【集合】車(chē)間主任工作職責
車(chē)間主任工作職責1
1) 負責生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實(shí)施，確保按期交付產(chǎn)品;
2) 貫徹執行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，支持各質(zhì)控系統責任人開(kāi)展工作;
3) 負責生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀律、安全生產(chǎn)、定置管理、規范操作;
4) 掌握生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息，并及時(shí)傳遞和處理，指定有關(guān)部門(mén)或人員解決;
5) 負責生產(chǎn)設施及計量器具的管理;
6) 領(lǐng)導、督促車(chē)間和有關(guān)部門(mén)認真貫徹實(shí)施本手冊。
車(chē)間主任工作職責2
負責生產(chǎn)車(chē)間日常管理工作;
熟悉車(chē)間設備性能、工藝流程、崗位責任、員工性格等，以利于對生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調;
有計劃、有步驟、有節奏地均衡生產(chǎn)，加強車(chē)間的'品質(zhì)管理;
組織對設備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;
合理安排生產(chǎn)，維持車(chē)間良好的工作秩序;
保持車(chē)間的整潔，用具的定置管理，雜物的歸類(lèi);
協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。
車(chē)間主任工作職責3
1、主持車(chē)間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規化、規范化、合理化。
2、對外協(xié)調與其他各相關(guān)職能部門(mén)（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、建立本部門(mén)的`KPI指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進(jìn)行持繼改善措施。
4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車(chē)間的工作，體系實(shí)施與管控，品質(zhì)改善措拖。
5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
6、主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進(jìn)行和接替。
7、安排車(chē)間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。
8、負責車(chē)間各職能單位績(jì)效考核。
9、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10、上級交辦的其它工作。
11、遵守及執行公司信息安全管理制度及要求。
12、監督及上報信息安全違規行為。
車(chē)間主任工作職責4
1、組織制訂、實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃,并開(kāi)立生產(chǎn)通知單;
2、主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)工作;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監督、調度;
4、監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;
6、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理,并按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);
6、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理,并按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);
8、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);
9、配合人事行政部做好車(chē)間員工考勤及月績(jì)效考核等事宜;
10、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的'關(guān)系;
11、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責5
1、組織完成門(mén)窗生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行;
3、根據公司制度，對員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎勵和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識;
5、解決生產(chǎn)線(xiàn)突發(fā)事件;
6、做好與各部門(mén)的溝通工作。
車(chē)間主任工作職責6
工作職責：
1、全面負責公司生產(chǎn)計劃實(shí)施、生產(chǎn)組織及調度；
2、確保公司生產(chǎn)運營(yíng)體系正常運行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、檢查、監督、控制及實(shí)施；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計劃；
5、優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調生產(chǎn)線(xiàn)上的人，機，料，法，環(huán)五大生產(chǎn)要素。
崗位要求：
1、年齡28～40歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、有板式定制家具柜體廠(chǎng)門(mén)板廠(chǎng)3年以上實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對柜體生產(chǎn)流程，柜體結構非常熟悉與了解，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗；
3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現場(chǎng)管理，具備良好的計劃能力、指導能力、協(xié)調能力、決策能力；
4、有規劃，組織，安排柜體廠(chǎng)門(mén)板廠(chǎng)兩班制的'生產(chǎn)運作經(jīng)驗；
5、能承受一定的工作壓力，有大局觀(guān)，領(lǐng)導能力強，工作務(wù)實(shí)。
車(chē)間主任工作職責7
1.車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項規章制度，對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算，負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。
8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的`安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責8
1、認真學(xué)習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車(chē)間所有班組、人員心中，并按管理規定實(shí)施、執行。
2、認真學(xué)習本公司技術(shù)文件，結合相關(guān)資料組織本車(chē)間所有班組、人員進(jìn)行培訓，不斷提高員工、班組和車(chē)間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。
3、組織本車(chē)間所有班組、人員學(xué)習安全知識，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規定實(shí)施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。
4、熟悉本車(chē)間所有設備和使用工具，組織本車(chē)間班組、人員學(xué)習設備知識、使用方法和保養制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進(jìn)行正確的使用、維護和保養。
5、組織熔煉車(chē)間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車(chē)間所有人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作，在過(guò)程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監督、指導，在必要時(shí)做出合理調整。版權所有
7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導，按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的`過(guò)程組織生產(chǎn)，為“節能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車(chē)間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車(chē)間的日常質(zhì)量問(wèn)題和疑問(wèn)。
10、參與質(zhì)量事故分析會(huì )議，會(huì )同相關(guān)部門(mén)找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見(jiàn)和預防事故發(fā)生處理意見(jiàn)。
11、代表公司關(guān)心本車(chē)間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng )造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問(wèn)題可匯報公司經(jīng)理給予意見(jiàn)。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調各個(gè)部門(mén)使公司各項工作順利開(kāi)展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任工作職責9
