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服裝店店長(cháng)工作職責

時(shí)間:2024-08-22 10:35:01 曉鳳 工作職責 我要投稿

服裝店店長(cháng)工作職責(通用15篇)

  在我們平凡的日常里,崗位職責使用的情況越來(lái)越多,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的服裝店店長(cháng)工作職責,歡迎閱讀與收藏。

服裝店店長(cháng)工作職責(通用15篇)

  服裝店店長(cháng)工作職責 1

  1、 將目標傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達的指定銷(xiāo)售目標, 依業(yè)績(jì)狀況達成對策,領(lǐng)導員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營(yíng)業(yè)額。

  2、 監管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì ),并做好記錄。

  3、 銷(xiāo)售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)補充,滯銷(xiāo)產(chǎn)品作出合理化銷(xiāo)售建議或退倉,確保日常的銷(xiāo)售。

  4、 進(jìn)退、店的貨品,安排店員認真清點(diǎn),若發(fā)現差異,立即向公司匯報。

  5、 有效地管理和運用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

  6、 定期對員工進(jìn)行培訓教育指導:與門(mén)店工作規范相關(guān)的'一切規章制度。

  7、 傳達公司下達的各項目及促成工作,培訓及管理所有員工。

  服裝店店長(cháng)工作職責 2

  一、解品牌經(jīng)營(yíng)方針,依據品牌特色和風(fēng)格執行銷(xiāo)售策略。

  二、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務(wù)。

  三、負責管理專(zhuān)柜日常工作,監督考核導購工作表現,及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對導購進(jìn)行培訓。

  四、負責盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接準確無(wú)誤。

  五、負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

  六、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運作問(wèn)題。

  七、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)溝通與協(xié)調。

  八、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)公關(guān)推廣活動(dòng)。

  九、解周?chē)放其N(xiāo)售情況,登記并提供每天店內客流量資料。

  十、激發(fā)導購工作熱情,調節貨場(chǎng)購物氣氛

  服裝店店長(cháng)工作職責 3

  服裝店店長(cháng)工作職責

  1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據品牌的特色和風(fēng)格執行銷(xiāo)售策略。

  2.遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務(wù)。

  3.負責管理專(zhuān)柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對導購進(jìn)行培訓、考核。有提升、辭退建議權利。

  4.負責盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準確無(wú)誤。

  5.負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

  6.協(xié)助主管處理與改善店鋪運作的問(wèn)題。

  7.協(xié)助主管與所在店鋪的.溝通與協(xié)調。

  8.定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谑袌?chǎng)的推廣活動(dòng)。

  9.了解周?chē)放其N(xiāo)售情況,登記并提供每天店內客流量資料。

  10.激發(fā)導購工作熱情,調節買(mǎi)場(chǎng)購物/團隊氣氛。

  店長(cháng)的工作重點(diǎn):

  營(yíng)業(yè)前:

  1.開(kāi)啟電器及照明設備。

  2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛生。

  3.召開(kāi)晨會(huì ):

 、俟菊呒爱斕鞝I(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達。

 、谇叭諣I(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現的檢討。

 、叟嘤栃聠T工,交流成功售賣(mài)技巧。 ④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。

  4.點(diǎn)貨品,專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。

  5.核對前日營(yíng)業(yè)報表,傳送公司。

  營(yíng)業(yè)中

  1.檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

  2.專(zhuān)賣(mài)店的店長(cháng)需督導收銀作業(yè),掌握銷(xiāo)售情況。

  3.控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設備。

  4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。

  5.維護賣(mài)場(chǎng)、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。

  6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

  7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

  8.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費過(guò)程中的問(wèn)題。

  9.收集市場(chǎng)信息,做好銷(xiāo)售分析。

  10.整理公司公文及通知,做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準備和

  結束后的收尾工作。

  營(yíng)業(yè)后

  1.核對帳物,填寫(xiě)好當日營(yíng)業(yè)報表。

  2.營(yíng)業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。

  3.檢查電器設備是否關(guān)閉。杜絕火災隱患。

  4.檢查門(mén)窗是否關(guān)好。店內是否還有其他人員。

  人事方面

  1.有權利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

  2.有對員工給予獎勵和處罰的權利。

  3.有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。

  4.有權利根據員工表現提出調動(dòng)、晉升、降級、辭退的意見(jiàn)。

  5.有權利對員工的日常工作表現進(jìn)行檢查和評定。

  6.有權利對店內的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。貨品方面

  1.有權利對公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。

  2.有權利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。

  3.對店內的貨品調配有決定權。

  服裝店店長(cháng)工作職責 4

  1、維持店內良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);

