車(chē)間主任的工作職責
車(chē)間主任的工作職責1
應具備的基本素質(zhì)
要使車(chē)間優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)，車(chē)間主任必須精心地組織管理，而這就要求其具有較強的素質(zhì)和能力。
1、愛(ài)崗敬業(yè)
車(chē)間主任必須熱愛(ài)自己從事的職業(yè)，珍惜自己的崗位工作，不僅為賺錢(qián)養家，更為實(shí)現個(gè)人價(jià)值。我們是不干膠標簽印刷廠(chǎng)，印刷的黨報肩負著(zhù)重大的輿論宣傳使命，正所謂“印報工人是政治工人”，我們以此為傲，所以在工作中絲毫不敢馬虎。
2、綜合素質(zhì)高
車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)緊張忙碌，人員眾多，還要同各個(gè)相關(guān)科室車(chē)間進(jìn)行緊密聯(lián)系，所以要求車(chē)間主任具有較高的組織能力和溝通能力。
對內，車(chē)間主任需要把任務(wù)分到各個(gè)班組，把不同特點(diǎn)、特長(cháng)的人分到不同的崗位，在不同的時(shí)段印刷各種標簽，這需要其具有良好的組織能力。車(chē)間主任要帶領(lǐng)車(chē)間人員嚴格執行廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、車(chē)間崗位職責、印刷質(zhì)量標準，嚴格按照工藝流程和印刷工單進(jìn)行生產(chǎn)，并保持電話(huà)暢通。同時(shí)，建立車(chē)間微信群，甚至要求機臺班組也建立自己的微信群，及時(shí)讓所有人員知曉任務(wù)、命令、要求等。
對外，車(chē)間主任需要與相關(guān)科室車(chē)間進(jìn)行良好溝通。比如，與廠(chǎng)辦溝通人事管理方面的事務(wù)；和設備科溝通機器的供應、大修及配件購買(mǎi)；和材料科溝通紙張、油墨、橡皮布的供應使用；和質(zhì)檢科溝通印刷質(zhì)量業(yè)務(wù)；和廠(chǎng)長(cháng)溝通車(chē)間整體生產(chǎn)管理情況等。
3、技術(shù)能力和學(xué)習能力過(guò)硬
車(chē)間主任是生產(chǎn)車(chē)間的一面旗幟，必須要有精湛的技術(shù)能力和強大的學(xué)習能力。
印刷是一門(mén)學(xué)問(wèn)，不能盲目胡來(lái)。油水相斥原理、選擇性吸附原理、壓印原理、印刷機的組成與操作原理、工藝技術(shù)操作規范、色彩學(xué)知識、材料學(xué)知識、電氣設備知識、質(zhì)量檢測評定標準、環(huán)境要求等，車(chē)間主任都要很好地理解、掌握和應用。
學(xué)習能力同樣重要。技術(shù)不斷更新，機器不斷升級，如果不及時(shí)更新掌握新知識，就會(huì )被市場(chǎng)淘汰。遇到新的印刷問(wèn)題，深厚的知識技術(shù)儲備和強大的.學(xué)習能力是基礎，車(chē)間主任具備這些能力，很多問(wèn)題就能迎刃而解。
做好車(chē)間的生產(chǎn)管理
1、合理安排生產(chǎn)
車(chē)間生產(chǎn)總是緊張忙碌，而要做到忙而有序、緊而不慌，合理安排生產(chǎn)尤為關(guān)鍵。車(chē)間主任要對每日的固定任務(wù)，生產(chǎn)科的臨時(shí)活件，機臺的生產(chǎn)能力，不同機型的印刷特點(diǎn)，各報的齊版時(shí)間，各班組的均衡產(chǎn)能，報紙的色序、版數、印數等，做到心中有數，并據此進(jìn)行排產(chǎn)，做到精益高效、優(yōu)質(zhì)節約、順暢有序。
2、用心維護保養設備
印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設備，其是展現車(chē)間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設備的維護和保養非常重要。
車(chē)間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作，發(fā)現隱患立即解決，即使有臨時(shí)補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問(wèn)題原因，并完全解決。
印刷生產(chǎn)的主角之一是印刷設備，其是展現車(chē)間生產(chǎn)能力的“寶器”，所以做好設備的維護和保養非常重要。
車(chē)間主任要懂設備的組成與操作原理，制定并嚴格執行設備操作規范和設備維護保養制度。日常使用中不帶“病”工作，發(fā)現隱患立即解決，即使有臨時(shí)補救措施，也要在當日印刷結束后徹底查找問(wèn)題原因，并完全解決。
做好車(chē)間的人員管理
人是生產(chǎn)中最活躍、最寶貴的因素，即使全部替換成機器人，也得有高級的人才去操控。而車(chē)間管理的核心就在于管人。
1、抓好人才培訓和教育
當下，企業(yè)想要購買(mǎi)設備非常容易，只要有資金即可，但想要擁有一名優(yōu)秀員工，非一日之功。所以，要對車(chē)間人才進(jìn)行培訓和教育，尤其要從基層培養做起。
加強員工技能的提高；鼓勵員工在職學(xué)習印刷專(zhuān)業(yè)課程，積極參加工人考級考試；認真執行員工輪崗制，爭取每人都能勝任每個(gè)崗位，做到一崗多能；堅持優(yōu)師幫扶制，讓那些技術(shù)能力強的員工帶徒弟，尤其是對青年員工，幫助他們打下好基礎，成長(cháng)為優(yōu)秀的技術(shù)骨干。
2、嚴格執行管理制度
無(wú)規矩不成方圓。崗位管理、勞動(dòng)條例、設備管理、材料管理、質(zhì)量標準、差錯處置、技術(shù)規范、時(shí)效規定、現場(chǎng)要求、成本節約、安全防范等，看似很繁瑣，其實(shí)只要制定得合理公平，可執行性高，有利于工作的開(kāi)展，大家就會(huì )嚴格執行。
3、以情感人
