車(chē)間主任工作職責【薦】

車(chē)間主任工作職責1

　　1、根據DOT的要求安排與調動(dòng)人員與設備；

　　2、制定和實(shí)施現場(chǎng)生產(chǎn)計劃；

　　3、監督產(chǎn)量與質(zhì)量；

　　4、6S管理與改善；

　　5、工廠(chǎng)改進(jìn)/改善；

　　6、完成各類(lèi)生產(chǎn)報表；

　　7、負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設備狀況；

　　8、負責本區域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制，降低成本；

　　9、公司交辦的其他工作。

車(chē)間主任工作職責2

　　1 全面負責本車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作；

　　2 根據公司生產(chǎn)計劃安排好本車(chē)間生產(chǎn)，確保各項質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟指標的順利完成；

　　3 加強車(chē)間內部管理，不斷提高車(chē)間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；

　　4 負責車(chē)間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設備改造工作，有效開(kāi)展各類(lèi)車(chē)間成本管理課題，降本增效；

　　5 負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量控制，關(guān)鍵過(guò)程或工序的監控；

　　6 對設備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理，制定糾正和預防措施。

車(chē)間主任工作職責3

　　工作職責：

　　1、全面負責公司生產(chǎn)計劃實(shí)施、生產(chǎn)組織及調度；

　　2、確保公司生產(chǎn)運營(yíng)體系正常運行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量；

　　3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、檢查、監督、控制及實(shí)施；

　　4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計劃；

　　5、優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調生產(chǎn)線(xiàn)上的人，機，料，法，環(huán)五大生產(chǎn)要素。

　　崗位要求：

　　1、年齡28～40歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　2、有板式定制家具柜體廠(chǎng)門(mén)板廠(chǎng)3年以上實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對柜體生產(chǎn)流程，柜體結構非常熟悉與了解，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗；

　　3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現場(chǎng)管理，具備良好的計劃能力、指導能力、協(xié)調能力、決策能力；

　　4、有規劃，組織，安排柜體廠(chǎng)門(mén)板廠(chǎng)兩班制的生產(chǎn)運作經(jīng)驗；

　　5、能承受一定的工作壓力，有大局觀(guān)，領(lǐng)導能力強，工作務(wù)實(shí)。

車(chē)間主任工作職責4

　　1 嚴格按照GMP規范，根據銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計劃下達合理有效的生產(chǎn)指令，并對產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監管與現場(chǎng)指導。

　　2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負責車(chē)間的人身設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　4.負責管好用好維護保養好設備附件工具。

　　5.負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　6.對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

　　7.對車(chē)間各類(lèi)報表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負責。

　　8.有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

　　9.有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　10.有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。

車(chē)間主任工作職責5

　　1.對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓;

　　2.監督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度，規劃分配工作執行工作規程規章，解決員工作業(yè)過(guò)程中問(wèn)題;

　　3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

　　4.負責對生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;

　　5.負責對屬下員工的督促考核激勵;

　　6.定期或不定期對屬下員工進(jìn)行安全意識技能培訓品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績(jì)效技能水平;

　　7.按照5S要求對包干區進(jìn)行整理整頓清掃清潔;

　　8.負責完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

車(chē)間主任工作職責6

　　1、對車(chē)間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。

　　2、負責軋線(xiàn)及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統等設備及循環(huán)介質(zhì)管線(xiàn)的維護、檢修及保養。

　　3、負責到廠(chǎng)備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。

　　4、負責軋線(xiàn)所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

　　5、負責車(chē)間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

　　6、負責車(chē)間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實(shí)施。

　　7、負責對公司下達的.各項經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報軋線(xiàn)的大、中、小修計劃，進(jìn)行合理設備改造。

　　9、負責車(chē)間內各類(lèi)事故分析、處理和及時(shí)上報。

　　10、負責貫徹落實(shí)公司下達各項指令、決議。

車(chē)間主任工作職責7

　　1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，全面負責車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車(chē)間的正常運轉；

　　2、根據車(chē)間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進(jìn)工作流程；

　　3、車(chē)間現場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理，提交車(chē)間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進(jìn)行設備保養和維護，提高車(chē)間設備利用率；