  2、完成總部下達的各項經(jīng)營(yíng)指標,掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況;

  3、嚴格控制店內的`損耗,監督與改善門(mén)店各部門(mén)的商品損耗管理;

  4、合理控制人事成本、營(yíng)運成本,樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念;

  5、店內資產(chǎn)保管與維護。

  服裝店店長(cháng)工作職責 5

  1.負責監督商品要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

  2.負責執行總部下達商品價(jià)格變動(dòng)。

  3.負責執行總部下達銷(xiāo)售計劃、促銷(xiāo)計劃和促銷(xiāo)活動(dòng)。

  4.掌握門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷(xiāo)品淘汰。

  5.掌握門(mén)店各種設備維護保養知識。

  6.負責監督和審查門(mén)店會(huì )計、收銀和報表制作、帳務(wù)處理等工作。

  7.負責監督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。

  8.負責對職工考勤、儀容,儀表和服務(wù)規范執行情況管理。

  9.負責對職工人事考核、職工提升、降級和調動(dòng)建議。

  10.負責對員工培訓教育工作。

  11.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生各種矛盾。

  12.監督門(mén)店內外清潔衛生,負責保衛、防火等作業(yè)管理。

  13.監督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

  14.做好與門(mén)店周?chē)鐓^各項協(xié)調工作。

  服裝店店長(cháng)工作職責 6

  一、工作職責

  (1)將目標傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等目標達成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達指定銷(xiāo)售目標, 依業(yè)績(jì)狀況達成對策,領(lǐng)導員工提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營(yíng)業(yè)額。

  (2) 監管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì ),并做好記錄。

  (3) 銷(xiāo)售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)補充,滯銷(xiāo)產(chǎn)品作出合理化銷(xiāo)售建議或退倉,確保日常銷(xiāo)售。

  (4) 進(jìn)(退)店貨品,安排店員認真清點(diǎn),若發(fā)現差異,立即向公司匯報。

  (5) 有效地管理和運用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

  (6) 定期對員工進(jìn)行培訓教育指導:與門(mén)店工作規范相關(guān)一切規章制度。

  (7) 傳達公司下達各項目及促成工作,培訓及管理所有員工。

  二、人事管理

  (1)指導屬下員工之紀律及考勤。

  (2)編排班表,按實(shí)際情況作適當修正,并確保下屬準時(shí)上班。

  (3)建議人事調動(dòng),紀律處分,下屬晉升等。

  (4)負責執行儀容儀表標準及制服標準。

  (5)培訓員工產(chǎn)品知識,銷(xiāo)售技巧及其他有關(guān)之工作知識。

  (6)解公司政策及運作程序,向員工加以解釋?zhuān)⑼苿?dòng)執行。

  (7)確保每位員工解店鋪安全及緊急指示。

  (8)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。

  (9)召開(kāi)店內工作會(huì )議:主持早、晚會(huì ),并做好記錄,與員工商討店鋪運作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁精神,及時(shí)溝通,達成共識。

  三、顧客服務(wù)

  (1)指導屬下員工以專(zhuān)業(yè)熱誠態(tài)度銷(xiāo)售貨品,提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)。

  (2)有效處理顧客投訴及合理要求。

  (3)建立顧客與公司良好關(guān)系。

  (4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好服務(wù)客戶(hù)。

  四、貨品管理

  (1)根據店鋪實(shí)際庫存與銷(xiāo)售情況加大補貨量,確保店內存貨適宜或充足。

  (2)據公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。

  (3)根據市場(chǎng)轉變靈活趨勢改變店內存貨陳列方式。

  (4)監管收貨、退貨、調貨工作,并確保無(wú)誤。

  (5)監督陳列貨品整齊、干凈、平整。

  (6)留意市場(chǎng)趨勢,分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見(jiàn)。

  五、店鋪運作

  (1)監察全店銷(xiāo)售工作。

  (2)負責開(kāi)鋪、關(guān)鋪,監管收銀程序及操作電腦設備。

  (3)維持貨場(chǎng)及貨倉整齊清潔。

  (4)保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè )、儀器(冷氣/工具)正常運作。

  (5)確保店內外裝修,貨架完好無(wú)缺。

  (6)監管一切店內裝修,維修事項。

  (7)負責店內貨品,財物及現金安全及防火工作。

  (8)負責陳列工作,維護貨場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。

  (9)確保每周營(yíng)業(yè)報告和分析營(yíng)業(yè)狀況準時(shí)、準確遞交。

  (10) 帶動(dòng)全體員工,有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  (11) 編排每周/每月工作計劃及確保各類(lèi)文件妥善歸案處理。