人是有情感的，心中知榮知恥、知恩知怨。作為車(chē)間主任，要能真正看到員工的辛苦，知曉員工的訴求，想員工之所想，急員工之所急，秉公對人，以情感人。
總之，管理不僅是一種工作，更是一門(mén)科學(xué)、一門(mén)藝術(shù)及一種文化，以德化人，以技立人，以規治人，以情感人，使員工更有效地開(kāi)展和改善工作，更有效地滿(mǎn)足客戶(hù)需要，印刷精品質(zhì)量印品。
車(chē)間主任的工作職責2
1、負責熱電車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，對車(chē)間的運行、檢修和行政管理負全面責任；
2、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標達到行業(yè)同類(lèi)型設備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設備事故，防范火災和爆炸事故；
3、具體負責車(chē)間的組織建設和思想建設，保障車(chē)間生產(chǎn)計劃的'順利完成；
4、注意改善員工的勞動(dòng)條件，做好人身防護工作；
5、完成上級領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
車(chē)間主任的工作職責3
1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調度現場(chǎng)，及時(shí)處理意外或緊急事件。
2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執行情況，車(chē)間內安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。
3、協(xié)助標準工作程序的建立、實(shí)施和不斷更新。
4、負責組織、落實(shí)員工培訓工作。
5、有效控制易耗品和化學(xué)品的.使用量，節約成本，監督設備使用、維護、保養及維修情況。
7、與客戶(hù)保持開(kāi)放、專(zhuān)業(yè)的交流，向客戶(hù)展現高水準的公司形象。
8、完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。
9、與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。
10、做到節能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。
車(chē)間主任的工作職責4
1、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;
2、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施;
3、負責車(chē)間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
4、組織節能挖潛、降低維修成本的.措施制定和實(shí)施;
5、合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;
6、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
7、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車(chē)間主任的工作職責5
1、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與銷(xiāo)售、財務(wù)、行政等部門(mén)的'工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
2、負責公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
3、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
4、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
5、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
6、負責本部門(mén)人員的培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任的工作職責6
1、生產(chǎn)協(xié)調：協(xié)助物流客戶(hù)計劃員調整客戶(hù)需求，平衡生產(chǎn)能力；
2、生產(chǎn)管理：日常生產(chǎn)管理、操作人員培訓、生產(chǎn)報表制作；
3、質(zhì)量管理：根據質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)，控制質(zhì)量成本和零公里投訴；
4、員工績(jì)效管理：根據員工的日常表現對員工進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，總結員工的能力和工作成果；
5、BPS活動(dòng)：開(kāi)展與生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)的BPS活動(dòng)；
6、現場(chǎng)管理:使用轄區5:S管理要求；
7、安全管理：要求全體員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現安全隱患，制止一切可能造成安全事故的`行為。
車(chē)間主任的工作職責7
1、組織、安排人員執行生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)信息準確傳遞及反饋，及時(shí)落實(shí)、完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對各項目交期、質(zhì)量、安全、現場(chǎng)等不定期進(jìn)行監督檢查，并落實(shí)整改工作;
