工作管理制度經(jīng)典（15篇）

　　在日新月異的現代社會(huì )中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的工作管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作管理制度1

　　1 目的

　　為規范檢修人員的安全施工行為,強化安全管理,防止發(fā)生檢修工作過(guò)程中發(fā)生安全事故。

　　2 范圍

　　適用于公司的檢修作業(yè)。

　　3 責任

　　各部門(mén)負責人、設備部門(mén)負責人和機修員。

　　4 程序

　　4.1 基本要求

　　4.1.1 檢修必須有檢修計劃,檢修計劃和施工方案中必須有安全要求,措施要具體,具體責任要明確,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)審查、批準后方可實(shí)施。

　　4.1.2 施工負責人對檢修過(guò)程的安全工作負責。

　　4.1.3 生產(chǎn)車(chē)間要按有關(guān)安全規定,為檢修工作做好局部和整體的防火、防爆、防毒、防傷害的設備清洗處理工作。

　　4.1.4 易燃易爆、有毒有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽的設備、管道檢修,必須切斷物料出入口。

　　4.1.5 車(chē)間負責人要對移交檢修的設備清洗、置換處理負責。

　　4.1.6 施工負責人在檢修前組織檢修人員對檢修機具、器材和檢修的設備、建筑物及周?chē)�環(huán)境安全可靠性進(jìn)行周密檢查。

　　4.1.7 車(chē)間大修必須執行檢修報告制度。

　　4.1.8 檢修作業(yè)(施工)前,必須辦理《安全防護單工作票》�！栋踩�防護單工作票》必須認真填寫(xiě),嚴格審批�！栋踩�防護單工作票》格式見(jiàn)附件一。

　　4.1.8.1 各車(chē)間系統檢修、設備大修、關(guān)鍵設備中修、危險性大的檢修項目,都必須辦理《安全防護單工作票》。

　　4.1.8.2 檢查負責人根據設備部制定的檢修計劃或方案,認真填寫(xiě)《安全防護單工作票》并按照要求,逐級審批。

　　4.1.8.3 檢修前,檢修負責人要檢查《安全防護單工作票》是否履行審批或簽發(fā)手續,安全措施是否詳盡、具體、落實(shí),危險檢修項目是否有方案。

　　4.1.8.4 《安全防護單工作票》,檢修負責人員要隨身攜帶,以備檢查。

　　4.2 一般檢修安全規定

　　4.2.1 檢修人員在檢修中應嚴格遵守檢修規程和各工種安全規程。

　　4.2.2 所有進(jìn)入檢修現場(chǎng)人員應穿戴好勞動(dòng)保護用品,凡是具有兩人以上的檢修項目,必須指派一人負責安全。

　　4.2.3 傳動(dòng)設備和電動(dòng)設備檢修時(shí),必須切斷電源,卸下傳動(dòng)皮帶,并懸掛“禁止合閘”的警告牌。

　　4.2.4 檢修現場(chǎng)的電氣設備要有可靠的接地、接零。手持電動(dòng)工具必須配備接觸電保護器,各種電器導線(xiàn)絕緣要良好。

　　4.2.5 從事易燃易爆系統檢修和事故檢修,要做好監護,備好防護器具,以便應急之用。

　　4.2.6 檢修中要統一指揮,服從指揮。

　　4.2.7 檢修現場(chǎng)的物品要堆放整齊、穩固,保持消防通道暢通。

　　4.2.8 檢修過(guò)程中涉及到的入鍋、登高、臨時(shí)用電、人力吊裝和動(dòng)火等有一定危險性的作業(yè),按照公司《高危險性作業(yè)安全管理規定》執行。該類(lèi)作業(yè)必須辦理危險作業(yè)申請單。

　　4.3 梯子使用規則

　　4.3.1 移動(dòng)式梯子宜用于高度在4m以下的短時(shí)間內可完成的工作,梯子使用前應進(jìn)行檢查,并應有專(zhuān)人負責保管、維護及修理。

　　4.3.2 梯子必須保證足夠的強度和穩定性,不允許有歪斜、扭曲變形及其他影響強度的缺陷。

　　4.3.3 梯子應擱置穩固,與地面的夾角(工作角度即立梯坡度)以75°±5°為宜。梯腳有可靠的防滑措施,頂端與構筑物靠牢。在松軟的地面上使用時(shí),有防陷、防側傾的'措施。

　　4.3.4 上、下梯子時(shí)應面部朝內,嚴禁手拿工具或器材上下;在梯子上工作應備工具袋。

　　4.3.5 嚴禁兩人站在同一個(gè)梯子上工作,梯子的最高兩檔不得站人。

　　4.3.6 梯子不得接長(cháng)或墊高使用。如必須接長(cháng)時(shí),應用鐵卡子或繩索切實(shí)卡住或綁牢并加設 支撐。

　　4.3.7 折梯(人字梯)應有堅固的鉸鏈和限制開(kāi)度的拉鏈。

　　4.3.8 嚴禁在懸掛式吊架上擱置梯子。

　　4.3.9 梯子不能穩固擱置時(shí),應設專(zhuān)人扶持或用繩索將梯子下端與固定物綁牢,并做好防止落物打傷梯下人員的安全措施。

　　4.3.10 在通道上使用時(shí),應設專(zhuān)人監護或設置臨時(shí)圍欄。

　　4.3.11 梯子放在門(mén)前使用時(shí),應有防止門(mén)被突然開(kāi)啟的措施。

　　4.3.12 梯子上有人時(shí),嚴禁移動(dòng)梯子。

　　4.3.13 在轉動(dòng)機械附近使用時(shí),應采取隔離防護措施。

　　4.3.14 嚴禁擱置在木箱等不穩固或易滑動(dòng)的物體上使用。梯子靠在管子上使用時(shí),其上端應有掛鉤或用繩索綁牢。

　　4.3.15 不得在鋼筋爬梯上拉設電源線(xiàn)。嚴禁將鋼筋爬梯作為接地線(xiàn)使用。

　　4.4 竣工驗收

　　4.4.1 檢修竣工后,檢修單位要清理好現場(chǎng),對搭設的作業(yè)臺架,拉設的臨時(shí)電源全部拆除,做到工完、料清、場(chǎng)地清,方可移交驗收。

　　4.4.2 檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的“警告牌”和開(kāi)動(dòng)切斷的物料管道閥門(mén)。

　　4.4.3 經(jīng)檢查,檢修項目和質(zhì)量全部符合檢修制度,驗收合格后方可拆除警告牌。

　　4.4.4 使用部門(mén)對檢修時(shí)切斷的管線(xiàn),要指定專(zhuān)人負責,逐個(gè)檢查處理。

　　4.4.5清理工作要自上而下進(jìn)行。

　　4.4.6 清理物品不準由高處向下拋擲,必要時(shí)須設專(zhuān)人監護。

　　4.4.7 設備內部清理要干凈,不能留任何雜物。

　　4.4.8 用水清理地面、設備時(shí),不得將水濺到電氣設備上。

　　4.4.9 清理腐蝕性介質(zhì)時(shí),不要濺到其它設備上。

　　4.4.10 清洗設備的廢油、雜物,不得排入排水管線(xiàn)。

　　4.4.11 檢修結束,要達到工完料凈場(chǎng)地清,設備、管線(xiàn)復位符合安全生產(chǎn)要求,達到安全開(kāi)車(chē)標準。

　　4.5 附件

　　4.5.1 附件一《安全防護單工作票》

　　5 其他

　　5.1 本制度由上海萬(wàn)代制藥有限公司ehs部負責修訂和解釋。

　　5.2 本制度自20xx年8月1日起實(shí)施。

工作管理制度2

　　1、鎮機關(guān)餐廳全體工作人員要明確服務(wù)性質(zhì)和目的，盡最大的努力提高鎮機關(guān)的后勤服務(wù)工作。做到飯菜準時(shí)、清潔、優(yōu)質(zhì)、可口，使干部、職工及其家屬吃得好，吃得飽，為鎮來(lái)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、必須做到賬目清楚，按章辦事，每天一小結，每月一大結。同時(shí)必須服從辦公室的領(lǐng)導，接受辦公室的.檢查、監督。