  (12) 主持店鋪各類(lèi)會(huì )議,作為員工和公司溝通橋梁。

  (13) 定期安排導購員解其他品牌動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強咨詢(xún)流通,監控推廣活動(dòng)安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。

  (14)負責退貨、調拔貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入帳。

  服裝店店長(cháng)工作職責 7

  工作內容:

  1、提供各項出色的顧客服務(wù)

  2、跟進(jìn)銷(xiāo)售目標和預算,實(shí)現贏(yíng)利

  3、確保所有的促銷(xiāo)活動(dòng)高標準地順利進(jìn)行(服裝陳列,促銷(xiāo)活動(dòng),大型活動(dòng),庫存情況和跟進(jìn)行動(dòng))

  4、招聘,培訓及人員發(fā)展,給團隊每個(gè)成員提供一系列的發(fā)展計劃

  5、確保所有后臺流程都按照標準執行(人員考勤安排,現金辦公室,折扣活動(dòng),收貨安全和防損規范)

  6、身體力行,你是一個(gè)大家的榜樣

  任職資格:

  1、積極主動(dòng),推進(jìn)結果達成

  2、與團隊成員溝通期望目標及工作信息

  3、致力于商業(yè)運作及優(yōu)秀的團隊建設,公平公正,富有同理心

  4、具備優(yōu)秀的組織能力,能處理大量的'工作

  5、具備優(yōu)秀的計劃能力,有序安排工作流程,人員管理和發(fā)展計劃

  6、優(yōu)秀的分析能力,成熟的思維方式

  7、對你個(gè)人及團隊的表現能作出正確評估并持續改善,達成目標

  8、積極樂(lè )觀(guān),不斷進(jìn)取,樂(lè )于學(xué)習,樂(lè )于分享

  9、某外資輕奢服裝品牌,簡(jiǎn)約風(fēng),線(xiàn)條感強,很有未來(lái)感。

  10、良好的福利與晉升機制,歡迎心態(tài)積極,樂(lè )于分享的你。

  服裝店店長(cháng)工作職責 8

  1、總部各項指令規定的宣布與執行

  傳達、執行公司的各項指令和規定;

  負責解釋各項規定、營(yíng)銷(xiāo)管理手冊的條文。

  2、完成總部下達的各項經(jīng)營(yíng)指標,對總部下達的各項經(jīng)營(yíng)指標的完成情況負責

  3、負責專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)管理

  負責產(chǎn)品樣板的展示、標簽的貼放及核對工作

  執行總部下達的產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng);

  執行總部下達的促銷(xiāo)計劃與促銷(xiāo)活動(dòng)。

  4、掌握專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)

  店長(cháng)要掌握每日、每周、每月的銷(xiāo)售指標的完成情況,新產(chǎn)品的`銷(xiāo)售情況,并對專(zhuān)賣(mài)店的滯銷(xiāo)品淘汰情況提出對策和建議,幫助公司制定和修改銷(xiāo)售計劃。

  5、監督和審核專(zhuān)賣(mài)店的會(huì )計、收銀等作業(yè)

  6、專(zhuān)賣(mài)店員工的安排與管理:?jiǎn)T工考核、員工提升、降級和調動(dòng)的建議。

  7、信息的收集:有關(guān)商圈的動(dòng)向、競爭店的信息、顧客的信息、產(chǎn)品的信息等各種信息的收集。

  8、維護專(zhuān)賣(mài)店的清潔與安全:

 。1)店內設備完好率的保持,設備出現故障的維修處理與更換處理,空調機、電梯、辦公設備的維護等。

 。2)賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境衛生,一般按區域安排責任到人,由店長(cháng)檢查落實(shí)。

 。3)在營(yíng)業(yè)結束后,店長(cháng)應對保安員的到位情況、消防設施情況、走火通道的暢通等主要環(huán)節作最后的核實(shí),確保安全保衛工作萬(wàn)無(wú)一失。