　　4、指揮協(xié)調車(chē)間派工調度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調配件組工作，反饋配件需求信息；

　　5、嚴格執行車(chē)間維修作業(yè)流程和相關(guān)規定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿(mǎn)意度；

　　6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術(shù)人員履行職責，努力避免車(chē)輛返修及發(fā)生安全責任事故；

　　7、充分調動(dòng)員工工作的積極性，對車(chē)間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作；

　　8、積極配合車(chē)間員工的晉級考核、培訓工作。

車(chē)間主任工作職責8

　　1、嚴格執行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

　　2、負責車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養;

　　3、制定車(chē)間工作計劃并組織實(shí)施;

　　4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;

　　6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

　　7、負責組織制定車(chē)間的目標和規劃，并分解落實(shí);

　　8、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　9、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施;

　　10、負責車(chē)間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

　　11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

　　12、合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;

　　13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

　　14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責9

　　1.指導車(chē)間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;

　　2.壓接車(chē)間現場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題協(xié)調處理，并對生產(chǎn)過(guò)程中的下線(xiàn)及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

　　3.負責生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)布置管理，6S管理;

　　4.定期做好設備的維護保養工作;

　　5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　6.人員配置管理，績(jì)效考核，違紀處理，新進(jìn)/轉崗人員培訓;

　　7.各類(lèi)文件報表的制作;

　　8.其他相關(guān)工作;

車(chē)間主任工作職責10

　　1、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　2、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施;

　　3、負責車(chē)間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

　　4、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

　　5、合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;

　　6、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

　　7、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責11

　　1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

　　4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;

　　5、負責加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;

　　6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間主任工作職責12

　　1、編制生產(chǎn)部門(mén)年度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執行。

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續性、均衡性。

　　3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

　　4、指定生產(chǎn)部年度培訓計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓部門(mén)實(shí)施。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。

　　7、完成上級分配的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責13

　�。ㄒ唬┸�(chē)間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過(guò)程中的控制、同品控部的協(xié)調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現象、設備保養督促工作等。

　�。ǘ�）監督現場(chǎng)衛生清潔，物品擺放有序、員工著(zhù)裝標準、杜絕出現沒(méi)戴工帽進(jìn)入車(chē)間等現象。

　�。ㄈ�）審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時(shí)按交期完成。

　�。ㄋ模�對實(shí)施生產(chǎn)計劃過(guò)程中所產(chǎn)生的異常（包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、現場(chǎng)等）進(jìn)行處理、分析和上報。

　�。ㄎ澹�對回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額，依作業(yè)進(jìn)度現狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。

　�。�六）根據公司制定的生產(chǎn)程序做好監督。實(shí)施。落實(shí)。執行的控制工作。擬訂內部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。

　�。ㄆ撸┲贫ú块T(mén)員工培訓計劃，優(yōu)化部門(mén)人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　�。ò耍┛刂瞥�產(chǎn)現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　�。ň牛┙�立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時(shí)改進(jìn)設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　�。ㄊ�）對公司下達任務(wù)認真做好落實(shí)，實(shí)施，配合上級部門(mén)就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決（尤其是封箱要規范）。

　�。ㄊ�一）每月與包材倉庫核算包材數量。

車(chē)間主任工作職責14

　　1.負責制袋車(chē)間訂單的正常生產(chǎn)，以確保在交期內保質(zhì)保量交貨;

　　2.統籌協(xié)調制袋車(chē)間的設備保養與維修，確保設備正常運轉;

　　3.根據產(chǎn)能和交期，合理安排人員出勤，提升工時(shí)效率;

　　4.統計生產(chǎn)報表，分析生產(chǎn)異常，對流程進(jìn)行優(yōu)化與調整;

　　5.主持工序的早晚班會(huì )，加強對和質(zhì)量、成本理念的宣導;

　　6.負責對本車(chē)間新員工帶教，績(jì)效考核，培訓提升，使得人員保持合理流動(dòng);

　　7.對工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析，實(shí)現降本增效。

車(chē)間主任工作職責15

　　1.車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。

　　2.愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項規章制度，對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3.根據生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4.合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算，負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種假期。

　　5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。

　　7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。

　　8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　9.對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。

　　10.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

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