　　3、餐廳必須實(shí)行憑來(lái)客通知單用餐。嚴格按承包合同書(shū)的利潤確定價(jià)格。同時(shí)要公布當天便飯的飯菜價(jià)格，掛牌經(jīng)營(yíng)。

　　4、餐廳必須保證鎮政府工作人員開(kāi)水及早、晚熱水的供應。

　　5、餐廳必須堅持二十四小時(shí)值班制，搞好餐廳內外的環(huán)境衛生，蓄水池堅持一周一清洗。

　　6、鎮機關(guān)工作人員發(fā)現餐廳有違反規章制度的行為，及時(shí)向辦公室反映。對餐廳違反規章制度的事情處罰如下：

　　1）賬目不清，一天未小結，一月未大結，違者罰款10元；

　　2）不執行用來(lái)客通知單用餐制度，每人次罰款10元；

　　3）開(kāi)、熱水供應不及時(shí)，每次罰款10元。

　　4）利潤超標準，罰款以超出的比例依次為5元、10元、15元、20元；

　　5）鎮政府來(lái)客用餐出現漏洞，一例罰款20元，同時(shí)要以最快速度解決用餐。

　　6）出現一例飯菜質(zhì)量、衛生問(wèn)題，罰款50元。

工作管理制度3

　　物價(jià)工作的重要內容是對醫療服務(wù)價(jià)格的管理，它包括醫療服務(wù)價(jià)格的執行、管理和對新增醫療項目收費價(jià)格的申報。各醫療機構在執行醫療服務(wù)價(jià)格中，必須嚴格執行政府定價(jià)，各科室不得已任何理由巧立項目、擅自分解、增設收費項目和提高收費標準。

　　1.醫院各有關(guān)部門(mén)必須認真執行物價(jià)局、衛生局制定的有關(guān)物價(jià)政策、法規和物價(jià)標準;必須嚴格執行政府定價(jià)，做到合法收費。

　　2.根據《中華人民共和國消費者權益保護法》的文件精神，建立患者監督制度，對醫療服務(wù)項目?jì)热菁皟r(jià)格做到明碼標價(jià)，公布監督投訴電話(huà)。

　　3.加強各科的收費管理工作，實(shí)行“三統一”、“兩公開(kāi)”、“一固定”。即統一劃價(jià)，統一收費，統一使用合法的收費票據：公開(kāi)住院病人收費明細表，公開(kāi)手術(shù)室消耗物品及使用特殊器械收費明細表：收費人員要相對固定。

　　4.控制藥品銷(xiāo)售增長(cháng)，減輕群眾負擔。各科要采取切實(shí)措施，杜絕開(kāi)大處方和各種不合理用藥，堅決制止醫生按處方提成藥品銷(xiāo)售收入的行為。逐步調整用藥結構，提高國產(chǎn)、有效、低價(jià)藥品的消費比重，以控制藥品費用的過(guò)快上漲。

　　5.加強大型醫用設備的收費管理。各科室合作使用醫用設備時(shí)，要事先向醫院財務(wù)/物價(jià)管理部門(mén)報送論證報告、合作協(xié)議和收費預測標準及進(jìn)貨價(jià)格等資料，未經(jīng)預審的,不予報批收費標準;同時(shí)確認將要開(kāi)展的醫療技術(shù)是否有醫療服務(wù)項目，若為新項目，科室應根據規定到相關(guān)部門(mén)申報新技術(shù)立項。

　　6.財務(wù)/物價(jià)管理部門(mén)要建立和完善“各類(lèi)一次性醫用品和器材”購貨和使用、收費的`管理規范與程序，凡非醫院購進(jìn)的醫用品和器材，臨床上原則不得收費。

　　7.財務(wù)/物價(jià)管理部門(mén)有權對各科醫療服務(wù)收費監督檢查，對擅自制定和提高醫療服務(wù)收費標準、分解服務(wù)的內容重復收費、降低服務(wù)質(zhì)量變相漲價(jià)、巧立名目亂收費以及不按規定明碼標價(jià)等行為要及時(shí)向院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)報告，并提出處理意見(jiàn)。

　　8.對嚴格執行物價(jià)政策、服務(wù)質(zhì)量好、一切收費都按規定表現好的部門(mén)和個(gè)人，物價(jià)辦公室有權向院領(lǐng)導提出建議給予表?yè)P。

工作管理制度4

　　一、經(jīng)營(yíng)定位

　　1.優(yōu)越的地理位置

　　XXX華庭住宅小區位于XX縣城,長(cháng)安路東側、海興中路北側、棗北路西側、鹽北河南側,用地規整,交通便利,可以說(shuō)是市商業(yè)圈的中心位置,是商家選址辦公的上風(fēng)上水之地。

　　2.銷(xiāo)售的商業(yè)化定位

　　針對XXX華庭住宅小區自身的物業(yè)特點(diǎn),及其所在的地理位置周邊的環(huán)境,應該確定其銷(xiāo)售方向為住宅樓、商業(yè)性寫(xiě)字樓、大中企業(yè)辦公,及與金融密切相關(guān)的商業(yè)型辦公,如銀行、保險、證券等。

　　3.選好進(jìn)駐商家,將名物業(yè)加名店的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái),以進(jìn)一步做好銷(xiāo)售、招商。

　　二、銷(xiāo)售的整體策劃

　　根據市XXX華庭住宅小區小區建設的工程進(jìn)度和實(shí)際情況,年月日實(shí)行前期物業(yè)管理,我公司接到中標通知書(shū)后,按照標書(shū)上的承諾立即組建物業(yè)管理處。與此同時(shí),配合業(yè)主或接受業(yè)主的委托,實(shí)行銷(xiāo)售策劃、銷(xiāo)售宣傳、接待業(yè)戶(hù)現場(chǎng)勘察、銷(xiāo)售實(shí)施及完成業(yè)戶(hù)入伙等工作。

　　1.成立銷(xiāo)售工作小組和專(zhuān)用的辦公地點(diǎn)

　　物業(yè)管理處在對市XXX華庭住宅小區小區進(jìn)行前期管理的同時(shí),成立銷(xiāo)售工作小組,組長(cháng)由物業(yè)管理處經(jīng)理?yè)��?組員由具有銷(xiāo)售經(jīng)驗的人員、工程技術(shù)人員和管理員組成。

　　辦公地點(diǎn)應設立在小區的醒目的地方,為獨立辦公室,做出清晰可見(jiàn)的標識,以方便業(yè)戶(hù)。

　　2.銷(xiāo)售策劃階段

　　銷(xiāo)售策劃階段主要是銷(xiāo)售前的準備工作,內容包括建立租賃房屋清冊、劃分等級和價(jià)格、制定銷(xiāo)售辦法并報上級主管部門(mén)審批、完成宣傳策劃(銷(xiāo)售公告)、完成《業(yè)戶(hù)手冊》等一系列準備工作。

　　2.1 建立售租房屋清冊

　　在征得業(yè)主同意后,可與業(yè)主一起或接受業(yè)主的委托,清點(diǎn)租賃房屋的套數,劃分等級,從租賃房屋的朝向問(wèn)題和面積、結構等方面來(lái)考慮,將租賃房屋暫時(shí)劃分為三個(gè)不同等級(不同等級單位價(jià)格不同)。準確無(wú)誤地清點(diǎn)后,建立租賃房屋清冊,項目包括:面積、面向、室內已安裝的裝飾、裝修家具、衛生潔具等,作為對向出租的基本資料。

　　2.2 確定銷(xiāo)售房屋的等級和價(jià)格

　　將租賃房屋暫時(shí)劃分為三個(gè)不同等級,租賃價(jià)格一般采取定價(jià)的辦法。房屋單價(jià)根據物價(jià)局的.規定,經(jīng)市工商行政主管部門(mén)審批后確定價(jià)格。

　　2.3 制定銷(xiāo)售辦法并報上級主管部門(mén)審批

　　銷(xiāo)售活動(dòng),本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)、一次性定價(jià)的原則。凡符合條件的單位,不分單位注冊所在地、按租賃時(shí)間的長(cháng)短和報名先后優(yōu)先的原則。