  9、教育、指導工作的推近

  10、顧客投訴與意見(jiàn)處理:

  正確對待、恰當處理顧客各種各樣的投訴和意見(jiàn);蚩稍诘陜葴蕚浣ㄗh箱,借以了解顧客的報怨和需求

  服裝店店長(cháng)工作職責 9

  崗位職責:

  1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施;

  2、執行總部下達的.各項任務(wù);

  3、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  4、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  5、負責對員工的培訓教育。

  任職資格:

  1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;

  2、有相關(guān)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、較強的團隊管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強度和工作壓力

  服裝店店長(cháng)工作職責 10

  服裝店店長(cháng)個(gè)人職責具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的`主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;

  其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3.樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  4.加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。

  服裝店店長(cháng)工作職責 11

  一、店長(cháng)的職責

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 。1)達成業(yè)績(jì)的職責:不管店長(cháng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)者,必須擔負起店中業(yè)績(jì)的主要責任。

 。2)管理的職責:對于店中的“人”、“物”、“錢(qián)”、“信息”等,店長(cháng)都得充分管理、具體落實(shí)執行公司的各項規定。

 。3)指揮統帥的職責:店長(cháng)應該發(fā)揮指導、統帥部屬的最大能力。正確與適當的指導,下屬才能100%的發(fā)揮能力。

 。4)解決問(wèn)題的職責:有關(guān)于業(yè)績(jì)或工作中所發(fā)生的問(wèn)題,店長(cháng)都必須思考與解決。

 。5)判斷的職責:在權限范圍內,店長(cháng)對于業(yè)務(wù)應有正確的判斷。這和下屬聽(tīng)命行事的立場(chǎng)迥異。

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  1、對外的工作:〈追求消費者各方面的滿(mǎn)足〉

 。1)吸引消費者的營(yíng)銷(xiāo)方案

  不管是什么時(shí)代,專(zhuān)賣(mài)店的勝負是決定于貨物品質(zhì)的好壞、齊全與否。和以往所不同,不僅要適應消費者的需求,還要提出能準確領(lǐng)導消費走向的新型商品。這是店長(cháng)的第一要務(wù)。

 。2)營(yíng)造經(jīng)營(yíng)環(huán)境和賣(mài)點(diǎn)

  消費者所期待的店鋪環(huán)境要安全外,還要“氣氛好”和有特色。達成這二項要求是店長(cháng)的第二要務(wù)。

  顧客只要一上門(mén)就給予親切的接待,每個(gè)服務(wù)人員都是親切和藹,笑臉迎人,把顧客當成朋友一樣,這就是要領(lǐng)。

  另外一點(diǎn)是賣(mài)點(diǎn):菜譜的設計是否一目了然、價(jià)格標示是否清楚、是否提供POP的廣告等等?此剖趾(jiǎn)單,卻往往為店家所疏忽的問(wèn)題。

 。3)讓顧客有回家的感覺(jué)

  在現場(chǎng)接待顧客時(shí),必須有讓人信服的專(zhuān)業(yè)知識和水準,這種專(zhuān)業(yè)知識和講解菜品的技巧訓練是店長(cháng)的第三要務(wù)。店長(cháng)對于新產(chǎn)品所引發(fā)的新生活形態(tài)應該有建言的能力。但是,如果是一知半解、半生不熟的介紹反而會(huì )產(chǎn)生反效果、使信用掃地,印象大打折扣。接待顧客的態(tài)度也不宜過(guò)度,最好的程度是坦誠,真心地希望顧客挑選到想要吃的菜品。

 。4)菜譜設計要花樣多、趣味多,又具新穎性

  無(wú)論是對顧客,還是在店內服務(wù)員,菜譜都應該讓人充滿(mǎn)趣味、新穎和良好的視覺(jué)感受,這是店長(cháng)的'第四要務(wù)。今天的消費者絕對不滿(mǎn)足隨便到一家餐廳隨便吃點(diǎn)東西。一定要通過(guò)各種渠道了解后,才決定到那家店消費。

  2、店長(cháng)對內的工作

 。1)如何才能完成計劃銷(xiāo)售額為目標這是店長(cháng)的第五要務(wù),創(chuàng )造良好的銷(xiāo)售額就是店長(cháng)的首要工作。菜品的物色、現場(chǎng)環(huán)境、待客、促銷(xiāo)等都是其手段。

