作如期完成。為院領(lǐng)導充分了解我院整體運營(yíng)狀況和院內各科室實(shí)際情況提供全面詳實(shí)的數據。為我院發(fā)展方向和存在的不足提供有力的財務(wù)支撐。
1.2培訓工作
財務(wù)處全體員工按照院領(lǐng)導的要求，堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和文化知識。20xx年溫總不定時(shí)的在財務(wù)處群內上傳財務(wù)信息文件，大家隨時(shí)學(xué)習，尤其是每天晚8點(diǎn)至10點(diǎn)間，文件上傳的比較多，這樣既不耽誤大家的日常工作時(shí)間，又方便個(gè)人合理分配利用業(yè)務(wù)時(shí)間，學(xué)習時(shí)間比較彈性，而且也號召大家將自己讀到的比較有價(jià)值的業(yè)務(wù)處理方法都在群內共享。
2、績(jì)效日常工作
2.1圓滿(mǎn)完成日�？剖铱�(jì)效核算工作。
2.2按時(shí)完成個(gè)人所得稅計算和征繳。我們認真研究個(gè)稅征繳辦法，根據我院實(shí)際情況，制定了既能正確計稅又能合理避稅的方案。
2.3較好完成衡德司法檢定所的財務(wù)管理工作。
3、預算日常工作
每月將科室實(shí)際發(fā)生的各項工作量指標與預算指標進(jìn)行對比、考核，現收入預算已趨于穩定。
4、住院結算窗口工作(出院結算及醫保結算)工作順利完成
20xx年1-12月份，出院患者為萬(wàn)人，住院收入萬(wàn)元，出院患者次均費用元，比去年同期元，降低元。
四平市區、梨樹(shù)縣、雙遼市、伊通縣、遼河墾區的醫保接口均已穩定運行。
窗口所有人員均參加了院里組織的服務(wù)培訓，大大提升了窗口人員的主動(dòng)服務(wù)意識和態(tài)度。
4、門(mén)診結算窗口工作順利完成
20xx年1-12月份我院門(mén)診量為萬(wàn)人次，門(mén)診收入萬(wàn)元，患者門(mén)診次均費用元，比去年同期元，降低元;20xx年1-12月份，收款室的工作除了原有的現金、優(yōu)診、工行老干部、市網(wǎng)、鐵網(wǎng)外，又增加了多項收費項目，包括APP網(wǎng)上預約掛號取號、退卡項目、民政大病補助報銷(xiāo)項目、老干部報銷(xiāo)項目、西豐農合報銷(xiāo)項目、藥物臨床試驗項目、農合透析、職工醫保透析項目(包括梨樹(shù)和伊通)等等。
今年，窗口增設了微信、支付寶等支付方式，方便了患者繳費。收費工作是醫院的窗口，收款員的著(zhù)裝儀表、業(yè)務(wù)素質(zhì)無(wú)一不反映著(zhù)醫院的風(fēng)貌和醫院的水平，經(jīng)過(guò)醫院多年來(lái)的培養和嚴格要求，收款員的素質(zhì)整體大幅提高，嚴格做到了著(zhù)裝整齊、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切、業(yè)務(wù)熟練、告知詳細等多方面的親情服務(wù)。
四、存在不足的工作
1、制定我院財務(wù)政策
我院財務(wù)處始終按照《新醫院財務(wù)制度》和各種規章、法律法規執行業(yè)務(wù)，但具體到我院實(shí)際業(yè)務(wù)中，適合我院的財務(wù)政策還沒(méi)有整理、歸集、細化和落實(shí)。
2、徹底落實(shí)我院的《醫院內部控制度》
醫院內部控制伴隨醫院業(yè)務(wù)的整個(gè)過(guò)程，規范業(yè)務(wù)流程，制定相應控制措施，對防范、規避醫院的風(fēng)險起到相應作用。20xx年要進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處。
3、加強財務(wù)監督管理
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，確保資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，從源頭做好醫院的財務(wù)監督工作。
總之、財務(wù)處的全體同志一定會(huì )在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全體同志團結一致，互幫互學(xué)，不斷的學(xué)習進(jìn)取，提高科室的工作效率，改變不足之處，使我們財務(wù)處的工作更加完善。
醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用10
尊敬的各位領(lǐng)導：
一、今年新開(kāi)展的主要工作
1、我院為加強經(jīng)濟管理，實(shí)行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國沒(méi)有成型的辦法，我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為16萬(wàn)元，xx年為12萬(wàn)元，節約4萬(wàn)元;衛生材料消耗占醫療收入比，xx年21.19%，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費占藥品收入比77.12%，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(cháng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(cháng)12%,與去年相比增加廣告費28萬(wàn)元、院報費用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費20萬(wàn)元，獎金增長(cháng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(cháng)8%。
2、為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，規范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì )研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導、工會(huì )、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構、人員進(jìn)行了調整，全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財務(wù)科共分4個(gè)組,組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(cháng)認真負責，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著(zhù)我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫療設備，貸款總額200萬(wàn)美元。財務(wù)科積極主動(dòng)跑衛生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的同時(shí)，注意了節約;在考慮經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng )造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(cháng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(cháng)了35%。