　　3.完成宣傳策劃

　　本次借銷(xiāo)售廣泛地對外宣傳的機會(huì ),旨在樹(shù)立XXX華庭住宅小區的社會(huì )形象,展示XXX華庭住宅小區的實(shí)力。

　　按區域對不同的辦公物業(yè)進(jìn)行有針對性的組織宣傳推介,通過(guò)電視、報紙、雜志、戶(hù)外廣告及各類(lèi)印刷品等宣傳媒體廣為宣傳各功能區的功能及其一流的物業(yè)管理,擴大影響,吸引業(yè)戶(hù)。

　　3.1與電視臺聯(lián)系,制作形象宣傳片

　　電視臺播映宣傳片的時(shí)間為每天三次,每次15秒。

　　3.2與報紙、雜志社聯(lián)系,刊登廣告。

　　3.3召開(kāi)新聞懇談會(huì ),邀請市主要媒體及其他主流媒體,通過(guò)懇談形式介紹小區的良好環(huán)境。

　　3.4在市內主要報紙上刊登銷(xiāo)售廣告。

　　3.5在小區現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì ),邀請主要媒體及有意向租賃單位或個(gè)人,參加開(kāi)幕式活動(dòng)及其他采訪(fǎng)活動(dòng),宣傳小區對外租賃的優(yōu)惠政策及安全保證措施。

　　3.6利用網(wǎng)站,發(fā)布消息及具體的銷(xiāo)售辦法。

　　3.7 市區主要公交車(chē)站設置燈箱廣告。

　　3.8在相關(guān)銀行所在的營(yíng)業(yè)網(wǎng)站掛上巨幅廣告。

　　3.9在小區現場(chǎng)掛出巨幅宣傳廣告。

　　3.10印制宣傳廣告單。經(jīng)業(yè)主同意和有關(guān)部門(mén)批準后,派物業(yè)公司的管理員到指定的地方發(fā)放。

　　4.完成《業(yè)戶(hù)手冊》

　　內容包括:

　　4.1物業(yè)概況;

　　4.2物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介;

　　4.3物業(yè)管理公司性質(zhì)和簡(jiǎn)介。包括:物業(yè)管理公司的主要負責人的姓名、相關(guān)事務(wù)負責人的聯(lián)系方式;

　　4.4物業(yè)管理公司的責任。其中包括:管理服務(wù)范圍,免費服務(wù),有償服務(wù)等;

　　4.5業(yè)戶(hù)責任。其中包括:租賃費用的交納方式和交納時(shí)間,管理服務(wù)費交納方式和交納時(shí)間,房屋本體維修基金的交納等;

　　4.6防火須知;

　　4.7防風(fēng)、沙塵、防震;

　　4.8安全防范;

　　4.9喬遷及辦公家具搬運規定;

　　4.10停車(chē)須知;

　　4.11小區的出入管理規定;

　　4.12房屋用途限制;

　　4.13電梯使用須知;

　　4.14噪音騷擾規定;

　　4.15業(yè)戶(hù)的裝飾裝修規定;

　　4.16園藝綠化介紹及管理規定;

　　4.17環(huán)境衛生管理辦法;

　　4.18高空拋物的違害;

　　4.19小區機電設備設施簡(jiǎn)介用及用電、用水的有關(guān)規定;

　　4.20張貼告示海報的有關(guān)規定;

　　4.21投拆和建議;

　　4.22晾曬衣服等有關(guān)規定;

　　4.23突發(fā)事件的自救辦法及聯(lián)系方式。如電梯困人、煤氣中毒、觸電搶救、溺水搶救等措施;

　　4.24違約責任及違約解決的主要途徑。

　　三、銷(xiāo)售宣傳階段

　　根據《銷(xiāo)售策劃方案》的安排,實(shí)施宣傳。

　　1.接待業(yè)戶(hù)現場(chǎng)勘察和咨詢(xún)

　　物業(yè)管理公司的工作重點(diǎn)之一,就是熱情接待來(lái)自四面八方前來(lái)洽談和咨詢(xún)的業(yè)戶(hù),耐心細致地回答業(yè)戶(hù)提出的每一個(gè)問(wèn)題,應用調研掌握的詳實(shí)情況,真誠為業(yè)戶(hù)出謀獻策,提供參考意見(jiàn)。同時(shí)也為市XXX華庭住宅小區小區樹(shù)立良好的公眾形象。

　　2.接待業(yè)戶(hù)現場(chǎng)勘察

　　對于來(lái)到現場(chǎng)的有意向的業(yè)戶(hù),物業(yè)公司有專(zhuān)人負責接待。

　　(1)察看來(lái)訪(fǎng)人員的身份證或有效證件;

　　(2)登記來(lái)訪(fǎng)人員的姓名、單位及聯(lián)系方式;

　　(3)安排保安人員帶到現場(chǎng)勘察;

　　(4)認真、詳細回答來(lái)訪(fǎng)人員所提出的問(wèn)題,不清楚的地方需請示,不能做出錯誤的回答;

　　(5)記錄來(lái)訪(fǎng)人員的意

　　見(jiàn),所提出的要求及有意向的樓層及具體單元。

　　3.電話(huà)咨詢(xún)

　　安排專(zhuān)門(mén)接聽(tīng)電話(huà),并做好記錄。對于電話(huà)咨詢(xún)的業(yè)戶(hù),因其沒(méi)來(lái)現場(chǎng)實(shí)地考察,或者打來(lái)電話(huà)后再來(lái)現場(chǎng),更應耐心、細致、周到地做好咨詢(xún)服務(wù)。

　　4.建立意向業(yè)戶(hù)登記冊

　　由接待人員即物業(yè)公司的管理員建立意向業(yè)戶(hù)登記冊,詳細雨記錄各種信息。

　　四、銷(xiāo)售實(shí)施階段

　　1. 確定業(yè)戶(hù)名單

　　根據《銷(xiāo)售辦法》上規定的原則,確定業(yè)戶(hù)名單,并及時(shí)通知業(yè)戶(hù)。在確定業(yè)戶(hù)名單時(shí),應由業(yè)主參加,并對外公布,以使體現公平、公正、公開(kāi)的原則。

　　2.簽定業(yè)戶(hù)銷(xiāo)售(租賃)合同

　　根據建設部頒發(fā)的《城市商品房屋銷(xiāo)售管理辦法》及有關(guān)規定確立合同,雙方簽字、蓋章、備案。

　　3.辦理相關(guān)手續

　　在簽定合同后,積極地主動(dòng)幫助業(yè)戶(hù)辦理經(jīng)營(yíng)和入住的相關(guān)手續。

　　(1)交納押金;

　　(2)簽定《業(yè)戶(hù)公約》;

　　(3)業(yè)戶(hù)驗收房屋;

　　(4)交付鑰匙;

　　(5)將《業(yè)戶(hù)手冊》交給業(yè)戶(hù);

　　(6)發(fā)出業(yè)戶(hù)《遷入通知單》,幫助業(yè)戶(hù)辦理入住后辦公(開(kāi)業(yè))所需的事項。

　　五、完成業(yè)戶(hù)入伙階段

　　1.做出入伙方案。主要包括:

　　(1)做出明顯的指引標識;

　　(2)入伙車(chē)輛的引導工作;

　　(3)保安的安全保衛工作;

　　(4)入伙期的日常保清工作;

　　(5)辦公家具的包裝物及雜物的及時(shí)收拾工作;

　　(6)協(xié)助物品的搬運及擺放工作;

　　(7)小區區內搬運小車(chē)及搬運工具的配備準備工作;

　　(8)水電工的供水、供電的保障工作;

　　(9)歡迎入伙的準備工作;

　　(10)確定入伙時(shí)間。

　　2.每個(gè)房間的通電、通水檢查和最后一次清潔開(kāi)荒

　　在入伙的前一個(gè)星期,由工程部主管帶領(lǐng)水電維修人員,對供電供水情況進(jìn)行每個(gè)房間的仔細檢查,以確定入伙后水電暢通。

　　在入伙的前一個(gè)星期,在水電維修人員檢查后的房間,進(jìn)行最后一次的清潔開(kāi)荒,然后關(guān)閉門(mén)窗,鎖好房門(mén)。

　　3.掛彩旗等迎接準備工作

　　在入伙的前二天,我們根據事先的準備安排,做好入伙歡迎工作。

　　(1)在小區現場(chǎng)的主要出入口掛職出橫幅標語(yǔ);

　　(2)在南北方向的兩個(gè)門(mén)口設置充氣拱門(mén);

