【薦】生產(chǎn)主管工作職責
生產(chǎn)主管工作職責1
職責描述：
1、組織生產(chǎn)運營(yíng)活動(dòng)；
2、物流部規劃與建設；
3、物流部工作目標的達成和改善；
4、顧客關(guān)系管理與改善；
5、物流部的日常管理；
6、公司內外部的`溝通協(xié)調；
7、物流部員工的培訓；
8、 產(chǎn)品交付：根據顧客要求及時(shí)交付產(chǎn)品，防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn)；
9、物料管理：核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;
10、庫存管理：對公司各類(lèi)庫房貨物的搬運、儲存、保管、防護和交付過(guò)程監控，保證物流暢通，合理控制庫存資金；
11、控制物流成本和費用；
12、負責物流部員工的生產(chǎn)安全；
13、審核并上報每月的部門(mén)指標；
14、定期與顧客溝通；
15、召集部門(mén)會(huì )議，傳達公司重大事項安排。
職位要求：
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導本部門(mén)員工履行工作職責。
4、協(xié)調與其他部門(mén)開(kāi)展工作的能力。
5、具有團隊合作精神。
生產(chǎn)主管工作職責2
1.主導統籌編制生產(chǎn)計劃，監督按時(shí)完成。
2.持續提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。
3.主導設計優(yōu)化生產(chǎn)區域布局、運作流程，線(xiàn)體布局。
4.規范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標準作業(yè)(標準工時(shí)/工裝/步驟/節拍)
5.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量分析解決。
生產(chǎn)主管工作職責3
工作職責：
1、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單，成品出貨安排 ；
2、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) ；
3、進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，及時(shí)調整生產(chǎn)計劃；
4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數量及時(shí)間性統計，編制分析報告 ；
5、準確及時(shí)統計計劃、物控等各項數據，并反饋統計信息 ；
6、協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調整 ；
7、協(xié)助分管上級召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )、周例會(huì )。
職位要求：
1、對數據敏感，善于匯總分析各項數據；
2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應快 ；
3、工作執行力強但為人謙和，善于溝通協(xié)調 ；
4、熟練使用電腦和辦公軟件 ；
5、能承受較強的工作壓力 ；
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)主管工作職責4
一、組織、計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)，能夠發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運轉；
二、建立完善務(wù)各項生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)現場(chǎng)管理，確保各工站和各類(lèi)人員職責、權限規范化；
三、貫徹、執行公司的`成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
四、負責做好生產(chǎn)計劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核日、周、月度生產(chǎn)計劃；
五、執行上級分配的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管工作職責5
1、全面負責、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)。
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標。
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施。
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的'安全和清潔。
7、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓和培養等。
生產(chǎn)主管工作職責6
1. 直接對經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
3. 根據公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定工作目標，并組織實(shí)施。
4. 根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
5. 根據實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好人力資源管理工作。
6. 根據計劃部下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導生產(chǎn)計劃的執行情況，采取有效措施，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
8. 組織/落實(shí)/執行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規定，結合實(shí)際運作特點(diǎn)，制訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9. 對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實(shí)與監督執行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實(shí)/執行。做好設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長(cháng)其使用壽命。
11. 制訂員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀(guān)念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13. 積極推行“5s”目視管理活動(dòng)，搞好現場(chǎng)“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類(lèi)標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
15. 制訂各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。
16. 做好本部門(mén)員工的'考勤工作，科學(xué)合理地制訂開(kāi)機員工的工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開(kāi)”和“對事不對人”的原則，對各級員工進(jìn)行公正考評，并建立績(jì)效考核和激勵機制，充分調動(dòng)各級員工的工作積極性。
17. 做好試產(chǎn)過(guò)程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品工藝參數的合理性，合理地設定生產(chǎn)條件，并對不合理提出改良建議。
18. 組織召開(kāi) “每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議，堅持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題，并提出糾正、預防和改善措施。
19. 做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通，樹(shù)立“內部客戶(hù)”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門(mén)搞好工作，讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。
20. 隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
21. 積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23. 做好各類(lèi)生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數據真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
24. 安排指導有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類(lèi)、標識、管理和建檔保存工作。
25. 根據生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班，根據生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