5、做好iso9000文件編寫(xiě)工作，受到領(lǐng)導好評。在醫院iso推行辦指導下，我們認真負責，開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫(xiě)73個(gè)財務(wù)作業(yè)指導書(shū)，并受到醫院的通報表?yè)P。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專(zhuān)項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎上，專(zhuān)門(mén)成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò )化管理做各項準備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過(guò)這幾項工作的開(kāi)展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線(xiàn)分別為60%和50%，利用好負債，將會(huì )給醫院創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預警、控制、管理等工作�？傊�，有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿(mǎn)完成。
1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規，健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定，并能認真執行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息，今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。
3、完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫(xiě)出了《xx年醫療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費，無(wú)亂收現象。根據iso的要求制定了物價(jià)管理規定、病人投訴制度、價(jià)格維護制度等規定。規范了醫療收費行為，使物價(jià)管理上了新水平。
醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用11
從x月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái)，迄今為止任職已有x個(gè)多月的時(shí)間，回首過(guò)去的x個(gè)多月，內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。
會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責�，F將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報
一、愛(ài)崗敬業(yè)
扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對xx月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月x號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月x號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、明年的工作打算
1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據預測和分析工作，發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益最大化。
3、不斷加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。
新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!
醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用12
本人自參加工作以來(lái)，就在市中醫院從事財務(wù)工作，我秉著(zhù)認真負責、嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度和刻苦努力、勤奮好學(xué)、虛心求教的學(xué)習精神，使我從一個(gè)不懂業(yè)務(wù)的生手，逐漸成長(cháng)為一名技術(shù)全面、專(zhuān)業(yè)精湛、業(yè)務(wù)嫻熟的財務(wù)工作者。我熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國、堅持四項基本原則，不斷學(xué)習鄧小平理論。在工作實(shí)踐中以“三個(gè)代表”重要思想為指導思想，切實(shí)做好本職工作。熱忱為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真履行財務(wù)職責，嚴格遵守國家的政策法規和財經(jīng)制度，嚴于律已，寬以待人，團結同事，關(guān)心集體和他人。
在醫院的工作中，我聽(tīng)從領(lǐng)導安排，服從上級管理，嚴格遵守醫院的勞動(dòng)紀律和各項規章制度。我工作的這些年先后從事了廚房財務(wù)管理、門(mén)診收費、醫保結算等財會(huì )工作。由于我愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取、一直堅持在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，使我在不斷更新、充實(shí)自己知識的同時(shí)，也不斷提高了我的專(zhuān)業(yè)水平和任職能力，所以無(wú)論我在什么樣的情況下，也無(wú)論我從事什么樣的財務(wù)工作，都能勝任而且非常稱(chēng)職。特別是在我被單位聘任助理會(huì )計師期間，工作更是勤勤懇懇、踏實(shí)肯干。