　　(3)在小區的四周設立彩旗;

　　(4)在建筑物的周?chē)鷳覓鞖馇虻取?/p>

　　4.現場(chǎng)的保障及配合

　　按照《入伙方案》中的相關(guān)內容,入伙的當天和入伙階段,切實(shí)做好現場(chǎng)的保障和配合工作,以使業(yè)戶(hù)方便、快捷、安全、省時(shí)、省力地順利地入住。

　　六、空房管理辦法

　　1、管理要求

　　1.1管理處每月對空關(guān)房的管理情況進(jìn)行抽查,督促管理處做好空關(guān)房的日常安全巡視及停電、停水管理,實(shí)施空關(guān)房日常維護,確保能隨時(shí)投入使用,每月末將空關(guān)房的動(dòng)態(tài)情況記錄在案。

　　2、空關(guān)房日常管理

　　2.1每月一次巡查空關(guān)房?jì)雀鞑课辉O備、設施和上下水管道,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修復。

　　2.2做好空關(guān)房的定期清潔工作,確保室內干凈。

　　2.3每年春、秋兩季要做好空關(guān)房的通風(fēng)工作,防止室內墻面霉變。

　　2.4空關(guān)房巡視中發(fā)現問(wèn)題一般情況三天內予以解決,特殊情況安排計劃整改。

　　2.5任何部門(mén)不得擅自使用空關(guān)房,如確需使用應報開(kāi)發(fā)商審批。

　　3、空關(guān)房屋管理收費

工作管理制度5

　　目的:

　　規范職工生活保障管理工作。

　　住宿:

　　1、如監理合同約定業(yè)主提供住宿,按合同執行;

　　2、如業(yè)主不提供住宿,項目管理部負責解決項目監理機構成員的住宿;

　　3、項目監理人員如安排現場(chǎng)住宿，其直系親屬和兄弟、姐妹在工地留宿時(shí)間超過(guò)一周,報項目管理部批準,公司備案;

　　4、監理人員不得向所監項目承包商、材料供應商提出住宿要求;

　　5、如確需承包商提供工地以?xún)鹊淖∷夼浜?由項目總監(或其代表)會(huì )同業(yè)主與承包商商洽。

　　就餐:

　　1、監理人員就餐解決方式如下：中餐補助200元（現金或餐券），晚餐提供固定就餐地點(diǎn)統一就餐；

　　2、監理人員不得在所監理項目承包商處就餐。

　　3、如在所監理項目的承包商處就餐,餐費由就餐人自理。非監理機構成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐;

　　4、如在承包商處就餐不結算,追究相關(guān)人員責任。

　　后勤生活設施:

　　1、監理人員統一安排固定地點(diǎn)住宿，配備相應的生活設施;

　　2、住宿配備生活所需的基本器具,監理人員自行維護;

　　3、住宿場(chǎng)所基本不提供開(kāi)伙設施;

　　4、生活用品自備。

　　后勤費用核算:

　　1、住宿所提供的.房租、物業(yè)費由項目管理部負責解決；

　　2、監理人員住宿所產(chǎn)生水、電、氣等費用，由住宿監理成員自行負責，公司補助100元/月/套；

　　3、監理機構自行開(kāi)伙,安全及費用自行負責；

　　4、固定住宿場(chǎng)所內的設施要求住宿人員合理使用，加強保管，如造成人為破壞，由責任人負責賠償；

　　5、監理人員夜間外出結伴而行，外出時(shí)間不得遲于23時(shí)。

工作管理制度6

　　1、 在科主任領(lǐng)導和主治醫師指導下，根據工作能力、年限，負責一定數量病員的醫療工作。新畢業(yè)的醫師實(shí)行三年二十四小時(shí)住院醫師負責制。

　　2、 擔任住院、門(mén)診、急診的值班工作。

　　3、 對病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，開(kāi)寫(xiě)醫囑并檢查其執行情況，同時(shí)還要做一些必要的檢驗和放射線(xiàn)檢查工作。

　　4、 書(shū)寫(xiě)病歷。在規定時(shí)限內完成新入院病人的入院記錄、首次病程記錄等醫療文書(shū)的規范書(shū)寫(xiě)，并負責病員住院期間的病程記錄，及時(shí)完成出院病員的出院記錄。檢查和修改實(shí)習醫師的病歷記錄。

　　5、 向主治醫師及時(shí)報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉科或出院的'意見(jiàn)。

　　6、 住院醫師對所管病員應全面負責，在下班以前，作好交班工作。對需要特殊觀(guān)察的重癥病員，用口頭或書(shū)面方式向值班醫師交班。

　　7、 參加科內查房。對所管病員每天至少上、下午各巡診一次�？浦魅�，主治醫師查房（巡診）時(shí)，應詳細匯報病員的病情和診療意見(jiàn)。請他科會(huì )診時(shí)，應陪同診視。

　　8、 認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，親自操作或指導護士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。

　　9、 認真學(xué)習、運用國內外的先進(jìn)醫學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時(shí)總結經(jīng)驗。

　　10、 隨時(shí)了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫療護理工作的意見(jiàn)，做好病員的思想工作。

　　11、 在門(mén)診或急診室工作時(shí)，應按門(mén)診、急診室工作制度進(jìn)行工作。

　　12、 按照衛生部住院醫師規范化培訓的要求，完成相關(guān)臨床及醫技科室的輪轉培訓工作。

工作管理制度7

　　煤礦工作管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)、提高工作效率和保障礦工權益的重要文件，涵蓋了生產(chǎn)管理、安全監管、員工培訓、設備維護、應急響應等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1. 生產(chǎn)計劃與調度：制定科學(xué)合理的采掘計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保資源的合理開(kāi)采。

　　2. 安全制度：包括安全規程、風(fēng)險評估、隱患排查、事故報告等，旨在預防和減少安全事故。

　　3. 員工培訓：定期進(jìn)行安全教育和技能培訓，提升礦工的安全意識和技術(shù)水平。

　　4. 設備管理：設備的采購、使用、保養和檢修，保證設備運行的穩定性和安全性。

　　5. 環(huán)境保護：執行環(huán)保政策，控制開(kāi)采過(guò)程中的污染，實(shí)施綠色開(kāi)采。

　　6. 應急預案：制定應對各類(lèi)突發(fā)情況的`預案，提高應急反應能力。

　　7. 質(zhì)量監控：確保煤炭質(zhì)量符合標準，提供可靠的產(chǎn)品。

　　8. 人力資源管理：包括員工招聘、考核、福利待遇等，激發(fā)員工積極性。

工作管理制度8

　　第一章總則

　　一、班主任是班集體的組織者和教育者，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育及對學(xué)生進(jìn)行日常教育和管理的主要力量，班主任的工作直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序的穩定，關(guān)系到學(xué)校德育工作的成效，更關(guān)系到學(xué)校育人目標的實(shí)現。因此加強和改善班主任的工作至關(guān)重要。

　　二、班主任工作是十分辛苦細致和具有創(chuàng )造性的勞動(dòng)，更是一種教育藝術(shù)，應受到全校師生的尊重、關(guān)心和理解。學(xué)校應注意減輕班主任的工作負擔，在安排教學(xué)工作時(shí)，應充分考慮班主任工作的特殊性。

　　三、擔任班主任工作是全體教職員工特別是教師應當履行的義務(wù)和職責。學(xué)校的班主任是學(xué)校實(shí)施教育、教學(xué)工作的得力助手，學(xué)校的班主任工作是教書(shū)育人的必然要求。

　　四、全體班主任應站在忠誠于黨的教育事業(yè)的高度來(lái)理解班主任工作，把它看成是教師本職工作的重要內涵，認真履行班主任的職責和工作要求，以高度的責任感、事業(yè)心，積極主動(dòng)地做好班主任工作。

　　五、班主任的工作應講究質(zhì)量，政教處要對班主任工作加強指導、培訓和考核，并成為評價(jià)其工作質(zhì)量、教育水平和師德素養的必要組成部分。

　　第二章班主任隊伍建設

　　一、學(xué)校力求選拔忠于教育事業(yè)、勤奮工作、熱愛(ài)學(xué)生，并具有一定教育管理水平和組織能力的教師擔任班主任工作。凡是在本校工作的教師都必須接受學(xué)校聘任承擔班主任工作，不接受聘任者按拒聘處理。