1、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估；
2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；
5、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任工作職責10
1、全面負責注塑廠(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負責注塑廠(chǎng)所轄區域內人機料法環(huán)等管理;
3、根據生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，監督各工序生產(chǎn)運行，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期
4、負責協(xié)助加工工藝指導書(shū)的制定、驗證和完善。
車(chē)間主任工作職責11
1、全面負責機加工車(chē)間的各項工作，合理安排車(chē)間任務(wù)，保證車(chē)間維修車(chē)輛進(jìn)度和維修質(zhì)量。
2、督促員工嚴格按照操作規程作業(yè)，保證設備正常運行，協(xié)助維修車(chē)間做好公司設備維修，提高設備使用率。
3、做好業(yè)務(wù)聯(lián)系及顧客的走訪(fǎng)和回訪(fǎng)。
4、調度加工車(chē)間任務(wù)，做好人力、物力調劑平衡工作，嚴格執行各項管理制度，以身作則，帶頭執行。
5、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策。
6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
7、領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養；
8、處理車(chē)間的.突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示；
9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定；
10、努力完成公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標和經(jīng)理安排的其他工作。
車(chē)間主任工作職責12
1、根據車(chē)間需求安排人員投放料操作，生產(chǎn)過(guò)程控制和產(chǎn)品包裝運輸，以及日常清潔維護等工作;
2、嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，監督下屬人員進(jìn)行規范化生產(chǎn);
3、隨時(shí)檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理，保證生產(chǎn)穩定安全進(jìn)行;
4、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現影響產(chǎn)品質(zhì)量的'情況，應及時(shí)處理或匯報;
5、節約能源、愛(ài)惜材料，杜絕浪費因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護企業(yè)形象的意識。
車(chē)間主任工作職責13
1. 根據經(jīng)營(yíng)戰略及階段發(fā)展目標，落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標;
2. 協(xié)助制訂并落實(shí)生產(chǎn)流程及各類(lèi)相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價(jià)、生產(chǎn)計劃、排班調度、車(chē)間考勤、崗位職責、人員培訓、生產(chǎn)績(jì)效激勵機制、質(zhì)量保證、設備使用、生產(chǎn)安全、6S等);
3. 根據部門(mén)職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的滿(mǎn)足程度，為接單生產(chǎn)創(chuàng )造良好的基礎;
4. 根據訂單交期要求編制并下達各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令，安排組織均衡生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，監督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調節控制過(guò)程的`實(shí)施情況，確保交期;
5. 及時(shí)報告生產(chǎn)異�，F象，參與質(zhì)量分析會(huì )，查找質(zhì)量原因，提出解決建議，實(shí)施解決方案，協(xié)同解決質(zhì)量問(wèn)題;
6.部門(mén)下屬崗位的招聘面試、培訓、績(jì)效管理、人事動(dòng)態(tài)及后備梯隊的培養。
車(chē)間主任工作職責14
1、負責車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;
2、根據生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、協(xié)助公司負責車(chē)間的.生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓崗前培訓和安全教育;
4、負責車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛生工藝查證尾料的管理等;
5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;
6、對員工出勤紀律工作效率責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
7、領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)間主任工作職責15
1、車(chē)間主任在經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切危險事故發(fā)生。
3、員工要求其為到崗做證明時(shí)，不得包庇下屬員工，為其做偽證。
4、根據訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量觀(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
7、愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)公司的各項規章制度，對車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備安全等各項作業(yè)負責任。
8、每天下班之前，負責收拾、保管好車(chē)間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門(mén)。
9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來(lái)車(chē)輛、人員的財務(wù)。
10、不得收受客戶(hù)禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶(hù)的.宴請。
11、要為車(chē)間員工著(zhù)想，當員工為了工作未按時(shí)吃飯時(shí)，應及時(shí)通知食堂留餐。
12、記錄車(chē)間的日常工作情況，并細心觀(guān)察，提出對公司發(fā)展有意義的意見(jiàn)。
13、安排值班人員，交待值班人員應注意的事項。
14、在為顧客服務(wù)過(guò)程中，應注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財產(chǎn)安全著(zhù)想，樹(shù)立公司服務(wù)于顧客的良好形象。
15、負責工作過(guò)程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進(jìn)行監管、上報。
16、車(chē)間主任負責對各車(chē)間的工具使用情況進(jìn)行監管，發(fā)生損壞、丟失等情況時(shí)及時(shí)追究責任人，并對其進(jìn)行考核。
17、對突發(fā)事件的處理，上報。
18、負責對各車(chē)間、庫房等方面情況進(jìn)行監管。
19、負責車(chē)間員工的事假批準，記錄，以及對請假情況進(jìn)行監管。
20、隨時(shí)了解員工的意見(jiàn)、建議，并記錄車(chē)間人員的加班情況。
21、監督車(chē)間員工違反公司各項規章制度的行為，發(fā)現制止，并處罰單，填寫(xiě)《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。
22、作為領(lǐng)導人員以身作則，嚴格律己，起到模范帶頭作用。
23、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)品分開(kāi)存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。
24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規時(shí)進(jìn)行處罰。
25、車(chē)間主任收到員工辭職申請報告時(shí)，負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
26、各車(chē)間不準為任何人（包括本廠(chǎng)員工）加工沒(méi)有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準，或個(gè)人以書(shū)面形式向經(jīng)理申請。
27、下屬員工忘打卡時(shí)，如實(shí)為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。
28、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作事務(wù)。
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