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安管部領(lǐng)班工作職責
安管部領(lǐng)班工作職責1
1.帶領(lǐng)本班人員完成本職崗位各項工作，協(xié)助主管作好本班人員管理，確保各項工作順利開(kāi)展。
2.帶領(lǐng)全班做好“五防”工作，檢查、督導各崗位區域安全管理工作的開(kāi)展、落實(shí)情況。
3.巡查所轄區域消防設施設備是否保持正常狀態(tài)，有無(wú)消防隱患存在。
4.檢查停車(chē)場(chǎng)設施設備是否完好，車(chē)場(chǎng)內安全秩序是否良好，車(chē)輛的規范停放，規范管理。
5.檢查、督導值班人員工作質(zhì)量，班后宿舍人員、內務(wù)的管理。
6.配合主管對各崗位值班人員進(jìn)行工作職責的履行、工作流程的執行進(jìn)行在崗培訓。
7.完成上級交待的其他工作任務(wù)。
安管部領(lǐng)班工作細則（量化）
1.組織班前（后）會(huì )的崗位安排講評工作，并在值班記錄本上記錄值班人員的執勤狀態(tài)。
2.及時(shí)傳達部門(mén)的各項工作規章制度及工作任務(wù)安排，嚴格執行部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。
3.檢查、督導各崗位履行崗位職責的.執行情況。
4.對各崗位在執勤中遇到難以解決的問(wèn)題，及時(shí)解答及上報。
5.每班次巡查各崗位/簽到點(diǎn)不少于3次，并做好相關(guān)記錄。檢查各崗位值班記錄本并簽名。
6.協(xié)助部門(mén)主管做好崗位各項培訓及班后人員、宿舍內務(wù)的管理。
8.每月1-2日將本班人員考勤交付部門(mén)主管復核。
9.凌晨2時(shí)30分起，執行各崗位每15分鐘報崗的要求。如不按時(shí)報崗之崗位，領(lǐng)班應及時(shí)到其崗位了解執勤情況。
安管部領(lǐng)班工作職責2
1.帶領(lǐng)本班人員完成本職崗位各項工作，協(xié)助主管作好本班人員管理，確保各項工作順利開(kāi)展。
2.帶領(lǐng)全班做好“五防”工作，檢查、督導各崗位區域安全管理工作的開(kāi)展、落實(shí)情況。
3.巡查所轄區域消防設施設備是否保持正常狀態(tài)，有無(wú)消防隱患存在。
4.檢查停車(chē)場(chǎng)設施設備是否完好，車(chē)場(chǎng)內安全秩序是否良好，車(chē)輛的規范停放，規范管理。
5.檢查、督導值班人員工作質(zhì)量，班后宿舍人員、內務(wù)的管理。
6.配合主管對各崗位值班人員進(jìn)行工作職責的履行、工作流程的執行進(jìn)行在崗培訓。
7.完成上級交待的`其他工作任務(wù)。
安管部領(lǐng)班工作細則（量化）
1.組織班前（后）會(huì )的崗位安排講評工作，并在值班記錄本上記錄值班人員的執勤狀態(tài)。
2.及時(shí)傳達部門(mén)的各項工作規章制度及工作任務(wù)安排，嚴格執行部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。
3.檢查、督導各崗位履行崗位職責的執行情況。
4.對各崗位在執勤中遇到難以解決的問(wèn)題，及時(shí)解答及上報。
5.每班次巡查各崗位/簽到點(diǎn)不少于3次，并做好相關(guān)記錄。檢查各崗位值班記錄本并簽名。
6.協(xié)助部門(mén)主管做好崗位各項培訓及班后人員、宿舍內務(wù)的管理。
8.每月1-2日將本班人員考勤交付部門(mén)主管復核。
9.凌晨2時(shí)30分起，執行各崗位每15分鐘報崗的要求。如不按時(shí)報崗之崗位，領(lǐng)班應及時(shí)到其崗位了解執勤情況。
安管部領(lǐng)班工作職責3
1.根據本物業(yè)服務(wù)企業(yè)的總體要求制定出安全保衛管理的工作具體方案并組織實(shí)施。
2.制定安管工作月度計劃，包括五防工作、應對突發(fā)事件的預案制定及訓練計劃，并組織實(shí)施。
3.對本物業(yè)經(jīng)常性巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4.每天檢查安管員值班記錄，針對問(wèn)題及時(shí)作出批示及處理。
5.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)要親臨現場(chǎng)處理解決，及時(shí)上報并與轄區公安部門(mén)聯(lián)系。
6.對安管員發(fā)現的問(wèn)題及受理業(yè)戶(hù)的.投訴要及時(shí)填寫(xiě)投訴處理單，通知有關(guān)部門(mén)處理。
7.負責對裝修工人宣傳管理規定，處理一般性事件。
8.對下屬員工進(jìn)行考核，對其獎懲升降向經(jīng)理提出建議。
9.完成上級交給的其他任務(wù)。
安管部主管工作細則（量化）：
1.每天至少2次對各崗位/簽到本進(jìn)行抽查，發(fā)現值班/安全管理問(wèn)題及時(shí)糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進(jìn)行抽查。
3.每周至少2次在夜間對本物業(yè)區域進(jìn)行查崗查哨，存在問(wèn)題及時(shí)處理，并提出解決方案，做好相關(guān)記錄。
4.每月月底督促領(lǐng)班上交各班次的考勤記錄。
5.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問(wèn)題，及時(shí)給予解決處理。
6.負責班后人員、內務(wù)的管理。
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