　　二、學(xué)校每?jì)蓚�(gè)月對班主任集中培訓一次，組織班主任學(xué)習教育理論，交流班主任工作經(jīng)驗。

　　三、學(xué)校按計劃、分批次派出班主任到各校參觀(guān)、交流、學(xué)習，參加各種形式的工作研討和進(jìn)修，努力提高班主任隊伍的工作水平和業(yè)務(wù)能力。

　　四、班主任應接受學(xué)校政教處的管理，在其指導引領(lǐng)下，不斷改進(jìn)工作，追求實(shí)效。

　　五、班主任因病、因事請假或因公事外出時(shí)間較長(cháng)者，應指定臨時(shí)班主任，須經(jīng)分管校長(cháng)同意批準。

　　六、班主任因工作不負責，或因其他原因，不能履行職則，學(xué)�？筛鶕�具體情況予以解聘。

　　第三章班主任工作職責

　　一、認真貫徹黨的教育方針和上級有關(guān)指示，負責做好本班學(xué)生的思想政治工作，教育學(xué)生遵守國家法律，遵守《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規范》以及學(xué)校各項規章制度，立足于學(xué)生的成才成長(cháng)，積極開(kāi)展各種教育活動(dòng)和文化活動(dòng)，不斷提高學(xué)生素質(zhì)。

　　二、建立班級常規，指導班委會(huì )和本班的團、隊工作，培養學(xué)生干部，提高學(xué)生的自治、自理能力，及時(shí)制定工作計劃，并組織實(shí)施計劃內容，督促和檢查計劃的落實(shí)情況。

　　三、教育學(xué)生努力完成學(xué)習任務(wù)。會(huì )同各科教師教育、幫助學(xué)生明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，掌握正確的學(xué)習方法，提高學(xué)習成績(jì)，落實(shí)好班級團隊負責制。

　　四、負責本班學(xué)生的綜合素質(zhì)評定。

　　五、作為班級事務(wù)的第一責任人，全面負責班級的日常管理，以《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規范》以及學(xué)校各項規章制度為準繩，及時(shí)處理日常班務(wù)工作和學(xué)生中突發(fā)、偶發(fā)事件，對違紀同學(xué)進(jìn)行批評教育并提出處理建議，落實(shí)幫教措施。做好班級大事記等有關(guān)記錄。負責學(xué)校各項管理制度的落實(shí)和實(shí)施，經(jīng)常傳遞學(xué)校的各種信息，經(jīng)常和任課老師及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，了解學(xué)生的思想、學(xué)習等情況。經(jīng)常深入教室、寢室和餐廳，關(guān)心學(xué)生的身體健康，檢查督促養成學(xué)生良好的文明行為和生活習慣。

　　六、經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，主動(dòng)取得家長(cháng)的配合，共同教育學(xué)生。特別要注意做好后進(jìn)生的轉化工作。

　　七、負責組織、指導本班學(xué)生參加各種有益于身心健康的科技、文娛和社會(huì )活動(dòng)，鼓勵學(xué)生發(fā)展正當的興趣和特長(cháng)。

　　第四章班主任工作規范

　　一、每日常規：

　　1、每日衛生要求：每天上午早讀課前和下午第一節課前督促值日生搞好教室、宿舍和清潔區的衛生。

　　2、每天提前10分鐘深入班級，了解學(xué)生到校情況。對學(xué)生的出勤情況，做好點(diǎn)名記錄的核實(shí)，如有學(xué)生曠課及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系。

　　3、按規定督促檢查學(xué)生的早操情況，保證出操人數齊全，隊伍整齊。

　　4、要求班干部記好班級日志，通過(guò)查看班級日志，了解學(xué)生的思想動(dòng)向。

　　二、每周常規：

　　1、每周按時(shí)參加政教處處或級部召開(kāi)的班主任例會(huì )，做好記錄（利用好《班主任工作手冊》），認真貫徹執行。

　　2、認真組織周一的升旗儀式，組織學(xué)生按要求著(zhù)裝整隊，嚴肅認真，確保升旗儀式的教育效果。

　　3、每周一下午第四節召開(kāi)班會(huì )，充分利用班會(huì )時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行紀律、安全等方面的教育。

　　4、每周召開(kāi)一次班干部會(huì )議和班級考評小組會(huì )議，做好學(xué)生綜合素質(zhì)評定過(guò)程記錄，征求意見(jiàn)，共同探討班集體的發(fā)展和建設。 5、認真寫(xiě)好班主任工作周記，對一周的工作進(jìn)行總結和反思，做好下一周工作計劃。

　　6、按學(xué)校的統一安排到崗值班。

　　三、每月常規

　　1、根據學(xué)校確定的本月教育主題，結合本班實(shí)際組織教育活動(dòng)。 2、每月至少召開(kāi)一次主題班會(huì )，要有班會(huì )詳案。

　　3、月末結合班級量化考核結果，認真分析班級存在的問(wèn)題，及時(shí)與政教處處交換意見(jiàn)。

　　4、做好月度工作總結，重點(diǎn)表?yè)P先進(jìn)，糾正不足。 四、學(xué)期常規

　　1、開(kāi)學(xué)前，制定班主任工作計劃，其目標、要求可操作性強，措施得當。

　　2、做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作，利用開(kāi)學(xué)日加強對學(xué)生的引領(lǐng)教育和紀律教育。

　　3、組織好各類(lèi)考試工作，根據成績(jì)統計，組織好班級教導會(huì )，及時(shí)解決學(xué)生學(xué)習中的問(wèn)題。

　　4、認真做好學(xué)生的期末學(xué)生綜合素質(zhì)評定，充分發(fā)揮班級考評小組的評價(jià)作用，客觀(guān)公正地給學(xué)生進(jìn)行評價(jià)。

　　5、做好班主任的工作總結，按時(shí)上交各種檔案表格，清查班內的公共物品使用情況。

　　五、其他方面

　　1、關(guān)于突發(fā)事件地處理。班主任要及時(shí)掌握班內情，如遇學(xué)生發(fā)生意外傷害，要首先送往醫院，并及時(shí)通知家長(cháng)，上報學(xué)校領(lǐng)導；如遇學(xué)生患傳染性疾病，應及時(shí)報告，并作好隔離處理；如遇學(xué)生打架斗毆，要及時(shí)制止事件的`進(jìn)一步惡化和擴大，按工作程序處理好該事件。班主任下班后發(fā)生的事件，需要班主任協(xié)助處理的應盡快趕到指定地點(diǎn)協(xié)助處理。

　　2、學(xué)生輟學(xué)、轉學(xué)按學(xué)生學(xué)籍管理的有關(guān)規定辦理，不得私自讓學(xué)生插班，或攆學(xué)生回家。

　　3、問(wèn)題生的轉化：以真誠的理解和無(wú)私的關(guān)愛(ài)做好問(wèn)題生的轉化工作，善于發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，因材施教，循循善誘。

　　第五章班主任考核、待遇和獎懲

　　一、班主任考核由政教處具體實(shí)施。政教處以班主任職責、工作規范、工作質(zhì)量為主要考核內容,考核資料歸入本人檔案，并同時(shí)通報相關(guān)部門(mén)�？己私Y果，作為晉級、聘任、評優(yōu)等方面的重要依據之一。

　　二、月度考核。政教處依據《羅白鄉中學(xué)班級管理考核辦法》進(jìn)行考核。根據考核結果分檔發(fā)放班主任月度津貼。

　　三、學(xué)期考核。以月度考核為基礎,參考班主任相關(guān)材料，學(xué)生、教師和級部評議，進(jìn)行綜合考核，根據結果產(chǎn)生該學(xué)期“優(yōu)秀班集體”。

　　四、年度評選一次“優(yōu)秀班主任”。對工作努力,成績(jì)顯著(zhù)的班主任,授予“優(yōu)秀班主任”稱(chēng)號，并設優(yōu)秀班主任獎。

　　五、被評為學(xué)校優(yōu)秀班主任的可以參加縣級以上優(yōu)秀班主任的評選。非學(xué)校優(yōu)秀班主任的不得參與上級優(yōu)秀班主任的評選。