因此我在工作上成績(jì)斐然，深得領(lǐng)導和同事好評。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、醫院的壯大，先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)也應用于財務(wù)之中，20年7月我們醫院門(mén)診收費室使用電腦替代傳統的手工開(kāi)票。在醫院沒(méi)有組織我們進(jìn)行電腦培訓的情況下，我通過(guò)自學(xué)掌握了電腦操作的一般常識后逐漸能夠熟練地操作運用，并將這些知識逐一傳授給我的同事們，使他們一個(gè)個(gè)都能熟練地運用電腦開(kāi)票。同年十月，我們縣內開(kāi)展職工醫療保險，醫保結算工作在我們門(mén)診收費人員中誰(shuí)也不懂，無(wú)法正常開(kāi)展工作，我臨危受命、虛心求教。
正是這種銳意進(jìn)取的精神，才使我在工作的實(shí)踐中，不斷吸取新的知識，不斷提高自身素質(zhì)和能力。在我工作的這些年里一直堅持學(xué)習，從會(huì )計基本原理到各類(lèi)會(huì )計的專(zhuān)科知識、財務(wù)預算、決策、管理以及財務(wù)電算化等，如今都已學(xué)得爛熟于心，應用起來(lái)更是得心應手。因此我工作十八年來(lái)從未發(fā)生差錯事故。一切為了病人、一切服務(wù)病人是我們醫院的服務(wù)宗旨，也是我們每個(gè)醫務(wù)人員的神圣天職，更是我們窗口創(chuàng )優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的體現。我在門(mén)診收費和醫保結算工作的時(shí)候，是直接面對著(zhù)患者及其家屬，我的言行代表著(zhù)醫院的形象，我們服務(wù)的好壞直接影響著(zhù)醫院的聲譽(yù)。我面對那些焦慮而急躁的患者和家屬時(shí)，我總是急病人所急、想病人所想，主動(dòng)熱情地為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，沉著(zhù)冷靜地對待工作中的每一件事，準確快捷地處理好每一筆帳目。唱收唱付，錢(qián)鈔當面點(diǎn)清，不少找病人一分錢(qián)，使病人從我的服務(wù)中感受到親情與溫暖。
我在收費、記帳的工作中，帳目清楚、數據準確，現金收入做到日報日清，無(wú)坐資、無(wú)借資的現象。財務(wù)工作最怕有章不依、有法不遵、亂了章法就不成正統，難以清規。我在長(cháng)期的財務(wù)工作中，嚴格按照財經(jīng)制度要求自己遵法守紀。嚴謹求實(shí)是我一貫的工作態(tài)度，也是我一貫的工作作風(fēng)，不得殉私舞弊弄虛作假。在我十八年的從業(yè)職涯中，所取得的成績(jì)是顯而易見(jiàn)的。
但是，也還存在一些問(wèn)題，那就需要我們不斷的自檢自查，克服工作中出現或可能出現的問(wèn)題或不良現象，堵漏挖潛。通過(guò)學(xué)習鄧小平理論和中央文件精神，提高政治覺(jué)悟和道德水準。在工作中完善自我，在完善中做好工作，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，改革與拓新的不斷深入，面臨我們的是更為激烈的競爭和更加嚴峻的挑戰，那就需要我要以更高的標準、更為嚴格的要求去面對工作、面對社會(huì )。
為了不辱歷史付予的使命;為了不落后于時(shí)代的步伐，永遠做一名稱(chēng)職合格的財務(wù)工作者，我將繼續努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，做個(gè)對醫院、對社會(huì )有用的人才，并為醫院的發(fā)展建設，在自身的崗位上為其增輝添彩。生命不止、奮斗不息，我將不遺余力地為我們醫院取得更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益作出最大的貢獻。
醫院財務(wù)2022年個(gè)人工作總結優(yōu)秀范文通用13
回頭望去，才發(fā)現已在的上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà)，我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地著(zhù)。如今，小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)的年輪;我，也對這一年間工作做一個(gè)梳理和。
作為一名人員，就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工所得稅核算工作，其間的數據歸集、數據錄入、數據核算以及數據的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí)，面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的和工作后的，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得;其中就包括了“三性”和“四多”。
所謂“三性”呢，既作為財務(wù)人員，要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作�！八亩唷蹦�，就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問(wèn)，如今的我們就應該多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云，“三人行必有我師矣”，所以每一位前輩都是我的;要在向前輩們的不斷學(xué)習和的不斷總結中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫院舉辦的主題為《一滿(mǎn)意》的大型，獲得了三等獎;在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《在行動(dòng)》的，這是向前輩學(xué)習的難得機會(huì )，也讓自己的心智得到了鍛煉。
作為中心醫院大家庭中的一員，我們更多的是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上，孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時(shí)候，我更應該義不容辭的細心傾聽(tīng)，耐心解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒(méi)有其他疑慮，沒(méi)有后顧之憂(yōu);進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。
這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、進(jìn)步。但我知道，自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì )在今后的工作中繼續努力;去其糟粕，取其精華，為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。
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