26. 積極參加培訓，努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。
生產(chǎn)主管工作職責7
職位描述：
工作職責：
1、貫徹落實(shí)公司各項管理制度，并根據公司發(fā)展戰略，制定并執行本部門(mén)各項管理制度；
2、根據生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，合理組織分配人員，確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成；
3、定期進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，評估生產(chǎn)中存在的隱患并進(jìn)行整改；
4、指導、監督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程，對于過(guò)量使用及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品進(jìn)行原因分析，及時(shí)作出改善措施，減少浪費控制成本；
5、新員工教育培訓；
6、實(shí)施上級交辦的其他工作，以確保組織效率的'改進(jìn)與提升；
7、現場(chǎng)環(huán)境7S之落實(shí)和分配以及監督。
職位要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，電氣、機械、自動(dòng)化方面專(zhuān)業(yè)；
2、從事2年以上手機結構件組裝經(jīng)驗；
3、熟練掌握辦公軟件。
生產(chǎn)主管工作職責8
1、建立健全本部門(mén)各項管理制度
2、建立健全本部門(mén)KPI制度
3、關(guān)注本部門(mén)的動(dòng)向及各項事務(wù)的執行力度
4、對本部門(mén)進(jìn)行各項技能及管理方面的培訓
5、全面負責主持生產(chǎn)部全面工作，組織并監督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)部門(mén)職責范圍內的.各項工作
6、負責組織生產(chǎn)部各項管理制度的建立、實(shí)施、監督和控制
7、負責組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計劃及進(jìn)度反饋工作
8、負責統籌安排安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護、環(huán)境安全等專(zhuān)項工作
9、負責組織生產(chǎn)統計核算工作
10、負責組織生產(chǎn)本部門(mén)各級管理人員的能力指導及培訓工作，并對其工作進(jìn)行檢查、考核、評比
11、負責制定本部門(mén)的工作目標，工作計劃，并及時(shí)組織實(shí)施、協(xié)調檢查、監督及控制工作
12、參與公司體系內審工作，負責編制與秀抵擋部門(mén)體系文件
13、負責部門(mén)內部人員培養，為其提升、晉升提供依據
14、領(lǐng)導安排的其它工作內容
生產(chǎn)主管工作職責9
1.負責生產(chǎn)部分組事務(wù)對應產(chǎn)線(xiàn)過(guò)程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。
2.對班組長(cháng)提供在職崗位培訓，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統籌管理安排，推動(dòng)PE、QE、主導品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長(cháng)期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結能力。
4.協(xié)調各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時(shí)交貨期的達成。
生產(chǎn)主管工作職責10
1、建立健全生產(chǎn)系統管理體制，加強生產(chǎn)5S管理；
2、主持生產(chǎn)系統的日常生產(chǎn)管理工作；制定生產(chǎn)流程并跟蹤執行情況；
3、統籌全盤(pán)生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)各部門(mén)工作有無(wú)依期完成，確保各工序高效運作；
4、負責生產(chǎn)計劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢；
5、負責本部門(mén)各級人員考核工作，對存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結果。
6、負責對外加工廠(chǎng)和本工廠(chǎng)車(chē)間的.產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行檢驗、評估及相關(guān)資料的歸檔處理；
7、對質(zhì)量異常事件進(jìn)行調查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預防和改進(jìn)措施；
8、定期評估解決的工藝或控制方案；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統計流程；
9、處理客戶(hù)反饋，依據反饋改善質(zhì)量控制，總結產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。
生產(chǎn)主管工作職責11
1、組織現場(chǎng)生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、現場(chǎng)質(zhì)量控制：嚴格把關(guān)，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、設備維護與保養：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設備，做好設備維修維護保養，保證設別狀態(tài)良好，使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執行公司成本控制目標，加強對車(chē)間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。
5、現場(chǎng)秩序、安全、衛生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車(chē)間安全檢車(chē)，監督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車(chē)間5S管理。
6、對車(chē)間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估，提報臨時(shí)用工或者工位計件單價(jià)申請，并報批公司同意執行；
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責12
1、負責GMP潔凈車(chē)間、三大系統日常維護管理
2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理，標識完善
3、負責接受技術(shù)部門(mén)工藝轉移，車(chē)間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫(xiě)、修訂，記錄表單填寫(xiě)
5、根據組織計劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計劃
生產(chǎn)主管工作職責13
1、按照生產(chǎn)計劃安排日常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃順利完成；
2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，監督員工對作業(yè)標準的執行情況，對異常予以糾正；
3、負責對本班人員進(jìn)行考勤、考核情況，傳達上級下達的工作指令；
4、負責現場(chǎng)5S的管理與改善；
5、負責車(chē)間安全的'管理，及安全隱患的追蹤整改；
6、監督各種生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)及作業(yè)人員的自檢；
7、協(xié)助機修處理設備故障，不斷提高自身技術(shù)水準；
生產(chǎn)主管工作職責14
1、負責POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統籌規劃生產(chǎn)計劃，按照生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通，有效培訓，協(xié)調各崗位生產(chǎn)任務(wù)的'有效完成;
4、負責生產(chǎn)各環(huán)節工作流程的執行、控制，要求工作流程執行到位;
5、負責車(chē)間的日常管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責15
1、接收客戶(hù)訂單，了解客戶(hù)具體要求事項，交貨時(shí)間。
2、做好生產(chǎn)計劃給到生產(chǎn)部門(mén)，要求生產(chǎn)部門(mén)保質(zhì)保量按單出貨。
3、隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，評估交貨時(shí)間，避免造成有單無(wú)貨或有貨無(wú)單情況。
4、隨時(shí)了解原料庫存，合理及時(shí)安排物料申請。
5、靈活協(xié)商快遞物流，確保準時(shí)將產(chǎn)品送達客戶(hù)公司。
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