　　六、凡有下列行為之一的，免去班主任任職資格：

　　1、體罰和變相體罰學(xué)生，并造成不良影響。

　　2、無(wú)視學(xué)校規定的亂罰款、亂收費行為的。

　　3、不尊重學(xué)生人格尊嚴，侮辱學(xué)生并且造成不良影響的。

　　4、不執行學(xué)校規定，不自覺(jué)履行班主任職責，經(jīng)說(shuō)服教育不改的。

　　5、違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規范，并情節較為嚴重的。

　　廣西崇左市江州區羅白鄉中學(xué)

　　20xx年9月19日

工作管理制度9

　　1、勞動(dòng)教師必須首先明確認識到勞動(dòng)教育的重大意義，經(jīng)常向學(xué)生、家長(cháng)作好宣傳，為進(jìn)行勞動(dòng)教育打下基礎。

　　2、認真備課

　�。�1）學(xué)習勞動(dòng)教學(xué)大綱，在此基礎上認真制訂學(xué)期授課計劃及進(jìn)度安排計劃。

　�。�2）認真備課，在寫(xiě)好教案的`同時(shí)，要為學(xué)生在勞動(dòng)課中做到手腦并用而做好一切準備工作。

　　3、嚴格上課制度

　�。�1）教師在響預備鈴前要到達教課現場(chǎng)，為學(xué)生上課和實(shí)習做好一切課前準備。

　�。�2）要按計劃完成課堂教學(xué)，提高四十分鐘的效率，精講多練，讓學(xué)生有充分的動(dòng)手時(shí)間。

　�。�3）上課不遲到、不早退、不無(wú)離開(kāi)課堂，不提前下課。

　�。�4）必須教育學(xué)生愛(ài)護一切公共財物及教學(xué)設備，凡有損壞現象要及時(shí)查明原因，進(jìn)行批評教育，嚴重者追究責任，嚴肅處理。

　�。�5）嚴格上課紀律和上課的考勤制度，記錄每節學(xué)生出勤的情況。

　　4、布置作業(yè)方面：

　　作業(yè)要適當，使學(xué)生既動(dòng)手又動(dòng)腦�；�本上當堂完成，每次作業(yè)要批改、打分、作記錄，作為勞動(dòng)課的評分成績(jì)。

工作管理制度10

　�。ㄒ唬┳o理人員衣帽整潔，儀表端莊大方，禮貌待人，語(yǔ)言文明，堅守崗位；不在崗嬉笑打鬧、不看小說(shuō)與報紙、不吃零食以及不做工作以外的.事件；不遲到、不早退、不脫崗、不私自調班， 不無(wú)故曠工，不干私活。

　�。ǘ�）熱情接待病人，做到首問(wèn)負責、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心解答、禮貌待人、舉止文雅，不推諉病人，無(wú)投訴。

　�。ㄈ�）提前30分鐘到崗上班，診前做好診查室的整潔工作，備齊檢查物品，血壓計、電筒、壓舌板、各種記錄單及各科所需特殊物品。

　�。ㄋ模┲鲃�(dòng)向病人和家屬介紹有關(guān)制度及科室分布，有秩序地指導門(mén)診病人掛號、候診、就診，盡量縮短候診時(shí)間；診室圍觀(guān)人數符合要求；對已就診需進(jìn)一步診治檢查、預約手術(shù)或住院者，護士應給予指導。

　�。ㄎ澹╇S時(shí)觀(guān)察就診病人的病情變化，對重病人、發(fā)熱病人、新生兒病人酌情提前就診或送醫院急診室處理。對可疑傳染病者應指導去傳染病專(zhuān)科就診，及時(shí)進(jìn)行消毒處理。

　�。�六）積極開(kāi)展健康教育，通過(guò)電視、廣播、圖片、講解等多種形式宣傳有關(guān)疾病知識。

　�。ㄆ撸┙�(jīng)常保持室內環(huán)境整潔，診后做好整理工作，床、桌、凳及地面清潔每日1—2次，下班前檢查水電，切斷儀器電源。

　�。ò耍└黝�(lèi)物品帳物相符，貴重儀器妥善保管，做好維護。

工作管理制度11

　　1、瓦檢人員必須經(jīng)縣級以上煤炭行業(yè)主管部門(mén)培訓,合格后持證上崗。

　　2、必須按照《煤礦安全規程》干好本職工作,嚴格執行瓦檢員崗位責任制和工作責任制。

　　3、下井前20分鐘,對瓦檢器實(shí)行檢查,對各要害部位做到詳檢、詳查,瓦檢器準確無(wú)誤后,方可攜帶下井,對“帶病”的瓦檢器,嚴格執行不準下井原則。

　　4、瓦檢人員必須對井下需要測量瓦斯的地點(diǎn)嚴格監測,掌握采掘工作面、井下機電設備、硐室、進(jìn)回風(fēng)等處的準確情況,每個(gè)地點(diǎn),每班不少于3次以上的檢查。

　　5、對檢測的實(shí)際數據必須按實(shí)際記入瓦檢記錄本,瓦檢記錄牌板,并按井下檢測的記錄,核對清楚后,向礦調度室匯報,并將記錄填入日報和臺帳,經(jīng)安全生產(chǎn)礦長(cháng)、技術(shù)員、安全員和本班瓦檢員審核完畢后,才算本班工作完成。

　　6、嚴格執行“反違章作業(yè)”“反違章指揮”的宗旨,對瓦斯超限的地點(diǎn)有人工作時(shí)要立即撤人,并采取相應措施進(jìn)行處理,對處理不了的(工作面瓦斯不超1%,總回風(fēng)巷瓦斯不超0.75%),要及時(shí)向礦調度室匯報,瓦檢員、安全員有權停止工作地點(diǎn)人員的'工作,待處理后方可恢復正常工作。

　　7、對井下需用火工產(chǎn)品的地點(diǎn),要嚴格執行“一炮三檢查”制度,對瓦斯超限地點(diǎn)和支護不穩地點(diǎn)有權拒絕放炮,并嚴格杜絕火工產(chǎn)品流失,做到無(wú)任何流失現象發(fā)生。

　　8、對檢測的瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的數據,要公開(kāi)向井下工作人員公布,不得有作何隱瞞現象,并認真接受安全員的監督、檢查,并將所測數據和井下安全員較對。

　　9、必須做到三簽字(瓦檢員、安全生產(chǎn)礦長(cháng)、安全員),四無(wú)誤(瓦檢記錄、瓦檢牌板、瓦檢日報、瓦檢臺帳),準確無(wú)誤的填報。

　　10、每7天內礦調度室集中安全生產(chǎn)礦長(cháng)、瓦檢員、安全員、技術(shù)員對7天內的工作進(jìn)行分析、總結、核對、審查,由安全員生產(chǎn)礦長(cháng)審閱后,向法人匯報本7天內的工作情況,以便加強我礦的工作管理力度。

工作管理制度12

　　一、服務(wù)規范

　　1、儀表：公司職員工應儀表干凈、大方；為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟效益，依據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大

　　2、微笑服務(wù)：在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應解釋對方，微笑應答，切不行冒犯對方；

　　3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫柔，音量適中，嚴禁大聲喧嘩；

　　4、現場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內應保證有人接待；

　　5、電話(huà)接聽(tīng)：接聽(tīng)電話(huà)應準時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)，嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外電話(huà)。

　　二、辦公秩序

　　1、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的寧靜有序；

　　2、職員應在每天的工作時(shí)間開(kāi)頭前和工作時(shí)間結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

　　3、發(fā)覺(jué)辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應馬上向辦公室報修，以便準時(shí)解決問(wèn)題。

　　三、業(yè)務(wù)管理制度

　　1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于隱秘的文件，核稿人應當注隱秘字樣，并確定報送范圍。隱秘文件按保密規定，由專(zhuān)人印制、報送；

　　2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類(lèi)別編號后歸檔；

　　3、外來(lái)的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急件的，應__公司員工崗位職責在接件后即時(shí)報送；

　　4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再支配發(fā)送，傳真等文件在審核后可馬上發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類(lèi)別編號后歸檔；

　　5、全部人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；

　　6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節輕重賜予罰款處理；

　　7、各業(yè)務(wù)所用的專(zhuān)用表格，由公司制定格式，全部業(yè)務(wù)按統一格式使用表格；

　　8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　9、全部員工要勤儉節省，杜絕鋪張，努力降低消耗和辦公費用。