3、與銷(xiāo)售部、技術(shù)部和采購部平行協(xié)調各種事務(wù)：參與合同評審，參與圖紙會(huì )審，對設備采購情況進(jìn)行核實(shí);
4、負責公司項目的調試管理工作;
5、對生產(chǎn)過(guò)程中安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等負責;
6、負責項目的驗收工作;
7、根據項目部需要，到項目現場(chǎng)對設備進(jìn)行安裝與調試指導;
8、6S的`具體實(shí)施與推進(jìn)。
車(chē)間主任的工作職責8
1.負責匯總和審核、發(fā)布機械加工的工單指令并負責其的發(fā)布傳達。
2.負責建立和維護公司的生產(chǎn)作業(yè)規章制度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
3.負責監督和檢查生產(chǎn)的前期準備工作的完成情況，如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準備和領(lǐng)用等。
4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度，匯總生產(chǎn)報表。根據實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)調整，確保如期完成。
5.負責加工區域的6S管理(制定,執行和監督)及人員的技能培訓的安排和評估。
6.負責根據不合格品處理工藝，并落實(shí)不合格品的處理(如返工，分揀等)
7.負責監督和檢查現場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)規范情況，對非規范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓和糾正。
8.負責參與制定糾正及預防措施，并負責確保這些措施的執行。
9.負責現場(chǎng)零件的標識管理。確�，F場(chǎng)零件的可追溯性。
10.負責匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問(wèn)題，并向上級匯報。
11.負責向技術(shù)部反映現場(chǎng)作業(yè)工藝更改的要求，并經(jīng)批準后負責實(shí)施。
12.負責落實(shí)設備的日常維護保養的任務(wù)。
13.負責監督SAP相關(guān)信息的`輸入，及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。
15.激勵、指導、考核下屬的相關(guān)工作
16.完成上級要求的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任的工作職責9
1、負責原車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;
2、負責原車(chē)間產(chǎn)品工藝規程，崗位操作法和崗位SOP的制定與落實(shí);
3、協(xié)助公司負責原車(chē)間的生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓，崗前教育，安全教育;
4、負責車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的`管理等;
5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算;
車(chē)間主任的工作職責10
1.在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間管理。
2.負責車(chē)間與其它部門(mén)之間的協(xié)調，各崗位人員的合理調配。
3.負責主持車(chē)間的質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項質(zhì)量管理制度的實(shí)施，并接受質(zhì)量管理部的'監督。
4.對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負責，保質(zhì)保量完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)
5.組織車(chē)間員工制訂與本車(chē)間有關(guān)的GMP文件，并審核。
6.負責車(chē)間員工的培訓工作。
7.負責生產(chǎn)現場(chǎng)的監督，保證生產(chǎn)過(guò)程嚴格按GMP進(jìn)行。
8.審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報表及其它的有關(guān)車(chē)間報表。
9.負責車(chē)間一切行政工作：如考勤、獎勵等。
10.負責本車(chē)間安全工作。
車(chē)間主任的工作職責11
1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;
2、負責按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責車(chē)間GMP規范的實(shí)施、監督、指導、糾偏;
4、負責按照產(chǎn)品工藝規程和操作規程(SOP)組織生產(chǎn);
5、負責本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和整改;
6、負責車(chē)間經(jīng)濟技術(shù)指標的收集分析、整改和提高;
7、負責車(chē)間員工GMP規范、崗位技能的'培訓工作;
車(chē)間主任的工作職責12
1.生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的設備、工裝治具、電、氣方面的檢查，及時(shí)反應問(wèn)題，處理隱患；