 。2)菜品一定要保持鮮度

  店內的菜品在庫品數量方面不但要適度,最重要是一定要保持鮮度。這是店長(cháng)的第六要務(wù)。滯銷(xiāo)品需及時(shí)推銷(xiāo)或寫(xiě)申請報損。

 。3)提高工作人員的工作效率

  為了要達成目的必須

  a、將人員的結構壓至最低;b、工作分配及指示應確實(shí);

  c、提高服務(wù)員的服務(wù)水準與工作效率。

 。4)每年必須開(kāi)發(fā)30%的新客戶(hù),業(yè)績(jì)需遞增。

  二、店長(cháng)的職能

  1、必備的資質(zhì)

 。1)熱情:店長(cháng)在面對工作時(shí)必須要有高度的熱情與激情。

  2)積極:積極地面對所有事物,這是企業(yè)發(fā)展時(shí)最需要的店長(cháng)。

 。3)開(kāi)朗:開(kāi)朗的人才能聚集眾人,帶領(lǐng)眾人。需要能夠使店里充滿(mǎn)歡愉,和諧氣氛的店長(cháng)。

 。4)感性:現在最流行的話(huà)是“感性”,不僅是對商品、商品的陳列或談話(huà)上,店長(cháng)也應感性,充滿(mǎn)愛(ài)心。

 。5)協(xié)調能力:共同作業(yè)的基礎在于協(xié)調性,不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調性。

 。6)責任感:店長(cháng)被委托了若干名部屬及幾百萬(wàn)元的商品,沒(méi)有強烈的責任感絕對不行。

 。7)不屈不撓的精神:一個(gè)人不可能永遠順利,身為管理者一定要不畏困難,具有堅強忍耐的毅力。

 。8)歸屬感:熱愛(ài)工作、團體、把店當成另一個(gè)家。

 。9)執行力:失敗通常是因為不行動(dòng)。立即行動(dòng)是店長(cháng)應具備的資質(zhì)。

 。10)思考力:更廣、更深一步地思考。思考不足的行動(dòng)會(huì )造成徒勞。

 。11)判斷力:正確迅速下判斷。愈是上司不在,判斷就尤其重要

 。12)領(lǐng)導力:必須能調動(dòng)、激發(fā)部屬的工作積極性,擁有指導部屬的領(lǐng)導力,統御力,能正確的處理人際關(guān)系

 。13)指導力:能夠正確指導部屬“前進(jìn)”、“停止”、“該如此”的能力,這是讓部屬達成業(yè)績(jì)的原點(diǎn)

 。14)設定目標:設定工作目標,確實(shí)分派,這是帶領(lǐng)團體的重點(diǎn)

 。15)說(shuō)服力:讓自己的想法、計劃使對方理解,接納的能力,說(shuō)服力是打動(dòng)一個(gè)人最大的武器

 。16)應變能力:能基本應對突發(fā)事件和意外爭執,能應各種狀況做適當的處理

 。17)情報收集力:廣范的情報資料持有不同時(shí),選擇必要、有益的情報是必要。

  三、店長(cháng)的組織能力

 。ㄒ唬、店長(cháng)的基本工作流程

  1、營(yíng)業(yè)中

  2、進(jìn)貨、點(diǎn)收

  3、結束營(yíng)業(yè)

 。ǘ┲苣I(yè)務(wù)

 。ㄈ┰碌讟I(yè)務(wù)

 。ㄋ模┑觊L(cháng)的人際關(guān)系

  1、有效的溝通

 。1)所謂經(jīng)營(yíng)溝通:是由經(jīng)營(yíng)者到一般從業(yè)員的工作,為一個(gè)共同企業(yè)目標而努力的意識或達成此目標的情報傳遞。

 。2)各種關(guān)系:上級→下級“命令”、“指示”、“情報”

  下級→上級“報告”、“建議”、“不滿(mǎn)”、“情報”

  平行關(guān)系“意見(jiàn)交換”、“調整”、“情報”

 。3)基本原則:不只是由發(fā)信者A傳達給B而已,B在接收情報、經(jīng)“理解、接納”后,必須將其“反應和行動(dòng)”再度傳達A“重新審慮”。

  2、人際關(guān)系的要點(diǎn)