　　10、每周一中午開(kāi)例會(huì )，11點(diǎn)開(kāi)頭；例會(huì )主要是對上周工作內容的總結、下周工作的方案；工作相關(guān)內容的培訓；

　　11、每周五上交本周工作總結及下周工作方案表；

　　12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評（方式待定）。

　　注：業(yè)務(wù)文件統一一式兩份。正本文件應交經(jīng)理保管。

　　四、考勤制度

　　1、公司員工必需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

　　2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

　　3、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假須寫(xiě)請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話(huà)聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫(xiě)請假條。

　　4、上班時(shí)間開(kāi)頭后10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

　　5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)談天、玩嬉戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　五、保密制度

　　為保守公司隱秘，維護公司利益，制訂本制度。

　　1、全體員工都有保守公司隱秘的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特殊留意不泄露公司隱秘，更不準出賣(mài)公司隱秘；

　　2、公司隱秘是關(guān)系公司進(jìn)展和利益，在肯定時(shí)間內只限肯定范圍的員工知悉的事項。公司隱秘包括下列隱秘事項：a、公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展決策中的隱秘事項；b、人事決策中的隱秘事項；c、專(zhuān)有技術(shù)；d、客戶(hù)信息、合作渠道和重要的合同、單據；e、公司非向公眾公開(kāi)的財務(wù)狀況、銀行帳戶(hù)帳號；f、產(chǎn)品的詳細材料成分，特別制作工藝，產(chǎn)品的'生產(chǎn)成本；g、經(jīng)理確定應當保守的公司其他隱秘事項；

　　3、屬于公司隱秘的文件、資料，應標明保密字樣，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄隱秘文件、資料；

　　4、公司隱秘應依據需要，限于肯定范圍的員工接觸。接觸公司隱秘的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工，不準打聽(tīng)公司隱秘；

　　5、記載有公司隱秘事項的工作筆記，持有人必需妥當保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥當保管；

　　6、對保守公司隱秘或防止泄密有功的，予以表?yè)P、嘉獎。

工作管理制度13

　　一、貫徹執行勤儉辦學(xué)原則，健全財務(wù)管理制度，積極為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

　　二、根據學(xué)校工作要求，每學(xué)期制訂總務(wù)工作計劃，編制財務(wù)預算計劃，合理使用經(jīng)費，充分發(fā)揮有限經(jīng)費的最佳效益。

　　三、采購物品制度：

　　1.常用辦公物品，以學(xué)期為單位，集零為整、批量采購;

　　一般設備、儀器等的購置由使用處室填寫(xiě)申請表，經(jīng)總務(wù)主任或分管校長(cháng)(據權限)審核批準后，使用處室和總務(wù)處共同采購。批量總價(jià)5000元以上或單價(jià)3000元以上的大宗物品采購，實(shí)行公開(kāi)招標、擇優(yōu)采購，或數家商家報價(jià)擇優(yōu)采購的制度;

　　物品、設備采購后，憑單據經(jīng)保管員驗收入庫后及時(shí)報銷(xiāo)。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導簽字。事先未經(jīng)總務(wù)主任或主管校長(cháng)審批同意，擅自購物或超量購物的，一律不準報銷(xiāo);

　　2.領(lǐng)取支票購物，必須保管好支票，及時(shí)使用，及時(shí)報銷(xiāo)。

　　四、財產(chǎn)物品領(lǐng)用、出借制度：

　　1.學(xué)校所屬財物由總務(wù)處統一管理，專(zhuān)人保管，教職工確因需要使用或借用，須經(jīng)批準后，通過(guò)保管員領(lǐng)取或借用，一律不得私自拿用;

　　2.領(lǐng)取消耗辦公用品要登記簽名，借用物品、儀器要出具借據，確定歸還日期;

　　3.歸還物品、器材時(shí)，保管員要嚴格驗收，如有損壞或遺失，要按責任大小，進(jìn)行賠償處理;

　　4.新購買(mǎi)的固定資產(chǎn)，必須符合審批、采購、驗收、報銷(xiāo)手續，經(jīng)會(huì )計和使用部門(mén)按購買(mǎi)發(fā)票登記后，方可使用。

　　五、財務(wù)管理：

　　1.嚴格遵守會(huì )計制度、財務(wù)制度、財政紀律。嚴格財務(wù)登記制度，堅持報批手續;

　　2.嚴格執行市物價(jià)局、市財政局、市教育局的收費規定，嚴禁亂收費;

　　3.出納管理現金、支票，會(huì )計掌握整個(gè)財務(wù)收支。財務(wù)人員做到：日清月結，正確無(wú)誤。認真執行現金管理制度;超額現金要及時(shí)上解指定銀行，保管好庫存現金和支票，每天離校前檢查、鎖好保險箱;

　　4.凡因出公差需領(lǐng)現金，20xx元以下須經(jīng)總務(wù)主任批準，20xx元以上的'須經(jīng)主管校長(cháng)批準，才可領(lǐng)取;

　　5.按時(shí)發(fā)放工資、補貼和獎勵。

　　六、校產(chǎn)管理：

　　1.學(xué)校一切財產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進(jìn)行的物質(zhì)條件，要管好用好，全校師生都有責任愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn);

　　2.學(xué)校財產(chǎn)的管理使用，必須貫徹“統一管理、分工負責，合理調配，物盡其用”的原則，盡量提高財產(chǎn)的使用效率和效益;

　　3.開(kāi)學(xué)前一周，總務(wù)處要把各班級、處室的辦公用品、教學(xué)設備、教室課桌椅等統一分配落實(shí)(課桌椅全校統一編號)，經(jīng)各處室負責人、班主任檢查驗收后，造具學(xué)校財產(chǎn)清冊和保管合同，經(jīng)簽字后，分別予以負責保管。學(xué)期中間，總務(wù)處要經(jīng)常督促檢查，學(xué)期結束要檢查驗收、總結;

　　4.要節約用水、用電。光線(xiàn)充足不開(kāi)燈，離開(kāi)教室、辦公室要隨時(shí)關(guān)閉電燈、電扇等電器;

　　5.努力創(chuàng )造良好的育人環(huán)境，總務(wù)處有關(guān)人員每天必須對校園進(jìn)行巡視，發(fā)現需要維修的，要及時(shí)組織維修。

工作管理制度14

　　為全面推進(jìn)節約型部門(mén)建設，切實(shí)做好節能降耗工作，增強部門(mén)工作人員的節儉意識，科學(xué)合理利用各種資源，減少資源浪費，本部門(mén)制定了節能工作管理制度。以下是具體內容：

　　1、用電管理

　　1)合理設置空調溫度。除夏、冬季需要時(shí)，其他季節不能使用空調，空調溫度設置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調，非工作時(shí)間、節假日不開(kāi)空調。提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調。

　　2)辦公室、功能用房等場(chǎng)所盡量采用自然光，室內亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈。離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(cháng)明燈”、“白晝燈”。

　　3)設備要隨用隨開(kāi)，計算機不使用時(shí)要設置自動(dòng)進(jìn)入低能休眠狀態(tài)，減少待機能源消耗，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器電源。

　　4)對復印機、傳真機及其他辦公設施設備，要正確使用和操作，避免因使用或維護不當引起的不必要損耗。

　　5)辦公室禁止使用電熱器等大功率耗電設備；禁止使用花線(xiàn)板等不安全設備。

　　6)關(guān)注公共場(chǎng)所的照明，做到無(wú)人時(shí)隨手關(guān)燈。

　　2、用水管理

　　1)加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，并且做到隨手關(guān)閉水龍頭，避免“長(cháng)流水”現象。

　　2)拖地、打掃衛生要盡量節約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。

　　3、辦公耗材管理

　　1)加強辦公用品的使用和管理。規范辦公用品的配備、領(lǐng)用。

　　2)強化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò )辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無(wú)紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數，注重稿紙、復印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備，不使用時(shí)關(guān)閉辦公設備，減少待機能耗。大力提倡修舊利廢，延長(cháng)文印設備的使用壽命。

　　3)文件的發(fā)放。嚴格核定印發(fā)的'份數，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面印制，嚴格控制文件的發(fā)放數量和使用傳真的頻率。