2.及時(shí)對生產(chǎn)排程異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
3.全面協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的`人員管理及各項生產(chǎn)；
4.下達生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
6、負責員工的管理、培訓和培養。
車(chē)間主任的工作職責13
1、負責生產(chǎn)計劃的制定與執行，管控車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度；
2、負責車(chē)間安全生產(chǎn)工作，嚴格執行安全生產(chǎn)的各項規定和要求；
3、不斷完善生產(chǎn)工藝技術(shù)標準和操作規程，對員工進(jìn)行培訓；
4、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責任制和工作標準，有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷(xiāo)售、計劃、質(zhì)量等部門(mén)聯(lián)系，加強與相關(guān)部門(mén)的.協(xié)作配合工作。
車(chē)間主任的工作職責14
管理職責
�。ㄒ唬⿲ιa(chǎn)部經(jīng)理負責，全面主持本車(chē)間的工作。
�。ǘ┡c各部門(mén)保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營(yíng)造一個(gè)"和諧、團結、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。
�。ㄈ┦炀殦挝站嫔a(chǎn)的運作、對數據敏感。
�。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤�，熟悉績(jì)效管理手段。
�。ㄎ澹┲笇聦侔嚅L(cháng)、組長(cháng)的工作，要求客觀(guān)、公平、公正。
�。┴撠煴拒�(chē)間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。
�。ㄆ撸┴撠煴拒�(chē)間月度工作計劃的.分解，并跟蹤監督執行。
�。ò耍┴撠煴拒�(chē)間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。
�。ň牛┴撠煴拒�(chē)間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。
�。ㄊ┴撠煴拒�(chē)間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。
�。ㄊ唬┴撠煴拒�(chē)間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。
�。ㄊ┴撠煴拒�(chē)間員工關(guān)系的處理與協(xié)調工作。
車(chē)間主任的工作職責15
1、執行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí)，負責對本部門(mén)的一些程序文件、作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)工作。
2、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)對新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及試產(chǎn)，工藝的改良等工作，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，在通過(guò)實(shí)際操作和理論知識相結合，掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。
3、要有較強的管理能力及團隊合作精神，責任心強，有較強的學(xué)習能力，善于溝通，擅長(cháng)發(fā)現并能靈活解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實(shí)踐知識，能把理論與實(shí)際相結合、與客戶(hù)共創(chuàng )雙贏(yíng)的理念。
4、負責生產(chǎn)的正常運作，人員技能培訓、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證；新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調試；對生產(chǎn)車(chē)間設備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設備；對各類(lèi)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)有獨到的見(jiàn)解，能夠處理各種異常問(wèn)題。
5、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃的編排，產(chǎn)品的'配料到成品、包裝全程監控，訂單的合理安排與交貨期確認，人員的合理調度，車(chē)間衛生控制。
6、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況事件，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開(kāi)發(fā)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過(guò)程中做到"管生產(chǎn)，抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預防各種事故的發(fā)生。
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