工程項目經(jīng)理工作職責與工作內容
1、 要求全日制大專(zhuān)及以上。
2、 根據生產(chǎn)需要及時(shí)調整現場(chǎng)平面布置圖，根據業(yè)務(wù)實(shí)施規劃建立現場(chǎng)臨時(shí)設施、場(chǎng)地使用，包括協(xié)調物資堆放及保管。
3、 具體負責項目施工生產(chǎn)的組織，施工過(guò)程中各部門(mén)為保障現場(chǎng)施工工作的協(xié)調。
4、 組織責任工程師對各分包進(jìn)行施工過(guò)程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調控制。保證各專(zhuān)業(yè)工作有序進(jìn)行。
5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫(xiě)、評審、審批及變更，并安排各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)進(jìn)行實(shí)施。
6、 組織項目樣板間施工及管理。
7、 組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調各分包之間的施工配合。
8、 根據項目實(shí)施計劃書(shū)的總進(jìn)度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進(jìn)場(chǎng)計劃。
9、 主持項目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調會(huì )，下達生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會(huì )議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調處理生產(chǎn)過(guò)程中的各項問(wèn)題。
10、 參與施工組織設計的編制，并根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動(dòng)力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11、 組織部各部門(mén)對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評，對考評不合格班組有權勒令退場(chǎng)。
12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現場(chǎng)質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行，根據項目《質(zhì)量計劃》的指導，組織監督責任工程師進(jìn)現場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。
13、 協(xié)調項目質(zhì)量部，跟蹤現場(chǎng)試驗、測量結果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。
14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。
15、 責成并審批各專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)交底。
16、 審核預算成本內的材料進(jìn)場(chǎng)計劃，審核物資采購計劃。
17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫(xiě)及上報工作。
18、 協(xié)調處理好與業(yè)主、分包商、咨詢(xún)工程師、現場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道，滿(mǎn)足各項業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。
19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
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