　　4)提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。

　　1、減少浪費。建議充分利用攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò )配件等能再次利用的物品，不得隨手丟棄。同時(shí)，建議校內資源不要作為私人之用。

　　2、公務(wù)經(jīng)費管理

　　1)降低辦公電話(huà)費開(kāi)支。自覺(jué)利用內部集群網(wǎng)通話(huà)，嚴禁使用辦公電話(huà)進(jìn)行閑聊、娛樂(lè )、信息咨詢(xún)、網(wǎng)上注冊、充值活動(dòng)，嚴禁私人電話(huà)與辦公電話(huà)捆綁，節約通訊費用。

　　2)減少辦公經(jīng)費開(kāi)支。規范公用經(jīng)費預算管理，嚴格公用經(jīng)費支出審批程序，從嚴控制辦公經(jīng)費支出，嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。

　　3)嚴格控制報刊書(shū)籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò )資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報刊書(shū)籍訂閱量；充分發(fā)揮書(shū)籍的共享功能。

　　3、節能產(chǎn)品的采購

　　嚴格遵守《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制采購節能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[20xx]51號），嚴格按照《節能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購，優(yōu)先購買(mǎi)經(jīng)國家認證的節能型設備和產(chǎn)品。

　　4、廢品的回收利用。

　　部門(mén)各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續利用，不能利用的，設置分類(lèi)回收器具，由部門(mén)安排專(zhuān)人每周五定期處置。

　　5、監督檢查

　　1)節能工作的管理和具體實(shí)施。指定節能減排工作負責人，負責部門(mén)節能減排工作的組織管理和監督指導。

　　2)節能宣傳教育工作。全體成員需要高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點(diǎn)，緊密結合實(shí)際，組織成員認真研究上級部門(mén)關(guān)于節能的政策規定和有關(guān)文件精神，教育成員從現在做起，從自身做起，從小事做起，節約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢(qián)，自覺(jué)養成勤儉節約、珍惜公物的良好慣。組織好節能宣傳活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)站節能宣傳專(zhuān)欄開(kāi)展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節約意識深入人心。

　　3)節能工作的督導檢查。處節能工作負責人對節能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結合的方式進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。對落實(shí)工作扎實(shí)，成效明顯的給予表?yè)P；對落實(shí)不力的予以通報。

　　4)節能統計報告。執行資源能源消耗統計報告制度。按要求以年度為統計周期，將資源能源消耗數據統計上報。

　　本制度自頒布之日起實(shí)施。

工作管理制度15

　　一、指導思想

　　以“立德樹(shù)人、培育棟梁”理念為指導，遵循教育規律，強化常規管理，培養學(xué)生自我管理，自我成長(cháng)的主人翁意識和能力，增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感和負責任精神，打造團結向上，特色鮮明，遵規守紀的優(yōu)秀班集體。

　　二、值周生選拔標準及要求

　　1、學(xué)校值周管理由學(xué)生處負責，分南北兩個(gè)校區管理。

　　2、值周班由學(xué)年輪流派出，值周時(shí)間為一周，一般需安排12名值周學(xué)生。

　　3、值周生由班主任選派，要求必須選派有一定組織管理能力，樂(lè )于助人，品學(xué)兼優(yōu)，愿為同學(xué)服務(wù)，工作認真、敢于管理的同學(xué)擔任。

　　三、值周生培訓及評價(jià)

　　1、值周生培訓由學(xué)生處統一組織，每周一次。

　　2、每周五第七節課，各班值周生按要求到指定地點(diǎn)（北校區多媒體教室；南校區到音樂(lè )室）帶筆和本參加培訓，培訓后進(jìn)行考核，合格者上崗，不合格者由各班重新安排。如有班級沒(méi)按標準安排值周生，在值周過(guò)程發(fā)生不認真值周，站姿不規范，檢查不認真，管理不到位，評比不公正等現象發(fā)生，學(xué)生處將在值周考核管理薄做相應記錄，并為該班扣分。

　　3、值周總結評價(jià)

　　值周生必須每天一小結，并把每天檢查評比情況填在值周評比板上和值周記錄薄內。每周五下午放學(xué)前，值周班要把本周值周情況做以總結，對各班分數進(jìn)行統計，上報學(xué)生處，并做好下周工作交接。

　　4、對值周工作管理和評價(jià)

　　學(xué)生處每天要對值周班級和值周生進(jìn)行管理和評價(jià)，對在值周過(guò)程中表現突出的班級和值周生要予以表?yè)P和加分，對表現不好的班級和個(gè)人要提出批評和整改意見(jiàn)，并酌情扣分，屢教不改者取消值周資格。學(xué)校每學(xué)期都要依據學(xué)生處對各班評價(jià)紀錄，評選出8—10個(gè)優(yōu)秀值周班。

　　加或扣分標準：

　�。�1）按時(shí)上崗，齊裝滿(mǎn)員。（基礎分10分。缺一崗扣1分，遲到1人扣1分）

　�。�2）按要求佩戴值周牌。（基礎分10分。不按要求未佩戴者每人次扣1分）

　�。�3）上崗認真負責，敢管敢說(shuō)，工作中不懈怠、不溜號。（基礎分10分，不標準者每人次扣1分）

　�。�4）各項檢查要做到嚴肅認真，遵守標準，不弄虛作假，不加人情分（基礎分10分，違犯者每人次扣2分）

　�。�5）值周期間語(yǔ)言文明，儀態(tài)大方，善用文明語(yǔ)言，遇見(jiàn)教職員工問(wèn)好（基礎分10分，不標準者每人次扣1分）

　�。�6）班級能按照學(xué)校要求安排優(yōu)秀學(xué)生擔任值周生工作，能認真組織值周生學(xué)習值周管理制度，在工作中認真負責，得到同學(xué)和老師的一致好評（基礎分10分，未達到要求的扣2分，嚴重的扣5分或取消評優(yōu)資格）。

　　四、值周生檢查評比職責

　　1、值周生既承擔著(zhù)督促、檢查、評價(jià)工作，也承擔著(zhù)禮儀、好習慣示范崗作用。

　　2、值周檢查項目：

　�。�1）晨檢：值周生早晨7：25上崗，檢查入校學(xué)生儀表，紀律。7：40—7：50檢查各班衛生（包括：地面、門(mén)窗、學(xué)生書(shū)桌、講臺、衛生角，所對應走廊及分擔區）。7：50檢查遲到，8：00回班上課。注意事項：值周生必須穿好校服，佩戴值周牌，到各班檢查要尊敬班主任老師，語(yǔ)言文明，認真細致，檢查結果要當面向班主任老師和同學(xué)說(shuō)明，并做好記錄。

　�。�2）課間檢查：聽(tīng)到下課鈴聲后，值周生要立即到達崗位，對同學(xué)下課秩序和紀律進(jìn)行管理和檢查。要求學(xué)生右側通行，對于學(xué)生走廊跑跳、打鬧、喧嘩等不規范行為，加以制止、警告并酌情扣分。

　�。�3）兩操檢查：第二節下課，值周生按分工到各班檢查眼操，并對未做眼操的.班級提出要求，對不聽(tīng)從管理，不認真做眼操的班級，要給予扣分。檢查間操時(shí)，值周生按分工檢查各班間操出勤、做操質(zhì)量等，并根據相關(guān)情況給以加分或扣分。此外，教學(xué)樓內每學(xué)年留兩名值周生，檢查各班留在班級人數及打掃衛生情況。

　�。�4）午間檢查：每天中午12：30分，值周長(cháng)帶領(lǐng)二名值周生檢查各班中午自習或午休情況，操場(chǎng)值周生要檢查操場(chǎng)是否有逗留學(xué)生及分擔區衛生。

　�。�5）放學(xué)及操場(chǎng)管理；下課期間值周班要安排四名學(xué)生在操場(chǎng)巡視，檢查走廊秩序，是否有打鬧，語(yǔ)言不文明等現象。放學(xué)時(shí)立即組織人員認真檢查、督促各班同學(xué)按要求走一側甬道，對在塑膠跑道上行走或打鬧的同學(xué)提出警告，對不聽(tīng)勸阻的同學(xué)給以扣分。

　　五、組織領(lǐng)導：

　　成立值周工作領(lǐng)導小組：xx

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

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