 。1)不是上下關(guān)系而是以橫向的關(guān)系視之為妥

 。2)使成為可以協(xié)商的關(guān)系。

 。3)遭到危險、困難時(shí)仍能互相信賴(lài)、依靠。

 。4)與其在意對方的缺點(diǎn)不如多找出優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處。

 。5)必要時(shí)應坦率。

  3、店長(cháng)十誡

 。1)總是在背后批評經(jīng)營(yíng)者

  有些店長(cháng)會(huì )常常在下屬面前批評經(jīng)營(yíng)者的得失,多數都是為了提高自己或推卸自己的失責。這樣很容易在員工與經(jīng)營(yíng)者之間形成隔膜,以致員工對專(zhuān)賣(mài)店的未來(lái)和自己的前途失去信心,造成影響非常惡劣。如果真有不同想法,想與經(jīng)營(yíng)者交流,最好辦法是選擇適當的時(shí)機與經(jīng)營(yíng)者面談,當面提出自己不同的建議。

 。2)經(jīng)營(yíng)者的每句話(huà)都當圣旨

  工作上,惟命是從,特別重視上級言論或意見(jiàn),失去對事物正確的判斷能力。這樣的做法,只會(huì )影響企業(yè)的正確發(fā)展。因為作為第一線(xiàn)的管理者,也是最了解現場(chǎng)的銷(xiāo)售的人,他應該有足夠的思考與判斷能力。

  上令下達是店長(cháng)的職責所在。但是,如果對并不合理的經(jīng)營(yíng)指令與經(jīng)營(yíng)制度,不提出個(gè)人的看法與意見(jiàn),最終不僅僅是造成企業(yè)的損失,同時(shí)也是店長(cháng)與員工們的損失。

 。3)處事猶豫不決,當斷不斷

  在權責范圍內所遇到的大小事情,必須當機立斷,并敢于承擔責任。不敢作決定或決策的店長(cháng),是一種回避責任的行為,也是一個(gè)不稱(chēng)職的店長(cháng)。

  對于這類(lèi)店長(cháng),經(jīng)營(yíng)者應該盡快撤換。

 。4)工作得過(guò)且過(guò),沒(méi)有設立高標準

  俗語(yǔ)說(shuō);有志者,事竟成。對自己沒(méi)有提出高要求,自然沒(méi)有公司及個(gè)人的大發(fā)展。

  無(wú)論公司處于哪個(gè)階段,總是會(huì )有更高的要求在前面,經(jīng)營(yíng)者與店長(cháng)都應滿(mǎn)懷激情地向下一個(gè)目標進(jìn)發(fā)。沒(méi)有給自己設立目標與要求的店長(cháng),將會(huì )被更有理想與激情的人淘汰。

 。5)喜歡獨占成果

  如果成功就夸大自己的能力,如果失敗就推給部下逃避責任。這樣就不具備身為店長(cháng)的資格部下也永遠不會(huì )心悅誠服。這種店長(cháng)常會(huì )感到來(lái)自部下工作上的不配合與對其職位的挑戰。

 。6)企業(yè)基本的組織運作機制理解不夠深刻與透徹

  諸如遵守企業(yè)內的各種組織規定或聯(lián)絡(luò )直接上級領(lǐng)導等都是組織重要的基本運作,但組織的溝通也是屬于基本的運作。

  組織運作機制是企業(yè)正常運轉的生命線(xiàn),如果對此了解不深或不夠透徹,是無(wú)法把店務(wù)管理做好的。

 。7)不會(huì )培訓部下

  店長(cháng)的自我成長(cháng)必須建立在團隊成長(cháng)的基礎上。如果沒(méi)有團隊的成功,就不可能有個(gè)人的成功與成就。

  讓部下“有能力工作”,是培訓部下的前提。培訓的目的,是為了使工作行為更加規范,工作效率得到提高。

 。8)不具備基本知識

  勞務(wù)管理的教育、管理知識與生活常識、安全防范意識等都是店長(cháng)所需掌握的基本知識的一部分。

 。9)只會(huì )提供與匯報對自己有利的情報

  以為只手可以遮天的店長(cháng),整天挖空心思欺下瞞上,終也會(huì )有暴露的一天。

 。10)只會(huì )注意別人缺點(diǎn),從不關(guān)心別人優(yōu)點(diǎn)

  不會(huì )挖掘下屬的優(yōu)點(diǎn),不會(huì )適度地贊賞部下,只會(huì )對下屬的缺點(diǎn)斤斤計較,調撥離間、等于給自己工作設置障礙。

  任何人都希望自己的工作得到肯定和贊許。適度的贊許,會(huì )讓下屬更加努力地工作,同時(shí)對管理也不無(wú)好處。

  四、待下屬的方法

  1、對待下屬的工作

 。4)使其理解公司的方針、目標、方向、希望從業(yè)人員如何去做等事項。

 。5)分配每個(gè)人的工作種類(lèi)和范圍。

 。6)給予每個(gè)人工作目標、達到何種程度、水準。

 。7)激發(fā)工作動(dòng)機

 。8)指示、指導、建言、忠告。

 。9)提供有關(guān)工作上的情報,如同業(yè)競爭、商品信息等情報。

 。10)簡(jiǎn)化及評價(jià)工作。

 。11)知識、技能的指導

 。12)留意部屬間的人際關(guān)系,加強團隊精神,采用好的意見(jiàn)和提案,加強其參與意識。

 。13)幫助解決部屬所遇問(wèn)題。

 。14)率先工作才能領(lǐng)導全體。

  2、提升下屬3倍干勁的贊美方法

 。1)獎勵的效用

 。ㄒ唬╆P(guān)愛(ài)是五分教育、三分贊美、二分問(wèn)責,使其成為有用之人。

 。ǘ┳鼋o他看、說(shuō)給他聽(tīng)、如果再贊美他,就沒(méi)有叫不動(dòng)的人。

  服裝店店長(cháng)工作職責 12

  服裝店長(cháng)崗位職責

  1.負責監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

  2.負責執行總部下達的商品價(jià)格變動(dòng)。

  3.負責執行總部下達的銷(xiāo)售計劃、促銷(xiāo)計劃和促銷(xiāo)活動(dòng)。

  4.掌握門(mén)店的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷(xiāo)品的`淘汰。

  5.掌握門(mén)店各種設備的維護保養知識。

  6.負責監督和審查門(mén)店會(huì )計、收銀和報表制作、帳務(wù)處理等工作。

  7.負責監督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。

  8.負責對職工考勤、儀容,儀表和服務(wù)規范執行情況的管理。

  9.負責對職工人事考核、職工提升、降級和調動(dòng)的建議。

  10.負責對員工的培訓教育工作。

  11.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。

  12.監督門(mén)店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業(yè)管理。

  13.監督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

  14.做好與門(mén)店周?chē)鐓^的各項協(xié)調工作。

  服裝店長(cháng)任職資格

  1.具有高中及以上學(xué)歷。

  2.3年以上門(mén)店工作經(jīng)驗。

  3.接受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、店面管理技能、財務(wù)知識、產(chǎn)品知識等方面的培訓。

  4.對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有較深刻認知,有良好的市場(chǎng)判斷能力和開(kāi)拓能力;有極強的組織管理能力;熟練操作辦公軟件。

  5.正直、坦誠、成熟、豁達、自信;高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,較強的觀(guān)察力和應變能力。

  服裝店店長(cháng)工作職責 13

  1、對服裝行業(yè)有興趣,形象良好,氣質(zhì)佳,男女不限;

  2、口頭表達能力較好、溝通能力較強等,有銷(xiāo)售經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、工作認真、細心、有負責心;

  4、做好所負責區域的衛生清潔工作;

  5、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  服裝店店長(cháng)工作職責 14

  參與店鋪日常運營(yíng)工作,與團隊一起完成店鋪各項銷(xiāo)售目標;

  履行其他店鋪運營(yíng)職責,如:貨品和庫存管理、陳列等;

  主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)并協(xié)助預防貨物損失;

  保持店內整潔美觀(guān),協(xié)助備貨、清潔等工作.

  服裝店店長(cháng)工作職責 15

  1.幫助收貨部門(mén)完成對商品的系統收貨和訂貨。

  2.使系統庫存正確,支持賣(mài)場(chǎng)對庫存的了解。

  3.及時(shí)正確地提供商場(chǎng)銷(xiāo)售,買(mǎi)單等各種營(yíng)運數據.

  4.做好庫存調整,幫助賣(mài)場(chǎng)各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)實(shí)際庫存,進(jìn)行更新關(guān)鍵指標。

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